Strategia de Dezvoltare a municipiului Reghin pentru perioada 2015 ...
Transcript of Strategia de Dezvoltare a municipiului Reghin pentru perioada 2015 ...
1 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Analiza Situației Actuale
Raport sondaj de opinie în rândul populației
Strategia de Dezvoltare a Municipiului Reghin 2015-2020
VARIANTĂ CONSULTATIVĂ
2 UAT MUNICIPIUL REGHIN
3 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Strategia de Dezvoltare a
Municipiului Reghin
2015-2020
4 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Cuprins
1. Analiza Situației Actuale a Municipiului Reghin ....................................................................................................11
1.1. Dezvoltare Urbană ............................................................................................................................................................. 13
1.1.1. Demografie ............................................................................................................................................................ 15
1.1.2. Zonarea teritoriului ................................................................................................................................................. 22
1.1.3. Aspecte ale locuirii .................................................................................................................................................. 23
1.1.4. Analiza SWOT DEZVOLTARE URBANĂ ...................................................................................................................... 25
1.2. Infrastructură (2013) ......................................................................................................................................................... 27
1.2.1. Infrastructură rutieră .............................................................................................................................................. 28
1.2.2. Utilități (apă, gaz, canalizare) .................................................................................................................................. 29
1.2.3. Analiza SWOT INFRASTRUCTURĂ ............................................................................................................................ 36
1.3. Economie .......................................................................................................................................................................... 39
1.3.1. Economie ............................................................................................................................................................... 39
1.3.2. Șomerii .................................................................................................................................................................. 41
1.3.3. Analiza SWOT ECONOMIE ....................................................................................................................................... 45
1.4. Agricultura (2014) ............................................................................................................................................................. 46
1.4.1. Analiza SWOT AGRICULTURĂ .................................................................................................................................. 47
1.5. Mediu (2013) .................................................................................................................................................................... 49
1.5.1. Mediu .................................................................................................................................................................... 49
1.5.2. Solul ...................................................................................................................................................................... 50
1.5.3. Clima ..................................................................................................................................................................... 50
1.5.4. Zone istorice protejate ale municipiului Reghin ......................................................................................................... 51
1.5.5. Analiza SWOT PROTECȚIA ȘI CONSERVAREA MEDIULUI .......................................................................................... 52
1.6. Turism .............................................................................................................................................................................. 55
1.6.1. Analiza SWOT TURISM............................................................................................................................................ 67
1.7. Social ................................................................................................................................................................................ 69
1.7.1. Gradul de dependență demografică ......................................................................................................................... 71
1.7.2. Analiza SWOT SECTOR SOCIAL ............................................................................................................................... 75
1.8. Educație ............................................................................................................................................................................ 77
1.8.1. Populația școlară .................................................................................................................................................... 78
1.8.2. Analiza SWOT EDUCAȚIE ........................................................................................................................................ 83
1.9. Sănătate ........................................................................................................................................................................... 85
1.9.1. Infrastructura sanitară ............................................................................................................................................ 85
1.9.2. Personalul medico-sanitar ....................................................................................................................................... 87
1.9.3. Analiza SWOT SĂNĂTATE și SERVICII SOCIALE ........................................................................................................ 90
1.10. Cultură.............................................................................................................................................................................. 93
1.10.1. Monumentele istorice din Reghin clasate în grupa A.................................................................................................. 94
1.10.2. Analiza SWOT CULTURĂ ......................................................................................................................................... 97
1.11. Capacitate instituțională ..................................................................................................................................................... 99
1.11.1. Consiliul local ......................................................................................................................................................... 99
5 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.11.2. Primarul. Primăria ................................................................................................................................................. 100
1.11.3. Cursuri de perfecționare ........................................................................................................................................ 104
1.11.4. Bugetul local ........................................................................................................................................................ 105
1.11.5. Analiza SWOT CAPACITATE INSTITUȚIONALĂ ....................................................................................................... 106
2. Raport sondaj de opinie în rândul populației Municipiului Reghin ...................................................................... 109
2.1. Modelul chestionarului folosit pentru culegerea datelor ...................................................................................................... 112
2.2. Grafice de reprezentare a rezultatelor ............................................................................................................................... 118
2.2.1. F1. Sunteți locuitor al municipiului? ........................................................................................................................ 118
2.2.2. F2. Aveți vârsta peste 18 ani? ............................................................................................................................... 118
2.2.3. Q1. Ați auzit de inițiativa Primăriei municipiului Reghin cu privire la realizarea Strategiei de dezvoltare? ..................... 119
2.2.4. Q2. Cât de mulțumit sunteți în general de felul în care trăiți? .................................................................................. 119
2.2.5. Q3. În general, cât de mulțumit sunteți de: ............................................................................................................ 120
2.2.6. Q4. Care considerați că sunt cele mai importante 3 probleme (în general) în Reghin? ............................................... 121
2.2.7. Q5. Care consideraţi că sunt principalele resurse existente pe care se poate baza dezvoltarea oraşului Reghin în viitor: (În
anexa 2 sunt tabelele aferente întrebării cu numărul 5). .......................................................................................................... 130
2.2.8. Q6. Presupunând că aţi avea pârghiile necesare, care ar fi principalele proiecte/ acţiuni pe care le-aţi întreprinde în sensul
îmbunătăţirii situaţiei oraşului Reghin? ................................................................................................................................... 131
2.2.9. Q7. Enumerați, vă rog, 3 oameni (contemporani) pe care îi considerați reprezentativi pentru municipiul Reghin: ....... 138
2.2.10. Q8. Enumerați, vă rog, 3 calități pe care trebuie să le aibă/ pe care le are o persoană din cele enumerate:................ 144
2.2.11. Q9. Acordați note de la 1 la 10, în funcție de gradul de mulțumire, următoarelor elemente ale infrastructurii fizice din
zona în care locuiți: ............................................................................................................................................................... 145
2.2.12. Q10. Cum apreciați situația zonei în care locuiți prin prisma următoarelor aspecte: ................................................... 147
2.2.13. Q11. Cât de mulțumit sunteți de fiecare dintre următoarele aspecte privind condițiile de locuire din orașul Reghin? .... 166
2.2.14. Q12. Locuința dvs. este racordată la : .................................................................................................................... 168
2.2.15. Q13. Cât de mulțumit sunteți de raportul calitate/preț al acestui serviciu? ................................................................ 169
2.2.16. Q14. Care considerați că sunt principalele 3 surse de poluare din municipiul Reghin?................................................ 171
2.2.17. Q15. Cât de mult vă afectează fiecare dintre următoarele forme de poluare? ........................................................... 172
2.2.18. Q16. Cât de mulțumit sunteți de posibilitățile pentru petrecerea timpului liber existente la nivelul municipiului?.......... 174
2.2.19. Q17. Despre ziare, radio şi televiziune: .................................................................................................................. 174
2.2.20. Q18. Cât de mulțumit sunteți de „oferta” existentă în oraș în ceea ce privește următoarele modalități de petrecere a
timpului liber? ....................................................................................................................................................................... 179
2.2.21. Q19. Dintre modalitățile de petrecere a timpului liber amintite mai sus, care este preferata dvs.? .............................. 180
2.2.22. Q20. Vă rog să apreciați următoarele aspecte vis-a-vis de situația spațiilor verzi existente în municipiul Reghin: ......... 187
2.2.23. Q21. Urmăriți evoluția echipei locale de fotbal CSM Avântul Reghin? ........................................................................ 189
2.2.24. Q22. Zona în care locuiți este cunoscută în oraș ca fiind: ........................................................................................ 189
2.2.25. Q23. Cât de în siguranță vă simțiți atunci când mergeți singur noaptea prin: ............................................................ 191
2.2.26. Q24. Cât de mulțumit sunteți de următoarele aspecte privind sistemul de sănătate din Reghin? ................................ 191
2.2.27. Q25. Care considerați că este cea mai importantă problemă cu care se confruntă sistemul medical din Reghin? ......... 194
2.2.28. Q26. Cum apreciați, în ansamblu, calitatea sistemului de învățământ din municipiul Reghin? ..................................... 195
2.2.29. Q27. Cât de mulțumit sunteți de următoarele aspecte privind sistemul de învățământ din municipiul Reghin? ............ 196
2.2.30. Q28. Cât de mulțumit sunteți de următoarele servicii publice: ................................................................................. 197
2.2.31. Q29. Cât de mulțumit sunteți de activitatea următoarelor instituții publice locale și organizații:.................................. 198
6 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.32. Q30. Cât de multă încredere aveți în fiecare dintre următoarele instituții sau structuri publice la nivel local: ............... 199
2.2.33. Q31. Ce credeți că ar trebui să facă: ...................................................................................................................... 200
2.2.34. Q32. De cât timp locuiţi în Reghin? ........................................................................................................................ 204
2.2.35. Q33. Vârstă:......................................................................................................................................................... 205
2.2.36. Q34. Sex:............................................................................................................................................................. 205
2.2.37. Q35. Statut matrimonial: ....................................................................................................................................... 206
2.2.38. Q36. Ocupația dumneavoastră este: ...................................................................................................................... 207
2.2.39. Q37. Venitul mediu obținut de familia dvs. în ultima lună: ....................................................................................... 208
2.2.40. Q38. Ultima școală absolvită: ................................................................................................................................ 208
2.2.41. Q39. Zona în care locuiți: ...................................................................................................................................... 209
2.3. Anexe ............................................................................................................................................................................. 210
2.3.1. Anexa 1 ............................................................................................................................................................... 210
2.3.2. Anexa 2 ............................................................................................................................................................... 217
2.3.3. Anexa 3 ............................................................................................................................................................... 218
2.3.4. Anexa 4 ............................................................................................................................................................... 227
2.3.5. Anexa 5 ............................................................................................................................................................... 232
3. Strategia de Dezvoltare a Municipiului Reghin ................................................................................................... 245
3.1. Viziune ............................................................................................................................................................................ 246
3.2. Obiective......................................................................................................................................................................... 249
3.2.1. Obiectivul general ................................................................................................................................................. 249
3.2.2. Obiective strategice .............................................................................................................................................. 250
3.2.3. Lista măsurilor sectoriale ....................................................................................................................................... 251
3.2.4. Legături cross-sectoriale ....................................................................................................................................... 253
3.3. Planul măsurilor sectoriale ................................................................................................................................................ 254
3.4. Contextul strategic ........................................................................................................................................................... 261
3.5. Portofoliul de proiecte ...................................................................................................................................................... 267
3.6. Planul estimativ de implementare a proiectelor .................................................................................................................. 298
3.7. Posibilități de finanțare a investițiilor ................................................................................................................................. 301
3.7.1. Surse de finanțare a investițiilor ............................................................................................................................ 301
3.7.1.1. Fondurile nerambursabile ................................................................................................................................. 301
3.7.1.1.1. Fondul European de Dezvoltare Regională (FEDR) ......................................................................................... 302
3.7.1.1.2. Fondul social European (FSE) ....................................................................................................................... 303
3.7.1.1.3. Fondul de Coeziune (FC) .............................................................................................................................. 303
3.7.1.1.4. Parteneriatele de tip public-privat ................................................................................................................. 304
3.8. Aspecte metodologice ...................................................................................................................................................... 304
3.8.1. Prezentarea procesului strategic ............................................................................................................................ 304
3.8.1.1. Etapa I – Analiza Situației Actuale .............................................................................................................. 305
3.8.1.2. Etapa II – Strategia de Dezvoltare a municipiului Reghin ........................................................................ 305
3.8.1.3. Etapa III – Consultări publice ..................................................................................................................... 306
3.9. Mecanismul de monitorizare și de evaluare a implementării Strategiei ................................................................................. 306
7 UAT MUNICIPIUL REGHIN
3.10. Indicatori de evaluare a implementării Strategiei de dezvoltare a municipiului Reghin .......................................................... 307
3.11. Ținte pentru anul 2020 .................................................................................................................................................... 309
8 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Ne dorim cu toții un municipiu în care să locuim cu și mai mult drag și totodată un municipiu cu renume, reprezentativ
pentru regiunea Transilvaniei și care să se bucure de apreciere, atât din partea românilor, dar și la nivel internațional.
Este motivul pentru care Primăria Municipiului Reghin propune cetățenilor o strategie de dezvoltare pe termen îndelungat,
care să respecte atât cerințele europene privind dezvoltarea durabilă, cât și dorințele locuitorilor din municipiu.
Astfel, dorim să continuăm eforturile de modernizare a municipiului nostru și să alocăm în mod eficient resursele limitate
de care administrația dispune, conform necesităților reale existente și în strânsă colaborare cu cetățenii.
Strategia de Dezvoltare Locală a Municipiului Reghin pentru perioada 2015-2020 se bazează pe proiecte cu finanțare
europeană, urmărind valorificarea potențialului uman și a resurselor materiale disponibile pe plan local, precum și
atragerea de investiții. Proiectele vizează toate domeniile de activitate importante și au ca obiectiv îmbunătățirea calității
vieții prin dezvoltarea economiei, a componentelor de infrastructură, a sistemelor de sănătate și educație, cât și a mediului
cultural.
Elaborarea acestui document strategic a fost posibilă cu sprijinul deosebit al locuitorilor din întreg municipiul, care prin
intermediul consultărilor publice și-au exprimat opiniile cu privire la proiectele ce ar trebui dezvoltate până în 2020. Prin
urmare, analiza situației actuale a municipiului și măsurile de soluționare propuse sunt în deplină concordanță cu
așteptările și sugestiile comunității locale. Planul de dezvoltare sustenabilă a fost elaborat ținând cont atât de nevoile
actuale, cât și în beneficiul generațiilor viitoare.
Avem acum o strategie de dezvoltare bine fundamentată, atent concepută pentru a oferi răspunsuri clare și soluții potrivite
municipiului nostru. Ne-am propus astfel să aducem o contribuție importantă la evoluția comunității locale întru armonie
și prosperitate, în bunul spirit transilvănean ce ne caracterizează. Împreună, prin implicarea instituțiilor publice, a mediului
de afaceri și a societații civile, vom reuși să schimbăm lucrurile în mai bine și să redăm municipiului Reghin prestigiul
cuvenit.
Primarul Municipiului Reghin
Ec. Maria Precup
9 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Context
Municipiul Reghin este al doilea oraș ca mărime din județul Mureș (Transilvania, România) și are
o populație de 38.480 locuitori în anul 2014, conform datelor oficiale oferite de Institutul Național
de Statistică.
Prima atestare documentară a localității a avut loc în 1228 sub numele de REGUN, iar în 1994 aceasta
a fost ridicată la rang de municipiu.
În condițiile unei autonomii administrative, Administrația Publică Locală a Municipiului Reghin
beneficiază de un cadru legal ce îi oferă posibilitatea de a realiza și implementa planuri de dezvoltare.
Strategia de Dezvoltare Locală exprimă aspirațiile de dezvoltare ale comunității, bazându-se pe
potențialul local de dezvoltare.
Necesitatea lucrării apare în contextul României ca țară membră a Uniunii Europene, dar și în cel al
accesării fondurilor nerambursabile. Pentru accesarea fondurilor europene disponibile în perioada de
programare 2015-2020, autoritățile publice locale trebuie să dețină un astfel de document strategic
pentru aceeași perioadă.
Pentru a obține fonduri europene pentru implementarea unei măsuri la nivel local, este necesar ca
aceasta să fie inclusă în documentul strategic de dezvoltare locală a municipiului.
10 UAT MUNICIPIUL REGHIN
11 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1. Analiza Situației Actuale a Municipiului Reghin
Parte din elaborarea Strategiei de Dezvoltare Locală a Municipiului
Reghin pentru perioada 2015-2020
12 UAT MUNICIPIUL REGHIN
13 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.1. Dezvoltare Urbană
Componenta de dezvoltare urbană are în vedere evoluția către un oraș modern, un oraș de
care toți cetățenii să fie mândri și în care să locuiască în cele mai bune condiții posibile.
Astfel, întrucât calitatea vieții este strâns legată nu doar de habitatul personal, ci și de cel
public, se impune modernizarea spațiului urban prin îmbunătățirea condițiilor existente și
crearea de noi beneficii pentru locuitori.
Municipiul Reghin este plasat la confluența Râului Mureș cu Râul Gurghiu, la 46°46' 33" latitudine nordică și
22°42'30" longitudine estică. Altitudinea la care este situat orașul este de 395m, cu relieful specific Depresiunii
Reghinului, cel mai jos punct geografic fiind râul Mureș (350 m), iar cel mai înalt Pădurea Rotundă (455 m).
Din punct de vedere demografic, Reghinul se află imediat după municipiul Târgu Mureș, iar după el urmează
municipiile Sighișoara și Târnăveni.
Reghinul se află pe primul loc la suprafața medie a unei locuințe, comparativ cu cele trei unități administrativ-
teritoriale.
Municipiul Reghin se regăsește la intersecția dintre două axe de veche și intensă circulație, una pe Valea
Mureșului (Târgu Mureș - Reghin - Deda - Toplița), iar cealaltă pe Valea Gurghiului spre Câmpia Transilvaniei
(Lăpușna - Gurghiu - Reghin - Crăiești), fiind străbătut de drumurile E15 Târgu Mureș - Toplița, E15/A Reghin
- Bistrița, DN16 Reghin - Cluj-Napoca și de drumurile județene modernizate Reghin - Lăpușna și Reghin -
Sovata. Circulația feroviară este asigurată de calea ferată 405 Târgu Mureș – Deda.
Tabelul 1 - Dezvoltare Urbană
INDICATOR TÂRGU
MUREȘ REGHIN SIGHIȘOARA TÂRNĂVENI
JUD. MUREȘ
MEDIUL URBAN
Populația stabilă (locuitori-2014) 151.327 38.480 34.639 26.764 315.600
Ponderea intravilanului în suprafața totală -
2013 (%) 66,63% 36,76% 13,89% 21,54% 17,53%
Densitatea populației - 2014 (loc/km2) 2.260 684,72 4865,03 443,19 343,27(2013)
Fondul locativ (locuințe-2014) total 59.478 13.834 12.827 10.072 120.213
Suprafața medie a unei locuințe - 2014 (m2) 47,6
51,81 46,67 42,13 46,89
Suprafața locuibilă ce revine unui locuitor (m2-2014)
18,71 18,66 17,28 15,86 17,86
Sursa datelor: INSE, anul 2013; Calcule ACSD
14 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Distanțele rutiere dintre municipiul Reghin și principalele orașe din zona Transilvaniei și din țară,
respectiv drumurile de acces sunt prezentate mai jos (sursa: Google Maps):
Sălaj - 178 Km, prin DN17/ E576 și DJ108B;
Bistrița - 61 Km, prin E578;
Târgu Mureș - 32 Km, prin DN15;
Harghita - 153 Km, prin DN15/ E578 și DN12/
E578;
Covasna - 219 Km, prin DN13A;
Brașov - 204 Km, prin DN13/ E60;
Sibiu - 147 Km, prin DN14;
Hunedoara - 226 Km, prin DN1/E81;
Alba Iulia - 151 Km, prin DN15/E60 și DN1/E81;
Cluj - 106 Km, prin DN16;
Toplița - 69 Km, prin DN15/E578;
Sovata - 44 Km, prin DJ153;
Lăpușna - 43 Km, prin DJ153C;
Batoș - 16 Km, prin DJ154;
Timișoara - 373 Km, prin A1;
Arad - 373 Km, prin DN7/ E68;
Oradea - 258 Km, prin DN16 și DN1/E60;
Satu Mare - 237 Km, prin DN1C ;
Iași - 289 Km, prin DN15;
Galați - 405 Km, prin DN2D;
Constanța - 597 Km, prin DN13/E60 și Autostrada
Soarelui/A2/E81;
București - 385 Km, prin DN13/E60 și DN1/E60;
Drobeta-Turnu Severin - 423 Km, prin DN6/E70.
În harta de mai sus este prezentată amplasarea municipiul Reghin.
Municipiul Reghin nu dispune de aeroport, cel mai apropiat fiind Aeroportul Transilvania Târgu Mureș, aeroport
internațional ce se află la aproximativ 14 Km sud-vest de centrul orașului, respectiv la 47 Km de Reghin.
15 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.1.1. Demografie
Densitatea demografică la nivel județean (mediu urban-2013) este de 343,27 loc/km2, în
Târgu Mureș este de 2.260 loc/km2, în Municipiul Reghin este de 684,72 loc/km2, în
Sighișoara 4.685,03 loc/km2, iar în Târnăveni 443,19 loc/km2.
Tabelul 2 - Evoluția populației
LOCALITA
TE 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Reghin 39.328
-0.14%
0.50%
0.32%
-0.07%
-0.16%
-0.24%
-0.51%
-1.09%
-1.86%
-1.96%
-2.12%
Mureș Urban
321.115
-0.17%
-2.49%
-2.37%
-2.33%
-2.21%
-2.58%
-2.82%
-3.17%
-3.59%
-4.04%
-4.03%
Mureș Total 621.4
45 0.01%
-1.74
%
-2.09
%
-
2.27%
-
2.51%
-
2.76%
-
3.03%
-
3.07%
-
3.20%
-
3.20%
-
3.08%
Calculele au fost realizate raportându-ne la anul de bază 1990.
LOCALITATE
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Reghin -
5.28%
-5.52%
-6.24%
-6.50%
-6.04%
-6.58%
-6.83%
-7.20%
-7.26%
-7.56%
-7.95%
-7.95%
-2,34%
Mureș
Urban
-9.61
%
-8.48
%
-3.71
%
-4.14
%
-4.39
%
-4.92
%
-5.54
%
-5.82
%
-6.26
%
-6.82
%
-7.43
%
-7.88
%
-1,72
%
Mureș Total
-5.32%
-5.70%
-6.01%
-6.12%
-6.15%
-6.39%
-6.47%
-6.54%
-6.63%
-6.84%
-7.05%
-7.25%
-3,80%
Calculele au fost realizate raportându-ne la anul de bază 1990.
Din punct de vedere demografic, Municipiul Reghin a înregistrat atât valori pozitive, cât și negative. Astfel, în
anii 1992 și 1993 au existat creșteri de 0,5, respectiv 0,32 de procente, raportându-ne la anul de bază 1990,
unde s-a înregistrat o populație de 39328 locuitori. În anii următori, din 1994 până în 2013 a fost o involuție
continuă, ajungându-se de la -0,07% (în 1994), la -7,95% (în 2013). În anul 2014 în toate unitățile
administrativ teritoriale analizate s-au observat creșteri ale populației. Conform Institutului Național de
Statistică, Municipiul Reghin avea în anul 2014 un număr de 38.480 locuitori.
Densitatea demografică la nivel județean (mediu urban-2013) este de 343,27 loc/km2, în Târgu Mureș este de
2260 loc/km2, în Municipiul Reghin este de 684,727 loc/km2, în Sighișoara 4685,03 loc/km2, iar în Târnăveni
443,19 loc/km2.
16 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 1 - Etnii în rândul populației din Reghin, 2011
SURSA:Recensământul Populației și Locuințelor 2011
Din punctul de vedere al etniilor, în anul 2011 populația municipiului era împărțită astfel: 63% din total erau
de etnie română, 25% erau de etnie maghiară, 6% erau de etnie romă, iar pentru restul de 6% nu se cunoștea
etnia.
Prin prisma religiei, în cadrul Recensământului Populației și Locuințelor ce a avut loc în anul 2011, 61% dintre
cetățenii Reghinului s-au declarat ortodocși, 18% dintre ei au spus că sunt reformați, 8% sunt romano-catolici,
5% sunt greco-catolici, 2% sunt adventiști de ziua a șaptea, iar pentru 6% dintre ei nu se cunoștea religia.
Română63%
Maghiară25%
Romă6%
Necunoscută6%
17 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 2 - Religii în rândul populației din Reghin, 2011
Sursa: Recensământul Populației Și Locuințelor 2011
ortodocși61%
reformați18%
romano-catolici8%
greco-catolici5%
adventiști de ziua a șaptea
2%
religie necunoscută6%
18 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 3 - Evoluția populației din Reghin, Mureș Urban și întregul județ Mureș
Sursa datelor: INSE; Calcule ACS. Calculele au fost realizate raportându-ne la anul de bază 1990.
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Reghin -0,14% 0,50% 0,32% -0,07% -0,16% -0,24% -0,51% -1,09% -1,86% -1,96% -2,12% -5,28% -5,52% -6,24% -6,50% -6,04% -6,58% -6,83% -7,20% -7,26% -7,56% -7,95% -7,95% -2,34%
Mureș Urban -0,17% -2,49% -2,37% -2,33% -2,21% -2,58% -2,82% -3,17% -3,59% -4,04% -4,03% -9,61% -8,48% -3,71% -4,14% -4,39% -4,92% -5,54% -5,82% -6,26% -6,82% -7,43% -7,88% -1,72%
Mureș Total 0,01% -1,74% -2,09% -2,27% -2,51% -2,76% -3,03% -3,07% -3,20% -3,20% -3,08% -5,32% -5,70% -6,01% -6,12% -6,15% -6,39% -6,47% -6,54% -6,63% -6,84% -7,05% -7,25% -3,80%
-0,14%
0,50%0,32%
-0,07% -0,16% -0,24%-0,51%
-1,09%
-1,86% -1,96% -2,12%
-5,28%-5,52%
-6,24%-6,50%
-6,04%
-6,58%-6,83%
-7,20% -7,26%-7,56%
-7,95% -7,95%
-2,34%
-12,00%
-10,00%
-8,00%
-6,00%
-4,00%
-2,00%
0,00%
2,00%
Reghin Mureș Urban Mureș Total
19 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 3 - Evoluția populației din Reghin, pe sexe
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Municipiul Reghin Masculin 19692 -0.41% -0.06% -0.85% -1.33% -1.39% -1.97% -2.31% -2.77% -3.68% -3.71% -4.02%
Feminin 19636 0.13% 1.08% 1.50% 1.18% 1.68% 1.50% 1.30% 0.60% -0.03% -0.21% -0.21%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Municipiul Reghin Masculin -7.26% -7.64% -8.37% -8.95% -8.55% -9.08% -9.43% -9.53% -9.91% -10.37% -10.80% -10.81% -4.82%
Feminin -3.29% -3.40% -4.10% -4.04% -3.52% -4.06% -4.23% -4.86% -4.61% -4.75% -5.08% -5.07% 0,14%
Calculele au fost realizate raportându-ne la anul de bază 1990. Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD
Distribuția populației la nivel de sexe este dezechilibrată. Dacă între anii 1991- 2013, în rândul femeilor se înregistrează valori descrescătoare care ajung de la
0,13%(1991) la -5,07%(2013), în rândul bărbaților se observă o descreștere mai severă, de la -0,41%(1991) la -10,81%(2013), pentru ambele sexe anul la care s-
au raportat calculele fiind 1990, când populația masculină era în număr de 19.692 persoane, iar cea feminină de 19.636 persoane. În anul 2014, atât populația
masculină, cât și cea feminină înregistrează creșteri față de perioada anterioară.
20 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 4 - Evoluția populației Municipiului Reghin, pe sexe
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD. Calculele au fost realizate raportându-ne la anul de bază 1990.
-0,41%-0,06%
-0,85%
-1,33% -1,39%
-1,97%-2,31%
-2,77%
-3,68% -3,71%-4,02%
-7,26%-7,64%
-8,37%
-8,95%-8,55%
-9,08%-9,43% -9,53%
-9,91%
-10,37%
-10,80% -10,81%
-4,82%
0,13%
1,08%1,50%
1,18%
1,68%1,50%
1,30%
0,60%
-0,03%-0,21% -0,21%
-3,29% -3,40%
-4,10% -4,04%
-3,52%
-4,06%-4,23%
-4,86%-4,61% -4,75%
-5,08% -5,07%
0,14%
-12,00%
-10,00%
-8,00%
-6,00%
-4,00%
-2,00%
0,00%
2,00%
4,00%
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Masculin Feminin
21 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 5 - Evoluția populației din Reghin până în 2021 – Previziuni demografice
În urma calculului unei previziuni demografice, s-a putut observa că populația municipiului Reghin este în continuă scădere în următorii 5-6 ani. Astfel, în anul 2017
populația va fi în număr de aproximativ 38.291 persoane, scăzând constant până în anul 2023 când va ajunge la un număr de 37.929 persoane.
3858438522
38480
3840338351
38291,538227
38171,2538109,25
38049,12537990,25
37929,1875
37600
37800
38000
38200
38400
38600
38800
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
22 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.1.2. Zonarea teritoriului
Suprafața Municipiului Reghin este administrată astfel:
Curți și clădiri: 1501,87 ha;
Străzi: 95,19 ha;
Parcuri și zone verzi: 65,68 ha;
Suprafețe agricole: 2884 ha;
Fond forestier: 602 ha;
Intravilan: 2103 ha;
Extravilan: 3486 ha.
Fig. 7 - Administrarea teritoriului
Curți și clădiri14%
Străzi1%
Parcuri și zone verzi
1%
Suprafețe agricole27%
Fond forestier6%
Intravilan19%
Extravilan32%
23 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.1.3. Aspecte ale locuirii
Tabelul 4 - Evoluția numărului de locuințe, Reghin
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD. Baza=1990
AN 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Număr locuințe (Reghin) 12587 12608 12762 12853 12923 13015 13127 13228 13241 13669 13773 13834
Număr locuințe (diferența față de bază în %) 1,48 1,65 2,89 3,63 4,19 4,93 5,84 6,65 6,76 10,21 11,05 1431
Suprafața locuibilă (m2) 551.519 556.560 567.902 578.421 585.567 598.352 604.999 616.986 619.700 700.507 710.565 716.724
Suprafața locuibilă ce revine unui locuitor (m2) 14,84 15,09 15,44 15,65 15,94 16,33 16,58 16,92 17,05 19,35 19,63 18,66
AN 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Număr locuințe (Reghin) 12403 11919 11996 12039 12253 12292 12316 12368 12451 12558 12575 12506 12537
Număr locuințe (diferența față de bază în %) 12403 -3,90 -3,28 -2,93 -1,21 -0,89 -0,70 -0,28 0,39 1,25 1,39 0,83 1,08
Suprafața locuibilă (m2) 388.000 400.000 404.000 406.000 413.000 415.677 417.990 422.304 432.973 448.138 453.230 534.690 542.848
Suprafața locuibilă ce revine unui locuitor (m2) 9,87 10,19 10,22 10,29 10,51 10,59 10,65 10,79 11,13 11,61 11,76 13,89 14,57
24 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 8 - Evoluția numărului de locuințe din Reghin
Numărul de locuințe existente în Municipiul Reghin în anul 2014 era de 13.834 unități, acoperind o suprafață locuibilă de 716.724 metri pătrați arie desfășurată.
Suprafața medie a unei locuințe este de 51,81 metri pătrați, iar unui locuitor îi revine o suprafață locuibilă de 18,66 metri pătrați în 2014.
Fig. 9 - Evoluția suprafeței ce revine unui locuitor
Din punctul de vedere al numărului de locuințe, între anii 1990-1991 a existat o scădere a acestuia, de la 12.403 unități la 11.919, însă în anii următori, din 1991 până
în 2013, s-a înregistrat o creștere continuă, ajungându-se la numărul precizat mai sus, și anume 13.773 unități de locuit.
12.403,00
11.919,00
11.996,00
12.039,0012.253,00
12.292,00
12.316,00
12.368,00
12.451,00
12.558,00
12.575,00
12.506,00
12.537,00
12.587,00
12.608,00
12.762,00
12.853,00
12.923,00
13.015,00
13.127,00
13.228,00
13.241,00
13.669,00
13.773,00
13.834,00
10500
11000
11500
12000
12500
13000
13500
14000
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
9,87 10,19 10,22 10,29 10,51 10,59 10,65 10,79 11,13 11,61 11,7613,89 14,57 14,84 15,09 15,44 15,65 15,94 16,33 16,58 16,92 17,05
19,35 19,6318,66
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
25 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.1.4. Analiza SWOT DEZVOLTARE URBANĂ
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
-Poziționarea geografică la confluența Râului Mureș
cu Râul Gurghiu;
-Amplasarea la intersecția a două axe vechi de
intensă circulație, pe văile Mureș și Gurghiu;
-Apropierea de Aeroportul Transilvania, situat la
aproximativ 47 km distanță;
-Existența drumurilor județene modernizate, a
circulației feroviare;
-Încadrarea orașului în zona de gradul 6 de
seismicitate (cel mai scăzut grad de seismicitate);
-Pol comercial pentru comunele limitrofe;
-Recunoaștere la nivel internațional;
-Existența centrului istoric.
-Scăderea volumului demografic cu 7,95% în
perioada 1990-2013;
-Lipsa PUG actualizat;
-Insuficiența spațiilor de joacă pentru copii (Ex:
Gării, Reghin Sat, Rodnei, Mihai Viteazu, Piața
Mare, Iernuțeni Sat, Apalina);
-Lipsa zonelor de agrement amenajate;
-Existența unei zone cu risc infracțional ridicat
(Apalina);
-Nivelul scăzut al siguranței cetățeanului în anumite
zone ale municipiului (Ex: Piața Mare, Mihai
Viteazu);
-Lipsa unui centru comercial modern de tip mall;
-Suprafața scăzută a spațiilor verzi amenajate (Ex:
Gării, Reghin Sat, Piața Mare, Iernuțeni Sat,
Apalina);
-Neamenajarea centrului istoric;
-Lipsa/ gradul scăzut de modernizare a aleilor și
trotuarelor din anumite zone ale municipiului (Ex:
Iernuțeni Sat, Apalina, Gării).
-Starea avansată de degradare a teatrului de vară;
-Starea de degradare a cinematografului „Patria”.
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
-Programul Operațional Regional – Obiectivul
Tematic 6 ‐ protecţia mediului şi promovarea
utilizării eficiente a resurselor – Axa Prioritară 4
– Dezvoltare urbană; Axa Prioritară 5 –
Patrimoniu cultural; 300 mil Euro din FEDR
-Alte surse de finanțare.
-Fonduri oferite de Compania Națională de
Investiții.
26 UAT MUNICIPIUL REGHIN
27 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.2. Infrastructură (2013)
Infrastructura este o facilitate fără de care viața moderna nu își poate urma cursul firesc. O
rețea de transport perfect funcțională și un sistem de utilități bine pus la punct asigură buna
desfășurare a activităților economice și a celor de zi cu zi. Fie că vorbim despre facilitarea
activităților de comerț sau despre mobilitatea urbană, toate necesită management eficient
de resurse și servicii. În acest mod, se asigură beneficiarilor - cetățeni sau companii - condiții
optime, care să corespundă nevoilor sociale și economice ale acestora.
Lungimea totală a străzilor orășenești care fac legătura între diferite părți ale municipiului Reghin este de 93
km, dintre care 72 km sunt modernizați, însemnând 77,42 % străzi modernizate. Străzile au o densitate de
4,53 km pe km2 intravilan. Comparativ, același indicator calculat pentru întreg mediul urban din județul Mureș
are o valoare apropiată, respectiv de 4,65 km/km2 intravilan.
Tabelul 5 - Indicatori din cadrul infrastructurii
INDICATOR REGHIN JUD. MUREȘ URBAN
Gradul de modernizare al străzilor (%) 77.42% 68.23%
Densitatea străzilor (km/km2 intravilan) 4.53 4.65
Consum casnic de apă potabilă din consum total (%) 58 % 63 %
Consum industrial de apă potabilă din consum total (%) 42 % 37 %
Consum casnic mediu lunar individual de apă potabilă în anul 2013 (m3/locuitor)
2.5 m3/loc. 2.68 m3/loc.
Consum industrial mediu lunar individual de apă potabilă în anul 2013 (m3/locuitor)
1.81 m3/loc. 1.57 m3/loc.
Consum casnic mediu lunar individual de gaze naturale în anul 2013
(m3/locuitor) 21.57 m3/loc. 28.72 m3/loc.
Consum industrial mediu lunar individual de gaze naturale în anul
2013 (m3/locuitor) 12.53 m3/loc. 152.6 m3/loc.
Km rețea de canalizare / km rețea de apă 0.928 km 0.907 km
Sursa datelor: INSE; Calcule: ACSD, anul 2013.
28 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.2.1. Infrastructură rutieră
Tabelul 6 - Evoluția lungimii străzilor din Reghin (KM)
AN 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Reghin 80 80 81 81 81 81 81 81 81 81 81 85
Mureș Urban 528 528 499 502 502 502 502 502 503 511 515 519
An 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Reghin 85 85 88 89 90 91 93 93 93 93 93 93
Mureș Urban 527 594 620 628 642 656 658 659 676 702 702 702
Sursa datelor: INSE; Calcule ACSD
Fig. 10 - Lungimea străzilor din Reghin (km)
În anii 1990 și 1991 lungimea străzilor din Reghin a fost aceeași, respectiv 80 km. În anul 1992 crește cu 1
km și se menține astfel până în 2001, an în care crește cu încă 4 km, ajungând la o lungime de 85 km. În anul
2004 străzile ajung la o lungime de 88 km, în anii 2005, 2006 și 2007 se mai adaugă câte 1 km; în 2008
lungimea străzilor crește până la 93 km și se menține astfel până în anul 2013.
Tabelul 7 - Procentul străzilor modernizate din lungimea totală (% din lungimea totală)
Sursa datelor: INSE; Calcule: ACSD
În anii 1990 și 1991 străzile sunt modernizate în procent de 55% din total, însemnând 44 km de străzi
modernizate. În 1992 sunt modernizate 56,8 %, menținându-se astfel până în anul 2000, inclusiv. În anii
următori, lungimea străzilor modernizate crește constant, ajungându-se la 77,42 % străzi modernizate (72
km) din cei 93 km de străzi din municipiu.
80 81 81 85 90 93 93
528 502 503 527
642676 702
0
100
200
300
400
500
600
700
800
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Reghin Mureș Urban
AN 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Reghin 55 55 56.8 56.8 56.8 56.8 56.8 56.8 56.8 56.8 56.8 54.12
Mureș Urban 64.58 64.58 63.53 63.15 63.94 64.14 64.54 64.54 65.21 63.78 63.3 63.01
An 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Reghin 55.3 55.3 53.41 65.17 64.44 63.74 68.82 70.97 70.97 70.97 70.97 77.42
Mureș Urban 62.24 59.93 59.68 60.83 61.84 60.82 63.07 64.19 62.57 62.54 63.4 68.23
29 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 11 Procentul străzilor modernizate din lungimea totală
Comparativ, în Mureșul urban, în anii 1990-1991, străzile sunt modernizate în procent de 64,58 %, după care
au existat fluctuații, până în 1998, când se ajunge la 65,21 % străzi modernizate. Din 2000 până în 2004 are
loc o scădere continuă a gradului de modernizare, ajungându-se la 59,68 % străzi modernizate. Începând cu
anul 2005 are loc o creștere progresivă, iar în anul 2013 gradul de modernizare este de 68,23 %.
1.2.2. Utilități (apă, gaz, canalizare)
Tabelul 8 - Cantitatea de apă folosită pentru uz casnic (mii m3)
AN 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
REGHIN 1.906 1.446 1.334 1.189 1.171 1.092 1.103 1.039 1.044 1.051 1.072 1.017 1.020 997
Mureș
urban 17.086 13.497 11.484 11.036 11.453 11.509 10.456 10.163 10.273 10.145 9.495 9.167 9.137 8.903
În Reghin, consumul de apă potabilă pentru uz casnic a fost de 1906 mii m3 în anul 2000, însă a fost într-o
continuă scădere până în anul 2013, când a ajuns la 997 mii m3.
În mediul urban al județului Mureș s-a întâmplat același lucru; dacă în anul 2000 consumul casnic de apă
potabilă era de 17 086 mii m3, acesta descrește, ajungând la 8903 mii m3 în anul 2013.
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Reghin 55 55 56,8 56,8 56,8 56,8 56,8 56,8 56,8 56,8 56,8 54,12 55,3 55,3 53,41 65,17 64,44 63,74 68,82 70,97 70,97 70,97 70,97 77,42
Mureș Urban 64,58 64,58 63,53 63,15 63,94 64,14 64,54 64,54 65,21 63,78 63,3 63,01 62,24 59,93 59,68 60,83 61,84 60,82 63,07 64,19 62,57 62,54 63,4 68,23
55
56,8 56,8
55,3
64,44
70,97
77,42
64,58
63,94 65,21
62,24
61,84 62,57
68,23
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Reghin Mureș Urban
30 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 12 - Cantitatea de apă folosită pentru uz casnic (mii m3)
Tabelul 9 - Cantitatea de apă potabilă folosită pentru uz industrial (mii m3)
AN 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
REGHIN 1.834 1.360 1.320 1.213 1.179 1.271 1.337 865 819 766 641 770 843 722
Mureș urban 12.551 10.773 10.407 10.376 10.947 9.416 9.286 8.420 7.420 6.083 5.496 6.439 6.396 5.230
Sursa datelor: INSE; Calcule: ACSD
Fig. 13 - Cantitatea de apă potabilă folosită pentru uz industrial (mii m3)
Consumul de apă potabilă pentru uz industrial suferă aceleași modificări. În Reghin a fost de 1834 mii m3 în anul 2000, iar în anul 2013
a ajuns la 722 mii m3. În Mureșul urban consumul de apă potabilă pentru uz industrial a fost în anul 2000 de 12.551 mii m3, ajungând în
anul 2013 la 5230 mii m3.
19061189 1103 1051 997
17086
1103610456 10145
8903
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Reghin Mureș urban
18341213 1337
766 722
12551
10376
9286
6083
5230
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Reghin Mureș urban
31 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 10 Cantitatea de apă potabilă folosită pentru uz casnic, din total (%)
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
REGHIN 50.96 51.53 50.26 49.50 49.83 46.21 45.20 54.57 56.04 57.84 62.58 56.91 54.75 58.00
Mureș urban 57.65 55.61 52.46 51.54 51.13 55.00 52.96 54.69 58.06 62.52 63.34 58.74 58.82 62.99
Sursa datelor: INSE; Calcule: ACSD
Fig. 14 - Cantitatea de apă potabilă folosită pentru uz casnic, din total ( %)
În Reghin, din totalul consumului de apă, 50,96 % era cantitate de apă folosită pentru uz casnic. De-a lungul
timpului acest consum variază, în 2006 înregistrându-se cel mai mic procent: 45,20 % din total, iar în anul
2013 ajunge la 58 % din totalul consumului de apă. În ciuda faptului că populația municipiului este în continuă
scădere, consumul de apă pentru uz casnic este din ce în ce mai mare.
Tabelul 11 - Consumul de apă potabilă - uz casnic pe cap de locuitor (mii m3)
AN 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
REGHIN 20.2
3
26.6
2 27.93 31.25 31.49 33.67 33.50 35.36 35.10 34.73 34.02 35.75 35.49 36.31
Mureș Urban 18.03 22.83 25.27 26.63 27.00 26.75 29.36 30.04 29.53 29.81 31.70 32.64 32.53 33.23
Sursa datelor : INSE; Calcule: ACSD
50,9649,50
45,20
57,84 58,00
57,65
51,5452,96
62,52 62,99
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Reghin Mureș urban
32 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 15 - Consumul de apă potabilă - uz casnic pe cap de locuitor (mii m3)
În privința consumului de apă potabilă pentru uz casnic, în Reghin fiecare locuitor utiliza aproximativ 20,23 mii
m3 de apă în anul 2000. Acest indicator are valori crescătoare consecutiv, iar în anul 2013 un locuitor al
municipiului consuma 36,31 mii m3 de apă potabilă folosită în uz casnic.
Tabelul 12 - Lungimea rețelei de distribuție a apei potabile (km)
Sursa datelor: INSE.
În Reghin, lungimea rețelei de distribuție a apei potabile era în anul 1990 de 69,9 km, aceasta suferind o
creștere continuă, ajungând în anul 2013 la 88,9 km. Comparativ, în mediul urban din Mureș, lungimea acestei
rețele era de 513,5 km. La fel ca în Reghin, și aici a avut loc o evoluție continuă a lungimii rețelei, astfel că în
anul 2013 rețeaua de distribuție a apei potabile avea o lungime de 877,4 km.
20,23
31,25
33,5034,73
36,31
18,03
26,63
29,36 29,81
33,23
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
35,00
40,00
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Reghin Mureș Urban
AN 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
REGHIN 69.9 69.9 66.7 66.7 68.2 68.2 69.8 69.8 71.7 73.7 74.6 76.6
Mureș Urban 513.5 526.2 543.3 547.6 579.5 582.3 591 576.5 578.9 588.9 628.7 647.3
AN 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
REGHIN 76.6 78 78.4 79.5 83.3 85.8 88.9 88.9 88.9 88.9 88.9 88.9
Mureș Urban 653.3 657.9 706.1 719.6 787.4 795.3 815.4 820.2 841.2 841.2 873.7 877.4
33 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 16 - Evoluția lungimii rețelei de distribuție a apei (km)
Tabelul 13 - Lungimea rețelei de canalizare(km)
AN 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
REGHIN 44 44 51.3 51.3 53.8 54.6 58 58 58 58 58.3 66.1
Mureș Urban 433.9 446.4 464.3 469.3 480.4 477.3 480.7 476.4 476.5 479 483.3 495.2
AN 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
REGHIN 66.1 66.1 69 71.1 72.8 72.8 81.4 82.5 82.5 82.5 82.5 82.5
Mureș Urban 501 522.1 515.6 518.7 545.4 577.3 594.2 641.5 736.9 738.7 791.9 796.4
Sursa datelor: INSE
Fig. 17 Evoluția lungimii rețelei de canalizare (km)
Lungimea rețelei de canalizare era în anul 1990, în Reghin, de 44 km și a rămas aceeași și în anul următor. În
anul 1992 s-au adăugat 7,3 km de canalizare, ajungând astfel la 51,3 km. Lungimea acestei rețele a crescut
continuu de-a lungul timpului, iar în anul 2013 era de 82,5 km. La nivel de Mureș urban, lungimea rețelei de
canalizare era de 433,9 km în anul 1990, însă s-a înregistrat o creștere abruptă, spre deosebire de municipiul
Reghin. Astfel, în anul 2013 lungimea sa era de 796,4 km.
69,9 68,2 71,7 76,6 83,3 88,9 88,9
513,5579,5 578,9
653,3
787,4841,2
877,4
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Reghin Mureș Urban
44 53,8 58 66,1 72,8 82,5 82,5
433,9480,4 476,5 501
545,4
736,9796,4
0
200
400
600
800
1000
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Reghin Mureș Urban
34 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 14 - Consumul casnic de gaze naturale (mii m3)
AN 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
REGHIN 23.990 21.567 15.709 17.820 13.094 10.566 8.753
Mureș Urban 216.391 204.427 164.382 169.337 102.463 108.964 100.834
AN 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
REGHIN 10.414 11.163 9.954 10.155 9.829 9.159 8.613
Mureș Urban 88.466 98.490 88.770 90.819 112.154 100.565 95.362
Sursa datelor: INSE.
Consumul casnic de gaze naturale din Reghin scade. Dacă în anul 2000 a fost înregistrat un consum de gaze
naturale de 23.990 mii m3, în anul 2013 se ajunge la un consum de 8613 mii m3. În județul Mureș, în mediul
urban, s-a inregistrat un consum de gaze naturale de 21.6391 mii m3 în anul 2000, și, la fel ca în municipiul
Reghin, volumul consumului de gaze naturale scade, ajungându-se la 95.362 mii m3 în anul 2013.
Fig. 18 Consumul casnic de gaze naturale (mii m3)
Tabelul 15 - Lungimea rețelei de distribuție a gazelor (km)
AN 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
REGHIN 31.4 57.1 67.6 81.5 81.5 81.5 84.2 81.6 83.2 84.5 84.5 84.5
Mureș Urban 659.6 670.7 683.5 747.8 792.1 812.7 836.6 868.6 962 694.3 932.4 854.5
AN 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
REGHIN 74.2 74.7 74.9 85.5 85.6 83.7 87.4 87.5 94.6 94.8 95.7 96
Mureș Urban 852 885.1 891.2 1023.4 964 960 960.9 969.6 963.9 963.5 969.1 971.3
Sursa datelor: INSE.
În Reghin, lungimea rețelei de distribuție a gazelor a fost într-o evoluție și involuție continuă, având un număr
de 31,4 km în anul 1990, 57,1 km în 1991, în anul 1999 ajunge la 84,5 km, se menține aceeași valoare până
în anul 2002, când se înregistrează o scădere de 10,3 km (lungimea rețelei fiind de 74,2 km). În anul 2005
ajunge la 85,5 km, iar în anul 2013 se înregistrează o lungime a rețelei de distribuție a gazelor de 96 km. La
nivelul mediului urban din Mureș, lungimea rețelei de distribuție a gazelor are o evoluție asemănătoare, cu
creșteri și descreșteri . În 1990 s-a înregistrat un număr de 659,6 km, lungimea acesteia crescând până în
1998 când au fost înregistrați 962 km. În 1999 a fost o involuție, lungimea rețelei fiind de 694,3 km.
23.990,00 17.820,008.753,00 9.954,00 8.613,00
216.391,00
169.337,00
100.834,0088.770,00 95.362,00
0,00
50.000,00
100.000,00
150.000,00
200.000,00
250.000,00
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Reghin Mureș Urban
35 UAT MUNICIPIUL REGHIN
În anii următori se poate observa că lungimea acesteia crește și descrește, iar în anul 2013 s-au înregistrat
971,3 km de rețea de distribuție a gazelor naturale.
Fig. 19 Evoluția rețelei de distribuție a gazelor (km)
31,481,5 83,2 74,2 85,6 94,6 96
659,6
792,1
962
852
964 963,9 971,3
0
200
400
600
800
1000
1200
199019911992199319941995199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010201120122013
Reghin Mureș Urban
36 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.2.3. Analiza SWOT INFRASTRUCTURĂ
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
-Accesibilitate rutieră (E15, E15/A, DN16);
-Accesibilitate feroviară - calea ferată 405 Târgu
Mureș-Deda-Gheorgheni;
-Apropierea avantajoasă de municipiul Târgu
Mureș;
-Străzi, alei și trotuare bune și foarte bune în
zonele: Centru, Rodnei, Libertății-Făgăraș, Unirii.
-Inexistența centurii orașului;
-Existența unei circulații intense și a traficului
aglomerat în centrul municipiului;
-Grad scăzut de racordare la canalizare de-a lungul
Pârâului Trandafirilor;
-Existența unei singure surse de apă pentru
populația municipiului (insuficiența acesteia);
-Durata depășită de viață a rețelei de apă-canal
(peste 50 ani vechime);
-Numărul insuficient de locuri de parcare în zonele:
Salcâmilor, Mihai Viteazu, Piața Mare, Iernuțeni
Sat, Apalina, Rodnei, Unirii;
-Gradul de uzură a străzilor, aleilor și trotuarelor
din unele zone din municipiu (Iernuțeni Sat,
Apalina);
-Lipsa pistelor pentru biciclete;
-Starea de degradare a gării.
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
-POR - OT 7 ‐ promovarea sistemelor de transport
durabile şi eliminarea blocajelor din cadrul
infrastructurilor reţelelor majore;
– AP 6 - Îmbunătățirea infrastructurii rutiere de
importanță regională și locală; (construcţia/
reabilitarea/ modernizarea şoselelor de centură cu
statut de drum judeţean aflate pe traseul drumului
judetean respectiv) – 900 mil. Euro din FEDR;
-Alte surse de finanțare.
-
37 UAT MUNICIPIUL REGHIN
38 UAT MUNICIPIUL REGHIN
39 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.3. Economie
Economia este motorul unei societăți. De la cei care produc la cei care cumpără, fiecare
factor participant în schimbul economic este unul important. De aceea, pentru ca o
comunitate să prospere, avem nevoie de echilibru economic. Avem nevoie de capacitate de
producție dar și de putere de cumpărare. Crearea de locuri de muncă suficiente este, așadar,
cheia care pornește motorul și ne ofera posibilitatea să avansăm ca societate.
Conform Catalogului Firmelor Românești, în Reghin existau la începutul anului 2014, 1394 firme înregistrate.
În primul rând s-a făcut o selecție după un singur criteriu: Cifra de Afaceri să depășească 1.000.000 Euro. Au
rezultat 52 de firme. Cunoscându-le, s-a putut face un top al primelor 15 firme din punctul de vedere al Cifrei
de Afaceri din anul 2013.
1.3.1. Economie
Tabelul 16 - Topul firmelor din Reghin în funcție de CA
NR.
CRT NUME FIRMĂ ADRESĂ CUI CAEN CA (LEI)
PROFIT
(LEI)
NUMĂR
SALARIAȚI
DOMENIUL DE
ACTIVITATE
1 KASTAMONU ROMANIA SA
Str. Ierbus 37 Reghin
RO1235668 161 464,155,666 0 856 Tăierea și rindeluirea lemnului
2 IRUM SA Str. Axente Sever 6 Reghin
RO1235170 283 57,780,812 8,040,908 353
Fabricarea
masinilor si
utilajelor agricole
3 MAVIPROD SRL Str. Pandurilor 74 Reghin
RO6334018 4531 52,045,688 7,402,594 56 Piese autovehicule
4 2B GROUP SRL Str. Iernuteni 56 Reghin
RO16310946 4759 41,337,227 0 144 Mobilă
5 EXCELO MILK SRL Str. Garii 137 Reghin
RO13958065 521 39,364,992 2,306,214 7 Depozitări
6 LARIX MOBILA SRL Str. Iernuțeni 56 Reghin
RO1239422 3109 36,323,367 2,221,203 474 Mobilă
7 CONSICOM SRL Str. Baii 22 Reghin
RO4028020 4711 35,660,976 1,633,377 70 Comerț
8 ECO EURO GROUP DISTRIBUTION SRL
Petru Maior 53 Reghin
RO30253153 4673 32,541,962 296,203 41 Comerț material lemnos
9 EVORA GROUP RETAIL SRL
Str. Mihai Viteazu 19 Reghin
RO30222416 4754 25,960,168 784,601 51 Comerț electrocasnice
10 MOBILADALIN SRL
Str.
Apalinei 122 Reghin
RO7078066 3109 22,872,656 318,976 319 Mobilă
11 CLAUBIS PROD COM IMPEX SRL
P-TA Mare 26 Reghin
RO1241791 4711 22,175,675 45,662 28 Comerț
12 HORA SA Str. Salcimilor 3 Reghin
RO1235579 322 17,577,133 1,122,166 271 Instrumente muzicale
13 ECO EURO DOORS SRL
Str. Carpati 11 Reghin
RO29460015 1623 17,552,210 226,991 6
Fabricare elemente
dulgherie, tâmplărie
40 UAT MUNICIPIUL REGHIN
14 LUCKY LAND SRL
Str.
Iernuteni 45 Reghin
RO14067833 920 17,301,185 16,768 10 Activități de noroc și pariuri
15 BUCIN MOB SRL Str. Mihai Eminescu
113 Reghin
RO3840525 3109 15,693,842 235,340 97 Mobilă
În același timp, s-a realizat un top al primelor 15 firme în funcție de Profit:
Tabelul 17 - Topul firmelor din Reghin în funcție de Profit
NR.
CRT NUME FIRMĂ ADRESĂ CUI
COD
CAEN CA (LEI)
PROFIT
(LEI)
NUMĂR
SALARIAȚI
DOMENIUL DE
ACTIVITATE
1 IRUM SA Str. Axente Sever 6 Reghin
RO1235170 283 57,780,812 8,040,908 353 Mașini și utilaje agricole
2 MAVIPROD SRL Str. Pandurilor 74 Reghin
RO6334018 4531 52,045,688 7,402,594 56 Piese și accesorii pentru autovehicule
3 FORUM INDUSTRY SRL
Str. Rodnei 6 Reghin
RO15757939 4614 8,449,338 2,452,359 19
Intermedieri în
comerț cu mașini, echipamente industriale, nave, avioane
4 EXCELO MILK SRL
Str. Garii 137 Reghin
RO13958065 521 39,364,992 2,306,214 7 Depozitări
5 LARIX MOBILA SRL
Str.
Iernuțeni 56 Reghin
RO1239422 3109 36,323,367 2,221,203 474 Mobilă
6 STERA INDUSTRY SRL
Str. Rodnei
Bl. 6 Sc. 6 Ap. 7
RO14613064 4614 13,324,554 1,760,770 48
Intermedieri în comerț cu mașini,
echipamente industriale, nave, avioane
7 CONSICOM SRL Str. Baii 22
Reghin RO4028020 4711 35,660,976 1,633,377 70 Comerț
8 HORA SA Str. Salcimilor 3 Reghin
RO1235579 322 17,577,133 1,122,166 271 Instrumente muzicale
9 SMART SOFT SERV SRL
Str. Oltului 40 Reghin
RO9822617 6201 5,371,936 1,076,172 39 Activitati de realizare a soft-ului la comanda
10 NEON & SIGN SRL
Str.
Pandurilor 121/A Reghin
RO16844260 2511 10,028,497 1,062,035 83 Fabricare construcții și structuri metalice
11 AMIS MOB SA
Str.
Salcamilor 3 Reghin
RO15768806 3109 12,915,333 851,473 228 Mobilă
12 EVORA GROUP RETAIL SRL
Str. Mihai Viteazu 19
Reghin
RO30222416 4754 25,960,168 784,601 51 Comerț electrocasnice
13 PROFLEX SRL Str. Ierbus 38/B
Reghin
RO21620366 4614 6,469,396 755,677 27
Intermedieri în comerț cu mașini, echipamente
industriale, nave, avioane
14 MARTEL COM SRL
Str. Pandurilor 4
Reghin
RO12007070 4762 5,444,942 464,257 21 Comerț ziare, papetărie
15 SUCMEROM SRL Str. CFR 14 Reghin
RO1241694 124 12,199,446 448,957 41 Cultivare fructe semințoase și sâmburoase
41 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.3.2. Șomerii
Situația numărului de șomeri din ultimii ani în Reghin este prezentată mai jos:
Tabelul 18 - Numărul de șomeri pe luni în Reghin-2010
ANUL 2010
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
1.295 1.283 1.289 1.265 1.152 1.125 1.087 1.167 1.188 1.196 1.155 1.038
Fig. 20 - Numărul de șomeri pe luni în Reghin-2010
În anul 2010, în Reghin s-a înregistrat la începutul anului un număr de 1295 șomeri, acest număr scăzând
aproape constant, în luna decembrie rezultând un număr de 1038 persoane.
Tabelul 19 - Șomeri 2011
ANUL 2011
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
997 897 741 716 701 694 713 770 752 766 737 746
Fig. 21 Șomeri 2011
În anul 2011 numărul șomerilor din Reghin a fost mai mic decât în anul anterior, în luna ianuarie înregistrându-
se 997 șomeri. În luna iunie s-a înregistrat valoarea minimă a acestui indicator din anul 2011, și anume 694
persoane. În luna decembrie erau trecute în evidență 746 persoane șomere.
1295 1283 1289 12651152 1125 1087
1167 1188 1196 11551038
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sep Oct Nov Dec
Numărul de șomeri pe luni în Reghin-2010
997897
741 716 701 694 713770 752 766 737 746
0
200
400
600
800
1000
1200
Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sep Oct Nov Dec
Numărul de șomeri pe luni în Reghin - 2011
42 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 20 - Șomeri 2012
ANUL 2012 JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
752 748 742 692 722 734 786 850 866 893 890 885
Fig. 22 Șomeri 2012
În anul 2012, numărul șomerilor din Reghin are o evoluție crescătoare, de la 752 persoane în ianuarie, la 850
în august și 885 în decembrie.
Tabelul 21 - Șomeri 2013
ANUL 2013 JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
868 733 663 671 632 632 657 685 697 731 742 463
Fig. 23 Șomeri 2013
În anul 2013 se poate observa cum numărul șomerilor din Reghin scade constant, nu numai fața de anii
anteriori, ci și de la o lună la alta. Dacă în ianuarie au fost înregistrați 868 șomeri, în lunile iunie și iulie au fost
632, iar în decembrie numărul acestora a scăzut la 463 persoane.
752 748 742692
722 734786
850 866893 890 885
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sep Oct Nov Dec
Numărul de șomeri pe luni în Reghin-2012
868
733663 671 632 632 657 685 697 731 742
463
0100200300400500600700800900
1000
Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sep Oct Nov Dec
Numărul de șomeri pe luni în Reghin-2013
43 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 22 - Șomeri 2014
ANUL 2014 IAN FEB MAR APR MAI IUN IUL AUG SEP OCT NOV DEC
613 810 1021 1011 962 676 819 851 887 898 864 855
Fig. 24 Șomeri 2014
În anul 2014, numărul șomerilor din Reghin are o evoluție crescătoare în prima parte a anului, de la 613
persoane în ianuarie, la 810 în februarie și 1021 persoane în martie. Începând cu luna aprilie, când s-au
înregistrat 1011 șomeri, numărul scade până în luna iunie la 676 persoane șomere. Acest indicator ajunge să
numere 855 persoane șomere la finalul anului 2014.
Tabelul 23 - Evoluția numărului de șomeri din Reghin în ultimii ani
EVOLUȚIA NUMĂRULUI DE ȘOMERI DIN REGHIN ÎN ULTIMII ANI
Anul 2010 2011 2012 2013 2014
Număr 1.187 769 797 681 856
Fig. 25 Evoluția numărului de șomeri din Reghin în ultimii ani
După cum se poate observa din graficul alăturat, în anul 2010, în Reghin media numărului de șomeri era 1187
persoane. În anul următor media a scăzut la 769, după care în 2012 crește și ajunge la 797. În anul 2013
media numărului șomerilor din Reghin era de 681, iar în 2014 crește la 856 persoane șomere.
613
810
1021 1011 962
676
819 851 887 898 864 855
0
200
400
600
800
1000
1200
Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sep Oct Nov Dec
Numărul de șomeri pe luni în Reghin-2014
1187
769 797681
856
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Anul 2010 Anul 2011 Anul 2012 Anul 2013 Anul 2014
Evoluția numărului de șomeri în Reghin în ultimii ani
44 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 24 - Populația ocupată în Reghin, (număr persoane)2011
Membri ai corpului legislativ, conducători și funcționari superiori 410
Specialiști în diverse domenii de activitate 2.235
Tehnicieni și alți specialiști din domeniul tehnic 1.415
Funcționari administrativi 691
Lucrători în domeniul serviciilor 2.670
Lucrători calificați în agricultura, silvicultura și pescuit 356
Muncitori calificați și asimilați 3.367
Operatori la instalații și mașini; asamblatori de mașini și echipamente 1.169
Muncitori necalificați 1.098
POPULAȚIA STABILĂ OCUPATĂ 13.411
Fig. 26 Populația ocupată în Reghin, 2011
În urma Recensământului Populației și Locuințelor din Anul 2011, populația ocupată stabilă din Reghin avea
un număr de 13.411 persoane. Dintre acestea, 25% erau muncitori calificați și asimilați, 20% erau lucrători în
domeniul serviciilor, 17% erau specialiști în diverse domenii de activitate, 10% erau tehnicieni și alți specialiști
din domeniul tehnic, 9% erau operatori la instalatii și mașini; asamblori de mașini și echipamente, 8% erau
muncitori necalificați, 5% erau funcționari administrativi, 3% erau lucrători calificați în agricultură, silvicultură
și pescuit, iar restul de 3% erau membri ai corpului legislativ, ai executivului, înalți conducători ai administrației
publice, conducători și funcționari superiori.
Membri ai corpului legislativ, conducători și
funcționari superiori3%
Specialisti in diverse domenii de activitate
17%
Tehnicieni si alti specialisti din domeniul tehnic
10%
Functionari administrativi5%
Lucratori in domeniul serviciilor
20%
Lucratori calificati in agricultura, silvicultura si
pescuit3%
Muncitori calificati si asimilati
25%
Operatori la instalatii si masini; asamblori de masini
si echipamente9%
Muncitori necalificati8%
45 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.3.3. Analiza SWOT ECONOMIE
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
-Diversitatea economiei locale;
-Potențial silvic important;
-Existența unei tradiții solide în ceea ce privește fabricarea instrumentelor muzicale;
-Existența unei tradiții solide cu privire la
exploatarea și prelucrarea lemnului și fabricarea mobilierului;
-Disponibilitate atât din partea mediului de afaceri
cât și din partea instituțiilor de învățământ, în vederea formării forței de muncă pe domenii cerute pe piața locală a muncii.
-Creșterea numărului de șomeri de la 681 în anul 2013 la 856 în anul 2014;
-Migrația forței de muncă specializată în alte zone urbane și în străinătate;
-Calitatea scăzută a vieții;
-Scăderea calitativă a pregătirii resursei umane;
-Interacțiunea agenților economici locali cu administrația publică este sub așteptările agenților
economici;
-Lipsa unui parc industrial;
-Promovarea insuficientă a oportunităților de
afaceri.
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
-POR - OT 8 ‐ promovarea ocupării forței de muncă
sustenabile și de calitate și sprijinirea mobilității forței de muncă; AP 7 - Diversificarea economiilor locale prin dezvoltarea durabilă a turismului; -
valorificarea economică a potențialului turistic balnear, valorificarea economică a potențialului turistic cu specific local, infrastructură turistică
publică de agrement; 95 mil. Euro din FEDR;
-Fonduri europene pentru dezvoltarea economiei, respectiv a antreprenoriatului;
-Alte surse de finanțare.
46 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.4. Agricultura (2014)
Pământul reprezintă una dintre cele mai importante resurse de care poate dispune o
comunitate. Prin exploatarea în mod eficient a terenurilor cu potențial agricol, precum și prin
procesarea culturilor agricole obținute, o societate cultivă bunăstare. Strategia de dezvoltare
durabilă va prinde astfel rădăcini mai puternice și poate asigura locuri de muncă pe termen
lung, în multiple sectoare de activitate, de la producție la procesare și comert.
SUPRAFAȚĂ AGRICOLĂ(HA) 4022 TERENURI NEAGRICOLE(HA) 1587 TOTAL
Arabila Pasuni Finete Vii si pepiniere viticole
Livezi si pepiniere pomicole
Paduri si alta vegetatie
forestiera
Ocupata cu ape, balti
Ocupata cu constructii
Cai de comunicatii si cai
ferate
Terenuri degradate si neproductive
2501 321 383 39 778 602 136 338 326 185 5609
45% 6% 7% 1% 14% 11% 2% 6% 6% 3% 100%
Conform Institutului Național de Statistică, în anul 2014, municipiul Reghin avea o suprafață de 5.609 hectare.
Din aceasta, 72%, adică 4022 hectare, este reprezentată de terenuri agricole: 45% teren arabil, 6% pășuni,
7% fânețe, 1% vii și pepiniere viticole, iar 14% sunt livezi și pepiniere pomicole. De cealaltă parte se află
suprafața de terenuri neagricole, respectiv: 11% păduri și altă vegetație forestieră, 2% terenuri ocupate cu
ape, bălți, 6% suprafață ocupată cu construcții, alți 6% căi de comunicații și căi ferate, iar 3% din suprafața
municipiului reprezintă terenuri degradate și neproductive.
În acest moment, în municipiul Reghin există ferme viticole (ex: Pademar Impex, Autodomus SA Reghin, ),
ferme pomicole (Ferma Pomicolă Reghin-Sucmerom-40 ha mãr, 2,4 ha cireș, 10 ha arabil) etc.
47 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.4.1. Analiza SWOT AGRICULTURĂ
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
-Diversitatea economiei locale;
-Potențial silvic important;
-Existența fermelor viticole, pomicole.
-Calitatea scăzută a vieții;
-Scăderea calitativă a pregătirii resursei umane;
-Promovarea insuficientă a oportunităților de afaceri.
-Gradul scăzut de informare a cetățenilor cu privire
la posibilitatea accesării fondurilor europene în perioada de programare 2014-2020.
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
-Fonduri europene pentru dezvoltarea economiei, respectiv a antreprenoriatului;
-Alte surse de finanțare.
48 UAT MUNICIPIUL REGHIN
49 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.5. Mediu (2013)
Protejarea mediului și valorificarea resurselor aferente în mod responsabil sunt primordiale
pentru o dezvoltare durabilă. Problemele privind cadrul natural trebuie sa fie prioritare și
însoțite de interes continuu pentru ingineriile de exploatare corectă și conservare a mediului
în care locuim. Prin gestiunea deșeurilor în mod adecvat, păstrând curate solul, aerul și apa,
protejăm nu doar natura, ci însăși comunitatea și viitorul acesteia.
Tabelul 25 – Indicatori ai mediului
INDICATORI AI MEDIULUI - 2013 REGHIN
Procent acoperit de păduri din suprafața totală a orașului (%) 11.12%
Suprafața totală a spațiilor verzi amenajate în intravilanul orașului (ha) 84 ha
Suprafața medie de spațiu verde ce revine unui locuitor (m2/locuitor) 25.24 m2 / locuitor
1.5.1. Mediu
Municipiul Reghin se regăsește în zona premontană, iar vatra veche a orașului este organizată pe Terasa
Mureșului, de unde coboară în timp în mod deosebit cu activități economice, în zona de luncă. Alături de
cimitire, o parte redusă dintre casele de locuit au ocupat versanții din partea de nord. Perimetrul administrativ
al municipiului este delimitat dinspre nord si est de podișul vulcanic al munților Călimani, acesta fiind un platou
suprastructural din conglomerate vulcanice cu altitudini de 1000 – 1200 metri pe platourile vulcanice, până la
400 m în Lunca Mureșului, după ieșirea din defileu. Formele de relief care predomină sunt platformele, văile
înguste și puternic adâncite la ieșirea spre dealurile subcarpatice alcătuite din blocuri rezistente de lavă.
Văile pâraielor segmentează podișul inițial. Masivul care domină, formațiunea Scaunul Domnului, are o imagine
frumoasă și o altitudine de 1381 m. Teritoriul este delimitat dinspre est, sud-est pe podișul vulcanic al munților
Gurghiului, cu denivelări mari la altitudini între 1000-1300 m.
Defileul Mureșului este o străpungere subțire a lanțului muntos Călimani- Gurghiu având peste 35 km lungime
între Deda și Toplița, fiind o zonă accesibilă și atractivă pentru turiști în toate anotimpurile.
Terasa Mureșului este situată la cota 395 m, respectiv la 27-30 m deasupra luncii, care se înscrie între cotele
362 și 368 m. Terasa se racordează la luncă prin pante, acestea fiind uneori line (cca. 10%), alteori mai mari
(20-25%), neconstruite, incluse în curți.
În zona de Nord-Vest se desfășoară un șir de dealuri care ajung până la cota de 450 m, cel mai important vârf
fiind Padurea Rotundă care are 477 m. Dealurile și Terasa Mureșului sunt șănțuite de trei văi adânci, puternic
erodate, cu caracter năvalnic, torențial, care se varsă în canalul Mureș.
Cele trei pâraie sunt: Agricultorilor, Trandafirilor, Temniței. Râul Mureș este cel care domină rețeaua
hidrografică, drenând orașul pe o lungime de cca. 4 km. Afluentul principal al Mureșului este râul Gurghiu, pe
stânga cursului, iar pe dreapta cursului sunt cele trei pâraie amintite mai sus.
Sistemul de baraje de pe râurile Gurghiu și Mureș, alături de digurile realizate după 1970, formează un sistem
hidrologic care are rolul de a menține nivelul apelor care străbat zonele construite sub nivelul de inundabilitate.
50 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.5.2. Solul
Geologia generală a regiunii prezintă o litologie distinctă atât ca vârstă, cât și din punctul de vedere al naturii.
Sedimentele neogene care intră în compoziția Bazinului Transilvaniei, se caracterizează printr-o uniformitate
și monotonie petrografică. Aceste sedimente aparțin Miocenului și Pliocenului. Sarmațianul este constituit din
marne vinete-cenușii, cu intercalații de nisipuri, uneori slab cimentate, care depășesc 10 m grosime.
Sarmațianul este acoperit cu formațiuni mai tinere. Din punct de vedere tectonic neogenul este cutat, straturile
suferind dislocări însemnate, care le-au încrețit în anticlinale și sinclinale, cele dintâi fiind ușor bolțite și lățite,
în timp ce sinclinalele sunt îngustate.
Cutările neogene au dat naștere domurilor gazifere. Grosimea mare a depozitelor neogene, de peste 5000 m,
din care Sarmațianul ocupă un însemnat pocentaj, și aspectele lor de facies presupun, pentru întreaga perioadă
a umplerii bazinului, o ușoară dar continuă mișcare de subsidență.
Actuala înfățișare a reliefului, de podiș puternic fragmentat de văi, culoare cu interfluvii, alunecări de teren și
o puternică eroziune torențială, este consecința evoluției relativ recente în argile și marne, cu unele intercalații
de gresii helvețiene.
1.5.3. Clima
Clima municipiului Reghin este continental-moderată de dealuri și pădure. Varietatea morfologică a teritoriului
impune câteva diferențieri climatice, influențate în majoritate de masele de aer care se deplasează prin Defileul
Mureșului din direcții diferite, frecvente fiind cele din vest, nord-vest și nord-est. Drept urmare, acestei zone îi
corespund verile relativ călduroase și iernile lungi și reci.
Temperatura medie anuală oscilează între 5,5 0C și 7,5 0C, fiind mai mică decât în Târgu Mureș unde se
înregistrează o medie de 8-90 C. În general iernile nu sunt foarte geroase, luna cea mai rece fiind ianuarie, cu
media temperaturii între -30 C și -50 C. Verile au temperaturi cu o medie de +180 - +190 C în lunile iulie și
august.
Regimul precipitațiilor se încadrează în limitele multianuale de 780-820 mm și are o repartiție relativ uniformă.
Cantitățile cele mai mari de precipitații se înregistrează în perioada de tranziție primăvară- vară, iar cele mici
se înregistrează iarna.
Vântul cel mai frecvent este cel de vest și nord-vest, cu excepția unor perioade în care se manifesta câțiva
factori topoclimatici, când vântul predominant este din est și nord-est, canalizat și intensificat dinamic pe vale.
Acest lucru se resimte preponderent iarna, când în condițiile unei circulații atmosferice din sector nord-estic,
vântul de est produce în cuprinsul defileului și la ieșire, scăderea puternică a temperaturii aerului, viscole și
transport de zăpadă la sol.
Sursa: Anuarul statistic 2011 + Prezentarea municipiulul Reghin- Raport primar 2008 + Raport de mediu PUZ Reghin 2012.
51 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.5.4. Zone istorice protejate ale municipiului Reghin
Biserica evanghelică, sec XIII-XIX, casa parohială 1670, str. Călărașilor 1 și Ansamblul Bisericii Evanghelice
Biserica de lemn “Sf. Nicolae”, 1725, Str. Măcieșului 5
Muzeul Etnografic al Municipiului Reghin, clădirea, din 1892,a devenit muzeu în 1959 Str. Vânătorilor 51
Casă sec. XIX, Piaţa Petru Maior 8. Această clădire este martor pentru tranziția de la tipologia “bară” (tipic
rural) la tipologia “L” (tipic urban în Transilvania).
Casă sec. XIX, Piaţa Petru Maior 2.
Casă sec. XIX, Piaţa Petru Maior 10.
Casă sec. XIX, Piaţa Petru Maior 17.
Casă sec. XIX, Piaţa Petru Maior 34.
Casă din 1856, Piaţa Petru Maior 35.
Casă sec. XIX, Piaţa Petru Maior 41.
Casa Rösler, 1807, Piaţa Petru Maior 55.
Casă sec. XIX, Str. Mihai Viteazul 95- Fost spital al orașului- cu stema orașului pe fațadă.
Şcoala confesională evanghelică, azi şcoală generală,mijl. sec. XVIII, Str. Călărașilor1.
Casă sec. XX, Str. Spitalului 1.
Casă mijl.sec. XIX, Str. Mihai Eminescu 1.
Casă sec. XIX, Str. Mihai Eminescu 5.
Casa în care s-a născut Virgil Oniţiu, pedagog, scriitor şi istoric literar, sec. XIX, Str. Mihai Viteazu 87.
Casa în care a funcţionat Consiliul Naţional Român Judeţean (1912-1919) sf. sec. XIX, Str.Spitalului 10.
Sursa: GHID pentru reabilitarea fațadelor în zonele istorice protejate ale municipiului Reghin, Ediția 2012
52 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.5.5. Analiza SWOT PROTECȚIA ȘI CONSERVAREA MEDIULUI
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
-Existența resurselor naturale, resprectiv a apelor
(râuri ), a izvoarelor, a zonelor verzi, a pădurilor;
-Disponibilitatea pentru dialog atât din partea APL,
cât și din partea instituțiilor, organizațiilor
neguvernamentale cu activități de protecție a
mediului.
-Lipsa unui centru punctual al orașului;
-Migrația accentuată a tinerilor din oraș;
-Poluarea aerului în localitate din cauza gazelor de
eșapament;
-Deteriorarea Parcului Tineretului;
-Poluare sonora zona centru;
-Poluarea Pârâului Morii, Trandafirilor;
-Desfășurarea unui număr mic de campanii de
informare și educare a populației în privința
colectării selective a deșeurilor și protecția și
conservarea mediului;
-Neutilizarea surselor regenerabile de energie.
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
-Accesarea fondurilor europene nerambursabile
pentru sectorul de mediu, ex: Programul de
asistență pentru conformitatea ecologică.
-Nerealizarea unor soluții alternative pentru
transportul greu datorat emisiilor de gaze și
zgomotului.
-Ritmul haotic al construcțiilor poate afecta
potențialul natural.
53 UAT MUNICIPIUL REGHIN
54 UAT MUNICIPIUL REGHIN
55 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.6. Turism
Una dintre cele mai importante ramuri ale economiei, cu ramificații în sectoare diverse de
activitate, este turismul. O resursa inepuizabilă care, valorificată inteligent și în armonie cu
natura și cu spațiul urban, poate contribui decisiv la dezvoltarea economică a orașului.
Pentru ca un oraș cu atracții turistice inedite, bine promovate, asigură locuitorilor bunăstare
pe termen lung.
Tabelul 26 - Indicatori ai turismului
ANUL 2014 JUD. MUREȘ REGHIN
Indicator Total Total % din total județean
Sosiri (turiști cazați) 410.904 4.639 1.12
Înnoptări pe unități de cazare turistică 850.281 7.826 0.92
Durata medie de ședere turistică 2,07 1,69 -
Unități de cazare certificate 235 8 3.40
Indice de utilizare netă a capacității de cazare în funcțiune
29,47% 9,32% -
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD
Unitățile turistice din prezent oferă servicii care ajută la deplasarea locuitorilor către zonele turistice de odihnă
sau tratament. Acestea sunt amplasate în amonte de municipiu, pe văile râurilor Gurghiu și Mureș.
Băile cu apă sărată de la Ideciul de Jos (5 km distanță de Reghin) și de la Jabenița (6 km distanță de Reghin)
oferă posibilități de tratament pentru diferite boli.
În nord-vestul municipiului se află o zonă împădurită ce poartă numele de Pădurea Rotundă, care oferă
posibilități de recreere și agrement.
De asemenea, posibilități de agrement sunt oferite și de Pădurea Mociar din cartierul Iernuțeni și Pădurea
Dedradului , de pe strada Dedradului.
56 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 27 - Structuri de primire turistică cu funcțiuni de cazare turistică
Sursa datelor: INSE
Conform INSE, în Reghin erau în anul 1990 2 (două) structuri de primire turistică. Numărul acestor structuri a
fost relativ constant până în anul 2004 inclusiv, urmând ca în anul 2005 să fie patru structuri de primire
turistică, în anii 2007 și 2008 șase structuri, iar în anul 2013 numărul acestora ajunge la 8, păstrându-se și în
2014.
Tabelul 28 - Capacitatea de cazare existentă (număr locuri de cazare existente) Sursa datelor: INSE
TIPURI DE STRUCTURI 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Jud. Mureș Total 6.365 4.606 3.242 3.635 6.376 6.835 7.498 7.077 7.039 7.128 6.979 7.482
REGHIN Total 75 18 83 16 76 47 54 50 54 54 0 54
Din care:
Hoteluri 57 : 65 : 59 29 36 36 36 36 0 36
Moteluri : : : : : : : : : : 0 18
Cabane turistice : : : : 17 18 18 14 : : 0 :
Pensiuni turistice : : : : : : : : : : 0 :
Din punctul de vedere al capacității de cazare existente, în Reghin erau în anul 1990, 75 de locuri de cazare,
dintre acestea 57 în hoteluri. Evoluția acestui indicator este neuniformă, având în vedere că în anul următor
(1991) erau înregistrate doar 18 locuri de cazare. Abia din anul 2001 numărul locurilor de cazare este în vizibilă
creștere, numărând 54 locuri în total, în anul 2005 erau 84 locuri, în anul 2011 erau 144, dintre care 94 în
hoteluri și 50 în pensiuni turistice. În anul 2014 erau 261 locuri de cazare, 96 în hoteluri și 165 în pensiuni
turistice.
TIPURI DE STRUCTURI 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Jud. Mureș Total 110 98 103 104 96 94 98 103 103 105 82 89
REGHIN Total 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 0 2
TIPURI DE STRUCTURI 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Jud. Mureș Total 91 94 96 104 119 120 121 107 123 142 214 235 273
REGHIN Total 2 2 2 4 5 6 6 3 4 4 8 8 8
TIPURI DE
STRUCTURI 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Jud.
Mureș Total
7.82
0
7.18
8
7.15
6
6.20
1
6.04
4
6.13
8
6.38
5
5.85
4
6.09
3
7.69
2
9.31
7
9.84
0
10.45
0
REGHIN Total 54 54 54 84 98 108 114 86 110 144 259 261 261
Din care:
Hoteluri 36 36 36 : 50 54 54 54 54 94 94 96 96
Moteluri 18 18 18 48 : : : : : : : : :
Cabane turistice : : : : : : : : : : : : :
Pensiuni turistice : : : 36 48 54 60 32 56 50 165 165 165
57 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 29 - Capacitate de cazare în funcțiune
STRUCTURI 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Total 5.55 50.18 96.82 96.08 98.62 87.97 106.12 127.90 224.41 241.59 230
Hoteluri 16.38 50.00 52.02 54.15 54.00 54.00 78.03 98.25 96.59 96
Moteluri 4.08
Pensiuni
turistice 5.55 29.73 46.82 44.07 44.47 33.97 52.12 49.86 126.17 145.00 134
UM: număr locuri / Sursa datelor: INSE.
Fig. 27 Evoluția capacității de cazare în funcțiune
Capacitatea de cazare în funcțiune în municipiul Reghin era în anul 2005 de 50 locuri. Numărul crește constant
până în anul 2008, ajungând la 98 locuri, după care scade în 2009 la 88 locuri de cazare în funcțiune. Din
acest an se evidențiază o evoluție pozitivă continuă, iar în anul 2013 se numără aproximativ 240 locuri de
cazare în funcțiune.
În 2014 s-a înregistrat din nou o scădere a numărului de locuri de cazare în funcțiune.
Tabelul 30 - Indicele de utilizare netă a capacității în funcțiune (%)
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Jud. Mureș 34.54 32.86 34.77 36.99 34.09 32.27 29.47 28.18 27.99 27.35 29.47
REGHIN 23.37 22.11 22.09 18.49 13.64 12.96 14.27 15.83 12.29 10.09 9.32
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD
5,55
50,18
96,82 96,08 98,62 87,97106,12
127,90
224,41241,59 230,00
0,00
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
300,00
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
58 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 28 Indicele de utilizare netă a capacității de cazare
Indicele de utilizare netă a capacităţii de cazare turistică în funcţiune se calculează prin raportarea numărului
de înnoptări realizate, la capacitatea de cazare turistică în funcţiune, din perioada respectivă.
În urma calculelor, s-a putut evidenția că îndicele de utilizare netă a capacității în funcțiune are o valoare de
23,37 procente în anul 2004. Este cea mai mare valoare care s-a înregistrat în Reghin la acest indicator. În
anii următori valoarea indicatorului scade treptat, ajungând în anul 2013 la un procent de 10,09. În 2014, la
nivel județean crește valoarea indicatorului, iar la nivelul Reghinului scade.
Tabelul 31 - Sosiri ale turiștilor în structuri de primire turistică în jud. Mureș și reghin
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Jud.
Mureș
130.4
66
115.3
14
120.3
76
139.1
28
202.9
94
238.1
47
253.4
54
231.5
38
200.3
12
202.8
50
259.1
21
353.4
59
394.8
34
410.9
04
Reghin : : : 339 2.787 4.235 3.301 3.013 2.828 3.465 4.800 4.645 5.721 4.639
Fig. 29 Evoluția sosirilor turiștilor în Reghin
Numărul sosirilor turiștilor în Reghin era în anul 2004 de 339. În anul 2005 acesta crește la 2787 sosiri, în anul
2006 la 4235 sosiri. Din 2007 numărul sosirilor scade, iar în 2009 ajunge la 2828 sosiri ale turiștilor. Din acest
an evoluția este crescătoare, iar în anul 2014 au fost înregistrate 4639 sosiri ale turiștilor.
34,5432,86
34,7736,99
34,0932,27
29,4728,18 27,99 27,35
29,47
23,37 22,11 22,09
18,49
13,64 12,9614,27
15,83
12,2910,09 9,32
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
35,00
40,00
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Mureș Reghin
339
2787
4235
33013013 2828
3465
4800 4645
5721
4639
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
59 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 32 - Innoptări în structuri de primire turistică pe tipuri de structuri, în jud. Mureș și
Reghin
TIPURI STRUCTURI 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Jud. Mureș total 402.983 370.794 347.256 409.124 516.081 589.817 635.304
REGHIN total : : : 473 4.049 7.806 6.485
Din care:
Hoteluri : : : : 1.221 4.470 3.329
Moteluri : : : : 287 : :
Pensiuni turistice : : : 473 2.541 3.336 3.156
TIPURI STRUCTURI 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Jud. Mureș total 573.015 538.870 521.610 580.881 716.212 771.931 850.281
REGHIN total 4.910 4.162 5.529 7.392 10.067 8.896 7.826
Din care:
Hoteluri 1.827 2.028 2.909 4.491 5.104 3.909 2.694
Moteluri : : : : : :
Pensiuni turistice 3.083 2.134 2.620 2.901 4.963 4.987 5.132
Sursa datelor: INSE
Fig. 30 Înnoptări în structuri de primire turistică
La nivelul municipiului Reghin, în anul 2004 au fost înregistrate 473 înnoptări, în anul următor au fost trecute
în evidență 4049 înnoptări turistice. În 2006 au avut loc 7086 înnoptări în structurile de cazare turistică, în
2007 acest număr scade la 6485 înnoptări, apoi începe să crească până în 2012 când s-a ajuns la un număr
de 10.067 înnoptări, după care scade din nou în 2014, când au fost înregistrate 7826 înnoptări turistice.
Tabelul 33 - Durata medie de ședere turistică în jud. Mureș și Reghin (zile)
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Jud. Mureș 3.09 3.22 2.88 2.94 2.54 2.48 2.51 2.47 2.69 2.57 2.24 2.03 1.96 2,07
Reghin 0.00 0.00 0.00 1.40 1.45 1.84 1.96 1.63 1.47 1.60 1.54 2.17 1.55 1,69
Sursa: INSE
473
4049
7806
6485
4910
4162
5529
7392
10067
8896
7826
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
60 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 31 Evoluția duratei medii de ședere turistică
Durata medie de ședere turistică în județul Mureș a fost în anul 2001 de 3,09 zile, în 2002 a crescut la 3,22
zile, în 2007 crește până la 2,51 zile, în 2009 a fost 2,69 zile, după care scade semnificativ, astfel încât în anul
2013 durata medie de ședere turistică a fost de doar 1,96 zile. În 2014 crește, ajungând la 2,07 zile.
În municipiul Reghin, durata medie de ședere turistică din anul 2004 a fost de 1,40 zile și a crescut până în
2007 când a fost de 1,96 zile. În anii următori variază, iar în anul 2012 a fost înregistrată o durată medie de
ședere turistică de 2,17 zile. În 2014 acest indicator a avut valoarea de 1,55 zile.
Tabelul 34 - Sosiri ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2010
LUNA IAN FEB MAR APR MAI IUN IUL AUG SEP OCT NOV DEC
Nr. sosiri 209 282 218 292 350 253 150 302 388 406 289 171
Fig. 32 Sosiri ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2010
În anul 2010, în Reghin, s-a înregistrat cel mai mare număr de sosiri turistice în luna octombrie, 406 sosiri, iar
numărul cel mai mic a fost observat în luna iulie, când doar 150 de sosiri au fost înregistrate.
3,093,22
2,88 2,94
2,54 2,48 2,51 2,472,69
2,57
2,242,03 1,96
2,07
0,00 0,00 0,00
1,40 1,45
1,841,96
1,631,47
1,60 1,54
2,17
1,551,69
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Jud. Mureș Reghin
209
282
218
292
350
253
150
302
388406
289
171
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
61 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 35 - Sosiri ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2011
LUNA IAN FEB MAR APR MAI IUN IUL AUG SEP OCT NOV DEC
Nr.sosiri 189 173 349 281 380 479 500 561 481 620 477 310
Fig. 33 Sosiri ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2011
În anul 2011 a fost consemnat numărul maxim de sosiri turistice în aceeași lună ca în anul anterior, luna
octombrie, când s-au înregistrat 620 sosiri ale turiștilor, iar numărul minim al sosirilor a putut fi observat în
luna februarie, 173 de înregistrări.
Tabelul 36 - Sosiri ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2012
LUNA IAN FEB MAR APR MAI IUN IUL AUG SEP OCT NOV DEC
Nr.sosiri 285 197 263 212 369 452 527 698 455 383 509 295
Fig. 34 Sosiri ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2012
În anul 2012 în Reghin au venit în luna august 698 turiști, acesta find numărul maxim. Luna în care s-a
înregistrat numărul minim de sosiri turistice a fost, ca și în anul anterior, luna februarie, consemnându-se 197
înregistrări.
189 173
349281
380
479 500561
481
620
477
310
0
100
200
300
400
500
600
700
285197
263212
369452
527
698
455383
509
295
0
100
200
300
400
500
600
700
800
62 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 37 - Sosiri ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2013
LUNA IAN FEB MAR APR MAI IUN IUL AUG SEP OCT NOV DEC
Nr.sosiri 297 330 304 635 455 477 845 737 395 488 473 285
Fig. 35 Sosiri ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2013
În anul 2013 numărul maxim de sosiri turistice a fost înregistrat în luna iulie, 845 sosiri, iar numărul minim în
luna decembrie, când s-au evidențiat 285 sosiri ale turiștilor.
Tabelul 38 - Sosiri ale turiștilor în structuri de primire turistică pe luni, în Reghin 2014-2015
2014
LUNA IAN FEB MAR APR MAI IUN IUL AUG SEPT OCT NOV DEC
Sosiri 250 269 425 265 504 425 472 535 391 378 420 305
2015
LUNA IAN FEB MAR APR MAI IUN
Sosiri 288 357 374 609 499 469
297
330304
635
455477
845
737
395
488473
285
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
63 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 36 Sosiri ale turiștilor în structuri de primire turistică pe luni, în Reghin 2014-2015
În perioada ianuarie 2014-iunie 2015 au fost înregistrate atât creșteri, cât și descreșteri ale acestui indicator,
numărul minim de sosiri turistice înregistrându-se în ianuarie 2014 (250 sosiri), iar numărul maxim s-a
înregistrat în luna aprilie 2015 (609 sosiri).
Tabelul 39 - Înnoptări ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2010
LUNA IAN FEB MAR APR MAI IUN IUL AUG SEP OCT NOV DEC
Nr. Înnoptări 354 626 495 362 447 448 233 723 572 504 344 266
Fig. 37 Înnoptări ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2010
Din punctul de vedere al înnoptărilor turiștilor în structuri de primire turistică, luna august este evidențiată prin
numărul maxim de înnoptări, 723, iar luna iulie este evidențiată prin numărul minim, doar 233 înnoptări ale
turiștilor.
250 269
425
265
504
425472
535
391 378420
305 288
357 374
609
499
0
100
200
300
400
500
600
700
354
626
495
362
447 448
233
723
572
504
344
266
0
100
200
300
400
500
600
700
800
64 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 40 - Înnoptări ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2011
LUNA IAN FEB MAR APR MAI IUN IUL AUG SEP OCT NOV DEC
Nr. Înnoptări 270 238 469 406 558 745 831 915 707 885 734 634
Fig. 38 Înnoptări ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2011
În anul 2011, numărul maxim de înnoptări ale turiștilor a fost înregistrat în luna august, 915 înnoptări, iat
numărul minim a fost înregistrat în luna februarie, doar 238 înregistrări.
Tabelul 41 - Înnoptări ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2012
LUNA IAN FEB MAR APR MAI IUN IUL AUG SEP OCT NOV DEC
Nr. Înnoptări 658 592 703 486 824 827 1.554 1.405 1.140 654 725 499
Fig. 39 Înnoptări ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2012
În anul 2012 au fost înregistrate 1554 înnoptări ale turiștilor în luna iulie, numărul reprezentând maximul din
acest an. Numărul minim a fost înregistrat în luna aprilie, 486 înnoptări turistice.
270 238
469406
558
745831
915
707
885
734634
0100200300400500600700800900
1000
658592
703
486
824 827
1554
1405
1140
654725
499
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sep Oct Nov Dec
65 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 42 - Înnoptări ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2013
LUNA IAN FEB MAR APR MAI IUN IUL AUG SEP OCT NOV DEC
Nr. Înnoptări 484 465 538 1.015 666 1.021 1.093 991 612 784 750 477
Fig. 40 Înnoptări ale turiștilor în structuri de primire turistică, Reghin, 2013
În anul 2013 au fost înregistrate 1093 înnoptări turistice în luna iulie, numărul reprezentând maximul din acest
an. Numărul minim a fost înregistrat în luna februarie, 465 înnoptări turistice.
Tabelul 43 - Înnoptări ale turiștilor în structuri de primire turistică pe luni, în Reghin 2014-2015
ÎNNOPTĂRI ALE TURIȘTILOR ÎN STRUCTURI DE PRIMIRE TURISTICĂ PE LUNI, ÎN REGHIN 2014-2015
Luna Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sept Oct Nov Dec Ian Feb Mar Apr Mai Iun
Înnoptări 437 385 784 437 924 696 962 813 634 561 672 521 411 512 588 903 1.010 759
Fig. 41-Înnoptări ale turiștilor în structuri de primire turistică pe luni, în Reghin 2014-2015
În perioada ianuarie 2014-iunie 2015 au fost înregistrate atât creșteri, cât și descreșteri ale numărului de
înnoptări turistice. Cele mai multe s-au înregistrat în luna mai 2015, iar cele mai puține dintre ele în luna
februarie 2014.
484 465538
1015
666
10211093
991
612
784 750
477
0
200
400
600
800
1000
1200
437385
784
437
924
696
962
813
634561
672
521
411
512588
903
1010
759
0
200
400
600
800
1000
1200
Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sept Oct Nov Dec Ian Feb Mar Apr Mai Iun
66 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Conform datelor furnizate de Primăria Municipiului Reghin, la sfârșitul anului 2014, în Municipiul Reghin existau
11 structuri de primire turistică. Dintre acestea, 3 erau hoteluri, având un cumul de 125 locuri de cazare, iar
restul de 8 structuri erau pensiuni, având un număr total de 280 locuri de cazare.
Tabelul 44 - Structuri de primire turistică
NR. CRT
STRUCTURĂ DE PRIMIRE TURISTICĂ
NUME CONFORT
NR. LOCURI DE
CAZARE
ADRESĂ
1 Hotel Hotel Marion Pădurea Rotundă *** 60 Str.Cerbului nr 47
2 Hotel Hotel Ayma *** 45 Str.Dealul Brezii nr.45
3 Hotel Hotel Parc ** 20 Str.Parcul Tineretului nr.1
4 Pensiune Pensiunea Anka *** 45 Str.B-dul.Unirii nr.25
5 Pensiune Pensiunea Central *** 25 Str.G.Coșbuc nr.22
6 Pensiune Pensiunea Blanca *** 26 Str.Școlii nr.9
7 Pensiune Pensiunea Valea Regilor *** 50 Str.Pandurilor nr.115
8 Pensiune Pensiunea Iris ** 27 Str.N.Bălcescu nr.48
9 Pensiune Pensiunea Casablanca *** 18 Str.G.Coșbuc nr.21
10 Pensiune Pensiunea Adra ** 64 Str.Iernuțeni nr.167
11 Pensiune Pensiunea Malizia ** 25 Str.Gurghiului nr.70
Din punctul de vedere al spațiilor de servire a mesei (restaurante, cantine, firme de catering) și alte puncte de
alimentație publică (gogoșerii, patiserii, cofetării), în Municipiul Reghin sunt 17 restaurante (2 dintre acestea
funcționează și sub formă de cantină pentru angajații proprii), 3 pizzerii, 6 fast-food-uri, 4 firme de catering,
41 de baruri, cafenele, ceainării și 5 plăcintării și chioșcuri de înghețată.
67 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.6.1. Analiza SWOT TURISM
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
-Accesibilitatea rutieră a municipiului Reghin (E15, E15/A, DN16);
-Posibilitatea de acces pe calea ferată 405 Târgu Mureș-Deda-Gheorgheni;
-Existența resurselor naturale, resprectiv a apelor
(râuri), a izvoarelor, a zonelor verzi, a pădurilor;
-Existența unor monumente și muzee;
-Existența centrului istoric al orașului;
-Poziția geografică – la intersecția a trei mari văi;
-Existența în vecinătate a băilor cu apă sărată de la Ideciul de Jos și Jabenița (5, respectiv 6 km
distanță de Reghin) oferă posibilitatea turismului balnear;
-Numărul de aproximativ 240 locuri de cazare în
unitățile de cazare turistică din municipiu;
-Trendul pozitiv al sosirilor turiștilor în municipiu;
-Creșterea numărului de înnoptări în structurile de
primire turistică;
-Diversitatea structurilor de cazare;
-Posibilitatea amenajării spațiilor pentru plimbări, tracking, canotaj, mountain bike etc.
-Deteriorarea centrului istoric al orașului;
-Capacitate insuficientă de absorbție a fondurilor
europene destinate dezvoltării turistice;
-Indicele de utilizare netă a capacității de cazare* turistică are trend descrescător, în 2013 fiind de
10,09% (vin turiștii, dar nu înnoptează);
-Slaba promovare a oportunităților turistice locale;
-Lipsa unui brand turistic;
-Lipsa unui centru de informare turistică.
*Indicele de utilizare netă a capacității de cazare = se calculează prin raportarea numărului de
înnoptări realizate, la capacitatea de cazare turistică, din perioada respectivă
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
-POR - OT 8 ‐ promovarea ocupării forței de muncă
sustenabile și de calitate și sprijinirea mobilității forței de muncă; AP 7 - Diversificarea economiilor locale prin dezvoltarea durabilă a turismului; -
valorificarea economică a potențialului turistic balnear, valorificarea economică a potențialului turistic cu specific local, infrastructură turistică
publică de agrement; 95 mil. Euro din FEDR.
-Alte surse de finanțare.
-Orientarea turiștilor din zonă către destinații mai populare, cunoscute și renumite.
68 UAT MUNICIPIUL REGHIN
69 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.7. Social
Dinamica populației constituie factorul care influențează societatea pe toate nivelurile de
vârstă și în toate domeniile de activitate. O rată scăzută a natalității, îmbătrânirea populației
sau migrarea forței de muncă către alte state ale Uniuni Europene pot genera probleme
sociale și dezechilibre economice. Cunoașterea detaliată a demografiei actuale a populației
permite anticiparea unor variații demografice viitoare și oferă suportul informațional necesar
pentru a găsi soluții de îmbunătățire a nivelului de trai și de sprijinire a categoriilor sociale
afectate.
Tabelul 45 - Principalii indicatori ai mişcării naturale a populaţiei municipiului Reghin și a jud.
Mureș (2014)
INDICATOR REGHIN MUREȘ URBAN ROMÂNIA EXPLICAȚIA INDICATORULUI
Rata mortinatalității 2,79‰ 9,8‰ 4,197‰ raportul dintre numărul de născuţi morţi şi 1000 de născuți (morți și vii)
Rata mortalității infantile 2.79‰ 5,9‰ 8,8‰ Decedati sub 1 an la 1000 nascuti vii
Rata de nupțialitate 5,34‰ 5,13‰ 5,3‰ numărul de căsătorii raportat 1000 locuitori
Rata fertilității 36,58‰ 31,72‰ 33‰ frecvenţa născuţilor vii în raport cu numărul femeilor de vârstă fertilă (15-49 ani)
Sursa: INSE
În anul 2014, valorile principalilor indicatori ai mișcării naturale a populației din municipiul Reghin și mediul
urban al județului Mureș au fost după cum urmează: rata mortinatalității a fost 2,79% în Reghin și 9,8% în
mediul urban din Mureș; rata mortalității infantile era de 2,79% în Reghin, ceea ce înseamnă că din 1000 de
născuți vii, 2,79 au decedat până la vârsta de 1 an.
În Mureșul urban rata mortalității infantile a fost mai mare, la 1000 de născuți vii 5,9 au murit până au împlinit
vârsta de 1 an.
În Reghin au avut loc 5,34 căsătorii la 1000 de persoane stabile, pe când în Mureșul urban rata de nupțialitate
a fost mai mică, doar 5,13 căsătorii au avul loc la 1000 de persoane.
Din punctul de vedere al ratei fertilității, în Reghin valoarea a fost de 36,58%, pe când în mediul urban din
Mureș rata a fost mai mică, 31,72%.
70 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 42 Distribuția pe grupe mari de vârstă a populației stabile din municipiul Reghin în anul 2013
În perioada 1990-1996, ponderea populației cu vârsta între 0-14 ani a fost peste 20%. Începând cu anul 1997
această pondere a scăzut consecutiv până în anul 2007, când a fost de 14,77%. Din 2008 ponderea acestei
populații a început să crească, iar în anul 2013 a ajuns la 15,22 procente.
Populația cu vârsta cuprinsă între 15-29 ani a avut o pondere relativ constantă între anii 1990-2008, pondere
cuprinsă între 23,53% și 26,20% din totalul populației. Începând cu anul 2009 ponderea acestei populații a
scăzut, ajungând ca în 2013 să fie de 19,36%.
Populația din municipiul Reghin care are vârsta cuprinsă în intervalul 30-44 ani a avut o pondere relativ
constantă în perioada observată (1990-2013), ponderea fiind cuprinsă în intervalul 23,18% (2003) și 25,74%
(2012).
În prima jumătate a perioadei observate (1990-2013), persoanele cu vârsta cuprinsă între 45-59 ani au avut
o pondere între 15,33% (1993) și 19,99% (2003), iar în cea de-a doua jumătate ponderea lor a crescut,
depășind 20%, astfel că în anul 2013 a fost de 21,98% - cea mai mare valoare înregistrată în perioada
observată.
Ponderea populației vârstnice (60 +) a crescut de la an la an. Dacă în anul 1990 era de 11,19%, în 2013
ajunge la 18,39 procente, observându-se fenomenul de îmbătrânire demografică.
1990 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
60 + 11,19 11,58 11,90 12,29 12,51 12,82 13,01 13,34 13,83 14,13 14,30 14,54 14,73 15,37 15,77 15,77 16,33 16,67 17,20 17,69 18,39 19,33
45-59 15,61 15,37 15,33 15,82 16,07 16,41 16,82 17,17 17,74 18,42 19,15 19,41 19,99 21,08 21,16 21,45 21,36 21,39 21,30 21,32 21,98 22,56
30-44 24,71 23,85 24,27 24,30 24,29 24,20 24,21 24,77 24,77 24,83 24,52 23,58 23,18 23,38 23,83 24,12 24,57 25,00 25,50 25,74 25,05 24,55
15-29 23,53 24,78 24,82 24,72 25,35 25,99 26,20 25,34 25,06 24,64 24,77 25,65 26,04 25,38 24,47 23,68 22,81 21,91 20,83 19,99 19,36 18,7
0-14 24,96 24,42 23,68 22,88 21,78 20,59 19,76 19,37 18,60 17,97 17,26 16,81 16,06 14,79 14,77 14,98 14,92 15,04 15,18 15,27 15,22 14,9
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100,00
0-14 15-29 30-44 45-59 60 +
71 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.7.1. Gradul de dependență demografică
Tabelul 46 - Rata de dependență demografică (%, 2014)
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD
În anul 2013, în Reghin, ponderea populației în vârstă activă de muncă era de 72,01% din totalul populației
stabile a municipiului. Rata de dependență demografică aferentă avea o valoare totală de 38,87, adică 100 de
persoane în vârstă de muncă trebuie să producă efecte economice pentru a întreține alte 38,87 persoane, fie
ele tinere sau vârstnice.
Calculat la nivelul municipiului Reghin, acest indicator are valori medii, în comparație cu valorile sale calculate
pentru mediul urban al întregii țări, unde acestea sunt mai mici: 100 de persoane în vârstă activă de muncă
întrețin alte 42,95 persoane (tineri sau vârstnici).
În mediul urban din județul Mureș s-a înregistrat o rată de dependență demografică cu o valoare de 40,86;
altfel spus, 100 de persoane active din punct de vedere economic întrețin alte 40,86 persoane.
Fig. 43 Rata de dependență demografică (2014)
42,95
24,67
21,27
40,86
21,0619,8
38,87
18,17
20,69
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Total Vârstnici Tineri
România Mureș, urban REGHIN
TOTAL VÂRSTNICI TINERI
România 42,95 24,67 21,27
Mureș, urban 40.86 21,06 19,80
REGHIN 38.87 18,17 20,69
72 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 47 - Coeficient de dependență a persoanelor vârstnice, REGHIN
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Populația
65+ 3.735 3.840 3.902 4.018 4.102 4.183 4.213 4.276 4.302 4.397 4.447 4.489 5.026
Populația
15-64
27.25
6
27.35
0
27.31
4
27.30
4
27.38
4
27.13
3
26.94
0
26.77
3
26.68
4
26.43
8
26.22
8
26.20
4
27.65
7
Coeficient
ul (%) 13.70 14.04 14.29 14.72 14.98 15.42 15.64 15.97 16.12 16.63 16.96 17.13 18,17
Fig. 44 Coeficient de dependență a persoanelor vârstnice
Coeficientul de dependență a persoanelor vârstnice reprezintă raportul dintre numărul persoanelor vârstnice
(peste 65 ani) și numărul persoanelor în vârstă de muncă (15-64 ani) exprimat la 100 de persoane. Astfel, în
anul 2014 valoarea coeficientului era de 18,17, ceea ce înseamnă că erau 18,17 persoane vârstnice la 100 de
persoane în vârstă de muncă.
Tabelul 48 - Indicele de îmbătrânire a populației, REGHIN
1990 1995 1999 2000 2005 2010 2011 2012 2013 2014
Populația 65+ 2.816 3.219 3.617 3.676 4.018 4.302 4.397 4.447 4.489 5.026
Populația 0-14 9.818 8.550 7.178 6.930 5.451 5.485 5.518 5.528 5.510 5.723
Indicele de îmbătrânire a populației (%) 28.68 37.65 50.39 53.04 73.71 78.43 79.68 80.45 81.47 87.82
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD
10,55
11,71
13,01
14,29
15,64
17,13
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
14,00
16,00
18,00
1990 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
1990 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Populația 65+ 2.816 2.881 2.962 3.078 3.219 3.326 3.453 3.523 3.617 3.676 3.766
Populația 15-64 26.694 26.992 27.150 27.231 27.496 27.832 27.944 27.842 27.803 27.950 28.084
Coeficientul
(%) 10.55 10.67 10.91 11.30 11.71 11.95 12.36 12.65 13.01 13.15 13.41
73 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 45 Indicele de îmbătrânire a populației în Reghin (%)
Îmbătrânirea populației este un fenomen geodemografic ce constă în creșterea ponderii populației vârstnice
și în scăderea populației tinere. Se poate observa că valorile acestui indice sunt din ce în ce mai crescute, ceea
ce însemnă că populația îmbătrânește continuu.
Fig. 46 Indicele de îmbătrânire a populației - comparație 2014 (%)
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD
Indicele de îmbătrânire demografică este calculat ca raportul dintre numărul persoanelor vârstnice și numărul
persoanelor tinere (viziune transversală).
După cum se poate observa, în Reghin acest indicator are valoarea cea mai mică (87,82%), spre deosebire de
județul Mureș unde valoarea sa este de 98,96 sau de valoarea indicelui calculat la nivelul României, unde s-a
înregistrat un indice de îmbătrânire a populației de 101,88%.
28,68
37,65
50,39
68,95
78,5081,47
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
1990 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
87,82
98,96
101,88
80
85
90
95
100
105
Reghin Jud. Mureș România
74 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 47 Piramida vârstelor, Reghin, 2014 (%)
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD
Piramida vârstelor este reprezentarea grafică specială a repartiției populației pe vârste. Forma piramidei
vârstelor care a rezultat pentru populația minicipiului Reghin în anul 2014 este denumită în literatura de
specialitate „clopot” sau „urnă”. Caracterizează o populație cu simptome avansate de îmbătrânire demografică,
ca urmare a scăderii puternice a fertilității , anunțând procesul de depopulare.
-0,33
-0,56
-1,11
-1,46
-1,96
-3,06
-3,66
-3,23
-3,92
-4,17
-4,32
-4,04
-4,12
-3,03
-2,20
-2,55
-2,78
-2,30
0,59
1,15
1,61
2,00
2,32
3,17
4,00
3,59
4,15
3,93
4,28
3,82
4,13
2,97
2,21
2,36
2,61
2,30
-5,00 -4,00 -3,00 -2,00 -1,00 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00
85+
80-84
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
Masculin % Feminin %
75 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.7.2. Analiza SWOT SECTOR SOCIAL
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
-Rata mortalității infantile* mică (2,79‰), în comparație cu mediul urban al județului, unde este
de 9,8%;
-Rata de dependență demografică** (38,87%) este cea mai mică, comparativ cu cea de la nivelul
mediului urban al Mureșului și cea de la nivel național;
-Indicele de îmbătrânire demografică*** din
municipiu este mare (87,82%), însă este mai mic mic comparativ cu cel de la nivelul mediului urban al județului și cel național.
*numărul de decedaţi în vârstă de sub un an raportat la 1000 născuți vii;
**raportul dintre numărul persoanelor cu vârsta
între 0-15 ani și peste 65 ani și numărul persoanelor în vârstă de muncă (15-64 ani) exprimat la 100 de persoane;
***raportul dintre numărul persoanelor vârstnice și numărul persoanelor tinere.
-Existența violenței domestice;
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
-AP 9 - Sprijinirea regenerării economice și sociale
a comunităților defavorizate din mediul urban; (Construirea/reabilitare/modernizare locuinţelor
sociale, Investiţii în infrastructura de sănătate, educație şi servicii sociale, Stimularea ocupării ‐ activităţi de economie social, Activităţi de
dezvoltare comunitară integrată – activităţi de informare, consiliere). – 90 mil. Euro din FEDR;
-Alte surse de finanțare.
76 UAT MUNICIPIUL REGHIN
77 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.8. Educație
O societate educată este o societate care își poate valorifica autuurile în vederea unei evoluții
armonioase pe toate planurile. De aceea, orice efort în sprijinul unui sistem educațional
competent, care dispune de dotări corespunzatore activităților educative desfășurate și
conectat la realitatea economică, este una dintre cele mai rentabile investiții într-o
comunitate. Educația este, așadar, indispensabilă progresului. Deschide minți, oportunități
și căi către succes.
Tabelul 49 - Indicatori ai educației și infrastructurii șolare
INDICATOR REGHIN MUREȘ URBAN
Populația școlară 7558 67493
Cadre didactice 573 4883
Număr elevi/cadru didactic 13.19 13.82
Unități de învățământ 12 93
Număr săli de clasă și cabinete școlare 297 2323
Număr de elevi/sală de clasă 25.45 29.05
Număr de laboratoare școlare 36 424
Număr de elevi/laborator școlar 209.94 159.18
Număr de PC-uri 572 6996
Număr de elevi/PC 13.21 9.65
Număr săli de gimnastică 19 105
Număr de elevi/sală de gimnastică 397.79 642.79
Număr ateliere școlare 28 109
Număr de elevi/atelier școlar 269.93 619.20
Număr terenuri de sport 12 75
Număr de elevi/teren de sport 629.83 899.91
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD
78 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.8.1. Populația școlară
Populația școlară din unitățile de învățământ din municipiul Reghin era formată în anul 2013 dintr-un număr
de 7558 elevi.
De asemenea, în același an au fost înregistrate 573 cadre didactice.
În Reghin, unui cadru didactic îi revin 13,19 elevi, iar în mediul urban din județul Mureș îi revin 13,82 elevi.
Raportul dintre numărul de elevi și săli de clasă este 25,45 în Reghin și 29,05 în Mureșul urban.
Raportat la numărul de laboratoare școlare, în Reghin pot beneficia de un laborator 209,94 elevi, iar în mediul
urban din Mureș raportul este mai mic, 159,18.
În Reghin, unui singur calculator îi revin 13,21 elevi, pe când în Mureșul urban valoarea raportului este de 9,65
elevi/ calculator.
Din punctul de vedere al sălilor de gimnastică, în municipiul Reghin revin 397,79 elevi/ sală, iar în mediul urban
din Mureș sunt 642,79 elevi/ sală.
În Reghin, unui număr de 269,3 elevi îi revin un singur atelier școlar, iar în Mureșul urban sunt 619,20 elevi la
un atelier.
În municipiul Reghin sunt 12 terenuri de sport, ceea ce înseamnă că unui singur teren îi revin 629,83 elevi, pe
când în mediul urban din județul Mureș sunt în total 75 terenuri de sport, iar de un teren pot beneficia în medie
899,91 elevi.
Tabelul 50 - Distribuția populației școlare din Reghin pe niveluri de învățământ
NIVELURI DE INSTRUIRE NUMĂR PERSOANE PROCENT (%)
Învățământul preșcolar 1.214 16.06
Învățământul primar și gimnazial 3.726 49.30
Învățământul liceal și profesional 2.396 31.70
Învățământul postliceal 222 2.94
Total 7.558 100.00
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD, 2013
79 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 48 Distribuția populației școlare din Reghin pe niveluri de învățământ
Din totalul populației școlare, 16,06 %, adică 1214 persoane erau înscrise în învățământul preșcolar, 49,30%
(3726) urmau cursuri primare și gimnaziale, 31,70% (2396) dintre ele erau înscrise la cursuri liceale și
profesionale, iar restul de 2,94% (222) urmau cursuri postliceale.
Tabelul 51 - Evoluția populației școlare și a numărului de cadre didactice în municipiul REGHIN
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Populația școlară 8.688 9.023 9.146 9.319 9.182 9.250 8.987 8.646 8.569 8.430 8.374
Cadre didactice 578 533 563 581 590 545 593 605 572 613 585
Număr de elevi/ cadru
didactic 15.03 16.93 16.25 16.04 15.56 16.97 15.16 14.29 14.98 13.75 14.31
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Populația școlară 8.203 8.135 7.937 8.020 8.330 8.277 8.251 8.004 7.445 7794 7.558
Cadre didactice 568 559 557 564 530 557 549 558 512 547 573
Număr de elevi/ cadru
didactic 14.44 14.55 14.25 14.22 15.72 14.86 15.03 14.34 14.54 14.25 13.19
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD
Învățământul preșcolar; 1214
Învățământul primar și gimnazial; 3726
Învățământul liceal și profesional; 2396
Învățământul postliceal; 222
80 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 49 Evoluția populației școlare și a numărului de cadre didactice în municipiul Reghin
Numărul populației școlare din Reghin a înregistrat în perioada 1992-2013 un trend descendent, în anul 1995
înregistrându-se cel mai mare număr de elevi, 9319, iar în anul 2011 cel mai mic, 7445 elevi.
Numărul de cadre didactice a avut o evoluție relativ constantă, în primul an al perioadei observate(1992)
înregistrându-se 578 cadre didactice, iar în ultimul an 573 cadre.
Pe durata acestor ani, cel mai mic număr de cadre didactice a fost observat în anul 2011, acesta fiind 512, iar
cel mai mare în anul 2001, 613 cadre didactice.
Numărul de elevi raportat la numărul de cadre didactice a avut, de asemenea, o evoluție relativ constrantă,
cea mai mare valoare înregistrându-se în anul 1997, 16,97 elevi/ cadru didactic, iar cea mai mică în anul 2013,
13,19 elevi/ cadru didactic.
Tabelul 52 - Indicatori ai infrastructurii școlare
INDICATOR REGHIN MUREȘ URBAN
Număr de elevi/ sală de clasă 25.45 29.05
Număr de elevi/ laborator școlar 209.94 159.18
Număr de elevi/ PC 13.21 9.65
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD; UM=număr.
8688
9182
8430
8020 8004
7558
578 590 613 564 558 573
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Populația școlară Cadre didactice
81 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 50 Situația sălilor de clasă, a laboratoarelor școlare și a PC-urilor, în anul 2013
În anul 2013, numărul de elevi raportat la numărul sălilor de clasă este mai mic în Reghin decât în mediul
urban din județul Mureș, acesta fiind de 25,45, respectiv 29,05 elevi/ sală de clasă.
Din punctul de vedere al laboratoarelor școlare și al PC-urilor, în același an (2013), în Mureșul urban situația
este ceva mai bună decât în Reghin, înregistrându-se 159,18 elevi/ laborator școlar și 9,65 elevi/ PC, în situația
în care în Reghin sunt 209,94 elevi/ laborator școlar și 13,21 elevi/ PC.
Tabelul 53 - Indicatori ai infrastructurii școlare
REGHIN MUREȘ URBAN
Număr de elevi/ sală de gimnastică 397.79 642.79
Număr de elevi/ atelier școlar 269.93 619.20
Număr de elevi/ teren de sport 629.83 899.91
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD
Fig. 51 Indicatori ai infrastructurii școlare
25,45
209,94
13,2129,05
159,18
9,65
0,00
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
Număr de elevi/sală de clasă Număr de elevi/laborator școlar Număr de elevi/PC
Reghin Mureș urban
397,79
269,93
629,83642,79 619,20
899,91
0,00
100,00
200,00
300,00
400,00
500,00
600,00
700,00
800,00
900,00
1000,00
Număr de elevi/sală de gimnastică Număr de elevi/atelier școlar Număr de elevi/teren de sport
Reghin Mureș urban
82 UAT MUNICIPIUL REGHIN
În anul 2013, în Reghin, raportul dintre numărul de elevi și numărul sălilor de clasă, al atelierelor școlare și al
terenurilor de sport a avut valori mult mai mici decât în Mureșul urban, înregistrîndu-se 397,79 elevi/ sală de
gimnastică, 269,93 elevi/ atelier școlar și 629,83 elevi/ teren de sport, în situația în care în mediul urban din
Mureș s-au înregistrat 642,79 elevi/ sală de gimnastică, 619,20 elevi/ atelier școlar și 899,91 elevi/ teren de
sport.
Cele două elemente ale infrastructurii școlare din mediul urban al județului Mureș care prezintă o situație mai
bună sunt reprezentate de laboratoarele școlare și numărul de PC-uri, fiind 159,18 elevi/ laborator școlar
(comparativ cu 209,94 în Reghin) și 9,65 elevi/ PC (comparativ cu 13,21 în Reghin).
83 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.8.2. Analiza SWOT EDUCAȚIE
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
-Existența a cinci niveluri de învățământ: creșă, grădiniță, școală primară, școală gimnazială,
liceu.
-Existența unui parteneriat între o instituție de învățământ și un agent economic privat (în
vederea organizării orelor de practică în service-uri, pentru specializarea de mecanică);
-Numărul mare de cadre didactice raportat la
numărul de elevi, comparat cu mediul urban al județului Mureș;
-Disponibilitate de colaborare atât din partea
instituțiilor de învățământ cât și din partea mediului de afaceri în vederea instruirii forței de muncă, a calificării acesteia după
necesitatea pieței locale a muncii;
-Numărul mare de copii cu vârsta de până la 3 ani (vârsta ce corespunde creșei).
-Numărul scăzut de personal specializat pentru creșă;
-Insuficiența numărului de creșe (există o singură creșă, iar numărul de copii cu vârstă corespunzătoare acestui nivel de educație este
mare);
-Deteriorarea infrastructurii școlare (clădiri);
-Insuficiența numărului de săli de clasă;
-Numărul mic al terenurilor de sport;
-Insuficiența atelierelor școlare;
-Trendul ușor descendent al populației școlare;
-Trendul ușor descendent al numărului de cadre didactice;
-Ateliere tehnologice fără dotări moderne;
-Lipsa programelor de tip after-school în cadrul instituțiilor de învățământ;
-Nivelul salarial nemotivant în sistemul de
învățământ.
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
POR- OT 10 ‐ investiţiile în educaţie,
competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii ; - AP 10 - Dezvoltarea infrastructurii educaționale; - (construcția/ reabilitarea/
modernizarea/ echiparea infrastructurii educaţionale antepreșcolare (creșe), preșcolare (gradinițe) și a celei pentru
învățământul general obligatoriu (școli I‐ VIII);
reabilitarea/ modernizarea/ extinderea/ echiparea infrastructurii școlilor profesionale,
liceelor tehnologice, reabilitarea/ modernizarea/ extinderea/ echiparea infrastructurii educaţionale universitare). – 340
mil. Euro din FEDR;
Alte surse de finanțare.
Dezinteresul populației din zona Apalina pentru a-și trimite copiii la școală/ grădiniță, dezinteresul față de educație;
Fenomenul de îmbătrânire demografică;
Instabilitatea legislativă a sistemului de învățământ.
84 UAT MUNICIPIUL REGHIN
85 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.9. Sănătate
O infrastructură sanitară modernă, însoțită de personal medical specializat și suficient,
reprezintă prima condiție pentru o societate sănătoasa în sens deplin. Accesul populației la
servicii medicale de bună calitate trebuie să primeze în proiectul dezvoltării durabile, astfel
încât să susțină creșterea calității vieții. Astfel, pentru a contribui la o societate sănătoasă
pe plan economic, o comunitate trebuie să fie în primul rând sănătoasă din punct de vedere
medical.
Tabelul 54 - Indicatori ai domeniului de sănătate
INDICATOR (2013) REGHIN MUREȘ URBAN MUREȘ TOTAL
Cabinete medicale de specialitate/ 10.000 loc. 5.8 7.98 4.2
Cabinete medicale de familie/ 10.000 loc. 5.8 5.75 5.31
Farmacii/ 10.000 loc. 4.7 5.51 3.92
Cabinete stomatologice/ 10.000 loc. 6.35 9.4 6.19
Medici/ 10.000 loc. 14.64 62.27 32.25
Medici de familie/ 10.000 loc. 5.8 8.69 6.85
Stomatologi/ 10.000 loc. 7.18 12.41 7.72
Farmaciști/ 10.000 loc. 7.73 11.93 7.32
Personal sanitar mediu 62.98 131.5 70.9
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD
1.9.1. Infrastructura sanitară
În anul 2013, sistemul sanitar din municipiul Reghin, în comparație cu cel din mediul urban din Mureș și cel
din întregul județ (Mureș), este situat la mijloc; asta deoarece în Reghin, valoarea raportului dintre numărul
de cabinete medicale de specialitate la zece mii (10.000) de locuitori este 5,8, în situația în care în Mureș urban
este 7,98, iar în întregul județ este 4,2. Deci, în Reghin sunt în medie 5,8 cabinete medicale de specialitate la
10.000 de locuitori.
Din punctul de vedere al cabinetelor medicale de familie, Reghinul este situat pe primul loc în comparație cu
cele două, fiind în medie 5,8 cabinete medicale de familie la 10.000 de locuitori, în Mureș urban 5,75 cabinete/
10.000 locuitori, iar la nivelul întregului județ sunt în medie 5,31 cabinete medicale de familie/ 10.000 locuitori.
86 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 55 - Indicatori ai domeniului de sănătate
INDICATOR REGHIN MUREȘ URBAN MUREȘ TOTAL
Cabinete medicale de specialitate/ 10.000 loc. 5.8 7.98 4.2
Cabinete medicale de familie/ 10.000 loc. 5.8 5.75 5.31
Farmacii/ 10.000 loc. 4.7 5.51 3.92
Cabinete stomatologice/ 10.000 loc. 6.35 9.4 6.19
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD
Fig. 52 Numărul de unități sanitare raportat la 10 000 locuitori, în anul 2013
În rândul farmaciilor, Reghinul este situat din nou între celelalte două unități observate, cu o medie de 4,7
farmacii/ 10.000 locuitori, în Mureșul urban fiind 5,51 farmacii la 10.000 locuitori, iar în întregul județ doar
3,92 farmacii pentru 10.000 locuitori.
Din punctul de vedere al cabinetelor stomatologice situația este mai bună în toate cele trei unități observate,
în comparație cu cele trei elemente ale infrastructurii sanitare prezentate anterior (cabinete medicale de
specialitate, cabinete medicale de familie, farmacii). Astfel, în Reghin sunt 6,35 farmacii la 10.000 locuitori, în
Mureșul urban sunt 9,4, iar la nivelul întregului județ sunt 6,19 farmacii pentru 10.000 locuitori.
5,8 5,8
4,7
6,35
7,98
5,755,51
9,4
4,2
5,31
3,92
6,19
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Cabinete medicale despecialitate/ 10 000 loc.
Cabinete medicale de familie/10 000 loc.
Farmacii/ 10 000 loc. Cabinete stomatologice/ 10000 loc.
Reghin Mureș Urban Mureș Total
87 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tabelul 56 - Unități sanitare în Reghin
CATEGORII DE UNITĂȚI SANITARE NUMĂR (2013)
Spitale 1
Ambulatorii integrate spitalului 1
Policlinici 2
Dispensare medicale 1
Cabinete medicale școlare 2
Cabinete medicale de familie 21
Cabinete stomatologice 23
Cabinete medicale de specialitate 21
Farmacii 17
Creșe 1
Laboratoare medicale 10
Laboratoare de tehnică dentară 6
Alte tipuri de cabinete medicale 2
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD
Sistemul medico-sanitar din municipiul Reghin este format din 1 spital, 1 ambulatoriu integrat spitalului, 2
policlinici, 1 dispensar medical, 2 cabinete medicale școlare, 21 cabinete medicale de familie, 23 cabinete
stomatologice, 21 cabinete medicale de specialitate, 17 farmacii, 1 creșă, 10 laboratoare medicale, 6
laboratoare de tehnică dentară și 2 alte tipuri de cabinete medicale.
1.9.2. Personalul medico-sanitar
În perioada observată (1990-2013), evoluția personalului medico-sanitar a fost relativ constantă, intervenind
în diferite momente creșteri sau descreșteri ale numărului de personal.
Astfel, în anul 1990 erau 72 medici, iar în anul 2013 74 medici. În anul 1998 s-a înregistrat cel mai mic număr
de medici, acesta fiind 52, iar în anul 2008 cel mai mare număr de personal medical, adică 133 medici.
Personalul sanitar mediu a avut aproape aceeași evoluție, în anul 1990 înregistrându-se un număr de 274
persoane, iar în ultimul an al perioadei observate, anul 2013, 228 persoane.
Cel mai mare număr de personal sanitar mediu a fost observat în anul 2008, anume 318 persoane, iar cel mai
mic în anul 2000, acesta fiind de 201 persoane.
Tabelul 57 - Evoluția personalului medico-sanitar din REGHIN în perioada 1990-2013 (Nr)
CATEGORII DE CADRE
MEDICO-SANITARE 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Medici 72 72 72 53 55 60 64 56 52 66 81 75
Personal sanitar mediu 299 249 248 243 246 248 271 234 252 248 201 232
CATEGORII DE CADRE
MEDICO-SANITARE 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Medici 85 91 69 106 92 62 133 97 95 76 76 74
Personal sanitar mediu 274 239 233 240 266 296 318 278 235 237 234 228
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD
88 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 53 Evoluția personalului medico-sanitar din REGHIN în perioada 1990-2013 (Nr)
Personalul sanitar mediu a avut o evoluție cu un trend ușor descrescător, în anul 1990 înregistrându-se un
număr de 274 persoane, iar în ultimul an al perioadei observate, anul 2013, 228 persoane.
Cel mai mare număr de personal sanitar mediu a fost observat în anul 2008, anume 318 persoane, iar cel mai
mic în anul 2000, acesta fiind de 201 persoane.
Din punctul de vedere al numărului de medici raportat la numărul locuitorilor, Reghinul are o situație proastă,
cu doar 14,64 medici la 10 000 locuitori, comparativ cu întregul județ, unde sunt 32,25 medici pentru 10.000
locuitori sau mediul urban al Mureșului, unde sunt 62,27 medici la 10.000 locuitori.
Și în privința medicilor de familie Reghinul este în aceeași situație. Are, în medie, doar 5,8 medici de familie la
10.000 locuitori, în situația în care întregul județ are 6,85 medici de familie la 10.000 locuitori, iar mediul urban
din Mureș 8,69.
Numărul de stomatologi pentru 10.000 locuitori, în Reghin, este de 7,18, pe când la nivelul întregului județ
este 6,85, iar în mediul urban din mureș este de 8,69 stomatologi la 10.000 locuitori.
Tabelul 58 - Personal medico-sanitar
INDICATOR REGHIN MUREȘ URBAN MUREȘ TOTAL
Medici/ 10.000 loc. 14.64 62.27 32.25
Medici de familie/ 10.000 loc. 5.8 8.69 6.85
Stomatologi/ 10.000 loc. 7.18 12.41 7.72
Farmaciști/ 10.000 loc. 7.73 11.93 7.32
Personal sanitar mediu 62.98 131.5 70.9
Sursa datelor: INSE, Calcule: ACSD
72
55 52
8592 95
74
299
246 252
274266
235228
0
50
100
150
200
250
300
350
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Medici Personal sanitar mediu
89 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Fig. 54 Personalul medico-sanitar raportat la 10.000 locuitori, în anul 2013
Din punctul de vedere al numărului de farmaciști, municipiul Reghin este situat între celelalte două unități
observate, cu o medie de 7,73 farmaciști la 10.000 locuitori. Înaintea sa se sflă mediul urban al Mureșului cu
11,93 farmaciști la 10.000 locuitori, iar cu o medie mai mică față de Reghin este întregul județ, 7,32 farmaciști
pentru 10.000 locuitori.
În privința personalului sanitar mediu, municipiul Reghin are din nou o situație mai puțin bună decât a celorlalte
două unități observate. Astfel, în Reghin sunt 62,98 persoane din categoria personalului sanitar mediu la
10.000 locuitori, la nivelul întregului județ sunt 70,9 astfel de persoane, iar la nivelul mediului urban din județul
Mureș sunt 131,5.
14,64
5,87,18 7,73
62,9862,27
8,69
12,41 11,93
131,5
32,25
6,85 7,72 7,32
70,9
0
20
40
60
80
100
120
140
Medici/ 10 000 loc. Medici de familie/ 10000 loc.
Stomatologi/ 10 000loc.
Farmaciști/ 10 000 loc. Personal sanitar mediu
Reghin Mureș Urban Mureș Total
90 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.9.3. Analiza SWOT SĂNĂTATE și SERVICII SOCIALE
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
-Existența unui centru de cazare temporară pentru persoanele abuzate;
-Posibilitatea de îngrijire la domiciliu a persoanelor vârstnice (și nu numai);
-Existența unui număr suficient de farmacii (70%
din respondenții studiului declară acest lucru).
-Număr insuficient de personal pentru îngrijirea la domiciliu a persoanelor vârstnice sau incapabile de
a se mișca;
-Insuficiența capacității cantinei sociale;
-Insuficiența personalului medical în cadrul
spitalului;
-Dotare precară din spitale și cabinete;
-Lipsa fondurilor;
-Starea juridică incertă a uneia dintre clădirile spitalului municipal;
-Insuficiența spațiului din Spitalul Municipal
Reghin;
-Inexistența unui Centru de Primiri Urgențe;
-Nivelul salarial nemotivant în sistemul de sănătate;
-Lipsa unei farmacii cu program de funcționare
non-stop.
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
-POR - OT 9 ‐ promovarea incluziunii sociale şi
combaterea sărăciei; - AP 8 – Dezvoltarea
infrastructurii de sănătate și sociale; - reabilitarea/ modernizarea/ extinderea/ dotarea infrastructurii
de servicii medicale (ambulatorii, unităţi de primiri urgenţe); construcţie/ reabilitare de locuinţe de tip familial, apartamente de tip familial, locuinţe
protejate etc. – 400 mil. Euro din FEDR;
-AP 9 - Sprijinirea regenerării economice și sociale
a comunităților defavorizate din mediul urban;
(Construirea/reabilitare/modernizare locuinţelor sociale, Investiţii în infrastructura de sănătate, educație şi servicii sociale, Stimularea ocupării ‐ activităţi de economie social, Activităţi de
dezvoltare comunitară integrată – activităţi de informare, consiliere). – 90 mil. Euro din FEDR;
-Alte surse de finanțare.
91 UAT MUNICIPIUL REGHIN
92 UAT MUNICIPIUL REGHIN
93 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.10. Cultură
Cultura este parte din identitatea unei comunități care înțelege și pretuiește valorea
resurselor istorice, nu doar a celor naturale. Prin urmare, grija pentru monumentele istorice
reprezintă un demers firesc în păstrarea unei identități vii și a unui spirit cultural puternic.
Conservând și valorificând elemente ale identității sale culturale, o comunitate își întreține
prezentul și își asigură viitorul.
Tabelul 59 - Monumente istorice în Reghin, 2014
INDICATOR REGHIN MUREȘ URBAN
Monumente istorice - grupa A 8 233
Monumente istorice - grupa B 25 252
Biblioteci - total 10 96
Biblioteci publice 1 10
SURSA: -MONITORUL OFICIAL AL ROMÂNIEI, PARTEA I, Nr. 670 bis/1.X.2010 -INSE ;UM:Nr
Municipiul Reghin dispune de 10 biblioteci, dintre care doar 1 este publică, în comparație cu mediul urban din
Mureș, unde sunt în total 96 biblioteci, dintre acestea 10 fiind publice.
De asemenea, în Reghin sunt 8 monumente istorice clasate în grupa A (monumentele istorice de valoare
națională și universală) și 25 monumente istorice clasate în grupa B (monumentele istorice reprezentative
pentru patrimoniul cultural local).
Mureșul urban are 233 monumente istorice clasate în grupa A și 252 monumente clasate în grupa B.
Fig. 55 Monumentele istorice pe grupe, în Reghin și Mureș urban
8
233
25
252
0
50
100
150
200
250
300
Reghin Mureș urban
Monumente istorice - grupa A Monumente istorice - grupa B
94 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.10.1. Monumentele istorice din Reghin clasate în grupa A
Ansamblul urban "Centrul istoric"
Ansamblul urban "Str. Petru Maior"
Ansamblul urban „Str. Republicii”
Ansamblul bisericii evanghelice
Biserica evanghelică
1. BISERICA EVANGHELICĂ
Este cea mai veche biserică din Reghin și a fost construită în stil gotic începând cu anul 1330, din resursele
magistrului Thomas, acestea fiind atestate de inscripția în limba latină de pe peretele nordic al corului: “Anno
Domini MCCCXXX construitur domus Marie tempore Nicolai plebani cum rebus magistri Thome patroni
ecclesie”.
Sursa: http://cultura.inmures.ro/
Sursa: http://cazare.info/obiective-turistice/biserica-evanghelica-reghin.html
95 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2. BISERICA DE LEMN DIN REGHIN
Biserica de lemn din Reghin poartă hramul Sfântului Nicolae și datează din 1725 sau 1744-1748. Aceasta a
fost renovată în anii 1760, 1857, 1957, 1982. În altar se regăsesc picturi de factură populară și icoane pe
tâmplă din 1857. Biserica are 15 metri lungime, 6 metri lățime și 14 metri înălțime.
Sursa: http://ro.wikipedia.org/
Sursa: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Biserica_de_lemn_Reghin06.jpg
96 UAT MUNICIPIUL REGHIN
3. MUZEUL ETNOGRAFIC AL MUNICIPIULUI REGHIN
Muzeul Etnografic din Reghin este un muzeu județean, amplasat în Strada Vânătorilor nr. 51. Clădirea în care
se găsește muzeul este monument și a fost construită în 1892. O perioadă de timp a fost folosită ca locuință
și școală profesională. Muzeul a fost fondat de etnograful Anton Badea în dorința conservării și valorificării
monumentelor de arhitectură, a instalațiilor tehnice și obiectelor de artă populară. Construcția a fost restaurată
în perioada 1989 - 1990. În 1970, Muzeul Etnografic Reghin devine muzeu județean, precizându-se aria lui de
cercetare, arie ce depășește limitele județului Mureș și cuprinde zone etnografice distincte (604 așezări rurale
în județul Mureș și aproximativ 300 de localități din județele limitrofe). În muzeu sunt expuse obiecte legate
de meșteșuguri, port popular și obiceiuri specifice Văii Superioare a Mureșului, Văii Gurghiului și unei părți a
Câmpiei Transilvaniei. Muzeul deține aproximativ 8000 de obiecte, 13.000 de fotografii și diapozitive, 80 de
filme etnografice. Reprezentative sunt ceramica și icoanele pe sticlă. Se evidențiază instalațiile tehnice (presă
de ulei, moară de apă, teasc pentru struguri).
Sursa: http://ro.wikipedia.org/
Sursa: http://www.zi-de-zi.ro/20-de-muzee-din-tara-invitate-la-sesiunea-muzeelor/
97 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.10.2. Analiza SWOT CULTURĂ
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
-Media vizitatorilor în biblioteci este peste media pe țară;
-Existența numeroaselor muzee, monumente de renume atât local, cât și național;
-Organizarea de concursuri la care participă și
concurenți din afara granițelor țării;
-Organizarea a numeroase activități culturale pe parcursul unui an (peste 100 activități);
-„Zilele Reghinului” au conotație internațională;
-Existența ONG-urilor cu obiect de activitate în domeniul culturii.
-Nevalorificarea creațiilor populare;
-Promovarea insuficientă a turismului cultural;
-Promovarea insuficientă a valorilor locale;
-Biblioteca nu are spațiu propriu de funcționare;
-Nepromovarea creației culturale;
-Lipsa resurselor financiare;
-Publicarea unui număr mic de antologii și cărți de specialitate;
-Spațiul insuficient al sălii de lectură din cadrul Bibliotecii Municipale;
-Starea de degradare a Cinematografului „Patria”
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
-POR - OT 6 ‐ protecţia mediului şi promovarea
utilizării eficiente a resurselor - AP 4 – Dezvoltare
urbană; AP 5 – Patrimoniu cultural; 300 mil Euro din FEDR;
-Alte surse de finanțare.
-Scăderea interesului noilor generații cu privire la
cultură, meșteșuguri;
-Pierderea tradițiilor;
-Neînțelegerea din partea locatarilor centrului
istoric privind normele și aspectul pe care ar trebui să îl aibă un astfel de centru.
98 UAT MUNICIPIUL REGHIN
99 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.11. Capacitate instituțională
O societate care funcționează eficient, în beneficiul cetățenilor săi și în acord cu dorințele
lor, se bazează inclusiv pe instituțiile sale și pe capacitatea acestora de administrare a
orașului. De la decizii inspirate la proiecte bine implementate, factorii politici și administrativi
locali trebuie să contribuie la bunăstarea comunității din care fac parte: prin strânsă
colaborare cu cetățenii, prin gestionarea corectă a bugetului local și prin îndeplinirea cu
responsabilitate a tuturor atribuțiilor specifice.
Administrația publică a Unității Administrativ-Teritoriale Municipiu Reghin este formată din Consiliul Local ca
autoritate deliberativă și Primarul municipiului ca autoritate executivă. Primăria este o instituție publică ce
reprezintă structura funcțională cu activitate permanentă care aduce la îndeplinire hotărârile consiliului local și
dispozițiile primarului, soluționând problemele curente ale colectivității locale din municipiul Reghin.
1.11.1. Consiliul local
Consiliul Local reprezintă autoritatea legislativă a municipiului, are inițiativă și hotărăște, în condițiile legii, în
toate problemele de interes local, cu excepția celor care sunt date prin lege în competența altor autorități
publice, locale sau centrale.
Câteva dintre atribuțiile Consiliului Local privesc dezvoltarea socio-economică a municipiului:
- avizează sau aprobă, după caz, studii, prognoze și programe de dezvoltare economico-socială, de
organizare și amenajare a teritoriului, documentații de amenajare a teritoriului și urbanism;
- aprobă bugetul local, împrumuturile, virările de credite și modul de utilizare a rezervei bugetare;
aprobă contul de încheiere a exercițiului bugetar, stabilește impozite și taxe locale, precum și taxe speciale, în
condițiile legii;
- aprobă în limitele competențelor sale, documentațiile tehnico-economice pentru lucrările de investiții
de interes local și asigură condițiile necesare în vederea realizării acestora;
- contribuie la organizarea de activități știintifice, culturale, artistice, sportive și de agrement;
- înființează și organizează târguri, piețe, oboare, locuri și parcuri de distracție, baze sportive și asigură
buna funcționare a acestora.
Consiliul Local al municipiului Reghin are în componența sa 19 consilieri aleși prin vot democratic ce fac parte
din listele electorale a cinci partide politice. Structura politică a consiliului este PSD (42 %), UDMR (37 %),
UNPR (11 %), PNL (5 %), PC (5 %).
100 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.11.2. Primarul. Primăria
Primăria Municipiului Reghin reprezintă o structură funcțională cu activitate permanentă constituită din
Primarul, Viceprimarul și Secretarul municipiului și din aparatul de specialitate al primarului.
Primăria reprezintă autoritatea locală executivă, ducând la îndeplinire hotărârile consiliului local și dispozițiile
primarului, soluționând problemele curente ale colectivității locale.
Primarul reprezintă unitatea administrativ-teritorială în relațiile cu alte autorități publice, cu persoanele fizice
sau juridice române ori străine, precum și în justiție. Primarul este stabilit prin vot public uninominal de căte
locuitorii municipiului, pe o perioadă de patru ani.
Pentru exercitarea corespunzătoare a atribuțiilor sale, primarul colaborează cu serviciile publice deconcentrate
ale ministerelor și ale celorlalte organe de specialitate ale administrației publice centrale din unitățile
administrativ-teritoriale, precum și cu consiliul județean.
În această calitate, primarul poate solicita prefectului, în condiţiile legii, sprijinul conducătorilor serviciilor
publice deconcentrate ale ministerelor şi ale celorlalte organe de specialitate ale administraţiei publice centrale
din unităţile administrativ-teritoriale, dacă sarcinile ce îi revin nu pot fi rezolvate prin aparatul de specialitate.
Primarul îndeplineşte următoarele categorii principale de atribuţii:
asigura conducerea si coordonarea întregii activitati a Primariei municipiului Reghin;
asigura prin serviciile Primariei întocmirea proiectului de buget anual de venituri si cheltuieli, al
activitatilor autofinantate si le supune spre abrobare consiliului local;
asigura aducerea la îndeplinire a hotarârilor consiliului local;
initieaza proiecte de hotarâri si le supune dezbaterii consiliului local, potrivit competentelor
acestuia;
asigura ordinea publica si linistea locuitorilor, prin intermediul gardienilor publici si cu ajutorul
jandarmeriei, politiei, pompierilor si apararii civile care au obligatia sa raspunda solicitarilor sale,
în conditiile legii;
asigura si raspunde de executia bugetara pentru toate activitatile si actiunile finantate din bugetul
local, precum si pentru activitatile finantate total sau partial din surse extrabugetare.
asigura prin Directia Economica stabilirea, urmarirea, încasarea impozitelor, a taxelor locale, a
taxelor speciale si a altor venituri ale bugetului local si raspunde de cheltuirea sumelor alocate
conform prevederilor bugetare;
asigura si raspunde în limita prevederilor bugetare, de realizarea investitiilor si lucrarilor publice;
raspunde si prezinta spre aprobare consiliului local contul anual de executie a bugetului local;
emite autorizatiile în baza Legii nr. 300/2004, certificatele si autorizatiile de functionare pentru
exercitarea unor activitati prestatoare de servicii sau comerciale;
dispune desfiintarea constructiilor executate pe domeniul public fara autorizatie de construire;
ia masuri de interzicere sau de suspendare a spectacolelor, reprezentatiilor sau a altor manifestari
publice care contravin ordinii de drept ori atenteaza la bunele moravuri, la ordinea si linistea
publica;
101 UAT MUNICIPIUL REGHIN
asigura prin Serviciul Tehnic emiterea certificatelor de urbanism si autorizatiilor de construire
conform documentatiilor de urbanism aprobate, cu respectarea prevederilor Planului Urbanistic
General, Planului Urbanistic de Detaliu;
asigura si raspunde de inventarierea anuala a bunurilor, de adminsitrarea si valorificarea, conform
legii, a bunurilor care apartin municipiului Reghin, dupa caz;
reprezinta municipiul Reghin în raporturile juridice cu celelalte persoane fizice si juridice din tara si
strainatate;
asigura respectarea drepturilor si libertatilor fundamentale ale cetatenilor, a prevederilor
Constitutiei si ale legilor tarii , ale decretelor Presedintelui României , ale hotarârilor Guvernului,
ale actelor emise de ministere si alte autoritati ale administratiei publice centrale, ale hotarârilor
consiliului judetean;
asigura realizarea unei strategii elaborate în sfera informatizarii activitatilor din primarie;
în calitate de sef al Inspectoratului Municipal de Protectie Civila si în exercitarea drepturilor si
obligatiilor ce-i revin, asigura masurile pentru prevenirea si limitarea urmarilor calamitatilor,
catastrofelor, incendiilor, inundatiilor, epidemiilor, epizotiilor, împreuna cu organele de specialitate
ale statului, precum si ca urmare a instituirii starii de necesitate sau de urgenta, dupa caz; în acest
scop poate mobiliza populatia, agentii economici si institutiile publice din municipiu, care sunt
obligate sa execute masurile stabilite;
este presedintele Comisiei municipale de stabilire a dreptului de proprietate privata asupra
terenurilor Reghin, calitate în care asigura si raspunde de aplicarea prevederilor Legii nr. 18/1991,
republicata, privind fondul funciar si a Legii nr. 1/2000;
asigura si raspunde de aplicarea prevederilor Legii nr.10/2001 privind regimul juridic al unor imobile
preluate în mod abuziv în perioada 6 martie 1945-22 decembrie 1989;
asigura prin Ocolul Silvic administrarea, paza si gospodarirea padurilor proprietate publica a
municipiului Reghin;
asigura ca reprezentant al statului, prin Compartimentul stare civila exercitarea atributiilor de ofiter
de stare civila, iar prin Biroul administratie publica locala atributiile cu privire la organizarea si
desfasurarea alegerilor;
propune si asigura consultarea populatiei prin referendum, cu privire la problemele locale de interes
deosebit;
pe baza hotarârii consiliului local ia masuri pentru organizarea acestei consultari, în conditiile legii;
prezinta periodic sau la cererea consiliului local informari privind aducerea la îndeplinire a
hotarârilor adoptate de consiliul local;
prezinta consiliului local anual sau ori de câte ori este nevoie, informari privind starea economico-
sociala a municipiului Reghin pe baza datelor puse la dispozitie de serviciile Primariei, precum si de
institutiile publice de pe raza municipiului si a organelor descentralizate ale ministerelor în teritoriu;
propune consiliului local din initiativa proprie sau din initiativa altor persoane fizice sau juridice,
acordarea titlului de „Cetatean de onoare” al municipiului Reghin cu respectarea prevederilor din
Statutul municipiului Reghin , aprobat de consiliu local;
102 UAT MUNICIPIUL REGHIN
numeste si elibereaza din functie personalul din cadrul serviciilor publice si al aparatului propriu al
Consiliului local al municipiului Reghin si stabileste drepturile salariale ale acestuia, în conditiile
legii, pe baza documentatiilor întocmite de biroul de specialitate ;
asigura elaborarea Regulamentului local de urbanism si a documentatiilor de urbanism si
amenajarea teritoriului si le supune aprobarii consiliului local, cu respectarea prevederilor legii;
exercita functia de ordonator principal de credite, potrivit Legii finantelor publice locale;
controleaza activitatea functionarilor publici si a personalului contractual din cadrul Primariei
municipiului Reghin si din serviciile acesteia, aplicând în acest sens celor care comit abateri
disciplinare, dupa caz, sanctiunile prevazute de lege, Statutul functionarilor publici si Regulamentul
de ordine interioara a Primariei municipiului Reghin, în baza propunerilor conducatorilor serviciilor
si a documentatiilor întocmite de acestia, precum si la propunerea comisiilor de disciplina ce se
constituie în vederea cercetarii abaterilor disciplinare ale functionarilor publici;
stabileste în limita fondului de salarii aprobat si la propunerea conducatorilor serviciilor, functionarii
care beneficiaza de premii si alte stimulente;
aproba fisa postului pentru functionarii publici si personalul contractual din cadrul serviciilor;
aproba fisa de evaluare a performantelor profesionale individuale si salariul functionarilor publici
din aparatul propriu si a personalului contractual din serviciile Primariei.
Viceprimarul este subordonat primarului și este înlocuitorul de drept al acestuia, care îi poate delega
atribuțiile sale. Viceprimarul este ales cu votul majorității consilierilor locali în funcție, din rândul acestora.
Secretarul municipiului este funcționar public de conducere, cu studii superioare juridice, este apolitic și se
bucură de stabilitate în funcție.
Atribuțiile principale ale secretarului sunt:
participă în mod obligatoriu la ședințele consiliului local;
coordonează compartimentele și activitățile cu caracter juridic, de stare civilă, autoritate tutelară și
asistență socială din cadrul aparatului propriu de specialitate al consiliului local;
avizează proiectele de hotărâre ale consiliului local, asumându-și răspunderea pentru legalitatea
acestora, contrasemnând hotărârile pe care le consideră legale;
avizează pentru legalitate dispozițiile primarului;
urmărește rezolvarea corespondenței în termenul legal;
asigură îndeplinirea procedurilor de convocare a consiliului local și efectuarea lucrărilor de secretariat;
pregătește lucrările supuse dezbaterii consiliului local;
asigură comunicarea către autoritățile, instituțiile și persoanele interesate a actelor emise de consiliul
local sau de primar, în termen de cel mult 10 zile, dacă legea nu prevede altfel;
asigură aducerea la cunostința publică a hotărârilor și dispozițiilor cu caracter normativ;
eliberează extrase sau copii de pe orice act din arhiva consiliului local, în afara celor cu caracter secret,
stabilit potrivit legii;
103 UAT MUNICIPIUL REGHIN
legalizează semnături de pe înscrisurile prezentate de părți și confirmă autenticitatea copiilor cu actele
originale, în condițiile legii.
Pe lângă aceste atribuții, secretarul poate primi atribuții și însărcinări date de către primar sau de către
Consiliul Local.
Aparatul de specialitate al Primarului are în componența sa următoarele:
Birou Resurse Umane , Salarizare, S.S.M., Administrativ;
o Compartiment Organizare Resurse Umane, Salarizare
o Compartiment S.S.M.
o Compartiment Administrativ, Secretariat, Arhivă
Direcția Arhitect Șef;
o Serviciul Urbanism, Administrarea Domeniului Public;
o Compartimentul Achiziții Publice;
o Biroul Cadastru, Registru Agricol;
Serviciul Contabilitate, Buget, C.F.P., Casierie;
o Compartimentul Casierie
Serviciul Impozite Și Taxe;
Compartimentul Audit;
Compartimentul Protecție Civilă/Psi/Su;
Serviciul Poliția Locală;
o Biroul Ordine și Liniște Publică, Pază Obiective;
o Compartiment Circulația pe Drumuri Publice;
o Compartiment Activitate Comercială, Protecția Mediului;
o Compartiment Disciplina în Construcții și Evidența Populației;
Serviciul Public, Asistență Socială;
o Compartimentul Asistență Socială Și Autoritate Tutelară
o Compartimentul Cabinete Școlare
o Cantina, Ajutor Social
Compartimentul Informatică;
Compartimentul Învățământ, Cultură, Sport;
Compartimentul Juridic;
Biroul Administrație Publică Locală, relații cu publicul;
Compartimentul C.I.C.;
Compartiment de Lucru Consiliul Local;
Serviciul Comunitar de Evidență a Persoanelor.
104 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.11.3. Cursuri de perfecționare
În anul 2013 au urmat cursuri de perfecționare un număr de 19 funcționari publici și 2 aleși locali din cadrul
Primăriei Municipiului, în următoarele domenii:
Formare de formatori (3)
Comunicare și dezvoltare personală (1)
Codul de conduită a Funcționatilor Publici. Incompatibilități și conflicte interese (2)
Funcția publică, dezvoltarea carierei și conduita Funcționarului Public (1)
Dezvoltarea resurselor umane din administrația publică (1)
Atribuții și competențe în administrația publică (2)
Expert Accesare Fonduri Strucurale și de Coeziune 2014-2020 (1)
Contabilitate și Gestiunea Financiară a Instituțiilor Publice (1)
Contabilitatea instituțiilor publice-taxe impozite locale (2)
Curs operator RSVTI (1)
Interpretarea în limbaj mimico-gestual (1)
Bazele Administrației Publice (1)
Convocare zonală pe linie de evidența persoanelor (1)
Aspecte și solutii privind eficientizarea serviciului public (1)
Management Public pentru aleșii locali – (2) – curs gratuit
În anul 2014 numărul funcționarilor publici care au participat la cursuri de perfecționare a crescut de la 19 la
27 de persoane, dar numărul aleșilor locali a rămas același, 2 persoane. Domeniile din care au făcut parte
cursurile sunt următoarele:
Managementul Public modern pentru aleșii locali (2)
Creșterea performanței în managementul public (1)
Etica și transparența în administrația publică. Codul de conduită al funcționarilor publici (1)
Program de formare specifică în domeniul achizițiilor publice (1) - curs gratuit
Dezvoltare durabilă a comunității locale (3) – curs gratuit
Management, proceduri și analize pentru dezvoltarea capacității administrative (2)
Managementul resurselor umane și salarizarea bugetară (3)
Expert accesare fonduri structurale și de coeziune 2014-2020 (1) - curs gratuit
Implementarea și monitorizarea standardelor de control managerial intern (1)
Managementul proiectelor finanțate din fonduri structurale (1)
Adoptarea și emiterea actelor administrative (2)
Expert fiscal (1)
Managementul impozitelor și taxelor locale (1)
Comunicare la nivel European (1)
Managementul proiectelor în instituții publice (1)
Standarde de Control Managerial intern și audit (2)
105 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Protocol și relații publice (1)
Comunicare și dezvoltare personală (1)
Instruirea ofițerilor de stare civilă și a ofițerilor de stare civilă delegați (1).
1.11.4. Bugetul local
Bugetul local al Municipiului Reghin aprobat pentru anul 2015 este de 69.810 mii lei (aproximativ 70 milioane
de lei), echivalentul a circa 15,7 milioane de euro. Față de anul precedent s-a înregistrat o creștere a bugetului
local cu aproximativ 20%. Veniturile proprii reprezintă 45,75% din total (31.940 mii lei).
Cheltuielile secțiunii de dezvoltare reprezintă 17.411 mii lei, ceea ce înseamnă aproximativ 25% din bugetul
local.
106 UAT MUNICIPIUL REGHIN
1.11.5. Analiza SWOT CAPACITATE INSTITUȚIONALĂ
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
-Existența unei experiențe în atragerea fondurilor europene nerambursabile;
-Implementarea cu succes a unor proiecte cu finanțări nerambursabile;
-Existența personalului calificat în administrația
publică locală;
-Deschiderea Administrației Publice Locale în vederea înființării unui birou specializat pe scrierea
cererilor de finanțare nerambursabilă;
-48 dintre angajatii APL au participat la cursuri de specializare si respecializare in 2013 – 2014.
-Populația are așteptări mai mari de la
administrația publică;
-Interacțiunea între administrația publică, mediul
de afaceri și societatea civilă este sub nivelul așteptărilor acestora din urmă.
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
-Fondurile nerambursabile care finanțează
pregătirea și specializarea resursei umane din administrația publică;
-Alte surse de finanțare.
-Nivel salarial relativ scăzut pentru angajații
Administrației Publice Locale;
-Resursele limitate ale bugetului local.
107 UAT MUNICIPIUL REGHIN
108 UAT MUNICIPIUL REGHIN
109 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2. Raport sondaj de opinie în rândul populației Municipiului Reghin
Parte din elaborarea
110 UAT MUNICIPIUL REGHIN
111 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Strategiei de Dezvoltare Locală a Municipiului Reghin pentru perioada 2015-
2020
Studiu sociologic de măsurare a satisfacției publice referitoare
la prestația administrativă actuală a Primăriei Municipiului
Reghin, de identificare a nevoilor sociale și edilitare intra-
comunitare majore, precum și de fundamentare a direcțiilor
prioritare de dezvoltare planificabile pentru următorii 5 ani
NATURA CERCETĂRII
Anchetă sociologică bazată pe sondarea opiniei publice prin aplicare de chestionar – interviuri directe, după
metoda fața-în-față, la domiciliul respondentului.
CALENDARUL CERCETĂRII EFECTIVE (APLICAREA CHESTIONARELOR ÎN TEREN)
11-16 iunie 2015
METODOLOGIE APLICATĂ:
Metodă: ancheta sociologică;
Tehnică: sondarea opiniei publice;
Instrument: chestionarul sociologic.
COMPOZIȚIA EȘANTIONULUI ȘI SIGURANȚA STATISTICĂ A REZULTATELOR
Eșantion reprezentativ la nivelul municipiului: 1007 subiecți - număr maxim de cazuri valide incluse în baza de
date. (Eșantion calculat 1008 respondenți, la o populație de 38.406 persoane la data de 1 iulie 2014, conform
INSSE, universul are o valoare aproximativă de 32.500 persoane – peste 18 ani).
Nivel de încredere: 99%
Eroarea statistică estimativă: ±4%
Formă de raportare: Raport de cercetare
112 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.1. Modelul chestionarului folosit pentru culegerea datelor
F1: Sunteți locuitor permanent al municipiului
Reghin?
□DA □NU (se termină chestionarul)
F2: Aveți vârsta peste 18 ani?
□DA □NU (se termină chestionarul)
MODUL 1. ASPECTE GENERALE
Q1. Ați auzit de inițiativa Primăriei municipiului Reghin cu privire la realizarea Strategiei de dezvoltare?
□DA □NU
Q2. Cât de mulțumit sunteți în general de felul în care trăiți? (se marchează răspunsul cu x)
□ Foarte mulțumit □Mulțumit □Nici, Nici □Nemulțumit □Foarte nemulțumit
Q3. În general, cât de mulțumit sunteți de: (se marchează răspunsul cu x)
Foarte mulțumit
Mulțumit Nici, nici
Nemulțumit Foarte nemulțumit
Situaţia economică din ţară
Sistemul de educaţie din țară
Orașul în care locuiți
Zona în care locuiți
Administrația publică locală
Sănătate
Locul de muncă
Condițiile de muncă
Viaţa socială
Viaţa de familie
Condiţiile de locuit (casa)
Q4. Care considerați că sunt cele mai importante 3 probleme (în general) în Reghin? (se notează cele 3 probleme)
Q5. Care consideraţi că sunt principalele resurse existente pe care se poate baza dezvoltarea oraşului Reghin în viitor?
Q6. Presupunând că aţi avea pârghiile necesare, care ar fi principalele proiecte/ acţiuni pe care le-aţi întreprinde în primul rând în sensul îmbunătăţirii situaţiei oraşului Reghin?
Q7. Enumerați, vă rog, 3 oameni (contemporani) pe care îi considerați reprezentativi pentru municipiul Reghin:
Q8. Enumerați, vă rog, 3 calități pe care trebuie să le aibă/ pe care le are o persoană din cele enumerate:
113 UAT MUNICIPIUL REGHIN
MODUL 2. ECHIPARE TEHNICO-EDILITARĂ
Q9. Acordați note de la 1 la 10, în funcție de gradul de mulțumire, următoarelor elemente ale infrastructurii fizice din zona în care locuiți: (marcați răspunsul cu x)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Străzi
Alei, Trotuare
Iluminat public
Parcări
Spații verzi
Q10. Cum apreciați situația zonei în care locuiți prin prisma următoarelor aspecte: (marcați răspunsul cu x)
Foarte proastă
Proastă Nici, nici Bună Farte bună
Nu există
Ns/nr
Curățenie
Liniște și siguranță
Calitatea apei furnizate
Canalizarea
Spațiile verzi, Parcurile
Locurile de joacă pentru copii
Restaurante, Terase, Baruri
Grădinițe și creșe
Școli
Piețe agroalimentare
Magazine / centre comerciale
Transport în comun
MODUL 3. LOCUINȚE
Q11. Cât de mulțumit sunteți de fiecare dintre următoarele aspecte privind condițiile de locuire din orașul Reghin?
Foarte mulțumit
Mulțumit Nici, nici
Nemulțumit Foarte nemulțumit
Nu este cazul
Ns/nr
Aspectul clădirilor
Rezistența clădirilor
Termoizolarea clădirilor
Suficiența spațiului
apartamentului/ casei în care locuiți
Q12. Locuința dvs. este racordată la: Q13. Cât de mulțumit sunteți de raportul calitate/preț al acestui serviciu?
MODUL 4. MEDIU
Q14. Care considerați că sunt principalele 3 surse de poluare din orașul Reghin?
Da Nu Foarte mulțumit
Mulțumit Nici, Nici
Nemulțumit Foarte nemulțumit
NS/NR
Gaze naturale
Apă potabilă
Canalizare
114 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Q15. Cât de mult vă afectează fiecare dintre următoarele forme de poluare: (se bifează răspunsul )
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Poluarea aerului (datorată traficului, emisiilor de noxe din zona industrială...)
Poluarea sonoră (zgomot produs de mașini)
Poluarea apelor curgătoare de pe raza municipiului
Poluarea datorată depozitării necontrolate a deșeurilor
MODUL 5. TIMP LIBER
Q16. Cât de mulțumit sunteți de posibilitățile pentru petrecerea timpului liber existente la nivelul municipiului?
□ Foarte mulțumit □Mulțumit □Nici, Nici □Nemulțumit □Foarte nemulțumit
Q17. Despre ziare, radio şi televiziune: (se bifează răspunsul )
Cât de des … Local Național În fiecare zi 3-4 zile pe săptămână
1-2 zile pe săptămână
Mai rar Niciodată NS/NR
1. Citiţi presa on-line? 1 2 3 4 5 99
2. Ascultaţi programe de ştiri la radio ?
1 2 3 4 5 99
3. Vă uitaţi la programe TV? 1 2 3 4 5 99
4. Utilizaţi internetul? 1 2 3 4 5 99
5. Cât de des utilizaţi reţelele de
socializare?
1 2 3 4 5 99
Q18. Cât de mulțumit sunteți de „oferta” existentă în oraș în ceea ce privește următoarele modalități de petrecere a timpului liber? (se bifează răspunsul )
Foarte nemulțumit
Nemulțumit Nici, nici
Mulțumit Foarte mulțumit
Nu știu/ nu sunt interesat
Nu există
1.Evenimente cultural-
artistice
2.Concerte
3.Cinematografe
4.Biblioteci
5.Săli de sport
6.Terenuri de sport
7.Ștranduri/ bazine de
înot
8.Patinoare
9.Locuri de joacă pentru copii
10.Parcuri și grădini publice
11.Zone de agrement/ picnic
Q19. Dintre modalitățile de petrecere a timpului liber amintite mai sus, care este preferata dvs.?
_____ (se trece numărul).
115 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Q20. Vă rog să apreciați următoarele aspecte vis-a-vis de situația spațiilor verzi existente în municipiul
Reghin:
Total nesatisfăcătoare
Nesatisfăcătoare Nici, nici
Satisfăcătoare Foarte bună
Ns/nr
Suficiența spațiilor verzi
Întreținerea spațiilor verzi
Amenajarea/ dotarea spațiilor verzi
(bănci, alei, iluminat, coșuri)
Distribuția spațiilor verzi în toate cartierele municipiului
Q21. Urmăriți evoluția echipei locale de fotbal CSM Avântul Reghin?
□DA □NU
MODUL 6. SIGURANȚA CETĂȚENILOR
Q22. Zona în care locuiți este cunoscută în oraș ca fiind : (se bifează răspunsul )
□ Mai curând bună □Nici bună, dar nici proastă □Mai curând proastă
Q23. Cât de în siguranță vă simțiți atunci când mergeți singur noaptea prin :
Complet în siguranță
Destul de în siguranță
Nici, nici
Nu prea în siguranță
Deloc în siguranță
Ns/nr
Cartierul în care locuiți
Alte zone din oraș
MODUL 7. SĂNĂTATE
Q24. Cât de mulțumită sunteți de următoarele aspecte privind sistemul de sănătate din Reghin: (se bifează răspunsul )
Foarte nemulțumit
Nemulțumit Nici, nici
Mulțumit Foarte mulțumit
Ns/nr
Calitatea serviciilor medicale
Numărul de medici
Numărul de farmacii
Numărul de cabinete medicale
Dotarea spitalelor/ cabinetelor
Q25. Care considerați că este cea mai importantă problemă cu care se confruntă sistemul medical din
Reghin? (se scrie răspunsul)
MODUL 8. ÎNVĂȚĂMÂNT
Q26. Cum apreciați, în ansamblu, calitatea sistemului de învățământ din municipiul Reghin? (se bifează răspunsul )
□ Foarte bună □Bună □Nici, Nici □Proastă □Foarte proastă
116 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Q27. Cât de mulțumit sunteți de următoarele aspecte privind sistemul de învățământ din municipiul Reghin?
Foarte
nemulțumit
Nemulțumit Nici,
nici
Mulțumit Foarte
mulțumit
Ns/nr
Calitatea actului didactic
Suficiența școlilor
Suficiența grădinițelor
Suficiența creșelor
Infrastructura fizică (clădiri)
Dotarea grădinițelor/ școlilor/ liceelor
MODUL 9. ADMINISTRAȚIE ȘI SERVICII PUBLICE
Q28. Cât de mulțumit sunteți de următoarele servicii publice: (se bifează răspunsul )
Foarte nemulțumit
Nemulțumit Nici, nici
Mulțumit Foarte mulțumit
Ns/nr
Siguranța și ordinea publică
Curățenia și gestiunea deșeurilor
Administrarea parcurilor/ spațiilor verzi
Serviciile de urgență (salvare, pompieri, poliție)
Iluminat public
Serviciile de deszăpezire
Serviciul de alimentare cu apă
Serviciul de canalizare
Lucrările efectuate în ultimii 3 ani
Q29. Cât de mulțumit sunteți de activitatea următoarelor instituții publice locale și organizații :
Foarte nemulțumit
Nemulțumit Nici, nici
Mulțumit Foarte mulțumit
Ns/nr
Consiliul Local
Primar
Birou taxe și impozite
Birou Urbanism
Serviciul Poliție Comunitară
Poliția orașului
Biserica
Școala
ONG-uri
Q30. Cât de multă încredere aveți în fiecare dintre următoarele instituții sau structuri publice la nivel local:
Foarte
puțină
Puțină Nici,
nici
Multă Foarte
multă
Ns/nr
Conducerea școlii
Biserica
Poliția
Consilierii locali
Viceprimar
Primar
Consiliul local
ONG-uri
117 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Q31. Ce credeți că ar trebui să facă:
PRIMARUL
Viceprimarul
Consilierii Locali
MODUL 10. SOCIO-DEMOGRAFIC
Q32. De cât timp locuiţi în Reghin?
1 De până la 3 ani
2 De 3-10 ani
3 De 10-20 ani
4 De peste 20 ani
Q36. Ocupația dumneavoastră este: (se încercuiește răspunsul )
1. Conducător de unități, patroni 6. Lucrători în servicii și comerț 11. Agricultori fără calificare
2. Ocupații liberale (profesor, medic, avocat, etc)
7. Agricultori cu calificare 12. Cadru militar
3. Tehnicieni sau maiștri 8. Meștesugari și mecanici reparatori 13. Șomer
4. Funcționari în administrație 9. Muncitori calificați 14. Nu a muncit niciodată cu carte de muncă sau contract
5. Elev 10. Muncitori necalificați în sectoare neagricole
99. NS/NR
Q37. Venitul mediu obținut de familia dvs. în ultima lună : (se bifează răspunsul )
0-600 RON 901-1200 RON 1501-2000 RON
601-900 RON 1201-1500 RON peste 2000 RON
Q38. Ultima școală absolvită Q39. Zona în care locuiți
1 Fără școală 1 Cartierul Unirii
2 Primară 2 Cartierul Rodnei
3 Gimnazială 3 Cartierul Ierbuș
4 Profesională 4 Cartierul Iernuțeni
5 Liceu (12 clase) 5 Cartierul Mihai Viteazul
6 Școală postliceală 6 Cartierul Făgărașului
7 Studii universitare 7 Cartierul Gării
8 Studii post-universitare Alta :
Q33. Vârstă Q34. Sex Q35. Statut matrimonial
1 18-25 ani 1 M 1 Necăsătorit
2 26-35 ani 2 F 2 Căsătorit
3 36-45 ani 3 Divorțat
4 46-55 ani 4 Văduv
5 56-65 ani 5 Concubinaj
6 peste 65 ani
118 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2. Grafice de reprezentare a rezultatelor
2.2.1. F1. Sunteți locuitor al municipiului?
Toți respondenții studiului (1007 respondenți) sunt locuitori permanenți ai municipiului.
2.2.2. F2. Aveți vârsta peste 18 ani?
Toți respondenții studiului au peste 18 ani.
Da, 100%
Da, 100%,
119 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.3. Q1. Ați auzit de inițiativa Primăriei municipiului Reghin cu privire la realizarea Strategiei de dezvoltare?
La întrebarea „Ați auzit de inițiativa Primăriei municipiului Reghin cu privire la realizarea Strategiei de
dezvoltare?” 52% dintre respondenți au răspuns că au auzit de inițiativa primăriei de a realiza Strategia de
dezvoltare, iar restul de 48% au răspuns că nu au auzit de acest lucru.
2.2.4. Q2. Cât de mulțumit sunteți în general de felul în care trăiți?
Când au fost întrebați cât de mulțumiți sunt de felul în care trăiesc, 54% dintre respondenți au spus că sunt
mulțumiți și foarte mulțumiți, 19% sunt nemulțumiți și foarte nemulțumiți, iar 27% dintre ei nu sunt nici
mulțumiți, nici nemulțumiți.
da; 52%
nu; 48%
foarte mulțumit; 4%
mulțumit; 50%
nici,nici; 27%
nemulțumit; 15%
foarte nemulțumit; 4%
120 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.5. Q3. În general, cât de mulțumit sunteți de:
Referitor la situația economică din țară, 14% dintre respondenți au declarat că sunt mulțumiți și foarte
mulțumiți, 68% sunt nemulțumiți și foarte nemulțumiți, iar 18% dintre ei nu sunt nici mulțumiți, dar nici
nemulțumiți.
Din punctul de vedere al sistemului de educație din țară respondenții au declarat că sunt 22% mulțumiți și
foarte mulțumiți, pe când 55% dintre ei sunt nemulțumiți și foarte nemulțumiți, iar 1% dintre ei au declarat
că nu e cazul.
Când au fost întrebați cât de mulțumiți sunt de orașul în care locuiesc, 70% dintre respondenți s-au declarat
mulțumiți și foarte mulțumiți, 12% sunt nemulțumiți și foarte nemulțumiți, iar restul de 18% au declarat
că nu sunt nici mulțumiți, dar nici nemulțumiți.
1%
1%
6%
11%
4%
6%
9%
8%
9%
32%
31%
13%
21%
64%
65%
49%
47%
42%
41%
64%
57%
58%
18%
22%
18%
12%
24%
20%
18%
21%
17%
6%
6%
50%
40%
10%
10%
18%
22%
10%
10%
8%
4%
4%
18%
15%
2%
3%
4%
5%
3%
3%
1%
1%
1%
0%
1%
0%
0%
1%
0%
17%
17%
1%
1%
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Situaţia economică din ţară
Sistemul de educaţie din țară
Orașul în care locuiți
Zona în care locuiți
Administrația publică locală
Sănătate
Locul de muncă
Condițiile de muncă
Viaţa socială
Viaţa de familie
Condiţiile de locuit (casa)
Situaţiaeconomi
că dinţară
Sistemul de
educaţie din țară
Orașul în care
locuiți
Zona în care
locuiți
Administrația
publică locală
SănătateLocul demuncă
Condițiile de
muncă
Viaţasocială
Viaţa defamilie
Condiţiile de
locuit(casa)
foarte mulțumit 1%1%6%11%4%6%9%8%9%32%31%
mulțumit 13%21%64%65%49%47%42%41%64%57%58%
nici,nici 18%22%18%12%24%20%18%21%17%6%6%
nemulțumit 50%40%10%10%18%22%10%10%8%4%4%
foarte nemulțumit 18%15%2%3%4%5%3%3%1%1%1%
nu e cazul 0%1%0%0%1%0%17%17%1%1%0%
foarte mulțumit mulțumit nici,nici nemulțumit foarte nemulțumit nu e cazul
121 UAT MUNICIPIUL REGHIN
În privința zonei în care locuiesc, 76% din respondenți s-au declarat mulțumiți și foarte mulțumiți de
aceasta, pe când doar 13% au spus că sunt nemulțumiți sau foarte nemulțumiți, iar 12% dintre ei au spus că
nu sunt nici mulțumiți, dar nici nemulțumiți.
Privitor la administrația publică locală, 53% din cei care au răspuns la această întrebare au spus că sunt
mulțumiți și foarte mulțumiți de acest aspect al municipiului, 22% sunt nemulțumiți și foarte nemulțumiți,
iar 24% nu sunt nici mulțumiți, nici nemulțumiți.
Când au fost rugați să răspundă cât de muțumiți sunt de starea de sănătate pe care o au, 53% dintre
respondenți au spus că sunt mulțumiți și foarte mulțumiți de acest aspect al vieții lor, 27% dintre ei sunt
nemulțumiți și foarte nemulțumiți, iar 20% s-au declarat nici mulțumiți, dar nici nemulțumiți de starea lor de
sănătate.
Referitor la gradul de mulțumire vis-a-vis de locul de muncă, mai mult de jumătate din respondenți s-au
declarat mulțumiți și foarte mulțumiți (51%), pe când doar 13% dintre ei au spus că sunt nemulțumiți
sau foarte nemulțumiți. 18% s-au declarat nici mulțumiți, nici nemulțumiți, iar 17% au declarat că nu este
cazul, ei făcând parte din alte categorii decât salariați, adică șomeri, pensionari, elevi, studenți sau altele.
Din punctul de vedere al condițiilor de muncă, răspunsurile au fost asemănătoare cu cele de la itemul anterior
(gradul de mulțumire față de locul de muncă). La această întrebare, 49% dintre respondenți s-au declarat
mulțumiți și foarte mulțumiți de condițiile de muncă, tot 13% dintre ei s-au declarat nemulțumiți și foarte
nemulțumiți (asemeni itemului anterior), tot 17% dintre ei au spus că nu este cazul, făcând parte din categoriile
de șomeri, pensionari, elevi, studenți sau altel, iar 21% dintre ei sunt nici mulțumiți, nici nemulțumiți, cu 3%
mai mult decât în cazul itemului anterior.
Privitor la viața socială, 73% dintre cei care au răspuns la această întrebare sunt mulțumiți și foarte
mulțumiți de acest aspect al vieții lor, doar 9% dintre ei s-au declarat nemulțumiți și foarte nemulțumiți, iar
17% din respondenți nu sunt nici mulțumiți, dar nici nemulțumiți.
Din punctul de vedere al vieții de familie, 89% din respondenți au spus că sunt mulțumiți și foarte
mulțumiți de acest aspect, în comparație cu doar 5% dintre ei, aceștia declarându-se nemulțumi și foarte
nemulțumiți, iar 6% s-au declarat nici mulțumiți, dar nici nemulțumiți.
Când au fost întrebați de gradul de mulțumire vis-a-vis de condițiile de locuit, 89% din respondenți au spus
că sunt mulțumiți și foarte mulțumiți de ele, comparativ cu 5% dintre ei care sunt nemulțumiți sau foarte
nemulțumiți, iar 6% au spus că nu sunt nici mulțumiți, dar nici nemulțumiți.
2.2.6. Q4. Care considerați că sunt cele mai importante 3 probleme (în general) în Reghin?
În primul rând sunt prezentate problemele la nivel general, în Reghin, ulterior cele de la nivelul fiecărui cartier.
Fiecare respondent a fost rugat să numească principalele 3 probleme ale municipiului. În anexa 1 se
regăsesc tabelele cu toate răspunsurile (inclusiv cele cu frecvență redusă și foarte redusă) aferente întrebării
cu numărul 4.
Când au fost rugați să spună care sunt principalele probleme din municipiu, la nivel general, cetățenii care au
participat la studiu au nominalizat ca cea mai importantă dintre ele fiind infrastructura (13% din totalul de
răspunsuri), urmând lipsa locurilor de muncă, numită de 233 de cetățeni, lipsa curățeniei din municipiu,
(140 de nominalizări neasistate din totalul de 1902) , după care au fost numite problema rromilor, problema
sistemului medical, a ordinii, liniștii și siguranței publice, a canalizărilor, a câinior comunitari, lipsa spațiilor
122 UAT MUNICIPIUL REGHIN
verzi, șamd. De asemenea, există o secțiune la finalul acestor rezultate numită „altele”. Aici au fost cumulate
problemele care au avut o frecvență de 1 sau 2 menționări.
infrastructura13%
lipsa locuri de munca12%
lipsa curateniei8%
rromii7%
sistemul medical4%ordinea, linistea si
siguranta publica4%
canalizarile4%
cainii comunitari3%
lipsa spatii verzi3%administratia
3%
apa3%
trotuarele3%
poluarea…
sistem de educatie-crese, gradinite, scoli
2%
lipsa locurilor de joaca
pentru copii2%
fabrica de clei2%
asfaltari1%
zona de agrement(lipsa)
1%
altele21%
infrastructura lipsa locuri de munca
lipsa curateniei rromii
sistemul medical ordinea, linistea si siguranta publica
canalizarile cainii comunitari
lipsa spatii verzi administratia
apa trotuarele
poluarea sistem de educatie-crese, gradinite, scoli
lipsa locurilor de joaca pentru copii fabrica de clei
asfaltari zona de agrement(lipsa)
altele
123 UAT MUNICIPIUL REGHIN
PROBLEMELE LA NIVEL DE ZONĂ/CARTIER SUNT PREZENTATE ÎN GRAFICELE DE MAI JOS.
ZONA/CARTIER: SALCÂMILOR
Locuitorii din zona Salcâmilor (total 103 răspunsuri) au spus că cea mai mare problemă din această zonă este
cea a lipsei asfaltului, urmând lipsa locurilor de muncă, problema canalizării de pe Strada Nouă, problema
ordinii, liniștii și siguranței publice șamd. La secțiunea „altele” au fost cumulate problemele care au avut o
frecvență de maximum 5.
ZONA/CARTIER: GĂRII
Cetățenii care locuiesc în zona Gării au nominalizat ca cele mai importante probleme următoarele: trotuarele,
drumurile, centura, canalizarea, lipsa locurilor de muncă, problema rromilor șamd. La secțiunea „altele” au
fost cumulate problemele care au avut o frecvență de maximum 5. Totalul de răspunsuri a fost de 155.
altele29%
asfaltari23%
lipsa locurilor de munca
9%
canalizarea str noua9%
ordinea, linistea si siguranta publica
7%
administratia, birocratia excesiva
7%
lipsa spatii verzi6%
sistemul educational, sanitar
5%
poluarea, fabrica de clei5%
trotuare, drumuri, centura
30%
altele23%canalizare
9%
locuri de munca8%
romii6%
siguranta populatiei6%
sistemul de sanatate + starea de sănătate,
spitalul6%
linistea si curatenia4%
sistemul de educatie4%
caini4%
124 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: UNIRII
Locuitorii din zona Unirii au enunțat 400 de probleme specifice și prioritare. Problema cu cea mai mare
frecvență de enunțare în această zonă este lipsa locurilor de muncă, urmată apoi de infrastructură, curățenie
(a lipsei curățeniei), câinii comunitari, rromii șamd. La secțiunea „altele” au fost cumulate problemele care au
avut o frecvență de maximum 9.
locurile de munca15%
infrastructura, centura, santuri,
trotuare13%
curatenia11%
cainii comunitari6%
tiganimea6%
spitalul, sistemul de sanatate
5%
educatia5%
poluarea5%
apa+apele de lângă oraș, canalele
4%
administratia proasta3%
canalizarea3%
fabrica de clei3%
altele22%
locurile de munca infrastructura, centura, santuri, trotuare
curatenia cainii comunitari
tiganimea spitalul, sistemul de sanatate
educatia poluarea
apa+apele de lângă oraș, canalele administratia proasta
canalizarea fabrica de clei
altele
125 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: REGHIN SAT
Cetățenii din zona Reghin Sat au spus că cele mai importante probleme din această zonă sunt cele legate de
infrastructură, lipsa locurilor de muncă și curățenia, dar și poluarea etc. La secțiunea „altele” au fost cumulate
problemele care au avut o frecvență de maximum 5. Totalul de enunțuri a fost de 126.
ZONA/CARTIER: RODNEI
Locuitorii din zona Rodnei au numit ca cea mai importantă problemă de aici lipsa locurilor de muncă, urmând
curățenia (lipsa curățeniei), problema străzilor, cea a rromilor, a siguranței publice, a administrației șamd. La
secțiunea „altele” au fost cumulate problemele care au avut o frecvență de 1, maximum 2 menționări.
Numărul total de enunțuri a fost de 248.
infrastructura; 21%
locuri de munca; 15%
curatenia; 13%poluarea; 6%
apa, canalizare; 5%
administratia, birocratia; 4%
altele; 36%
locurile de munca12%
curatenie in oras12%
strazi11%
rromii9%siguranta cetatenilor,
linistea publica5%
proasta administratie4%
parcuri4%
agrement3%
apa3%
spitalele3%
fabricile2%
locuri joaca copii2%
altele30%
126 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: CENTRU
Cetățenii care locuiesc în zona Centru au spus că cea mai importantă problemă de aici este cea a rromilor,
urmând cea a drumurilor, a lipsei curățeniei, a lipsei locurilor de muncă șamd. La secțiunea „altele” au fost
cumulate problemele care au avut o frecvență de 1, maximum 2 menționări din totalul de 96 de enunțuri.
ZONA/CARTIER: MIHAI VITEAZU
Cetățenii municipiului Reghin care locuiesc în zona Mihai Viteazu și care au participat la studiu au spus că cea
mai importantă problemă din această zonă este infrastructura, urmând lipsa locurilor de muncă, a canalizării,
problema administrației, a poluării șamd. La secțiunea „altele” au fost cumulate problemele care au avut o
frecvență de 1, maximum 2 menționări din totalul de 152.
romii13%
drumurile11%
curatenie9%
lipsa locurilor de munca
8%
amenajari-oras, paraie, canale
6%sanatatea oamenilor
5%siguranta
5%
altele43%
infrastructura16%
lipsa locurilor de munca
13%
canalizare7%
administratia proasta6%poluarea
5%rromi
5%
parcuri, poduri, santuri, trotuare
5%
educatia4%
politia4%
altele35%
127 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: PIAȚA MARE
În zona Piața Mare cele mai importante probleme, în ordine descrescătoare sunt: infrastructura, rromii,
Kastamonu, lipsa curățeniei, societatea, lipsa locuirlor de muncă etc. La secțiunea altele au fost cumulate
problemele care aveau o frecvență maxim 5. Numărul total de enunțuri emise de cei chestionați a fost de 85.
infrastructura15%
rromii14%
kastamonu7%
curatenia7%
societatea6%
lipsa locuri munca5%
apa3%
cainii3%
cinematograf3%
coruptia, hotiile, nepotismul
4%
lipsa locurilor de joaca
pentru copii4%
siguranta cetateanului,
ordine publica4%
spatii verzi4%
altele21%
infrastructura rromii kastamonu
curatenia societatea lipsa locuri munca
apa cainii cinematograf
coruptia, hotiile, nepotismul lipsa locurilor de joaca pentru copii siguranta cetateanului, ordine publica
spatii verzi altele
128 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: IERNUȚENI
În Iernuțeni, cea mai importantă problemă este infrastructura, urmată de lipsa locurilor de muncă, lipsa
curățeniei, problema rromilor, a parcurilor și a locurilor de joacă pentru copii etc. La secțiunea „altele” au fost
cumulate problemele care au avut o frecvență de maximum 5 din totalul de 207.
ZONA/CARTIER: LIBERTĂȚII+FĂGĂRAȘ
În zona Libertății + Făgăraș, cele mai importante probleme sunt lipsa locurilor de muncă, infrastructura, rromii,
lipsa cutățeniei, problema câinilor șamd. La secțiunea „altele” au fost cumulate problemele care au avut o
frecvență de maximum 5. Numărul total de enunțuri pentru ambele zone a fost de 238.
infrastructura15%
lipsa locurilor de munca
14%
curatenia9%
rromii7%
parcurile, parcuri
de joaca5%
canalizari, canale5%
caini5%
apa3%
siguranta cetateanului3%
aglomeratia2%
administratia primariei2%
poluarea2%
altele28%
lipsa locuri munca14%
infrastructura12%
rromii10%
curatenia10%cainii
6%ordinea si siguranta
3%
spatiile verzi3%
canalizare2%
sistemul de sanatate3%
altele37%
129 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: IERNUȚENI SAT
Cetățenii din zona Iernuțeni Sat care au participat la sondajul de opinie au spus că cele mai importante
probleme ale zonei sunt infrastructura, lipsa locurilor de muncă, lipsa curățeniei etc. La secțiunea altele au fost
cumulate problemele care au avut o frecvență de maximum 3 din totalul de 89 de enunțuri.
ZONA/CARTIER: APALINA
Cele mai importante probleme din zona Apalina sunt rețeaua de apă, canalizarea, lipsa locurilor de muncă,
lipsa spațiilor de joacă, lipsa trotuarelor și străzile neasfaltate.
infrastructura28%
locuri de munca10%
curatenia9%rromii
6%
pensii mici, salarizare proasta
5%
sistemul de sanatate4%
traficul4%
altele34%
apa/retea; 17%
canalizare; 17%
lipsa locurilor de munca; 17%
lipsa spatii de joaca pentru copii; 17%
lipsa trotuare; 17%
strazi neasfaltate; 17%
130 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.7. Q5. Care consideraţi că sunt principalele resurse existente pe care se poate baza dezvoltarea oraşului Reghin în viitor: (În anexa 2 sunt tabelele aferente întrebării cu numărul 5).
Când au fost rugați să spună care sunt principalele resurse pe care se poate baza dezvoltarea municipiului,
respondenții au răspuns următoarele: industriile (lapte, bere, mașini, viori, industria metalurgică), turismul,
lemnul, investitorii și întreprinzătorii privați, cetațenii, locurile de muncă, agricultura și agroturismul, bugetul
local, fabricile, pădurile, poziția geografică a municipiului etc. La secțiunea „altele” au fost cumulate problemele
care au avut o frecvență scăzută.
industria-lapte, bere, masini, viori, metalurgica
14%
turism12%
lemn9%
investitori+investitii,fonduri
nerambursabile , intreprinzatori
privati…societatea, inclusiv
tinerii5%
locuri de munca5%agricultura, agroturism
5%
bugetul local, impozite4%
fabricile4%
padurile3%
pozitia geografica3%
irum, kastamonu2%
nu prea vad/nu prea ma intereseaza2%
economia2%
cultura2%
altele22%
131 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.8. Q6. Presupunând că aţi avea pârghiile necesare, care ar fi principalele proiecte/ acţiuni pe care le-aţi întreprinde în sensul îmbunătăţirii situaţiei oraşului Reghin?
Vor fi prezentate rezultatele la nivel general, apoi cele pe zone.
Când au fost rugați să spună care ar fi principalele proiecte/ acţiuni pe care le-ar întreprinde în sensul
îmbunătăţirii situaţiei oraşului Reghin, în cazul în care ar avea pârghiile necesare, cetățenii care au participat
la studiu au răspuns ca în primul rând ar rezolva problema infrastructurii, apoi cea a lipsei locurilor de muncă,
urmând sistemul de sănătate, cel de învățământ, construcția de fabrici, înființarea de cămine pentru bătrâni,
copii, orfani, amenajarea unei zone de agrement, construirea unui cinematograf și altele. La secțiunea „altele”
au fost cumulate problemele care au avut o frecvență scăzută.
infrastructura16%
locuri de munca15%
sistemul de sanatate5%
sistemul de invatamant
5%
fabrica3%
camin de batrani, orfani, copii
3%zone de agrement
3%
cinematograf3%
canalizare2%
locuri de joaca2%amenajari
2%
ajutor social2%
atragere de fonduri, de investitori
2%
curatenia2%
drumuri2%
rromii2%
altele33%
132 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/ CARTIER: SALCÂMILOR
Cetățenii care locuiesc în zona Salcâmilor au spus că ei ar înființa locuri de muncă, ar rezolva problema
infrastructurii, ar construi fabrici, blocuri, ar rezolva problema canalizării și altele. La secțiunea „altele” au fost
cumulate acțiunile care au avut o frecvență de 1, maximum 2 menționări.
ZONA/CARTIER: GĂRII
Locuitorii din zona Gării care au participat la studiu au spus că ar rezolva problema infrastructurii, a locurilor
de muncă, a sistemului sanitar, a sistemului de învățământ, a canalizării și altele. La secțiunea „altele” au fost
cumulate acțiunile care au avut o frecvență de 1, maximum 2 menționări.
locuri de munca; 15%
infrastructura; 12%
fabrici; 7%
canalizare; 5%
casa de batrani; 5%sistemul sanitar; 5%amenajari; 4%
casa de copii; 4%
administratie; 3%
altele; 35%
locuri de munca; 15%
drumuri; 10%
infrastructura; 9%
sistemul sanitar; 7%
sistemul de invatamant; 6%
canalizare; 4%fabrici si intreprinderi;
4%
spatii de joaca; 4%
altele; 41%
133 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: UNIRII
Locuitorii din zona Unirii care au răspuns sondajului au spus că primele acțiuni pe care le-ar întreprinde sunt
înființarea locurilor de muncă, rezolvarea problemei infrastructurii, rezolvarea problemelor din sistemul de
învățământ (includem aici și construcția de școli, grădinițe, creșe), a problemelor din sistemul sanitar (incluzând
construcția de spitale noi) și altele. La secțiunea „altele” au fost cumulate acțiunile care au avut o frecvență
de 1, maximum 2 menționări.
ZONA/CARTIER: REGHIN SAT
Cetățenii din zona Reghin Sat au spus că printre acțiunile pe care le-ar întreprinde, în situația în care ar avea
pârghiile necesare se numără: înființarea locurilor de muncă, construcția de căine pentru bătrâni și copii,
rezolvarea problemei infrastructurii, a problemelor sistemului de sănătate și altele. La secțiunea „altele” au
fost cumulate acțiunile care au avut o frecvență de 1, maximum 2 menționări.
locuri de munca; 18%
infrastructura; 9%
sistemul de invatamant; 7%
sistemul de sanatate; 6%
zona de agrement; 4%amenajari; 4%
cinematograf; 3%canalizare; 2%industria; 2%parcuri, parcuri pentru
copii; 2%
altele; 42%
locuri de munca; 17%
camine de batrani si copii; 11%
infrastructura; 8%
sistemul de sanatate; 8%
ajutoare sociale; 7%sistemul de invatamant; 6%
locuri de joaca; 5%
cinematograf; 3%
fabrici; 3%
altele; 33%
134 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: RODNEI
Locuitorii din zona Rodnei au spus că ar înființa locuri de muncă, ar rezolva problemele din sistemul de sănătate
și ar face investiții în acest sens, ar construi un cinematograf, ar construi fabrici, ar rezolva problema
infrastructurii și altele. La secțiunea „altele” au fost cumulate acțiunile care au avut o frecvență 1, maximum
2 menționări.
ZONA/CARTIER: CENTRU
Cetățenii din zona Centru au mărturisit că și-ar îndrepta fondurile spre a înființa locuri de muncă, ar rezolva
problemele din învățământ, din sistemul de educație, ar construi cămine pentru bătrâni și orfani, ar rezolva
problema rromilor și altele. La secțiunea „altele” au fost cumulate acțiunile care au avut o frecvență de 1,
maximum 2 menționări.
locuri de munca; 12%
sistemul de sanatate; 7%
cinematograf; 5%
fabrici; 5%
drumuri; 5%
zona de agrement; 5%
camin de batrani, de copii, de orfani; 4%locuri de joaca, locuri
de joaca supravegheate; 4%
infrastructura; 4%sistemul de
invatamant; 4%
administratia locala; 3%
atragerea de investitori, de fonduri;
3%
altele; 39%
locuri de munca; 14%
sistemul de invatamant; 11%
sistemul de sanatate; 9%
camine de batrani, orfani; 6%
rromi; 6%atragere de investitori; 3%
curatenia; 3%fabrica; 3%
infrastructura; 3%
parcuri; 3%
altele; 38%
135 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: MIHAI VITEAZU
Locuitorii din zona Mihai Viteazu care au participat la studiu au spus că ar întreprinde următoarele acțiuni, în
vederea dezvoltării municipiului: ar înființa locuri de muncă, ar rezolva problema infrastructurii, ar construi
cinematograf și altele. La secțiunea altele au fost cumulate acțiunile care aveau o frecvență 1, maxim 2
menționări.
ZONA/CARTIER: PIAȚA MARE
Locuitorii zonei Piața Mare au mărturisit că printre acțiunile pe care le-ar demara se numără rezolvarea
problemelor de infrastructură, înființarea de locuri de muncă, amenajarea unei zone de agrement la Pădurea
Rotundă, construirea de fabrici și altele. La secțiunea „altele” au fost cumulate acțiunile care au avut o
frecvență de 1, maximum 2 menționări.
locuri de munca; 17%
infrastructura; 12%
cinematograf; 6%
ajutor societate; 5%
atragere de noi fonduri europene,
investitori; 4%canalizare; 4%case de batrani, de copii; 4%fabrici; 4%
sistemul de invatamant; 4%
mall; 3%
zona de agrement; 3%
altele; 37%
infrastructura; 13%
locuri de munca; 10%
padurea rotunda-zona agrement; 7%
fabrici; 4%
invatamant; 4%
pista biciclete; 4%turism; 4%
altele; 51%
136 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: IENUȚENI
Printre acțiunile pe care le-ar face locuitorii din Iernuțeni se numără înființarea de locuri de muncă, investiții
în infrastructură, în sistemele de învățământ și sănătate și altele. La secțiunea „altele” au fost cumulate
acțiunile care au avut o frecvență de 1, maximum 2 menționări.
ZONA/CARTIER: RODNEI
Locuitorii zonei Libertății+Făgăraș au spus că ar înființa locuri de muncă, ar construi fabrici, ar investi în
infrastructură, în sistemele de sănătate și învățământ și altele. La secțiunea „altele” au fost cumulate acțiunile
care au avut o frecvență de 1, maximum 2 menționări.
locuri de munca; 18%
infrastructura; 11%
sistemul de invatamant; 4%
sistemul de sanatate; 4%
parcuri; 4%
zona agrement; 4%
locuri de joaca; 3%administratia publica; 2%agricultura; 2%cinematograf; 2%
fabrici; 2%
rromii; 2%
sport; 2%
altele; 40%
locuri de munca; 17%
fabrica; 7%
infrastructura; 6%
sistemul de sanatate; 5%
sistemul de invatamant; 5%
curatarea apelor si a orasului; 4%
atragere de fonduri, de investitori; 3%rromii; 3%zona de agrement; 3%agricultura; 3%
ajutoare sociale; 3%
drumuri; 3%
siguranta cetateanului; 3%
altele; 38%
137 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: IERNUȚENI SAT
Cetățenii care locuiesc în zona Iernuțeni Sat și care au răspuns la studiu au spus că în vederea dezvoltării
orașului ar înființa locuri de muncă, ar investi în infrastructură, în sistemele de învățământ și de sănătate și
altele. La secțiunea „altele” au fost cumulate acțiunile care au avut o frecvență 1, maximum 2 menționări.
ZONA/CARTIER: APALINA
Locuitorii din zona Apalina care au fost intervievați au spus că ar investi în canalizare, în infrastructură, ar
înființa locuri de muncă, ar ajuta săracii, bisericile și altele.
locuri de munca; 19%
infrastructura; 17%
sistemul de invatamant; 5%
sistemul de sanatate; 5%accesarea de fonduri,
atragerea investitorilor; 4%curatenia; 4%
locuinte; 4%
marirea pensiilor, salariilor; 4%
zona de agrement; 4%
altele; 36%
canalizare; 14%
drumuri; 14%
locuri de munca; 14%
ajutoare saracilor; 7%ajutor la biserici; 7%
ajutor familiei; 7%
as infrumuseta orasul; 7%
case de batrani; 7%
curatenia; 7%
mai putin ca primarul de acum; 7%
scoli; 7%
138 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.9. Q7. Enumerați, vă rog, 3 oameni (contemporani) pe care îi considerați reprezentativi pentru municipiul Reghin:
Oameni reprezentativi pentru REGHIN
Precup Maria 458 33.31%
Nagy Andras 155 11.27%
Oltean Mircea 153 11.13%
Gliga Vasile 131 9.53%
Gliga Daniel 57 4.15%
Bazgan Nicolae 35 2.55%
Contiu Ioan 19 1.38%
Marian Ovidiu 13 0.95%
Bojor Ovidiu 12 0.87%
Nicoara Eugen 12 0.87%
Oltean Vasile 11 0.80%
Costia Ioan 10 0.73%
Altii 309 22.47%
Total 1375 100.00%
Precup Maria, 33%
Nagy Andras, 11%
Oltean Mircea, 11%
Gliga Vasile, 10%
Gliga Daniel, 4%
Bazgan Nicolae, 3%
Contiu Ioan, 1%
Marian Ovidiu, 1%
Bojor Ovidiu, 1%
Nicoara Eugen, 1%
Oltean Vasile, 1%
Costia Ioan, 1%
Altii, 22%
139 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: SALCÂMILOR
ZONA/CARTIER: GĂRII
Precup Maria; 31%
Gliga Vasile; 11%
Nagy Andras; 10%Oltean Mircea; 7%
Altii; 42%
Precup Maria; 35%
Nagy Andras; 20%
Gliga Vasile; 14%
Gliga Daniel; 11%
Oltean Mircea; 8%
Contiu Ioan; 3%
Altii; 9%
140 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: UNIRII
ZONA/CARTIER: RODNEI
Precup Maria; 24%
Nagy Andras; 17%
Gliga Vasile; 12%
Oltean Mircea; 10%
Gliga Daniel; 4%
Bazgan Nicolae; 3%
Altii; 30%
Precup Maria; 27%
Nagy Andras; 21%
Oltean Mircea; 9%
Gliga Vasile; 7%
Gliga Daniel; 5%
Ovidiu Marian; 2%
Altii; 28%
141 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: CENTRU
ZONA/CARTIER: MIHAI VITEAZU
Precup Maria; 26%
Nagy Andras; 23%
Oltean Mircea; 8%
Gliga Vasile; 7%
Bazgan Nicolae; 6%
Altii; 30%
Precup Maria; 26%
Nagy Andras; 18%
Gliga Vasile; 11%
Oltean Mircea; 9%
Altii; 37%
142 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: PIAȚA MARE
ZONA/CARTIER: IERNUȚENI
Precup Maria; 18%
Gliga Vasile; 16%
Oltean Mircea; 16%Nagy Andras; 7%
Gherman Dimitrie; 5%
Borzan Maria; 4%
Gliga Daniel; 4%
Marian Ovidiu; 4%
Altii; 25%
Precup Maria; 29%
Gliga Vasile; 13%
Nagy Andras; 11%
Oltean Mircea; 10%
Gliga Daniel; 6%
Bazgan Nicolae; 4%
Altii; 27%
143 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER:LIBERTĂȚII + FĂGĂRAȘ
ZONA/CARTIER: IERNUȚENI SAT
Precup Maria, 29%
Nagy Andras, 18%
Gliga Vasile, 13%
Oltean Mircea, 10%
Bazgan Nicolae, 4%
Contiu Ioan, 4%
Altii, 22%
Precup Maria; 24%
Nagy Andras; 22%
Gliga Daniel; 5%Chiorean Vasile; 3%
Nicoara Eugen; 3%
Gliga Vasile; 3%
Bojor Ioan; 3%
Altii; 31%
144 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA/CARTIER: APALINA
2.2.10. Q8. Enumerați, vă rog, 3 calități pe care trebuie să le aibă/ pe care le are o persoană din cele enumerate:
(Anexa 5 reunește tabelele aferente întrebării cu numărul 5).
Precup Maria; 25%
Gliga Vasile; 25%
Nagy Andras; 17%
Bendorfean Traian; 8%
Gliga Daniel; 8%
Oltean Mircea; 8%
Padurean Mihai; 8%
bun gospodar; 7%
cinstit; 6%
corect; 6%
onest; 5%
sincer; 5%
serios; 4%
bun organizator; 3%
intelegator; 3%
inteligent; 3%
comunicativ; 3%sociabil; 2%bun conducator; 2%bun; 2%
ajutator; 1%
ambitios; 1%
perseverent; 1%
respectuos; 1%
implicat; 1%
harnic; 1%
altele; 40%
145 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.11. Q9. Acordați note de la 1 la 10, în funcție de gradul de mulțumire, următoarelor elemente ale infrastructurii fizice din zona în care locuiți:
Vor fi prezentate datele la nivel general, apoi intersectate cu fiecare zonă din municipiu.
STRĂZI
Când au fost întrebați cât de mulțumiți sunt de străzi, 32% din respondenți au dat note de la 1 la 5 , ceea ce
înseamnă ca nu sunt foarte mulțumiți de străzi, iar restul de 68% au dat note de la 6 la 10, ceea ce înseamnă
că sunt mai degrabă mulțumiți decât nemulțumiți de străzile din oraș. Cei mai mulți dintre ei, 24%, au dat
nota 8.
ALEI, TROTUARE
Referitor la alei și trotuare, 32% din respondenți au dat note de la 1 la 5, ceea ce înseamnă că sunt mai
degrabă nemulțumiți de ele, iar restul de 68% au dat note de la 6 la 10, însemnând că sunt mai degrabă
mulțumiți și foarte mulțumiți de acest aspect al orașului.
1; 7%
2; 4%
3; 4%
4; 6%
5; 11%
6; 7%
7; 15%
8; 24%
9; 15%
10; 8%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0% 5% 10% 15% 20% 25%
1; 10%
2; 4%
3; 3%
4; 5%
5; 10%
6; 7%
7; 14%
8; 20%
9; 18%
10; 9%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0% 5% 10% 15% 20% 25%
146 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ILUMINAT PUBLIC
Din punctul de vedere al iluminatului public, doar 13% din respondenți au dat note de la 1 la 5, însemnând că
sunt nemulțumiți și foarte nemulțumiți, în extrema cealaltă aflându-se 87% dintre repondenți, care au dat
note de la 6 la 10. Cei mai mulți dintre ei, 28%, au dat nota 9 pentru iluminatul public.
PARCĂRI
Privitor la parcări, 46% dintre cetățenii care au răspuns la această întrebare au dat note de la 1 la 5, ceea ce
înseamnă că sunt nemulțumiți și foarte nemulțumiți de parcări, comparativ cu cei 54% care au dat note de la
6 la 10, aceștia fiind mulțumiți și foarte mulțumiți de parcările din oraș.
1; 2%
2; 1%
3; 2%
4; 2%
5; 7%
6; 5%
7; 9%
8; 23%
9; 28%
10; 22%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
1; 12%
2; 8%
3; 5%
4; 8%
5; 13%
6; 12%
7; 13%
8; 13%
9; 11%
10; 7%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14%
147 UAT MUNICIPIUL REGHIN
SPAȚII VERZI
Când au fost întrebați cât de mulțumiți sunt de spațiile verzi din oraș, doar 33% dintre repondenți au dat note
de la 1 la 5, însemnând că sunt nemulțumiți și foarte nemulțumiți, comparativ cu 67% dintre ei care au dat
note de la 6 la 10, aceștia fiind mulțumiți și foarte mulțumiți de spațiile verzi.
2.2.12. Q10. Cum apreciați situația zonei în care locuiți prin prisma următoarelor aspecte:
CURĂȚENIE
La nivel de municipiu, doar 13% dintre cetățenii care au răspuns la această întrebare consideră curățenia ca
fiind într-o situație proastă și foarte proastă, comparativ cu 68% dintre ei care consideră ca este într-o situație
bună și foarte bună. 19% dintre cetățeni consideră că situația curățeniei din oraș nu este nici proastă, dar
nici bună.
1; 9%
2; 4%
3; 4%
4; 6%
5; 10%
6; 8%
7; 14%
8; 17%
9; 15%
10; 13%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18%
foarte proastă; 3%proastă; 10%
nici,nici; 19%
bună; 60%
foarte bună; 8%
Nu există; 0%NS/NR; 0%
148 UAT MUNICIPIUL REGHIN
LINIȘTE ȘI SIGURANȚĂ
Din punctul de vedere al liniștii și siguranței publice, doar 17% dintre cetățeni consideră că acest aspect este
într-o situație proastă și foarte proastă, comparativ cu 61% dintre ei, care cred că liniștea și siguranța publică
au o situație bună și foarte bună. Numai 21% dintre respondenți consideră că situația acestui aspect nu
este nici bună, dar nici proastă.
CALITATE APEI FURNIZATE
Referitor la calitatea apei furnizate, 50% dintre cetățeni spun că situația este proastă sau foarte proastă,
comparativ cu 28% care spun că situația este bună și foarte bună. 20% din respondenți consideră calitatea
apei furnizate ca fiind una nici bună, dar nici proastă.
foarte proastă; 4%
proastă; 13%
nici,nici; 21%
bună; 54%
foarte bună; 7%Nu există; 0% NS/NR; 0%
foarte proastă, 12%
proastă, 38%
nici,nici, 20%
bună, 25%
foarte bună, 3%Nu există, 1% NS/NR, 1%
149 UAT MUNICIPIUL REGHIN
CANALIZARE
Când au fost întrebați cât de mulțumiți sunt de canalizare, 19% dintre locuitori au declarat că situația acesteia
este proastă sau foarte proastă, 56% au declarat că situația este bună și foarte bună, 18% din respondenți
au spus că situația nu este nici bună, dar nici proastă, iar 6% dintre ei au declarat că nu există canalizare în
zona în care locuiesc.
SPAȚIILE VERZI, PARCURILE
Referitor la spațiile verzi și parcuri, doar 9% dintre locuitori au declarat că acestea au o situație proastă și
foarte proastă, comparativ cu 61% care consideră că situația parcurilor și a spațiilor verzi este una bună și
foarte bună. 15% dintre cei care au răspuns la această întrebare a declarat că situația parcurilor nu este nici
bună, dar nici proastă, iar 14% dintre ei au spus că nu există spații verzi în zona în care locuiesc.
foarte proastă; 7%
proastă; 12%
nici,nici; 18%
bună; 52%
foarte bună; 4%
Nu există; 6%NS/NR; 1%
foarte proastă; 2%
proastă; 7%
nici,nici; 15%
bună; 53%
foarte bună; 8%
Nu există; 14%
NS/NR; 1%
150 UAT MUNICIPIUL REGHIN
LOCURILE DE JOACĂ PENTRU COPII
În ce privește situația locurilor de joacă pentru copii, doar 12% dintre respondenți le apreciază ca având o
situație proastă și foarte proastă, comparativ cu 55% dintre ei care consideră că sunt într-o situație bună și
foarte bună. 14% din cei care au răspuns la această întrebare apreciază locurile de joacă pentru copii ca
fiind într-o situație nici bună, dar nici proastă, 18% au declarat că nu există locuri de joacă în zona în care
locuiesc ei, iar 2% nu au răspuns la acestă întrebare.
RESTAURANTE, TERASE, BARURI
Referitor la restaurante, terase, baruri, doar 6% din respondenții studiului declară că acestea au o situație
proastă și foarte proastă, comparativ cu 55% dintre ei care consideră că au o situație bună și foarte bună.
12% consideră că situația restaurantelor, teraselor, barurilor este una nici bună, dar nici proastă, 18% au
declarat că nu există în zona în care locuiesc, iar 9% dintre respondenți nu au răspuns la această întrebare.
foarte proastă; 3%
proastă; 9%
nici,nici; 14%
bună; 48%
foarte bună; 7%
Nu există; 18%
NS/NR; 2%
foarte proastă; 2% proastă; 4%
nici,nici; 12%
bună; 46%
foarte bună; 9%
Nu există; 18%
NS/NR; 9%
151 UAT MUNICIPIUL REGHIN
GRĂDINIȚE ȘI CREȘE
Din punctul de vedere al grădinițelor și creșelor, doar 7% dintre cei care au răspuns la această întrebare
declară că situația lor este proastă și foarte proastă, comparativ cu 57% dintre ei care consideră că acestea
au o situație bună și foarte bună. 13% consideră că situația lor nu este bună, dar nici proastă, iar 19%
declară că nu există gradinițe și creșe în zona în care locuiesc.
ȘCOLI
Privitor la situația școlilor, numai 4% din respondenți consideră că situația lor este proastă și foarte proastă,
comparativ cu 62% dintre ei care le apreciază ca având o situație bună și foarte bună. 10% consideră că
situația acestora este una nici bună, dar nici proastă, iar 21% declară că nu există școli în zona în care locuiesc.
foarte proastă; 1%proastă; 6%
nici,nici; 13%
bună; 52%
foarte bună; 5%
Nu există; 19%
NS/NR; 5%
foarte proastă; 1%proastă; 3%
nici,nici; 10%
bună; 57%
foarte bună; 5%
Nu există; 21%
NS/NR; 4%
152 UAT MUNICIPIUL REGHIN
PIEȚE AGROALIMENTARE
Când au fost întrebați despre piețele agroalimentare, 26% dintre respondenți au declarat că situația acestora
este proastă și foarte proastă, iar 27% dintre ei consideră că piețele au o situație bună și foarte bună. 11%
din respondenți spun că situția nu este nici bună, dar nici proastă, iar 35% dintre ei declară că nu există piețe
în zona în care locuiesc.
MAGAZINE/CENTRE COMERCIALE
Din punctul de vedere al magazinelor și al centrelor comerciale, doar 3% dintre respondenți consideră că
situația acestora este una proastă și foarte proastă, comparativ cu 75% care consideră că situația lor este
una bună și foarte bună. 8% dintre participanți spun că situația magazinelor și a centrelor comerciale este
una nici bună, dar nici proastă, iar 12% declară că nu există în zonele în care locuiesc ei.
foarte proastă, 1%
proastă, 25%
nici,nici, 11%
bună, 20%
foarte bună, 7%
Nu există, 35%
NS/NR, 1%
foarte proastă; 1%proastă; 2%
nici,nici; 9%
bună; 65%
foarte bună; 10%
Nu există; 12%
NS/NR; 2%
153 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TRANSPORT ÎN COMUN
Când au fost întrebați de transportul în comun, doar 11% dintre cei care au răspuns la această întrebare au
spus că situația este una proastă și foarte proastă, comparativ cu 39% dintre ei care consideră că situația
transportului în comun este una bună și foarte bună. 13% îl apreciază ca fiind nici prost, nici foarte prost,
20% au spus că nu există în zona în care locuiesc, iar 16% nu au răspuns la această întrebare.
foarte proastă; 4%proastă; 7%
nici,nici; 13%
bună; 35%
foarte bună; 4%
Nu există; 20%
NS/NR; 16%
154 UAT MUNICIPIUL REGHIN
REZULTATE PE ZONE:
Curățenia este apreciată ca fiind preponderent bună și foarte bună în toate zonele municipiului.
Cu toate acestea, zonele în care s-au înregistrat cele mai multe nemulțumiri sunt Salcâmilor, Gării, Piața Mare,
Iernuțeni Sat și Apalina.
4%
1%
8%
0%
2%
2%
3%
0%
2%
5%
1%
6%
0%
4%
8%
1%
13%
12%
6%
2%
4%
50%
5%
4%
8%
6%
11%
8%
8%
10%
18%
6%
10%
16%
21%
0%
12%
7%
10%
23%
0%
13%
65%
15%
24%
27%
32%
35%
40%
50%
37%
54%
42%
43%
78%
35%
4%
5%
5%
6%
0%
6%
10%
0%
5%
7%
2%
2%
0%
5%
4%
60%
14%
44%
31%
10%
13%
0%
10%
7%
11%
4%
0%
20%
8%
7%
19%
5%
18%
29%
10%
0%
29%
14%
25%
15%
11%
16%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Salcâmilor
Gării
Unirii
Reghin sat
Rodnei
Centru
Mihai Viteazu
Dealu Nou+Beng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății + Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
Total
Salcâmilor
Gării UniriiReghin
satRodnei Centru
MihaiViteazu
DealuNou+B
eng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății +
Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina Total
foarte proastă 4% 1% 8% 0% 2% 2% 3% 0% 2% 5% 1% 6% 0% 4%
proastă 8% 1% 13% 12% 6% 2% 4% 50% 5% 4% 8% 6% 11% 8%
nici,nici 8% 10% 18% 6% 10% 16% 21% 0% 12% 7% 10% 23% 0% 13%
bună 65% 15% 24% 27% 32% 35% 40% 50% 37% 54% 42% 43% 78% 35%
foarte bună 4% 5% 5% 6% 0% 6% 10% 0% 5% 7% 2% 2% 0% 5%
nu există 4% 60% 14% 44% 31% 10% 13% 0% 10% 7% 11% 4% 0% 20%
NS/NR 8% 7% 19% 5% 18% 29% 10% 0% 29% 14% 25% 15% 11% 16%
CURĂȚENIA
foarte proastă proastă nici,nici bună foarte bună nu există NS/NR
155 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Liniștea și siguranța sunt, de asemenea, apreciate ca fiind bune și foarte bune în aproape toate zonele
municipiului.
Chiar și așa, zonele în care există cele mai multe nemulțumiri sunt Salcâmilor, Gării, Centru, Piața Mare,
Apalina.
8%
6%
2%
3%
7%
10%
5%
0%
7%
2%
2%
0%
11%
4%
13%
14%
11%
9%
13%
18%
9%
0%
12%
13%
16%
15%
44%
13%
26%
22%
22%
17%
17%
18%
19%
0%
34%
29%
23%
19%
0%
22%
49%
53%
56%
58%
58%
41%
59%
100%
37%
44%
57%
62%
22%
53%
2%
5%
10%
13%
4%
12%
8%
0%
10%
9%
2%
4%
22%
7%
2%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Salcâmilor
Gării
Unirii
Reghin sat
Rodnei
Centru
Mihai Viteazu
Dealu Nou+Beng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății + Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
Total
Salcâmilor
Gării UniriiReghin
satRodnei Centru
MihaiViteazu
DealuNou+B
eng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății +
Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina Total
foarte proastă 8% 6% 2% 3% 7% 10% 5% 0% 7% 2% 2% 0% 11% 4%
proastă 13% 14% 11% 9% 13% 18% 9% 0% 12% 13% 16% 15% 44% 13%
nici,nici 26% 22% 22% 17% 17% 18% 19% 0% 34% 29% 23% 19% 0% 22%
bună 49% 53% 56% 58% 58% 41% 59% 100% 37% 44% 57% 62% 22% 53%
foarte bună 2% 5% 10% 13% 4% 12% 8% 0% 10% 9% 2% 4% 22% 7%
nu există 2% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0%
NS/NR 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 1% 1% 0% 0% 0%
LINIȘTE ȘI SIGURANȚĂ
foarte proastă proastă nici,nici bună foarte bună nu există NS/NR
156 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Calitatea apei furnizate este apreciată ca fiind bună și foarte bună în cele mai multe zone ale orașului.
Cu toate acestea, cele mai multe nemulțumiri cu privire la acest aspect al orașului sunt Rodnei, Centru, Piața
Mare, Iernuțeni, Libertății+Făgăraș.
8%
4%
8%
4%
11%
12%
4%
0%
10%
6%
3%
6%
11%
7%
6%
17%
14%
13%
17%
31%
15%
0%
20%
20%
24%
15%
11%
17%
15%
22%
20%
8%
22%
18%
16%
0%
22%
28%
28%
19%
0%
20%
66%
48%
53%
64%
49%
33%
57%
100%
41%
43%
43%
55%
78%
51%
4%
5%
3%
8%
1%
4%
6%
0%
2%
1%
1%
4%
0%
3%
0%
2%
1%
4%
0%
2%
1%
0%
0%
2%
1%
0%
0%
1%
2%
1%
0%
1%
0%
0%
0%
5%
0%
0%
0%
0%
1%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Salcâmilor
Gării
Unirii
Reghin sat
Rodnei
Centru
Mihai Viteazu
Dealu Nou+Beng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății + Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
Total
Salcâmilor
Gării UniriiReghin
satRodnei Centru
MihaiViteazu
DealuNou+B
eng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății +
Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina Total
foarte proastă 8% 4% 8% 4% 11% 12% 4% 0% 10% 6% 3% 6% 11% 7%
proastă 6% 17% 14% 13% 17% 31% 15% 0% 20% 20% 24% 15% 11% 17%
nici,nici 15% 22% 20% 8% 22% 18% 16% 0% 22% 28% 28% 19% 0% 20%
bună 66% 48% 53% 64% 49% 33% 57% 100% 41% 43% 43% 55% 78% 51%
foarte bună 4% 5% 3% 8% 1% 4% 6% 0% 2% 1% 1% 4% 0% 3%
nu există 0% 2% 1% 4% 0% 2% 1% 0% 0% 2% 1% 0% 0% 1%
NS/NR 2% 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 5% 0% 0% 0% 0% 1%
CALITATEA APEI FURNIZATE
foarte proastă proastă nici,nici bună foarte bună nu există NS/NR
157 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Referitor la canalizare, este apreciată ca fiind bună în cele mai multe zone din Reghin.
Desigur, sunt zone în care au fost înregistrate cele mai mari procente cum că nu există, adică Gării, Salcâmilor,
Rodnei, Piața Mare.
Zonele în care există cele mai multe nemulțumiri vis-a-vis de acest aspect sunt: Salcâmilor, Unirii, Centru,
Iernuțeni, Iernuțeni Sat.
17%
7%
7%
5%
5%
6%
3%
0%
12%
5%
7%
4%
11%
7%
0%
9%
15%
12%
11%
24%
8%
0%
7%
18%
10%
19%
0%
12%
17%
14%
22%
9%
17%
16%
11%
0%
12%
23%
27%
13%
22%
18%
47%
31%
51%
55%
58%
49%
70%
100%
54%
49%
53%
57%
67%
53%
8%
6%
4%
6%
2%
4%
6%
0%
5%
3%
1%
4%
0%
4%
9%
32%
1%
13%
6%
0%
1%
0%
10%
1%
0%
2%
0%
6%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Salcâmilor
Gării
Unirii
Reghin sat
Rodnei
Centru
Mihai Viteazu
Dealu Nou+Beng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății + Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
Total
Salcâmilor
Gării UniriiReghin
satRodnei Centru
MihaiViteazu
DealuNou+B
eng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății +
Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina Total
foarte proastă 17% 7% 7% 5% 5% 6% 3% 0% 12% 5% 7% 4% 11% 7%
proastă 0% 9% 15% 12% 11% 24% 8% 0% 7% 18% 10% 19% 0% 12%
nici,nici 17% 14% 22% 9% 17% 16% 11% 0% 12% 23% 27% 13% 22% 18%
bună 47% 31% 51% 55% 58% 49% 70% 100% 54% 49% 53% 57% 67% 53%
foarte bună 8% 6% 4% 6% 2% 4% 6% 0% 5% 3% 1% 4% 0% 4%
nu există 9% 32% 1% 13% 6% 0% 1% 0% 10% 1% 0% 2% 0% 6%
NS/NR 2% 1% 0% 0% 2% 0% 1% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 1%
CANALIZAREA
foarte proastă proastă nici,nici bună foarte bună nu există NS/NR
158 UAT MUNICIPIUL REGHIN
În zonele Gării, Reghin Sat, Piața Mare, Iernuțeni Sat și Apalina spațiile verzi nu există sau sunt prea puține.
Zonele în care spațiile verzi au o situație bună și foarte bună sunt Unirii, Rodnei, Centru, Mihai Viteazu,
Dealu Nou+Beng, Libertății+Făgăraș.
Zonele în care spațiile verzi au cele mai multe critici negative de la respondenții studiului sunt Piața Mare și
Iernuțeni Sat.
2%
5%
2%
1%
0%
2%
6%
0%
10%
2%
1%
0%
0%
2%
8%
4%
4%
6%
7%
4%
6%
0%
12%
9%
3%
23%
11%
7%
19%
15%
12%
17%
19%
8%
13%
0%
20%
10%
20%
23%
0%
15%
43%
25%
68%
40%
52%
65%
51%
100%
32%
58%
71%
21%
44%
53%
8%
2%
8%
6%
7%
16%
13%
0%
7%
11%
4%
2%
0%
8%
17%
49%
5%
27%
14%
4%
10%
0%
17%
10%
2%
30%
44%
15%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Salcâmilor
Gării
Unirii
Reghin sat
Rodnei
Centru
Mihai Viteazu
Dealu Nou+Beng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății + Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
Total
Salcâmilor
Gării UniriiReghin
satRodnei Centru
MihaiViteazu
DealuNou+B
eng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății +
Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina Total
foarte proastă 2% 5% 2% 1% 0% 2% 6% 0% 10% 2% 1% 0% 0% 2%
proastă 8% 4% 4% 6% 7% 4% 6% 0% 12% 9% 3% 23% 11% 7%
nici,nici 19% 15% 12% 17% 19% 8% 13% 0% 20% 10% 20% 23% 0% 15%
bună 43% 25% 68% 40% 52% 65% 51% 100% 32% 58% 71% 21% 44% 53%
foarte bună 8% 2% 8% 6% 7% 16% 13% 0% 7% 11% 4% 2% 0% 8%
nu există 17% 49% 5% 27% 14% 4% 10% 0% 17% 10% 2% 30% 44% 15%
NS/NR 4% 0% 0% 1% 1% 0% 1% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 1%
SPAȚIILE VERZI
foarte proastă proastă nici,nici bună foarte bună nu există NS/NR
159 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Din punctul de vedere al locurilor de joacă, în zonele Gării, Reghin Sat, Rodnei, Mihai Viteazu, Dealu Nou+Beng,
Piața Mare, Iernuțeni Sat și Apalina acestea nu există sau sunt prea puține. Însă cele care există sunt bune,
apreciate de către respondenți.
Zonele în care acestea sunt bune și foarte bune sunt Centru, Iernuțeni, Libertății+Făgăraș, Mihai
Viteazu.
8%
4%
4%
1%
2%
2%
8%
0%
2%
3%
1%
0%
0%
3%
21%
10%
5%
10%
8%
4%
8%
0%
10%
13%
3%
23%
0%
9%
9%
14%
15%
8%
15%
20%
8%
0%
15%
11%
15%
17%
11%
13%
36%
16%
59%
40%
52%
55%
47%
50%
22%
51%
74%
21%
33%
48%
6%
1%
7%
5%
5%
12%
14%
0%
5%
10%
3%
2%
11%
6%
15%
54%
6%
35%
16%
6%
14%
50%
39%
12%
3%
32%
44%
18%
6%
1%
3%
1%
2%
0%
3%
0%
7%
0%
1%
4%
0%
2%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Salcâmilor
Gării
Unirii
Reghin sat
Rodnei
Centru
Mihai Viteazu
Dealu Nou+Beng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății + Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
Total
Salcâmilor
Gării UniriiReghin
satRodnei Centru
MihaiViteazu
DealuNou+B
eng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății +
Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina Total
foarte proastă 8% 4% 4% 1% 2% 2% 8% 0% 2% 3% 1% 0% 0% 3%
proastă 21% 10% 5% 10% 8% 4% 8% 0% 10% 13% 3% 23% 0% 9%
nici,nici 9% 14% 15% 8% 15% 20% 8% 0% 15% 11% 15% 17% 11% 13%
bună 36% 16% 59% 40% 52% 55% 47% 50% 22% 51% 74% 21% 33% 48%
foarte bună 6% 1% 7% 5% 5% 12% 14% 0% 5% 10% 3% 2% 11% 6%
nu există 15% 54% 6% 35% 16% 6% 14% 50% 39% 12% 3% 32% 44% 18%
NS/NR 6% 1% 3% 1% 2% 0% 3% 0% 7% 0% 1% 4% 0% 2%
LOCURILE DE JOACĂ
foarte proastă proastă nici,nici bună foarte bună nu există NS/NR
160 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Zonele în care restaurantele, terasele, baruruile sunt bune și foarte bune sunt Salcâmilor, Unirii, Rodnei, Mihai
Viteazu, Iernuțeni, Libertății+Făgăraș, Iernuțeni Sat.
Cu toate acestea, sunt zone în care par a fi insuficiente, deoarece o parte din respondenți au declarat că nu
există, deci nu există în apropierea casei/ apartamentului lor. Acestea sunt Gării, Reghin Sat, Rodnei, Mihai
Viteazu, Dealu Nou+Beng, Apalina.
4%
1%
2%
0%
1%
2%
6%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
6%
1%
2%
6%
8%
4%
3%
0%
7%
5%
2%
4%
11%
13%
11%
16%
6%
10%
6%
6%
50%
17%
9%
9%
23%
11%
42%
30%
50%
31%
46%
57%
49%
0%
34%
61%
56%
43%
22%
8%
2%
10%
10%
7%
14%
13%
0%
10%
11%
8%
2%
22%
13%
54%
4%
40%
24%
6%
20%
50%
22%
7%
9%
15%
33%
13%
0%
16%
6%
4%
10%
3%
0%
10%
6%
15%
13%
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Salcâmilor
Gării
Unirii
Reghin sat
Rodnei
Centru
Mihai Viteazu
Dealu Nou+Beng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății + Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
Salcâmilor
GăriiUniriiReghin
satRodneiCentru
MihaiViteazu
DealuNou+Be
ng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății +
Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
foarte proastă 4%1%2%0%1%2%6%0%0%1%0%0%0%
proastă 6%1%2%6%8%4%3%0%7%5%2%4%11%
nici,nici 13%11%16%6%10%6%6%50%17%9%9%23%11%
bună 42%30%50%31%46%57%49%0%34%61%56%43%22%
foarte bună 8%2%10%10%7%14%13%0%10%11%8%2%22%
nu există 13%54%4%40%24%6%20%50%22%7%9%15%33%
NS/NR 13%0%16%6%4%10%3%0%10%6%15%13%0%
RESTAURANTE, TERASE, BARURI
foarte proastă proastă nici,nici bună foarte bună nu există NS/NR
161 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Grădinițele și creșele sunt preponderent bune și foarte bune în zonele Salcâmilor, Unirii, Rodnei, Centru, Mihai
Viteazu, Piața Mare, Iernuțeni, Libertății+Făgăra, Iernuțeni Sat și Apalina.
Cu toate acestea, există zone în care deși unii respondenți declară că grădinițele și creșele sunt bune, alți
respondenți declară că nu există, asta însemnând că nu există în apropierea casei/ apartamentului lor. Zonele
acestea sunt Gării, Reghin Sat, Rodnei, Mihai Viteazu, Dealu Nou+Beng, Piața Mare.
2%
0%
1%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
1%
1%
0%
0%
8%
2%
9%
8%
6%
2%
4%
0%
0%
5%
5%
11%
0%
10%
9%
15%
6%
12%
10%
8%
50%
17%
7%
24%
21%
0%
57%
26%
51%
36%
51%
69%
56%
0%
61%
69%
50%
51%
89%
8%
1%
4%
5%
2%
12%
8%
0%
2%
6%
1%
2%
11%
12%
60%
9%
40%
26%
4%
19%
50%
15%
9%
12%
9%
0%
4%
1%
10%
5%
4%
2%
5%
0%
5%
3%
8%
6%
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Salcâmilor
Gării
Unirii
Reghin sat
Rodnei
Centru
Mihai Viteazu
Dealu Nou+Beng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății + Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
Salcâmilor
GăriiUniriiReghin
satRodneiCentru
MihaiViteazu
DealuNou+Be
ng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății +
Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
foarte proastă 2%0%1%0%0%0%1%0%0%1%1%0%0%
proastă 8%2%9%8%6%2%4%0%0%5%5%11%0%
nici,nici 10%9%15%6%12%10%8%50%17%7%24%21%0%
bună 57%26%51%36%51%69%56%0%61%69%50%51%89%
foarte bună 8%1%4%5%2%12%8%0%2%6%1%2%11%
nu există 12%60%9%40%26%4%19%50%15%9%12%9%0%
NS/NR 4%1%10%5%4%2%5%0%5%3%8%6%0%
GRĂDINIȚE ȘI CREȘE
foarte proastă proastă nici,nici bună foarte bună nu există NS/NR
162 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Din punctul de vedere al școlilor, în cele mai multe dintre zone ele sunt apreciate de către respondenți ca fiind
bune și foarte bune.
Cu toate acestea, exită zone în care sunt insuficiente, declarate de respondenți în procent mare că nu există.
Astfel de zone sunt Gării, Reghin Sat, Rodnei, Mihai Viteazu, Dealu Nou+Beng, Iernuțeni Sat.
0%
0%
1%
0%
0%
0%
3%
0%
2%
1%
0%
0%
0%
8%
0%
4%
6%
5%
2%
3%
0%
0%
2%
2%
4%
0%
8%
9%
12%
5%
10%
8%
5%
0%
17%
8%
10%
15%
0%
55%
30%
60%
40%
56%
78%
56%
50%
56%
69%
67%
51%
78%
6%
1%
4%
10%
2%
10%
5%
0%
2%
6%
3%
2%
22%
21%
59%
11%
33%
25%
2%
27%
50%
20%
11%
14%
26%
0%
4%
1%
8%
5%
3%
0%
3%
0%
2%
3%
4%
2%
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Salcâmilor
Gării
Unirii
Reghin sat
Rodnei
Centru
Mihai Viteazu
Dealu Nou+Beng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății + Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
Salcâmilor
GăriiUniriiReghin
satRodneiCentru
MihaiViteazu
DealuNou+Be
ng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății +
Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
foarte proastă 0%0%1%0%0%0%3%0%2%1%0%0%0%
proastă 8%0%4%6%5%2%3%0%0%2%2%4%0%
nici,nici 8%9%12%5%10%8%5%0%17%8%10%15%0%
bună 55%30%60%40%56%78%56%50%56%69%67%51%78%
foarte bună 6%1%4%10%2%10%5%0%2%6%3%2%22%
nu există 21%59%11%33%25%2%27%50%20%11%14%26%0%
NS/NR 4%1%8%5%3%0%3%0%2%3%4%2%0%
ȘCOLI
foarte proastă proastă nici,nici bună foarte bună nu există NS/NR
163 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Piețele agroalimentare sunt apreciate de respondenți ca fiind bune și foarte bune în aproape toate zonele din
municipiu. Cu toate acestea, există zone în care acestea sunt insuficiente sau nu există, Salcâmilor, Gării,
Reghin Sat, Rodnei, Iernuțeni, Iernuțeni Sat, Apalina.
0%
0%
2%
0%
1%
0%
4%
0%
2%
0%
0%
0%
0%
1%
6%
1%
5%
9%
8%
10%
4%
0%
5%
2%
2%
6%
0%
5%
8%
5%
11%
3%
15%
10%
9%
0%
12%
11%
12%
21%
0%
11%
38%
25%
64%
36%
42%
57%
51%
100%
66%
55%
76%
38%
44%
52%
9%
5%
5%
13%
2%
10%
15%
0%
7%
10%
3%
2%
11%
7%
34%
64%
11%
38%
29%
12%
16%
0%
5%
22%
7%
32%
44%
23%
6%
0%
2%
1%
3%
0%
1%
0%
2%
0%
0%
0%
0%
2%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Salcâmilor
Gării
Unirii
Reghin sat
Rodnei
Centru
Mihai Viteazu
Dealu Nou+Beng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății + Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
Total
Salcâmilor
Gării UniriiReghin
satRodnei Centru
MihaiViteazu
DealuNou+B
eng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății +
Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina Total
foarte proastă 0% 0% 2% 0% 1% 0% 4% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 1%
proastă 6% 1% 5% 9% 8% 10% 4% 0% 5% 2% 2% 6% 0% 5%
nici,nici 8% 5% 11% 3% 15% 10% 9% 0% 12% 11% 12% 21% 0% 11%
bună 38% 25% 64% 36% 42% 57% 51% 100% 66% 55% 76% 38% 44% 52%
foarte bună 9% 5% 5% 13% 2% 10% 15% 0% 7% 10% 3% 2% 11% 7%
nu există 34% 64% 11% 38% 29% 12% 16% 0% 5% 22% 7% 32% 44% 23%
NS/NR 6% 0% 2% 1% 3% 0% 1% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 2%
PIEȚE AGROALIMENTARE
foarte proastă proastă nici,nici bună foarte bună nu există NS/NR
164 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Magazinele și centrele comerciale sunt apreciate ca fiind preponderent bune și foarte bune în toate zonele din
municipiu.
Chiar și așa, ele par a fi insuficiente sau nu există în zona Gării, Reghin Sat, Mihai Viteazu, aici fiind înregistrate
cele mai mari procente de non-existență.
0%
0%
1%
0%
0%
2%
4%
0%
2%
0%
1%
2%
0%
4%
0%
2%
4%
2%
2%
1%
0%
0%
1%
1%
2%
0%
9%
2%
11%
4%
13%
8%
8%
0%
12%
8%
7%
15%
0%
70%
46%
72%
47%
59%
71%
59%
100%
59%
69%
81%
77%
56%
9%
9%
7%
12%
7%
8%
10%
0%
10%
18%
8%
2%
44%
6%
42%
6%
31%
16%
6%
17%
0%
12%
4%
2%
2%
0%
2%
1%
1%
3%
2%
2%
1%
0%
5%
0%
1%
0%
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Salcâmilor
Gării
Unirii
Reghin sat
Rodnei
Centru
Mihai Viteazu
Dealu Nou+Beng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății + Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
Salcâmilor
GăriiUniriiReghin
satRodneiCentru
MihaiViteazu
DealuNou+Be
ng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății +
Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
foarte proastă 0%0%1%0%0%2%4%0%2%0%1%2%0%
proastă 4%0%2%4%2%2%1%0%0%1%1%2%0%
nici,nici 9%2%11%4%13%8%8%0%12%8%7%15%0%
bună 70%46%72%47%59%71%59%100%59%69%81%77%56%
foarte bună 9%9%7%12%7%8%10%0%10%18%8%2%44%
nu există 6%42%6%31%16%6%17%0%12%4%2%2%0%
NS/NR 2%1%1%3%2%2%1%0%5%0%1%0%0%
MAGAZINE, CENTRE COMERCIALE
foarte proastă proastă nici,nici bună foarte bună nu există NS/NR
165 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Transportul în comun este apreciat ca fiind bun și foarte bun în zonele Salcâmilor, Mihai Viteazu, Piața Mare,
Iernuțeni, Libertății+Făgăraș, Iernuțeni Sat, Apalina.
Există și zone în care au fost înregistrate pocente mari de non-existență, precum Gării, Reghin Sat, Rodnei.
Zonele în care au fost înregistrate cele mai multe nemulțumiri referitoare la transportul în comun sunt Unirii,
Reghin Sat, Dealu Nou+Beng, Iernuțeni Sat.
4%
1%
8%
0%
2%
2%
3%
0%
2%
5%
1%
6%
0%
4%
8%
1%
13%
12%
6%
2%
4%
50%
5%
4%
8%
6%
11%
8%
8%
10%
18%
6%
10%
16%
21%
0%
12%
7%
10%
23%
0%
13%
65%
15%
24%
27%
32%
35%
40%
50%
37%
54%
42%
43%
78%
35%
4%
5%
5%
6%
0%
6%
10%
0%
5%
7%
2%
2%
0%
5%
4%
60%
14%
44%
31%
10%
13%
0%
10%
7%
11%
4%
0%
20%
8%
7%
19%
5%
18%
29%
10%
0%
29%
14%
25%
15%
11%
16%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Salcâmilor
Gării
Unirii
Reghin sat
Rodnei
Centru
Mihai Viteazu
Dealu Nou+Beng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății + Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
Total
Salcâmilor
Gării UniriiReghin
satRodnei Centru
MihaiViteazu
DealuNou+B
eng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății +
Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina Total
foarte proastă 4% 1% 8% 0% 2% 2% 3% 0% 2% 5% 1% 6% 0% 4%
proastă 8% 1% 13% 12% 6% 2% 4% 50% 5% 4% 8% 6% 11% 8%
nici,nici 8% 10% 18% 6% 10% 16% 21% 0% 12% 7% 10% 23% 0% 13%
bună 65% 15% 24% 27% 32% 35% 40% 50% 37% 54% 42% 43% 78% 35%
foarte bună 4% 5% 5% 6% 0% 6% 10% 0% 5% 7% 2% 2% 0% 5%
nu există 4% 60% 14% 44% 31% 10% 13% 0% 10% 7% 11% 4% 0% 20%
NS/NR 8% 7% 19% 5% 18% 29% 10% 0% 29% 14% 25% 15% 11% 16%
TRANSPORTUL ÎN COMUN
foarte proastă proastă nici,nici bună foarte bună nu există NS/NR
166 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.13. Q11. Cât de mulțumit sunteți de fiecare dintre următoarele aspecte privind condițiile de locuire din orașul Reghin?
ASPECTUL CLĂDIRILOR
Când au fost întrebați cât de mulțumiți sunt de aspectul clădirilor din oraș, 50% dintre respondenți s-au
declarat mulțumiți și foarte mulțumiți, comparativ cu 23% dintre ei care sunt nemulțumiți și foarte nemulțumiți.
25% dintre respondenți nu sunt nici mulțumiți, dar nici nemulțumiți de aspectul clădirilor din oraș.
REZISTENȚA CLĂDIRILOR
Referitor la rezistența clădirilor, 38% dintre respondenți se declară mulțumiți și foarte mulțumiți, comparativ
cu 22% dintre ei care sunt nemulțumiți și foarte nemulțumiți. 24% dintre ei spun că nu sunt nici mulțumiți,
dar nici nemulțumiți de rezistența clădirilor.
foarte mulțumit; 2%
mulțumit; 48%
nici,nici; 25%
nemulțumit; 21%
foarte nemulțumit; 2% nu este cazul; 1%NS/NR; 1%
foarte mulțumit; 2%
mulțumit; 36%
nici,nici; 24%
nemulțumit; 19%
foarte nemulțumit; 3%
nu este cazul; 7%
NS/NR; 11%
167 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TERMOIZOLAREA CLĂDIRILOR
Din punctul de vedere al termoizolării clădirilor, 36% dintre respondenți se declară mulțumiți și foarte
mulțumiți, comparativ cu 24% dintre ei care sunt nemulțumiți și foarte nemulțumiți. 23% declară că nu sunt
nici mulțumiți, dar nici nemulțumiți de termoizolarea clădirilor.
SUFICIENȚA SPAȚIULUI APARTAMENTULUI/CASEI ÎN CARE LOCUIȚI
Privitor la suficiența spațiului în care locuiesc, 85% dintre respondenți se declară mulțumiți și foarte
mulțumiți de acest aspect, comparativ cu 9% dintre ei care sunt nemulțumiți și foarte nemulțumiți.
foarte mulțumit; 2%
mulțumit; 34%
nici,nici; 23%
nemulțumit; 21%
foarte nemulțumit; 3%
nu este cazul; 9%
NS/NR; 7%
foarte mulțumit; 26%
mulțumit; 59%
nici,nici; 6%
nemulțumit; 7%foarte nemulțumit; 2%
NS/NR; 0%
168 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.14. Q12. Locuința dvs. este racordată la :
Când au fost întrebați dacă locuința lor este racordată la gaze naturale, 91% au declarat că da, iar doar 9%
dintre ei nu au locuințele racordate la gaze naturale.
96% dintre respondenți au locuințele racordate la apă potabilă, comparativ cu 4% dintre ei care nu
beneficiază de acest serviciu.
da; 91%
nu; 9%
GAZE NATURALE
da; 96%
nu; 4%
APĂ POTABILĂ
169 UAT MUNICIPIUL REGHIN
85% dintre respondenți beneficiază de canalizare, pe când 15% dintre ei nu au locuința racordată la acest
serviciu.
2.2.15. Q13. Cât de mulțumit sunteți de raportul calitate/preț al acestui serviciu?
RAPORT CALITATE/PREȚ GAZE NATURALE
Din punctul de vedere al gradului de mulțumire vis-a-vis de raportul calitate/preț al serviciului de gaze naturale,
34% dintre cei care au casele racordate la gaze naturale se declară mulțumiți și foarte mulțumiți,
comparativ cu 42% dintre ei care sunt nemulțumiți și foarte nemulțumiți. 19% se declară nici mulțumiți, dar
nici nemulțumiți.
da; 85%
nu; 15%
CANALIZARE
foarte mulțumit; 3%
mulțumit; 31%
nici,nici; 19%
nemulțumit; 34%
foarte nemulțumit; 8%
NS/NR; 4%
170 UAT MUNICIPIUL REGHIN
RAPORT CALITATE/PREȚ APĂ POTABILĂ
Referitor la serviciul de apă potabilă, 22% dintre respondenți se declară mulțumiți și foarte mulțumiți de
raportul calitate/preț al acestui serviciu, comparativ cu 57% care se declară nemulțumiți și foarte nemulțumiți.
19% dintre ei nu sunt nici mulțumiți, dar nici nemulțumiți.
RAPORT CALITATE/PREȚ SERVICIUL DE CANALIZARE
In privința serviciului de canalizare, 35% dintre respondenți se declară mulțumiți și foarte mulțumiți de
raportul calitate/preț al acestui serviciu, comparativ cu 37% dintre ei care sunt nemulțumiți și foarte
nemulțumiți. 20% dintre respondenți spun că nu sunt nici mulțumiți, dar nici nemulțumiți de raportul calitate
preț al acestui serviciu.
foarte mulțumit, 2%
mulțumit, 20%
nici,nici, 19%
nemulțumit, 45%
foarte nemulțumit, 12%
NS/NR, 2%
foarte mulțumit; 3%
mulțumit; 32%
nici,nici; 20%
nemulțumit; 28%
foarte nemulțumit; 9%
NS/NR; 9%
171 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.16. Q14. Care considerați că sunt principalele 3 surse de poluare din municipiul Reghin?
Anexa 6 reunește tabelele aferente întrebării cu numărul 14.
Principalele surse de poluare din Reghin sunt fabricile, urmate de autovehicule, deșeurile, traficul, pâraiele,
râurile, apele murdare și altele. La secțiunea „altele” au fost cumulate sursele care aveau o frecvență de 1,
maximum 2 menționări.
Autovehicule, 28%
Fabrici(clei,pal,lacuri,lemn,incaltaminte,mobila,ulei,usi presate), 22%
Kastamonu, Larix, Lazar, Irum, 20%
Deseurile, 10%
Trafic, 3%
Paraie, rauri, apa, 3%
Lipsa simt civic, 3%
Praf, 2%
Zgomotul, 1%Fumul, 1%
Ferme(Capusan, de vaci, din Eminescu),
1%
Nu sunt, 1%Rromii, 1%
Canalizare, canale, 0%Altele, 4%
172 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.17. Q15. Cât de mult vă afectează fiecare dintre următoarele forme de poluare?
POLUAREA AERULUI (DATORATĂ TRAFICULUI, EMISIILOR DE NOXE DIN ZONA INDUSTRIALĂ)
Când au fost întrebați cât de mult sunt afectați de poluarea aerului, 43% dintre respondenți au dat note de
la 1 la 5, fiind puțin și foarte puțin afectați de acest aspect, comparativ cu 57% dintre ei care au dat note
de la 5 la 10, însemnând că sunt afectați și foarte afectați de poluarea aerului.
POLUAREA SONORĂ (ZGOMOT PRODUS DE MAȘINI)
În ce privește poluarea sonoră, 56% dintre respondenți sunt afectați puțin și foarte puțin de acest aspect,
comparativ cu 44% dintre ei care au dat note de la 6 la 10, însemnând că sunt afectați și foarte afectați.
1; 11%
2; 6%
3; 5%
4; 5%
5; 16%
6; 11%
7; 16%
8; 14%
9; 6%
10; 9%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18%
1; 15%
2; 10%
3; 8%
4; 8%
5; 15%
6; 11%
7; 9%
8; 10%
9; 7%
10; 7%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16%
173 UAT MUNICIPIUL REGHIN
POLUAREA APELOR CURGĂTOARE DE PE RAZA MUNICIPIULUI
Poluarea apelor curgătoare îi afectează puțin și foarte puțin pe 58% dintre respondenți, dar îi afectează
mult și foarte mult pe 42% dintre participanții studiului care au răspuns la această întrebare.
POLUAREA DATORATĂ DEPOZITĂRII NECONTROLATE A DEȘEURILOR
Poluarea datorată depozitării necontrolate a deșeurilor îi afectează puțin și foarte puțin pe 51% dintre
respondenți, comparativ cu 49% dintre ei care sunt afectați mult și foarte mult de acest aspect.
Se poate observa că la acești itemi răspunsurile sunt în balanță, nu sunt diferențe semnificative între cei care
sunt puțin și foarte puțin afectați, comparativ cu cei care sunt mult și foarte mult afectați.
1; 17%
2; 9%
3; 8%
4; 9%
5; 15%
6; 9%
7; 10%
8; 10%
9; 5%
10; 8%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18%
1; 12%
2; 7%
3; 8%
4; 9%
5; 15%
6; 9%
7; 9%
8; 10%
9; 6%
10; 15%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18%
174 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.18. Q16. Cât de mulțumit sunteți de posibilitățile pentru petrecerea timpului liber existente la nivelul municipiului?
În privința posibilităților de petrecere a timpului liber, 22% dintre respondenți se declară mulțumiți și foarte
mulțumiți, comparativ cu cei 46% care sunt nemulțumiți și foarte nemulțumiți de acest aspect. 32% dintre
ei nu sunt nici mulțumiți, dar nici nemulțumiți de posibilitățile pentru petrecerea timpului liber existente la
nivelul municipiului.
2.2.19. Q17. Despre ziare, radio şi televiziune:
URMĂRIȚI PROGRAME TV?
Când au fost întrebați dacă urmăresc programe TV, 22% din respondenți au declarat că urmăresc doar
programe locale, alți 22% urmăresc doar programe naționale, iar 55% urmăresc atât programe locale,
cât și naționale. Aici se poate observa că există o „egalitate” între măsura în care sunt urmărite programele
locale și măsura în care sunt urmărite programele naționale.
foarte mulțumit; 4%
mulțumit; 18%
nici,nici; 32%
nemulțumit; 39%
foarte nemulțumit; 7%
local; 22%
național; 22%
și local și național; 55%
NS/NR; 1%
175 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ASCULTAŢI PROGRAME DE ŞTIRI LA RADIO?
Referitor la programele de știri la radio, 27% dintre respondenți ascultă doar programe locale, 21% dintre ei
ascultă doar programe naționale, iar 49% ascultă atât programe locale, cât și programe naționale. De
asemenea, nu există mari diferențe între măsurile în care sunt ascultate programele locale, comparativ cu cele
naționale.
UTILIZAŢI INTERNETUL?
Internetul este utilizat zilnic de o plajă de 46% dintre respondenți, comparativ cu 35% dintre ei care
nu îl utilizează niciodată. Se poate considera că aceasta este cauza faptului că doar 46% din participanții
studiului citesc presa on-line , indiferent de frecvență.
local; 27%
național; 21%
și local și național; 49%
NS/NR; 3%
în fiecare zi; 46%
3-4 zile pe săptămână; 5%
1-2 zile pe săptămână; 3%
mai rar; 10%
niciodată; 35%
176 UAT MUNICIPIUL REGHIN
CITIŢI PRESA ON-LINE?
În privința presei on-line, 28% din respondenți citesc presă on-line doar la nivel local, 27% citesc doar la
nivel național, 29% citesc presa on-line atât la nivel local, cât și la nivel național. 16% dintre respondenți
nu au răspuns la această întrebare.
FRECVENȚĂ - CITIŢI PRESA ON-LINE?
Când au fost întrebați cât de des citesc presa on-line, cei mai mulți dintre respondenți au spus că niciodată
(54%), comparativ cu 15% care citesc presa on-line în fiecare zi. Se observă un grad scăzut de informare în
mediul on-line în rândul respondenților studiului.
local; 28%
național; 27%
și local și național; 29%
NS/NR; 16%
în fiecare zi; 15%
3-4 zile pe săptămână; 9%
1-2 zile pe săptămână; 5%
mai rar; 17%
niciodată; 54%
NS/NR; 0%
177 UAT MUNICIPIUL REGHIN
FRECVENȚĂ-UTILIZAŢI REŢELELE DE SOCIALIZARE?
Rețelele de socializare sunt utilizate zilnic de 32% dintre respondenți, comparativ cu 49% dintre ei care nu le
utilizează niciodată. Din nou, faptul că doar 35% dintre participanții la studiu utilizează internetul determină
acest procent de utilizare a rețelelor sociale.
FRECVENȚĂ - ASCULTAŢI PROGRAME DE ŞTIRI LA RADIO?
În ce privește programele de știri la radio, cei mai mulți dintre respondenți (45%) declară că ascultă în fiecare
zi, comparativ cu 27% dintre ei care spun că nu ascultă niciodată.
în fiecare zi; 32%
3-4 zile pe săptămână; 6%
1-2 zile pe săptămână; 4%
mai rar; 10%
niciodată; 49%
NS/NR; 0%
în fiecare zi; 45%
3-4 zile pe săptămână; 9%
1-2 zile pe săptămână; 6%
mai rar; 11%
niciodată; 27%
NS/NR; 3%
178 UAT MUNICIPIUL REGHIN
FRECVENȚĂ-VĂ UITAŢI LA PROGRAME TV?
În cazul programelor TV poate fi observat cel mai mare procent de utilizare, 83% urmăresc programe tv zilnic,
comparativ cu cei 3% care nu urmăresc niciodată. Dintre toate modalitățile de informare precizate, cei mai
mulți dintre respondenți preferă și au acces la programele TV.
în fiecare zi; 83%
3-4 zile pe săptămână; 5%
1-2 zile pe săptămână; 2%
mai rar; 7%
niciodată; 3%NS/NR; 0%
179 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.20. Q18. Cât de mulțumit sunteți de „oferta” existentă în oraș în ceea ce privește următoarele modalități de petrecere a timpului liber?
Când au fost întrebați cât de mulțumiți sunt de oferta existentă în oraș în ceea privește modalitățile de
petrecere a timpului liber, cei mai mulți dintre respondenți s-au declarat mulțumiți și foarte
mulțumiți de aproape toate modalitățile propuse. A fost observat faptul că 79% din respondenți spun că nu
există cinematograf în municipiu, dar nici zone de agrement.
1%
2%
7%
1%
0%
0%
1%
1%
2%
1%
3%
11%
12%
4%
2%
3%
3%
4%
4%
8%
6%
13%
13%
17%
2%
13%
8%
9%
10%
12%
13%
13%
14%
59%
51%
3%
58%
65%
64%
64%
57%
61%
68%
34%
5%
5%
1%
5%
6%
7%
7%
4%
6%
7%
5%
9%
12%
6%
21%
17%
16%
14%
20%
9%
4%
10%
0%
1%
79%
0%
0%
0%
0%
2%
0%
1%
21%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Evenimente cultural-artistice
Concerte
Cinematografe
Biblioteci
Săli de sport
Terenuri de sport
Ștranduri/bazine de înot
Patinoare
Locuri de joacă pentru copii
Parcuri și grădini publice
Zone de agrement/picnic
Evenimente
cultural-artistice
Concerte
Cinematografe
Biblioteci
Săli desport
Terenuride sport
Ștranduri/bazin
e de înot
Patinoare
Locuride joacăpentrucopii
Parcuri și
grădini publice
Zone deagrement/picni
c
foarte nemulțumit 1%2%7%1%0%0%1%1%2%1%3%
nemulțumit 11%12%4%2%3%3%4%4%8%6%13%
nici,nici 13%17%2%13%8%9%10%12%13%13%14%
mulțumit 59%51%3%58%65%64%64%57%61%68%34%
foarte mulțumit 5%5%1%5%6%7%7%4%6%7%5%
nu știu/nu sunt interesat 9%12%6%21%17%16%14%20%9%4%10%
nu există 0%1%79%0%0%0%0%2%0%1%21%
CÂT DE MULȚUMIT SUNTEȚI
foarte nemulțumit nemulțumit nici,nici mulțumit foarte mulțumit nu știu/nu sunt interesat nu există
180 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Cele mai mari nemulțumiri au fost identificate în cazul evenimetelor cultural artistice, al concertelor și al zonelor
de agrement și picnic.
2.2.21. Q19. Dintre modalitățile de petrecere a timpului liber amintite mai sus, care este preferata dvs.?
Dintre modalitățile de petrecere a timpului liber, zonele de agrement sunt preferate de 21% dintre respondenți,
urmate fiind de parcuri și grădini publice (19%), ștranduri și bazine de înnot (13%), evenimentele cultural-
artistice (10%). La polul opus se află patinoarul (1%), cinematograful (3%, datorită faptului că nu există în
Reghin), sălile de sport (4%), terenurile de sport (4%).
zone de agrement/picnic; 21%
parcuri și grădini publice; 19%
ștranduri/bazine de înot; 13%
evenimente cultural-artistice; 10%
NS/NR; 9%
locuri de joacă
pentru copii; 6%
concerte; 5%
biblioteci; 4%
terenuri de sport; 4%
săli de sport; 4%
cinematografe; 3%
patinoare; 1%
181 UAT MUNICIPIUL REGHIN
INTERSECTAREA MODALITĂȚILOR DE PETRECERE A TIMPULUI LIBER CU CATEGORIILE DE
VÂRSTĂ:
Se poate observa că evenimentele culturale și concertele sunt preferate în special de persoanele cu vârsta
peste 46 ani .
18-25 ani; 4%
26-35 ani; 8%
36-45 ani; 11%
46-55 ani; 25%56-65 ani; 29%
peste 65 ani; 22%
EVENIMENTE CULTURAL-ARTISTICE
18-25 ani; 14%
26-35 ani; 10%
36-45 ani; 18%
46-55 ani; 27%
56-65 ani; 22%
peste 65 ani; 10%
CONCERTE
182 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Cinematografele sunt preferate aproximativ în aceeași măsură de persoanele cu vârste cuprinse între 18-
55 ani.
Bibliotecile sunt preferate de categoria de vârstă peste 65 ani cu un procent de 44%, urmate de persoanele
cu vârsta cuprinsă între 56-65 ani cu un procent de 16%. La polul opus se află categoria 18-25 ani, care
preferă bibliotecile într-un procent de 7%.
18-25 ani; 26%
26-35 ani; 23%
36-45 ani; 20%
46-55 ani; 20%
56-65 ani; 3%
peste 65 ani; 9%
CINEMATOGRAFE
18-25 ani; 7%
26-35 ani; 12%
36-45 ani; 14%
46-55 ani; 7%
56-65 ani; 16%
peste 65 ani; 44%
BIBLIOTECI
183 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Sălie de sport și terenurile de sport sunt preferate cu preponderență de persoanele cu vârsta între 36-
45 ani, urmate de categoriile de vârstă 18-25 și 56-65 ani.
18-25 ani; 18%
26-35 ani; 10%
36-45 ani; 31%
46-55 ani; 13%
56-65 ani; 18%
peste 65 ani; 10%
SĂLI DE SPORT
18-25 ani; 18%
26-35 ani; 10%
36-45 ani; 31%
46-55 ani; 13%
56-65 ani; 18%
peste 65 ani; 10%
TERENURI DE SPORT
184 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Ștrandurile și bazinele de înot sunt preferate de persoanele cu vârste între 26-55 ani, fără diferențe
semnificative între categoriile de vârstă.
Patinoarele sunt preferate de persoanele cu vârste între 26-35 ani, urmate de persoanele cu vârste între
18-25 ani.
18-25 ani; 11%
26-35 ani; 22%
36-45 ani; 23%
46-55 ani; 26%
56-65 ani; 14%
peste 65 ani; 5%
ȘTRANDURI/BAZINE DE ÎNOT
18-25 ani; 22%
26-35 ani; 33%36-45 ani; 11%
46-55 ani; 11%
56-65 ani; 11%
peste 65 ani; 11%
PATINOARE
185 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Locurile de joacă pentru copii sunt preferate preponderent de persoanele cu vârste între 26-45 ani, adică
de părinții care frecventează aceste locuri însoțindu-și copiii.
Parcurile și grădinile publice sunt preferate cu preponderență de persoanele cu vârste peste 56 ani.
18-25 ani; 10%
26-35 ani; 27%
36-45 ani; 28%
46-55 ani; 13%
56-65 ani; 15%
peste 65 ani; 7%
LOCURI DE JOACĂ PENTRU COPII
18-25 ani; 3%
26-35 ani; 12%
36-45 ani; 13%
46-55 ani; 16%
56-65 ani; 26%
peste 65 ani; 29%
PARCURI ȘI GRĂDINI PUBLICE
186 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Zonele de agrement/ picnic sunt preferate de persoanele cu vârste între 46-65 ani, urmate de persoanele
din categoria 36-45 ani.
18-25 ani; 3%
26-35 ani; 13%
36-45 ani; 19%
46-55 ani; 23%
56-65 ani; 25%
peste 65 ani; 16%
ZONE DE AGREMENT/PICNIC
187 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.22. Q20. Vă rog să apreciați următoarele aspecte vis-a-vis de situația spațiilor verzi existente în municipiul Reghin:
SUFICIENȚA SPAȚIILOR VERZI
În ce privește suficiența spațiilor verzi, doar 23% dintre respondenți consideră că sunt nesatisfăcătoare și total
nesatisfăcătoare, comparativ cu 58% dintre ei care consideră că situația spațiilor verzi este una satisfăcătoare
și foarte bună.
ÎNTREȚINEREA SPAȚIILOR VERZI
Referitor la întreținerea spațiilor verzi, cei mai mulți dintre respondenți consideră că situația este satisfăcătoare
și foarte bună (72%), comparativ cu cei 25% care consideră că situația este nesatisfăcătoare și total
nesatisfăcătoare.
total nesatisfăcătoare; 2%
nesatisfăcătoare; 21%
nici,nici; 17%satisfăcătoare; 52%
foarte bună; 6% NS/NR; 1%
total nesatisfăcătoare; 1%
nesatisfăcătoare; 9%
nici,nici; 16%
satisfăcătoare; 61%
foarte bună; 11%
NS/NR; 1%
188 UAT MUNICIPIUL REGHIN
AMENAJAREA/ DOTAREA SPAȚIILOR VERZI (BĂNCI, ALEI, ILUMINAT, COȘURI)
Amenajarea spațiilor verzi este considerată a fi satisfăcătoare și foarte bună de cei mai mulți respondenți, 72%
considerând acest lucru. În extrema cealaltă se află doar 7% dintre respondenți, care consideră amenajarea
și dotarea parcurilor este una nesatisfăcătoare și total nesatisfăcătoare.
DISTRIBUȚIA SPAȚIILOR VERZI ÎN TOATE CARTIERELE MUNICIPIULUI
65% dintre respondenți consideră că parcurile sunt bine distribuite în toate cartierele municipiului, comparativ
cu 18% dintre ei care nu sunt mulțumiți și care consideră că situația este nesatisfăcătoare și total
nesatisfăcătoare.
total nesatisfăcătoare, 1%
nesatisfăcătoare, 8%
nici,nici, 12%
satisfăcătoare, 67%
foarte bună, 11%
NS/NR, 1%
total nesatisfăcătoare; 2%
nesatisfăcătoare; 16%
nici,nici; 13%
satisfăcătoare; 57%
foarte bună; 9%
NS/NR; 3%
189 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.23. Q21. Urmăriți evoluția echipei locale de fotbal CSM Avântul Reghin?
Când au fost întrebați dacă urmăresc evoluția echipei locale de fotbal CSM Avântul Reghin, 22% au declarat
că da, iar 78% nu urmăresc.
2.2.24. Q22. Zona în care locuiți este cunoscută în oraș ca fiind:
Referitor la zona în care locuiesc, 62% dintre respondenți spun că aceasta este cunoscută în oraș ca fiind una
mai curând bună, 29% consideră că locuiesc într-o zonă privită ca fiind una nici bună, dar nici proastă, iar 9%
dintre respondenți consideră că zona în care locuiesc este privită în oraș ca fiind una mai curând proastă.
da; 25%
nu; 75%
mai curând bună; 62%
nici bună, dar nici proastă; 29%
mai curând proastă; 9%
190 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ZONA ÎN CARE LOCUIȚI ESTE CUNOSCUTĂ ÎN ORAȘ CA FIIND:
Persoanele din zona Salcâmilor consideră că zona este privită ca fiind una mai curând bună și nici bună, dar
nici proastă. Însă 28% dintre respondenții din această zonă consideră că aceasta este privită ca una mai
curând proastă.
Zona Gării este privită ca fiind una mai curând bună și nici bună, dar nici proastă.
Zonele Unirii, Rodnei, Centru, Mihai Viteazu, Dealu Nou+Beng, Libertății+Făgăraș sunt cunoscute ca fiind zone
mai curând bune.
Zonele Piața Mare, Iernuțeni, Iernuțeni Sat și Apalina sunt privite ca fiind mai curând bune și nici bune, dar
nici proaste.
34%
35%
70%
64%
78%
71%
73%
100%
54%
50%
74%
48%
33%
38%
45%
27%
29%
18%
24%
19%
0%
34%
35%
21%
48%
33%
28%
20%
3%
7%
4%
4%
9%
0%
12%
15%
6%
4%
33%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Salcâmilor
Gării
Unirii
Reghin sat
Rodnei
Centru
Mihai Viteazu
Dealu Nou+Beng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății + Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
Salcâmilor
GăriiUniriiReghin
satRodneiCentru
MihaiViteaz
u
DealuNou+B
eng
Piața Mare
Iernuțeni
Libertății +
Făgăraș
Iernuțeni Sat
Apalina
mai curând bună 34%35%70%64%78%71%73%100%54%50%74%48%33%
nici bună, dar nici proastă 38%45%27%29%18%24%19%0%34%35%21%48%33%
mai curând proastă 28%20%3%7%4%4%9%0%12%15%6%4%33%
mai curând bună nici bună, dar nici proastă mai curând proastă
191 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.25. Q23. Cât de în siguranță vă simțiți atunci când mergeți singur noaptea prin:
Când au fost întrebați cât de în siguranță se simt dacă ies noaptea singuri în cartierul în care locuiesc, cei mai
mulți dintre respondenți au spus că se simt complet sau destul de în siguranță (54%). La polul opus se află
32% dintre respondenți, care declară că se simt nu prea în siguranță, sau deloc în siguranță.
2.2.26. Q24. Cât de mulțumit sunteți de următoarele aspecte privind sistemul de sănătate din Reghin?
CALITATEA SERVICIILOR MEDICALE
Referitor la calitatea serviciilor medicale, 38% dintre respondenți sunt nemulțumiți și foarte nemulțumiți,
comparativ cu 37% care sunt mulțumiți și 2% foarte mulțumiți.
complet în siguranță; 13%
destul de în siguranță; 41%
nici,nici; 11%
nu prea în siguranță; 20%
deloc în siguranță; 12%
NS/NR; 3%
CARTIERUL ÎN CARE LOCUIȚI
foarte nemulțumit; 9%
nemulțumit; 29%
nici,nici; 20%
mulțumit; 37%
foarte mulțumit; 2%NS/NR; 2%
192 UAT MUNICIPIUL REGHIN
NUMĂRUL DE MEDICI
Numărul de medici este nemulțumitor pentru 37% dintre respondenți, dar mulțumitor pentru 36% dintre
ei. Acești doi itemi păstrează echitatea între persoanele mulțumite și cele nemulțumite.
NUMĂRUL DE FARMACII
În ce privește numărul de farmacii, cei mai mulți dintre respondenți sunt mulțumiți (70%).
foarte nemulțumit; 5%
nemulțumit; 32%
nici,nici; 19%
mulțumit; 34%
foarte mulțumit; 2%
NS/NR; 7%
foarte nemulțumit; 1%nemulțumit; 2%
nici,nici; 5%
mulțumit; 70%
foarte mulțumit; 21%
NS/NR; 1%
193 UAT MUNICIPIUL REGHIN
NUMĂRUL DE CABINETE MEDICALE
Cu privire la numărul de cabinete medicale, cei mai mulți dintre respondenți se declară mulțumiți (69%).
DOTAREA SPITALELOR/ CABINETELOR
Referitor la dotările din spitale și cabinete, 49% dintre respondenți se declară nemulțumiți și foarte
nemulțumiți, comparativ cu 27% dintre ei, care spun că sunt mulțumiți și foarte mulțumiți.
foarte nemulțumit; 1% nemulțumit; 5%
nici,nici; 13%
mulțumit; 69%
foarte mulțumit; 11%
NS/NR; 2%
foarte nemulțumit; 15%
nemulțumit; 34%
nici,nici; 19%
mulțumit; 24%
foarte mulțumit; 3%NS/NR; 5%
194 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.27. Q25. Care considerați că este cea mai importantă problemă cu care se confruntă sistemul medical din Reghin?
PROBLEME CU CARE SE CONFRUNTĂ SISTEMUL MEDICAL - 902 PROBLEME
Lipsa banilor/ fondurilor 200
Aparatura 191
Cadre insuficiente 150
Atitudinea cadrelor 53
Farmacii non-stop, medicamente 44
Condiții, curățenia 39
Slaba pregătire 31
Nu știu/ nu sunt 30
Centrul primiri urgențe 29
Construcția unui nou spital cu dotările necesare 15
Infrastructura 12
Salarii nemotivante 12
Conducere proastă 10
Lipsa specialiștilor 10
Lipsa profesionalismului 8
Așteaptă mită 7
Datoriile 7
Experiența cadrelor 6
Lipsa de încredere față de actul medical, lipsa de interes 6
Altele 42
195 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.28. Q26. Cum apreciați, în ansamblu, calitatea sistemului de învățământ din municipiul Reghin?
Calitatea sistemului de învățământ din Reghin este apreciată ca fiind una bună și foarte bună, în măsură
de 71%, și proastă și foarte proastă în măsură de 10%.
foarte bună; 5%
bună; 66%
nici,nici; 20%
proastă; 8%
foarte proastă; 2%
196 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.29. Q27. Cât de mulțumit sunteți de următoarele aspecte privind sistemul de învățământ din municipiul Reghin?
Cei mai mulți dintre respondenții studiului se declară mulțumiți de calitatea actului didactic, de
suficiența școlilor și a grădinițelor în procente cuprinse între 60%-78%.
Suficiența creșelor, infrastructura fizică și dotarea grădinițelor, școlilor, liceelor mulțumesc o plajă
mai mică de respondenți, respectiv 44%-53% dintre ei.
2%
0%
1%
4%
2%
3%
7%
4%
9%
20%
12%
15%
17%
8%
12%
19%
22%
21%
60%
78%
67%
44%
53%
45%
3%
3%
2%
2%
2%
3%
10%
5%
8%
11%
9%
14%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Calitatea actului didactic
Suficiența școlilor
Suficiența grădinițelor
Suficiența creșelor
Infrastructura fizică (clădiri)
Dotarea grădinițelor/ școlilor/ liceelor
Calitatea actuluididactic
Suficiența școlilor
Suficiența grădinițelor
Suficiența creșelor
Infrastructurafizică (clădiri)
Dotarea grădinițelor/
școlilor/ liceelor
foarte nemulțumit 2%0%1%4%2%3%
nemulțumit 7%4%9%20%12%15%
nici,nici 17%8%12%19%22%21%
mulțumit 60%78%67%44%53%45%
foarte mulțumit 3%3%2%2%2%3%
NS/NR 10%5%8%11%9%14%
CÂT DE MULȚUMIT SUNTEȚI DE :
foarte nemulțumit nemulțumit nici,nici mulțumit foarte mulțumit NS/NR
197 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.30. Q28. Cât de mulțumit sunteți de următoarele servicii publice:
În ce privește serviciile publice (siguranța și ordinea publică, curățenia și gestiunea deșeurilor, administrarea
parcurilor, serviciile de urgență, iluminatul public, serviciile de deszăpezire, serviciul de alimetare cu apă
serviciul de canalizare, lucrările efectuate în ultimii 3 ani) cei mai mulți dintre cetățeni se declară
mulțumiți și foarte mulțumiți.
Cu toate acestea, cetățenii sunt nemulțumiți într-o mai mare măsură de siguranța și ordinea publică, de
curățenia și gestiunea deșeurilor, de serviciile de deszăpezire, de serviciul de canalizare, precum și de lucrările
efectuate în ultimii 3 ani.
6%
5%
1%
2%
1%
6%
5%
6%
5%
22%
18%
7%
6%
4%
17%
13%
15%
15%
22%
21%
18%
8%
9%
22%
17%
14%
21%
47%
52%
67%
71%
72%
50%
62%
57%
49%
2%
3%
6%
10%
14%
3%
3%
2%
5%
1%
0%
1%
3%
0%
1%
1%
6%
4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Siguranța și ordinea publică
Curățenia și gestiunea deșeurilor
Administrarea parcurilor/ spațiilor verzi
Serviciile de urgență (salvare, pompieri, poliție)
Iluminat public
Serviciile de deszăpezire
Serviciul de alimentare cu apă
Serviciul de canalizare
Lucrările efectuate în ultimii 3 ani
Siguranța și ordinea
publică
Curățenia și
gestiunea deșeurilor
Administrarea
parcurilor/ spațiilor
verzi
Serviciile de urgență
(salvare, pompieri,
poliție)
Iluminatpublic
Serviciilede
deszăpezire
Serviciulde
alimentarecu apă
Serviciulde
canalizare
Lucrărileefectuateîn ultimii 3
ani
foarte nemulțumit 6%5%1%2%1%6%5%6%5%
nemulțumit 22%18%7%6%4%17%13%15%15%
nici,nici 22%21%18%8%9%22%17%14%21%
mulțumit 47%52%67%71%72%50%62%57%49%
foarte mulțumit 2%3%6%10%14%3%3%2%5%
NS/NR 1%0%1%3%0%1%1%6%4%
CÂT DE MULȚUMIT SUNTEȚI DE :
foarte nemulțumit nemulțumit nici,nici mulțumit foarte mulțumit NS/NR
198 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.31. Q29. Cât de mulțumit sunteți de activitatea următoarelor instituții publice locale și organizații:
Respondenții studiului sunt mulțumiți de activitatea celor mai multe dintre instituțiile publice locale și a
organizațiilor, însă cele mai mari nemulțumiri se referă la poliția orașului, la serviciul de poliție comunitară și
la consiliul local.
Se poate observa procentul mare de non-răspuns în cazul ONG-urilor. Se poate considera că o mare parte
dintre respondenți nu știu ce înseamnă un ONG, ori nu cunosc nici unul din municipiu.
5%
5%
4%
4%
12%
9%
2%
1%
2%
17%
9%
12%
10%
20%
18%
3%
5%
6%
25%
17%
17%
19%
21%
23%
10%
16%
19%
41%
51%
54%
51%
26%
38%
60%
65%
33%
4%
15%
4%
3%
6%
7%
19%
6%
4%
8%
3%
7%
14%
15%
5%
6%
7%
37%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Consiliu Local
Primar
Birou taxe și impozite
Birou Urbanism
Serviciul Poliție Comunitară
Poliția orașului
Biserica
Școala
ONG-uri
ConsiliuLocal
PrimarBirou taxe și impozite
BirouUrbanism
Serviciul Poliție
Comunitară
Poliția orașului
BisericaȘcoalaONG-uri
foarte nemulțumit 5%5%4%4%12%9%2%1%2%
nemulțumit 17%9%12%10%20%18%3%5%6%
nici,nici 25%17%17%19%21%23%10%16%19%
mulțumit 41%51%54%51%26%38%60%65%33%
foarte mulțumit 4%15%4%3%6%7%19%6%4%
NS/NR 8%3%7%14%15%5%6%7%37%
CÂT DE MULȚUMIT SUNTEȚI DE :
foarte nemulțumit nemulțumit nici,nici mulțumit foarte mulțumit NS/NR
199 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.32. Q30. Cât de multă încredere aveți în fiecare dintre următoarele instituții sau structuri publice la nivel local:
Referitor la încrederea pe care o au respondenții în instituțiile sau structurile publice la nivel local se poate
observa că cei mai mulți au încredere multă și foarte multă în acestea.
Cu toate acestea, cel mai scăzut grad de încredere este îndreptat către conducerea școlii, poliție, consilierii
locali, viceprimar, primar, consiliu local.
La fel ca la întrebarea anterioară, cazul ONG-urilor poate fi considerat un caz special. Este observat din nou
procentul mare de non-răspunsuri.
4%
6%
7%
10%
10%
10%
8%
5%
12%
7%
14%
20%
17%
14%
17%
7%
23%
15%
22%
28%
23%
19%
27%
23%
43%
45%
46%
30%
35%
41%
34%
25%
5%
22%
7%
5%
6%
11%
5%
3%
13%
5%
3%
8%
9%
4%
9%
37%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Conducerea școlii
Biserica
Poliția
Consilierii locali
Viceprimar
Primar
Consiliul local
ONG-uri
Conducerea școlii
BisericaPolițiaConsilierii
localiViceprimarPrimar
Consiliullocal
ONG-uri
foarte puțină 4%6%7%10%10%10%8%5%
puțină 12%7%14%20%17%14%17%7%
nici,nici 23%15%22%28%23%19%27%23%
multă 43%45%46%30%35%41%34%25%
foarte multă 5%22%7%5%6%11%5%3%
NS/NR 13%5%3%8%9%4%9%37%
CÂT DE MULTĂ ÎNCREDERE AVEȚI ÎN :
foarte puțină puțină nici,nici multă foarte multă NS/NR
200 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.33. Q31. Ce credeți că ar trebui să facă:
ACȚIUNI ALE PRIMARULUI - 858 ACȚIUNI
Infrastructura 88
Locuri de muncă 71
Finalizarea proiectelor în curs 62
Comunicare cu cetățenii 60
Mai multă implicare 39
Accesarea fondurilor europene, atragerea investitorilor 36
Administrarea orașului 31
Îmbunătățirea orașului 30
Respectarea promisiunilor 28
Dezvoltarea orașului 26
Să-și respecte atribuțiile 20
Curățenie și ordine 14
Sistemul de sănătate 12
Nimic/ nu știu 11
Cinematograf 11
Mai puține petreceri 10
Parcări 9
Multe 9
Siguranța orașului 9
Zone de agrement 8
Canalizarea 8
Ce a făcut până acum 8
Reabilitari 8
Rromii 8
Spații de joacă 7
Să ajute 7
Să fie cinstit 7
Spații verzi 6
Apa 5
Câinii 5
Să fie imparțial 5
Sa ia exemplu de la nemți 5
Sistemul de învățământ 4
201 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Exigent 4
Hotărât 4
Să ia masuri 4
Să nu mai acorde ajutor social romilor 3
Educarea tineretului, civilizarea rromilor 3
Locuințe 3
Respectarea legilor 3
Să aibă coloană vertebrală, spirit civic 3
Să facă lucruri bune 3
Să fie în slujba cetățenilor 3
Să lupte pentru oameni 3
Să nu mai mintă 3
Să se facă ceva să se vadă 3
Un trai mai bun 3
Vizite în teren 85
Altele
Printre acțiunile pe care ar trebui să le facă primarul se numără: infrastructura, locuri de muncă, comunicare
cu cetățenii, mai multă implicare, accesarea fondurilor europene, atragerea investitorilor, administrarea
orașului. La secțiunea „altele” au fost cumulate problemele care au avut o frecvență de 1, maximum 2
menționări.
ACȚIUNI ALE VICEPRIMARULUI – 635 ACȚIUNI
Terminarea proiectelor începute 56
Administrarea și supervizarea 44
Infrastructura 43
Nu știu/ nu cunosc 40
Să-și respecte atribuțiile de serviciu 31
Să comunice cu cetățenii 30
Să susțină primarul 30
Locuri de muncă 28
Sa facă ce face primarul 27
Mai multă implicare 27
Să asculte de primar 25
Demisia 24
Îmbunătățirea orașului 24
202 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Să ajute 22
Activ 14
Respectarea promisiunilor 11
Atragerea de fonduri europene, de investitori 9
Mai mult interes 9
Tot așa 8
Să fie serios 7
Vizite în teren 7
Curățenie 5
Să fie hotărât 5
Să își dea silința, să nu dea autorizație fabricii de clei 5
Sistemul de sănătate 5
Parcări 4
Să nu mai mintă cetățenii 4
Să se înțeleagă între ei 4
Aprobarea ajutorului social 3
Să fie atent 3
Să acționeze în interesul cetățenilor 3
Să comunice problemele orașului consilierilor 3
Siguranța cetățeanului 3
Să fie sincer, responsabil 3
Spații verzi 3
Un trai mai bun 3
Altele 63
Printre acțiunile pe care trebuie să le întreprindă viceprimarul se numără: terminarea proiectelor începute,
administrarea și supervizarea, infrastructura, să-și respecte atribuțiile de serviciu, să comunice cu cetățenii, să
susțină primarul. La secțiunea „altele” au fost cumulate problemele care au avut o frecvență de 1, maximum
2 menționări.
203 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ACȚIUNI ALE CONSILIULUI LOCAL – 533 ACȚIUNI
Comunicarea cu cetățenii 50
Mai multă implicare 32
Îmbunătățirea orașului 31
Să-și respecte atribuțiile 30
Administrare 26
Nu știu/ nu cunosc/ nu sunt interesat 26
Demisia 25
La fel ca vicele și ca primarul 23
Să se înțeleaga între ei 22
Locuri de muncă 17
Sistemul de sănătate 16
Să fie onești, serioși, uniți, sinceri 13
Să fie activ 11
Mai mult interes 11
Să ajute 10
Să sprijine primarul 10
Să reprezinte cetățeanul 9
Vizite în teren 9
Investiții 8
Curățenia 7
Infrastructura 7
Să respecte interesul cetățenilor 7
Să fie corecți, eficienți, hotărâți 6
Respectarea promisiunilor 5
Să voteze articole benefice orașului 5
Tot așa 5
Să acorde ajutor social 3
Să fie atent 3
Să aibă mai multă inițiativă 3
Nimic 3
Rromii 3
Să asculte de primar 3
Să colaboreze mai mult pentru proiectele comunitare fără interese politice 3
Să continue lucrările 3
204 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Saă facă tot ce poate pentru a ajuta populația orașului 3
Sa ia hotărâri prompte, bune 3
Să propună/ încurajeze propunerile luate 3
Să se gândească la pensionari 3
Un trai mai bun 3
Altele 73
Printre acțiunile pe care cetățenii le-au sugerat pentru consiliul local se numără: comunicarea cu cetățenii,
îmbunătățirea orașului, să dea dovadă de mai multă implicare, să-și respecte atribuțiile, administrare. La
secțiunea „altele” au fost cumulate problemele care au avut o frecvență de 1, maximum 2 menționări.
2.2.34. Q32. De cât timp locuiţi în Reghin?
Când au fost întrebați de cât timp locuiesc în Reghin, cei mai mulți (86%) din respondenți au spus că locuiesc
aici de peste 20 de ani, 8% dintre ei de la 1 la 20 de ani, 4% de la 3-10 ani, iar cei mai puțini dintre ei locuiesc
aici de până la 3 ani.
de până la 3 ani; 2%
de 3-10 ani; 4%
de 10-20 ani; 8%
de peste 20 ani; 86%
205 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.35. Q33. Vârstă:
Eșantionul a fost compus din 8% persoane cu vârsta între 18-25 ani, 15% persoane cu vârsta între 26-35 ani,
18% persoane cu vârsta între 36-45, 19% cu vârsta 46-55 ani, 22% cu vârsta între 56-65 ani, iar 18%
persoane cu vârsta peste 65 ani. Cel mai mare procent a fost observat la categoria de vârstă 56-65 ani.
2.2.36. Q34. Sex:
Referitor la sexul respondeților, se poate observa că eșantionul a fost compus din 51% bărbați și 49% femei.
18-25 ani; 8%
26-35 ani; 15%
36-45 ani; 18%
46-55 ani; 19%
56-65 ani; 22%
peste 65 ani; 18%
masculin; 51%feminin; 49%
206 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.37. Q35. Statut matrimonial:
În ce privește statutul matrimonial, eșantionul se compune din 16% persoane necăsătorite, 68% persoane
căsătorite, 4% persoane divorțate, 10% persoane văduve și 2% persoane care tăiesc în concubinaj.
necăsătorit; 16%
căsătorit; 68%
divorțat; 4%
văduv; 10%concubinaj; 2%
207 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.38. Q36. Ocupația dumneavoastră este:
Referitor la ocupație, cele mai multe persoane nu au răspuns la această întrebare (26%), 16% sunt pensionari,
14% sunt muncitori calificați, 8% sunt funcționari în administrație, alți 8% sunt lucrători în servicii și comerț.
NS/NR; 26%
pensionar; 16%
muncitori calificați; 14%
funcționari în administrație; 8%
lucrători în servicii și comerț; 8%
Ocupații liberale
(profesor, medic, avocat, etc); 7%
șomer; 4%
conducător de unități, patroni; 4%
elev; 3%
nu a muncit niciodată cu carte de muncă sau
contract; 2%
tehnicieni sau maiștri; 2%
muncitori necalificați în sectoare neagricole;
2%
meștesugari și mecanici reparatori;
1%
cadru militar; 1% agricultori cu calificare; 0%
208 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.39. Q37. Venitul mediu obținut de familia dvs. în ultima lună:
În ce privește venitul, cei mai mulți respondenți se încadrează la categoria de venit peste 2000 lei, 19% au
între 1201-1500 lei, alți 19% au venitul la nivel de familie între 901-1200 lei, 15% au venitul între 1501-2000,
alți 15% între 601-900 lei, iar cei mai puțini dintre respondenți, 10%, au venitul cuprins între 0-600 lei.
2.2.40. Q38. Ultima școală absolvită:
Cei mai mulți dintre respondenți au ultima școală absolvită liceul (35%), 23% dintre ei au absolvit școală
profesională, doar 16% dintre cei chestionați au absolvit studii universitare și numai 5% dintre ei au absolvit
studii post-universitare.
0-600 lei; 10%
601-900 lei; 15%
901-1200 lei; 19%
1201-1500 lei; 19%
1501-2000 lei; 15%
peste 2000 lei; 22%
fără școală; 1%primară; 2%
gimnazială; 9%
profesională; 23%
liceu (12 clase); 35%
școală postliceală; 9%
studii universitare; 16%
studii post-universitare; 5%
209 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.2.41. Q39. Zona în care locuiți:
Cei mai mulți dintre respondenți locuiesc în zona Unirii, după care urmează zonele Rodnei, Libertății+Făgăraș,
Mihai Viteazu, iar cei mai puțini dintre ei locuiesc în zona Dealu Nou+Beng.
Salcâmilor; 5%
Gării; 8%
Unirii; 21%
Reghin sat; 8%
Rodnei; 13%
Centru; 5%
Mihai Viteazu; 8%
Dealu Nou+Beng; 0%
Piața Mare; 4%
Iernuțeni; 10%
Libertății + Făgăraș; 11%
Iernuțeni Sat; 5% Apalina; 1%
210 UAT MUNICIPIUL REGHIN
2.3. Anexe
2.3.1. Anexa 1
Q4. CARE CONSIDERAȚI CĂ SUNT CELE MAI IMPORTANTE 3 PROBLEME (ÎN GENERAL) ÎN
REGHIN?
PRINCIPALELE 3 PROBLEME ÎN REGHIN
Infrastructura 244
Lipsa locurilor de muncă 233
Lipsa curățeniei 163
Rromii 140
Sistemul medical 83
Ordinea, liniștea și siguranța publică 81
Canalizările 76
Câinii comunitari 65
Lipsa spațiilor verzi 62
Funcționarii publici 60
Apa 56
Trotuarele 53
Poluarea 50
Sistemul de educație-creșe, grădinițe, școli 46
Lipsa locurilor de joacă pentru copii 32
Fabrica de clei 30
Asfaltări 24
Zonă de agrement (lipsa) 22
Parcări 19
Societatea 19
Cinematograful 18
Traficul intens 15
Lipsa de fabrici 14
Salarizarea proastă 14
Lipsa locuințelor 13
Ajutoare sociale 10
Economia 10
Huliganism 10
Amenajări-oraș, pâraie, canale 9
Transportul în comun 9
Lipsa banilor 8
Cultura 8
211 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Pensii mici 8
Altele 214
PROBLEMELE LA NIVEL DE ZONĂ/ CARTIER SUNT PREZENTATE ÎN TABELELE DE MAI JOS.
SALCÂMILOR
Asfaltări 24
Lipsa locurilor de muncă 10
Canalizarea str. Nouă 9
Ordinea, liniștea și siguranța publică 7
Administrația, birocrația excesivă 7
Lipsa spațiilor verzi 6
Sistemul educațional, sanitar 5
Curațenia 4
Infrastructura, iluminatul 4
Poluarea, fabrica de clei 5
Țiganii 4
Reabilitarea cladirilor 3
Spații de joacă pentru copii 3
Huliganism, hoți 2
Limitatoare de viteză, trafic 2
Altele 8
GĂRII
Trotuare, drumuri, centură 46
Canalizare 14
Locuri de muncă 13
Romii 9
Siguranța populației 9
Sistemul de sănătate + starea de sănătate, spitalul 9
Liniștea și curățenia 7
Sistemul de educație 7
Câini 6
Administrația locală 3
Lipsa de interes, de corectitudine 3
212 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Locuri de joacă pentru copii 3
Poluarea 3
Spații verzi, parcuri 3
Altele 20
UNIRII
Locurile de muncă 58
Infrastructură, centură, șanturi, trotuare 53
Curățenia 42
Câinii comunitari 25
Rromii 24
Spitalul, sistemul de sănătate 21
Educația 19
Poluarea 18
Apa+apele de lângă oraș, canalele 17
Administrația proastă 12
Canalizarea 12
Fabrica de clei 10
Siguranța cetățenilor și ordinea publică 8
Locuri de joacă 7
Traficul intens 7
Parcările 6
Societatea 6
Spațiile verzi 5
Cinematograful 4
Sportul 4
Vandalismul, huliganismul 4
Locuințele 3
Salariile mici 3
Transportul în comun 3
Altele 29
REGHIN SAT
Infrastructura 27
Locurile de muncă 19
Curațenia 16
Poluarea 8
Apa, canalizarea 6
213 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Administrația, birocrația 5
Sănătatea 4
Fabrica de clei 4
Liniștea și siguranța publică 3
Rromii 3
Altele 31
RODNEI
Locurile de muncă 30
Curațenia 29
Străzile 27
Rromii 23
Siguranța cetățenilor, liniștea publică 12
Proasta administrare 10
Parcuri 9
Agrement 8
Apa 8
Spitalele 7
Fabricile 6
Locurile joacă copii 6
Canalizarea 5
Dezinteresul 5
Ajutor social, alocații 4
Disciplina 4
Poluarea 5
Atracții pentru tineret 3
Câinii vagabonzi 3
Cinematograful 3
Corectitudine 3
Sănatatea 3
Altele 35
214 UAT MUNICIPIUL REGHIN
CENTRU
Romii 12
Drumurile 10
Curațenia 9
Lipsa locurilor de muncă 8
Amenajări-oraș, pâraie, canale 6
Sănatatea oamenilor 5
Siguranța 5
Apa 4
Canalizarea 3
Mediul înconjurător, poluarea 4
Educația 2
Locuințe 2
Parcul 2
Prea multe evenimente 2
Societatea 2
Altele 20
MIHAI VITEAZU
Infrastructura 32
Lipsa locurilor de muncă 20
Canalizarea 10
Administrația 9
Poluarea 8
Rromi 7
Educația 6
Poliția 6
Sistemul de sănătate 5
Apa 5
Curațenia 4
Salarii mai bune 3
Parcări 3
Spitalul 2
Societatea 2
Lipsa fabricilor 2
Altele 28
215 UAT MUNICIPIUL REGHIN
PIAȚA MARE
Infrastructura 13
Rromii 12
Kastamonu 6
Curățenia 6
Societatea 5
Lipsa locurilor de muncă 4
Apa 3
Câinii 3
Cinematograful 3
Corupția, hoțiile, nepotismul 3
Lipsa locurilor de joacă pentru copii 3
Siguranța cetățeanului, ordinea publică 3
Spații verzi 3
Altele 18
IERNUȚENI
Infrastructura 31
Lipsa locurilor de muncă 28
Curațenia 19
Rromii 14
Parcurile, parcuri de joacă 11
Canalizare, canale 10
Câinii 10
Apa 7
Siguranța cetățeanului 5
Aglomerația 5
Administrația primăriei 5
Poluarea 5
Educația 4
Zone de agrement 3
Societatea 3
Asociația de proprietari nr.8 Iernuțeni 3
Altele 44
216 UAT MUNICIPIUL REGHIN
LIBERTĂȚII + FĂGĂRAȘ
Lipsa locurilor de muncă 33
Infrastructura 28
Rromii 25
Curățenia 24
Câinii 14
Ordinea și siguranța 8
Spațiile verzi 7
Canalizarea 6
Sistemul de sănătate 6
Apa 5
Parcări 5
Sistemul de educație - creșe, grădinițe, școli 5
Zonă de agrement (lipsa) 5
Administrația 4
Economia 4
Poliția care nu își face datoria 4
Nerespectarea legii 4
Ajutoare sociale de pomana 3
Huliganism 3
Lipsa spațiilor de joacă 3
Poluarea 3
Salarizarea 3
Altele 37
IERNUȚENI SAT
Infrastructura 25
Lipsa locurilor de muncă 9
Curațenia 8
Rromii 5
Pensii mici, salarizare proastă 4
Sistemul de sănătate 4
Traficul 4
Transport public pentru școlari, transport în comun 3
Administrația 2
Apa 2
Câinii 2
Locuri de joacă pentru copii în cartier 2
217 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Ordinea publică 2
Altele 17
APALINA
Rețeaua de apă 1
Canalizarea 1
Lipsa locurilor de muncă 1
Lipsa spațiilor de joacă pentru copii 1
Lipsa trotuarelor 1
Străzi neasfaltate 1
2.3.2. Anexa 2
Q5. CARE CONSIDERAŢI CĂ SUNT PRINCIPALELE RESURSE EXISTENTE PE CARE SE POATE BAZA
DEZVOLTAREA ORAŞULUI REGHIN ÎN VIITOR?
PRINCIPALELE RESURSE PE CARE SE POATE BAZA DEZVOLTAREA ORAȘULUI REGHIN
Industria - lapte, bere, mașini, viori, industria metalurgică 184
Turismul 158
Lemnul 120
Investitori + investiții, fonduri nerambursabile, întreprinzători privați 93
Societatea, inclusiv tinerii 68
Locuri de muncă 64
Agricultura, agroturism 62
Bugetul local, impozite 58
Fabricile 51
Pădurile 36
Poziția geografică 34
Irum, Kastamonu 30
Nu prea vad/ nu prea mă interesează 28
Economia 24
Cultura 22
Forța de muncă 19
Apele din jur 16
Sistemul de educație, școlile profesionale 16
Zona de agrement 15
218 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Parcurile 14
Comerțul 12
Construirea de fabrici, de mașini 12
Cinematograful 11
Infrastructura 11
Administrația 10
Istoricul orașului 9
Pomicultura 8
Râul Mureș 8
Altele 134
2.3.3. Anexa 3
Q6. PRESUPUNÂND CĂ AŢI AVEA PÂRGHIILE NECESARE, CARE AR FI PRINCIPALELE PROIECTE/
ACŢIUNI PE CARE LE-AŢI ÎNTREPRINDE ÎN SENSUL ÎMBUNĂTĂŢIRII SITUAŢIEI ORAŞULUI
REGHIN?
Vor fi prezentate rezultatele la nivel general, apoi cele pe zone.
CELE 3 ACTIUNI
Infrastructura 273
Locuri de muncă 261
Sistemul de sănătate 91
Sistemul de învățământ 86
Fabrica 60
Cămine de bătrâni, orfani, copii 56
Zone de agrement 48
Cinematograful 45
Canalizarea 38
Locuri de joacă 36
Amenajări 33
Ajutor social 30
Atragere de fonduri, de investitori 29
Curațenia 29
Drumuri 29
Rromii 27
Administrația 24
Parcuri 24
Locuințe 22
Spații verzi 22
219 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Industrie 20
Siguranța publică 17
Agricultura 15
Ștrand 14
Mărirea pensiilor, salariilor 14
Turism 13
Nu am ce să îmbunătățesc/ nu știu 12
Mall 10
Parcare 10
Pistă pentru biciclete 10
Sportul 10
Transportul în comun 9
Curățarea apelor și a orașului 7
Un trai liniștit 6
Aș amenda pe cei care nu îngrijesc clădirile 5
Blocuri 5
Câinii 5
Dictatură militară, disciplină, ordine 5
Educarea oamenilor 5
Iluminat 5
Zone de agrement 5
Apa 4
Aplicarea legii 4
Cantină pentru nevoiași 4
Devierea traficului greu 4
Grădinițe 4
Mărirea prețurilor 4
Mediul 4
Plantarea pomilor 4
Accesarea de fonduri, atragerea investitorilor 3
Activități extracurriculare 3
Comerț 3
Cultură 3
Dezvoltarea economiei și producției 3
Fonduri pentru dezvoltarea orașului 3
Invățământ 3
Investiții în cultură 3
Nimic 3
Nivelul de trai 3
220 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Oportunități pentru tineri 3
Oraș turistic 3
Pistă de alergare 3
Altele 220
SALCÂMILOR
Locuri de muncă 15
Infrastructura 12
Fabrici 7
Blocuri 5
Canalizarea 5
Casă de bătrâni 5
Sistemul sanitar 5
Amenajări 4
Casă de copii 4
Administrație 3
Altele 35
GARII
Infrastructura 22
Locuri de muncă 17
Sistemul sanitar 8
Sistemul de învățământ 7
Canalizarea 5
Fabrici si întreprinderi 5
Spații de joacă 5
Administrația 4
Curățenie 4
Zonă de agrement 4
Amenajări 3
Cinematograful 3
Altele 29
221 UAT MUNICIPIUL REGHIN
UNIRII
Locuri de muncă 67
Infrastructura 34
Sistemul de învățământ 26
Sistemul de sănătate 21
Zonă de agrement 15
Amenajări 13
Cinematograful 10
Canalizarea 9
Industria 9
Parcuri, parcuri pentru copii 9
Curățenia 8
Cămin de bătrâni, copii 7
Dictatură militară, disciplină, ordine 5
Fabrici 5
Locuri de joacă 5
Rromii 5
Atragerea de fonduri europene și investitori 4
Mediul 4
Locuințe 4
Ajutor social 3
Dezvoltarea economiei și producției 3
Fonduri pentru dezvoltarea orașului 3
Iluminatul stradal 3
Investiții în cultură 3
Nivel de trai 3
Nu am ce să îmbunătățesc/ nu știu 3
Oraș turistic 3
Salarii mai mari 3
Siguranța 3
Ștrand 3
Turismul 3
Un trai decent 3
Altele 70
222 UAT MUNICIPIUL REGHIN
REGHIN SAT
Locuri de muncă 17
Cămine de bătrâni și copii 11
Infrastructura 8
Sistemul de sănătate 8
Ajutoare sociale 7
Sistemul de învațământ 6
Locuri de joacă 5
Cinematograful 3
Fabrici 3
Administrația 2
Agricultura, agroturism 2
Canalizări 2
Industria 2
Nu sunt 2
Ștrandul 2
Altele 21
RODNEI
Locuri de muncă 25
Infrastructura 18
Cinematograf 11
Fabrici 11
Sistemul de sănătate 14
Zonă de agrement 10
Camin de bătrâni, de copii, de orfani 9
Locuri de joacă, locuri de joacă supravegheate 9
Sistemul de învățământ 8
Administrația locală 6
Atragerea de investitori, de fonduri 6
Aș amenda pe cei care nu îngrijesc clădirile 5
Rromii 5
Spații verzi 5
Amenajări 4
Locuințe 4
Siguranța cetățenilor 4
223 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Canalizarea 3
Educarea oamenilor 3
Nimic 3
Altele 46
CENTRU
Locuri de muncă 12
Sistemul de învățământ 10
Sistemul de sănătate 8
Cămine de bătrâni, orfani 5
Rromii 5
Atragere de investitori 3
Curățenia 3
Fabrica 3
Infrastructura 3
Parcuri 3
Creșterea salariilor 2
Transportul local 2
Turismul 2
Altele 27
MIHAI VITEAZU
Locuri de muncă 18
Infrastructura 13
Cinematograful 6
Ajutor societate 5
Atragere de noi fonduri europene, investitori 4
Canalizare 4
Case de bătrâni, de copii 4
Fabrici 4
Sistemul de învățământ 4
Mall 3
Zonă de agrement 3
Administrația locală 2
Curățenie 2
Dispariția șomerilor 2
224 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Locuințe 2
Oportunități pentru tineri 2
Sănătatea 2
Școli 2
Sistemul de sănătate 2
Sport 2
Strand 2
Transport în comun 2
Altele 18
PIAȚA MARE
Infrastructura 9
Locuri de muncă 7
Padurea Rotunda – zonă de agrement 5
Fabrici 3
Învățământul 3
Pistă pentru biciclete 3
Turismul 3
Canalizarea 2
Casă de bătrâni 2
Cinematograful 2
Educarea romilor, a tinerilor 2
Locuri de joacă 2
Sistemul de sănătate 2
Spații verzi 2
Altele 21
IERNUȚENI
Locuri de muncă 30
Infrastructura 18
Sistemul de învățământ 7
Sistemul de sănătate 7
Parcuri 6
Zona agrement 6
Locuri de joacă 5
Administrația publică 4
225 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Agricultura 4
Cinematograful 4
Fabrici 4
Rromii 4
Sportul 4
Ajutoare sociale 3
Atragerea de fonduri europene, de investitori 3
Câinii 3
Cultura 3
Locuințe 3
Canalizarea 2
Canalul morii 2
Curățenia orașului 2
Educarea populației 2
Industria 2
Parcări 2
Piste biciclete 2
Reabilitarea clădirilor 2
Spații verzi 2
Ștrand 2
Transport în comun 2
Altele 31
LIBERTĂȚII + FĂGĂRAȘ
Locuri de muncă 34
Fabrica 13
Infrastructura 11
Sistemul de sănătate 10
Sistemul de învățământ 9
Curățarea apelor și a orașului 7
Atragere de fonduri, de investitori 6
Rromii 6
Zonă de agrement 6
Agricultura 5
Ajutoare sociale 5
Drumuri 5
Siguranța cetățeanului 5
226 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Grădinițe 4
Industrie 4
Spații verzi 4
Aplicarea legii 3
Cinematograf 3
Comerțul 3
Locuințe 3
Locuri de joacă 3
Nu mă pronunț 3
Turismul 3
Amenajări 2
Aș mări competența poliției locale 2
Ordinea publică 2
Pistă de alergare, de biciclete 2
Plantarea de copaci 2
Sprijinirea mediului de afaceri 2
Un trai liniștit 2
Altele 27
IERNUȚENI SAT
Locuri de muncă 16
Infrastructura 14
Sistemul de învățământ 4
Sistemul de săăatate 4
Accesarea de fonduri, atragerea investitorilor 3
Curățenia 3
Locuințe 3
Mărirea pensiilor, a salariilor 3
Zonă de agrement 3
Cămin de bătrâni 2
Canalizarea 2
Devierea traficului greu 2
ÎnfrumuseȚarea orașului 2
Marginalizarea rromilor 2
Schimbarea rețelei de apă 2
Scutirea de impozit a oamenilor cu handicap 2
Altele 16
227 UAT MUNICIPIUL REGHIN
APALINA
Canalizarea 2
Drumurile 2
Locuri de muncă 2
Ajutoarea săracilor 1
Ajutor la biserici 1
Ajutor pentru familie 1
Aș înfrumuseța orașul 1
Case de bătrâni 1
Curățenia 1
Mai puțin ca primarul de acum 1
Școli 1
2.3.4. Anexa 4
Q7. ENUMERAȚI, VĂ ROG, 3 OAMENI (CONTEMPORANI) PE CARE ÎI CONSIDERAȚI
REPREZENTATIVI PENTRU MUNICIPIUL REGHIN:
OAMENI REPREZENTATIVI PENTRU REGHIN
Precup Maria 358 26.04%
Nagy Andras 255 18.55%
Alții 309 22.47%
Gliga Vasile 153 11.13%
Oltean Mircea 131 9.53%
Gliga Daniel 57 4.15%
Bâzgan Nicolae 35 2.55%
Conțiu Ioan 19 1.38%
Marian Ovidiu 13 0.95%
Bojor Ovidiu 12 0.87%
Nicoară Eugen 12 0.87%
Oltean Vasile 11 0.80%
Costia Ioan 10 0.73%
Total 1375 100.00%
SALCÂMILOR
Precup Maria 26
228 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Gliga Vasile 9
Nagy Andras 8
Oltean Mircea 6
Eugen Nicoară 2
Gliga Daniel 2
Marian Ovidiu 2
Oltean Vasile 2
Petru Maior 2
Preotul Satului 2
Pușcas Mugurel 2
Rădoi Mirela 2
Tușnea Ion 2
Alții 17
GĂRII
Precup Maria 26
Nagy Andras 15
Gliga Vasile 10
Gliga Daniel 8
Oltean Mircea 6
ConȚiu Ioan 2
Alții 7
UNIRII
Precup Maria 77
Nagy Andras 55
Gliga Vasile 37
Oltean Mircea 31
Gliga Daniel 12
Bâzgan Nicolae 11
Blaj Sorina 4
Conțiu Ioan 4
Costia Ioan 4
Marian Ovidiu 4
Nicoară Eugen 4
Petru Maior 4
229 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Ilișan Ovidiu 3
Joarjă Ion 3
Schuller Peter 3
Toncean Gabriel 3
Alții 59
REGHIN SAT
Precup Maria 28
Nagy Andras 17
Gliga Vasile 12
Oltean Mircea 12
Gliga Daniel 4
Alții 15
RODNEI
Precup Maria 45
Nagy Andras 34
Oltean Mircea 14
Gliga Vasile 12
Gliga Daniel 9
Ovidiu Marian 4
Bâzgan Nicolae 2
Mathe Marta 2
Moldovan Iuliu 2
Nicoară Eugen 2
Ronald Wolthuis 2
Sorkany Ernest 2
Alții 34
CENTRU
Precup Maria 22
Nagy Andras 20
Oltean Mircea 7
230 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Gliga Vasile 6
Bâzgan Nicolae 5
Ciolocoiu Daniel 2
Florin Vos 2
Gliga Daniel 2
Naste Marcel 2
Schuller Peter 2
Alții 16
MIHAI VITEAZU
Precup Maria 32
Nagy Andras 22
Gliga Vasile 14
Oltean Mircea 11
Șerban Stefan 4
Gliga Daniel 3
Birthler Klaus 2
Chibultean Ioan 2
Conțiu Ioan 2
Naste Marcel 2
Oltean Vasile 2
Alții 29
PIAȚA MARE
Precup Maria 10
Gliga Vasile 9
Oltean Mircea 9
Nagy Andras 4
Gherman Dimitrie 3
Borzan Maria 2
Gliga Daniel 2
Marian Ovidiu 2
Alții 14
231 UAT MUNICIPIUL REGHIN
IERNUȚENI
Precup Maria 42
Gliga Vasile 18
Nagy Andras 16
Oltean Mircea 15
Gliga Daniel 8
Bazgan Nicolae 6
Bojor Ovidiu 3
Conțiu Ioan 2
Cotoi Adina 2
Cotoi Toma 2
Teugea Ioan 2
Alții 27
LIBERTĂȚII + FĂGĂRAȘ
Nagy Andras 49
Precup Maria 31
Gliga Vasile 21
Oltean Mircea 16
Bâzgan Nicolae 7
Contiu Ioan 6
Bojor Ovidiu 3
Costia Ioan 3
Gliga Daniel 3
Birthler Klaus 2
Oltean Vasile 2
Toncean Gabriel 2
Alții 22
IERNUȚENI SAT
Precup Maria 16
Nagy Andras 13
Gliga Daniel 3
Chiorean Vasile 2
232 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Nicoara Eugen 2
Gliga Vasile 2
Bojor Ioan 2
Alții 18
APALINA
Precup Maria 3
Gliga Vasile 3
Nagy Andras 2
Bendorfean Traian 1
Gliga Daniel 1
Oltean Mircea 1
Padurean Mihai 1
2.3.5. Anexa 5
Q8. ENUMERAȚI, VĂ ROG, 3 CALITĂȚI PE CARE TREBUIE SĂ LE AIBĂ/ PE CARE LE ARE O
PERSOANĂ DIN CELE ENUMERATE:
CALITĂȚI
Bun gospodar 141
Cinstit 119
Corectitudine 106
Onestitate 101
Sinceritate 94
Seriozitate 78
Bun organizator 59
Înțelegător 57
Inteligent 54
Comunicativ 50
Sociabil 46
Bun conducător 43
Bun 39
Ajutător 27
Ambițios 27
Perseverență 26
Respectuos 26
Implicat 24
Hărnicie 21
233 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Sufletist 19
Descurcaret 16
Popular 16
Responsabilitate 15
Amabilitate 14
Deștept 14
Intelectual 14
Interesat 14
Empatic 13
Cu inițiativă 13
Alturist 11
Atent cu problemele oamenilor 10
Creativ 10
Modestie 10
Ascultător 9
Cult 9
Cumsecade 9
Hotărât 9
Motivat 9
Profesionalism 9
Bun administrator 8
Conștiincios 8
Curajos 8
De cuvânt 8
De încredere 8
Educat 8
Luptător 8
Competent 7
Credincios 7
Darnic 7
Deschis 7
Devotament 7
Pregătire 7
Priceput 7
Punctual 7
Săritor 7
Autoritar 6
Drept 6
Integru 6
234 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Ințelepciune 6
Prompt 6
Caracter 5
Demn 5
Incoruptibil 5
Patriot 5
Să acorde ajutor nevoiașilor 5
Să lupte pentru populație 5
Transparent 5
Activ 4
Calități de lider 4
Capabil 4
Civilizat 4
Credibil 4
Exigent 4
Încredere 4
Inovativ 4
Omenos 4
Studii superioare 4
Vizionar 4
Altele 276
SALCÂMILOR
Corect 10
Bun și moral 6
Gospodar 5
Harnic 5
Să acorde ajutor nevoiașilor 5
Comunicativ 4
Sociabil 4
Sufletist 4
Bun organizator 3
Înțelegător 3
Popular 3
Serios 3
Ajutător 2
Cinstit 2
235 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Credincios 2
Cult 2
Inteligent 2
Onest 2
Pregătire 2
Sincer 2
Altele 31
GARII
Corect 10
Comunicativ 8
Sincer 8
Bun organizator 6
Onest 6
Bun conducător 5
Gospodar 5
Cinstit 4
Creativ 4
Ajutator 2
Bun gospodar 2
Intelectual 2
Inteligent 2
Bun economist 2
Altele 42
UNIRII
Cinstit 47
Gospodar 27
Onest 26
Sincer 21
Întelegător 20
Serios 17
Inteligent 16
Corect 15
Respectuos 11
Ambitțios 9
Perseverent 8
236 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Responsabil 8
Sociabil 8
Comunicativ 7
Amabil 6
Bun organizator 6
Bun 6
Săritor 5
Bun conducator 5
De cuvânt 5
Descurcăreț 5
Să lupte pentru populație 5
Creativ 4
Inițiativă 4
Ințelept 4
Interes față de oameni 4
Modest 4
Priceput 4
Bun gospodar 3
Curaj 3
Devotat 3
Educat 3
Harnic 3
Profesionist 3
Sufletist 3
Altele 115
REGHIN SAT
Sincer 12
Bun gospodar 7
Corect 7
Bun 6
Bun conducator 6
Cinste 6
Seriozitate 6
Inteligent 5
Onest 5
Studii superioare 4
Bun administrator 3
237 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Înțelegător 3
Interes față de oameni 3
Putere de muncă 3
Sociabil 3
Altruist 2
Amabil 2
Ambițios 2
Bun organizator 2
Pregătire 2
Profesionist 2
Punctual 2
Respect 2
Sa aibă interes pentru popor 2
Altele 38
RODNEI
Corect 19
Sincer 19
Gospodar 15
Onest 15
Serios 12
Inteligent 11
Bun conducător 10
Sociabil 9
Cinstit 8
Harnic 8
Bun organizator 7
Ambiție 6
Bun 6
De încredere 6
Comunicativ cu locatarii 5
Înțelegător 5
Perseverență 5
Empatic 4
Implicare 4
Interesat 4
Ajutor pentru de oameni 3
238 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Amabil 3
Bun gospodar 3
Descurcăreț 3
Credincios 2
Destept 2
Devotat 2
Econom 2
Inițiativă 2
Întreprinzător 2
Sa își iubească orașul 2
Manager bun 2
Respectuos 2
Responsabil 2
Să nu fie hoț 2
Săritor 2
Talent 2
Altele 41
CENTRU
Corect 8
Bun gospodar 7
Serios 7
Cinste 6
Sociabil 4
Înțelegător 3
Atent cu problemele oamenilor 2
Bun organizator 2
Capacitate de analiză și sinteză 2
Implicat 2
Inteligent 2
Interes față de oraș 2
Onest 2
Popular 2
Sincer 2
Sufletist 2
Altele 51
239 UAT MUNICIPIUL REGHIN
MIHAI VITEAZU
Serios 10
Cinstit 8
Onest 7
Comunicativ 6
Corect 5
Gospodar 5
Ajută oamenii 4
Bun organizator 4
Implicat în viața comunității 4
Înțelegător 4
Inteligent 4
Perseverent 4
Sincer 4
Atent 3
Bun 3
Deștept 3
Spirit de echipă 3
Altele 60
PIAȚA MARE
Gospodar 9
Onest 8
Sincer 6
Cinstit 5
Corect 4
Altruism 3
Bunătate 3
Comunicativ 3
Sociabil 3
Sufletist 3
Bun organizator 2
Creativ 2
Deștept 2
240 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Implicare 2
Inițiativă 2
Perseverență 2
Altele 29
IERNUȚENI
Gospodar 18
Cinstit 16
Serios 13
Corect 10
Onest 10
Comunicativ 8
Organizat 6
Înțelegător 5
Sincer 5
Sociabil 5
Competent 4
Inovativ 4
Ascultător 3
Bun conducător 3
Bun manager 3
Bun organizator 3
Empatie 3
Luptă pentru locuri de muncă 3
Sufletist 3
Altele 62
LIBERTĂȚII + FĂGĂRAȘ
Bun gospodar 25
Corect 15
Sincer 12
Cinstit 11
Înțelegator 9
Onest 8
Bun organizator 7
Inteligent 7
241 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Sociabil 7
Comunicativ 6
Onest 6
Respect 6
Ambiție 5
Seriozitate 5
Săritor 4
Atent cu problemele oamenilor 4
Ascultătoare 3
Bun manager 3
Implicare 3
Intelectual 3
Modest 3
Alturist 2
Amabil 2
Bun 2
Bun administrator 2
Calități de lider 2
Capabil 2
Demn 2
Deschis 2
Descurcăreț 2
Empatic 2
Motivat 2
Om cu caracter 2
Omenos 2
Onoare 2
Organizat 2
Perseverent 2
Popular 2
Transparență 2
Altele 43
IERNUȚENI SAT
Bun organizator 8
Onestitate 6
Bun gospodar 5
242 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Cinstit 5
Intelectual 5
Săritor 4
Înțelegător 4
Corect 3
Popular 3
Activ 2
Bun 2
Cumsecade 2
Descurcăreț 2
Deștept 2
Harnic 2
Imparțial 2
Seriozitate 2
Sinceritate 2
Altele 15
APALINA
Gospodar 2
Seriozitate 2
Bun conducator, suflet bun 1
Cinstit 1
Cumsecade 1
Inteligent 1
Muncitor 1
Priceput 1
Respectuos 1
Sincer 1
Sociabil 1
243 UAT MUNICIPIUL REGHIN
244 UAT MUNICIPIUL REGHIN
245 UAT MUNICIPIUL REGHIN
3. Strategia de Dezvoltare a Municipiului Reghin
246 UAT MUNICIPIUL REGHIN
247 UAT MUNICIPIUL REGHIN
3.1. Viziune
La Reuniunea Informală a Miniștrilor Europeni Responsabili cu Dezvoltarea Urbană și Coeziunea Teritorială
care a avut loc la Leipzig în perioada 24-25 mai 2007 a fost acceptată „Agenda teritorială a Uniunii Europene”.
Agenda teritorială pornește de la cele trei obiective principale ale Schemei de Dezvoltare a Spațiului Comunitar
(ESDP), anume:
dezvoltarea unui sistem urban policentric și echilibrat și un nou parteneriat urban-rural;
asigurarea egalităţii în accesul la infrastructură şi cunoaştere;
dezvoltarea durabilă, managementul prudent şi protejarea naturii şi a moştenirii culturale.
De asemenea, pornește de la Principiile directoare pentru dezvoltare teritorială durabilă a continentului
European CEMAT (Conferinţa Europeană a Miniştrilor Responsabili cu Amenajarea Teritoriului), confirmate de
Comitetul de Miniștri al Consiliului Europei, principii de care trebuie să țină cont și dezvoltarea municipiului
Reghin:
promovarea coeziunii teritoriale printr-o dezvoltare socio-economică echilibrată şi prin ameliorarea
competitivităţii;
susţinerea dezvoltării generate de funcţiunile urbane şi de îmbunătăţirea relaţiilor rural-urban;
asigurarea unor condiţii de accesibilitate mai echilibrate;
dezvoltarea accesului la informaţie şi cunoaştere;
reducerea prejudiciilor provocate mediului;
valorificarea şi protecţia resurselor şi patrimoniului natural;
valorificarea patrimoniului cultural ca factor de dezvoltare;
dezvoltarea resurselor energetice cu conservarea siguranţei;
promovarea turismului calitativ şi durabil;
limitarea preventivă a efectelor catastrofelor naturale.
Strategia de dezvoltare a municipiului Reghin vizează perioada 2015-2020. Până în anul 2020, municipiul
trebuie să se dezvolte din mai multe puncte de vedere, anume: turistic, social, economic, cultural, și să rezolve
o bună parte din problemele întâmpinate în prezent.
În urma consultărilor publice realizate cu factorii interesați de dezvoltarea municipiului Reghin, care au avut
loc în luna martie 2015, s-au putut identifica viziunile de dezvoltare din perspectiva fiecărui factor consultat.
Astfel, Consiliul Local al municipiului consideră că Biserica Săsească este sigla Reghinului, acesta fiind „orașul
de pe deal”, „orașul viorilor”. Din punctul de vedere al consilierilor locali, Reghinul ar trebui să se dezvolte la
nivelul industriei, al culturii, al infrastructurii, dar și al turismului. De asemenea, trebuie amenajată centura
municipiului.
Aceștia spun că în 2020 Reghinul va avea oameni fericiți, un cinematograf modern, sală de expoziție, multe
parcuri, parc industrial, parc de agrement, parcări, va deveni performant din punct de vedere sportiv, va
furniza servicii medicale de calitate și va asigura siguranța cetățeanului.
Din punctul de vedere al sectorului cultural, Reghinul este propus ca pol cultural, datorită peisajului cultural
al acestuia, datorită pieței centrale, activităților multiculturale. În anul 2020, din punctul de vedere al factorilor
din sectorul cultural, Reghinul va avea utilitățile în subteran (cablurile) și va avea un cinematograf în aer liber.
248 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Din perspectiva actorilor din învățământ, în 2020, Reghinul va avea modernizate toate intituțiile de
învățământ, va avea laboratoare și ateliere școlare performante, personal calificat, dar și parteneriate între
sociețăți comerciale și școli, în vederea acordării unor burse (cu anumite condiții) și pregătirii practice a elevilor.
Privit prin prisma mediului de afaceri, în 2020 Reghinul va avea centură, infrastructură modernizată, parc
de distracții-teatru de vară, un spital nou, dar și un cinematograf funcțional.
Factorii interesați din sectorul mediului pun în fotografia Reghinului din anul 2020 copii veseli, o zonă de
agrement, o uzină electrică, centura municipiului, un parc etnologic, un parc industrial, piste de biciclete și un
foișor în Parcul Tineretului. De asemenea, ei pun accentul și pe aspectul clădirilor rezidențiale, păstrând
totodată arhitectura cladirilor istorice din zona centrală.
Reprezentanții sectorului de sănătate care au participat la consultări spun că în anul 2020 Reghinul va avea
un Centru de Primiri Urgențe, va avea ambulatorii, un spital nou, iar actualul spital va funcționa pe locație
proprie. În ce privește serviciile sociale, Reghinul va avea cantină, cămin de bătrâni, bloc social și cămin pentru
ajutorarea femeilor abuzate.
Pe segmentul serviciilor publice și al dezvoltării urbane, Reghinul va avea centură, zona centrală va fi
reabilitată, va avea mai multe parcuri, iar sectorul turistic va fi mai bine dezvoltat, comparativ cu cel din
prezent. Reghinul de la finalul perioadei de implementare a strategiei va avea o populație mai mare, clădiri
reabilitate, o industrie dezvoltată; se vor desfășura evenimente care vor atrage turiști, va fi un oraș revitalizat.
În același timp, transportul în comun va fi modernizat.
Astfel, din analiza viziunilor sectoriale, precum și din Analiza Situației Actuale și din rezultatele studiului de
opinie au reieșit „cadrele” de dezvoltare a municipiului Reghin.
În 2020, municipiul Reghin va fi un oraș care va atrage un număr mare de turiști, atât datorită
patrimoniului său natural, cât și datorită patrimoniului cultural.
Municipiul Reghin va fi un oraș sustenabil, care va oferi atât locuitorilor săi, cât și turiștilor, numeroase
facilități de petrecere a timpului liber.
În același timp, prin construcția parcului industrial, municipiul va oferi un cadru natural lipsit de poluare
și va avea un grad ridicat de atractivitate pentru investitori, cu un cadru economic înfloritor și
competitiv. Prin atragerea investitorilor în municipiu se vor crea locuri de muncă, astfel că rata șomajului va
scădea, iar nivelul de trai al întregii comunități va crește.
De asemenea, municipiul Reghin va oferi populației sale un trai decent prin prestarea unor servicii publice
de calitate.
Reghinul va fi un centru urban - economic, cultural, turistic - important atât la nivel regional,
cât și național și internațional, cu infrastructură de afaceri dezvoltată, care va oferi
locuitorilor săi un nivel ridicat de trai și servicii publice de calitate.
249 UAT MUNICIPIUL REGHIN
3.2. Obiective
3.2.1. Obiectivul general
Dacă viziunea de dezvoltare a municipiului Reghin proiectează Reghinul din anul 2020, obiectivul general și
obiectivele strategice arată ce și cum trebuie făcut pentru ca aceasta să se concretizeze.
Astfel, obiectivul general al prezentei strategii este reprezentat de sustenabilitatea (dezvoltarea durabilă)
municipiului Reghin prin dezvoltarea celor mai importante sectoare din cadrul comunității.
Conceptul de dezvoltare durabilă constituie totalitatea formelor și metodelor de dezvoltare socio-economică
care se axează în principal pe asigurarea unui echilibru între aspectele sociale, economice și ecologice și
elementele patrimoniului natural.
Una dintre cele mai cunoscute definiții ale dezvoltării durabile este cu siguranță cea dată de Comisia Mondială
pentru Mediu și Dezvoltare (WECD) în raportul „Viitorul nostru comun”, cunoscut și sub numele de Raportul
social
ecologic
economic
acceptabil viabil
echitabil
durabil
250 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Brundtland: „dezvoltarea durabilă este dezvoltarea care urmărește satisfacerea nevoilor prezentului, fără a
compromite posibilitatea generațiilor viitoare de a-și satisface propriile nevoi.”1
Obiectivul principal al strategiei: „Dezvoltarea durabilă a municipiului Reghin prin
dezvoltarea celor mai importante sectoare din cadrul comunității”.
3.2.2. Obiective strategice
Îmbunătățirea aspectului municipiului;
- Măsura 1.1. Reabilitarea/ amenajarea spațiilor publice;
- Măsura 1.2. Îmbunătățirea serviciilor publice;
Îmbunătățirea infrastructurii rutiere și tehnico-edilitare;
- Măsura 2.1. Îmbunătățirea infrastructurii rutiere locale;
- Măsura 2.2. Dezvoltarea sistemului de canalizare;
- Măsura 2.3. Dezvoltarea sistemului de parcări;
Dezvoltarea economiei;
- Măsura 3.1. Susținerea diversificării economiei locale;
- Măsura 3.2. Îmbunătățirea colaborării dintre mediul de afaceri și autoritățile publice locale;
- Măsura 3.3. Atragerea investițiilor străine;
Îmbunătățirea condițiilor de mediu;
- Măsura 4.1. Susținerea reducerii consumului de energie convențională;
- Măsura 4.2. Amenajarea de spații publice destinate agrementului;
- Măsura 4.3. Susținerea protecției mediului înconjurător;
- Măsura 4.4. Îmbunătățirea managementului deșeurilor;
Valorificarea potențialului turistic al municipiului;
- Măsura 5.1. Promovarea ofertei de turism a municipiului Reghin;
- Măsura 5.2. Dezvoltarea ofertei turistice a municipiului Reghin;
Dezvoltarea societății civile;
- Măsura 6.1. Susținerea și promovarea dezvoltării societății civile pe plan local;
Dezvoltarea activităților și a infrastructurii de învățământ;
- Măsura 7.1. Îmbunătățirea infrastructurii instituțiilor de învățământ din Reghin;
1 Report of the World Commission on Environment and Development: Our Common Future
251 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Dezvoltarea infrastructurii sociale și de sănătate;
- Măsura 8.1 Dezvoltarea serviciilor medicale de prim ajutor;
- Măsura 8.2.Dezvoltarea serviciilor de sănătate;
Dezvoltarea activităților și a infrastructurii culturale;
- Măsura 9.1. Dezvoltarea infrastructurii culturale;
- Măsura 9.2. Dezvoltarea activităților culturale;
Dezvoltarea capacității administrative a Primăriei Municipiului Reghin.
- Măsura 10.1. Dezvoltarea resursei umane din administrația publică locală;
- Măsura 10.2. Dezvoltarea capacității administrației publice de a atrage fonduri nerambursabile.
3.2.3. Lista măsurilor sectoriale
MĂSURILE SECTORIALE CARE VOR FI APLICATE ÎN IMPLEMENTAREA STRATEGIEI SUNT:
Sector 1. Dezvoltare urbană
- Măsura 1.1. Reabilitarea/ amenajarea spațiilor publice
- Măsura 1.2. Îmbunătățirea serviciilor publice
Sector 2. Infrastructură
- Măsura 2.1. Îmbunătățirea infrastructurii rutiere locale
- Măsura 2.2. Dezvoltarea sistemului de canalizare
- Măsura 2.3. Dezvoltarea sistemului de parcări
Sector 3. Economie
- Măsura 3.1. Susținerea diversificării economiei locale
- Măsura 3.2. Îmbunătățirea colaborării dintre mediul de afaceri și autoritățile publice locale
- Măsura 3.3. Atragerea investițiilor străine
Sector 4. Protecția și conservarea mediului
- Măsura 4.1. Susținerea reducerii consumului de energie convențională
- Măsura 4.2. Amenajarea de spații publice destinate agrementului
- Măsura 4.3. Susținerea protecției mediului înconjurător
- Măsura 4.4. Îmbunătățirea managementului deșeurilor
Sector 5. Turism
- Măsura 5.1. Promovarea ofertei de turism a municipiului Reghin
- Măsura 5.2. Dezvoltarea ofertei turistice a municipiului Reghin
Sector 6. Social
- Măsura 6.1. Susținerea și promovarea dezvoltării societății civile pe plan local
252 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Sector 7. Educație
- Măsura 7.1. Îmbunătățirea infrastructurii instituțiilor de învățământ din Reghin
Sector 8. Sănătate
- Măsura 8.1 Dezvoltarea serviciilor medicale de prim ajutor
- Măsura 8.2.Dezvoltarea serviciilor de sănătate
Sector 9. Cultură
- Măsura 9.1. Dezvoltarea infrastructurii culturale
- Măsura 9.2. Dezvoltarea activităților culturale
Sector 10. Capacitate instituțională
- Măsura 10.1. Dezvoltarea resursei umane din administrația publică locală
- Măsura 10.2. Dezvoltarea capacității administrației publice de a atrage fonduri nerambursabile
253 UAT MUNICIPIUL REGHIN
3.2.4. Legături cross-sectoriale
Legăturile ce se crează între sectoarele planului de măsuri sunt prezentate în tabelul ce urmează. Sunt
evidențiate măsurile care, prin implementare, contribuie la atingerea atât a obiectivului din care fac parte, cât
și a obiectivelor din alt sector al planului de acțiuni.
S1. S2. S3. S4. S5. S6. S7. S8. S9. S10.
S1. Dezvoltare urbană M1.1.
M1.2.
M1.1.
M1.2.
M2.1.
M2.2.
M2.3.
M1.1. M1.1. M1.1.
M1.2. M1.2.
S2. Infrastructură
M2.1.
M2.2.
M2.3.
M2.1.
M2.3.
M2.1.
M2.2.
M2.3.
M2.1.
M2.3. M2.2.
S3. Economie
M3.1.
M3.2.
M3.3.
M3.2. M3.3. M3.1.
M3.3.
S4. Protecția și conservarea mediului
M4.1.
M4.2.
M4.3.
M4.4.
M4.1.
M4.2.
M4.3.
M4.4.
M4.1.
M4.2.
M4.3.
M4.4.
M4.3.
S5. Turism M5.1.
M5.2.
M5.1.
M5.2. M5.1.
S6. Social M6.1. M6.1. M6.1.
S7. Educație M7.1.
S8. Sănătate M8.1.
M8.2.
S9. Cultural M9.1.
M9.2.
S10. Capacitate instituțională M10.1.
M10.2
254 UAT MUNICIPIUL REGHIN
3.3. Planul măsurilor sectoriale
Planul măsuilor sectoriale ce sunt propuse pentru a fi aplicate în următoarea perioasă sunt:
1. DEZVOLTARE URBANĂ
MĂSURA 1.1. REABILITAREA/ AMENAJAREA SPAȚIILOR PUBLICE
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020
Amenajarea aleilor și trotuarelor;
Amenajarea de piste și trasee pentru biciclete; Dotarea cu mobilier urban a spațiilor publice; Amenajarea spațiilor de joacă pentru copii;
Modernizarea Parcului Central; Introducerea reţelelor aeriene de utilităţi în subteran; Reabilitarea Centrului Istoric;
Construirea unei parcări subterane.
Valoarea estimată a investițiilor
5 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, mediul de afaceri local, Consiliul Județean Mureș.
MĂSURA 1.2. ÎMBUNĂTĂȚIREA SERVICIILOR PUBLICE
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020
Extinderea rețelei de iluminat stradal;
Investiții în utilajele și echipamentele publice; Programe pentru specializarea și perfecționarea resurselor umane din cadrul serviciilor publice locale;
Modernizarea parcului auto al serviciului public de transport.
Valoarea estimată a investițiilor
3.5 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, mediul de afaceri local, Consiliul Județean Mureș.
2. INFRASTRUCTURĂ
MĂSURA 2.1. ÎMBUNĂTĂȚIREA INFRASTRUCTURII RUTIERE LOCALE
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020
Reabilitarea și modernizarea drumurilor locale; Amenajarea stațiilor de transport public; Construirea centurii ocolitoare a municipiului;
Amenajarea infrastructurii specifice pentru îmbunătățirea accesului persoanelor cu deficiențe locomotorii în spațiile publice;
Reabilitarea podurilor şi a podeţelor.
Valoarea estimată a investițiilor
42 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, Consiliul Județean Mureș, serviciul
local de transport.
255 UAT MUNICIPIUL REGHIN
MĂSURA 2.2. DEZVOLTAREA SISTEMULUI DE CANALIZARE
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020
Reabilitarea rețelei de canalizare existente;
Extinderea rețelei de canalizare; Extinderea canalizării şi alimentării cu apă potabilă; Modernizarea şi extinderea reţelei de alimentare cu
apă; Modernizarea Uzinei de apă și a Staţiei de pompare.
Valoarea estimată a investițiilor
5 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, operatorul local/ județean de apă uzată.
MĂSURA 2.3. DEZVOLTAREA SISTEMULUI DE PARCĂRI
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020
Amenajarea locurilor de parcare din spațiile publice ale orașului;
Stabilirea și implementarea unei modalități de taxare; Amplasarea de automate de plată pentru parcări.
Valoarea estimată a investițiilor
5 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, mediul de afaceri local
3. ECONOMIE
MĂSURA 3.1. SUSȚINEREA DIVERSIFICĂRII ECONOMIEI LOCALE
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020
Servicii de informare a mediului antreprenorial local privind posibilitățile de dezvoltare și finanțare a
investițiilor; Programe de informare și conștientizare a avantajelor inovației pentru dezvoltarea afacerilor.
Înființarea Parcului Industrial Reghin.
Valoarea estimată a investițiilor
3 mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, mediul de afaceri local, Camera de
Comerț, OTIMMC.
256 UAT MUNICIPIUL REGHIN
MĂSURA 3.2. ÎMBUNĂTĂȚIREA COLABORĂRII DINTRE MEDIUL DE
AFACERI ȘI AUTORITĂȚILE PUBLICE LOCALE
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020
Consultarea periodică a mediului de afaceri local; Facilitarea parteneriatelor de tip public-privat; Centru de resurse informaționale și comunicare
pentru mediul de afaceri local.
Valoarea estimată a investițiilor
0.1 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, Consiliul Județean Mureș.
MĂSURA 3.3. ATRAGEREA INVESTIȚIILOR STRĂINE
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020 Promovarea oportunităților de investiții;
Elaborarea unui plan strategic de atragere a investițiilor; Inventarierea terenurilor disponibile și pretabile
pentru investiții; Evaluarea oportunităților oferite de municipiul Reghin pentru investitori;
Stabilirea unor facilități pentru investitori, în condițiile legislației în vigoare.
Valoarea estimată a investițiilor
0.4 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, Consiliul Județean Mureș; Camera
de comerț.
4. PROTECȚIA MEDIULUI ÎNCONJURĂTOR
MĂSURA 4.1. SUSȚINEREA REDUCERII CONSUMULUI DE ENERGIE CONVENȚIONALĂ
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020 Sistem de producere a energiei verzi: energie solară, biomasă, energie eoliană; Amenajarea hidroenergetică a râului Mureș;
Modernizarea producerii energiei termice la Spitalul Municipal Reghin; Instalarea de sisteme de încălzire care utilizează
energie solară la grădiniţele cu program prelungit, precum şi la creşa din Municipiul Reghin;
Izolarea termică a blocurilor.
Valoarea estimată a investițiilor
10 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, mediul de afaceri local.
257 UAT MUNICIPIUL REGHIN
MĂSURA 4.2. AMENAJAREA DE SPAȚII PUBLICE DESTINATE
AGREMENTULUI
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020 Stabilirea restricțiilor privind accesul auto în zonele verzi și în cele de agrement și picnic. Delimitarea și amenajarea zonelor de agrement și
picnic; Îmbunătățirea managementului deșeurilor; Comunicarea campaniilor de informare privind
protecția mediului adresate turiștilor și locuitorilor municipiului; Amenajarea pârâurilor.
Valoarea estimată a investițiilor
3 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, Consiliul Județean Mureș.
MĂSURA 4.3. SUSȚINEREA PROTECȚIEI MEDIULUI ÎNCONJURĂTOR
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020 Campanii de informare privind protecția mediului adresate atât locuitorilor, cât și persoanelor care
tranzitează municipiul; Campanii de educare cu tema protecției mediului
adresate elevilor din unitățile locale de învățământ; Campanie de conștientizare și sensibilizare a opiniei publice cu privire la protecția mediului înconjurător.
Valoarea estimată a investițiilor
0.4 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, Agenția pentru Protecția Mediului Reghin.
MĂSURA 4.4. ÎMBUNĂTĂȚIREA MANAGEMENTULUI DEȘEURILOR
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020
Fabrică de reciclare a deșeurilor;
Campanii de conștientizare, informare și educare cu privire la colectarea selectivă a deșeurilor.
Valoarea estimată a investițiilor
5 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, Agenția pentru Protecția Mediului
Reghin, mediul de afaceri local.
5. TURISM
MĂSURA 5.1. PROMOVAREA OFERTEI DE TURISM A MUNICIPIULUI REGHIN
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020
Centrul de Informare Turistică Reghin; Program integrat de promovare turistică a municipiului
Reghin; Dezvoltarea brandului turistic local.
Valoarea estimată a investițiilor
1 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, mediul de afaceri local.
258 UAT MUNICIPIUL REGHIN
MĂSURA 5.2. DEZVOLTAREA OFERTEI TURISTICE A MUNICIPIULUI
REGHIN
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020 Construirea unui parc de distracții complex; Amenajarea turistică a râului Mureș, Program complex de evenimente: sărbători tematice,
reprezentații de teatru și operă, festivaluri etc; Relansarea turismului cultural – Reghin, oraşul viorilor;
Crearea facilităţilor pentru practicarea sporturilor de iarnă - schi şi patinaj; Amenajarea Parcului de agrement de la Pădurea
Rotundă.
Valoarea estimată a investițiilor
7 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, mediul de afaceri local, Camera de Comerț, OTIMMC
6. SOCIAL
MĂSURA 6.1. SUSȚINEREA ȘI PROMOVAREA DEZVOLTĂRII SOCIETĂȚII CIVILE PE PLAN LOCAL
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020
Sprijinirea inițiativelor societății privind dezvoltarea
socială, culturală și de mediu; Oferirea unor spații pentru funcționarea ONG-urilor; Promovarea de parteneriate între administația publică
și ONG-uri.
Valoarea estimată a investițiilor
0.2 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, societatea civilă reghineană
7. EDUCAȚIE
MĂSURA 7.1. ÎMBUNĂTĂȚIREA INFRASTRUCTURII INSTITUȚIILOR DE ÎNVĂȚĂMÂNT DIN REGHIN
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020
Modernizarea instituțiilor de învățământ; Înființarea de laboratoare școlare;
Amenajarea/ modernizarea terenurilor și sălilor de sport;
Valoarea estimată a investițiilor
15 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, societatea civilă reghineană
259 UAT MUNICIPIUL REGHIN
8. SĂNĂTATE
MĂSURA 8.1. DEZVOLTAREA SERVICIILOR MEDICALE DE PRIM
AJUTOR
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020
Înființare centru de permanență medicală; Înființarea unui Centru de Primiri Urgențe;
Construirea unui spital nou în Municipiul Reghin.
Valoarea estimată a investițiilor
3 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, Direcția de Sănătate Publică Mureș, medicii de familie din municipiu.
MĂSURA 8.2. DEZVOLTAREA SERVICIILOR DE SĂNĂTATE
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020
Extinderea Spitalului Municipal „Dr. Eugen Nicoară" Reghin; Amenajarea unui ambulatoriu.
Valoarea estimată a investițiilor
1,5 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, Direcția de Sănătate Publică Mureș,
Consiliul Județean Mureș.
9. CULTURĂ
MĂSURA 9.1. DEZVOLTAREA INFRASTRUCTURII CULTURALE
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020
Extinderea/ modernizarea instituțiilor de cultură; Amenajarea unui spațiu în aer liber pentru desfășurarea de activități culturale.
Valoarea estimată a investițiilor
1 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, Ministerul Culturii, Consiliul
Județean Mureș.
MĂSURA 9.2. DEZVOLTAREA ACTIVITĂȚILOR CULTURALE
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020 Dezvoltarea programelor culturale multianuale; Sprijinirea desfășurării evenimentelor cu tematică culturală;
Sprijinirea evenimentelor culturale internaționale ce au loc în municipiu; Sprijinirea colaborării între instituțiile de cultură din
municipiu.
Valoarea estimată a investițiilor
0.3 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local, Ministerul Culturii, Consiliul
Județean Mureș.
260 UAT MUNICIPIUL REGHIN
10. CAPACITATE INSTITUȚIONALĂ
MĂSURA 10.1. DEZVOLTAREA RESURSEI UMANE DIN
ADMINISTRAȚIA PUBLICĂ LOCALĂ
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020
Instruirea, specializarea și perfecționarea resursei umane din administrația publică locală;
Organizarea schimburilor de experiență cu autorități locale din țară sau din străinătate, în vederea adoptării modelelor de bună practică.
Valoarea estimată a investițiilor
0,5 Mil. Euro
Responsabili / Parteneri
Consiliul Local
MĂSURA 10.2. DEZVOLTAREA CAPACITĂȚII ADMINISTRAȚIEI PUBLICE DE A ATRAGE FONDURI NERAMBURSABILE
Perioada estimată de implementare Acțiuni/ activități
2015-2020 Specializarea și perfecționarea resursei umane
implicate în realizarea și implementarea proiectelor de dezvoltare; Dezvoltarea unei ramuri de servicii, a unui birou
specializat în realizarea și implementarea proiectelor finanțate din fonduri europene.
Valoarea estimată a investițiilor
0.5 Mil. Euro
Responsabili/ Parteneri
Consiliul Local
261 UAT MUNICIPIUL REGHIN
3.4. Contextul strategic
CONTEXTUL STRATEGIC EUROPEAN
Strategia „Europa 2020” - O strategie europeană pentru o creștere inteligentă, ecologică și favorabilă
incluziunii
Strategia propune trei priorități care se susțin reciproc:
creștere inteligentă: dezvoltarea unei economii bazate pe cunoaștere și inovare;
creștere durabilă: promovarea unei economii mai eficiente din punctul de vedere al utilizării resurselor,
mai ecologice și mai competitive;
creștere favorabilă incluziunii: promovarea unei economii cu o rată ridicată a ocupării forței de muncă,
care să asigure coeziunea socială și teritorială.
Uniunea Europeană trebuie să definească direcția în care vrea să evolueze până în anul 2020. În acest scop,
Comisia propune următoarele obiective principale pentru UE:
Rata de ocupare de 75% în rândul populației cu vârsta cuprinsă între 20-64 ani;
3% din PIB-ul Uniunii Europene investit în cercetare-dezvoltare;
„20/20/20" pentru obiectivele referitoare la energie şi schimbări climatice;
Rata de abandon școlar timpuriu redusă sub nivelul de 10%;
Cel puțin 40% din generația tânără ar trebui să aibă studii superioare;
Numărul persoanelor amenințate cu sărăcia redus cu 20 de milioane.
Coerența cu politicile existente
Strategia de dezvoltare a municipiului Reghin pentru perioada 2015-2020 asigură corespondența cu politicile
de la nivel județean, regional, național, prin acțiunile și măsurile propuse. Principalele documente la care s-a
raportat prezenta strategie sunt Strategia Națională pentru Dezvoltare Durabilă a României, Orizonturi 2013-
2020-2030 (SDDR), Strategia de Dezvoltare Regională Centru 2014-2020 (SDRC), Strategia de Dezvoltare a
Județului Mureș 2014-2020 (SDJM). De asemenea, au fost consultate și strategiile sectoriale, exemple:
Strategia Sectorială pentru Cultură 2014-2020 (SSC), Strategia pentru Sănătate 2014‐2020, Strategia Națională
pentru Învățarea pe tot Parcursul Vieții, Strategia pentru Dezvoltarea Infrastructurii Educaționale, Strategia
Națională de Competitivitate, Strategia Energetică a României 2007‐2020, Strategia Națională privind
Managementul Deșeurilor, Strategia privind întărirea capacității administrative.
În tabelul de mai jos se regăsesc sectoarele și măsurile Strategiei de Dezvoltare a municipiului Reghin,
împreună cu politicile existente la nivel european, național, sectorial și local la care acestea se raportează.
262 UAT MUNICIPIUL REGHIN
SECTOR ȘI MĂSURĂ POLITICI EXISTENTE
Sector 1. Dezvoltare urbană
Măsura 1.1. Reabilitarea și amenajarea spațiilor publice
SDDC 2014-2020- Domeniul Strategic 1. Dezvoltare urbană, dezvoltarea infrastructurii tehnice și sociale regionale; Prioritatea 1.1. Creșterea coeziunii teritoriale a Regiunii Centru prin sprijinirea dezvoltării urbane
(atât a orașelor cu un nivel ridicat de dezvoltare cât și a orașelor confruntate cu problemele generate de restructurările economice.
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 1: dezvoltare urbană, dezvoltarea infrastructurii tehnice şi sociale - Prioritatea 1.1. Creşterea coeziunii
teritoriale a judeţului Mureş prin sprijinirea dezvoltării urbane (atât a oraşelor cu un nivel ridicat de dezvoltare cât şi a oraşelor mici şi mijlocii) – Măsura 1.2.1. Reabilitarea şi modernizarea infrastructurii rutiere,
feroviare şi aeroportuare la nivelul judeţului în perspectiva asigurării unui transport cât mai eficient - Obiectivul - creşterea gradului de urbanizare a municipiilor şi oraşelor, în special a oraşelor mici şi mijlocii care au în
componenţă sate. Măsura 1.2.2. Extinderea, reabilitarea şi modernizarea infrastructurii tehnicoedilitare la nivelul judeţului în perspectiva dezvoltării durabile şi administrare cât mai eficientă a teritoriului; 1.2.2.2.
Reţeaua de alimentarea cu gaze naturale, energie electrică şi termică; 1.2.2.2.2. Reţeaua de alimentare cu energie electrică ;
Măsura 1.2. Îmbunătățirea serviciilor publice
SDDC 2014-2020 - Domeniul Strategic 1. Dezvoltare urbană, dezvoltarea infrastructurii tehnice și sociale regionale ; Prioritatea 1.2. Dezvoltarea
infrastructurii de transport și comunicații și tehnico‐edilitară la nivelul
Regiunii Centru.
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 1: Dezvoltare Urbană, Dezvoltarea
Infrastructurii Tehnice Şi Sociale; Măsura 1.2.2. Extinderea, reabilitarea şi modernizarea infrastructurii tehnicoedilitare la nivelul judeţului în perspectiva dezvoltării durabile şi administrare cât mai eficientă a
teritoriului; 1.2.2.2. Reţeaua de alimentarea cu gaze naturale, energie electrică şi termică; 1.2.2.2.2. Reţeaua de alimentare cu energie electrică
; Prioritatea 1.2. Dezvoltarea infrastructurii tehnice (transport, utilităţi, energie, comunicaţii) la nivelul judeţului Mureş.
Sector 2. Infrastructură
Măsura 2.1. Reabilitarea
infrastructurii rutiere locale SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 1: dezvoltare urbană, dezvoltarea
infrastructurii tehnice şi sociale - Prioritatea 1.1. Creşterea coeziunii teritoriale a judeţului Mureş prin sprijinirea dezvoltării urbane (atât a oraşelor cu un nivel ridicat de dezvoltare cât şi a oraşelor mici şi mijlocii)
– Măsura 1.2.1. Reabilitarea şi modernizarea infrastructurii rutiere, feroviare şi aeroportuare la nivelul judeţului în perspectiva asigurării unui transport cât mai eficient - Obiectivul - creşterea gradului de urbanizare
a municipiilor şi oraşelor, în special a oraşelor mici şi mijlocii care au în componenţă sate.
Măsura 2.2. Dezvoltarea sistemului de evacuare a apelor
uzate
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 1: dezvoltare urbană, dezvoltarea infrastructurii tehnice şi sociale - Prioritatea 1.1. Creşterea coeziunii
teritoriale a judeţului Mureş prin sprijinirea dezvoltării urbane (atât a oraşelor cu un nivel ridicat de dezvoltare cât şi a oraşelor mici şi mijlocii) – Măsura 1.2.2. Extinderea, reabilitarea şi modernizarea infrastructurii
tehnicoedilitare la nivelul judeţului în perspectiva dezvoltării durabile şi administrare cât mai eficientă a teritoriului; - Obiectiv: creşterea gradului de dezvoltare a infrastructurii tehnico-edilitare în vederea susţinerii unei
dezvoltări economice echilibrate la nivelul judeţului Mureş şi
263 UAT MUNICIPIUL REGHIN
îmbunătăţirea calităţii vieţii locuitorilor; 1.2.2.1 Reţeaua de apă, canal (şi
epurare a apelor uzate); Obiectiv: - creşterea gradului de conectare a populaţiei urbane şi rurale la sistemele centralizate de apă şi canalizare.
Măsura 2.3. Dezvoltarea sistemului de parcări
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 1: Dezvoltare Urbană, Dezvoltarea Infrastructurii Tehnice Şi Sociale; Măsura 1.2.2. Extinderea, reabilitarea
şi modernizarea infrastructurii tehnicoedilitare la nivelul judeţului în perspectiva dezvoltării durabile şi administrare cât mai eficientă a teritoriului.
Sector 3. Economie
Măsura 3.1. Susținerea
diversificării economiei locale
SDDC 2014-2020 - Domeniul Strategic 2. Creșterea competitivităţii economice, stimularea inovării ; Prioritatea 2.1 Sprijinirea activităților de inovare și modernizare a IMM‐urilor, creșterea gradului de
internaționalizare al IMM‐urilor; Prioritatea 2.2 Extinderea și
diversificarea infrastructurii regionale și locale de afaceri, a clusterelor și
a rețelelor de cooperare economică;
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 2: Ccreșterea competitivității economice a județului Mureș, stimularea cercetării și inovării; Prioritatea 2.1. Creşterea atractivităţii judeţului ca destinaţie de afaceri.
Măsura 3.2. Îmbunătățirea parteneriatelor dintre mediul de
afaceri și autoritățile publice locale
Măsura 3.3. Atragerea investițiilor străine
Sector 4. Protecția mediului
înconjurător
Măsura 4.1. Susținerea reducerii consumului de energie
convențională
SDDC 2014-2020 - Domeniul Strategic 3. - Protecţia mediului înconjurător, creșterea eficienţei energetice, stimularea utilizării surselor alternative de energie; Prioritatea 3.1 - Protecția mediului înconjurător și
amenajarea, extinderea sau modernizarea infrastructurii tehnice; Prioritatea 4 - Utilizarea resurselor alternative de energie; Prioritatea 3.5 - Îmbunătățirea eficienței energetice în sectorul public, casnic și
economic;
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 3. Protecţia mediului înconjurător,
eficienţă energetică, valorificarea resurselor energetice regenerabile; Prioritatea 3.1. Asigurarea calităţii aerului; Prioritatea 3.2. Asigurarea
calităţii apelor - Măsura 3.2.1. Reducerea efectelor poluării apelor deversaţi de la aglomerări umane, din activităţi industriale, activităţi agricole prin amenajarea, extinderea şi modernizarea infrastructurii
tehnice de mediu (canalizare, epurare, apă uzată, etc.), Măsura 3.2.2. Renaturarea/ reecologizarea sectoarelor de râu; Prioritatea 3.3. Managementul durabil al deşeurilor, protecţia terenurilor şi a solului;
Prioritatea 3.5. Protecţia biodiversităţii, a patrimoniului natural şi a peisajului; Măsura 3.5.1. Dezvoltarea cadrului de management şi de administrare a ariilor protejate, inclusiv a siturilor Natura 2000; Măsura
3.5.2. Întărirea sistemului instituţional în vederea asigurării mecanismelor de respectare a regimului de arie protejată; Măsura 3.5.3. Exploatarea forestieră cu respectarea principiilor dezvoltării durabile.
Măsura 4.2. Amenajarea de
spații publice destinate agrementului
Măsura 4.3. Susținerea protecției mediului înconjurător
Măsura 4.4. Îmbunătățirea managementului deșeurilor
264 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Sector 5. Turism
Măsura 5.1. Promovarea ofertei
de turism a municipiului Reghin SDDC 2014-2020- Domeniul Strategic 5. - Prioritatea 5.1-Punerea în
valoare a patrimoniului natural și antropic; Prioritatea 5.2- Dezvoltarea și modernizarea infrastructurii de primire și agrement în scopul în scopul îmbunătățirii și diversificării serviciilor turistice oferite;
SDDR Orizonturi 2013-2020-2030; Domeniul strategic 5. Dimensiunea culturală a dezvoltării durabile; - (a) Conservarea şi valorificarea
patrimoniului cultural naţional; - (b) În domeniul creaţiei contemporane şi diversităţii culturale.
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 5 - Dezvoltarea Turismului; Prioritatea 5.1. Întărirea capacităţii instituţionale pentru dezvoltarea
turismului în judeţul Mureş; Prioritatea 5.5. Promovarea judeţului ca destinaţie turistică;
Măsura 5.2. Dezvoltarea ofertei turistice a orașului
SDDC 2014-2020 - Domeniul Strategic 5 - Prioritatea 5.3. Dezvoltarea infrastructurii culturale, recreative și sprijinirea industriilor creative;
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 5; Prioritatea 5.2. Implementarea de modele noi, inovative pentru dezvoltarea turismului; Prioritatea 5.3.
Dezvoltarea atracţiilor turistice şi a infrastructurii turistice; Prioritatea 5.4. Îmbunătăţirea serviciilor turistice.
Sector 6. Social
Măsura 6.1. Susținerea și promovarea dezvoltării societății
civile pe plan local
SDDC 2014-2020 - Domeniul Strategic 6. Dezvoltarea resurselor umane, creșterea incluziunii sociale; Prioritatea 6.1 Educație, formare
profesională și învățare pe tot parcursul vieții în domeniile: educație, cercetare, social, sănătate, administrație publică, economie și antreprenoriat);
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 6 -Dezvoltarea resurselor umane,
creșterea incluziunii sociale și ocupării forței de muncă; Prioritatea 6.1. Dezvoltarea resurselor umane pentru creşterea competitivităţii de pe piaţa muncii.
Sector 7. Educație
Măsura 7.1. Îmbunătățirea bazei materiale a instituțiilor de
învățământ din Reghin
SDDC 2014-2020 - Domeniul Strategic 1. Dezvoltare urbană, dezvoltarea infrastructurii tehnice și sociale regionale ; Prioritatea 1.3. Dezvoltarea
infrastructurii de educație, sănătate, sociale și situații de urgență la nivelul Regiunii Centru.
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 1: dezvoltare urbană, dezvoltarea infrastructurii tehnice şi sociale - Prioritatea 1.3. Dezvoltarea infrastructurii de învăţământ, sănătate, situaţii de urgenţă, protecţie
socială şi a infrastructurii culturale - Măsura 1.3.1. Dezvoltarea infrastructurii de învăţământ şi a serviciilor educaţionale, prin construirea, reabilitarea, amenajarea, extinderea şi modernizarea
acestora în mediul urban şi rural.
265 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Sector 8. Sănătate
Măsura 8.1 Dezvoltarea serviciilor medicale de prim ajutor
SDDR Orizonturi 2013-2020-2030; - (a) Creşterea accesibilităţii la serviciile medicale; (b) Creşterea calităţii serviciilor medicale; SDDC 2014-2020 - Domeniul Strategic 1. Dezvoltare urbană, dezvoltarea
infrastructurii tehnice și sociale regionale; Prioritatea 1.3. Dezvoltarea infrastructurii de educație, sănătate, sociale și situații de urgență la
nivelul Regiunii Centru.
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 1: dezvoltare urbană, dezvoltarea
infrastructurii tehnice şi sociale; Prioritatea 1.3. Dezvoltarea infrastructurii de învăţământ, sănătate, situaţii de urgenţă, protecţie socială şi a infrastructurii culturale.
Măsura 8.2. Dezvoltarea serviciilor de sănătate
SDDC 2014-2020 - Domeniul Strategic 1. Dezvoltare urbană, dezvoltarea infrastructurii tehnice și sociale regionale; Prioritatea 1.3. Dezvoltarea
infrastructurii de educație, sănătate, sociale și situații de urgență la nivelul Regiunii Centru.
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 1 - Dezvoltare urbană, dezvoltarea infrastructurii tehnice şi sociale - Prioritatea 1.3. Dezvoltarea
infrastructurii de învăţământ, sănătate, situaţii de urgenţă, protecţie socială şi a infrastructurii culturale; Măsura 1.3.2 Dezvoltarea infrastructurii şi a serviciilor de sănătate prin construirea, reabilitarea,
amenajarea, extinderea şi modernizarea acestora în mediul urban şi rural. Măsura 1.3.3. Dezvoltarea infrastructurii şi a serviciilor privind situaţiile de urgenţă în mediul urban şi rural. Măsura 1.3.4. Dezvoltarea
infrastructurii şi a serviciilor sociale prin înfiinţarea, construirea, reabilitarea, amenajarea, extinderea şi modernizarea acestora, în mediul urban şi rural.
Sector 9. Cultură
Măsura 9.1. Dezvoltarea
infrastructurii culturale SDDR Orizonturi 2013-2020-2030; 5. Dimensiunea culturală a dezvoltării
durabile; (a) Conservarea şi valorificarea patrimoniului cultural naţional; (b) În domeniul creaţiei contemporane şi diversităţii culturale.
SSC 2014-2020- Obiectiv general: Protejarea monumentelor istorice
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 1: dezvoltare urbană, dezvoltarea infrastructurii tehnice şi sociale – Prioritatea 1.3. Dezvoltarea infrastructurii de învăţământ, sănătate, situaţii de urgenţă, protecţie
socială şi a infrastructurii culturale; Măsura 1.3.5. Dezvoltarea şi consolidarea sectoarelor culturale, artistice şi creative din judeţul Mureş.
Măsura 9.2. Dezvoltarea activităților culturale
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 1: dezvoltare urbană, dezvoltarea infrastructurii tehnice şi sociale – Prioritatea 1.3. Dezvoltarea
infrastructurii de învăţământ, sănătate, situaţii de urgenţă, protecţie socială şi a infrastructurii culturale; Măsura 1.3.5. Dezvoltarea şi consolidarea sectoarelor culturale, artistice şi creative din judeţul Mureş.
Sector 10. Capacitate instituțională
Măsura 10.1. Dezvoltarea
resursei umane din administrația publică locală
SDDC 2014-2020 - Domeniul Strategic 6 - Dezvoltarea resurselor umane,
creșterea incluziunii sociale; Prioritatea 6.1 - Educație, formare profesională și învățare pe tot parcursul vieții în domeniile: educație, cercetare, social, sănătate, administrație publică, economie și
antreprenoriat.
266 UAT MUNICIPIUL REGHIN
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 7 - Asigurarea unei administrații publice locale eficiente; Prioritatea 7.3. Dezvoltarea resurselor umane
din administraţia publică locală.
Măsura 10.2. Dezvoltarea
capacității administrației publice de a atrage fonduri nerambursabile
SDJM 2014-2020 - Domeniul Prioritar 7; Prioritatea 7.2. Implementarea de soluţii inovatoare la nivelul administraţiei publice pentru extinderea, diversificarea şi creşterea calităţii serviciilor oferite cetăţenilor.
267 UAT MUNICIPIUL REGHIN
3.5. Portofoliul de proiecte
Portofoliul de proiecte care au reieșit din consultările publice, studiu al populației și ASA este prezentat în cele
ce urmează:
TITLUL PROIECTULUI 1. MODERNIZARE PARC CENTRAL
Scopul proiectului Dezvoltarea urbană
Obiective specifice Reabilitarea infrastructurii urbane
Problema identificată Parcul Central din municipiu necesită modernizări
Activități principale
Buget estimat 0,273 Mil. Euro
Surse de finanțare POR 2014-2020
Posibili parteneri CJ Mureș
Perioada de implementare 2015-2016
TITLUL PROIECTULUI 2. INTRODUCEREA REŢELELOR AERIENE DE UTILITĂŢI ÎN SUBTERAN
Scopul proiectului Dezvoltarea urbană
Obiective specifice Reabilitarea infrastructurii urbane
Problema identificată Rețelele aeriene de utilități pot fi introduse în subteran, pentru a înfrumuseța aspectul municipiului
Activități principale
Buget estimat 0,182 Mil. Euro
Surse de finanțare POR 2014-2020
Posibili parteneri CJ Mureș
Perioada de implementare 2015-2016
TITLUL PROIECTULUI 3. MODERNIZARE STR. GURGHIULUI
Scopul proiectului Dezvoltarea urbană
Obiective specifice Reabilitarea infrastructurii urbane
Problema identificată
Activități principale Modernizare stradă
Buget estimat 1,029 Mil. Euro
Surse de finanțare POR 2007-2013
Posibili parteneri CJ Mureș
Perioada de implementare 2015-2016
268 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 4. MODERNIZARE STR. GĂRII
Scopul proiectului Dezvoltarea urbană
Obiective specifice Reabilitarea infrastructurii urbane
Problema identificată
Activități principale Modernizare stradă
Buget estimat 0,938 Mil. Euro
Surse de finanțare POR 2007-2013
Posibili parteneri CJ Mureș
Perioada de implementare 2015-2016
TITLUL PROIECTULUI 5. MODERNIZARE STR. DEDRADULUI
Scopul proiectului Dezvoltarea urbană
Obiective specifice Reabilitarea infrastructurii urbane
Problema identificată
Activități principale Modernizare stradă
Buget estimat 0,485 Mil. Euro
Surse de finanțare POR 2007-2013
Posibili parteneri CJ Mureș
Perioada de implementare 2015-2016
TITLUL PROIECTULUI 6. REABILITARE POD DE BETON ARMAT PESTE RÂUL MUREŞ
Scopul proiectului Dezvoltarea urbană
Obiective specifice Reabilitarea infrastructurii urbane
Problema identificată Podul de beton armat de peste râul Mureș necesită reabilitări
Activități principale Reabilitare pod
Buget estimat 0,127 Mil. Euro
Surse de finanțare Programul National de Dezvoltare Locala
Posibili parteneri CJ Mureș
Perioada de implementare 2015
TITLUL PROIECTULUI 7. BLOC DE LOCUINŢE SOCIALE
Scopul proiectului Îmbunătățirea calității vieții locuitorilor din municipiul Reghin
Obiective specifice
Identificarea soluţiei optime pentru asigurarea unor condiţii de locuit decente pentru categoriile sociale dezavantajate, promovarea investiţiilor în locuinţe sociale intrând în sarcina autorităţilor publice
locale
Problema identificată Existența unor persoane fără locuințe, care se încadrează în cadrele normative actuale și pot beneficia de locuințe sociale
Activități principale Construcția unui bloc social cu 36 de apartamente
269 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Buget estimat 2,078 Mil. Euro
Surse de finanțare MDRAP
Posibili parteneri Primăria și Consiliul Local Reghin, asociații din domeniul social și de
sănătate
Perioada de implementare 2015 – 2016
TITLUL PROIECTULUI 8. MODERNIZARE ŞI REABILITARE STRĂZI
Scopul proiectului Îmbunătăţirea accesibilităţii municipiului Reghin prin reabilitarea şi modernizarea infrastructurii de transport şi a infrastructurii conexe
Obiective specifice Aducerea sistemului rutier la parametrii tehnici corespunzători categoriei străzii, asigurându-se astfel condiţii optime de siguranţă şi confort în circulaţia auto şi pietonală
Problema identificată
Infrastructura rutieră din municipiul Reghin nu este într-o stare foarte bună, sunt necesare modernizări ale străzilor în zonele Apalina,
Centru, Gării, Iernuțeni, Iernuțeni Sat, Mihai Viteazu, Piața Mare, Reghin Sat, Rodnei, Salcâmilor, Unirii,
Activități principale Reabilitarea și modernizarea străzilor din zonele mai sus menționate
Buget estimat 1,136 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 7 -
Promovarea sistemelor de transport durabile şi eliminarea blocajelor din cadrul infrastructurilor reţelelor majore; Axa prioritară 6 - Îmbunătățirea infrastructurii rutiere de importanță regională și locală
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș, CNADNR, Ministerul Transporturilor.
Perioada de implementare 2015 – 2017
TITLUL PROIECTULUI 9. REABILITARE CENTRU ISTORIC
Scopul proiectului Dezvoltarea urbană/ dezvoltarea centrului istoric
Obiective specifice
Obiectivul general al proiectului constă în creşterea atractivităţii turistice a Municipiului Reghin şi a judeţului Mureş prin reabilitarea şi
valorificarea durabilă a patrimoniului cultural-istoric şi modernizarea infrastructurii conexe
Problema identificată
Centrul istoric al Municipiului Reghin se afla in acest moment in stare
de degradare, iar intentiile de reabilitare a unora dinrte cladirilor sunt realizate neunitar.
Activități principale
Buget estimat 0,484 Mil. Euro
270 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 4 ‐ Sprijinirea tranziţiei către o economie cu emisii scăzute de dioxid de carbon în toate sectoarele; Axa prioritară 4 – Dezvoltare urbană;
Obiectivul tematic 6 ‐ protecţia mediului şi promovarea utilizării
eficiente a resurselor; Axa prioritară 4 – Dezvoltare urbană.
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș
Perioada de implementare 2015 – 2018
TITLUL PROIECTULUI 10. EXTINDEREA CANALIZĂRII ŞI ALIMENTĂRII CU APĂ POTABILĂ
Scopul proiectului Crearea de condiţii optime de viaţă pentru populaţia Municipiului Reghin şi eliminarea discrepanţei de confort între cetăţenii Mun.
Reghin
Obiective specifice Dezvoltarea infrastructurii tehnico-edilitare locale
Problema identificată
Nu toate locuințele din municipiul Reghin sunt conectate la rețeaua
de alimentare cu apă și canalizare; Unele componente ale sistemului public de apă-canal din municipiul Reghin sunt puternic afectate de uzura fizică și morală (de ex. conductele de aducțiune, instalațiile de
captare a apei potabile, etc.)
Activități principale
Reabilitarea conductelor de transport apă potabilă; Ridicarea presiunii in zona Vanatorilor, Pasunii, Pietroasei si M. Eminescu;
Înlocuirea conductei de transport apă potabilă pe tronsonul Uzina de apă, Ierbuș, Salcâmilor , CFR și Gurghiului; Reabilitarea conductei de transport de pe str. Iernuțeni și tronsonul Ierbuș-Axente Sever-pod
Mureș – Gării.
Buget estimat 1,364 Mil. Euro
Surse de finanțare POIM 2014-2020, Bugetul local
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș, SC Compania AquaServ SA
Perioada de implementare 2015 – 2018
TITLUL PROIECTULUI 11. MODERNIZAREA ŞI EXTINDEREA REŢELEI DE ALIMENTARE CU APĂ ÎN MUNICIPIUL REGHIN
Scopul proiectului Crearea de condiţii optime de viaţă pentru populaţia Municipiului Reghin şi eliminarea discrepanţei de confort între cetăţenii Mun.
Reghin
Obiective specifice Dezvoltarea infrastructurii tehnico-edilitare locale
Problema identificată
Nu toate locuințele din municipiul Reghin sunt conectate la rețeaua
de alimentare cu apă și canalizare; Unele componente ale sistemului public de apă-canal din municipiul Reghin sunt puternic afectate de uzura fizică și morală (de ex. conductele de aducțiune, instalațiile de
captare a apei potabile, etc.)
271 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Activități principale
Reabilitarea conductelor de transport apă potabilă;
Ridicarea presiunii in zona Vanatorilor, Pasunii, Pietroasei si M. Eminescu;
Înlocuirea conductei de transport apă potabilă pe tronsonul Uzina de apă, Ierbuș, Salcâmilor, CFR și Gurghiului; Reabilitarea conductei de transport de pe str. Iernuțeni și tronsonul Ierbuș-Axente Sever-pod
Mureș – Gării.
Buget estimat 2,122 Mil. Euro
Surse de finanțare POIM 2014-2020, Bugetul local
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș
Perioada de implementare 2015
TITLUL PROIECTULUI 12. ÎNFIINȚAREA CENTRULUI DE INFORMARE TURISTICĂ REGHIN
Scopul proiectului Creșterea atractivității pentru turism și afaceri a zonei în care este amplasat municipiul Reghin
Obiective specifice Dezvoltarea durabilă a municipiului prin crearea unei imagini pozitive a Reghinului "Oraşul Viorilor" ca destinaţie turistică prin definirea şi
promovarea brandului turistic local
Problema identificată
Municipiul Reghin are un potențial turistic mare datorită poziționării sale geografice. Înființarea Centrului de Informare Turistică Reghin
poate determina accentuarea interesului în scop turistic a populației din afara municipiului, deci creșterea numărului de turiști.
Activități principale
Înființarea Centrului de Informare Turistică Reghin; Dotarea centrului cu echipamente IT și software adecvate activității
de promovare turistică; Crearea bazelor de date cu informații turistice; Crearea unui site web pentru promovarea ofertei turistice a zonei.
Buget estimat 0,112 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 8 ‐ Promovarea ocupării forței de muncă sustenabile și de calitate și sprijinirea mobilității forței de muncă; Axa prioritară 7 ‐ Diversificarea
economiilor locale prin dezvoltarea durabilă a turismului.
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș
Perioada de implementare 2015 – 2016
TITLUL PROIECTULUI 13. CONSTRUIREA UNEI NOI CREȘE ÎN MUNICIPIUL REGHIN
Scopul proiectului Desfășurarea activităților de tip creșă după normele în vigoare.
Obiective specifice Crearea unor condiţii optime de îngrijire a copiilor sub 3 ani. Locuri
insuficiente în creşa actuală din municipiu, nr. foarte mare de cereri.
Problema identificată
În Reghin există o singură creșă, iar numărul de copii înscriși depășește cu mult numărul prevăzut de lege. Sunt înscriși 20 de copii, iar legea
prevede maxim 9 copii la o grupă de creșă. Cu toate că se va înființa a doua creșă, locurile sunt insuficiente, deoarece sunt depășite de
numărul de înscrieri.
272 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Activități principale
Înființarea unei noi creșe;
Achiziționarea de mobilier (paturi, dulapuri, mese, scaune etc); Achiziționarea de materiale didactice;
Dotarea creșei cu echipament IT și videoproiector.
Buget estimat 0,273 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii; Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș, Ministere de resort
Perioada de implementare 2015 – 2016
TITLUL PROIECTULUI 14. CONSTRUIRE ȘCOALĂ – GIMNAZIALĂ
Scopul proiectului Construire școală
Obiective specifice Crearea condiţiilor optime de învăţare, mai multe imobile în care funcţionează şcoli sunt retrocedate
Problema identificată Crearea condiţiilor optime de învăţare, mai multe imobile în care funcţionează şcoli sunt retrocedate
Activități principale
Construire școală;
Achiziționarea de mobilier; Achiziționarea de materiale didactice; Dotarea scolii cu echipament IT și videoproiector.
Buget estimat 0,455 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare
pe tot parcursul vieţii; Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș, Ministerul Educației Naționale.
Perioada de implementare 2015 – 2018
TITLUL PROIECTULUI 15. RELANSAREA TURISMULUI CULTURAL – REGHIN, ORAŞUL VIORILOR
Scopul proiectului Promovarea turismului
Obiective specifice Creşterea importanţei turismului la nivel local ca factor care stimulează creşterea economică a localităţii prin valorificarea potenţialului turistic
cultural
Problema identificată Nivelul scăzut de promovare a turismului cultural în municipiul Reghin.
Activități principale
Protejarea, păstrarea și îmbogățirea patrimoniului cultural;
Perfecţionarea pregătirii personalului muzeistic în vederea efectuării unei activităţi moderne, adaptate cerinţelor turiştilor;
Crearea unei mărci turistice / unui brand turistic.
Analiza şi conceperea a noi produse turistice care să pună în evidenţă marca creată.
273 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Buget estimat 0,091 Mil. Euro
Surse de finanțare POR2014-2020
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș
Perioada de implementare 2015
TITLUL PROIECTULUI 16. REABILITAREA SPITALULUI MUNICIPAL "DR. EUGEN NICOARĂ"
Scopul proiectului Creșterea accesului populației la servicii de sănătate de calitate
Obiective specifice Îmbunătăţirea accesului populaţiei la serviciile sanitare
Problema identificată
SPITALUL MUNICIPAL "DR.EUGEN NICOARĂ" REGHIN este situat în Municipiul Reghin, la 35 Km de Tg. Mureş şi 100 Km de Cluj Napoca. Este un spital GENERAL, care asigură spitalizare CONTINUĂ, prin cele
6 secţii şi 9 compartimente şi asigură consultaţii de specialitate prin Ambulatoriul de Specialitate al spitalului, prin cele 13 cabinete: Medicină internă, Chirurgie Generală, Ortopedie traumatologie,
Reumatologie, Obstetrică-ginecologie, Cardiologie, Pneumologie, Dermato-venerologie, Urologie, Psihiatrie, Neurologie, Reumatologie, Otorinolaringologie, Diabetologie şi Laborator analize medicale,
Laborator radiologie şi imagistică medicală. Spitalul are un număr de 264 paturi, 16 paturi pentru spitalizare de zi
şi 10 paturi pentru insoţitori.
Activități principale Reabilitarea spitalului
Buget estimat 0,227 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 9- Promovarea incluziunii sociale şi combaterea
sărăciei; Axa Prioritară 8 – Dezvoltarea infrastructurii de sănătate și sociale.
Posibili parteneri Spitalul Municipal ”Dr. Eugen Nicoară” Reghin, Consiliul Local și Primăria Reghin, CJ Mureș
Perioada de implementare 2015 - 2017
TITLUL PROIECTULUI 17. CONSTRUIRE SPITAL NOU ÎN MUNICIPIUL REGHIN
Scopul proiectului Creșterea accesului populației la servicii de sănătate de calitate
Obiective specifice Îmbunătăţirea accesului populaţiei la serviciile sanitare
Problema identificată
SPITALUL MUNICIPAL "DR.EUGEN NICOARĂ" REGHIN este situat în Municipiul Reghin, la 35 Km de Tg. Mureş şi 100 Km de Cluj Napoca.
Este un spital GENERAL, care asigură spitalizare CONTINUĂ, prin cele 6 secţii şi 9 compartimente şi asigură consultaţii de specialitate prin Ambulatoriul de Specialitate al spitalului, prin cele 13 cabinete:
Medicină internă, Chirurgie Generală, Ortopedie traumatologie, Reumatologie, Obstetrică-ginecologie, Cardiologie, Pneumologie, Dermato-venerologie, Urologie, Psihiatrie, Neurologie, Reumatologie,
Otorinolaringologie, Diabetologie şi Laborator analize medicale, Laborator radiologie şi imagistică medicală. Spitalul are un număr de 264 paturi, 16 paturi pentru spitalizare de zi
şi 10 paturi pentru insoţitori. A fost identificată problema proprietății Ambulatorului de Specialitate.
274 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Spațiul pentru pacienți este insuficient, de aceea se dorește
construirea unui nou spital în municipiu.
Activități principale Construire spital
Buget estimat 1,6 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 9- Promovarea incluziunii sociale şi combaterea sărăciei; Axa Prioritară 8 – Dezvoltarea infrastructurii de sănătate și sociale.
Posibili parteneri Spitalul Municipal ”Dr. Eugen Nicoară” Reghin, Consiliul Local și
Primăria Reghin, CJ Mureș
Perioada de implementare 2015 - 2020
TITLUL PROIECTULUI 18. REABILITAREA CASEI MUNICIPALE DE CULTURĂ „EUGEN NICOARĂ”
Scopul proiectului Crearea de condiții optime pentru desfășurarea activităților culturale
Obiective specifice Reabilitarea, modernizarea infrastructurii culturale şi dotarea Casei de Cultură „Dr. Eugen Nicoară”
Problema identificată Casa Municipală de Cultură „Eugen Nicoară” are nevoie de îmbunătățiri în ceea ce privește sala de spectacole, condițiile de acum nefiind la standarde ridicate.
Activități principale Dotarea sălii de spectacole, la standarde actuale, cu sisteme de sunet și lumină, reabilitare exterioara, etc
Buget estimat 0,207 Mil. Euro
Surse de finanțare PNDL
Posibili parteneri
Perioada de implementare 2015
TITLUL PROIECTULUI 19. REABILITARE PODURI ŞI PODEŢE
Scopul proiectului Reabilitarea poduri și podețe
Obiective specifice Optimizarea circulaţiei rutiere în municipiu şi creşterea siguranţei
pietonilor
Problema identificată Podurile și podețele sunt nesigure, pun în pericol siguranța cetățenilor si ingreuneaza traficul
Activități principale
Buget estimat 1,136 Mil. Euro
Surse de finanțare Programul Operațional Regional 2014-2020;
Posibili parteneri CNADR
Perioada de implementare 2015 - 2017
275 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 20. EXECUŢIE ŞOSEAUA DE CENTURĂ A REGHINULUI
BISTRIŢA-TOPLIŢA
Scopul proiectului
Decongestionarea traficului din Municipiul reghin, sporirea capacităţii de tcirculaţie, scurtarea distanţei şi a timpului parcurs, scăderea poluării în oraş, reducerea numărului de accidente, reducerea
zgomotului
Obiective specifice Creșterea vitezei de deplasare și fluidizarea traficului; Reducerea nivelului de poluare; Reducerea numărului de accidente și creșterea siguranței circulației.
Problema identificată Lipsa unei variante de ocolire a orașului;
Nivelul ridicat de poluare a aerului și poluare fonică.
Activități principale Construcția unei variante de ocolire a orașului în Nord-Estul
municipiului, paralelă cu bulevardul Unirii și râul Mureș.
Buget estimat 38 Mil. Euro
Surse de finanțare POR - daca e legat de un DJ si face conectare la TEN-T
Posibili parteneri CNADNR, CJ Mureș
Perioada de implementare 2015 - 2020
TITLUL PROIECTULUI 21. MODERNIZAREA PRODUCERII ENERGIEI TERMICE LA
SPITALUL MUNICIPAL REGHIN
Scopul proiectului Eficienţă energetică
Obiective specifice Eficientizarea, respectiv diminuarea costurilor cu producerea energiei
termice
Problema identificată
SPITALUL MUNICIPAL "DR.EUGEN NICOARĂ" REGHIN este situat în
Municipiul Reghin, la 35 Km de Tg. Mureş şi 100 Km de Cluj Napoca. Este un spital GENERAL, care asigură spitalizare CONTINUĂ, prin cele 6 secţii şi 9 compartimente şi asigură consultaţii de specialitate prin
Ambulatoriul de Specialitate al spitalului, prin cele 13 cabinete: Medicină internă, Chirurgie Generală, Ortopedie traumatologie,
Reumatologie, Obstetrică-ginecologie, Cardiologie, Pneumologie, Dermato-venerologie, Urologie, Psihiatrie, Neurologie, Reumatologie, Otorinolaringologie, Diabetologie şi Laborator analize medicale,
Laborator radiologie şi imagistică medicală. Spitalul are un număr de 264 paturi, 16 paturi pentru spitalizare de zi şi 10 paturi pentru insoţitori.
A fost identificată problema costurilor mari pentru energia termica.
Activități principale
Buget estimat 0,582 Mil. Euro
Surse de finanțare Programul Operațional Regional 2014-2020;
Posibili parteneri Spitalul Municipal ”Dr. Eugen Nicoară” Reghin, Consiliul Local, CJ Mureș
Perioada de implementare 2015 - 2016
276 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI
22. INSTALARE DE SISTEME DE ÎNCĂLZIRE CARE
UTILIZEAZĂ ENERGIE SOLARĂ LA GRĂDINIŢELE CU PROGRAM PRELUNGIT ŞI CREŞA DIN MUNICIPIUL REGHIN
Scopul proiectului Eficienţă energetică
Obiective specifice Eficientizarea, respectiv diminuarea costurilor cu producerea energiei termice
Problema identificată A fost identificată problema costurilor mari pentru energia electrică/ termica.
Activități principale
Buget estimat 0,586 Mil. Euro
Surse de finanțare Programul Operațional Regional 2014-2020;
Posibili parteneri CJ Mureș
Perioada de implementare 2015 - 2017
TITLUL PROIECTULUI 23. IZOLAREA TERMICĂ A BLOCURILOR
Scopul proiectului Eficienţă energetică
Obiective specifice Reducerea costurilor de exploatare la blocurile din municipiu, creşterea
nivelului de protecţie a mediului înconjurător
Problema identificată A fost identificată problema costurilor mari pentru energia termica si a consumului de resruse neregenerabile.
Activități principale
Buget estimat 0,682 Mil. Euro
Surse de finanțare Programul Operațional Regional 2014-2020;
Posibili parteneri Consiliul Local Reghin, CJ Mureș, MDRAP
Perioada de implementare 2015
TITLUL PROIECTULUI 24. CREAREA FACILITĂŢILOR PENTRU PRACTICAREA SPORTURILOR DE IARNĂ, SCHI ŞI PATINAJ
Scopul proiectului Creşterea importanţei practicării sporturilor de iarnă la nivel local,
atragerea de turişti în sezonul de iarnă
Obiective specifice Creşterea importanţei practicării sporturilor de iarnă la nivel local,
atragerea de turişti în sezonul de iarnă
Problema identificată
Activități principale Amenajare pârtie;
Amenajare patinoar.
Buget estimat 0,682 Mil. Euro
Surse de finanțare Programul Operațional Regional 2014-2020;
Posibili parteneri CJ Mureș
Perioada de implementare 2015 – 2018
277 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 25. REABILITAREA ŞI MODERNIZAREA CINEMATOGRAFULUI „PATRIA”
Scopul proiectului Diversificarea ofertei de modalități de petrecere a timpului liber pentru locuitorii municipiului Reghin
Obiective specifice Dezvoltarea sectorului economic şi de servicii din Mun. Reghin
Problema identificată
Cinematograful „Patria” a fost construit în anul 1964, iar ce cca. 15 ani este nefolosit, aflându-se într-o stare deplorabilă. Se dorește
revitalizarea fostului cinematograf și recuperarea unor spații în folosul comunitatii, spații care pot fi redirecționate către cetățeni, prin crearea de spații funcționale publice (cinematograf în parametri
contemporani, spații expoziționale, sală polivalentă pentru evenimente culturale). Clădirea cinematografului „Patria” trebuie să fie reabilitată și dotată corespunzător, pentru a deveni un obiectiv
căutat de reghineni, acest lucru necesitând investiții majore de care autoritatea locală nu dispune, motiv pentru care este necesară cuprinderea acestui obiectiv pe lista de investiții a Companiei
Naționale de Investiții.
Activități principale
Reabilitarea clădirii cinematografului;
Dotarea clădirii cu instalații electrice de iluminat, instalații de gaze naturale, încălzire centrală, apă și canalizare menajeră; Achiziția de echipamente și instalații de proiecție și sonorizare,
mobilier și dotări PSI.
Buget estimat 0,227 Mil. Eur
Surse de finanțare Compania Națională de Investiții
Posibili parteneri CJ Mureș
Perioada de implementare 2015-2016
278 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 26. MODERNIZAREA, REORGANIZAREA ȘI EXTINDEREA
GRUPULUI ȘCOLAR „PETRU MAIOR” REGHIN
Scopul proiectului Îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a activității educaționale din cadrul Grupului Școlar „Petru Maior” Reghin
Obiective specifice Creșterea suprafeței construite utile a Grupului Școlar „Petru Maior” Reghin;
Creșterea capacității Grupului Școlar„Petru Maior” Reghin.
Problema identificată
Din anul 2003 în componenţa Grupului Şcolar intră şi Şcoala Generală numărul 3. În acest fel Grupul Şcolar Petru Maior devine instituţia şcolară cu cel mai mare număr de elevi din judeţ (1300) cu secţie
română si maghiară, învăţământ primar, gimnazial, liceal curs de zi, seral, cu frecvenţă redusă, şcoală profesională şi de ucenici, şcoală
postliceală.
Activități principale
Construire săli de clasă; Dotări cu materiale pentru simulări, practică - ateliere de mecanică auto, tinichigerie auto, electicitate de joasă și medie tensiune;
Reorganizarea atelierelor școlare destinate desfășurării activităților practice; Construirea unui nou corp - sală de sport, sau extinderea celei existente.
Buget estimat 0,4 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii; Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș, Grupul Școlar „Petru Maior” Reghin
Perioada de implementare 2015 - 2018
279 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI
27. REABILITAREA INFRASTRUCTURII RUTIERE DIN
ÎMPREJURIMILE CENTRULUI ȘCOLAR PENTRU EDUCAȚIE INCLUZIVĂ NR. 3 SAM REGHIN
Scopul proiectului Îmbunătățirea circulației școlarilor și preșcolarilor către instituția de învățământ
Obiective specifice
Amenajarea trotuarelor din incinta Centrului Școlar pentru Educație
Incluzivă Nr.3 Reghin; Reabilitarea carosabilului din apropiere.
Problema identificată
Problema identificată este lipsa asfaltului și a trotuarelor din
împrejurimile Centrului Școlar pentru Educație Incluzivă Nr.3 Reghin, localizat în Cartierul Apalina, Str. Castelului.
Activități principale
Asfaltarea străzii Cimitirului din cartierul Apalina; Reabilitarea străzii Castelului;
Amenajarea trotuarelor în perimetrul școlii; Realizarea rigolei de scurgere a apei.
Buget estimat 0,8 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 4 ‐ sprijinirea tranziţiei către o economie cu emisii
scăzute de dioxid de carbon în toate sectoarele;
Axa prioritară 4 – Dezvoltare urbană;
Posibili parteneri Centrului Școlar pentru Educație Incluzivă Nr. 3 Reghin, Ministerul Educației Naționale
Perioada de implementare 2016 - 2019
TITLUL PROIECTULUI 28. MODERNIZAREA ȘI REORGANIZAREA LICEULUI TEHNOLOGIC „LUCIAN BLAGA” REGHIN
Scopul proiectului Îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a activității educaționale din cadrul Liceului tehnologic „Lucian Blaga” Reghin
Obiective specifice
Reorganizarea structurii clădirii;
Dotare atelier; Amenajarea unei baze sportive.
Problema identificată
Activitatea școlară se desfășoară în două clădiri, spațiile respective nefiind adecvate. Structura este doar pe piloni; s-au dărâmat ziduri pentru a mări clasele, astfel încât să încapă elevii. Dotările atelierului
de prelucrare a lemnului sunt din anii 70.
Activități principale
Reorganizarea și reamenajarea structurii pe piloni și grinzi; Dotarea atelierului de prelucrare a lemnului cu aparatură modernă; Amenajarea terenului din spatele internatului în vederea organizării
unei baze sportive.
Buget estimat 0,4 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii; Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Posibili parteneri Liceul Tehnologic „Lucian Blaga”, Ministerul Educației Naționale.
Perioada de implementare 2016 - 2019
280 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 29. REABILITAREA GRĂDINIȚEI CU PROGRAM PRELUNGIT
NR.2 REGHIN
Scopul proiectului Îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a activității educaționale din cadrul Grădiniței cu Program Prelungit Nr.2 Reghin
Obiective specifice Modernizarea și reabilitarea clădirii; Reabilitarea instalației termice a clădirii.
Problema identificată S-au identificat multiple probleme la Grădinița cu Program Prelungit Nr.2 Reghin. Acoperișul deteriorat, lipsa de instalatii sanitare corespunzatoare
Activități principale
Reabilitarea structurii de rezistență; Reabilitarea acoperișului; Amenajarea instalației sanitare la nivelul 1 al clădirii;
Reabilitarea plafonului; Extinderea sălii de mese; Modernizarea mobilierului (paturilor);
Reabilitarea/ Modernizarea sobei de încălzire.
Buget estimat 0,3 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii; Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Buget local
Posibili parteneri UAT Reghin, Ministerul Educației Naționale.
Perioada de implementare 2016
281 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 30. REABILITARE CAPITALĂ GRĂDINIȚA CU PROGRAM
PRELUNGIT NR. 3 REGHIN
Scopul proiectului Îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a activității educaționale din cadrul Grădiniței cu Program Prelungit Nr. 3 Reghin
Obiective specifice Modernizarea și reabilitarea clădirii; Reabilitarea instalației termice a clădirii.
Problema identificată
Condițiile de desfășurare a activității educaționale din cadrul
Grădiniței cu Program Prelungit Nr. 3 Reghin sunt sub stadardele europene.
Activități principale
Reabilitarea structurii de rezistență;
Reabilitarea acoperișului; Reabilitarea sistemului de canalizare; Reabilitarea grupurilor sanitare;
Reabilitarea plafonului; Modernizarea mobilierului (paturilor); Reabilitarea/ Modernizarea sobei de încălzire.
Buget estimat 0,3 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii; Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Posibili parteneri Grădinița cu Program Prelungit Nr.3 Reghin, Ministerul Educației Naționale, Consiliul Local Reghin
Perioada de implementare 2016
TITLUL PROIECTULUI 31. FINALIZAREA LUCRĂRILOR DE REABILITARE/ MODERNIZARE LA ȘCOALA GIMNAZIALĂ NR. 4 APALINA
Scopul proiectului Îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a activității educaționale din
cadrul Școlii Gimnaziale Nr. 4 Apalina
Obiective specifice Finalizarea spațiilor în care se desfășoară activitățile sportive;
Recompartimentare.
Problema identificată Datorită lipsei de fonduri nu s-a putut finaliza sala de sport, este necesară recompartimentarea clădirii; este necesară amenajarea terenului de sport.
Activități principale Recompartimentarea clădirii; Finalizarea sălii de sport;
Amenajarea terenului de sport.
Buget estimat 0,3 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii;
Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Posibili parteneri Școala Gimnazială Nr. 4 Apalina, Ministerul Educației Naționale,
Consiliul Local Reghin
Perioada de implementare 2016 - 2017
282 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 32. EXTINDEREA ȘI MODERNIZAREA ȘCOLII GIMNAZIALE
„ALEXANDRU CEUȘIANU” REGHIN
Scopul proiectului Îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a activității educaționale din cadrul Școlii Gimnaziale „Alexandru Ceușianu” Reghin
Obiective specifice Extinderea sălilor de clasă/ a clădirii; Modernizarea spațiilor în care se desfășoară activități didactice.
Problema identificată
Problemele identificate la Școala Gimnazială „Alexandru Ceușianu” constă în insuficiența sălilor de clasă, laboratorul de biologie nu are
aparatură modernă, sala de sport are aspect degradat, iar vestiarul este neîncăpător.
Activități principale
Mansardarea corpului G și amenajarea a 6 săli de clasă; Modernizarea laboratorului de chimie;
Amenajarea unui laborator de biologie; Modernizarea sălii de sport; Extinderea vestiarului;
Achiziționarea de mobilier școlar modern; Izolarea clădirilor și montarea de ferestre termopan; Amenajarea unei cantine pentru asigurarea mesei.
Buget estimat 0,4 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii; Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Posibili parteneri Școala Gimnazială „Alexandru Ceușianu” Reghin, Ministerul Educației Naționale, Consiliul Local Reghin
Perioada de implementare 2016 - 2017
TITLUL PROIECTULUI 33. REABILITARE ȘCOALA GIMNAZIALĂ „FLOREA BOGDAN” REGHIN
Scopul proiectului Îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a activității educaționale din
cadrul Școlii Gimnaziale „Florea Bogdan” Reghin
Obiective specifice Reabilitarea construcției;
Problema identificată
S-au identificat costuri mari pentru încălzire, astfel că se propune
izolarea termică a clădirilor; clădirea bibliotecii este într-o stare proastă, necesită reabilitare.
Activități principale Reabilitarea clădirii bibliotecii; Izolarea termică a clădirilor;
Buget estimat 0,2 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii;
Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Posibili parteneri Școala Gimnazială „Florea Bogdan” Reghin, Ministerul Educației
Naționale, Consiliul Local Reghin
Perioada de implementare 2016 - 2018
283 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 34. REABILITAREA MUZEULUI ETNOGRAFIC REGHIN
Scopul proiectului
Creşterea vizibilităţii caracterului multicultural al municipiului Reghin
prin promovarea creatorilor şi operelor culturale locale pe plan naţional şi internaţional; Întărirea capacității operaționale a sectorului cultural, artistic şi creativ de a aborda tehnici noi, inovatoare pentru
dezvoltarea publicului.
Obiective specifice Creşterea importanţei turismului la nivel local, valorificarea patrimoniului cultural
Problema identificată
Organizat din dorința de a conserva și valorifica expozițional
monumente de arhitectură, instalații tehnice și obiecte de artă populară, muzeul își are începuturile în anul 1960, avândul ca fondator pe etnograful Anton Badea. Conştient de transformările
rapide ce se petreceau în satul românesc a achiziţionat ce era edificator pentru viaţa materială şi spirituală a satului, de la unelte tradiţionale, obiecte de uz casnic, piese de interior, pînă la
monumente de arhitectură populară şi instalaţii ţărăneşti. La început, obiectele de artă populară aduse din sate, au fost strânse şi depozitate într-o sală a Casei de Cultură din Reghin, iar în anul 1962
au fost transferate la sediul muzeului, clădire construită în 1892 şi înscrisă pe Lista Monumentelor Istorice şi de Arhitectură din România.
Din patrimoniul muzeului, ajuns la 8000 de obiecte, în decursul anilor, au fost selectate, pe baza planurilor tematice, piesele expuse în cele patru expoziții permanente, 250 de expoziții temporare
organizate în țară și străinătate, precum și în cele din Secția în aer liber. În contextul păstrării în condiții cât mai bune a obiectelor, pieselor de interior, este necesară consolidarea depozitului, dar și
reabilitarea clădirii administrative a muzeului.
Activități principale Reabilitarea clădirii administrative a muzeului; Consolidarea depozitului.
Buget estimat 0,114 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 6 ‐ protecţia mediului şi promovarea utilizării
eficiente a resurselor; Axa prioritară 5 – Patrimoniu cultural.
Posibili parteneri Muzeul Etnografic Reghin, Primăria și Consiliul Local Reghin, Consiliul Județean Mureș.
Perioada de implementare 2016
284 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 35. AMENAJARE PÂRÂURI
Scopul proiectului Protecția mediului
Obiective specifice Îmbunătăţirea calităţii vieţii populaţiei
Problema identificată Pârâurile din municipiu necesită amenajări, în scopul îmbunătățiri calității vieții populației
Activități principale Consolidare maluri, curatare si dragare, amenajare
Buget estimat 0,386 Mil. Euro
Surse de finanțare POIM 2014-2020
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș, Directia Apelor Mures, ministere de resort
Perioada de implementare 2016 - 2019
TITLUL PROIECTULUI 36. ÎNFIINȚAREA PARCULUI INDUSTRIAL REGHIN
Scopul proiectului Creșterea atractivității municipiului pentru investitori
Obiective specifice
Îmbunătăţirea infrastructurii locale în vederea sprijinirii creşterii economice prin crearea unui cadru favorabil atragerii investitorilor
locali şi/sau străini şi prin crearea unor locuri de muncă durabile. Proiectul va răspunde cerinţelor locale de creştere economică şi va trebui să se alinieze cerinţelor de dezvoltare durabilă.
Problema identificată
În municipiul Reghin există numeroase întreprinderi industriale care
își desfășoară activitatea în apropierea zonelor locuite. Înființarea unui parc industrial oferă posibilitatea mutării zonei industriale din apropierea cartierelor spre extremitățile orașului. De asemenea, pot fi
atrași investitori, determinând astfel crearea de noi locuri de muncă, deci scăderea ratei șomajului în rândul populației din Reghin.
Activități principale
Buget estimat 7 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regionl 2014-2020 Obiectivul tematic 3 ‐ Îmbunătăţirea competitivităţii întreprinderilor
mici şi mijlocii, a sectorului agricol, pescuitului şi acvaculturii; Axa prioritară 2 - Competitivitate IMM.
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș
Perioada de implementare 2016 - 2020
285 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI
37. PREGĂTIRE PROFESIONALĂ ÎN VEDEREA
EFICIENTIZĂRII ACTIVITĂŢII ADMINISTRAŢIEI PUBLICE LOCALE
Scopul proiectului Creşterea capacităţii organizaţionale prin îmbunătăţirea competenţelor funcţionarilor publici din
administraţia publică a municipiului Reghin
Obiective specifice
Creşterea numărului de funcţionari publici certificaţi în managementul proiectelor de finanţare; Creşterea numărului de funcţionari publici certificaţi în achiziţii
publice; Creşterea numărului de funcţionari publici certificaţi în ECDL; Creşterea numărului de funcţionari publici cunoscători de limbi
străine.
Problema identificată
În dezvoltarea socio-economică a unei unităţi teritorial administrative o contribuţie semnificativă o poate avea şi nivelul de dezvoltare a capacităţii administrative. În ciuda faptului că legea nr.251/2006
menţionează că funcţionarii publici au dreptul şi obligaţia de a-şi perfecţiona în permanenţă abilităţile şi de a urma cursuri de instruire profesională, la nivel naţional, în anul 2014, din totalul de 4436
autorități și instituții publice, doar 4,44% au transmis planurile anuale privind perfecționarea profesională a funcționarilor publici. În municipiul Reghin, dintr-un total de 305 angajați, doar 46 dintre ei au
urmat cursuri de perfecționare în 2013 și 2014.
Activități principale
Specializarea funcţionarilor publici în managementul proiectelor de finanţare; Specializarea funcţionarilor publici în achiziţii publice;
Cursuri de ECDL; Cursuri de limbi străine.
Buget estimat 0.5 Mil. Euro
Surse de finanțare
POCA 2020; Axa prioritară 1 - Structuri eficiente la nivelul tuturor palierelor administrative și judiciare;
Obiectivul tematic 11 - Consolidarea capacității instituționale a autorităților publice și a părților interesate și eficiența administrației publice.
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș
Perioada de implementare 2016-2020
286 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI
38. EXTINDEREA ȘI MODERNIZAREA SPAȚIILOR VERZI ȘI A SPAȚIILOR DE JOACĂ DIN MUNICIPIUL REGHIN
Scopul proiectului Creșterea atractivității municipiului Reghin pentru turiști și locuitori
Obiective specifice Creșterea numărului de turiști; Extinderea și diversificarea infrastructurii de agrement din zonă.
Problema identificată
Suprafața spațiilor verzi publice e redusă la nivelul cartierelor orașului; Numărul de zone de agrement pentru de petrecere a timpului liber
este redus; Numărul de spații de joacă pentru copii este redus, comparativ cu
numărul concentrărilor de populație din municipiu.
Activități principale
Proiectul prevede modernizarea spațiilor verzi existente în municipiu
prin reabilitarea aleilor pietonale, a iluminatului public și arhitectural, a mobilierului, a locurilor de joacă, dar și amenajarea de spații verzi și locuri de joacă în zonele Unirii, Apalina, Gării, Iernuțeni Sat, Piața
Mare, Reghin Sat, Mihai Viteazu, Rodnei
Buget estimat 1.5 Mil. Eur.
Surse de finanțare
Admnistrația Fondului pentru Mediu;
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 4 ‐ Sprijinirea tranziţiei către o economie cu emisii
scăzute de dioxid de carbon în toate sectoarele ;
Axa prioritară 4 – Dezvoltare urbană; Obiectivul tematic 6 ‐ Protecţia mediului şi promovarea utilizării
eficiente a resurselor; Axa prioritară 4 – Dezvoltare urbană.
Posibili parteneri Ministerul Mediului, Primăria și Consiliul Local Reghin, Întreprinzători
privați din municipiu
Perioada de implementare 2016-2020
287 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 39. AMENAJAREA PARCULUI DE AGREMENT DE LA PĂDUREA
ROTUNDĂ
Scopul proiectului Creşterea atractivităţii turistice a municipiului Reghin prin dezvoltarea infrastructurii de agrement.
Obiective specifice
Diversificarea posibilităţilor de petrecere a timpului liber, atât pentru locuitorii municipiului Reghin, cât şi pentru turişti;
Creșterea numărului de turiști sosiți; Crearea de noi locuri de muncă.
Problema identificată Proiectul prevede amenajarea spațiului verde de la Pădurea Rotundă în sensul promovării resurselor existente aici, creării unor locuri de
muncă și dezvoltării infrastructurii de agrement.
Activități principale
Realizare sistem de iluminat public în cadrul zonei de agrement;
Amenajare cu mobilier urban: mese, bănci, pubele de gunoi, împrejmuire locală, etc. Montare panouri informative;
Creare platformă de colectare deşeuri; Amenajare loc de joacă pentru copii; Amenajare zone de picnic;
Creare teren multifuncţional (tenis, fotbal, baschet); Amenajare mese pentru tenis de masă;
Amenajare plajă.
Buget estimat 1 Mil Eur.
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 8 ‐ Promovarea ocupării forței de muncă
sustenabile și de calitate și sprijinirea mobilității forței de muncă; Axa prioritară 7 ‐ Diversificarea economiilor locale prin dezvoltarea
durabilă a turismului.
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș, întreprinzători privați, ministere de resort
Perioada de implementare 2018
288 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 40. REACTUALIZARE P.U.G. MUNICIPIUL REGHIN
Scopul proiectului Stabilirea direcţiilor, priorităţilor şi reglementărilor de amenajare a
teritoriului şi dezvoltare urbanistică a municipiului Reghin
Obiective specifice
Valorificarea superioară a potenţialului natural, economic şi uman; Organizarea şi dezvoltarea căilor de comunicaţii existente; Stabilirea şi delimitarea unui nou intravilan care să corespundă
necesităţilor viitoare de dezvoltare; Stabilirea şi delimitarea de noi zone construibile; Stabilirea şi delimitarea noilor zone funcţionale;
Stabilirea şi delimitarea zonelor cu interdicţie temporară sau definitivă de construire; Stabilirea şi delimitarea zonelor protejate şi de protecţie a acestora;
Modernizarea şi dezvoltarea echipării edilitare; Stabilirea noilor obiective de utilitate publică; Stabilirea unui mod superior de utilizare a terenurilor şi condiţiilor de
conformare şi realizare a construcţiilor.
Problema identificată
În conformitate cu legea 350/2001 privind amenajarea teritoriului şi urbanismul, toate localităţile trebuie să deţină planuri urbanistice generale şi regulamente locale de urbanism aferente.
Activitatea de elaborare a PUG urilor este o activitate continuă. Planurile Urbanistice Generale au un termen de valabilitate de 5-10 ani iar, dacă s-au produs efecte cu impact puternic asupra
dezvoltării localităţii), actualizarea se poate face înainte de expirarea termenului. Planul Urbanistic General al municipiului Reghin nu mai este actual.
Necesitatea reactualizării PUG derivă din nevoia stabilirii regulamentelor specifice cu privire la zonarea funcţională, reţele de utilităţi, reţea de comunicaţii, caracteristicile imobiliare, cu atât
mai mult cu cât contextul dezvoltării viitoare a municipiului impune acest lucru.
Activități principale Reactualizarea P.U.G.
Buget estimat 0,1 Mil. Eur.
Surse de finanțare MDRAP
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș, MDRAP
Perioada de implementare 2016
289 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 41. PARCARE SUBTERANĂ
Scopul proiectului Dezvoltarea urbană
Obiective specifice Îmbunătăţirea accesului populaţiei la serviciile oferite de instituţiile din centrul municipiului, reabilitarea infrastructurii urbane
Problema identificată Insuficienta locurilor de parcare
Activități principale Amenajarea parcării subterane
Buget estimat 0,682 Mil. Euro
Surse de finanțare POR 2014-2020
Posibili parteneri CJ Mureș
Perioada de implementare 2017
TITLUL PROIECTULUI 42. REABILITARE CANALIZARE ZONA MIHAI VITEAZU
Scopul proiectului Crearea de condiţii optime de viaţă pentru populaţia Municipiului Reghin şi eliminarea discrepanţei de confort între cetăţenii Mun.Reghin
Obiective specifice Dezvoltarea infrastructurii tehnico-edilitare locale
Problema identificată Canalizarea din zona Mihai Viteazu necesită reabilitări
Activități principale Reabilitare canalizare în zona Mihai Viteazu
Buget estimat 0,49 Mil. Euro
Surse de finanțare POIM 2014-2020, Bugetul local
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș
Perioada de implementare 2017
TITLUL PROIECTULUI 43. EXTINDERE ȘI MODERNIZARE LICEUL TEHNOLOGIC „IOAN BOJOR” REGHIN
Scopul proiectului Îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a activității educaționale din cadrul Liceului Tehnologic „Ioan Bojor” Reghin
Obiective specifice Extinderea spațiului de desfășurare a activităților școlare; Modernizarea atelierelor școlare.
Problema identificată Spațiile în care se desfășoară activitatea școlară sunt insuficiente,
atelierul mecanic necesită modernizări.
Activități principale Mansardarea unei clădiri și construirea a 4 săli de clasă;
Modernizarea atelierului mecanic.
Buget estimat 0,2 Mil. Euro
Surse de finanțare PNDL
Posibili parteneri Liceul Tehnologic „Ioan Bojor”, MDRAP; Primăria și Consiliul Local
Reghin
Perioada de implementare 2017
290 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 44. MODERNIZARE CREȘA NR. 1 REGHIN
Scopul proiectului Îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a activității educaționale din
cadrul Creșei Nr.1 Reghin
Obiective specifice Amenajarea unui loc de joacă în aer liber
Problema identificată
La Creșa Nr. 1 din Reghin nu este amenajat un loc de joacă
corespunzător, cu covor cauciucat, tuneluri și căsuțe din palstic. Este necesară angajarea personalului specializat, datorită numărului mare de copii înscriși și a legislației în vigoare care prevede maxim 9 copii
într-o grupă, acum fiind înscriși 20 de copii.
Activități principale Amenajarea unui spațiu de joacă în curtea creșei, cu covor cauciucat, tuneluri și căsuțe din plastic;
Buget estimat 0,045Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii;
Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Posibili parteneri Creșa Nr.1 Reghin, Ministerul Educației Naționale, Consiliul Local Reghin.
Perioada de implementare 2016
TITLUL PROIECTULUI 45. MODERNIZARE ȘI EXTINDERE GRĂDINIȚA CU PROGRAM PRELUNGIT NR. 4 REGHIN
Scopul proiectului Îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a activității educaționale din cadrul Grădiniței cu Program Prelungit Nr. 4 Reghin
Obiective specifice
Modernizarea spațiilor;
Extinderea clădirii actuale cu o sală de sport și amenajarea unei săli de mese; Amenajare spații de joacă în aer liber.
Problema identificată
Spațiul în care își desfășoară activitatea Grădinița cu Program
Prelungit Nr.4 Reghin nu permite desfășurarea activităților sportive, bucătăria nu este conformă normelor în vigoare, acoperișul necesită reparații.
Activități principale
Extinderea și amenajarea unei săli de sport; Amenajarea unei săli de mese;
Achiziționarea de materiale didactice și jucării; Reamenajarea bucătăriei;
Reabilitarea acoperișului si exteriorului cladirii, Amenajarea unui spațiu de joacă pentru activități de tip outdoor;
Buget estimat 0,3 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii;
Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Posibili parteneri Grădinița cu Program Prelungit Nr.4 Reghin, Ministerul Educației
Naționale, Primăria și Consiliul Local Reghin
Perioada de implementare 2017
291 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 46. MODERNIZARE GRĂDINIȚA CU PROGRAM PRELUNGIT
NR. 1 REGHIN
Scopul proiectului Îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a activității educaționale din cadrul Grădiniței cu Program Prelungit Nr. 1 Reghin
Obiective specifice Schimbarea geamurilor; Modernizarea cabinetului medical.
Problema identificată Izolatie termica precara si mobilier cabinet medical invechit
Activități principale Schimbarea geamurilor; Modernizarea cabinetului medical.
Buget estimat 0,2 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii;
Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Posibili parteneri Grădinița cu Program Prelungit Nr. 1 Reghin, Ministerul Educației
Naționale, Primăria și Consiliul Local Reghin
Perioada de implementare 2015 - 2017
TITLUL PROIECTULUI 47. MODERNIZARE GRĂDINIȚA CU PROGRAM PRELUNGIT NR. 5 REGHIN
Scopul proiectului Îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a activității educaționale din cadrul Grădiniței cu Program Prelungit Nr. 5 Reghin
Obiective specifice Reparații și modernizări, amenajarea unui spațiu de joacă în aer liber liber
Problema identificată Instalația electrică din clădirea Grădiniței cu Program Prelungit Nr. 5 Reghin este veche, necesită schimbată sau reabilitată, spațiul de joacă în aer liber necesită modernizări;
Activități principale Reabilitare/ refacere instalatie electrica; Amenajarea spațiului de joacă în aer liber.
Buget estimat 0,1 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii;
Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Posibili parteneri Grădinița cu Program Prelungit Nr. 5 Reghin, Ministerul Educației
Naționale, Primăria și Consiliul Local Reghin.
Perioada de implementare 2017
292 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 48. REABILITAREA ȘI MODERNIZAREA GRĂDINIȚEI CU
PROGRAM NORMAL NR. 3 REGHIN
Scopul proiectului Îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a activității educaționale din cadrul Grădiniței cu Program Normal Nr. 3 Reghin
Obiective specifice Reparații și modernizări, amenajarea unui spațiu de joacă în aer liber liber.
Problema identificată
Curtea Grădiniței cu Program Normal Nr. 3 Reghin nu este amenajată
corespunzător, cu covor cauciucat, foișor și căsuțe. Mobilierul este vechi, geamurile de asemenea; Materialele didactice lipsesc.
Activități principale
Amenajarea spațiului de joacă în aer liber cu foișor, covor cauciucat,
căsuțe; Modernizarea mobilierului; Înlocuirea geamurilor cu geamuri termopan;
Achiziționarea de materiale didactice; Reabilitarea acoperișului; Repararea gardului.
Buget estimat 0,2 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii; Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Posibili parteneri Grădinița cu Program Normal Nr.3 Reghin, Ministerul Educației Naționale, Primăria și Consiliul Local Reghin
Perioada de implementare 2017
TITLUL PROIECTULUI 49. REABILITAREA ȘI MODERNIZAREA GRĂDINIȚEI CU
PROGRAM NORMAL NR. 2 REGHIN
Scopul proiectului Îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a activității educaționale din cadrul Grădiniței cu Program Normal Nr. 2 Reghin
Obiective specifice Dotarea grădiniței cu echipament IT, renovarea fațadei
Problema identificată Fațada grădiniței este deteriorata; Conductele apă-canal necesită înlocuire; Acoperișul necesită reparații; Grădinița nu este dotată cu echipament IT.
Activități principale
Renovarea fațadei grădiniței; Înlocuirea conductelor apă-canal;
Achiziționarea unui calculator și a unui videoproiector; Repararea acoperișului clădirii.
Buget estimat 0,2 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare
pe tot parcursul vieţii; Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Posibili parteneri Grădinița cu Program Normal Nr.2 Reghin, Ministerul Educației Naționale, Primăria și Consiliul Local Reghin
Perioada de implementare 2017
293 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 50. REABILITAREA ȘI MODERNIZAREA GRĂDINIȚEI CU
PROGRAM NORMAL NR. 1 REGHIN
Scopul proiectului Îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a activității educaționale din cadrul Grădiniței cu Program Normal Nr. 1 Reghin
Obiective specifice Modernizarea grădiniței
Problema identificată
Instalatia termica invechita si depasita
Ineficienta izolatiei termice
Conducta apă-canal necesită reparații.
Activități principale Reabilitarea instalației de gaz; Înlocuirea geamurilor cu geamuri termopan;
Repararea conductei apă-canal.
Buget estimat 0,2 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 10 - Investiţiile în educaţie, competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii; Axa prioritară 10 – Infrastructura educațională.
Posibili parteneri Grădinița cu Program Normal Nr.1 Reghin, Ministerul Educației
Naționale, Primăria și Consiliul Local Reghin
Perioada de implementare 2017
TITLUL PROIECTULUI 51. REABILITAREA ŞI MODERNIZAREA INFRASTRUCTURII
PUBLICE: ALEI, PARCĂRI TERESTRE, TROTUARE
Scopul proiectului Îmbunătăţirea aspectului municipiului Reghin prin dezvoltarea
infrastructurii publice
Obiective specifice
Amenajarea centrului istoric; Creşterea numărului de locuri de parcare; Creşterea lungimii aleilor reabilitate;
Creşterea lungimii trotuarelor reabilitate din municipiul Reghin.
Problema identificată
Pentru îmbunătăţirea aspectului municipiului este necesar a se lua în considerare şi aspecte ce ţin de alei, trotuare, ori spaţii de parcare în zonele Gării, Iernuțeni Sat, Mihai Viteazu, Piața Mare, Salcâmilor,
Apalina, Mihai Eminescu
Activități principale Lărgire alei și parcări în zonele precizate anterior;
Modernizare trotuare, parcări.
Buget estimat 3 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 4 ‐ Sprijinirea tranziţiei către o economie cu emisii
scăzute de dioxid de carbon în toate sectoarele ; Axa prioritară 4 – Dezvoltare urbană;
Obiectivul tematic 6 ‐ protecţia mediului şi promovarea utilizării
eficiente a resurselor; Axa prioritară 4 – Dezvoltare urbană.
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș, mediul de afaceri.
Perioada de implementare 2017-2020
294 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 52. MODERNIZARE UZINA DE APĂ + STAŢIE DE POMPARE
Scopul proiectului Protecția mediului
Obiective specifice
Reabilitarea, modernizarea, retehnologizarea unităţii cu aparatură
modernă, performantă; Crearea de condiţii optime de viaţă şi de trai pentru populaţia Municipiului Reghin. Eliminarea discrepanţei de confort între cetăţenii Municipiului Reghin.
Problema identificată Uzina de apă este nemodernizată, iar stația de pompare necesită reabilitări.
Activități principale
Buget estimat 0,682 Mil. Euro
Surse de finanțare POIM 2014-2020, Bugetul local
Posibili parteneri SC AquaServ SA
Perioada de implementare 2018 - 2019
TITLUL PROIECTULUI 53. MODERNIZAREA ȘI REABILITAREA CASEI DE CULTURĂ A
TINERETULUI „GEORGE ENESCU”
Scopul proiectului Crearea de condiții optime pentru desfășurarea activităților culturale
Obiective specifice Întreținerea instituțiilor de cultură din municipiu
Problema identificată
Casa de Cultură a Tineretului „George Enescu” nu are rampă de acces pentru persoanele cu probleme locomotorii, sunt necesare reabilitări și modernizări pentru buna desfășurare a activității
culturale.
Activități principale
Reabilitarea fațadei instituției; Construcția unei rampe de acces pentru persoanele cu probleme locomotorii;
Identificare solutii de parcare.
Buget estimat 0,07 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 6 ‐ protecţia mediului şi promovarea utilizării
eficiente a resurselor; Axa prioritară 5 – Patrimoniu cultural.
Posibili parteneri Casa de cultură a Tineretului „George Enescu”, Primăria și Consiliul Local Reghin, Consiliul Județean Mureș.
Perioada de implementare 2017
295 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 54. EXTINDERE ȘI MODERNIZARE BIBLIOTECA MUNICIPALĂ
„PETRU MAIOR” REGHIN
Scopul proiectului Desfășurarea în condiții optime a activităților specifice Bibliotecii Municipale „Petru Maior” Reghin
Obiective specifice
Problema identificată
Bibiolteca nu activează în spații proprii, condițiile în care se află nu
sunt specifice unei astfel de institiții. Este necesară identificarea unor spații de depozitare, de împrumut carte.
Activități principale
Identificarea/ construirea unui spațiu de depozitare a cărților, iar spațiile actuale să poată fi utilizate de cititori. Identificarea unui spațiu central pentru secția de împrumut de cărți
pentru copii.
Buget estimat 0,2 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 6 ‐ protecţia mediului şi promovarea utilizării
eficiente a resurselor; Axa prioritară 5 – Patrimoniu cultural.
Posibili parteneri Biblioteca Municipală „Petru Maior” Reghin, Consiliul Local și Primăria Reghin
Perioada de implementare 2018- 2020
TITLUL PROIECTULUI 55. MODERNIZAREA ȘI EXTINDEREA ILUMINATULUI PUBLIC DIN MUNICIPIUL REGHIN
Scopul proiectului Implementarea unui sistem de iluminat public modern
Obiective specifice Creșterea calității vieții locuitorilor municipiului Reghin
Problema identificată Sistemul de iluminat public din Reghin nu acoperă toate zonele municipiului.
Activități principale Extinderea rețelei de iluminat
Buget estimat 0,4 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 4 ‐ sprijinirea tranziţiei către o economie cu emisii
scăzute de dioxid de carbon în toate sectoarele ;
Axa prioritară 4 – Dezvoltare urbană; Obiectivul tematic 6 ‐ protecţia mediului şi promovarea utilizării
eficiente a resurselor; Axa prioritară 4 – Dezvoltare urbană.
Posibili parteneri Parteneriat public-privat
Perioada de implementare 2018-2019
296 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 56. ÎNFIINȚAREA UNEI CANTINE SOCIALE
Scopul proiectului Îmbunătăţirea standardelor de viaţă a persoanelor defavorizate din
municipiul Reghin
Obiective specifice Înființarea unei cantine sociale; Posibilitatea de a beneficia de serviciile cantinei sociale cât mai multe persoane defavoriazate.
Problema identificată
În municipiul Reghin există o cantină socială cu o capacitate de 100 locuri, respectiv 100 beneficiari. Cele 100 de locuri sunt insuficiente,
dorindu-se înființarea celei de-a doua cantine, care să aibă o capacitate de minim 50 de locuri.
Activități principale
Buget estimat 0,2 Mil. Euro
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 9 - Promovarea incluziunii sociale şi combaterea sărăciei;
Axa Prioritară 8 – Dezvoltarea infrastructurii de sănătate și sociale.
Posibili parteneri Consiliul Județean Mureș, ONG-uri locale
Perioada de implementare 2018-2019
TITLUL PROIECTULUI 57. MODERNIZAREA ȘI EXTINDEREA TRANSPORTULUI ÎN
COMUN DIN MUNICIPIUL REGHIN
Scopul proiectului Creșterea mobilității persoanelor în municipiul Reghin
Obiective specifice Creșterea numărului de pasageri din sistemul public de transport în
comun
Problema identificată
Numărul de locuitori care utilizează transportul în comun din
municipiu este redus și datorită faptului că în anumite zone ale orașului acesta nu există.
Activități principale Extinderea transportului în comun si modernizarea parcului
Buget estimat 0.5 Mil. Eur.
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020; Obiectivul tematic 4 ‐ sprijinirea tranziţiei către o economie cu emisii
scăzute de dioxid de carbon în toate sectoarele ; Axa prioritară 4 – Dezvoltare urbană; Obiectivul tematic 6 ‐ protecţia mediului şi promovarea utilizării
eficiente a resurselor;
Axa prioritară 4 – Dezvoltare urbană.
Posibili parteneri Parteneriat public-privat
Perioada de implementare 2019-2020
297 UAT MUNICIPIUL REGHIN
TITLUL PROIECTULUI 58. ÎNFIINȚAREA UNUI CĂMIN DE BĂTRÂNI
Scopul proiectului Creșterea nivelului de trai în municipiul Reghin, prin ajutorarea
persoanelor vârstnice
Obiective specifice Reînnoire socială prin dezvoltări sociale și de sănătate, asigurarea egalității de șanse, dezvoltarea economiei prin crearea de locuri de muncă.
Problema identificată Insuficienta locurilor din caminul de batrani
Activități principale Extinderea si/sau constructia unui camin de batrani
Buget estimat 0.5 Mil. Eur.
Surse de finanțare
POR 2014-2020 Obiectiv tematic 9- promovarea incluziunii sociale și combaterea sărăciei;
Axa prioritară 9-Comunități marginalizate.
Posibili parteneri Parteneriat public-privat
Perioada de implementare 2019-2020
TITLUL PROIECTULUI 59. ÎNFIINȚAREA UNUI CAMPUS DE AVENTURĂ
Scopul proiectului Îmbunătățirea calității vieții prin dezvoltarea turismului
Obiective specifice Dezvoltarea turismului, dezvoltarea economiei prin crearea de locuri de muncă
Problema identificată
Activități principale Înființarea a două porturi mobile de caiac-canotaj pe malul Mureșului;
Curățarea albiilor râului.
Buget estimat 1 Mil. Eur.
Surse de finanțare
Programul Operațional Regional 2014-2020;
Obiectivul tematic 8 ‐ Promovarea ocupării forței de muncă
sustenabile și de calitate și sprijinirea mobilității forței de muncă; Axa prioritară 7 ‐ Diversificarea economiilor locale prin dezvoltarea
durabilă a turismului.
Posibili parteneri Parteneriat public-privat
Perioada de implementare 2019-2020
298 UAT MUNICIPIUL REGHIN
3.6. Planul estimativ de implementare a proiectelor
PORTOFOLIU PROIECTE 2015 2016 2017 2018 2019 2020 VALOARE
MIL. EURO
1 Modernizarea Parcului Central 0,273
2 Introducerea reţelelor aeriene de utilităţi în subteran 0,182
3 Modernizarea Str. Gurghiului 1,029
4 Modernizarea Str. Gării 0,938
5 Modernizarea Str. Dedradului 0,485
6 Reabilitarea Podului de beton armat de peste Râul Mureş 0,127
7 Bloc de locuinţe sociale 2,078
8 Modernizarea şi reabilitarea străzilor 1,136
9 Reabilitarea Centrului Istoric 0,484
10 Extinderea canalizării şi alimentării cu apă potabilă 1,364
11 Modernizarea şi extinderea reţelei de alimentare cu apă în
Municipiul Reghin 2,122
12 Înființarea Centrului de Informare Turistică Reghin 0,112
13 Construirea unei noi creșe în municipiul Reghin 0,273
14 Construire școală 0,455
15 Relansarea turismului cultural - Reghin - oraşul viorilor 0,091
16 Reabilitarea Spitalului Municipal "dr.Eugen Nicoară" 0,227
17 Construirea unui spital nou în Municipiul Reghin 1,6
18 Reabilitarea Casei Municipale de Cultură „Eugen Nicoară” 0,207
19 Reabilitarea podurilor şi podeţelor 1,136
20 Execuţie Şosea de centură a Reghinului Bistriţa-Topliţa 38
21 Modernizarea producerii energiei termice la Spitalul Municipal
Reghin 0,582
22
Instalarea de sisteme de încălzire care utilizează energie
solară la grădiniţele cu program prelungit şi creşa din
Municipiul Reghin
0,586
23 Izolarea termică a blocurilor 0,682
24 Crearea facilităţilor pentru practicarea sporturilor de iarnă,
schi şi patinaj 0,682
25 Reabilitarea şi modernizarea Cinematografului „Patria” 0,227
26 Modernizarea, reorganizarea și extinderea Grupului Școlar
„Petru Maior” Reghin 0,4
27 Reabilitarea infrastructurii rutiere din împrejurimile Centrului
Școlar pentru Educație Incluzivă Nr.3 SAM Reghin 0,8
28 Modernizarea și reorganizarea Liceului tehnologic „Lucian
Blaga” Reghin 0,4
29 Reabilitarea Grădiniței cu Program Prelungit Nr. 2 Reghin 0,3
299 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Portofoliu proiecte 201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
Valoare Mil.
Euro
30 Reabilitare capitală Grădinița cu Program Prelungit Nr. 3
Reghin 0,3
31 Finalizarea lucrărilor de reabilitare/ modernizare la Școala
Gimnazială Nr. 4 Apalina 0,3
32 Extinderea și modernizarea Școlii Gimnaziale „Alexandru
Ceușianu” Reghin 0,4
33 Reabilitare și anexare Școala Gimnazială „Florea Bogdan”
Reghin 0,2
34 Reabilitarea Muzeului Etnografic Reghin 0,114
35 Amenajarea pârâurilor 0,386
36 Înființarea Parcului Industrial Reghin 7
37 Pregătire profesională în vederea eficientizării activităţii
Administraţiei Publice Locale 0,5
38 Extinderea și modernizarea spațiilor verzi și a spațiilor de joacă
din municipiul Reghin 1,5
39 Amenajarea Parcului de agrement de la Pădurea Rotundă 1
40 Actualizare P.U.G. Municipiul Reghin 0,1
41 Parcare subterană 0,682
42 Reabilitarea canalizării din zona Mihai Viteazu 0,49
43 Extinderea și modernizarea Liceului Tehnologic „Ioan Bojor”
Reghin 0,2
44 Modernizarea Creșei Nr. 1 Reghin 0,045
45 Modernizarea și extinderea Grădiniței cu Program Prelungit
Nr. 4 Reghin 0,3
46 Modernizarea Grădiniței cu Program Prelungit Nr. 1 Reghin 0,2
47 Modernizarea Grădiniței cu Program Prelungit Nr. 5 Reghin 0,2
48 Reabilitarea și modernizarea Grădiniței cu Program Normal Nr.
3 Reghin 0,2
49 Reabilitarea și modernizarea Grădiniței cu Program Normal Nr.
2 Reghin 0,2
50 Reabilitarea și modernizarea Grădiniței cu Program Normal Nr.
1 Reghin 0,2
51 Reabilitarea şi modernizarea infrastructurii publice: alei,
parcări, trotuare 3
52 Modernizarea Uzinei de apă și a Staţiei de pompare 0,682
53 Modernizarea și reabilitarea Casei de Cultură a Tineretului
„George Enescu” 0,07
54 Extinderea și modernizarea Bibliotecii Municipale „Petru
Maior” Reghin 0,2
55 Modernizarea și extinderea iluminatului public din municipiul
Reghin 0,4
56 Înființarea unei cantine sociale 0,2
300 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Portofoliu proiecte 201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
Valoare Mil.
Euro
57 Modernizarea și extinderea transportului în comun din
municipiul Reghin 0,5
58 Înființarea unui cămin de bătrâni 0,5
59 Înființarea unui campus de aventură 1
TOTAL – 77.024.600
301 UAT MUNICIPIUL REGHIN
3.7. Posibilități de finanțare a investițiilor
3.7.1. Surse de finanțare a investițiilor
Investițiile prin proiecte concrete asupra dezvoltării durabile a municipiului Reghin pot fi realizate prin
susținerea financiară din bugetul local, fonduri guvernamentale nerambursabile, fonduri europene
nerambursabile sau prin fonduri rambursabile (exemplu: creditele).
Acestor surse de finanțare li se adaugă posibilitatea de a dezvolta parteneriate de tip public-privat, dovedindu-
se a fi o soluție potrivită pentru rezolvarea anumitor probleme din comunitate în statele europene dezvoltate.
Cu toate acestea, fiecare sursă de finanțare prezintă atât avantaje, cât și dezavantaje. Înainte de toate,
finanțarea din bugetul local a investițiilor de mare amploare nu este recomandată, deoarece fondurile sunt
foarte limitate, iar disponibilitatea financiară este relativă.
3.7.1.1. Fondurile nerambursabile
Fondurile structurale și fondurile de coeziune sunt mijloace financiare prin care Uniunea Europeană acționează
pentru a realiza obiectivele Politicii de Coeziune prin implementarea Programelor Operaționale, pentru a elimina
disparitățile sociale și economice dintre regiuni.
Rolul acestor mijloace este de a încuraja creșterea economică a statelor membre ale Uniunii Europene, ele
necesitând asigurarea unei contribuții din partea țărilor membre participante.
Instrumentele financiare cunoscute ca fonduri structurale sunt Fondul European de Dezvoltare Regională
(FEDR), Fondul Social European (FSE) și Fondul de Coeziune (FC), adăugându-se Fondul European pentru
Agricultură și Dezvoltare Rurală (FEADR) și Fondul European pentru Pescuit, acestea din urmă fiind acțiuni
complementare.
Mijloacele financiare prezentate sunt aplicate prin intermediul programelor operaționale și sectoriale, fiind
disponibile pentru o anumită perioadă de programare. Perioada curentă de programare este 2014-2020.
PLAFONUL GLOBAL DE CHELTUIELI ESTE DE 959,988 MILIARDE EURO, ALOCAT PE CINCI
CAPITOLE:
Creștere inteligentă și favorabilă incluziunii - 451,194 miliarde Euro (47%)
Creștere durabilă: Resurse naturale - 374.395 miliarde Euro (39%)
Europa în lume - 57.599 miliarde Euro (6%)
Administrație - 57.599 miliarde Euro (6%)
Securitate și cetățenie - 19.200 miliarde (2%)
FONDUL DE COEZIUNE VA SPRIJINI PROIECTE ÎN DOMENIUL MEDIULUI ȘI DE TRANSPORT
TRANS-EUROPENE.
302 UAT MUNICIPIUL REGHIN
SPRIJINUL NECESAR PENTRU DEZVOLTAREA CAPITALULUI UMAN VA FI ASIGURAT, ÎN CADRUL
POLITICII DE COEZIUNE, DE FSE, PRINTR-UN PROCENT CORESPUNZĂTOR:
25% din alocarea financiară pentru regiunile mai puţin dezvoltate (7 din cele 8 regiuni de dezvoltare
ale României);
40% din alocarea financiară pentru regiunile în tranziţie (București-Ilfov);
52% în regiunile mai dezvoltate.
PENTRU CAPITOLUL COEZIUNEA ECONOMICĂ, SOCIALĂ ȘI TERITORIALĂ ALOCAREA
FINANCIARĂ (LA NIVEL EUROPEAN) ESTE DE 325,149 MILIARDE EURO DIN CARE:
Alocarea financiară pentru Obiectivul "Investiții pentru creștere economică și locuri de muncă", se va
ridica la un total de 313,197 miliarde de euro:
- 164,279 miliarde Euro pentru regiunile mai puțin dezvoltate (regiunile ce au PIB sub 75% din media
europeană, categorie în care se încadrează 7 din cele 8 regiuni de dezvoltare ale României);
- 31,677 miliarde Euro pentru regiunile de tranziție (regiunile care au PIB intre 75% și 90% din media
europeană, categorie în care se încadrează și Regiunea de Dezvoltare București Ilfov);
- 49,492 miliarde Euro pentru regiunile mai dezvoltate (regiuni care au PIB peste 90% din media
europeană);
- 362,66 miliarde Euro pentru Fondul de coeziune.
Resursele financiare alocate pentru Obiectivul "Cooperare teritorială europeană" se vor ridica la un
total de 8,948 miliarde euro și vor fi distribuite după cum urmează:
- 6,627 miliarde euro pentru cooperarea transfrontalieră;
- 1,822 miliarde de euro pentru cooperarea transnațională;
- 500 milioane Euro pentru cooperarea interregională.
Un procent de 0,35% din alocarea globală va fi alocată pentru Asistență Tehnică. Asistența va fi utilizată pentru
a sprijini consolidarea instituțională și a capacității administrative a statelor, pentru gestionarea eficientă a
fondurilor și în identificarea și realizarea de proiecte prioritare, în cadrul programelor operaționale, pentru
depășirea provocărilor economice actuale.
La inițiativa Comisiei, pentru acțiuni inovatoare în domeniul dezvoltării urbane durabile, vor fi alocate 330
milioane euro.
Prin Cadrul Financiar Multianual 2014 – 2020 România are alocată, pentru Politica de Coeziune, suma de
21,825 miliarde Euro, sumă care va fi indexată cu inflaţia de-a lungul celor şapte ani.
3.7.1.1.1. Fondul European de Dezvoltare Regională (FEDR)
Obiectivul Fondului European de Dezvoltare Regională (FEDR) este de a consolida coeziunea economică şi
socială în Uniunea Europeană prin diminuarea dezechilibrelor regionale. Pe scurt, FEDR finanţează:
ajutoare directe pentru investiţiile în întreprinderi (în special, IMM-uri) în vederea creării de locuri de
muncă durabile;
303 UAT MUNICIPIUL REGHIN
infrastructuri legate, în special, de cercetare şi inovare, telecomunicaţii, mediu, energie şi transporturi;
instrumente financiare (fond de capital de risc, fond de dezvoltare regională etc.) destinate să sprijine
dezvoltarea regională şi locală şi să favorizeze cooperarea între oraşe şi regiuni;
măsuri de asistenţă tehnică.
Fondul European de Dezvoltare Regională (FEDR) poate interveni în sprijinul a trei noi obiective de politică
regională:
convergenţă;
competitivitate regională şi ocuparea forţei de muncă;
cooperare teritorială europeană.
În România, în perioada 2014-2020 FEDR finanțează Programele Operaționale după cum urmează:
Programul Operațional Regional (POR) este finanțat cu 6,298 miliarde de euro;
Programul Operațional Competitivitate (POC) este finanțat cu 1,33 miliarde de euro;
Programul Operaținal de asistență Tehnică (POAT) este finanțat cu 212.765.960 euro;
Programul Operațional Infrastructura Mare (POIM) este finanțat din FEDR cu aproximativ 2,5 miliarde
de euro (2.483.527.507 euro);
3.7.1.1.2. Fondul social European (FSE)
Fondul social european are rolul de a spori oportunitățile de ocupare a forței de muncă, de a promova educația
și învățarea pe tot parcursul vieții, de a spori incluziunea socială, de a combate sărăcia și de a îmbunătăţi
capacitatea administrațiilor publice de a servi mai bine cetățenii și persoanele aflate în căutarea unui loc de
muncă.
În România, FSE finanțează următoarele programe operaționale:
Programul Operațional Capacitate Administrativă (POCA) este finanțat cu 553.191.489 euro.
Programul Operațional Capital Uman (POCU) este finanțat cu aproximativ 4,220 miliarde euro.
3.7.1.1.3. Fondul de Coeziune (FC)
Fondul de Coeziune, este un instrument financiar prin care Uniunea Europeană acţionează pentru eliminarea
disparităţilor economice şi sociale între regiuni, în scopul realizării coeziunii economice şi sociale. Fondul
finanţează până la 85% din cheltuielile eligibile ale proiectelor.
Fondul de Coeziune este reglementat prin Regulamentul nr. 1084/2006 al Consiliului Uniunii Europene, prin
care se finanţează proiecte în domeniul protecţiei mediului şi reţelelor de transport transeuropene, proiecte în
domeniul dezvoltării durabile precum şi proiecte care vizează îmbunătăţirea managementului traficului aerian
şi rutier, modernizarea transportului urban, dezvoltarea şi modernizarea transportului multimodal.
304 UAT MUNICIPIUL REGHIN
3.7.1.1.4. Parteneriatele de tip public-privat
Acestea sunt o soluție general recomandată pentru rezolvarea problemelor comunitare și/ sau eficientizarea
serviciilor publice.
În municipiul Reghin există posibilitatea dezvoltării parteneriatelor public-privat în numeroase domenii, iar
partenerii de afaceri ar putea fi atât mediul de afaceri, cât și cel non-profit.
3.8. Aspecte metodologice
3.8.1. Prezentarea procesului strategic
Planificarea strategică este un proces format din mai multe etape, prin care comunitatea poate să-şi
construiască imaginea viitorului pornind de la condiţiile actuale şi îşi trasează căi de realizare a acelui viitor.
Strategia de dezvoltare locală trebuie fundamentată pe o analiză relevantă a situaţiei socio-economice şi
demografice actuale Această analiză a resurselor de care dispune comunitatea relevă punctele tari şi punctele
slabe ale comunităţii şi mediului ei, oportunităţile de dezvoltare şi posibilele riscuri ce trebuie evitate, analiza
numindu-se SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
Planificarea strategică este cea care oferă comunităţii scopul și direcția de dezvoltare. Strategia de dezvoltare
a unei comunităţi reprezintă un document de cercetare, dar şi un ghid care orientează liderii administraţiei
publice, comunitatea de afaceri, investitorii şi comunitatea civilă în ansamblu. Planificarea strategică este
utilizată tot mai frecvent de autorităţile locale pentru a întări potenţialul economic al unei localităţi, pentru a
îmbunătăţi climatul investiţional, pentru a creşte nivelul de competitivitate al întreprinderilor locale, al
antreprenorilor şi a forţei de muncă deopotrivă. Existenţa unei planificări strategice pe termen mediu şi lung
sporește încrederea mediului de afaceri în eficienţa administraţiei publice locale şi contribuie la creşterea
stimulării de a investi în zonă.
Strategia de Dezvoltare a municipiului Reghin a fost elaborată respectând cu strictețe principiile calitative
utilizate în evaluarea documentelor strategice la nivel european: relevanță, eficacitate, eficiență, consecvență,
coerență, pragmatism, sustenabilitate, aranjamente de management și monitorizare.
ELABORAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI REGHIN PENTRU PERIOADA 2015-
2020 A PRESUPUS PARCURGEREA CÂTORVA ETAPE PRINCIPALE:
Elaborarea analizei situației actuale, a auditului socio-economic al municipiului Reghin;
Elaborarea strategiei de dezvoltare a municipiului Reghin;
Consultarea publică.
DOCUMENTUL STRATEGIC A FOST REALIZAT PRIN URMĂRIREA A 10 SECTOARE DE INTERES
PENTRU DEZVOLTAREA MUNICIPIULUI:
Dezvoltare durabilă
Infrastructură
Economie
Protecția mediului
305 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Turism
Societate
Educație
Sănătate
Cultură
Capacitate instituțională
3.8.1.1. Etapa I – Analiza Situației Actuale
Prima etapă a Strategiei a presupus analizarea situației actuale a municipiului, din punctul de vedere al celor
10 sectoare prezentate anterior. S-au identificat principalele problem, posibilele direcții de dezvoltare și
resursele pe care se poate baza aceasta. S-au utilizat două tipuri de date: datele secundare, ce au fost preluate
de la institițiile de statistică (Institutul Național de Statistică, Direcția Județeană de Statistică Mureș), dar și de
la alte instituții de interes (Consiliul Local Reghin). Al doilea tip de date (date primare), a fost obținut în baza
unui sondaj de opinie, a consultărilor publice, a consultărilor cu populația și a concursului de desene pentru
elevi, toate acestea având loc în rândul populației municipiului Reghin, începând cu luna Martie 2015.
Grupurile țintă au fost reprezentanți ai administrației locale, mediul de afaceri, reprezentanți ai domeniilor
social, sănătate, educație, cultură, mediul non-profit.
Obiectivele acestor evenimente au fost, asemeni Analizei Situației Actuale, identificarea problemelor cu care
se confrruntă societatea Reghineană, identificarea resurselor pe care se poate baza dezvoltarea municipiului
și direcțiie de dezvoltare pentru perioada 2015-2020.
În același timp s-a evaluat situația privitoare la proiectele aflate în stadiul de implementare sau de idee la
nivelul administrațiilor publice.
Analiza Situației Actuale prezintă, după cum spune și numele, situația existentă la nivelul municipiului, prin
colectarea și analizarea de date oficiale disponibile.
Opiniile comunității s-au evaluat în funcție de frecvența de apariție și de importanța asociată de către
respondenți. Astfel a rezultat o ierarhie a nevoilor, problemelor, necesităților la nivelul comunității. Pentru
fiecare din cele nouă sectoare a fost realizată și o analiză SWOT, acestea sintetizând informațiile principale din
această parte a strategiei.
3.8.1.2. Etapa II – Strategia de Dezvoltare a municipiului Reghin
Etapa a doua a presupus elaborarea Strategiei de Dezvoltare, conform concluziilor și ierarhiei necesităților
realizate la etapa anterioară.Viziunea de dezvoltare prezintă pe scurt cadrul general al direcțiilor de dezvoltare,
situațiile generale și stările spre care se tinde prin implementarea strategiei.
În contextul stabilit de viziunea de dezvoltare, au fost elaborate obiectivele strategice și obiectivele sectoriale.
A fost realizat un plan de măsuri în concordanță cu obiectivele stabilite, iar fiecare măsură conține acțiunile
propuse, durata estimativă de implementare, bugetul estimat, țintele stabilite până la sfârșitul perioadei de
programare.
Estimarea bugetară a măsurilor propuse a ținut cont de standardele de cost actuale, de valorile unor proiecte
similare aflate în implementare sau implementate de curând.
306 UAT MUNICIPIUL REGHIN
În conformitate cu viziune, obiectivele și planul sectorial de acțiune s-a elaborat un portofoliu de proiecte pe
care Consiliul Local Reghin își propune să îl implementeze în perioada de implementare a strategiei, cu ajutorul
fondurilor din surse de finanțare nerambursabile.
3.8.1.3. Etapa III – Consultări publice
Fiecare pas din procesul de elaborare a documentului strategic a presupus și o activitate de consultare a
comunității reghinene, aceasta spunându-și cuvântul de la identificarea problemelor până la prioritizarea
proiectelor și acțiunilor.
Consultările publice au fost organizate în trei etape. Prima etapă a presupus identificarea principalelor
probleme ale municipiului Reghin din punctul de vedere al principalelor sectoare din comunitate (consiliu local,
mediu de afaceri, sector cultural, social, de sănătate, de educație etc), la care au participat reprezentanți ai
principalilor actori, ulterior organizându-se o sesiune de consultări publice în care s-au implicat cetățenii
Reghinului, spunându-și punctele de vedere și doleanțele vis-a-vis de dezvoltarea orașului în care trăiesc.
În paralel cu consultările publice cu populația a avut loc sondajul de opinie, la care au participat tot locuitorii
municipiului, în cadrul căruia au fost invitați să răspundă la o serie de întrebări referitoare la situația existentă
a comunității, a cartierului din care fac parte, dar și să prezinte Reghinul la finalul perioadei de implementare
a strategiei. Concluziile studiului au completat informațiile obținute din Analiza Situației Actuale, din procesarea
datelor statistice existente, toate acestea fundamentând principalele direcții de dezvoltare.
A treia etapă a consultărilor publice a presupus concursul de desene „Desenează-ți Reghinul”, la care au fost
invitați să participe elevii, mai mari sau mai mici, începând cu nivelul de grădiniță, până la nivelul de liceu.
Provocarea lansată a fost ca fiecare participant să-și deseneze Reghinul, așa cum își dorește să arate în anul
2020.
La finalizarea acestui concurs au fost înmânate premii, câte trei premii (premiul I, II, III) pentru fiecare ciclu
de studii, și un premiu de Popularitate pe pagina de Facebook.
3.9. Mecanismul de monitorizare și de evaluare a implementării Strategiei
Monitorizarea și evaluarea implementării Strategiei de Dezvoltare a municipiului Reghin au ca scop aprecierea
gradului de realizare a acțiunilor propuse în cadrul documentului strategic, dar și fundamentarea eventualelor
revizuiri și modificări ale obiectivelor, țintelor și planurilor de măsuri.
Monitorizarea implementării va fi realizată în permanență de către un birou desemnat prin decizie de Primarul
municipiul. Luând în considerare faptul că în cadrul Primăriei Reghin a fost desemnat un grup de lucru pentru
elaborarea strategiei, se recomandă ca monitorizarea și evaluarea implementării strategiei să fie realizate de
același grup de lucru, sau de o parte dintre cei care fac parte din această echipă.
Monitorizarea va consta în verificarea implementării activităților, colectarea datelor necesare pentru indicatorii
de evaluare.
Evaluarea implementării strategiei se bazează pe compararea gradului de atingere a țintelor propuse cu situația
municipiului la diferite momente. Prin această activitate se stabilește valabilitatea obiectivelor din documentul
strategic.
307 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Tot prin această activitate se analizează evoluția indicatorilor de evaluare și a stadiului în care se află, în funcție
de țintele stabilite pentru fiecare sector.
Atât monitorizarea, cât și evaluarea implementării strategiei se va realiza de același grup de lucru. Primarul
municipiului trebuie să stabilească o perioadă (nu mai mica de un an), la finalul căreia grupul de lucru prezintă
în plenul Consiliului Local un raport de evaluare a implementării strategiei, care va conține situația indicatrilor
de evaluare. Tot acum, aceată echipă poate propune eventuale modificări sau actualizări ale prevederilor
documentului strategic.
Se recomandă revizuirea documentului programator la perioade mari de timp (3-5 ani), sau în cazul unor
schimbări socio-economice sau administrative majore.
3.10. Indicatori de evaluare a implementării Strategiei de dezvoltare a municipiului Reghin
DEZVOLTARE URBANĂ
Km de alei și trotuare reabilitate;
Km de trasee de biciclete;
Număr de bănci instalate în parcuri și spații verzi;
Număr de coșuri instalate în parcuri și spații verzi;
Număr de spații de joacă pentru copii;
Km de rețea de iluminat stradal extinsă;
Utilaje și echipamente publice achiziționate;
Număr persoane (din administrația publică locală) care au urmat cursuri de perfecționare și/ sau
specializare;
Număr de mașini achiziționate pentru transportul public.
INFRASTRUCTURĂ
Km de drumuri locale reabilitate:
Stații de transport public amenajate;
Km construiți de centură ocolitoare;
Km de rețea canalizare extinsă;
Km de rețea canalizare reabilitată;
Număr locuri de parcare amenajate în spații publice;
Număr de automate de plată pentru parcări amenajate.
308 UAT MUNICIPIUL REGHIN
ECONOMIE
Număr programe de informare și conștientizare a avantajelor inovației pentru dezvoltarea afacerilor;
Număr de consultări cu mediul de afaceri local;
Număr parteneriate de tip public-privat;
PROTECȚIA MEDIULUI ÎNCONJURĂTOR
Sisteme de producere a energiei verzi înființate;
Număr zone de agrement și picnic amenajate;
Număr campanii de comunicare realizate privind protecția mediului;
Număr campanii de educare cu tematica protecției mediului, realizate în rândul elevilor;
Număr campanii de conștientizare și sensibilizare a opiniei publice privind protecția mediului.
TURISM
Număr Centre de Informare Turistică înființate;
Număr de programe integrate de promovare turistică realizate;
Număr de parcuri de distracții construite;
Număr de metri amenajați turistic pe râul Mureș;
Număr de evenimente realizate.
SOCIAL
M2 de spații oferite pentru funcționarea ONG-urilor;
Număr parteneriate realizate între administrația publică și ONG-uri.
EDUCAȚIE
Număr instituții de învățământ modernizate;
M2 reabilitați în instituțiile de învățământ;
Număr de laboratoare școlare înființate;
Număr de săli de sport înființate;
Număr de terenuri de sport amenajate.
SĂNĂTATE
Număr de centre de permanență medicală înființate;
Număr de centre de primiri urgențe înființate;
309 UAT MUNICIPIUL REGHIN
M2 de extindere la Spitalul Municipal;
M2 de amenajați pentru ambulatoriul medical;
CULTURĂ
Număr de instituții de cultiră extinse/ modernizate/ reabilitate;
M2 reabilitați în instituțiile de cultură;
M2 de spațiu în aer liber amenajați pentru desfășurarea de activități culturale;
Număr de programe culturale multianuale desfășurate;
Număr de evenimente cu tematică culturală desfășurate;
Număr de evenimente culturale internaționale desfășurate;
Număr de colaborări realizate între instituțiile de cultură din municipiu.
CAPACITATE INSTITUȚIONALĂ
Număr de schimburi de experiență realizate cu autorități locale din țară sau străinătate;
Număr de birouri specializate în implementarea proiectelor finanțate din fonduri europene.
3.11. Ținte pentru anul 2020
DEZVOLTARE URBANĂ
Grad de modernizare alei și trotuare: 70%;
Lungime piste pentru biciclete: 2 km;
Grad de acoperire cu rețea de iuminat public: 95%;
Număr de bănci instalate în spații publice: 50;
Număr de coșuri instalate în spații publice: 50;
Număr de spații de joacă pentru copii: 5;
Km de rețea de iluminat stradal extinsă: 1 km;
Utilaje și echipamente publice achiziționate: 1;
Număr persoane (din administrația publică locală) care au urmat cursuri de perfecționare și/ sau
specializare : 25;
Număr de mașini achiziționate pentru transportul public: 2.;
INFRASTRUCTURĂ
Km de drumuri locale reabilitate: 20;
Stații de transport public amenajate: 10;
310 UAT MUNICIPIUL REGHIN
Km construiți de centură ocolitoare: 7;
Km de rețea canalizare extinsă: 3;
Km de rețea canalizare reabilitată: 5;
Număr locuri de parcare amenajate în spații publice: 100;
Număr de automate de plată pentru parcări amenajate: 3.
ECONOMIE
Număr programe de informare și conștientizare a avantajelor inovației pentru dezvoltarea afacerilor:
1;
Număr de consultări cu mediul de afaceri local: 2/ an;
Număr parteneriate de tip public-privat: 5.
PROTECȚIA MEDIULUI ÎNCONJURĂTOR
Sisteme de producere a energiei verzi înființate: 1;
Număr zone de agrement și picnic amenajate: 1;
Număr campanii de comunicare realizate privind protecția mediului: 2;
Număr campanii de educare cu tematica protecției mediului, realizate în rândul elevilor: 1;
Număr campanii de conștientizare și sensibilizare a opiniei publice privind protecția mediului: 1.
TURISM
Număr Centre de Informare Turistică înființate: 1;
Număr de programe integrate de promovare turistică realizate: 1;
Număr de parcuri de distracții construite: 1;
Număr de evenimente realizate: 20/ an;
SOCIAL
M2 de spații oferite pentru funcționarea ONG-urilor: 100 m2;
Număr parteneriate realizate între administrația publică și ONG-uri: 10.
EDUCAȚIE
Număr instituții de învățământ modernizate: 13;
Număr de laboratoare școlare înființate: 10;
Număr de săli de sport înființate: 5;
Număr de terenuri de sport amenajate: 3.
311 UAT MUNICIPIUL REGHIN
SĂNĂTATE
Număr de centre de permanență medicală înființate: 1;
Număr de centre de primiri urgențe înființate: 1;
M2 de extindere la Spitalul Municipal: 300 m2 ;
Număr de ambulatorii medicale amenajate: 1.
CULTURĂ
Număr de instituții de cultiră extinse/ modernizate/ reabilitate: 4;
M2 de spațiu în aer liber amenajați pentru desfășurarea de activități culturale: 150 m2;
Număr de programe culturale multianuale desfășurate: 2;
Număr de evenimente cu tematică culturală desfășurate: 100/ an;
Număr de evenimente culturale internaționale desfășurate: 1/ an;
Număr de colaborări realizate între instituțiile de cultură din municipiu: 2/ an.
CAPACITATE INSTITUȚIONALĂ
Număr de schimburi de experiență realizate cu autorități locale din țară sau străinătate: 1/ an;
Număr de birouri specializate în implementarea proiectelor finanțate din fonduri europene: 1.
312 UAT MUNICIPIUL REGHIN
313 UAT MUNICIPIUL REGHIN
314 UAT MUNICIPIUL REGHIN
UNITATEA ADMINISTRATIV TERITORIALĂ
MUNICIPIUL REGHIN
ADRESA: Str.P-ţa Petru Maior nr.41, Reghin/MUREŞ 545300, România
TELEFON SECRETARIAT (CENTRALĂ) : +40265 511 112
TELEFON PRIMAR : +40265 511 112
TELEFON VICEPRIMAR : +40265 512 540
TELEFON SECRETAR MUNICIPIU: +40265 512 543
INFORMAȚII: +40365 711 711
FAX: +40265 512 542
E-MAIL: [email protected]