Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE

Serviciul Marketing şi Comunicare

Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,

cod 010615, România

Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129

www.ase.ro; e-mail: comunicare@ase.ro

CUPRINS:

Nicolae Istudor, rectorul ASE: „Nu e bine să amestecăm politica cu educația, să

fim și din zona politică, să fim și rectori”

Elevii si studentii pasionati de tehnologie si antreprenoriat pot participa

saptamana viitoare, GRATUIT, la cel mai amplu festival dedicat

transformarilor generate de Internet, iCEE.fest 2018

Ghidul Facultăţilor. Gabriel Chicioreanu, specialist în recrutare: „Mulţi tineri

sunt dezamăgiţi de ofertele salariale“

11 IUNIE 2018

Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE

Serviciul Marketing şi Comunicare

Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,

cod 010615, România

Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129

www.ase.ro; e-mail: comunicare@ase.ro

Nicolae Istudor, rectorul ASE: „Nu e bine să amestecăm politica cu educația, să fim și

din zona politică, să fim și rectori”

• „Nu este un moment prielnic pentru

învățământul superior. Așa cum știm cu toții,

nu există finanțare suficientă”

• „Să reducem numărul studenților bugetați

și să creștem finanțarea. Ar putea fi și asta o

soluție. Asta ar însemna și o creștere a

calității”

• „Mi-aș dori ca la baza deciziilor politice să

stea fundamentarea științifică care să vină

din partea universității”

• „Nu e bine să amestecăm politica cu

educația, să fim și din zona politică, să fim și

rectori. Dar asta este alegerea fiecăruia”

• „Noi trebuie să ne orientăm spre producție.

Trebuie să ne preocupăm să dezvoltăm

industria României”

ISE: Cum vedeți starea învățământului românesc în general? Răspunde el cerințelor și exigențelor pieței

de astăzi?

Nicolae Istudor: Trebuie să fim realiști. Nu este un moment foarte prielnic pentru învățământul superior

și cu atât mai puțin pentru învățământul superior economic. Așa cum știm cu toții, nu există finanțare

suficientă. Ne comparăm și vrem să apărem în clasamente internaționale, dar avem o competiție dură cu

universități care au de 10 ori, de 20 de ori bugete mai mari. Dar nu trebuie să ne plângem de fiecare dată.

Cred că ar trebui să ne preocupăm noi mai mult să aducem venituri extrabugetare decât să ne tot plângem.

Din cercetare, din consultanță, din programe de pregătire continuă. Legat de faptul dacă pregătim sau nu

pregătim ce cere piața, norocul nostru, al Academiei de Studii Economice, este că am fost evaluați acum un

an de un clasament internațional, QS World University Rankings, și în urma cercetărilor făcute de către

dânșii, a rezultat că suntem universitatea cu cea mai bună angajabilitate din România. 80% din absolvenții

noștri se angajează după primul an. Probabil că ei au solicitat punctul de vedere al marilor firme din

România. Pregătim ce cere piața și acesta ar trebui să fie obiectivul permanent al unei universități. Sigur că

piața este în schimbare și noi ascultăm de fiecare dată părerile mediului de afaceri. Trebuie constituite

consilii consultative din mediul de afaceri care să vină să ne spună cam ce ar dori să pregătim. Vedeți, pe

piață există astăzi o cerere foarte mare de IT-iști. Nu știu cât va mai dura acest fenomen. Este clar că firmele

străine angajează absolvenții noștri și dacă angajează înseamnă că pregătim ce trebuie. Este o concurență

dură și asta trebuie să ne preocupe în viitor. Legat de apariția de noi specializări, de noi programe, aici

trebuie să fim cu maximă atenție. Dacă intuim că aceste noi specializări au o solicitare de durată pe piață,

atunci ne putem permite să pregătim. Dar dacă avem doar o solicitare punctuală în acest moment, nu cred că

se justifică să tot înființăm programe de studii. Oricum, în universități sunt foarte multe programe de studii la

acest moment la care ar trebui să se renunțe. Sau dacă pregătim, să pregătim studenți cu taxă, pentru că de

fapt este vorba de un hobby, nu de o solicitare pe piață. Și ajungem și la scandalul din ultimul timp, cu

locurile acelea bugetate (ministrul Educaţiei, Valentin Popa, a alocat pentru anul universitar 2018-2019 mai

puţine locuri bugetate pentru studii de licenţă, master şi doctorat celor mai mari cinci universităţi din ţară,

ceea ce a provocat scăderea bugetului acestor instituţii de învăţământ precum şi reacţii publice ale unor

rectori, precum cel al Universităţii din Bucureşti, n.red.). Cred că România trebuie să aibă o strategie să aloce

Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE

Serviciul Marketing şi Comunicare

Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,

cod 010615, România

Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129

www.ase.ro; e-mail: comunicare@ase.ro

locuri pe domeniile prioritare. Nu te poți dezvolta numai cu economiști, cu tot respectul. Eu, ca rector al unei

universități economice, ar trebui să susțin să crească numărul, dar nu.

ISE: Sunt prea multe locuri bugetate astăzi în universitățile din România?

Nicolae Istudor: Este discutabil. Iar noi în Consiliul Național al Rectorilor discutăm această problemă.

Ce ar trebui să facem? Să reducem la jumătate numărul de locuri și să crească finanțarea, și atunci nu mai

putem vorbi de subfinanțare. Dar un indicator pe care trebui să-l atingem, dacă nu mă înșel, până în 2020,

sau 2022, ar trebui să avem în jur de 40% din populația care are vârstă sub 40 de ani absolvenți de studii

superioare. Or, acum suntem departe de această țintă. Nu cred că vorbim de număr mare de locuri. Vorbim

de număr mare de locuri bugetate dacă ne gândim că nu o să mai avem absolvenți de liceu care să le ocupe.

Acum stăm bine. Avem undeva la 90 de mii de absolvenți. Putem să spunem că o să fie o solicitare pe piață

de 100 de mii, grosso modo, iar ca locuri bugetate, dacă nu mă înșel, avem cam 63 de mii. Este o pondere

mare. Este în analiza noastră și cred că, până la urmă, s-ar putea să fie și asta o soluție. Să reducem numărul

studenților bugetați și să creștem finanțarea. Ar putea fi și asta o soluție. Asta ar însemna și o creștere a

calității. Spre exemplu, la noi, la studii economice, eu sunt forțat, ca să supraviețuiesc financiar, să am serii

de 100-150 de studenți. Când lucrezi cu un număr mare de studenți îți afectează calitatea, sigur. Una este să

lucrezi individual cu 10-15, cu grupe mici, mai ales în laboratoare, și alta e să lucrezi cu 150.

ISE: Care este profilul elevului care alege să urmeze ASE-ul astăzi? Observați diferențe de la generație

la generație?

Nicolae Istudor: Nu. Profilul este clar cel din domeniul economic. Din liceele de învățământ real vin

foarte mulți, și din cele de mate-fizică-informatică. Preponderent acest profil îl văd eu. Este clar că vin de

peste tot, dar dacă se duc la cibernetică și nu stăpânesc bine informatica, e foarte greu să finalizeze studiile.

ISE: Care este cea mai mare provocare cu care se confruntă astăzi rectorul ASE București?

Nicolae Istudor: Sunt multe provocări. Eu mi-aș dori ca la baza deciziilor politice să stea fundamentarea

științifică care să vină din partea universității. Cel puțin pe zona economică. Cum a fost exemplul reducerii

impozitului pe profit. Asta este provocarea pe care eu o văd. Să fim mai mult consultați, să fim ascultați și să

se țină cont de studiile pe care le facem. Pentru că noi, universitățile, nu avem interese politice. Pe anumite

zone s-a greșit, și le-am spus-o colegilor mei. Dar nu vreau să intru în conflict cu nimeni. Că nu e bine să

amestecăm politica cu educația, să fim și din zona politică, să fim și rectori. Dar asta este alegerea fiecăruia.

Indiferent că rectorul este sau nu este politic, eu nu cred că un cadru didactic care se respectă n-ar da o

fundamentare științifică la o problemă reală a economiei României.

Și a doua chestiune, trebuie să recunoaștem că este această internaționalizare a învățământului superior,

și trebuie să facem ceva, cât mai repede. Deocamdată nu avem o concurență în interior foarte puternică, dar

avem o concurență din afară, adică plecarea elevilor către alte universități. Va veni vremea când probabil vor

veni și aici și vor deschide puncte de lucru, și atunci noi va trebui să creștem calitatea. Eu fiind la primul

mandat (alegerile pentru funcţia de rector s-au desfăşurat în 2016, n.red.), văd ce am făcut în primii doi ani.

M-am ocupat și de calitate, dar nu atât de mult pe cât ar trebui. Trebuie să vedem structura disciplinei, să

vedem fișa fiecărei discipline, să vedem să nu se suprapună disciplinele de la licență absolut deloc cu cele de

la master și să creștem în calitate. Noi, acum, când se face planul de învățământ, mai luăm o oră de colo, mai

punem dincolo. Acestea sunt ținte mici. Universitățile mari din lume își pun ținte mari. Așa văd eu lucrurile.

Încă o provocare a noastră este să ne apropiem mai mult de mediul de afaceri. Împreună cu mediul de

afaceri să putem să elaborăm studii care să fie folositoare atât lor, ca agenți economici, cât și economiei în

general. Și asta este o temă de dezbatere pe care eu mi-am propus-o. Noi avem parteneriate cu toate cele

patru mari firme din Big Four, facem lucruri serioase împreună. Ei investesc, pentru că și ei au o

responsabilitate socială. Spre exemplu OMV Petrom a investit 160 de mii de euro într-un amfiteatru de la

ASE. Urmează ca și celelalte amfiteatre să fie modernizate cu ajutorul unor bănci. Deci se implică, dar și noi

trebuie să oferim.

Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE

Serviciul Marketing şi Comunicare

Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,

cod 010615, România

Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129

www.ase.ro; e-mail: comunicare@ase.ro

ISE: Situația economică a României de astăzi. Se vorbește despre o viitoare criză. Cum comentați?

Nicolae Istudor: Nu simt că e vorba de o criză economică. Dacă este să comentăm ceva, ar trebui să ne

uităm la criza producției. Noi trebuie să ne orientăm spre producție. Trebuie să ne preocupăm să dezvoltăm

industria României. De aceea am spus că până la urmă domeniile alea prioritare nu trebui să fie privite cu

răutate. Este clar că noi acolo trebuie să investim mai mult în copii, să îi atragem, să oferim burse.

ISE: Cum apreciați că a evoluat învățământul economic superior la Constanța în ultimii 28 de ani?

Nicolae Istudor: Științele economice au evoluat extraordinar de bine. Am avut în ultimul timp, dacă nu mă

înșel, și vreo trei teze de abilitare în Academia de Studii Economice pentru colegii noștri de la Constanța,.

Teze foarte bune. Colegii sunt foarte buni. Au o gândire pozitivă. Gândirea pozitivă în România, la această

vreme, o găsești greu în centrele universitare. Aici este gândire pozitivă, și asta mă bucură cel mai tare.

Vă dați seama, în momentul în care ți se propune să primești propuneri de Doctor Honoris Causa, și am mai

primit, le accepți sau nu le accepți. Aici am acceptat pentru că este o universitate sănătoasă, care crește pe o

bază sănătoasă și se dezvoltă. Și pentru domnul rector toată lauda, pentru că l-am văzut la Consiliul Național

al Rectorilor, este foarte atent la ce se discută acolo, intervine când trebuie și cum trebuie, cu idei foarte

concrete și nu bătând câmpii, așa cum fac unii și alții. Constanța, din punct de vedere al științelor economice,

stă foarte bine.

ISE: Cum arată relația dintre ASE București și Universitatea Ovidius? Există parteneriate între cele două

instituții?

Nicolae Istudor: Foarte bună. Vreau să vă spun că avem un parteneriat chiar și de cazare – angajații

noștri vin la mare și cei de la Constanța merg la București. Avem acum și un nou centru de pregătire

profesională continuă la Predeal. I-am propus domnului rector să extindem parteneriatul, ca să vină angajați

și acolo, la Predeal, să se odihnească după atâta muncă.

ISE: Care este mesajul dumneavoastră pentru comunitatea academică din care dumneavoastră faceți

parte, de astăzi, prin titlul de Doctor Honoris Causa?

Nicolae Istudor: Îmi doresc ca întreaga comunitate să rămână la fel de unită. Să trateze problemele la fel

de serios cum le-au tratat până acum. Pentru că, astfel, cu siguranță vor reuși. Împreună, tot sistemul de

învățământ ar trebui, în aceste vremuri, să fim uniți. Este un mesaj de unitate în primul rând. Cu unitate și

seriozitate vom reuși în tot ceea ce ne dorim și în orice condiții de finanțare. Ați văzut, universitățile

puternice n-au dat faliment și nu vor da. Universitatea Ovidius are toate premisele de a se dezvolta. De altfel,

ați văzut că și în clasamentul acesta la nivel național Universitatea din Constanța este foarte bine văzută. Și

din punct de vedere al finanțării am văzut că stă bine, raportat cu celelalte universități, cu media României.

Este o universitate serioasă care este creată pe baze temeinice.

Mulțumesc comisiei care a analizat și a aprobat să mi se acorde acest titlu. Mă onorează. Eu nu fac nimic din

obligație, dar de data asta trebuie să spun că voi fi un om de bază al comunității Universității Ovidius din

Constanța. Se pot baza pe mine ca pe un angajat de-al lor. Voi răspunde cu mare drag la tot ceea ce mi se

solicită.

SURSA: INFOSUD-EST - http://www.info-sud-est.ro/nicolae-istudor-rectorul-ase-nu-e-bine-sa-

amestecam-politica-cu-educatia-sa-fim-si-din-zona-politica-sa-fim-si-rectori/

Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE

Serviciul Marketing şi Comunicare

Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,

cod 010615, România

Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129

www.ase.ro; e-mail: comunicare@ase.ro

Elevii si studentii pasionati de tehnologie si antreprenoriat pot participa saptamana

viitoare, GRATUIT, la cel mai amplu festival dedicat transformarilor generate de Internet,

iCEE.fest 2018

Peste 300 de elevi si studenti pot participa gratuit la cel mai amplu festival dedicat Internetului si

transformarilor generate in business si in societate de tehnologie, iCEE.fest 2018, care are loc la Bucuresti joi

si vineri, saptamana viitoare. Organizatorii au demarat anul acesta un program intitulat Bursele iCEE.fest, cu un mecanism simplu:

elevii si studentii care doresc sa participe, dar nu isi permit un bilet de acces, chiar daca beneficiaza deja de

reduceri de 50%, trebuie sa se inscrie pana cel tarziu luni, 11 iunie, pe o pagina dedicata aflata la

adresa: www.iceefest.com/bursele-iceefest-2018.

Dupa anuntul lansarii programului, dezvoltatorii aplicatiei Kuende - o noua platforma social media care

se adreseaza mai ales tinerilor - au decis sa se implice si au cumparat biletele disponibile, devenind partener

exclusiv al programului (inca sunt locuri disponibile).

"Programul anuntat de iCEE.fest vine in

perfecta armonie cu misiunea noastra de a crea o

retea sociala care sa ii scoata pe adolescenti din

mediul captiv, din telefonul mobil, si sa le ofere

experiente reale, in viata reala, cu diverse

provocari si concursuri in care sa se antreneze. De

aceea, am decis sa sprijinim aceasta initiativa, mai

ales ca accesul la informatie de calitate din

domeniul transformarii digitale poate avea un

impact major in dezvoltarea personala si in

cariera celor care vor participa la program. In

plus, festivalul este genul de experienta pe care ne propunem sa le-o oferim utilizatorilor platformei

noastre", spune Pavel Antohe, fondator si CEO Kuende.

De altfel, compania care dezvolta Kuende a participat in anii trecuti la competitia dedicata afacerilor din

digital si tehnologie aflate la inceput de drum care se desfasoara la festival sub numele "200 Seconds of

Fame" - gasiti aici detalii despre editia din acest an, unde cel mai tanar participant are doar... 9 ani.

Interactive Central and Eastern Europe Festival, pe scurt - iCEE.fest, aduce la Bucuresti saptamana

viitoare peste 170 de speakeri si experti internationali in Internet, transformare digitala si tehnologie care vor

prezenta timp de 2 zile, pe 7 scene si 9 linii distincte de continut cele mai noi tendinte in comunicare,

continut online, e-commerce, fintech, e-health, realitate virtuala si augumentata, creativitate si altele.

Sunt asteptati in jur de 4.000 de participanti, din care 30% din afara Romaniei.

Agenda primei zile a festivalului joi, 14 iunie, este descrisa aici iar cea de-a doua, vineri, 15 iunie, aici.

iCEE.fest este organizat in parteneriat cu Orange si are printre sustinatori BCR, Nissan, Kaufland,

mPlatform, VTex, Samsung, ENEL, Medlife, Freewheel / Comcast, Nescafe Dolce Gusto, Coca-Cola si alti

parteneri.

SURSA: ZIARE.COM - http://www.ziare.com/internet-si-tehnologie/internet/elevii-si-studentii-

pasionati-de-tehnologie-si-antreprenoriat-pot-participa-saptamana-viitoare-gratuit-la-cel-mai-amplu-festival-

dedicat-transformarilor-generate-de-internet-icee-fest-2018-1516670

Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE

Serviciul Marketing şi Comunicare

Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,

cod 010615, România

Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129

www.ase.ro; e-mail: comunicare@ase.ro

Ghidul Facultăţilor. Gabriel Chicioreanu, specialist în recrutare: „Mulţi tineri sunt

dezamăgiţi de ofertele salariale“

Deşi abia intră pe piaţa muncii, fie din postura de studenţi, fie din cea de absolvenţi de studii superioare,

tinerii au pretenţii salariale mult peste ce oferă angajatorii, chiar dacă aceştia provin din domenii precum

servicii, call-center sau IT, unde oferta de locuri de muncă e variată.

„E important ca tinerii să vadă ce competenţe îşi pot dezvolta la un loc de muncă temporar şi cum îi ajută

acest lucru să găsească jobul pe care şi-l doresc“, spune specialistul în recrutare Gabriel Chicioreanu într-un

interviu acordat ziarului „Adevărul“

„Adevărul“: Ce se caută pe piaţa

muncii?

Gabriel Chicioreanu: În 2018 sunt în

continuare disponibile în domeniul

serviciilor, call-center şi mai ales în

domeniul IT. Pe de altă parte, în perioada

verii sunt locuri de muncă sezoniere în

domeniul HORECA, pentru cei care vor să

lucreze şi sunt la început de drum, mă refer

în principal la studenţi.

În ce măsură tinerii trebuie să ţină cont

de aceste tendinţe atunci când îşi aleg

facultatea?

Este important de văzut, în momentul în

care aleg un loc de muncă temporar sau sezonier, ce abilităţi şi competenţe îşi pot dezvolta şi în ce măsură

acestea îi pot duce către jobul ideal pe care şi-l doresc pe viitor. E greu de crezut că un tânăr absolvent de

liceu poate să-şi găsească de la bun început locul de muncă potrivit, în care să stea mulţi ani. Angajatorul

cere o serie de competenţe pe care trebuie să le deţină în momentul în care se angajează şi este important ca

tinerii aflaţi la început de drum să îşi dea seama, pe lângă componenta financiară, ce anume pot câştiga, ca

experienţă, dintr-un loc de muncă temporar sau sezonier.

Cum îşi pot da seama absolvenţii de liceu care le sunt competenţele cheie?

Dacă vor să vadă care le sunt interesele ocupaţionale, care le sunt competenţele şi spre ce ar trebui să se

îndrepte în carieră, pot apela la serviciile unui psiholog sau la cele ale unui consilier de carieră. După ce

completează o serie de chestionare şi stau de vorbă cu specialiştii, pot lucra împreună cu aceştia pentru a face

un plan şi pentru a vedea ce valori şi competenţe există şi care merită dezvoltate mai departe.

Cât cântăresc studiile în străinătate în ochii angajatorilor?

Aceste stagii sunt importante pentru că tinerii pot vedea ce se întâmplă într-o anumită ţară, văd care sunt

percepţiile oamenilor de acolo şi pot lua contact cu sistemul respectiv atât din punct de vedere educaţional,

cât şi din punct de vedere al pieţei muncii. Un astfel de program, cum este Erasmus, să zicem, le oferă

posibilitatea tinerilor de a învăţa unii de la alţii. Şi de la români poţi să înveţi, dar la fel de bine poţi să înveţi

de la tineri de alte naţionalităţi, indiferent că sunt din Europa sau de pe un alt continent. Iar experienţa

respectivă poate fi ulterior aplicată la locul de muncă, ceea ce contează mult în ochii angajatorului.

Care este nivelul salarial pentru tinerii aflaţi la început de carieră?

Elevii şi studenţii întotdeauna vor vrea venituri salariale cât mai mari. De la bun început. Însă până nu

ajung să fie angrenaţi efectiv în câmpul muncii, vor visa la salarii similare cu cele din Europa de Vest. Sunt

foarte mulţi angajatori care le vor oferi salariul minim pe economie sau cât mai aproape de acesta pentru că,

în momentul în care iei un tânăr, ai nevoie să îl creşti, să îl înveţi ce trebuie făcut la locul respectiv de muncă,

Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE

Serviciul Marketing şi Comunicare

Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,

cod 010615, România

Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129

www.ase.ro; e-mail: comunicare@ase.ro

proces care durează între o lună sau cinci luni. Abia atunci tânărul devine eficient 100%. De pildă, sunt mulţi

studenţi care termină facultatea de management şi au impresia că managementul înseamnă directorat din

prima. În realitate, nu este aşa. Chiar dacă ai făcut o astfel de facultate, la 22 de ani e dificil să vină un

angajator cu o ofertă de 2.000 - 3.000 de euro. Şi atunci, mulţi rămân dezamăgiţi când află care este oferta

salarială.

Cât de mult mai contează voluntariatul?

Voluntariatul e benefic, mai ales că, de ceva vreme, voluntariatul se consideră experienţă în câmpul

muncii. Este esenţial ca tinerii să se implice ocazional în diverse organizaţii pentru că astfel au şansa să vadă

ce se întâmplă pe piaţa forţei de muncă. Îşi dezvoltă exact acele competenţe şi abilităţi de care povesteam la

început. Este foarte interesant de văzut cum o serie de asociaţii studenţeşti oferă diverse lucruri studenţilor,

însă cei care fac voluntariat în acele organizaţii au funcţii precum HR Manager, specialist în relaţii publice şi

aşa mai departe. Ei deja se substituie anumitor funcţii pe care le pot avea ulterior în viaţă şi, având la activ

această experienţă, au şansa să îşi dezvolte abilităţile mai repede decât un tânăr care doar se duce la facultate

să îşi dea xamenele şi are 10 pe linie.

Cât de important este voluntariatul

Voluntariatul este esenţial pentru un acces mai facil al studenţilor pe piaţa muncii. Implicarea, dedicarea

şi proactivitatea sunt doar câteva dintre calităţile pe care un specialist în recrutare le caută la un potenţial

candidat, iar tinerii care au făcut voluntariat în timpul facultăţii în diverse organizaţii neguvernamentale sunt

preferaţi de companii celor care au mers strict la cursuri şi examene, reuşind să strângă în sertar un vraf de

diplome. „În prezent, angajatorii nu te mai întreabă doar ce ai învăţat teoretic să faci, ci ce ştii practic să faci.

Practica o ştii doar din experienţă. Vor să vadă oameni implicaţi, vor să vadă oameni dedicaţi, puşi pe treabă.

Nu vor persoane care să vină cu pretenţia de a primi un salariu exorbitant deşi experienţa în câmpul muncii

este zero”, a explicat, pentru „Adevărul”, consultantul în carieră Gabriel Chicioreanu, precizând că

recunoaşterea timpului petrecut ca voluntar ca şi experienţă în muncă este un lucru bun.

Voluntariatul, recunoscut ca experienţă profesională

Concret, voluntariatul este acum recunoscut după ce legislaţia a fost modificată. Între altele, noul cadru

legal a făcut ca voluntariatul să fie recunoscut ca experienţă profesională, să crească inclusiv calitatea

lucrului cu voluntarii şi, printre altele, să dezvolte un sistem de recunoaştere a competenţelor dobândite prin

voluntariat. Iar aceste competenţe sunt esenţiale, spune psihologul Mihai Copăceanu.

„Indiferent de rezultatele şcolare încrederea unui adolescent este creată prin credinţa că poate, menţinută

prin eforturi constante şi conturată prin rezultatele obţinute. Voluntariatul în acest sens reprezintă

oportunităţi excelente de a-şi dezvolta noi abilităţi, de a creşte încrederea de sine şi de a crea noi relaţii

sociale. În unele ţări europene, după absolvirea liceului, fie că tinerii doresc să studieze la nivel universitar

sau nu, apar obligaţii civice sau chiar tradiţii prin care adolescenţii sunt îndemnaţi să contribuie la

dezvoltarea unor comunităţi prin voluntariat, prin participare la proiecte sociale. Deseori, aceste oportunităţi

pot fi dezvoltate în alte ţări decât ţara natală”, a subliniat psihologul.

În cazul voluntarilor, competenţa e probată prin practică

Specialiştii afirmă că odată implicaţi în diverse organizaţii neguvernamentale şi fiind poziţionaţi pe

funcţii similare cu cele din companii – specialist PR, manager resurse umane, director financiar – tinerii

ajung să ducă proiecte la bun sfârşit, să gestioneze bugete şi oameni, să se integreze mai uşor în echipă şi să

îşi asume responsabilităţi.

„În cazul lor, competenţa este probată prin practică. Dacă au derulat un proiect, dacă au atras sponsori,

dacă au gestionat sume importante de bani se sporesc şansele de angajare. Ei demonstrează că au un potenţial

înalt şi că sunt oameni cu iniţiativă, care vor să se concentreze şi asupra altor activităţi decât cele legate strict

de învăţământ. Activităţile de voluntariat trebuie începute la o vârstă fragedă”, a declarat, pentru „Adevărul”,

Mihaela Feodorof, consilier în carieră şi fondatorul Yourway Councelling.

Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE

Serviciul Marketing şi Comunicare

Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,

cod 010615, România

Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129

www.ase.ro; e-mail: comunicare@ase.ro

Raed Arafat: „Voluntarul nu înseamnă amator neprofesionist“

O reală provocare este partea de coordonare a oamenilor, cu atât mai mult cu cât aceştia sunt neplătiţi.

„Trebuie să înţelegem că un voluntar nu înseamnă un amator neprofesionist. Din contră, voluntarul poate să

fie foarte profesionist, ceea ce-l separă de alţii sunt tocmai vocaţia şi pasiunea de care dă dovadă”, susţine

medicul Raed Arafat, şeful Departamentului pentru Situaţii de Urgenţă şi fondatorul SMURD, serviciu în

care a activat ca voluntar neplătit în perioada 1990 - 1998. „Am avut foarte mulţi voluntari, inclusiv colegi

care au muncit zi şi noapte fără să primească niciun leu în primii ani ai SMURD-ului”, a povestit Arafat

pentru „Adevărul”. Deşi la SMURD lucrează personal angajat, s-a păstrat încă şi acea componentă de

voluntariat.

„Dezvoltarea voluntariatului în orice domeniu costă bani pentru că voluntarii au nevoie de pregătire, au

nevoie de formare, au nevoie de dezvoltare. Aşa că dezvoltarea voluntariatului trebuie să fie o politică foarte

bine pusă la punct”, a conchis fondatorul SMURD.

SURSA: ADEVĂRUL - http://adevarul.ro/educatie/universitar/ghidul-facultatilor-gabriel-

chicioreanu-specialist-recrutare-multi-tineri-dezamagiti-ofertele-salariale-

1_5b194ffadf52022f75e1d535/index.html

Important:

Revista presei conţine fragmente preluate, fără nicio modificare, din articolele despre învăţământul universitar ce apar în

presa locală, regională şi naţională.

Academia de Studii Economice din Bucureşti nu îşi asumă responsabilitatea pentru corectitudinea informaţiilor apărute în

presă, redate pe această pagina exact în forma în care au apărut în publicaţiile respective.

Responsabilitatea juridică pentru conţinutul articolelor aparţine în totalitate autorilor acestora (sursei).