Planificare de afaceriPlanul de afaceri este un instrument ce poate avea o importanta deosebita pentru firma dumneavoastra. De el poate depinde o finantare necesara firmei sau felul in care se vor desfasura activitatile acesteia. Si in varianta in care aveti doar o idee de afaceri si doriti sa o transpuneti in realitate sau aveti deja afacerea si vreti sa o dezvoltati, planul de afaceri este extrem de util. Este recomandat de altfel sa intocmiti un plan de afaceri inainte de a porni o afacere, pentru a putea evalua cat mai corect sansele de succes si resursele necesare.Ce este un plan de afaceri ?Planul de afacerieste strans legat de mediul de afaceri si de evolutia acestuia, primele planuri de afaceri au aparut cu mult inainte de aparitia computerului si a tehnologiei informatice dar rolul si importanta unui plan bine facut, a ramas aceeasi pana in zilele noastre. De fapt principiile de baza ale banilor si ale afacerilor de succes, raman mereu neschimbate.Unbusiness planpoate avea ca utilitate atat prezentarea firmei sau a ideii/proiectului/afacerii dvstra. dar mai ales poate avea o utilitate de uz intern, conferirea unei mai mari claritati asupra targhetului afacerii, marketingului si gestionarii intregii activitati. Un plan de afaceri clar si realist va ajuta sa vedeti daca afacerea dvstra. se indreapta sau nu spre telurile pentru care a fost demarata, daca nu, care sunt cauzele, unde este greseala, cum se poate indrepta etc. Pe scurt putem spune ca un plan de afaceri reprezinta pentru o firma ceea ce reprezinta un sistem GPS pentru un sofer de cursa lunga.In primul randplanul unei afaceritrebuie sa tina cont de profilul afacerii, de mediul in care se va desfasura activitatea, de obiectivele afacerii si de telul urmarit prin realizarea acestora.Elaborarea planurilor de afaceriDe la bun inceput trebuie spus faptul ca nu vom concepe un plan de afaceri pe care sa vi-l prezentam ca pe un produs finit. Indiferent daca planul de afaceri va ingloba 50, 100 sau 400 de ore de munca, trebuie sa fiti constient ca o parte din acest timp va fi reprezentat de munca dumneavoastra.Intr-o prima etapa, dupa discutiile preliminare, va vom prezenta un chestionar complex, informatiile completate de dumneavoastra in acesta constituind baza viitorului plan de afaceri. Dupa lamurirea neclaritatilor referitoare la informatiile completate in chestionar, vom realiza prima varianta a planului de afaceri, pe care v-o vom prezenta spre analiza.In urma discutiilor purtate vom ajunge la varianta finala a lucrarii, pe care sa o puteti folosi cu succes in conducerea afacerii dumneavoastra.In final veti primi: Planul de afaceri, sub forma unui document scris realizat in conformitate cu structura agreata, in format tiparit, in limbile romana si engleza. Planul de afaceri pe suport electronic, in format PDF sau Word.

Implementarea planurilor de afaceriUlterior elaborarii sale planul de afaceri trebuie implementat. Este foarte util sa se ajunga la un echilibru dinamic intre strategia si planurile firmei, asa cum reies ele din planul de afaceri si modul in care factorii externi influenteaza obiectivele societatii. Noi va vom ajuta sa utilizati si sa perfectionati acest plan de afaceri ca pe un instrument eficient in coordonarea activitatii dumneavoastra.De multe ori insa planul de afaceri este realizat exclusiv pentru a fi prezentat unei banci in vederea obtinerii unei finantari. Va putem realiza planul in formatul solicitat de banca sau finantator si va putem oferi asistenta pentru sustinerea acestuia in fata ofiterului de credit.Astfel, pe langa planul de afaceri putem realiza oprezentare multimediape care sa o sustinem in fata partenerilor dvs. de afaceri, potentialilor investitori, reprezentantilor bancii de la care doriti sa obtineti finantare sau partenerilor de afaceri.Actualizarea planurilor de afaceriIn mod normal un plan de afaceri trebuie actualizat, in functie de evolutia mediului extern, in functie de factorii interni ai firmei in cauza si in functie de modificarile survenite in intentiile conducatorilor afacerii. Pentru a fi cu adevarat util acesta trebuie sa prezinte cat mai corect situatia prezenta, obiectivele si posibilitatile viitoare ale firmei.In urmarirea acestui scop va putem ajuta in modificarea planului dumneavoastra de afaceri, astfel incat acesta sa-si indeplineasca functia de reper in coordonarea afacerii.Diferente de format- nu exista un format standard pentru un plan de afaceri. Desi continutul este in general acelasi, bancile, firmele si investitorii pot avea nevoie de diferite formate ale planului de afaceri. Putem realiza planul de afaceri in orice format solicitat de client. Un format orientativ este prezentat mai jos:CUPRINS ORIENTATIV AL PLANULUI DE AFACERI1. Sumar executiv1.1. Obiective1.2. Misiune1.3. Esenta succesului2. Informatii despre firma2.1. Proprietari2.2. Demararea activitatii (start-up)2.3. Localizare3. Produse/Servicii3.1. Descrierea produselor/serviciilor3.2. Comparatie competitiva3.3. Tehnologie3.4. Produse/Servicii viitoare4. Analiza de piata4.1. Segmentarea pietei4.2. Strategia urmaririi segmentului de piata4.2.1. Nevoile pietei4.2.2. Tendintele pietei4.2.3. Cresterea pietei4.3. Analiza afacerii4.3.1. Participanti in industrie4.3.2. Modele de distributie4.3.3. Competitia4.3.4. Competitori principali5. Strategie si implementare5.1. Analiza SWOT5.1.1. Puncte tari5.1.2. Puncte slabe5.1.3. Oportunitati5.1.4. Amenintari5.2. Avantaje competitive5.3. Strategia de marketing5.3.1. Pozitionare5.3.2. Strategia de pret5.3.3. Strategia de promovare5.3.4. Strategia de distributie5.3.5. Programe de marketing5.4. Strategia de vanzari5.4.1. Previzionarea vanzarilor5.4.2. Programe de vanzari5.5. Aliante strategice6. Managementul afacerii6.1. Structura organizatiei6.2. Echipa de management6.3. Planul de personal7. Planul financiar7.1. Finantarea start-up-ului7.2. Ipoteze importante7.3. Indicatori financiari cheie7.4. Analiza punctului critic7.5. Cont de profit si pierdere previzionat7.6. Cash flow previzionat7.7. Bilant previzionat7.8. Indicatorii afacerii