Scurt Istoric

Fondată în 1916, Piraeus Bank a fost în proprietatea statului în perioada 1975-1991, apoi în decembrie 1991, a fost privatizată. De atunci, s-a dezvoltat continuu.În urmă achiziţionării "părţii sănătoase" a ATEbank şi Geniki Bank, a operaţiunilor din Grecia a Bank of Cyprus, Cyprus Popular Bank şi Hellenic Bank şi a achiziţionării Băncii Millennium Grecia, activele totale ale Grupului Piraeus, se situează la 89,1 miliarde EUR, creditele nete au ajuns la 70 miliarde de euro şi depozitele clienţilor au ajuns la 38,8 miliarde de euro (cifrele sunt valabile la 30.07.2015). La aceeaşi dată, Piraeus Bank Group avea 19.895 de angajaţi, în timp ce întreagă reţea ajunge la un număr de 1.098 unităţi, 804 în Grecia şi 294 în restul ţărilor. Cu o prezenţa în 10 ţări, în principal din estul Europei, Piraeus Bank este astăzi cea mai mare banca în Grecia. Pe parcursul creşterii sale organice între anii 1990 - 2000, Piraeus Bank a făcut o serie de mişcări strategice cu scopul consolidării unei prezente puternice pe piaţă. Astfel, în 1998, Banca a preluat activităţile mai multor instituţii, cum ar fi: Chase Manhattan din Grecia, Macedonia-Thrace Bank , Credit Lyonnais Hellas. La începutul anului 1999, Banca a preluat Xiosbank şi a absorbit activităţile Naţional Westminster Bank Plc din Grecia. În iunie 2000, Banca a unificat cele două bănci comerciale din Grecia (Macedonia-Thrace Bank şi Xiosbank). La începutul lui 2002, Piraeus Bank a preluat Hellenic Industrial Development Bank (ETBAbank), absorbită de către Piraeus Bank în decembrie 2003. La începutul lui 2002, Piraeus Bank Group şi ING Group au semnat un acord de alianţa strategică pentru piaţă Greciei , în domeniul asigurării bancare care a fost reînnoit pentru încă 10 ani în Octombrie 2007. În iulie 2009, Piraeus Bank şi BNP Wealth Management au anunţat că au încheiat un parteneriat strategic în domeniul "Wealth Management". În octombrie 2009, Piraeus Bank şi ERGO General Insurance Company S.A. - subsidiară a Ergo Internaţional în Grecia şi membră a German Insurance Group Munich Re –a început o colaborare de 10 ani exclusiv în domeniul asigurărilor generale. În 2005, implementându-şi strategia de expansiune în pieţele Europei de Sud-Est,, Piraeus Bank Group, , a preluat Eurobank din Bulgaria (redenumită Piraeus Bank Bulgaria), întărindu-şi prezenţa de 12 ani în Bulgaria, în timp ce fuziunea dintre sucursalele Piraeus Bank în Bulgaria cu Eurobank a fost finalizat în martie 2006. Mai mult de atât, în 2005, Piraeus Bank Group intră pe pieţele din Serbiei prin preluarea Atlas Bank (redenumită Piraeus Bank Beograd) şi din Egipt prin achiziţionarea Egyptian Commercial Bank (redenumită Piraeus Bank Egipt). În cele din urmă, în 2007 Piraeus Bank Goup şi-a extins prezenţa să internaţională în Ucraina prin preluarea Internaţional Commerce Bank (redenumită Piraeus Bank ICB) şi în Cipru (Piraeus Bank Cipru) prin achiziţia reţelei Arab Bank Cypriot. La sfarsiul lunii iulie 2012, Piraeus Bank a preluat partea “sănătoasă” din Agricultural Bank (active şi pasive selectate) şi astfel a câştigat o poziţie de lider în operaţiunile bancare din Grecia. Trei luni mai târziu, Banca a semnat un acord cu Societe Generale pentru achiziţionarea pachetului majoritar (99%) a Geniki Bank. În Martie 2013, Piraeus Bank preia operaţiunile

bancare greceşti ale Bank of Cyprus, Cyprus Popular Bank şi Hellenic Bank. Aceste tranzacţii includ paşi importanţi în restructurarea sistemului bancar din Grecia, în care Piraeus Bank a participat de la bun început că un pilon de baza. Piraeus Bank conduce un grup de companii care acoperă toate activităţile financiare şi bancare de pe piaţă Greciei (banca universală) şi posedă expertiză în ariile de retail banking, întreprinderi mici şi mijlocii (SMEş), credite de consum şi ipotecare, greenbanking, servicii bancare dedicate sectorului agricol, pieţe de capital şi de investiţii, leasing Aceste servicii sunt oferite prin reţeaua naţională şi internaţională a Grupului de 804 de sucursale, 1890 ATM-uri şi de asemenea prin reţeaua de electronică bancară a winbank. Această a fost lansată la începutul lui 2000, că un serviciu bancar electronic complet în Grecia, şi a primit un număr semnificativ de premii în toţi aceşti ani, demonstrând înalta calitate a serviciilor. Principalele obiective ale Piraeus Bank Group pe termen mediu sunt: să protejeze lichiditatea, adecvarea capitalului, calitatea activelor şi obţinerea unei bune eficiente prin optimizarea costurilor. Piraeus Bank va continuă să îşi concentreze atenţia asupra IMM-urilor, sectorului agricol şi retail, unde deţine o puternică expertiză. Combinând dezvoltarea afacerilor şi responsabilitatea socială Piraeus Bank Group, susţine sistematic relaţiile cu partenerii săi sociali prin acţiuni specifice, şi punând un accent deosebit pe protecţia mediului înconjurător. Piraeus Bank recunoaşte că sursele de energie nu sunt inepuizabile şi că ar trebui folosite într-o manieră responsabilă. Contribuţia băncii la protejarea mediului are două dimensiuni: cea internă, care se referă la eforturile băncii de a diminua impactul sau operaţional asupra mediului şi cea externă, care relevă eforturile băncii de a creşte gradul de conştientizare a clienţilor săi şi de a promova investiţiile ecologice. Piraeus Bank şi-a construit o prezenţa importantă în domeniul Green Banking cu o sucursala specială GREEN BANKING cu produse dedicate, adresate atât persoanelor juridice , cât şi fizice. În acelaşi timp Piraeus Bank Group Cultural Foundation (PIOP) desfăşoară activităţi de cultură aferente, parte din politică Grupului de răspundere socială, şi operează activităţi culturale în diverse muzee din Grecia.

Piraeus Bank este prezentă în România din anul 2000 prin Piraeus Bank România:

2000 – Piraeus Bank a intrat pe piaţă bancară românească achiziţionând Pater Bank (2 sucursale)

2001 – Piraeus Bank România a inaugurat Departamentul Corporate şi a lansat cardurile VISA

2002 - 2003 – Banca a dezvoltat segmentul corporate şi a lansat creditele ipotecare pentru persoane fizice

2003 – S-au făcut pregătiri pentru deschiderea mai multor sucursale în ţară. Această perioada a fost de asemenea marcată de relansarea operaţiunilor cu obligaţiuni de trezorerie. A fost înfiinţat Piraeus Leasing

2004 - 2005 – Au fost puternic dezvoltate segmentele de Retail şi ŞME prin lansarea de produse de împrumut şi de economisire

2006 – Dezvoltarea băncii a fost susţinută de lansarea altor produse de consum. A fost înfiinţat Piraeus Insurance – Reinsurance Broker 2007 – Piraeus Bank România a cunoscut o perioada de dezvoltare rapidă care a

contribuit la creşterea cotei de piaţă a băncii şi la o continuă consolidare în România. Strategia băncii s-a bazat pe extinderea reţelei naţionale, pe lansarea de noi produse şi pe o abordare personalizată, flexibilă şi transparenţă a relaţiei cu clienţii.

2008 – Piraeus Bank România a avut o creştere rapidă şi profitabilă venind în întâmpinarea cerinţei pieţei cu o reţea extinsă de 180 de sucursale, din care 58 în Bucureşti (inclusiv Judeţul Ilfov). 2008 a fost anul în care Piraeus Bank România a obţinut o vizibilitate ridicată din punct de vedere al publicităţii prin campanii TV, în presă scrisă şi la radio. Numărul clienţilor a crescut cu 53%, profitul brut a fost cu 132% mai mare decât în aceeaşi perioada a anului 2007, volumul depozitelor a înregistrat o creştere de 82% în ciuda pieţei locale, iar volumul creditelor a crescut cu 44%.

2009 – Datorită contextului economic, Piraeus Bank România şi-a redus ritmul de extindere a reţelei, deschizând doar 7 noi sucursale şi ajungând la 187 de sucursale şi agenţii. Banca a continuat să atragă depozite, strategie similară cu cea adoptată de majoritatea băncilor. Piraeus Bank România însă nu a neglijat activitatea de creditare.

2010 – Anul 2010 a fost anul în care Piraeus Bank a împlinit 10 ani de activitate bancară în România. Începutul de an a fost marcat de inaugurarea unui nou sediu ce aparţine în întregime băncii. Noua clădire are 15 etaje cu o suprafaţă totală de 14.320 mp şi este situată în zona de N a capitalei, în Piaţa Victoriei. Valoarea investiţiei depăşeşte 20 de milioane de euro. Piraeus Bank România se bucură de experienţă celor aproape 100 de ani de tradiţie în domeniul financiar prin apartenenţa la Piraeus Bank Group fondat încă de la 1916. În luna Noiembrie 2010, Piraeus Bank România şi Comitetul Olimpic şi Sportiv Român (COSR) au semnat un parteneriat cu o durata de doi ani pentru selecţia, sprijinirea şi pregătirea Echipei Olimpice a României în vederea participării la cea de-a XXX-a ediţie a Jocurilor Olimpice, de la Londra, 2012. Prin acest parteneriat încheiat cu COSR, Piraeus Bank România îşi propune să se implice direct în viaţă sportivilor astfel încât aceştia să-şi atingă obiectivele la nivel de performanţă, şi să pună în valoare potenţialul şi modelele olimpice ale României.

2011 - Piraeus Bank România şi-a desfăşurat în continuare activitatea cu profesionalism, lucru care se poate observa în produsele şi serviciile oferite, cât şi în angajaţii foarte bine pregătiţi.

2012 - Piraeus Bank România a continuat activitatea orientată spre oferirea de produse şi servicii de economisire dar şi de creditare în mod prudent.

2013 - este anul când Piraeus Bank s-a focusat pe atragerea de depozite, impulsionând în acelaşi timp activitatea de creditare.Am creat noi produse care să răsplătească fidelitatea

clienţilor noştri, reducându-le dobânda pentru creditul nou contractat sau spunându-le “La Mulţi Ani” cu un bonus de dobânda pentru depozitul lor.Totodată, am continuat să investim în extinderea şi îmbunătăţirea serviciilor online oferite clienţilor şi am lansat winbank, o nouă versiune a serviciului de internet banking, care vine cu noi opţiuni de securitate şi de tranzacţionare , precum şi cu o varianta dedicată exclusiv deţinătorilor de carduri de credit Piraeus Bank.În acelaşi an Piraeus Bank România a preluat o parte a fostei ATE Bank România, operaţiune de divizare care a avut loc în premieră pe piaţă din România. De asemenea, Piraeus Bank şi-a continuat acţiunile de responsabilitate socială prin dezvoltarea proiectului început în 2011, Curaj România, care , în acest an, a implicat în acţiunile demarate atât comunitatea formată, cât şi angajaţii băncii. Eforturile presupuse de susţinerea politicii de CSR a Băncii au fost răsplătite numai în 2013 cu două premii de profil, premiul I la gala CSR media pentru cel mai bun proiect găzduit de Facebook, mari companii şi premiul I la Gala Webstock , secţiunea Best content în Facebook.Acestui proiect i se alătură în social media şi pagină corporate a băncii Facebook care în primul sau an de activitate reuşeşte să adune un public tot mai larg printr-un mix omogen de informaţii despre produse şi servicii, despre piaţă bancară din România, aplicaţii şi concursuri.

2014 - În cei 14 ani de activitate pe piaţă din România, Piraeus Bank şi-a construit o reţea vastă de unităţi şi deserveşte peste 300.000 de clienţi. Rezultatele financiare positive obţinute de Piraeus Bank România în T1 2014 confirmă validitatea planului strategic adoptat de banca în ultimii ani. Acest plan are că obiectiv principal ajustarea modelului de new business, reducerea nevoii de finanţare de la Grupul mama, implementarea de măsuri care să ducă la reducerea costurilor, eficientizarea folosirii resurselor şi reevaluarea obiectivelor băncii.

Acționariat Și Structura Capitalului

Autoritatea superioara de decizie a PIRAEUS BANK ROMANIA S.A. este Adunarea Generala a Actionarilor.

Structura AcționariatuluiPiraeus Bank S.A. , Athens 99,99%

Individuali 0,01%

Valoarea totală a capitalului social din 2009-2013:

2009 950.849.720

2010 1.007.135.6152011 1.007.135.6152012 1.057.926.5582013 1.057.926.558

2009 2010 2011 2012 2013 880,000,000.00

900,000,000.00

920,000,000.00

940,000,000.00

960,000,000.00

980,000,000.00

1,000,000,000.00

1,020,000,000.00

1,040,000,000.00

1,060,000,000.00

1,080,000,000.00

Capitalul Social

RON

Evoluția Capitalului Social din 2009-2013

Capitalul social subscris și vărsat al Bancii este de 950.849.720 lei in anul 2009. După un an observăm o majorare esențială de 56.285.895 lei astfel capitalul social avînd o valoare de 1.007.135.615 lei, care se menține constantă și în 2011. În anul 2012 capitalul social crește cu 50.790.943 lei față de cel precedent și ajunge la valoarea de 1.057.926.558 lei. În 2013 însă capitalul social rămîne același, adică 1.057.926.558 lei.