ROMÂNIA · Web viewIn anul 2003 au fost adresate Comisiei pentru Protectia Copilului Mures un...

ROMÂNIAJUDEŢUL MUREŞ

CONSILIUL JUDEŢEAN

PROGRAMUL ACŢIUNILOR ECONOMICO – SOCIALE DIN COORDONAREA CONSILIULUI

JUDEŢEAN MUREŞ PE ANUL 2004 şi PREVEDERI PE ANUL 2005

Programul acţiunilor economico – sociale din coordonarea Consiliului Judeţean Mureş pe anul 2004 şi prevederi pe anul 2005

pagina 2


CUPRINS

INTRODUCERE Pag.

1 Programul de investiţii şi reparaţii al Consiliului Judeţean Mureş şi al instituţiilor subordonate 5

2 Programul alimentărilor cu apă a satelor din judeţul Mureş 13

3 Programul de canalizare menajeră a localităţilor rurale 18

4 Programul de introducere a gazului metan în localităţile rurale 21

5 Programul privind pietruirea drumurilor comunale 27

6 Program cu lucrările şi obiectivele finanţate prin Ministerul Transporturilor, Construcţiilor şi Turismului din transferuri de la bugetul de stat 30

7 Programul de informatizare a administraţiei publice locale 44

8 Programul colaborărilor externe 47

9 Programul şi graficul de desfăşurare a cursurilor de pregătire şi perfecţionare profesională 51

10 Programul Comisiei Judeţene Anti-sărăcie şi Promovare a Incluziunii Sociale 55

11 Programul şi Strategia Direcţiei Generale pentru Protecţia Drepturilor Copilului 60

12 Programul acţiunilor culturale ale instituţiilor de cultură subordonate Consiliului Judeţean 91

13 Proiecte de infrastructură cuprinse în portofoliul de proiecte al Agenţiei de Dezvoltare Regională„7 Centru” 113

pagina 3


I N T R O D U C E R E

La elaborarea programului de dezvoltare economico-socială a judeţului Mureş pe anul 2004 s-au avut în vedere atribuţiile Consiliului Judeţean şi domeniile de acţiune ale acestuia conform Legii nr.215/2001 a administraţiei publice locale.

De asemenea având în vedere tendinţele şi orientările înregistrate în starea generală economică şi socială a judeţului Mureş de la începutul anului 2001 şi până în prezent, se supun aprobării Consiliului Judeţean Mureş şi prevederile pe anul 2005.

Considerăm că acesta este un mod practic de a aborda asemenea probleme care permite intervenţia directă a autorităţii administraţiei publice judeţene în vederea realizării serviciilor publice de interes judeţean.

Mare parte a propunerilor şi obiectivelor incluse în lucrare, au constituit subiect de analiză şi dezbatere în şedinţele de lucru ale specialiştilor din aparatul Consiliului Judeţean, al celor din serviciile publice judeţene coordonate de conducerea operativă a Consiliului Judeţean Mureş.

Pe de altă parte, în virtutea prevederilor Legii administraţiei publice locale precum şi altor acte normative, autoritatea publică judeţeană are sarcina de a se implica şi în stabilirea oportunităţii şi promovării unor investiţii de interes public, susţinute financiar din bugetul de stat prin ministerele de resort sau din alte surse legal constituite.

Lucrarea a fost structurată pe 13 capitole, după cum urmează: - primele 9 capitole cuprind principalele obiective şi acţiuni de dezvoltare economică şi socială, propuse a se realiza în

anul 2003 de către Consiliul Judeţean Mureş;- capitolul 10 cuprinde programul Comisiei Judeţene Anti-sărăcie şi Promovare a Incluziunii Sociale;- capitolele 11 şi 12 cuprind programul Direcţiei Judeţene pentru Protecţia Drepturilor Copilului, respectiv programele

instituţiilor de cultură subordonate.- ultimul capitol conţine o serie de proiecte de infrastructură care se află în portofoliul se proiecte al Agenţiei de

Dezvoltare Regională „7 Centru”Programul se doreşte a fi unul pragmatic care să poată fi monitorizat şi evaluat pe parcursul derulării lui şi reprezintă o

inventariere a acţiunilor care vor fi întreprinse pentru dezvoltarea economico-socială a judeţului Mureş în anul 2004. Desigur, în măsura în care se consideră necesar, el poate fi completat cu noi propuneri. Lucrarea va fi publicată în mass-media, va fi transmisă consiliilor locale şi are la bază bugetul Consiliului Judeţean Mureş pe anul 2004 aprobat prin Hotărârea Consiliului Judeţean Mureş nr. 82 din 16.12.2003.

pagina 4


1. PROGRAMULde investiţii şi reparaţii al Consiliului Judeţean Mureş şi al instituţiilor subordonate

Programul cuprinde lucrările necesare pentru desfăşurarea în bune condiţii a activităţii curente a instituţiilor. Lucrările cuprinse în acest program se referă la bunurile care fac parte din domeniul public al judeţului Mureş. Sursele de finanţare ale programului sunt: bugetul local în primul rând şi în completare sponsorizări şi alte fonduri legal constituite, etc.

I. INVESTIŢIIMii lei

Nr.

crt

Simbol

cap. bug.

Denumirea lucrării Valoareatotală

realizpână 2003

Program2004

Propuneri2005 Observaţii

TOTAL GENERAL 385.280.373 52.564.392 40.700.058 44.521.620 Total CONSILIUL JUDETEAN 205.877.379 7.058.802 23.050.000 8.100.000 Total cap. 51.02 7.072.957 360.000 2.920.000 3.000.000

1 51.02.CProgram ptr.soluţie informatică pentru gestionarea căilor rutiere de transport rutier 200.000 200.000

2 51.02.C Hărţi topo pe suport magnetic 4.758.768 360.000 1.500.000 1.000.000

3 51.02.CSF Alimentare cu apă zona Parc industrial Mureş-platforma Vidrasău 300.000 300.000

451.02.C

SF Parc tehnologic cercetare incubator parteneriat public privat cu Universitatea Petru Maior 500.000 500.000

5 51.02.A Extindere reţea calculatoare (swich, cablare, etc) 100.000 100.000

6 51.02.C Achiziţii echipamente de calcul (calculatoare+imprimante-conform anexei) 1.194.189 300.000

7 51.02.C Aparat foto digital 20.000 20.000 8 51.02.C Dotări 2.000.000 SPITAL TÂRNĂVENI 1.400.000 0 1.400.000 1 60.02.B Canalizarea clădirii spitalului 1.400.000 0 1.400.000

pagina 5


Nr.

crt

Simbol

cap. bug.


realizpână 2003

Program2004


Total cap. 63.02 196.324.422 6.698.802 18.280.000 4.000.000

1 63.02.AContribuţia Consiliului Judeţean la Programul de alimentare cu apă aprobat prin HGR nr.687/1997

8.324.422 3.600.000 3.480.000

2 63.02.A Parc Industrial Platforma Ungheni-Vidrasău 173.200.000 3.098.802 4.000.000 3 63.02.B Depozit ecologic Ungheni 400.000 400.000

4 63.02.B Alimentare cu apă zona Parc industrial Mureş-platforma Vidrasău 6.000.000 2.000.000 4.000.000

5 63.02.B Alimentare cu apă Iernut - Cucerdea 4.000.000 4.000.000 6 63.02.B Alimentare cu apă Iernut - Lechnţa 4.000.000 4.000.000 7 63.02.C SF reabilitare alimentare apă Iernut-Cucerdea 200.000 200.000 8 63.02.C SF reabilitare alimentare apă Iernut-Lechinţa 200.000 200.000 Total cap. 72.02 1.080.000 0 450.000 1.100.000 Inspectoratul de Protecţie Civilă 150.000 0 150.000 300.000

1 72.02.C Dotări (Aparat foto digital, copertină parcare, trusă scule T.S.A. 3, ciocan rotopercutor) 150.000 150.000 300.000

Centrul Militar Judeţean 930.000 0 300.000 800.0001 72.02.C Set plăci cu cublu pentru reţea calculatoare 50.000 50.000

2 72.02.C

Dotări (4 calculatoare, 2 imprimante format A3, scanner, licenţe, instalaţii PSI, tv.color, containere, maşină de spălat automată, sistem supraveghere, mobilier,reţea internet)

880.000 250.000 800.000

UNITATI DE CULTURA total din care: 19.944.973 150.000 3.000.000 6.400.000

Teatrul "ARIEL" total 460.000 0 100.000 500.000

1 59.02.C Dotări (orgă de lumini portabil, sistem aer 460.000 100.000 500.000 pagina 6


Nr.

crt

Simbol

cap. bug.


realizpână 2003

Program2004


condiţionat)

Ansamblul artistic "MURESUL" total 2.709.746 0 300.000 500.000

159.02.C

Dotări (2 calculatoare, saxofon, acordeon, video, contrabas,autocar, ţambal, taragot, tehnică de sunet, autoturism) 2.709.746 300.000 500.000

Scoala de Arte total 100.000 0 100.000 300.000

1 Dotări 100.000 100.000 300.000

Muzeul Judetean MURES total 3.600.000 0 200.000 1.000.000

1 59.02.C Achiziţii obiecte muzeale 1.900.000 140.000 500.000

2 59.02.CDotări (calculator cu imprimantă, cameră video, aparat foto digit., retroproiector) 1.700.000 60.000 500.000

Biblioteca Judeteana Mures total 1.670.000 150.000 200.000 500.000

1 59.02.CDotări (autoturism, aparatură, echipament automatizare) 1.670.000 150.000 200.000 500.000

Administratia Palatului Culturii total 500.000 0 500.000 1.000.000

1 59.02.CSPF şi proiect tehnic pt. reparaţii capitale la instalaţia termică 500.000 500.000 1.000.000

Revista "VATRA" total 120.000 0 200.000 200.000

2 59.02.C Dotări (tehnică de calcul) 120.000 200.000 200.000

Revista "LATO" total 100.000 0 100.000 200.000

pagina 7


Nr.

crt

Simbol

cap. bug.


realizpână 2003

Program2004


1 59.02.C Dotări 100.000 100.000 200.000

Filarmonica de Stat Tirgu Mures total 1.445.472 0 200.000 500.000

59.02.CDotări (instrumente muzicale, calculator cu accesorii, xerox) 1.445.472 200.000 500.000

Teatrul Naţional total 9.129.755 0 1.000.000 1.500.000

1 59.02.C

Dotări (sistem control iluminat scenic, autocar, retroproiector, autoturism, camion10 to, proiectoare, boxe audio, cameră video, aparatură PSI, epidiascop)

9.129.755 1.000.000 1.500.000

Centrul de creatie total 110.000 0 100.000 200.000

1 59.02.C Dotări (combină audio, xerox) 110.000 100.000 200.000

SCOALA PROFESIONALA SPECIALA REGHIN total 100.000 0 100.000 200.000

1 57.02.CDotări (maşină de tricotat, maşină de surfilat, 2 tejghele tâmplar) 100.000 100.000 200.000

SCOALA SPECIALA NR. 1 TG.MURES total 200.000 0 100.000 250.000

1 57.02.CDotări (calculator, 2 imprimante,combină cu boxe, cameră video) 200.000 100.000 250.000

SCOALA SPECIALA NR. 2 TG.MURES total 200.000 0 100.000 200.000

1 57.02.C Dotări (bănci amfiteatru) 200.000 100.000 200.000

D.G.P.D.C. MURES total din care: 50.974.383 21.578.315 5.000.000 14.471.620

pagina 8


Nr.

crt

Simbol

cap. bug.


realizpână 2003

Program2004


1 60.02.ACentrul de plasament familial Sîncraiu de Mureş (3 căsuţe) 43.486.575 21.578.315 4.200.000 13.941.620

2 60.02.CContribuţia la programul PHARE pt. achiziţie de imobile, proiect 0104.01-MS 308 720.000 400.000

3 60.02.CDotări independente (contribuţie pt. programul PHARE- echipamente pt. case, autoutilitară) 107.808 100.000

4 60.02.C

Dotări independente ( pompă de apă, convector, maşină de tocat carne ind.,2 autoutilitare, vase inox, 4 calculatoare, 2 imprimante, boiler, 2 frigidere, combină frigorifică, 2 centrale termice, aparat foto, cameră video, xerox, staţie de epurare, ) 6.560.000 200.000 530.000

5 60.02.C Studii de fezabilitate 100.000 100.000 DIRECTIA JUD. DE ASISTENTA SOCIALA 150.000 0 150.000 200.0001 60.02.C Dotări 150.000 150.000 200.000

SURM total 63.328.638 3.032.275 8.200.000 3.500.000

1 63.02.AStaţie de clorinare apă la staţia de pompare Câmpeniţa 6.155.888 2.063.775 2.000.000

2 63.02.AReabilitare conductă magistrală Pogăceaua -Sărmaşu 53.472.750 968.500 2.500.000 3.500.000

3 63.02.AReabilitare conductă de apă Sîngeorgiu de Mureş –Tîrgu Mureş 3.700.000 3.700.000 3.700.000

AEROPORT total 44.505.000 20.745.000 4.700.058 7.500.000

1 68.02.AExtindre aerogară Tîrgu Mureş cu pavilion plecări flux internaţional 30.185.000 18.625.000 2.700.058

pagina 9


Nr.

crt

Simbol

cap. bug.


realizpână 2003

Program2004


2 68.02.A Gard împrejmuitor Aeroport Tîrgu Mureş 6.820.000 2.120.000 2.000.000 3 68.02.A Achiziţie echipament handling 7.500.000 7.500.000

II. REPARAŢII mii lei

Nr. Simbol Denumirea lucrarii Realizat Program Propuneri Observatiicrt cap.bug. 2003 2004 2005

0 1 2 3 4 4 5 TOTAL REPARATII din care: 9.678.028 15.000.000 82.335.527 A CONSILIUL JUDETEAN MURES total 584.000 1.500.000 1.800.000 1 51.02.27 Reparatii curente 584.000 1.500.000 C D.G.P.D.C. MURES total 2.603.728 1.500.000 1.800.000 1 60.02.27 Reparaţii curente 2.603.728 1.500.000 D UNITATI DE CULTURA total 2.483.300 3.800.000 6.426.214 D1 Teatrul "ARIEL" total 133.000 100.000 300.000 1 59.02.27 Reparaţii curente 133.000 100.000 D2 Ansamblul artistic "MURESUL" total 200.000 100.000 100.000 1 59.02.27 Reparatii curente 200.000 100.000 D3 Scoala de Arte total 190.000 100.000 400.000 1 59.02.27 Reparatii curente 190.000 100.000 D4 Muzeul Judetean MURES total 230.000 500.000 1 59.02.27 Reparatii curente 230.000 500.000 D5 Biblioteca Judeteana Mures total 590.000 1.000.000 2.506.214 1 59.02.27 Reparaţii curente 590.000 1.000.000

pagina 10



0 1 2 3 4 4 5D6 Administratia Palatului Culturii total 1.000.000 800.000 3.000.000 1 59.02.27 Reparaţii curente 1.000.000 800.000 D7 Revista "LATO" total 30.000 50.000 20.000 1 59.02.27 Reparaţii curente 30.000 50.000 D8 Filarmonica de Stat Tirgu Mures total 0 500.000 1 59.02.27 Reparatii curente 0 500.000 D9 Teatrul National total 90.000 250.000 100.000 1 59.02.27 Reparaţii curente 90.000 250.000 D10 Centrul de creatie total 20.300 400.000 1 59.02.27 Reparatii curente 20.300 400.000 E AEROPORT total 500.000 500.000 15.000.000 1 68.02.27 Reparaţii curente 500.000 500.000 F CENTRUL MILITAR JUDETEAN MURES total 100.000 150.000 650.000 1 72.02.27 Reparaţii curente 100.000 150.000 G INSPECTORATUL DE PROTECTIE CIVILA total 215.000 200.000 3.000.000 1 72.02.27 Reparaţii curente 215.000 200.000 H SCOALA PROFESIONALA SPEC. REGHIN total 300.000 100.000 500.000

1572.02.27 Reparaţii curente 300.000 100.000

I SCOALA SPECIALA NR. 1 TG.MURES total 374.000 100.000

1572.02.27 Reparaţii curente 374.000 100.000

J SCOALA SPECIALA NR. 2 TG.MURES total 218.000 150.000

1572.02.27 Reparatii curente 218.000 150.000

K DIRECTIA ASISTENTA SOCIALA total 0 500.000

pagina 11



0 1 2 3 4 4 51 58.02.27 Reparatii curente 0 500.000 L SPITALUL JUDETEAN total 2.100.000 6.000.000 51.659.313 1 58.02.27 Reparaţii clădiri 2.100.000 6.000.000 M PREVENTORIUL GORNESTI total 200.000 500.000 1.500.000 1 58.02.27 Reparatii curente 200.000 500.000

C. Programul de reabilitare a şcolilor finanţat prin Banca Mondială

Milioane lei

Nr. crt. Denumire localitate Aprobat 2004

1 Reghin 502,6502 Gheorghe Doja 487,2363 Fărăgău 400,000

TOTAL 1.389,886

pagina 12


2. PROGRAMULalimentărilor cu apă a satelor din judeţul Mureş

Scopul programului îl constituie dezvoltarea infrastructurii localităţilor şi dezvoltarea economico – socială a acestora în vederea ridicării nivelului de trai al populaţiei rurale.

Sursele de finanţare sunt credite guvernamentale, în baza HGR. 577/1997 pentru lucrările aflate în derulare. Pentru lucrările cu studii de fezabilitate, se încearcă atragerea de fonduri externe: SAPARD, PHARE.

1. Lucrări de alimentări cu apă propuse pentru derulare, conform HGR nr. 577/1997

Toate lucrările aflate în continuare (în curs de execuţie) de la începutul Programului

Nr. crt.

ComunaSat

Termen PIF

Stadiu fizic % pe

principalele Program 2004 Termen

PIF

Nr. locuitori ce vor

pagina 13


Valoarea totală

actualizată31.12.2003

Realizări valorice la 31.12.2003

Rest de executat la 31.12.2003

(3-4)

conform contractTermen

PIF conform

acte adiţionale

categorii de lucrări

preliminat an-lună

beneficia de apăTotal

Buget local +alte surse

Buget MLPTL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121. LUNCA

Lunca11.606 9.106 2.500 2003

tr. III90% 900 - 900 2004

aprilie1200

2. OGRAOgra

10.406 3.906 6.500 2003tr. III

57% 2.100 - 2.100 2004nov.

1200

3. ERNEIErnei

20.196 400 19.796 2006tr. III

2% - - - 2006oct.

1943

TOTAL a) 42.208 13.412 28.796 3.000 - 3.000 . 4343

2. Programe de alimentări cu apă pe microregiuni şi sisteme zonale (cu studii de prefezabilitate)

- mii lei -

Nrcrt

Denumirea obiectivului de investiţie Capacitate Valoare totală(preţ aug. 2002)

Propus pe anul 2005 Observaţii

0 1 2 3 6 7T O T A L din care 2 893 707 642 43 468 200

1 Microregiunea Valea Nirajului 50 loc. 1 174 466 000 -2 Microregiunea Valea Lechinţei 17 loc. 151 962 000 824 6003 Microregiunea Valea Tîrnava Mică 49 loc. 683 711 200 23 560 000

pagina 14


4 Microregiunea Valea Luţului şi Şardului ( com. Băla, Breaza, Glodeni, Gorneşti, Voivodeni)

-312 120 642 942 400

5 Sistem zonal Luduş, Miheşu de Cîmpie, Grebenişu de Cîmpie

44 loc.

44 127 880 471 2006 Sistem zonal Ibăneşti – Hodac (loc. Ibăneşti, Hodac,

Toaca)-

130 169 000 17 670 000

pagina 15


3. Alte programe de alimentări cu apă (cu studii de prefezabilitate întocmite) - mii lei -

Nrcrt

Denumirea obiectivului de investiţie Capacitate Valoare totală(preţ aug. 2002)


0 1 2 3 6 7T O T A L din care 312 005 281 1 413 600

1 Comuna Gorneşti, localităţile Gorneşti şi Periş

L = 5,3 kmCond. PE Ø: 100-200 mm 78 727 183 17 670 000

2 Comuna Sînpaul, loc. Sînpaul, Valea Izvoarelor, Chirileu

L = 31 kmCond. PE Ø: 80-180 mm 45 858 032 353 400

3 Comuna Bichiş, loc. Bichiş(imp. cu com. Atintis, Bogata)

-

147 508 218 471 2004 Comuna Livezeni, loc. Livezeni, Corunca L = 34 km

cond.PE Ø: 100-150 mm 114 751 631 235 600

5 Comuna Vînători, loc. Vînători L = 6,05 kmcond.PE Ø: 110-150 mm

3 887 400 353 400

pagina 16


4. Programe de alimentări cu apă (cu studii de fezabilitate întocmite) - mii lei -

Nrcrt

Denumirea obiectivului de investiţie Capacitate Valoare totală Propus pe anul 2005 Observaţii

0 1 2 3 6 7T O T A L din care 225 945 113 11 426 600

1 Comuna Aţintiş, sat Aţintiş 12,23 km cond.PE Ø: 63-250 mm 28 872 985 589 0002 Comuna Bogata, sat Bogata 13,84 km cond.PE Ø: 63-200 mm 22 961 642 589 0003 Comuna Cheţani, sat Cheţani 7,2 km cond.PE Ø: 200 mm 12 399 270 589 0004 Comuna Cristeşti total din care:

- Cristeşti- Vălureni

2,4 km5,8 kmØ: 50-125 mm 16 926 939 942 400

5 Comuna Daneş, sat Daneş 23,3 km cond. PEØ: 100-200 mm 5 756 672 353 400

6 Comuna Răstoliţa, loc. Răstoliţa, Andreneasa, Iod, Borzia, Gălăoaia

19,64 km cond. PEØ: 32-160 mm 11 170 267 589 000

7 Comuna Suseni, loc. Suseni 7,3 km, cond.PE Ø: 100-160 mm 48 150 984 294 5008 Comuna Suseni, loc. Luieru 4,75 km cond.PE Ø: 110-160 mm 48 795 196 942 4009 Comuna Pogăceaua, str. Satu Nou 5,1 kmcond.PE Ø: 110 mm 17 488 117 010 Comuna Band, sat Band - 22 443 449 0 *11 Comuna Ernei, sat Ernei,

Dumbrăvioara-

7 906 531 0 *

12 Comuna Beica de Jos, sat Beica de Jos cu localităţile aparţinătoare şi loc. Comori din com. Gurghiu

-

43 350 400 3 534 000

pagina 17


Proiecte eligibile în cadrul programului SAPARD

Nr. crt. Comună Proiecte cu fonduri alocate Valoare

eligibilă (Euro)1. Apold Construcţia sistemului alimentare cu apă în comuna Apold 887.1332. Band Construirea sistemului de alimentare cu apă potabilă în satele Band, Mărăşeşti

şi Valea Rece983.889

3. Cheţani Construirea sistemului de alimentare cu apă în comuna Cheţani 322.9554. Rîciu Extinderea şi modernizarea reţelelor de alimentare cu apă în localitatea Rîciu 971.906

Total 3.165.833

Nr. crt. Comună Proiecte fără fonduri alocate Valoare totală

(Euro)1. Beica de Jos Construcţia sistemului alimentare cu apă în comuna Beica de Jos 999.9992. Breaza Introducerea apei potabile în comuna Breaza 344.0543. Grebenişu de Cîmpie Construirea sistemului de alimentare cu apă potabilă în comuna Grebenişu de

Cîmpie681.864

4. Iclănzel Introducerea apei potabile în satele Mădărăşeni, Iclănzel, Iclandul Mare şi Căpuşul de Cîmpie

855.684

5. Stînceni Alimentarea cu apă a localităţii Stînceni 274.287Total 3.155.888

pagina 18


3. PROGRAMULde canalizare în localităţile rurale din judeţul Mureş

Acest program are ca scop ridicarea nivelului de confort al populaţiei rurale. Pentru executarea lucrărilor se vor solicita fonduri din programele ISPA, PHARE, SAPARD, Banca Mondială şi alte fonduri legal constituite.

Lucrări de canalizare cu studii de fezabilitatemii lei

Nrcrt. Denumirea obiectivului de investiţie Capacitate

(Km)

Valoare reactualizată

31decembrie 2002


0 1 2 3 6 7T O T A L 210,8 Km 1 619 096 924 262 434 802

1 Comuna Sîntana de Mureş, sat Sîntana de Mureş, Bărdeşti, Curteni, Chinari 26,5 km 112 565 529 21 204 000

2 Comuna Suseni, sat Suseni 4,4 km betonΦ: 250-300 mm 21 975 189 10 602 000

3 Comuna Găneşti, sat Găneşti 13,6 km 27 239 338 12 958 000

4 Comuna Ungheni, satele Ungheni, Cerghid, Cerghizel, Recea, Vidrasău

16,65 kmΦ: 300 mm 138 502 290 28 272 000

5 Comuna Sîncraiu de Mureş, satele Sîncraiu de Mureş, Nazna

12,4 km (beton)Φ: 250-300 mm 34 997 548 17 670 000

6 Comunele Gurghiu-Solovăstru 15,1 km 42 808 482 10 602 000

7 Comuna Cristeşti, sat Vălureni 5,68 kmΦ: 250 mm PVC 9 187 454 -

8 Comuna Cristeşti, sat Cristeşti 12,55 kmΦ: 250 mm PVC 61 924 830 -

pagina 19


Nrcrt. Denumirea obiectivului de investiţie Capacitate

(Km)

Valoare reactualizată

31decembrie 2002


0 1 2 3 6 7

9 Comuna Ghindari, sat Ghindari 4,5 km ( beton)Φ: 250-400 mm 13 876 802 13 876 802

10 Comuna Răstoliţa, satele Răstoliţa, Andrăneasa, Iod, Borzia, Gălăoaia

23,79 kmΦ: 250 mm PE 179 801 309 23 560 000

11 Comuna Daneş, sat Daneş 8,84 km - PVCΦ: 250-400 mm 75 830 832 -

12 Comuna Sîngeorgiu de Mureş, sat Sîngeorgiu de Mureş - 111 435 957 21 204 000

13 Comuna Band, sat Band 14,5 km - PVCΦ: 250-300 mm 101 289 670 21 204 000

14 Comuna Sîngeorgiu de Pădure, sat Sîngeorgiu de Pădure - 87 957 701 28 272 000

15 Comunele Deda – Ruşii Munţi – Aluniş - 331 360 978 53 010 00016 Comuna Ernei, satele Ernei, Dumbrăvioara - 72 325 626 -

17 Comuna Ogra, sat Ogra 7,85 km - PEΦ: 280-315 mm 63 373 815 -

pagina 20



Nr. crt. Comună Proiecte cu fonduri alocate Valoare totală

(Euro)Sîntana de Mureş Construirea sistemului de canalizare în comuna Sîntana de Mureş 993.849Miercurea Nirajului Construirea sistemului de canalizare în comuna Miercurea Nirajului 942.531Total 1.936.380

Nr. crt. Comună Proiecte fără fonduri alocate Valoare totală

(Euro)1. Cristeşti Extinderea reţelei de canalizare menajeră a localităţii Cristeşti 998.220

Total 998.220

pagina 21


4. PROGRAMULde introducere a gazului metan în localităţile rurale

Programul prezintă lucrările de înfiinţare a noilor distribuţii, precum şi cele de extindere a reţelelor de gaze naturale în localităţile rurale din judeţ în anul 2003.

În anul 2002, au fost alocate pentru continuarea lucrărilor doar 3,4 miliarde lei, faţă de 52,1 miliarde lei necesare pentru finalizarea lucrărilor.

A. Lucrări în continuare: mii lei

Nr crt. Denumirea obiectivului

Stadiul lucrărilorContribuţia

populaţiei

Rămas de executat nov 2001

Cheltuit în:- 2002 -- 2003 -

Fonduri necesare pentru finalizarea / execuţia lucrărilor

Obs

Stadiul proiec

tării(%)

Stadiul execuţiei(%)

Anul începeriiexecu

ţieilucrării

Prevederi – propuneri

Total,din care:

de labuget

2004 2005

Total,din care:

de labuget

Total,din care:

de labuget

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1.Înfiinţare distribuţie gaze naturale cu presiune redusă în comuna Rîciu (satul Ulieş)

100 %Racord 0 %

SRMP 100% Sist distrib 60%

2000 700.000 1.750.000 1.200.000-

650.000- 550.000 550.000 - -

2.Infiinţare distribuţie gaze naturale cu presiune redusă în comuna Ernei (satul Săcăreni)

100 %Racord 20 % SRMP 100%

Sist distrib 0%1998 240.000 1.500.000 -

--- 1.500.000 1.500.000 - -

3.Infiinţare distribuţie gaze naturale cu presiune redusă în comuna Vinatori (satul Şoard)

100 %Racord 0 %

SRMP 100% Sist distrib 100%

1999 300.000 237.720 --

-- 200.000 100.000 37.720 -

4.Alimentare cu gaze naturale, comuna Hodoşa (satele Hodoşa, Ihod, Sîmbriaş, Isla)

100 %Racord 20 % SRMP 100%

Sist distrib 60%1999 2.806.000 3.975.000 -

--- 1.000.000 700.000 2.975.000 2.475.000

5.Alimentare cu gaze naturale, comuna Sîngeorgiu de Mures ( satul Cotus )

100 % - - 245.000 86.000 --

-- 86.000 86.000 - -

pagina 22



Stadiul lucrărilor Contribuţia

populaţiei


Cheltuit în:- 2002 -- 2003 -


ObsStadiul proiec

tării



ţiei


Total,din care:

de labuget

2004 2005Total,

din care:de labuget

Total,din care:

de labuget

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

6.

Infiinţare distribuţie gaze naturale cu presiune redusă în comuna Neaua(satele Neaua, Rigmani, Sinsimion, Ghinesti, Vades )

100 %Racord 70 % SRMP 100%

Sist distrib 60%1999 1.600.000 2.000.000 344.000

401.00044.000401.000 1.255.000 1.255.000 - -

7.

Racord, SRMP şi reţea de distribuţie gaze naturale comuna Veţca (satele Veţca, Sălaşuri, Jacodu)

100 %Racord 100 % SRMP 100%

Sist distrib 30%1998 1.500.000 2.500.000 500.000

700.000500.000700.000 1.300.000 1.300.000 - -

8.

Racord, SRMP şi reţea de distrib. gaze naturale în satul Filpişu Mare, comuna Breaza ( catun Fînate)

100 %Racord 100 % SRMP 100%

Sist distrib 90%1994

533.000

60.000 --

-- 60.000 60.000 - -

9.

Racord, SRMP şi reţea de distribuţie gaze naturale în satul Filpişu Mic, comuna Breaza

100 %Racord 100 % SRMP 100%

Sist distrib 70%1999 353.000 -

--- 353.000 353.000 - -

10.

Racord, SRMP şi reţea de distribuţie gaze naturale in comuna Eremitu (satele Eremitu Mătrici, Dămieni, Călugăreni )

100 %

Racord 0 % SRMP 100%

Sist distrib 20%(Eremitu)

2000 893.000 2.000.000 300.000-

300.000- 2.000.000 2.000.000 - -

11.Introducerea gazului metan în comuna Suseni, localităţile Suseni şi Luieru

100 %Racord 80 % SRMP 50%

Sist distrib 90%1999 800.000 800.000 250.000

-250.000

- 550.000 550.000 - -

12. Racord SRMP, reţea distribuţie de gaz metan pt. localitatea Apold, com. Apold

100 % Racord 0 % SRMP 100%

Sist distrib 60%

1996 100.000 3.490.702 290.000-

--

1.710.000 1.710.000 1.490.702 1.490.702

pagina 23



Stadiul lucrărilor Contribuţia

populaţiei


Cheltuit în:- 2002 -- 2003 -


ObsStadiul proiec

tării



ţiei


Total,din care:

de labuget

2004 2005Total,

din care:de labuget

Total,din care:

de labuget

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

13.Racord SRMP, reţea distribuţie de gaz metan pt. localitatea Şaeş, com.Apold

100 %Racord 0 % SRMP 0%

Sist distrib 10%1996 8.072.716 -

--- 2.000.000 2.000.000 6.072.716 6.072.716

14. Alimentare cu gaze naturale în comuna Zagăr 60 %

Racord 80 % SRMP 100%

Sist distrib 65%1998 572.000 338.312 -

--- 150.000 150.000 188.312 188.312

TOTAL A 10.289.000 27.463.450 2.884.0001.101.000

1.744.0001.101.000 12.714.000 12.314.000 10.764.450 10.226.730

B. Lucrări noi: mii lei pagina 24



Stadiul lucrărilor

Contribuţia

populaţiei


Cheltuit în:- 2002 -- 2003 -


Obs

Stadiul proiec

tării(%)



ţieilucrării


Total,din care:

de labuget

2004 2005

Total,din care:

de labuget

Total,din care:

de labuget

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1.

Extinderea reţelei de gaze naturale cu presiune redusă în comuna Ideciu de Jos, (localitatea Ideciu de Sus - 1,5 km)

15 % - - - 300.000 --

-- 70.000 70.000 230.000 230.000

Prevăzut pt SF 30

mil lei în 2001

2.

Extinderea reţelei de gaze naturale cu presiune redusă în comuna Ideciu de Jos, (localit Ideciu de Jos)

15% - - - - --

-- - - - -

Prevăzut pt SF 20

mil lei în 2001

3.Racord, SRMP şi reţea de distribuţie gaze naturale comuna Apold (satul Daia)

100% - - - 5.743.804 --

-- 2.000.000 2.000.000 3.743.804 3.743.804

4.Racord, SRMP şi reţea de distribuţie gaze naturale comuna Apold (satul Vulcan)

100% - - - 1.283.190 --

-- 500.000 500.000 783.190 783.190

5.

Infiinţare distribuţie gaze naturale cu presiune redusă în comuna Măgherani (satele Maia, Mărculeni, Cîndu, Şilea Nirajului)

100% - -

480.000

6.000.281 --

-- 3.000.281 3.000.281 3.000.000 3.000.000

6.

Infiinţare distribuţie gaze naturale cu presiune redusă în comuna Măgherani (satele Măgherani, Bereni, Bîra, Drojdii, Eremieni, Torba)

100%

-

- 5.877.900 --

-- 2.877.900 2.877.900 3.000.000 3.000.000

pagina 25



Stadiul lucrărilorContribu

ţiapopulaţiei


Cheltuit în:- 2002 -- 2003 -


ObsStadiul proiec

tării



ţiei


Total,din care:

de labuget

2004 2005Total,

din care:de labuget

Total,din care:

de labuget

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

7.

Alimentare cu gaze naturale a localităţilor Moşuni, Veţa şi Beu (extindere), comuna Miercurea Nirajului

100% - - 430.000 3.267.595 --

-- 1.500.000 1.500.000 1.767.595 1.767.595

8.Extinderea reţelei de gaza naturale în satul Orşova, comuna Gurghiu

100%Racord 70 % SRMP 0%

Sist distrib 0%2002 150.000 2.500.000 500.000

-500.000

- 2.000.000 2.000.000 - -

9.

Infiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Beica de Jos (satele Beica de Jos, Nadăşa, Beica de Sus)

50% Nadă

şa- - 55.000 3.500.000 -

--- 1.500.000 1.500.000 2.000.000 2.000.000

10.Infiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Cozma (sat Cozma)

80% - - 60.000 2.000.000 --

-- 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000

11.

Infiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Saschiz (satele Saschiz, Cloaşterf, Mihai Viteazu)

60% - - 120.000 3.000.000 --

-- 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000

12.

Înfiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Brîncoveneşti (satele Brîncoveneşti, Idicel, Idicel Pădure, Săcalu de Pădure, Vălenii de Munte)

20% 22.000.000 2.000.000 2.000.000

13.

Înfiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Aluniş (satele aluniş, Fiţcău, Lunca Mureşului)

20% 16.000.000 1.500.000 1.500.000

pagina 26



Stadiul lucrărilorContribu

ţiapopulaţiei


Cheltuit în:- 2002 -- 2003 -


ObsStadiul proiec

tării



ţiei


Total,din care:

de labuget

2004 2005Total,

din care:de labuget

Total,din care:

de labuget

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

14.

Înfiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Ruşii Munţi (satele Ruşii Munţi, Maioreşti, Morăreni, Sebeş)

20% 11.000.000 1.000.000 1.000.000

15.

Înfiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Deda (satele Deda, Bistra, Mureşului, Filea, Pietriş)

20% 21.000.000 2.000.000 2.000.000

16.

Înfiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Răstoliţa (satele Răstoliţa, Androneasa, Borzia, Gălăoaia, Iod)

20% 11.000.000 1.000.000 1.000.000

17.

Înfiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Lunca Bradului(satele Lunca Bradului, Neagra, Sălard)

20% 11.500.000 1.000.000 1.000.000

18.

Înfiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Stînceni (satele Stînceni, Ciobotani, Meştera)

20% 7.500.000 700.000 700.000

TOTAL B 1.295.000 133.472.770 500.000-

500.000- 15.948.181 15.948.181 26.224.589 26.224.589

TOTAL A + B 11.584.000 160.936.220 3.384.0001.101.000

2.244.0001.101.000 28.662.181 28.262.181 36.989.039 36.451.319

5. PROGRAMUL pagina 27


privind pietruirea drumurilor comunale conform HGR 577/1997

În conformitate cu prevederile HGR. R.577/1997, lucrările de pietruire reprezintă viabilizări ale unor trasee de drumuri comunale de pământ clasate, urmând regimul lucrărilor de întreţinere sau de reparaţii de drumuri şi se realizează pe bază de proiecte tehnice.

Programul privind pietruirea drumurilor comunale reprezintă sprijin acordat de către stat echipării satelor şi comunelor cu lucrări de infrastructură, cuprinzând proiecte de interes major pentru colectivităţile locale. Scopul acestor lucrări este rentabilitatea activităţii prin costuri minime de investiţii.

Lista drumurilor comunale prevăzute a fi pietruite sau reabilitate cu finanţare din creditul de 50.000.000 $, aprobat prin HG nr. 226/2003

I. PIETRUIRI DRUMURI COMUNALE DE PAMANT CONFORM HG 577/1997 (lucrări în continuare)Nr.crt.

Denumirecontract

Lungimekm

Valoare estimataUSD

0 1 2 31. DC 10 Gurghiu-Comori

5+500-6+000 0,5 12.3002. DC 12 Chiheru de Jos-Urisiu

0+500-2+000 1,5 73.900TOTAL 2,0 86.200

II. PIETRUIRI DRUMURI COMUNALE DE PĂMÂNT CONFORM HG 577/1997 (lucrări noi)Nr.crt.

Denumire contract

Lungimekm

Valoare estimataUSD

0 1 2 3TOTAL, din care 17,550 913.800

1. DC 43 Găieşti-Suveica3+100-4+700 1,600 83.100

2. DC 127 Papiu Ilarian-Grebenişul de Cîmpie 104.600

pagina 28


Nr.crt.

Denumire contract

Lungimekm

Valoare estimataUSD

0 1 2 33+874-5+874 2,000

3. DC 157 Şăulia-Şăuliţa2+010-2+860 0,850 43.000

4. DC 141 Coasta Mare-Pusta2+500-4+500 2,000 104.600

5. DC 158 Cozma –Socolul de Cîmpie1+150-2+350 1,200 61.600

6. DC 81-DJ 134 Jacu0+000-1+400 1,400 72.300

7. DC 100- Poduri-Valea Şurii1+000-2+000 1,000 52.300

8. DC 99- Poduri-Valea Frăţii2+275-3+275 1.000 52.300

9. DC 103 Sărmaşu-Moruţ-Titiana-Larga1+396-3+396 2,000 104.600

10. DC 114 Roşiori (DJ 151)-Haitău0+740-1+790 1,050 53.900

11. DC 124A-DC 124-Sînmarghita0+000-1+000 1,000 52.300

12. DC 143A Nima Rîciului-Mănăstirea Nima Rîciului0+000-1+000 1,000 52.300

13. DC 68 Gh. Doja-Satu Nou-Tirimia2+050-3+500 1,450 76.900TOTAL 17,550 913.800

pagina 29


PROPUNERIprivind finanţarea în anul 2004 a programului de

pietruire a drumurilor comunale de pământ, aprobat prin HG 577/1997

Nr. crt.

Denumire drum comunal Porţiuni de

pământ

Km CONTRACT, ACT ADIŢIONAL

Rest de executat la 01.01.2004

Program 2004 Realizări fizice de

la începutul execuţiei

km

Ter-men PIFSim-

bolTraseu Nr.,data/

executantValoare Total Din care:

Surse MTCT

Altesurse

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12TOTAL GENERAL,

din care5,5 11.950,0 5.500,0 5.500,0 5.500,0 - -

1. DC 10 Gurghiu-Comori-Căcuci

5+500-6+000

0,5 SC MIF SA 300,0 300,0 300,0 300,0 - 1,5 Tr.II2004

2. DC 12 Chiheru de Jos-Urisiu de Jos

0+700-2+200

1,5 SC MIF SA 3.600,0 3.600,0 3.600,0 3.600,0 - - Tr. III2004

3. DC 154Voivodeni-Toldal

2+000-4+000

2,0 4.600,0 1.150,0 1.150,0 1.150,0 - - 2005

4. DC 156Breaza-Filpişu Mic

2+500-4+000

1,5 3.450,0 450,0 450,0 450,0 - - 2005

pagina 30


6. PROGRAMcu lucrările şi obiectivele finanţate prin Ministerul Transporturilor, Construcţiilor

şi Turismului din transferuri de la bugetul de stat pe anul 2004

Nr. crt. Denumire lucrare şi obiectiv

TOTALvaloare lucrare

Executat până la

31.12.2003

Rest de executat

Propus pe anul 2004 din transferuri de la bugetul de statPIFTOTAL Din care:

Tr. I Tr. II Tr. III Tr. IV0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A2. Întocmirea documentaţiilor tehnico-ec. pt. lucrări de întreţinere şi reparaţii la drumurile publice

546.000 - 546.000 546.000 46.000 500.000 - - 2004

1105 Covoare bituminoase 10.597.023 7.938.226 2.658.797 2.658.797 1.985.374 673.423 - - 2004

1. DJ 153H Ibăneşti-Hodac-Toaca 1.197.362 996.907 200.455 200.455 200.455 - - - 20042. DJ 153-Sovata 4.400.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 1.526.577 673.423 - - 20043. DJ 153 Reghin-Sovata 1.999.935 1.952.539 47.396 47.396 47.396 - - - 20044. DJ 142 Tîrnăveni 2.999.726 2.788.780 210.946 210.946 210.946 - - - 20042

121 Reabilitări ale sistemelor rutiere 18.378.082 7.809.456 10.568.626 10.568.626 1.568.626 2.000.000 5.000.000 2.000.000 2004

1. DJ 151 Luduş-Sărmaş 3.372.261 2.575.328 796.933 796.933 796.933 - - - 20042. DJ 135A Viforoasa-M. Niraj 2.999.660 2.256.854 742.806 742.806 742.806 - - - 20043. DJ 154A Reghin-Aluniş 2.006.161 1.977.274 28.887 28.887 28.887 - - - 20044. DN 15-E60-Gh. Doja 5.000.000 1.000.000 4.000.000 4.000.000 - 2.000.000 - 2.000.000 20045. DJ 153A Ernei-Eremitu 2.400.000 - 2.400.000 2.400.000 - - 2.400.000 - 20046. DJ 152A Band-Iernut 2.600.000 - 2.600.000 2.600.000 - - 2.600.000 - 20043

107 Siguranţa rutieră 1.000.000 - 1.000.000 1.000.000 - - 700.000 300.000 2004

4122 Consolidări şi reabilitări de poduri 14.372.708 3.500.000 10.872.708 10.872.708 1.500.000 7.000.000 2.000.000 372.708 2004

a. Pod peste râul Mureş DJ 152A-DC 10.372.708 3.500.000 6.872.708 6.872.708 1.500.000 5.000.000 - 372.708 2004

pagina 31


Nr. crt. Denumire lucrare şi obiectiv

TOTALvaloare lucrare

Executat până la

31.12.2003

Rest de executat

Propus pe anul 2004 din transferuri de la bugetul de statPIFTOTAL Din care:

Tr. I Tr. II Tr. III Tr. IV0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

125-DN 15 Sîntioana-Moreşti-Ungheni

b. Reparaţie pod pe DJ 151B, km 13+013 peste râul Tîrnava Mică în loc. Idrifaia

4.000.000 - 4.000.000 4.000.000 - 2.000.000 2.000.000 - 2004

TOTAL PROGRAM CJM 44.893.813 19.247.682 25.646.131 25.646.131 5.100.000 10.173.423 7.700.000 2.672.708 -

pagina 32


PROGRAMcu lucrările şi obiectivele finanţate prin Ministerul Transporturilor, Construcţiilor

şi Turismului din transferuri de la bugetul de stat pe anul 2005

Nr. crt. Denumire lucrare şi obiectiv Fizic

kmValoare totală

Mii lei0 1 2 3

TOTAL GENERAL CJM, din care 270.000.000

A2. Întocmirea documentaţiilor tehnico-ec. pt. lucrări de întreţinere şi reparaţii la drumurile publice - 14.000.000

1105 Covoare bituminoase 30,0 45.100.000

1. DJ 106 Sibiu-Agnita-Apold-Sighişoara 2,6 3.900.0002. DJ 107 lim. jud. Alba-Corneşti-Adămuş-Tîrnăveni 2,0 3.000.0003. DJ 107D lim. jud. Alba-Herepea-Crăieşti-Adămuş 1,0 1.500.0004. DJ 133 Mureni-Archita-lim. jud. Harghita 0,4 600.0005. DJ 135 Tg. Mureş-Livezeni-M. Niraj-Măgherani 1,0 1.500.0006. DJ 135A Viforoas-M. Niraj-Hodoşa 1,5 2.300.0007. DJ 135B Tg. Mureş-Sîncrai 1,0 1.500.0008. DJ 142 Tîrnăveni-Mica-Idrifaia-Bălăuşeri 2,0 3.000.0009. DJ 142A Găneşti-Băgaciu-lim. jud. Sibiu 1,0 1.500.00010. DJ 142C lim. jud. Sibiu-Viforoasa-Zagăr 2,0 3.000.00011. DJ 142C Botorca-Deleni-Băgaciu 1,0 1.500.00012. DJ 151A Şăulia-Grebeniş-Band 2,0 3.000.00013. DJ 151B Ungheni-Cerghid-Cund 0,6 900.00014. DJ 152B Şăulia-Pogăceaua-Pârâul Crucii 2,0 3.000.00015. DJ 153 Reghin-Beica-Chiheru-Sovata 2,0 3.000.00016. DJ 153E-Bogata 0,5 800.00017. DJ 154A Reghin-Ideciu-Ruşii Munţi-Deda 1,0 1.500.000

pagina 33



kmValoare totală

Mii lei0 1 2 3

18. DJ 154B Vălenii de Mureş-Vătava 1,0 1.500.00019. DJ 154F-Pănet 2,0 3.000.00020. DJ 154G Lechincioara-Şincai 0,4 600.00021. DJ 154H-Băla 2,0 3.000.00022. DJ 173 lim. jud. BN-Crăieşti-Rîciu 1,0 1.500.0002

106 Reciclare in situ a îmbrăcăminţii asfaltice 54,8 82.700.000

1. DJ 136 Sîngeorgiu de Pădure-Bezid 2,0 3.000.0002. DJ 143 Daneş-Criş 2,2 3.300.0003. DJ 151D Ungheni Acăţari-Tîmpa 3,0 4.500.0004. DJ 152A Tg. Mureş-Sîncraiu de Mureş-Band 4,0 6.000.0005. DJ 153A Ernei-Icland-Eremitu 3,0 4.500.0006. DJ 153C Reghin-Gurghiu-Lăpuşna 3,5 5.300.000

Total (DJ) 17,7 26.600.0007. DC 71 Bahnea (DJ 151B)-Bernadea 1,1 1.600.0008. DC 134 Band-DC136 (Mădăraş) 1,1 1.700.0009. DC 162Batoş (DJ 154)-Uila 3,0 4.500.00010. DC 61 Bălăuşeri (DN 13)-Senereuş 3,0 4.500.00011. DC 11 Beica de Jos-Urisiu de Sus 3,0 4.500.00012. DC 14 Beica de Jos (DJ 153)-Habic 0,4 600.00013. DC 4 Brâncoveneşti (DN 15)-Idicel-Idicel Pădure 2,0 3.000.00014. DC 145 Voiniceni-Porumbeni 2,4 3.600.00015. DC 65 Tg. Mureş (DN 15)-Budiu Mic 1,0 1.500.00016. DC 87 Cuci (DN 15)-Petrilaca 0,9 1.500.00017. DC 58 Daneş (DN 14)-Seleuş 3,0 4.500.00018. DC 18 Dumbrăvioara (DN 15)-Sîngeru de Pădure 0,6 900.00019. DC 17 Gorneşti (DN 15)-Pădureni 1,0 1.500.000

pagina 34



kmValoare totală

Mii lei0 1 2 3

20. DC 9 Gurghiu (DJ 153C)-Orşova 3,9 5.800.00021. DC 24 Livezeni (DJ 135)-Poieniţa 0,6 900.00022. DC 60 Ţigmandu (DN 13)-Măgheruş 0,6 900.00023. DC 125 DJ 152A –Sîntioana de Mures-Moreşti 1,4 2.100.00024. DC 2 Morăreni (DN 15)-Ruşii Munţi 0,9 1.500.00025. DC 163 DN15-Luieriu-Săcalu de Pădure 2,5 3.800.00026. DC 70 Ormeniş-Sîntioana 1,3 2.000.00027. DC 85 Iernut (DN 15)-Deag 1,1 1.700.00028. DC 86 DN 15 (Iernut)-Sălcud 2,3 3.500.000

Total (DC) 37,1 56.100.0003

107 Siguranţa rutieră - 10.400.000

4114

Îmbrăcăminţi bituminoase uşoare pe DJ din pământ conform HG 540/2000 27,7 74.900.000

1. DJ 107D lim. jud. Alba-Adămuş-Tîrnăveni 5,1 13.800.0002. DJ 133 Mureni-Archita 1,0 2.700.0003. DJ 134 Fîntînele-Veţca 2,4 6.500.0004. DJ 135 Tg. Mureş-M. Nirajului 2,6 7.000.0005. DJ 135A Viforoasa-M. Niraj-Hodoşa 3,8 10.300.0006. DJ 143 Daneş-Criş-Iacobeni 3,3 8.900.0007. DJ 153G Sînger-Papiu Ilarian-Iclănzel 4,6 12.400.0008. DJ 162A Tonciu-Cozma 4,9 13.300.0005

120 Consolidări de terasamente la drumuri - 16.000.000

1. Stabilizare versant Ungheni-Cerghid - 16.000.0007

122 Consolidări şi reabilitări poduri 3 buc. 26.900.000

pagina 35



kmValoare totală

Mii lei0 1 2 31. Pod peste râul Mureş pe DJ 152A-DC 125-DN15 1 17.900.000

2. Consolidare pod pe DJ 153B, km 1+588 peste râul Mureş în localitatea Glodeni 1 5.000.000

3. Consolidare pod mixt peste râul Tîrnava Mare în localitatea Chibed 1 4.000.000

pagina 36


PROGRAMUL lucrărilor de drumuri din fonduri bugetare pe anul 2004

Nr.crt.

Capitol de cheltuieliDenumire obiectiv sau lucrare

U.M Fizic Valoric

0 1 2 3 4I. CHELTUIELI CURENTE, total din care: Km 36,2 47.103A. Reparaţii curente, întreţinere şi administrare, total, din care: - - 38.900A Servicii pregătitoare aferente întreţinerii şi reparării drumurilor publice - - 3.000

A2. Întocmirea documentaţiilor tehnico-ec. pt. lucrări de întreţinere şi reparaţii la dr publice

- - 3.000

B Lucrări şi servicii privind întreţinerea curentă a drumurilor publice km - 12.5001

101Întreţinere curentă pe timp de vară; din care:101.1.1, 101.2. (Plombări, acostamente, etc.) 6.000

2102

Întreţinere curentă pe timp de iarnă - - 6.500

C Lucrări şi servicii privind întreţinerea periodică a drumurilor publice Km 32,0 11.6001

103Tratamente bituminoase Km 30,0 7.600

1. DJ 106 Sibiu-Agnita-Apold-Sighişoara Km 1,8 5502. DJ 107G lim. jud. Alba-Cecălaca-Aţintiş-Botez-Luduş Km 2,0 5003. DJ 135 Tg. Mureş-Livezeni-M. Niraj Km 3,0 7504. DJ 142D Botorca-Deleni-Băgaciu Km 2,0 5005. DJ 143 Daneş-Criş Km 2,0 5006. DJ 151 Luduş-Roşiori-Sărmaş Km 3,0 7507. DJ 151A Şăulia-Grebenişu de Câmpie-Band Km 1,2 3008. DJ 151B Ungheni-Cerghid-Idrifaia-Bahnea-Gogan Km 2,0 5009. DJ 142A Tg. Mureş-Sîncrai-Band-Iclănzel Km 3,0 75010. DJ 153 Reghin-Beica-Chiheru-Eremitu Km 2,0 500

pagina 37


Nr.crt.


U.M Fizic Valoric

0 1 2 3 411. DJ 153A Ernei-Icland-Mătrici-Eremitu Km 2,0 50012. DJ 153B Dumbrăvioara-Glodeni-Fărăgău Km 2,0 50013. DJ 153G Sînger-Papiu-Ursoaia Km 1,0 25014. DJ 173 lim. jud. Bistriţa Năsăud-Crăieşti-Rîciu Km 1,0 25015. DJ 142C lim. jud. SB-Viişoara-Zagăr Km 2,0 5002

105Covoare bituminoase Km 2,0 3.000

1. DJ 154A Reghin-Ruşii Munţi-Deda Km 1,0 1.5002. DJ 151A int DJ 151-Şăulia-Band Km 1,0 1.5003

107Siguranţa rutieră - - 1.000

D Lucrări privind reparaţii curente la drumurile publice Km 4,2 11.8001

113Lucrări accidentale - - 1.000

2114

Îmbrăcăminţi bituminoase uşoare Km 4,2 10.800

1. DJ 134 Fîntînele-VeţcaKm 3+550-5+750

Km 2,2 5.400


Km 2,0 5.400

B Reparaţii capitale, total , din care: Buc. 2 8.203E Reparaţii capitale la drumuri, poduri şi anexe Buc. 2 8.2031

122Consolidări şi reabilitări de poduri Buc. 2 8.203

1. Reparaţii pod pe DJ 135A, km 20+270 peste pârâul Istand în localitatea Valea Buc. 1 4.9002. Consolidare pod pe DJ 154A, km 3+149 peste pârâul Gurghiu Buc. 1 3.303

pagina 38


PROGRAMUL lucrărilor de drumuri din fonduri bugetare pe anul 2005

Nr.crt.


U.M Fizic Valoric

0 1 2 3 4TOTAL PROGRAM - 152,5 137.000

I. CHELTUIELI CURENTE, total din care: Km 152,5 137.000A. Reparaţii curente, întreţinere şi administrare, total, din care: - - 126.000A Servicii pregătitoare aferente întreţinerii şi reparării drumurilor

publice- - 3.000

A2. Întocmirea documentaţiilor tehnico-ec. pt. lucrări de întreţinere şi reparaţii la dr publice

- - 3.000

B Lucrări şi servicii privind întreţinerea curentă a drumurilor publice km 45,0 24.0001

101Întreţinere curentă pe timp de vară; din care:101.1.1, 101.2. (Plombări acostamente, etc.)101.1.5. Întreţinerea drumurilor pietruite

km

km 40,0

24.000

6.0008.000

2101.1.3

Întreţinere pavaje Km 5,0 4.000

3102

Întreţinere curentă pe timp de iarnă - - 6.000

C Lucrări şi servicii privind întreţinerea periodică a drumurilor publice Km 80,0 21.0001

103Tratamente bituminoase Km 80,0 20.000

1. DJ 106 Sibiu-Agnita-Apold-Sighişoara Km 1,4 3502. DJ 107D lim. jud. Alba-Crăieşti-Adămuş Km 3,4 8503. DJ 107G lim. jud. Alba-Cecălaca-Aţintiş-Botez-Luduş Km 2,0 5004. DJ 135 Tg. Mureş-Livezeni-M. Niraj Km 8,0 2.0005. DJ 135A Viforoasa-M. Niraj-Hodoşa Km 4,0 1.000

pagina 39


Nr.crt.


U.M Fizic Valoric

0 1 2 3 46. DJ 142D Botorca-Deleni-Băgaciu Km 3,0 7507. DJ 143 Daneş-Criş Km 3,0 7508. DJ 151 Luduş-Roşiori-Sărmaş Km 6,0 1.5009. DJ 151A Şăulia-Grebenişu de Câmpie-Band Km 1,2 30010. DJ 151B Ungheni-Cerghid-Idrifaia-Bahnea-Gogan Km 3,0 75011. DJ 142A Tg. Mureş-Sîncrai-Band-Iclănzel Km 4,0 1.00012. DJ 153 Reghin-Beica-Chiheru-Eremitu Km 3,0 75013. DJ 153A Ernei-Icland-Mătrici-Eremitu Km 7,0 1.75014. DJ 153B Dumbrăvioara-Glodeni-Fărăgău Km 4,0 1.00015. DJ 153G Sînger-Papiu-Ursoaia Km 1,0 25016. DJ 173 lim. jud. Bistriţa Năsăud-Crăieşti-Rîciu Km 1,0 250

55,0 13.7502

107Siguranţa rutieră - - 1.000

D Lucrări privind reparaţii curente la drumurile publice Km 27,5 78.0001

113Lucrări accidentale - - 1.300

2114

Îmbrăcăminţi bituminoase uşoare Km 17,5 46.700

1. DJ 107G Ocna Mureş-Cecălaca-Luduş Km 3,0 8.0002. DJ 133 Mureni-Archita Km 1,0 2.7003. DJ 134 Fîntînele-Veţca

Km 3+550-5+550Km 2,0 5.400


Km 2,0 5.400

5. DJ 142A Găneşti-Băgaciu Km 1,0 2.7006. DJ 153G Sînger-Papiu Ilarian-Ursoaia Km 2,0 5.4007. DJ 154A Reghin-Ruşii Munţi-Deda Km 2,0 5.400

pagina 40


Nr.crt.


U.M Fizic Valoric

0 1 2 3 48. DJ 154 Reghin-Batoş Km 1,3 3.3009. DJ 162A Tonciu-Cozma Km 1,0 2.70010. DJ 135A Viforoasa-M. Niraj-Hodoşa Km 1,2 3.00011. DJ 151C Zau de Câmpie-Valea Largă Km 1,0 2.700B Reparaţii capitale, total , din care: Buc. 4 11.000E Reparaţii capitale la drumuri, poduri şi anexe Buc. 4 11.0001

122Consolidări şi reabilitări de poduri Buc. 4 11.000

1. Reparaţii pod pe DJ 135A, km 20+270 peste pârâul Istand în localitatea Valea

Buc. 1 3.200,0

2. Consolidare pod pe DJ 154A, km 3+149 peste pârâul Gurghiu Buc. 1 2.800,03. Reparaţii pod pe DJ 151B, km 13+013 peste pârâul Tîrnava Mică în

localitatea IdrifaiaBuc. 1 2.500,0

4. Consolidare pod pe DJ 142, km 22+863 peste râul Tîrnava Mică în localitatea Laslău Mare

Buc. 1 2.500,0

pagina 41


PROGRAMcu lucrările şi obiectivele finanţate prin Ministerul Transporturilor, Construcţiilor şi Turismului din transferuri de la bugetul de stat pentru cartierul de locuinţe ANL

Nr. crt.

Denumire lucrare şi obiectiv Fizic km

Valoare totalăMii lei

0 1 2 3TOTAL,

din care 24.000.000

A2. Întocmirea documentaţiilor tehnico-ec. pt. lucrări de întreţinere şi reparaţii la drumurile publice 1.100.000

1114

Îmbrăcăminţi bituminoase uşoare pe străzile care se vor amenaja în cartierele de locuinţe ANL 22.900.000

1. Străzi din Cartierul Independenţei – loc. Sovata 1.500.0002. Străzi din Cartierul Tineretului – loc. Sîntana de Mureş 1.800.0003. Străzi din Cartierul M. Eminescu – loc. Iernut 3.500.0004. Străzi din Cartierul Bazei – loc. Ungheni 9.500.0005. Străzi din Cartierul Viitorului – loc. Luduş 6.600.000

pagina 42



Nr. crt. Comună Proiecte cu fonduri alocate Valoare eligibilă

(Euro)Total valoare proiecte, din care 1.046.673,42

1. Lunca Modernizarea drumului comunal DC160, DN15A – Frunzeni – Băiţa 608.033,302. Nadeş Modernizarea drumului comunal DC69 Nadeş – Pipea, KM 2+000 4+750 438.640,12

Nr. crt. Comună Proiecte fără fonduri alocate Valoare eligibilă

(Euro)Total valoare proiecte, din care 16.366.012,88

1. Acăţari Modernizare DC41 Murgeşti (DJ151D) – Roteni, KM 0+000 3+400 371.192,162. Aluniş Modernizarea DC3 Aluniş (DJ154A) – Fiţcău şi reţeaua stradală Fiţcău 964.905,723. Aţintiş Modernizare drumuri comunale DC90-92 855.870,474. Batoş Reabilitare DC162 Batoş (DJ154) – Uila 487.084,295. Bălăuşeri Modernizare DC61 Bălăuşeri (DJ142) – Agrişteu – Senereuş, KM 0+000 9+500 978.784,636. Bichiş Modern DC93 Bichiş – Gîmbuţ KM 0+000 – 4+000 361.236,007. Brîncoveneşti Modernizarea DC4 Brîncoveneşti – Idicel Pădure KM 0+000 8+000 903.462,458. Chiheru de Jos Modernizare DC Şerbeni – Urisiu şi

modernizare DC Chiheru de Sus – Cătun între Văi903.119,82

9. Crăciuneşti Modernizarea DC67 Crăciuneşti – Corneşti – Corbeşti, KM 0+000 3+600 402.662,6610. Cuci Reabilitarea DC87 Cuci - Petrilaca 781.472,0011. Găleşti Modernizarea DC44, DJ151D – Troiţa – Bedeni, KM 0+000 5+500 659.505,1512. Gheorghe Doja Modernizare DC68 Gheorghe Doja (DJ151D) – Satu Nou – Tirimia 383.001,7913. Ghindari Modernizarea DC Ghindari – Solocma limită de judeţ 997.193,1314. Gurghiu Modernizare DC7, DJ 154E (Gurghiu) – Caşva – Glăjărie, KM 0+000 10+770 938.539,1315. Ideciu de Jos Modernizarea drumului comunal DC5 Ideciu de Jos – Deleni şi reţeaua stradală Deleni 847.252,02

pagina 43


Nr. crt. Comună Proiecte fără fonduri alocate Valoare eligibilă

(Euro)16. Mica Pod de descărcare pe DC 75 Mica –Ceuaş, com. Mica 131.581,5017. Miheşu de Câmpie Modernizare DC107, modernizare drumuri comunale , comuna Miheşu de Cîmpie 997.215,9118. Păsăreni Modernizare DC42 Păsăreni (DJ151D) – Gălăţeni, KM 0+000 3+000 şi DC40 DJ151D (Păsăreni) –

Bolintineni, KM 0+000 0+500415.336,75

19. Sânger Modernizarea unor drumuri publice din comuna Sânger 912.034,4120. Sînpaul Modernizarea drumului comunal DC73, DN15 – Valea Izvoarelor – Şomoştelnic, KM 0+000

3+400418.373,50

21. Sînpetru de Cîmpie Modernizare DC108, DJ152 – Tuşin, KM 0+000 3+000 315.532,1122. Vărgata Modernizare DC27 KM 0+000 4+750 Vărgata – Grîuşorul modernizare DC22 KM 0+000 2+500

(DJ135A) - Vadu764.173,52

23. Vătava Modernizarea drumului DC164 Morăreni (DN15) – Dumbrava – Vătava (DJ 154 B) KM 2+000 – 7+100, Comuna Vătava

708.638,74

24. Viişoara Modernizare DC70 867.845,02

pagina 44


7. PROGRAMULde informatizare a administraţiei publice locale

Având în vedere “STRATEGIA GUVERNULUI privind informatizarea administraţiei publice adoptată prin Hotărârea de Guvern Nr.

1007/6.11.2001”, Consiliul Judeţean prevede sume importante în vederea informatizării activităţilor atât la nivel de consiliu judeţean, instituţii subordonate şi primării. Acest program doreşte a stimula si încuraja activitatea de informatizare în judeţul nostru, a se încadra în conceptul general de informatizare a societăţii româneşti.

Ca urmare a extinderii programului de informatizare pe următorii ani se doreşte prioritizarea informaţiilor sub formă de baze de date geografice, motiv pentru care sumele pentru această activitate vor fi prevăzute în creştere.

Pentru anul 2004 activităţile din programul de informatizare au fost grupate pe 3 grupe de activităţi: programul propriu de informatizare a activităţilor din cadrul Consiliului Judeţean; programul de informatizare al consiliilor locale; programul de susţinere a activităţilor informatice din cadrul instituţiilor subordonate Consiliului Judeţean.

I. Programul propriu de informatizare

În cadrul bugetului pe programe pe anul 2004 pentru Consiliul Judeţean Mureş au fost solicitate următoarele programe:

mii lei

Nr. crt. Denumirea lucrării şi obiectivului de investiţie Propuneri 2004Aprobat

2004Prevederi pe anul

20051 TOTAL INVESTIŢII din care: 3.294.490 300.000 4.075.0002 Retea calculatoare (swich, cablare, etc) 100.000 100.000

3

Achizitii echipamente de calcul (calculatoare+ imprimante, fara scanere, plotter si server solicitate de directia III) 1.194.189 300.000

1.500.000

PC=1200x17x41000=836400 836.400A4=255x3x41000x1,19=329334 329.334A4c=154x1x41000x1,19=7515 7.515A3c=429x1x41000x1,19=20940 20.940

pagina 45


Nr. crt. Denumirea lucrării şi obiectivului de investiţie Propuneri 2004Aprobat

2004Prevederi pe anul

20054 Initierea Sistemului Informatic Integrat 500.000 700.000

5 UPS (se utilizeaza pentru sustinerea sursei se alimentare) 25.20030.000

6 Program antivirus pt. Linux 13.500 15.000

7 Server baze de date (serverul existent este din 1997 si functioneaza non stop riscul) 250.000

300.000

8 Sistem de operare Windows 2003 server +clienti 72.89080.000

9 Soft baze de date (ORACLE) 472.311 600.00010 GeoMedia Web 666.400 750.000

II. Programul de informatizare al consiliilor locale

În urma unei analize a rezultat că: în judeţul Mureş există 97 de primării din care 96 au calculatoare, Saschiz fiind singura primărie fără calculator. În cursul anului 2004 se doreşte conectarea tuturor primăriilor la reţeaua de INTERNET/INTRANET care beneficiază de condiţiile necesare.

Primăriile vor fi sprijinite în achiziţiile de echipamente de calcul, programe, soluţii informatice şi cele cu o dotare mai mare de trei calculatoare în realizarea unei reţele locale proprii. Prin realizarea acestui proiect se doreşte: îmbunătăţirea activităţii decizionale in cadrul primăriilor; creşterea performanţelor şi calităţii serviciilor; evitarea stress-ului cetăţeanului, generat de cele mai multe ori de imposibilitatea lui de a depista modalitatea de a obţine unele drepturi legale sau

informaţii utile şi instituţia, serviciul sau persoana care îi poate rezolva problema, ceea ce uneori creează acestuia false probleme şi manifestări comportamentale nedorite ca: lipsa de încredere in disponibilitatea autorităţilor de a-i prelua sau rezolva problema;

degrevarea funcţionarului public de unele activităţi inutile din punctul acestuia de vedere (relaţii despre problematica muncii sale); evitarea aglomerării generatoare de stress de ambele părţi: funcţionar - cetăţean; bună coordonare a compartimentelor funcţionale ale Consiliului Judeţean, crearea unor relaţii de colaborare cu alte instituţii publice, generate de

acceptul total al conducerilor acestora.

pagina 46


Ca rezultate se urmăresc: comunicarea de date, accesare de informaţii, toate acestea ducând la creşterea serviciilor faţă de populaţie.Promptitudinea răspunsurilor, reducerea cheltuielilor de deplasare şi a consumurilor materiale (hârtie, benzină, etc.)

III. Programul de susţinere a activităţilor informatice din cadrul instituţiilor subordonate Consiliului Judeţean

În cursul anului 2004 se va finaliza conectarea tuturor instituţiilor la internet/intranet. Ca urmare a acestei activităţi, pe lângă posibilitatea lucrului în reţea se doreşte să se beneficieze de serviciile de e-mail si transmisii de date de către aceste instituţii.

Instituţiile vor fi sprijinite în realizarea pagini de web prin care să fie prezentată activitatea instituţiei, precum şi informaţii utile cetăţeanului.

pagina 47


8. PROGRAMULcolaborărilor externe

Programul colaborărilor externe al Consiliului Judeţean Mureş pe anul 2004 a fost propus de Serviciul Dezvoltare Regională, Integrare Europeană şi Programe Prognoze în baza relaţiilor de colaborare cu parteneri şi organisme internaţionale stabilite în anii anteriori.

Programul colaborărilor externe pe anul 2004 va conţine atât elemente de continuitate, ca urmare a relaţiilor de colaborare stabilite anterior, cât şi de promovare a priorităţii reprezentată de aderarea ţării noastre la Uniunea Europeană.

Se va avea în vedere intensificarea relaţiilor bilaterale cu partenerii deja tradiţionali ai Consiliului Judeţean: Provincia Lecce –Italia, Localitatea Montigny le Bretonneux – Franţa, Judeţele Gyor-Moson-Sopron şi Pesta din Ungaria şi Provincia Shanxi din R.P. Chineză.

Nu va fi neglijată căutarea de noi parteneri pentru promovarea de parteneriate şi proiecte comune care să valorifice potenţialul economic şi cultural al judeţului.

În calitatea de membru al Adunării Regiunilor Europei, Consiliul Judeţean va întări dialogul cu celelalte regiuni membre, cooperarea cu acestea, în vederea afirmării rolului activ al regiunilor în construcţia europeană.

Mai precis, programul colaborărilor externe pe anul 2004 va cuprinde următoarele capitole:

Total general aprobat: 2.075.000.000 lei, din care:

1. Primiri de delegaţii, protocol, cotizaţia ARE 2004

Total aprobat: 485.000.000 lei din care:

Nr.Crt. Obiectivul Valoare

în mii lei1 Delegaţia Judeţului Pesta, Ungaria 35.0002 Delegaţia judeţului Gyor-Moson-Sopron, Ungaria 50.0003 Delegaţia judeţului Szabolcs Szatmar Bereg, Ungaria 50.0004 Delegaţia Primăriei Montigny le Bretonneux – Franţa 90.0005 Delegaţia Provinciei Lecce – Italia 30.0006 Delegaţia Provinciei Shanxi – R.P. Chineză 50.0007 Fondul de protocol la dispoziţia Preşedintelui 20.000

pagina 48


8 Cotizaţia ARE 2004 160.000TOTAL 485.000

II. Deplasări în străinătateTotal aprobat: 1.590.000.000 lei din care:


în mii lei1 Deplasare la Pesta, Ungaria 70.0002 Deplasare la Gyor-Moson-Sopron , Ungaria 100.000

3 Deplasare la Szabolcs Szatmar Bereg, Ungaria 100.000

3 Participarea la ARE:- Adunarea Generală- Şedinţe ale celor 3 comisii la care suntem membri:- Comisia A: probleme instituţionale;- Comisia B: probleme sociale- Comisia C: politici regionale:

700.00050.000

150.000200.000300.000

4 Deplasare laMontigny le Bretonneux – Franţa

150.000

5 Efectuarea unui stagiu de pregătire profesională la Primăria Montigny le Bretonneux – Franţa 50.0005 Deplasare la Lecce – Italia 70.0006 Deplasare în Provincia Shanxi – R.P. Chineză 100.0007 Acţiuni nenominalizate 250.000

TOTAL 1.590.000

pagina 49


Previziuni pentru realizarea

Programului Colaborărilor Externe pe anul 2005

I. Primiri de delegaţii, protocol, cotizaţia ARE 2005


în mii lei1 Delegaţia Judeţului Pesta, Ungaria 60.0002 Delegaţia judeţului Gyor-Moson-Sopron, Ungaria 60.0003 Delegaţia judeţului Szabolcs Szatmar Bereg, Ungaria 60.0004 Delegaţia Primăriei Montigny le Bretonneux – Franţa 100.0005 Delegaţia Provinciei Lecce – Italia 60.0006 Delegaţia Provinciei Shanxi – R.P. Chineză 100.0007 Fondul de protocol la dispoziţia Preşedintelui 30.0008 Cotizaţia ARE 2004 170.000

TOTAL 640.000

II. Deplasări în străinătate


în mii lei1 Deplasare la Pesta, Ungaria 90.000

pagina 50


2 Deplasare la Gyor-Moson-Sopron , Ungaria 110.000

3 Deplasare la Szabolcs Szatmar Bereg, Ungaria 110.000

3 Participarea la ARE:- Adunarea Generală- Şedinţe ale celor 3 comisii la care suntem membri:- Comisia A: probleme instituţionale;- Comisia B: probleme sociale- Comisia C: politici regionale:

800.000100.000

200.000200.000300.000

4 Deplasare laMontigny le Bretonneux – Franţa

160.000

5 Deplasare la Lecce – Italia 100.0006 Deplasare în Provincia Shanxi – R.P. Chineză 110.0007 Acţiuni nenominalizate 400.000

TOTAL 1.880.000

TOTAL GENERAL: 2.520.000.000 LEI

pagina 51


9. PROGRAMULde desfăşurare a cursurilor de pregătire şi perfecţionare profesională

Programele de perfecţionare ale personalului cu funcţii alese din Consiliile Locale, precum şi ale personalului de specialitate, au drept scop formarea şi pregătirea continuă în domeniul administraţiei publice locale şi a serviciilor publice specifice comunităţilor locale.

Sursele de finanţare ale acestor programe sunt din bugetele locale şi alte surse: fundaţii finanţatoare, programe de cooperare.Priorităţile în mod normal le stabileşte fiecare Consiliu Local având în vedere sumele de care dispune pentru realizarea acestor

programe, nivelul de pregătire a personalului, aplicabilitatea imediată a cunoştinţelor dobândite.

I. Propuneri pentru perfecţionarea profesională a personalului din cadrul aparatului propriu al consiliilor locale comunale în anul 2004

Nr.Crt

Denumirea programului şi categoria de funcţionari la care se adresează Durata cursului

(zile)

Numărparticipanţi/

serie

Numărserii

1. Formare secretari consilii locale 5 2 52. Secretari consilii locale 5 2 53. Impozite şi taxe locale- etapa I

-funcţionari cu atribuţii în domeniu5 2 5

4. Administraţie publică locală – organizare şi funcţionare – Primari şi viceprimari- etapa I

5 2 5

5. Contabilitate şi finanţe publice- etapa I 5 2 56. Probleme de registru agricol şi fond funciar -Agenţi agricoli 5 2 57. Administraţie publică locală – organizare şi funcţionare – Primari şi viceprimari

–etapa II5 2 5

8. Contabilitate şi finanţe publice- etapa II

5 2 3

9. Impozite şi taxe locale- etapa II- funcţionari cu atribuţii în domeniu

5 2 5

10. Asistenţă socială şi protecţia drepturilor copilului- personal din cadrul D.G.P.D.C. şi consilii locale, D.J.A.S.Mureş

3 2 2

pagina 52


Notă: - La acest program se vor adăuga în funcţie de solicitări:

Seminarii în colaborare cu instituţii de învăţământ superior şi organizaţii internaţionale; Cursuri de informatică ECDL pentru administraţia publică. Publicaţii, cărţi reviste de specialitate – 240.000 mii.leiCostul unui curs la Centrul Regional de Formare Continuă este de 5.400 mii lei/participant/serie, iar valoarea totală estimată fiind de 200.000 mii lei.

II. Propuneri pentru perfecţionarea profesională a personalului din cadrul aparatului propriu al Consiliului Judeţean Mureş, în anul 2004

Nr.Crt.

Tema generală Nr. persoanepropuse Nr. serii

1. Administraţie publică locală 4 22. Juridic şi contencios 4 23. Elaborarea de proiecte şi programe de dezvoltare 8 24. Integrare europeană 4 25. Buget-finanţe, taxe şi impozite 46. Resurse umane 4 27. Servicii publice, agenţi economici 4 28. Amenajarea teritoriului şi urbanism 4 29. Drumuri, poduri judeţene 4 210. Audit 2 111. Informatizarea administraţiei publice 2 1

Costul unui curs de minim 5 zile/serie este de 11.000 mii lei/participant/serie, valoarea totală prevăzută în buget este de 915.000 mii lei.II. Cursuri de specializare postuniversitare şi masterat de un an în domeniul; administraţie publică, management, integrare europeană, financiar,

calitate, relaţii şi comunicare,- valoarea estimată 485.000 mii lei .

III. Publicaţii, cărţi, reviste în scopul pregătirii profesionale a personalului din aparatul propriu;- valoarea estimată 100.000 mii lei

pagina 53


În Hotărârea nr. 82 din 16 decembrie 2003 privind aprobarea bugetului Consiliului Judeţean Mureş pe anul 2004, este prevăzut pentru perfecţionarea şi specializarea profesională a salariaţilor din aparatului propriu suma de 1.500.000 mii lei.

pagina 54


PROPUNERI PRIVIND PROGRAMUL DE PREGĂTIRE PROFESIONALĂ PENTRUL ANUL 2005Propuneri privind perfecţionarea profesională a personalului din cadrul aparatului propriu al Consiliului Judeţean Mureş

I Cursuri de minim 7 zile

Nr.Crt.

Tema generală Nr.pers.propuse

Programe de la INA

Programe de la CRP

1. Reforma în administraţia publică Stategii guvernamentale

7 3 4

2. Legalitatea actelor administrative 6 2 43. Reglementări privind finanţele publice şi contabilitatea în instituţiile publice 5 2 34. Managementul impozitelor şi taxelor 3 1 25. Managementul resurselor umane în administraţia publică 4 1 36. Integrare europeană şi managementul schimbării 8 4 47. Asistenţa socială (DJASM) 8 2 68. Controlul financiar şi Auditul intern 4 1 39. Managementul proiectelor 7 2 510. Informatizarea administraţiei publice (ECDL) 15 5 1011. Managementul urban 6 2 412. Protecţia mediului în Uniunia Europeană 1 1 -13. Managementul patrimoniului 4 2 214. Managementul relaţiilor publice 8 2 6

Valoarea cursurilor 774.000 mii lei

II. Cursuri de specializare postuniversitare şi masterat de 1 an (semestrul I) la administraţie publică, finanţe, contabilitate, instituţii europene, managementul calităţii, relaţiilor publice; 20 persoane (semestrul I) 250.000 mii lei.

III. Seminarii în colaborare cu M.A.I., A.N.F.P. şi instituţiile de învătământ superior din fonduri proprii şi PHAREValoarea estimată 300.000 mii lei

pagina 55


pagina 56


10. PROGRAMULComisiei Judeţene Anti-sărăcie şi Promovare a Incluziunii Sociale

Nr. crt. Obiectivul Măsuri Responsabili Termen Fonduri

1.Sprijin acordat tinerilor care nu au posibilitatea achiziţionării sau cumpărării unei locuinţe din fonduri proprii

- Construirea a 200 locuinţe în municipiul Sighişoara pentru tineri.

Primăria SighişoaraA.N.L. 2004

Fonduri A.N.L.

2.Urmărirea şi susţinerea inserţiei socio profesionale a tinerilor care părăsesc instituţiile de ocrotire

- crearea unor centre de tranzit pentru a pregăti inserţia socio-profesională a tinerilor- depistarea angajatorilor cu disponibilităţi de angajare a tinerilor marginalizaţi social- înfiinţarea unor ateliere protejate pentru tinerii absolvenţi cu nevoi speciale- luarea în evidenţă şi consilierea tinerilor care părăsesc centrele de plasament

D.G.P.D.C., Fundaţia Loc şi Speranţa Copiilor

D.G.P.D.C., A.J.O.F.M.

D.G.P.D.C., Consiliul Judeţean Mureş, O.N.G.

D.G.P.D.C., A.J.O.F.M.

2003-2004

Permanent

Până în 2007

Permanent

FundaţieC.J.M.

Buget

3. Eradicarea analfabetismului şi stimularea creşterii participării şcolare

- acordarea de burse de şcolarizare pentru continuarea studiilor precum şi burse de alfabetizare pentru persoanele care au împlinit vârsta de 14 ani şi nu au absolvit şcoala- acordarea de rechizite pentru copiii cu nevoi speciale- acordarea de burse pentru copiii orfani, urmaşi ai revoluţionarilor precum şi cei proveniţi din familii nevoiaşe- crearea condiţiilor adecvate pentru transportul elevilor în perspectiva comasării unor unităţi şcolare- identificarea tuturor copiilor de vârstă şcolară şi asigurarea înscrierii acestora în sistemul şcolar

Autorităţile administraţiei publice locale, Inspectoratul Şcolar Judeţean

Inspectoratul Şcolar

PermanentBugetul de stat şi local

pagina 57


Nr. crt. Obiectivul Măsuri Responsabili Termen FonduriJudeţean şi autorităţile administraţiei publice locale Permanent

Buget

4.Înfiinţarea de servicii comunitare integrate la domiciliu pentru persoane vârstnice

- servicii de îngrijire la domiciliu pentru persoane vârstnice

Consiliul Judeţean, D.M.S.S., Primăria Târnăveni, Luduş şi Iernut

2004Bugetul local, judeţean şi fonduri Phare

5. Facilitatea accesului la educaţie al copiilor de romi

- construirea unei şcoli în Valea Rece

Primăria Tg. Mureş, Inspectoratul Şcolar Judeţean, Consiliul Judeţean, O.N.G.-uri

În funcţie de obţinerea fondurilor

Nerambursabile, Bugetul local

6. Combaterea violenţei domestice ca situaţie inacceptabilă moral pentru o societate civilizată

- asigurarea consilierii juridice şi psihologice, a asistenţei sociale a persoanelor interesate;-organizarea sistemului de evidenţă şi dezvoltare a unei baze de date a victimelor violenţei domestice;- urmărirea situaţiilor de violenţă domestică până la definitivarea cazului;- servicii gratuite de sănătate a reproducerii prin Centrul de Sănătate a Femeii;- activităţi de informare a populaţiei

Centrul de Prevenire, Monitorizare şi Combatere a Violenţei Domestice MureşPrefectura Judeţului Mureş, Consiliul Judeţean Mureş, Primăria Tg. Mureş, Direcţia de Sănătate Publică, Institutul de Medicină Legală, Inspectoratul Judeţean de Poliţie, Casa Judeţeană de Asigurări de Sănătate, Inspectoratul Şcolar Judeţean, Direcţia Generală de Muncă şi Solidaritate Socială, Direcţia Judeţeană de Tineret şi Sport, Direcţia Generală pentru Protecţia Drepturilor Copilului, Centrul Zonal pentru

Permanent

Consiliul Judeţean Mureş şi Fondul Naţiunilor Unite pentru Populaţie

pagina 58


Nr. crt. Obiectivul Măsuri Responsabili Termen FonduriEducaţia Adulţilor, Centrul Judeţean de Asistenţă Psihopedagogică, Organizaţia “Salvaţi Copiii”, Institutul Est European de Sănătate a Reproducerii

7. Evaluarea persoanelor internate fără certificat de încadrare în grad de handicap

Identificarea persoanelor instituţionalizate fără certificat de persoană cu handicapProgramarea evaluărilorEvaluarea persoanelor internate

D.J.A.S.Comisia Medicală de Expertiză a Persoanelor cu HandicapInstituţiile de protecţie a Persoanelor cu Handicap

30.06.2004

31.01.2004

30.06.2004

P.H.A.R.EA.N.P.H.Consiliul JudeţeanConsiliile locale

8. Reevaluarea persoanelor cu certificat permanent de persoană cu handicap

Identificarea persoanelorProgramarea evaluărilorExpertizarea persoanelor cu handicap

D.J.A.S.Comisia Medicală de Expertiză a Persoanelor cu HandicapConsiliile locale

31.01.2004

30.04.2004

31.12.2004


9.Restructurarea centrelor

rezidenţiale

Evaluarea instituţiilorEvaluarea beneficiarilorÎnfiinţarea de servicii alternativeFormarea/reconversia profesională a personaluluiCampanii de informare a comunităţii

D.J.A.S.Consiliile localeA.J.O.F.M.Direcţia de Dialog Familie şi Solidaritate Socială

31.12.200330.03.2004

31.12.2006

31.12.2006

permanent


10. Înfiinţarea de servicii alternative Evaluarea persoanelor cu handicapÎnfiinţare de servicii alternative de tip rezidenţial şi nerezidenţialFormarea personaluluiCampanii de informare şi sensibilizare

D.J.A.S.Consiliile localeA.J.O.F.M.

31.12.2004

31.12.2006


pagina 59


Nr. crt. Obiectivul Măsuri Responsabili Termen Fonduri31.12.2006permanent

11. Angajarea în muncă a persoanelor cu handicap

Crearea unei baze de dateInformarea angajatorilorCursuri de formare şi specializare a persoanelor cu handicapÎnfiinţarea de unităţi protejate

D.J.A.S.Comisia Medicală de Expertiză a Persoanelor cu HandicapA.J.O.F.M.

30.06.2004

30.06.2004

anual

31.12.2006


12.Dezvoltarea serviciilor de îngrijire la domiciliu

Instruirea asistenţilor personaliFormarea unei reţele de specialiştiFormarea personalului pentru educaţia la domiciliu

D.J.A.S.Consiliile locale

Anual

Permanent

Permanent


13. Dezvoltarea parteneriatului public – privat

Încheierea convenţiilor partenerialeRealizarea unor proiecte comuneCrearea unei baze de date comune

D.J.A.S.Consiliile localeA.J.O.F.M.Direcţia de Dialog Familie şi Solidaritate Socială

31.12.2004

Permanent

31.12.2004


14 Accesibilizarea mediului fizic

Montarea şi amenajarea telefoanelor publiceAmenajarea locurilor de parcareAdaptarea clădirilor instituţiilor publiceMontarea sistemelor de semnalizare sonoră şi vizualăAchiziţionarea mijloacelor de transport

D.J.A.S.Consiliile localeRomtelecomSocietăţi de transport

31.12.2004

31.12.2004

31.12.2004

31.12.2005

31.12.2006


15 Sensibilizarea şi informarea Materiale informative D.J.A.S. Permanent P.H.A.R.E

pagina 60


Nr. crt. Obiectivul Măsuri Responsabili Termen Fonduriopiniei publice cu privire la drepturile şi problemele specifice persoanelor cu handicap.

Mediatizarea prin mijloace de informare în masăOrganizarea de întâlniriOrganizarea de manifestări cultural – sportive

Consiliile localeInstituţiile de protecţie a Persoanelor cu Handicap

Permanent

AnualAnual

A.N.P.H.Consiliul JudeţeanConsiliile locale

pagina 61


11. PROGRAMULDirecţiei Judeţene pentru Protecţia Drepturilor Copilului

Nr. crt.

Obiective Scopul Valoare estimată - mil. lei -

Surse de finanţare prevăzute

Termen de realizare

TOTAL GENERAL, din care

67.237

I INSTITUŢIA : D.G.P.D.C. Mureş 1. Prevenirea abandonului şi a instituţionalizării, a intrării în sistem a copilului

în dificultate Implementarea unor programe de prevenire a abandonului şi a

instituţionalizării prin sprijinirea material-financiară a familiilor aflate în situaţie de risc ;

Asigurarea desfăşurării activităţii centrelor de Zi „Rozmarin” , „Perseverenţa” ;

960

6.501

CJM

CJM

2004

2004

TOTAL OBIECTIVUL 1 7.461

2.

Închiderea Centrului de Plasament nr. 1 Tg. Mureş ( fost leagăn de copii ) până în 2004, prin :

Reintegrarea copiilor în familia naturală sau lărgită ;

Plasamente / încredinţări la rude până la gradul IV inclusiv ;

Lărgirea sistemului de asistenţă maternală şi plasarea / încredinţarea copiilor la asistenţii maternali profesionişti (în special în zona rurală);

Achiziţionarea de imobile ( case, apartamente ) şi amenajarea acestora în case de tip familial ;

Înfiinţarea unui centru de zi şi a unui centru de consiliere ;

3.450

5.000

2.335

Fonduri PHARE

Fonduri PHARE

CJM

2004

2004

2004

pagina 62


Nr. crt.



Termen de realizare

Înfiinţarea unui centru rezidenţial pentru copii cu handicap cu vârste cuprinse între 0-5 ani, ( recuperare şi îngrijire ) ;

Reconversia profesională a actualilor angajaţi ;

Recrutarea şi pregătirea profesională a personalului serviciilor nou create .

192

CJM 2004


3. Reducerea cu 50% a numărului de copii în cele 4 centre de plasament de tip clasic ( Miercurea Nirajului, Luduş , Sighişoara , Zau de Câmpie ) care ocrotesc mai mult de 12 copii / clădire până la finele anului 2004 şi închiderea lor până 2007 prin :

Reintegrarea copiilor în familia naturală sau lărgită ;

Plasamente în familia lărgită, rude până la gradul IV inclusiv ;

Achiziţionarea de imobile ( case, apartamente ) şi amenajarea acestora în case de tip familial Luduş ;

Asigură desf. activ în cadrul centru pentru exprimarea liberă a opiniei copilului ;

Adopţii ; Stoparea intrărilor în sistem pe

locurile rămase vacante ; Reconversia profesională a

actualului personal ;

900

Întocmire documentaţie în vederea obţinerii de fonduri externe

CJM2004

TOTAL OBIECIVUL 3 9004. Restructurarea până la

închiderea a celor 2 centre de Reintegrarea copiilor în familia

naturală sau lărgită ; pagina 63


Nr. crt.



Termen de realizare

plasament pentru copii cu deficienţe ( de pe lângă şcolile speciale ), care ocrotesc un număr total de 536 copii în dificultate, unul până la finele anului 2004 ( Centrul de Plasament nr. 3 Tg. Mureş ) şi celălalt până în 2007 ( Centrul de Plasament nr. 8 Reghin ) , prin :

Plasamente / încredinţări la rude , în familia lărgită şi / sau asistenţi maternali profesionişti ;

Achiziţionarea de imobile ( case şi apartamente ) şi amenajarea acestora în case de tip familial ;

Acordare de asistenţă de specialitate în cadrul centrului de consiliere şi sprijin pentru copil şi familie şi centrele de zi ;

În colaborare cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Mureş , referitor la integrarea copiilor cu nevoi speciale în învăţământul de masă , înfiinţarea de grupe special concepute pentru aceştia în învăţământul normal ;

Recrutarea şi pregătirea profesională a personalului serviciilor nou create, reconversia profesională a angajaţilor ;

2.400 CJM 2004

TOTAL OBIECTIVUL 4 2.4005. Pregătirea adolescentului pentru

părăsirea sistemului de protecţie şi integrarea socială şi profesională .

Colaborarea cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Mureş , Direcţia Muncii , Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă , în vederea identificării unor profesiuni potrivite din punct de vedere a pieţei muncii

pagina 64


Nr. crt.



Termen de realizare

cât şi a asigurării şi creării de locuri de muncă pentru aceştia ;

Desemnarea unui asistent social de referinţă al copilului ;

Pregătirea copiilor cu vârstă de peste 14 ani, în baza proiectului personalizat întocmit de către educatorul specializat, împreună cu asistentul social de referinţă şi alţi specialişti din sistem ;

Colaborarea cu OPA partener care desfăşoară activităţi de reintegrare socio-profesională a tinerilor ieşiţi din sistem ;

Înfiinţarea unor ateliere protejate ;

Înfiinţarea unui centru de tranziţie;

2.2401.160

CJMCJM

20042004


6. Dezvoltarea de servicii specializate şi practici integrative pentru copiii cu nevoi speciale.

Asigurarea condiţiilor necesare

copiilor cu handicap sever, care nu pot fi integraţi în familia naturală sau plasaţi la AMP, într-o instituţie specializată nou înfiinţată ;

2.368 CJM 2004

TOTAL OBIECTIVUL 6 2.3687. Reorganizarea structurii şi

modificarea numărului de Modificarea şi aprobarea de

către Consiliul Judeţean Mureş a pagina 65


Nr. crt.



Termen de realizare

personal al direcţiei în concordanţă cu închiderea instituţiilor şi dezvoltarea serviciilor alternative nou înfiinţate .

Regulamentului de organizare şi funcţionare, a organigramei şi numărului de personal al direcţiei, în concordanţă cu închiderea instituţiilor de tip rezidenţial şi dezvoltarea serviciilor nou create ;

Asigurarea sumelor necesare cheltuielilor de personal ale direcţiei, potrivit noilor structuri ;

Modificarea grilei de salarizare a angajaţilor direcţiei, având astfel posibilitatea atragerii unor specialişti buni în domeniu ;

Asigurarea formării iniţiale şi continue a personalului care lucrează în sistemul de protecţie a copilului, în colaborare cu ANPCA şi OPA ;

37.421

150

CJM

CJM

2004

2004


8. Atragerea unor surse de finanţare naţionale şi internaţionale în

Elaborarea de proiecte în vederea obţinerii unor finanţări internaţionale nerambursabile ;

Înaintarea de proiecte cu scopul obţinerii finanţării în cadrul programelor de interes naţional ;

Colaborarea cu OPA în pagina 66


Nr. crt.



Termen de realizare

sprijinul realizării obiectivelor strategiei

vederea susţinerii financiare în continuare şi dezvoltării serviciilor organizate de acestea ;

Colaborarea cu reprezentanţii cultelor recunoscute şi dezvoltarea de servicii de protecţie a copilului în parteneriat ;

2.160 CJM 2004

TOTAL OBIECTIVUL 8 2.1609. Dezvoltarea măsurilor de

prevenire la nivelul comunităţilor locale prin servicii de consiliere, îngrijire prenatală şi realizarea a 2 centre maternale la Târnăveni şi Sighişoara ( până în 2007 )

Dezvoltarea unui program de consiliere a femeii gravide aflate în situaţii de criză socială în vederea menţinerii copilului în familie ;

Activităţi de educaţie sexuală şi contracepţie în comunitate ;

TOTAL OBIECTIVUL 9

pagina 67


RAPORTPRIVIND ACTIVITATEADIRECŢIEI GENERALE PENTRU PROTECŢIA

DREPTURILOR COPILULUI MUREŞ ÎN ANUL 2003

CUPRINS:

I. Realizări în domeniul protecţiei copilului în anul 2003, în conformitate cu prevederile Strategiei judeţene în acest sector de activitate.

II. Situaţia comparativă a sistemului de protecţie a copiilor aflaţi în dificultate, raportată la perioadele august 2002-1 ianuarie 2004. Prezentarea serviciilor de protecţie şi a datelor statistice privind copiii din sistem; Observaţii şi interpretarea datelor statistice.

pagina 68


Capitolul I :

REALIZĂRI ÎN DOMENIUL PROTECŢIEI COPILULUI ÎN ANUL 2003, ÎN CONFORMITATE CU PREVEDERILE STRATEGIEI JUDEŢENE DIN ACEST SECTOR DE ACTIVITATE.

Direcţia Generală pentru Protecţia Drepturilor Copilului Mureş, serviciu public judeţean specializat în protecţia drepturilor copilului aflat în dificultate, a cărei dezvoltare sau integritate fizică/morală este periclitată, în cursul anului 2003 şi-a orientat întreaga activitate spre implementarea Strategiei judeţene în domeniul protecţiei copilului pentru perioada 2002-2007, aprobată de Consiliul Judeţean prin Hotărârea nr. 48 din 27 august 2002.

Rolul D.G.P.D.C. Mureş este de restructurare, reorganizare şi dezvoltare a sistemul de protecţie a copilului în judeţul Mureş, având la bază principiile strategiei:

respectarea interesului superior al copilului ; respectarea şi promovarea drepturilor copilului, prevăzute în Convenţia ONU ; asigurarea unui mediu familial adecvat; descentralizarea serviciilor de protecţie şi responsalizarea autorităţilor şi comunităţilor locale; solidaritatea factorilor implicaţi în restructurare; intervenţia interdisciplinară şi intersectorială; dezvoltarea parteneriatului între sectorul public şi privat.

Obiectivele generale urmărite în derularea programelor şi activităţiilor D.G.P.D.C. sunt : dezvoltarea serviciilor alternative de protecţie care se adresează copilului aflat în dificultate şi familiilor acestora şi

asigurarea calităţii acestora ; prevenirea abandonului şi instituţionalizării copilului ; reducerea numărului de copii intraţi în sistemul de protecţie ; dezinstituţionalizarea unui număr cât mai mare de copii ; reducerea treptată a numărului de copii din cadrul centrelor de plasament până la încchiderea treptată a acestora ; crearea serviciilor alternative de protecţie ; crearea serviciilor alternative de protecţie a copilului de tip centre de zi, centre maternale, centre de tranziţie, centre de

consiliere, servicii pentru exprimarea liberă a opiniei copilului, servicii pentru copilul cu handicap;

pagina 69


dezvoltarea oricăror alte servicii care să ducă la bunăstarea copilului, alături de părinţii săi. pregătirea inserţiei socio-profesionale a tinerilor care părăsesc unităţile de ocrotire ; promovarea adopţiei naţionale ca măsură specială de protecţie a copilului abandonat ; perfecţionarea resurselor umane din sistemul de protecţie ; atragerea de fonduri nerambursabile ; implicarea societăţii civile în domeniu şi dezvoltarea de programme în parteneriat.

În sistemul de protecţie a copilului din judeţul Mureş se află ocrotiţi, la data de 31 decembrie 2003, prin măsuri ale Comisiei pentru Protecţia Copilului de plasament sau încredinţare un număr de 2824 copii, ceea ce reprezintă 2,80 % din totalul populaţiei judeţului Mureş, cu vârsta cuprinsă între 0-18 ani (100.708 copii între 0-18 ani la data de 1 iulie-sursa Direcţia Judeţeană de Statistică Mureş ).

În favoarea acestor copii defavorizaţi au fost intreprinse şi promovate acţiuni specifice, cu scopul respectării şi garantării tuturor drepturilor lor, în vederea asigurării creşterii şi dezvoltării armonioase.

Cei 2824 copii din sistemul de protecţie sunt : 740 copii plasaţi/încredinţaţi la centre de plasament; 1346 copii plasaţi/încredinţaţi la familii/persoane; 6 copii încredinţaţi în vederea adopţiei; 288 copii plasaţi/încredinţaţi la 191 de asistenţi maternali profesionişti; 175 copii plasaţi/încredinţaţi la case de tip familial ale SPS ; 5 copii aflaţi la Centrul Maternal MATERNA ; 228 copii plasaţi/încredinţaţi la casele familiale ale organismelor private autorizate (OPA); 28 copii şi tineri plasaţi/încredinţaţi la centrele de tranzit (parteneriate D.G.P.D.C.- OPA); 8 copii plasaţi în regim de urgenţă în medie/lună

In evidenţele noastre mai există: 74 copii la Centrul de Recuperare şi Reabilitare Brâncoveneşti; 88 copii la Centrele de zi (Rozmarin, Perseverenţa). Nr. familii aflate în situaţie de risc-1700 –program de prevenire;

pagina 70


Situaţia Statistică la data de 31 decembrie 2003:

I. Date privind protecţia copilului aflat în dificultate prin măsuri de tip familial

Intrări şi ieşiri din sistem în cursul anului 2003:

Tipul măsuriiPlasament/încredinţare

Cazuriactive la 1 ianuarie

2003

Cazuri noi apărute în anul 2003

Cazuri închise în anul 2003

Cazuri active la 31 decembrie

2003la rude până la gradul IV 1214 151 179 1186la alte familii sau persoane 150 36 26 160la asistenţi maternali (SPS)-148la asistenţi maternali OPA-7

222 15

93-

42-

273 15

în vederea adopţiei 10 15 19 6TOTAL 1611 295 266 1640

Obs. Nr total al copiilor plasaţi/încredinţaţi în cadrul serviciilor alternative-familiale a crescut în anul 2003 cu 29 de cazuri, însă observând datele din tabelul de mai sus, putem spune că această creştere se datorează nr. de cazuri de copii plasaţi/încredinţaţi la asistenţi maternali profesionişti ( cu 51 de copii mai mult în reţeaua de asistenţă maternală), respectiv creşterii nr. de copii plasaţi/încredinţaţi la alte familii/persoane care nu sunt rude cu copilul (cu 10 copii sunt mai mult în sistem la sfârşitul anului 2003). Această creştere a fost posibilă datorită programelor de mediatizare din domeniu. Observăm, însă , o scădere a nr. de copii plasaţi/încredinţaţi la rude cu un număr de 28 de copii, ceea ce s-a datorat programului de reintegrare în familia naturală şi programului de prevenire a intrării în sistem a copiilor, prin sprijinirea materială a familiilor în situaţie de risc.

II. Date privind protecţia copilului aflat în dificultate prin măsuri de tip rezidenţial (centre de plasament):

pagina 71


Centru plasament TOTAL nr copii la 1 ianuarie 2003

ACazuri noi/intrări în sistem în anul 2003

BCazuri închise/ieşiri din sistem în anul 2003

C

TOTALnr. copii la 31

decembrie 2003

D

CP1 Tg.Mureş 145 87 145 87CP3 Tg.Mureş 315 80 266 129CP4 M.Nirajului 81 17 29 69CP5 Luduş 179 33 59 153CP6 Sighişoara 72 4 14 62CP7 Zau de Cîmpie 90 21 39 72CP 8 Reghin 211 41 84 168

TOTAL 1093 283 636 740NOTĂ: cheie de control: (A+B)-C=D

pagina 72


Nr. copiilor din cadrul centrelor de plasament a scăzut cu 353, ceea ce reprezintă 32,29 % din totalul copiilor existenţi în sistemul rezidenţial la începutul anului 2003.

Din sistemul rezidenţial au ieşit în cursul anului 2003 un număr de 636 de copii, cauzele fiind următoarele: Redări în familia naturală –240 copii; Plasament/încredinţare în cadrul caselor familiale SPS (16 case) – 111 copii; Sistări de cazuri prin efectul legii, respectiv împlinirea vârstei de 18/26 ani-14 tineri; Adopţii - 8 copii; Plasamente/încredinţări la OPA-41 de copii; Plasamente încredinţări la AMP –79; Plasamente în cadrul centrelor de tranzit, parteneriate D.G.P.D.C.-OPA –26 copii/tineri;

pagina 73


Alte cauze (declinări de competenţă, decese, transferuri între centre etc.) – 117 copii.

Cazuri ieşite din sistemul rezidenţial

Diversificarea serviciilor de protecţie a copilului în judeţul Mureş a avut la bază conceptul de prevenire a instituţionalizării copilului şi crearea condiţiilor familiale pentru cei plasaţi sau încredinţaţi serviciului public.

III. Date privind activitatea Serviciului Juridic, Contencios, Delincvenţă Juvenilă şi Exprimarea liberă a opiniei copilului:

Serviciul s-a implicat în 127 de cauze/procese la diferite instanţe judecătoreşti, unele demarate de către D.G.P.D., iar altele de către persoane fizice sau juridice din ţară sau străinătate:

Pentru 19 copii s-au efectuat demersurile de înregistrare ulterioară a naşterii; S-au depus la Tribunalul Mureş 73 de cereri pentru declararea judecătorească a abandonului, dintre care în anul 2003 au

fost soluţionate 62 de cazuri; 22 de copii au fost adoptaţi cu hotărâre judecătorească rămasă definitivă, dintre care 5 adopţii internaţionale şi 17

naţionale;În evidenţa serviciului există monitorizaţi un număr de 110 minori delincvenţi de pe raza judeţului Mureş, 57 care provin din

mediul urban şi 53 cu domiciliul în mediul rural, care au săvârşit fapte penale în cursul anilor 2002-2003, dintre care. Dintre aceştia 83 copii provin din familii legal constituie, iar 27 din familii monoparentale.

Tipologia cazurilor în funcţie de fapta săvârşită: 103 cazuri de furt calificat; 1 distrugere; 6 cazuri de tâlhărie

pagina 74


S-au efectuat anchete sociale la domiciliul copiilor, s-a acordat sprijin prin consiliere psihologică, aceşti copii fiind supravegheaţi şi reevaluaţi periodic, menţinându-se legătura şi cu Inspectoratul Judeţean de Poliţie Mureş.

IV. Date privind activitatea Serviciului de Evaluare ComplexăIn anul 2003 au fost adresate Comisiei pentru Protectia Copilului Mures un numar de 2280 solicitari, urmate de emiterea de catre

CPC de Certificate de incadrare intr-o categorie de persoane cu handicap sau de Certificate de orientare scolara si profesionala : pentru 212 copii s-a solicitat orientare scolara si profesionala.

pentru 1731 copii s-a solicitat expertiza in vederea incadrarii intr-un grad de handicap. pentru 337 copii s-a solicitat orientare scolara si profesionala si expertiza in vederea incadrarii intr-un grad de handicap.

Au fost evaluati, conform registrelor de consultatii ale specialistilor SEC un numar de:-1072 copii (consult pediatric) -1415( consult neuro-psihiatric)

-1419 (consultatii psihologice/ psihopedagogice).

ponderea solicitarilor de CH si COSP, in anii 2002 si 2003, RELEVA O SCADERE CU 8,7 % A SOLICITARILOR CATRE CPC.

Prin decizia Comisiei pentru Protectia Copilului au fost incadrati in :

pagina 75


Gradul GRAV de handicap - 830Gradul ACCENTUAT de handicap - 387Gradul MEDIU de handicap - 698

Gradul USOR de handicap /Nu se incadreaza in grad de handicap - 153

Ponderea gradelor de handicap, in anii 2002 si 2003

PONDEREA CAZURILOR NOI, ANII 2002-2003:

pagina 76


COPII CARE FRECVENTEAZA INVATAMANTUL SPECIAL IN ALTE JUDETE, PENTRU CARE CPC A EMIS HOTARARI SI CERTIFICATE DE OSP, IN ANUL 2003 - 68 .

Scoala speciala pentru deficienti de vedere 16Jud Cluj-10Jud Arad -6

Scoala speciala pentru deficienti de auz -51Jud Cluj-50

Jud Sibiu -1 Scoala speciala pentru deficienti mintali 1Jud Arad (Ineu)- 1

V.RELAŢIA CU ORGANIZAŢIILE NONGUVERNAMENTALEExistă în evidenţă un număr de 39 de organizaţii nonguvernamentale, autorizate să desfăşoare activităţi în domeniul protecţiei

copilului pe raza judeţului nostru, în conformitate cu prevederile H.G. nr. 604/1997.

pagina 77


Totodată sunt monitorizaţe şi coordonate în relaţie de parteneriat 19 case private de tip familial, unde sunt plasaţi/încredinţaţi un număr de 228 copii , 2 internate de copii particulare, la Reghin şi Sovata şi de asemenea 3 centre de tranzit, în cadrul cărora sunt plasaţi un număr de 26 de copii/tineri proveniţi din centrele de plasament.

Programul celor 36 organizaţii nonguvernamentale autorizate de a desfăşura activităţi în domeniul protecţiei copilului pe raza judeţului Mureş, cuprinde aproape toate domeniile de activitate ce vizează protecţia copilului, implicând-se alături de DGPDC Mureş, în realizarea obiectivelor strategiei judeţene de protecţie a copilului.

VI. COMPARTIMENTUL RESURSE UMANEDate privind situaţia personalului D.G.P.D.C. Mureş-2003Număr personal aprobat: 944,5, din care: -ocupat –870,5

-vacant – 74;Funcţii publice: 48, din care ocupate 41 şi vacante 7;Nr. total de angajări în anul 2003 – 203;Nr. desfaceri contracte de muncă: 80 ( nu au fost desfăcute contracte disciplinar);Număr pensionări: 12Cursuri de perfecţionare şi pregătire profesională: în cursul anului 2003, s-a participat la un număr de 72 de seminarii, cursuri,

pregătiri la distanţă, conferinţe.

VII.PROIECTE PHARE –puse în aplicare în anul 2003

Proiect MS 121A – Materna – centru de promovare a serviciilor comunitare de tip centru maternal şi de dezvoltare a abilităţilor părinteşti. Este un proiect realizat care are ca scop principal prevenirea abandonului şi a instituţionalizării copiilor . S-au creat condiţiile necesare pentru susţinerea mamelor cu copii mici, provenite din categorii sociale defavorizate. Capacitatea centrului este de 9 cupluri mamă-copil. De asemenea, centrul sprijină părinţii din comunitate în vederea dezvoltării abilităţilor părinteşti, prin consiliere şi traininguri.

Proiect MS 122A – Crearea de case de tip familial prin achiziţionarea de apartamente (case) cu 3-5 camere (localitatea Reghin).

Au fost achiziţionate şi amenajate 2 apartamente cu 3 camere, 4 apartamente cu 4 camere, şi 1 casă cu 5 camere.

pagina 78


S-a făcut angajarea cuplurilor parentale care lucrează în aceste apartamente. De asemenea, s-au identificat 36 copii de la Centru de plasament nr.8 Reghin care prin hotărâri ale comisiei sunt beneficiarii acestor servicii alternative familiale.

Proiect MS 123A – Desfiinţarea Centrului de plasament nr.2 Tg.Mureş pentru copii cu deficienţe neuropsihice, restructurarea Centrului de plasament nr.3 pentru copii cu deficienţe neuropsihice prin crearea de servicii alternative de tip familial.

Prima etapă a proiectului prevedea desfiinţarea Centrului de plasament nr. 2, etapă realizată conform planului de implementare. A doua etapă a cuprins achiziţionarea de case în mediul rural pentru 6-8 copii / casă şi asigurarea funcţionării acestora.

Până în prezent au fost achiziţionate 9 case, care au fost inaugurate la finele lunii iunie 2003. Casele inaugurate sunt în localităţile Tîrnăveni şi Cîmpeniţa, comuna Ceuaşu de Cîmpie şi ocrotesc în sistem familial 7, respectiv 9 copii cu nevoi speciale dezinstituţionalizaţi de la centrul de plasament nr.3 Tg.Mureş.

Proiect MS 124A - Centrul de zi Rozmarin – serviciu alternativ pentru 40 copii neşcolarizaţi sau cu abandon şcolar proveniţi din familiile aflate în dificultate. Este un serviciu centrat pe activităţi de prevenire a abandonului, a separării copilului de familia sa, educaţie preşcolară şi şcolară, activităţi de alfabetizare, recuperare şcolară şi integrare în învăţământul de masă.

Inaugurarea serviciului în noul sediu a avut loc la 13 ianuarie 2003, după ce au fost realizate lucrările de amenajare interioară, igienizare şi dotare.

Beneficiarii sunt 40 copii ce provin din familii aflate în dificultate din Tg.Mureş, neşcolarizaţi sau cu abandon şcolar datorită problemelor sociale cu care se confruntă familia.

Proiect MS 308 - Închiderea Centrului de Plasament nr. 1 Tg. Mureş (fost leagăn) şi dezvoltarea serviciilor alternative judeţene.Prin acest proiect, câştigat în anul 2003 şi case se va implementa în anul 2004, vor fi create şi dezvoltate alternative de tip familial în vederea desfinţării acestei unităţi:

Extinderea reţelei judeţene cu 80 asistenţi maternali care vor primi copii dezinstituţionalizaţi din Centrul de Plasament nr. 1 Tg.Mureş şi 20 asistenţi maternali profesionişti care vor primi copii în regim de urgenţă. Asistenţii maternali profesionişti vor asigura copiilor o îngrijire şi o dezvoltare optimă până când se vor reintegra în familia biologică sau până când se va identifica o familie permanentă, adoptivă.

3 case de tip familial care vor asigura protecţie pentru un număr de maxim 12 copii/casă care nu au putut fi reintegraţi în familia naturală sau lărgită, sunt declaraţi abandonaţi sau în curs de abandon şi cu diferite afecţiuni medicale, neuropsihomotorii medii sau severe, malformaţii congenitale fiind încadraţi într-o categorie de handicap.

În continuare va funcţiona în Tg.Mureş, str. Trebely nr.3, casa de tip familial cu program de recuperare neuro-sihomotorie pentru 15 copii, care va fi susţinută din bugetul Direcţiei.

Prevenirea abandonului şi a instituţionalizării se realizează şi prin creearea complexului de servicii comunitare care va oferi asistenţă individualizată de specialitate, prin :

pagina 79


1. Serviciul de îngrijire prenatală şi sprijinirea femeii gravide predispusă la abandonul copiilor,2. Serviciul de consiliere şi sprijin pentru copil şi familie,

3. Serviciul de pregătire pentru copil şi familie,4. Serviciul de prevenire şi intervenţie în abuz şi neglijare

PIN 2- 2002În luna aprilie acestui an au fost date în folosinţă 4 case de tip familial pentru copii cu handicap sever în Tg.Mureş str. Turnu Roşu, Slatina, Stîmbă şi Branului care

găzduiesc 60 de copii proveniţi de la Centrul de recuperare şi reabilitare Brâncoveneşti. Programul de desfiinţare a Centrului Bâncoveneşti este finanţat de Guvern prin derularea Programului de interes naţional PIN 2 MŞ Brâncoveneşti.

Experienţa muncii cu aceşti copii cu nevoi speciale într-o casă de tip familial, s-a dovedit a avea succes în ceea ce priveşte integrarea socială a copiilor, responsabilizarea acestora, respectiv creşterea gradului de independenţă al copiilor.

VII. OBIECTIVE OPERAŢIONALE PREVĂZUTE ÎN STRATEGIE PÂNĂ ÎN ANUL 2004

Realizări în anul 2003:

Cadrul de definire al acţiunilor şi măsurilor necesare pentru ca punctele cheie ale politicii guvernamentale în domeniul protecţiei copilului să prindă viaţă este concretizat de Strategia judeţeană 2002-2007.

În aplicarea strategiei am avut în vedere coordonarea corespunzătoare a tuturor programelor în scopul evitării duplicării şi paralelismelor, precum şi în vederea utilizării eficiente a resurselor alocate proiectelor.Obiectivul 1. Prevenirea abandonului şi a instituţionalizării, a intrării în sistem a copilului în dificultate

a) sprijinirea metodologică a autorităţilor locale în vederea elaborării unor strategii locale în domeniul protecţiei copilului aflat în dificultate sau cu handicap;

Chiar dacă nu s-au elaborat strategii locale, autorităţiile locale au fost sensibilizate să desfăşoare activităţi de soluţionare a cauzelor care determină intrarea în sistemul de protecţie a copiilor aflaţi în dificultate şi de prevenire a acestor situaţii. D.G.P.D.C., în parteneriat cu Fundaţia Dove au pus baza lucrărilor de înfiinţare a Centrelor de zi de la Sângeorgiu de Pădure, Nadeş şi Sântana-Chinari, în colaborare cu Primăriile locale. De asemenea, tot prin sprijinul acordat de către Fundaţia Dove, s-a pus piatra de temelie a unui complex de servicii pentru copiii rromi din comuna Band.

pagina 80


Având în vedere principul descentralizării activităţii de protecţie a copilului, în luna noiembrie a demarat activitatea Centrului de zi Zau de Câmpie, pentru 14 copii proveniţi din familii vulnerabile din comuna Zau, selectarea acestora fiind realizată cu sprijinul Primăriei, care în anul 2004 îşi va aduce şi un aport financiar la derularea acestui proiect.

b) sprijinirea financiară a autorităţilor locale în vederea angajării unor lucrători sociali comunitari şi a înfiinţării unor servicii locale în sprijinul familiei şi copilului;

În anul 1999, au fost angajaţi, printr-un Program de Interes Naţional, 13 asistenţi sociali comunitari, iar activitatea eficientă derulată de către aceştia a dus ca în anii următori, în majoritatea comunelor să existe persoane responsabile, cu atribuţii bine definite în vederea asigurării serviciilor pentru copilul aflat în dificultate şi pentru copilul cu nevoi speciale

c) implementarea unor programe de prevenire a abandonului şi a instituţionalizării prin sprijinirea materială-financiară a familiilor aflate în situaţie de risc ;

În colaborare cu autorităţile locale au fost monitorizate toate familiile aflate în situaţie de risc, vulnerabile din punct de vedere material şi social. Acestora s-a oferit consiliere în vederea prevenirii abandonului şcolar al copiilor şi abandonului de copii. În luna decembrie au fost sprijinite un număr de 70 de familii din Tg.Mureş, ajutorul acordat constând în alimente, oferite de către 3 organizaţii nonguvernamentale: Asociaţia Diakonia-Evanghelică, Asociaţia Caritas Greco-Catolic-filiala Tg.Mureş, Filantropia Ortodoxă Alba-Iulia-filiala Tg..Mureş. De asemenea sunt integraţi în programele centrelor de zi din judeţ, ale SPS sau OPA, un număr de 280 de copii, având acelaşi scop de prevenire a abandonului. În cadrul acestor centre de zi, în afara programelor educative oferite, copiilor li se asigură şi una-două mese pe zi.

d) asigurarea desfăşurării activităţii centrelor de zi Rozmarin, Perseverenţa, Curcubeu.Activitatea acestor centre fiind asigurată, rezultatele fiind cele scontate, în sensul îndeplinirii obiectivelor, respectiv copiii

incluşi beneficiază de toate serviciile necesare dezvoltării armonioase, a evitării abandonului de copii şi menţinerea copiilor în învăţământul şcolar/integrarea lor în sistemul de învăţământ.etc.

e) înfiinţarea a două centre de îngrijire de zi în Sighişoara şi Tîrnăveni.Nu s-a realizat în anul 2003 acest obiectiv, deoarece în fiecare centru există deja câte un centru de zi: la Tîrnăveni pentru

copii rromi (28 copii sunt incluşi în programul Fundaţiei „Laleaua”), iar la Sighişoara Fundaţia „Luminiţa Copiilor” desfăşoară o activitate de recuperare pentru 25 de copii cu dizabilităţi, copii care sunt plasaţi/încredinţaţi la AMP sau care provin din familii naturale.

Obiectivul 2. Închiderea Centrului de Plasament Nr.1 din Târgu Mureş ( fostul leagăn de copii ) până în 2004, prin:La începutul anului 2003 existau la C.P. nr. 1 145 de copii, iar la finele anului mai sunt 87 de copii.

a) reintegrarea copiilor în familia naturală sau lărgită ;

pagina 81


În anul 2003 , au fost reintegraţi în familia naturală un număr de 30 de copii aflaţi în plasament la C.P. nr. 1 Tg.Mureş.b) plasamente / încredinţări la rude până la gradul IV inclusiv

-(în anul 2003 au fost plasaţi4 copii la familii/persoane)c) lărgirea sistemului de asistenţă maternală şi plasarea/ încredinţarea copiilor la asistenţii maternali

profesionişti ( în special în zona rurală );-79 copii au fost plasaţi/încredinţaţi la asistenţi maternali profesionişti. Reţeaua de asistenţă maternală se va lărgi în prima

jumătate a anului 2004, printr-un număr de 100 de AMP, ceea ce se va realiza , în urma câştigării unui proiect PHARE.d) achiziţionarea de imobile (case, apartamente) şi amenajarea acestora în case de tip familial;

-Prin aceleaşi fonduri nerambursabile Phare, s-a început procedura de achiziţionare a unui număr de 3 imobile pentru copiii din C.P. nr. 1, case care vor fi amenajate în primul semestru al anului 2004 şi care vor ocroti maxim 12 copii/casă, sistemul fiind de ti familial.

e) adopţie ;a. 8 copii au fost adoptaţi în anul 2003, prin Hotărâre judecătorească rămasă definitivă, iar 2 copii sunt

încredinţaţi în vederea adopţiei, aceştia provenind tot din C.P.nr. 1;b. 15 copii încredinţaţi la C.P. nr. 1 se află pe lista Comitetului Român pentru Adopţii, fiind deci eligibili

pentru adopţie.f) înfiinţarea unui centru de zi şi un centru de consiliere;

Fundaţia „HOLT” a demarat la sfârşitul anului 2003 activitatea Centrului de resurse şi consiliere pentru părinţi şi copii…………………………………………...

g) înfiinţarea unui centru rezidenţial pentru copii cu handicap cu vârste cuprinse între 0 – 5 ani, (recuperare şi îngrijire )

Deja în cadrul centrului de plasament, funcţionează un centru de îngrijire pentru copilul cu dizabilităţi, în cadrul căruia sunt incluşi 16 copii.

h) reconversia profesională a actualilor angajaţi;La data de 1 ianuarie 2003 existau 146 de posturi la C.P. nr. 1, iar la sfârşitul anului nr. acestora ajungând la 108. Numărul

personalului s-a redus cu 38 de posturi, reconversia profesională a acestora realizându-se astfel: o mare parte au rămas în sistemul de protecţie:6 persoane au fost angajate la Centrul Materna, 11 în cadrul caselor familiale (proiect PIN2), 1 la C. De zi Rozmarin, 2 în cadrul Serviciului Administrativ al Direcţiei, 1 la Serviciul Rezidenţial, 1 la Serviciul de Evaluare Complexă, 2 la Centrul de recuperare Perseverenţa, 2 pensionări, iar restul de 12 au fost transferaţi la alte unităţi din afara sistemului de protecţie.

De asemenea, la începutul lunii ianuarie 2004 se vor crea noi posturi în cadrul caselor de tip familial pentru copii cu

pagina 82


dizabilităţi (proiect PIN2), respectiv 8 posturi de instructor-educaţie, 2 bucătari, 2 îngrijitor-curăţenie), ceea ce s-a anunţat angajaţilor C.P.nr. 1, având în vedere desfiinţarea centrului până în luna iulie 2004.

i) recrutarea şi pregătirea profesională a personalului serviciilor nou create.- urmează a se realiza în anul 2004;

Obiectiv 3. Reducerea cu 50% a numărului de copii în cele patru centre de plasament de tip clasic(de la Miercurea Nirajului, Luduş, Sighişoara, Zau de Câmpie) care ocrotesc mai mult de 12 copii/clădire până în 2004 şi închiderea lor până în anul 2007 prin:

În cele 4 centre menţionate, existau la data de 22 august 2002 un număr de 450 de copii, iar la data de 31 decembrie 2003 mai sunt 356 copii, nr. total al copiilor a scăzut cu 20, 8 %, urmând a se ajunge la o scădere de până la 50 % în anul 2004, în principal prin sistarea intrărilor în sistem şi prin continuarea obiectivelor enumerate mai jos.

a) reintegrarea copiilor în familia naturală sau lărgită ;-54 copii au fost redaţi în familiile biologice în anul 2003;

b) plasamente în familia lărgită, rude până la gradul IV inclusiv;- 6 copii au ieşit din centrele menţionate, fiind plasaţi la familii, care sunt rude cu copiii;

c) lărgirea sistemului de asistenţă maternală şi plasarea/ încredinţarea copiilor la asistenţii maternali profesionişti, în special din zona rurală;

- 2 copii au fost plasaţi la AMP;d) înfiinţarea unui centru de consiliere pentru copil şi familie;e) înfiinţarea unui centru pentru exprimarea liberă a opiniei copilului;

- Printr-un proiect finanţat de Banca Mondială s-a reuşit realizarea obiectivelor 3-d) şi e), prin înfiinţarea unui Centru de Consiliere Psihologică pentru copii şi părinţi, unde s-a demarat activitatea în luna iulie 2003. Beneficiarii acestui proiect sunt copiii din Centrul de Plasament nr. 4 Miercurea Nirajului, urmărindu-se conştientizarea acestora cu privire la drepturile copiilor şi exprimarea liberă a opiniei, respectiv copii şi părinţi din localitate, care sunt în situaţie de risc şi care necesită consiliere de specialitate:

f) înfiinţarea a 4 centre de zi;- La Zau de Cîmpie a demarat activitatea Centrului de zi pentru copii aflaţi în dificultate pe raza comunei, acesta reprezentând

una dintre activităţiile din cadrul serviciilor comunitare din zonă.g) achiziţionarea de imobile (case, apartamente) şi amenajarea acestora în case de tip familial;

- nu s-a realizat până în prezent;h) adopţii;

pagina 83


-15 copii din cadrul centrelor menţionate mai sus se află în evidenţa Comitetului Român pentru Adopţii, aceştia sunt eligibili pentru adopţie, însă nu au fost solicitări până în prezent;

i) înfiinţarea unui centru de tranziţie pentru tinerii absolvenţi care părăsesc instituţiile de ocrotire;- în colaborare cu organismele private autorizate să desfăşoare activităţi în domeniul protecţiei copilului, respectiv Fundaţia

„DOVE”, Fundaţia „LOC”, Fundaţia „Speranţa Copiilor”, au fost înfiinţate 3 centre de tranzit, unde există 26 de copii/tineri din cadrul centrelor de plasament, care trăiesc şi se gospodăresc singuri, fiind socializaţi şi pregătiţi pentru reintegrare socială . Aceştia sunt cazaţi în cadrul a 5 apartamente situate în Tg.Mureş (3 ale F. Dove, 1-F.Speranţa Copiilor, 1-F Loc).

j) stoparea intrărilor în sistem pe locurile rămase vacante;k) reconversia profesională a actualului personal.

- nu este cazul, decât în momentul desfiinţării centrelor;

Obiectivul 4. Restructurarea până la închidere a celor două centre de plasament pentru copii cu deficienţe (de pe lângă şcolile speciale), care ocrotesc un număr total de 536 copii în dificultate, unul până în 2004 (Centrul de plasament nr.3 Tg.Mureş) şi celălalt până în 2007 (Centrul de plasament nr.8 Reghin), prin:

În prezent în cadrul acestor centre mai există 297 copii (129 la C.P. nr. 3 şi 168 la C.P: nr. 8), efectivul a scăzut cu 239 copii, ceea ce reprezintă 44, 58 % din totalul nr. de copii existent în centrele menţionate la data de 22 august 2002.

a) reintegrarea copiilor în familia naturală sau lărgită;-de la data elaborării strategiei au fost redaţi în familia naturală un număr de 87 de la C.P. nr. 8 şi 69 de la C.P. nr. 3, dintre

care 80 de copii au fost integraţi în familia biologică în anul 2003. b) plasamente / încredinţări la rude , în familia lărgită şi/sau asistenţi maternali profesionişti;

-deoarece nu a fost lărgită reţeaua de asistenţi maternali profesionişti specializaţi în creşterea şi educarea copiilor cu nevoi speciale, nu au mai fost plasaţi copii în acest sistem.

c) achiziţionarea de imobile (case, apartamente) şi amenajarea acestora în case de tip familial;-Prin programul Phare MS 123 A, privind restructurarea Centrului de plasament nr. 3 Tg.Mureş s-au achiziţionat şi amenajat

9 case de tip familial, având la bază zonele de provenienţă a copiilor. În cadrul acestora au fost plasaţi iniţial 81 de copii, la data de 31 decembrie 2003 rămânând 76 copii.

Nr.crt SERVICIU SPS Nr. copii Adresa casei de tip familial

pagina 84


1 Centru de plasament de tip familial SPS 7 Târnăveni, str. Plevnei, nr.3, tel 445 091

2 Centru de plasament de tip familial SPS 10 Târnăveni, str. George Coşbuc, nr.1103 Centru de plasament de tip familial SPS 9 Petelea nr.344 Centru de plasament de tip familial SPS 9 Bălăuşeri,str Principală nr. 2595 Centru de plasament de tip familial SPS 9 Zau de Câmpie,str Câmpului nr. 6, tel 486 3756 Centru de plasament de tip familial SPS 9 Câmpeniţa,tel. 0724 989 4947 Centru de plasament de tip familial SPS 9 Sântana de Mureş, str. principală nr. 449, 8 Centru de plasament de tip familial SPS 9 Sărmaşu, str. Republicii, nr. 589 Centru de plasament de tip familial SPS 10 Sărmaşu, str. Dezrobirii, nr. 128

-De asemenea, prin programul PHARE MS122A, au fost achiziţionate şi amenajate 2 apartamente cu 3 camere, 4 apartamente cu 4 camere şi 1 casă, servicii de care beneficiază 36 de copii care au fost plasaţi de la C.P. nr. 8 Reghin., după cum urmează:

Nr.crt SERVICIU SPS Nr.

copii Adresa casei de tip familial

1 Centru de plasament de tip familial SPS 6 Reghin, str. Făgăraş, nr4/12 tlf.5254222 Centru de plasament de tip familial SPS 4 Reghin, str. Făgăraş, nr4/60 tlf.5254213 Centru de plasament de tip familial SPS 4 Reghin, str. Rodnei, nr.10/1 tlf.5254244 Centru de plasament de tip familial SPS 6 Reghin, str. Rodnei, nr.16/12 tlf.5254305 Centru de plasament de tip familial SPS 5 Reghin, str.Gării, nr.2/15 tlf.5254316 Centru de plasament de tip familial SPS 5 Reghin, str.Gării nr.2/18 tlf.2524347 Centru de plasament de tip familial SPS 6 Reghin, str.Subcetate, nr.26

- În vederea desfiinţării Centrului de Plasament nr. 3 Tg.Mureş, se va organiza şi amenaja pentru a fi dat în folosinţă Complexul de servicii Sâncrai (Cartierul Răsăritului), în cadrul căruia au fost achiziţionate 3 case în anul 2003, urmând a se continua proiectul în 2004, prin achiziţionarea a încă 4 case.

d) acordare de asistenţă de specialitate în cadrul centrului de consiliere şi sprijin pentru copil şi familie şi centrele de zi;

- În cadrul centrelor de plasament se oferă consiliere de specialitate pentru aceşti copii cu nevoi speciale, însă nu au fost înfiinţate centre de zi în cadrul instituţiilor menţionate.

e) în colaborare cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Mureş, referitor la integrarea copiilor cu nevoi speciale în învăţământul de masă, înfiinţarea de grupe special concepute pentru aceştia în învăţământul normal;

pagina 85


- Serviciul de Evaluare Complexă al D.G.P.D.C.a dovedit a avea o colaborare foarte bună cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Mureş în ceea ce priveşte orientarea şcolară a copilului cu nevoi speciale sau reorientarea şcolară a copilului cu dizabilităţi.

f)recrutarea şi pregătirea profesională a personalului serviciilor nou create, reconversia profesională a angajaţilor.

- Odată cu înfiinţarea caselor de tip familial, s-a avut în vedere, la recrutarea personalului pentru acestea, personalul de specialitate deja existent în cadrul centrelor de plasament. Astfel s-a reuşit reconversia unui număr de 8 persoane de la C.P.8, în prezent acestea fiind angajate la casele familiale. În mod similar, s-a procedat odată cu demararea proiectului PIN 2, respectiv pentru a asigura desfăşurarea activităţii în cele 4 case familiale din Tg.Mureş pentru copii cu dizabilităţi grave, 10 persoane angajate la C.P. nr. 3 au fost transferate în cadrul acestor case. De asemenea , din cadrul aceleeaşi instituţii, 5 angajaţi au fost transferaţi pe posturile nou create în casele familiale (proiect Phare), 1 persoană a fost transferată la C.P. nr. 4, iar 8 persoane la alte unităţi din afara sistemului de protecţie.

Obiectivul 5. Pregătirea adolescentului pentru părăsirea sistemului de protecţie şi integrarea socială şi profesională. -Colaborarea cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Mureş , Direcţia Muncii , Agenţia Judeţeană Pentru Ocuparea Forţei

de muncă, în vederea identificării unor profesiuni potrivite din punct de vedere a pieţii muncii cât şi a asigurării şi creării de locuri de muncă pentru aceştia- anual, D.G.P.D.C. face raportări cu privire la situaţia copiilor care urmează să părăsească centrele de plasament, pregătirea profesională a acestora, în vederea identificării unui loc de muncă potrivit calificării.

-Desemnarea unui asistent social de referinţă al copilului; -Pregătirea copiilor cu vârsta de peste 14 ani, în baza proiectului personalizat întocmit de către educatorul

specializat, împreună cu asistentul social de referinţă şi alţi specialişti din sistem;- pregătirea copiilor din centrele de plasament pentru integrarea socială şi profesională se realizează şi în cadrul instituţiilor, acestea fiind organizate pe module familiale, acestea dovedindu-se a avea un succes în ceea ce priveşte creşterea încrederii faţă de propria persoană, a stimei faţă de sine şi faţă de cei din jur, copiii având parte de intimitate, particularizare, afecţiune, respectându-li-se dorinţele cu privire la apartenenţa de grup, asigurându-se un anumit grad de libertatea şi oferindu-li-se posibilitatea exprimării libere a opiniei . Odată cu comunicarea deschisă şi continuă, se realizează treptat socializarea copilului instituţionalizat.

-Colaborarea cu OPA partenere care desfăşoară activităţi de reintegrare socio-profesională a tinerilor ieşiţi din sistem;

pagina 86


Asociaţia „CARITAS MITROPOLITAN GRECO-CATOLIC BLAJ”-filiala Reghin desfăşoară un program de reintegrare socio-profesională tinerilor proveniţi din centrele de plasament, prin oferirea spaţiului pentru cazare, sprijinirea acestora în căutarea unui loc de muncă şi urmărirea lor pe o perioadă de un an. În cadrul acestui program sunt incluşi 11 tineri, care au fost la C.P. nr. 8 Reghin.

Program ,cu acelaşi scop de socializare şi integrare profesională, desfăşoară, în parteneriat cu D.G.P.D.C.şi fundaţiile menţionate ca având activitate : centre de tranzit (Fundaţia „DOVE”, Fundaţia „LOC” şi Fundaţia „Speranţa Copiilor”). 26 de copii/tineri beneficiază de aceste programe. -Înfiinţarea unui atelier protejat ; -Înfiinţarea unui centru de tranziţie.

Obiectivul 6. Dezvoltarea de servicii specializate şi practici integrative pentru copiii cu nevoi speciale.- Identificarea , recrutarea, pregătirea unor asistenţi maternali specializaţi pentru îngrijirea copilului cu handicap sever; -

există 27 de persoane atestate ca asistenţi maternali profesionişti, apte să îngrijească copii cu nevoi speciale- Plasarea/încredinţarea la AMP a copiilor cu handicap sever care beneficiază de o măsură de protecţie provizorie în centrele

de plasament de tip clasic din judeţ; - 18 copii cu nevoi speciale, de la C.P. nr. 1 au fost plasaţi la 18 AMP., însă gradul de handicap al acestora nu este sever.

- Asigurarea condiţiilor necesare copiilor cu handicap sever, care nu pot fi integraţi în familia naturală sau plasaţi la AMP, într-o instituţie specializată nou înfiinţată; - Nu avem în sistem o astfel de instituţie, există doar pentru copiii, cu handicap sever, din familia naturală, Centrul de zi pentru recuperare şi reabilitare Perseverenţa;

- Dezvoltarea unui complex de servicii, în colaborare cu Fundaţia „ Ambasada Lumii Copiilor” şi Fundaţia „ Dove” în complexul de la Sîncraiu de Mureş. Proiectul a fost preluat printr-un parteneriat între Consiliul Judeţean Mureş, D.G.P.D.C. Mureş şi Fundaţia „DOVE” şi se va finaliza în anul 2004. În prezent în cadrul complexului funcţionează o casă familială cu 8 copii, 3 case au fost achiziţionate în anul 2003 şi se vor amenaja , urmând a fi date în folosinţă la sfârşitul primului trimesru al anului 2004, iar alte 4 case sunt prevăzute a fi achiziţionate din bugetul pentru anul 2004.

Obiectiv 7. Reorganizarea structurii şi modificarea numărului de personal al direcţiei în concordanţă cu închiderea instituţiilor şi dezvoltarea serviciilor alternative nou înfiinţate.

pagina 87


- Modificarea şi aprobarea de către Consiliul Judeţean Mureş a Regulamentului de organizare şi funcţionare, a organigramei şi numărului de personal al direcţiei, în concordanţă cu închiderea instituţiilor de tip rezidenţial şi dezvoltarea serviciilor nou create;

Prin Hotărârea nr. 41/19.06.2003 a Consiliului Judeţean Mureş a fost aprobată modificarea structurii organizatorice a D.G.P.D.C. Mureş, a statelor de funcţii, precum şi stabilirea numărului maxim de funcţii publice ale Direcţiei.

- Asigurarea sumelor necesare cheltuielilor de personal ale direcţiei, potrivit noilor structuri: 60362063 mii lei/2003 - Modificarea grilei de salarizare a angajaţilor direcţiei, având astfel posibilitatea atragerii unor specialişti buni în domeniu. - Ocuparea posturilor vacante de către personal specializat; - Asigurarea formării iniţiale şi continue a personalului care lucrează în sistemul de protecţie a copilului, în colaborarea cu ANPCA şi OPA.

În anul 2003 s-a participat la 72 de conferinţe, seminarii, respectiv cursuri de pregătire profesională şi perfecţionare a personalului.

Obiectiv 8. Atragerea unor surse de finanţare naţionale şi internaţionale în sprijinul realizării obiectivelor strategiei. - Elaborare de proiecte în vederea obţinerii unor finanţări internaţionale nerambursabile; D.G.P.D.C. Mureş a avut şansa câştigării, în anul 2003, a unui număr de 5 proiecte PHARE şi un proiect aprobat de Banca Mondială (înfiinţarea Centrului de consiliere psihologică pentru copii şi părinţi de la Miercurea Nirajului). - Înaintarea de proiecte cu scopul obţinerii finanţării în cadrul programelor de interes naţional; În anul 2002 a fost câştigat proiectul PIN2 MS, care a fost implementat în anul 2003, prin înfiinţarea a 4 case familiale pentru copii cu handicap sever, transferaţi din cadrul Centrului de recuperare şi reabilitare Brâncoveneşti. - Colaborare cu OPA în vederea susţinerii financiare în continuare şi dezvoltării serviciilor organizate de acestea;- există o colaborare foarte bună cu un număr de 39 organizaţii neguvernametale, care sunt autorizate să desfăşoare activităţi în domeniul protecţiei copilului pe raza judeţului Mureş, de către Comisia pentru Protecţia Copilului. - Colaborarea cu reprezentanţii cultelor recunoscute şi dezvoltarea de servicii de protecţie a copilului în parteneriat.Există o colaborare foarte bune cu reprezentanţii tuturor cultelor din judeţ, acestea aducând un aport deosebit, prin serviciile oferite, la îndeplinirea obiectivelor din Strategia judeţeană, după cum urmează:

Cultul ortodox prin :-„Filantropia Ortodoxă Alba-Iulia”-filiala Reghin (casă de tip familial pentru 12 copii şi Centru de zi pentru 10 copii aflaţi în dificultate);

pagina 88


-„Parohia Ortodoxă Criş” (casă de tip familial pentru 12 copii, sprijin material pentru familii aflate în situaţie de risc);

-„Asociaţia Sfântul Nicolae”(sprijin material pentru familii aflate în dificultate şi proiect de înfiinţare în anul 2004 a unui centru de zi în cartierul Unirii din Tg.Mureş).

Cultul reformat prin: - „Asociaţia Forumul Ecumenic”-Bogata (casă de tip familial pentru 9 copii);- „Fundaţia Providenţia”-Reghin (internat şcolar pentru copii şi tineri care provin din familii nevoiaşe);- Fundaţia „Czegei Wass”-comuna Aluniş, sat Lunca Mureşului (casă familială pentru 14 copii);- Fundaţia „Lazarenum” şi Asociaţia „Dorcas” –Tg.Mureş (case familiale);

Cultul romano-catolic , spiritul franciscan prin: - „Asociaţia Sfânta Elisabeta”, Tg.Mureş (4 case de tip familial);- Fundaţia „Sf. Francisc”-Deva (internatul „Sf. Iosif” –Sovata, pentru 13 copii

proveniţi din familii nevoiaşe);Cultul evanghelic prin: -Fundaţia „Pentru familia creştină”-Sighişoara (sprijinirea materială a copiilor aflaţi în plasament la familii

de îngrijire temporară şi a familiilor aflate în situaţie de risc. Proiect pentru 2004-înfiinţarea unui Centru de zi la Albeşti pentru copii cu nevoi speciale).

Cultul greco-catolic prin: -„Asociaţia Caritas Mitropolitan Greco-Catolic Blaj”-filiala Blaj (centru de tranzit pentru tinerii care părăsesc centrele de plasament – 11 tineri).

Obiectiv 9. Dezvoltarea măsurilor de prevenire la nivelul comunităţilor locale prin servicii de consiliere, îngrijire prenatală şi realizarea unui centru maternal în Târgu Mureş ( până în 2004) şi alte două centre la Sighişoara şi Tîrnăveni ( până în 2007). - Dezvoltarea unui program de consiliere a femeii gravide aflate în situaţii de criză socială în vederea menţinerii copilului în familie; se realizează în colaborare cu autorităţiile locale, respectiv prin reţeaua de asistenţă medicală primară. De asemenea, programul se desfăşoară în Tg.Mureş, prin colaboarea cu Organizaţia „Salvaţi Copiii „(centru de consiliere psihologică pentru mamă şi copil-100 de cazuri anual) şi Fundaţia „Holt România”.

- Activităţi de educaţie sexuală şi contracepţie în comunitate; - Înfiinţarea unui centru maternal în Tg. Mureş ( PHARE 99 ), până în 2004 şi a altor două centre maternale în localităţile Sighişoara şi Tîrnăveni , până în 2007. – În anul 2003 a fost înfiinţat Centrul Maternal la Tg.Mureş, cu o capacitate de 9 mame şi 10

pagina 89


copii, care are ca scop găzduirea femeii gravide şi a tinerei mame cu copilul său, oferirea de consiliere de specialitate în vederea evitării abandonului de copii şi integrarea ulterioară a acestora în societate.

Capitolul 2:SITUAŢIA COMPARATIVĂ A NUMĂRULUI DE COPII

DIN SISTEMUL DE PROTECŢIE, RAPORTATĂ LA PERIOADELE AUGUST-2002 – 1 IANUARIE 2004

- datele statistice sunt prezentate în ANEXA NR. 1;

Interpretarea datelor:Protecţia copilului aflat în dificultate se realizează prin oferirea a unei măsuri încadrată într-un din cele 3 categorii de servicii:

Protecţia copilului în sistem rezidenţial; Protecţia copilului prin oferirea de servicii alternative celor de tip rezidenţial; Includerea copilului într-un serviciu de prevenţie, în vederea prevenirii intrării acestuia în sistem , respectiv a impunerii

stabilirii unei măsuri de protecţie.

Nr. total al copiilor din sistem, la data de 27 august 2002 este de 3704 (1141 în sistem rezidenţial, 1599 cuprinşi într-un serviciu alternativ şi 964 în servicii de prevenire), faţă de 1 ianuarie 2004, când în sistemul de protecţie al copilului există 44 14 copii .

Ponderea copiilor incluşi în sistemul rezidenţial scade semnificativ, iar ponderea celorlalte două tipuri de servicii, alternative şi de prevenţie, creşte semnificativ.

Datele statistice ne indică faptul că realizările în domeniu sunt în conformitate cu prevederile stabilite în Strategia judeţeană în domeniu, fapt confirmat prin scăderea numărului de copii instituţionalizaţi în cadrul centrelor de plasament clasice cu 35,14 % faţă de nr. existent la data elaborării strategiei. Această scădere a fost posibilă , în principal prin:

pagina 90


o Redarea copilului în familia biologică;o Plasamentul /încredinţarea copilului la AMP;o Înfiinţarea caselor de tip familial şi transferarea copiilor din centrele de plasament în cadrul acestora;o Reducerea intrărilor în sistem prin programe de prevenire sau prin oferirea de servicii alternative.

De asemenea, datele ne indică lărgirea paletei de servicii alternative oferite copiilor aflaţi în dificultate, nr. copiilor încluşi în astfel de servicii creşte cu 30, 95 %, din următoarele motive:

o Înfiinţarea unui centru maternal;o Creşterea nr. de case de tip familial, atât ale SPS (Serviciu Public Specializat), cât şi stabilirea de noi parteneriate cu

organizaţiile neguvernamentale, în vederea creşterea nr. de copii ocrotiţi în sistem familial (nr. caselor de tip familial private a ajuns la 19, la data de 1 ianuarie 2004 existând în cadrul acestora cu 168 copii mai mult faţă de luna august 2002);

o Înfiinţarea de centre de tranzit pentru tinerii care vor părăsi centrele de plasament –există 3 astfel de centre unde 26 de copii sunt găzduiţi în cadrul a 5 apartamente;

o Lărgirea reţelei de asistenţă maternală (nr. asistenţilor maternali a crescut cu 25,65 %, iar cel al copiilor plasaţi/încredinţaţi acestora a crescut cu 22,29 %)

o Creşterea minimă a nr. de copii incluşi în cadrul serviciilor alternative-familiale. Nr. de cazuri de copii plasaţi/încredinţaţi la familii/persoane a crescut cu 79, respectiv 6,23 %, creştere nesemnificativă , datorită programelor de consiliere familială, de prevenire a abandonului, prin sprijinirea naturală a familiilor aflate în situaţie de risc, programelor de integrare a copilului în familia naturală, care s-au dovedit a avea o influenţă şi o consecinţă pozitivă. A crescut însă semnificativ nr. de plasamente/încredinţări la familii/persoane care nu sunt rude cu copilul în cauză, cu 42 de cazuri, reprezentând o creştere de 35,59 %, ceea ce s-a datorat programelor de mediatizare şi de conştientizare a populaţiei cu privire la efectele pozitive asupra dezvoltării copilului prin creşterea acestuia într-un mediu familial;

o Creşterea nr. de adopţii naţionale;

Ponderea copiilor cuprinşi în servicii de prevenire a crescut semnificativ, în special prin înfiinţarea unui număr mare de centre de zi, fie de către D.G.P.D.C., fie în parteneriat cu OPA.

Observaţii cu privire la ANEXA nr. 1 pagina 91


* 175 de copii sunt în cadrul celor 20 de case de tip familial ale SPS, achiziţionate cu scopul reducerii nr. copiilor instituţionalizaţi în sistem rezidenţial, dintre care:

- 64 copii cu nevoi speciale, proveniţi din cadrul Centrului de Recuperare şi Reabilitare Brîncoveneşti, în cadrul celor 4 case achiziţionate prin proiectul PIN 2;- 111 copii sunt în cadul celor 16 case de tip familial, achiziţionate prin proiect Phare, copiii au fost ocrotiţi în cadrul centrelor de

plasament nr. 3 Tg.Mureş ( 76 ) , respectiv în cadrul Centrului de plasament nr. 8 Reghin ( 35 ).

** La data de 1 ianuarie 2004 există în sistemul de asistenţă maternală un număr de 192 de asistenţi maternali profesionişti, dintre care 185 angajaţi de către D.G.P.D.C. Mureş, la care sunt plasaţi/încredinţaţi un număr de 274 copii şi 7 susţinuţi material prin parteneriat cu un OPA (Fundaţia „Luminiţa Copiilor – Sighişoara), la care sunt plasaţi/încredinţaţi un număr de 15 copii cu nevoi speciale.

*** Serviciile de prevenire sunt realizate prin programe derulate pentru copii în cadrul unor centre de zi, sprijinind astfel familiile naturale ale copiilor aflaţi în risc de dificultate, scopul acestora fiind acordarea de asistenţă de specialitate în vederea prevenirii abandonului şcolar şi al abandonului de copii.

27 august 2002 1 ianuarie 2004C. de zi ROZMARIN – 40 copii C. de zi ROZMARIN – 52 copii (SPS)C. PERSEVERENŢA – 33 copii C. PERSEVERENŢA- 36 copii (SPS)C.de zi CURCUBEUL (copii rromi)-52 C. de zi CURCUBEUL – 68 copii (OPA)

C. de zi ZAU DE CÎMPIE – 14 copii (SPS)C.de zi CEZARA MARICA –10 copii (OPA)C. de zi RAZĂ DE SOARE – 11 copii (OPA)C. de zi LALEAUA – 28 copii (OPA)C. de zi FILANTROPIA ORTODOXĂ – 10 copii (OPA)C. de zi MARIA – 10 copii (OPA)C. de zi GECSE DANIEL – 16 copii (OPA)C: de zi LUMINIŢA COPIILOR – 25 copii (OPA)-------------------------------------------------------------Tipul copiilor beneficiari ai acestor servicii:

-76 copii în dificultate;- 108 copii cu dizabilităţi;- 96 copii în dificultate de etnie rromă.

-----------------------------------------------TOTAL – 280 copii

pagina 92


SITUAŢIA COMPARATIVĂ A NR. DE COPII DIN SISTEMUL DE PROTECŢIE

RAPORTATĂ LA PERIOADELE AUGUST 2002-1 IAN. 2004anexa nr. 1

Nr. crt TIPUL DE PROTECŢIE

Nr. de copii în perioada raportatăDiferenţa nr. de copii

între perioadeleraportate (scădere/creştere numerică şi procentuală)

27 august 2002 1 ianuarie 2004 numeric procentualA Protecţia copiilor în sistem rezidenţial,

din care la: centre de plasamnet pt. copii fără

nevoi specialeCentrul de Plasament nr. 1 Tg.Mureş

Centrul de Plasament nr. 4 M. NirajuluiCentrul de Plasament nr. 5 LuduşCentrul de Plasament nr. 6 SighişoaraCentrul de Plasament nr. 7 Zau de Cîmpie

centre de plasament pt. copii cu nevoi speciale

Centrul de Plasament nr. 3 Tg.MureşCentrul de Plasament nr. 8 Reghin

1141

605

155(450) 81183 80106

536

353183

740

443

87(356)

69 153

6272

297

129168

(-) 401

(-)162

(-) 68(-) 94

(-) 239

(-) 224(-) 15

35,14 %

26,77 %

43,87%20,88 %

44,58 %

63,45 % 8,19 %

B Protecţia copiilor prin servicii alternative, din care:

1599 2094 (+) 495 30,95%

I Copii protejaţi în centre maternale 0 5 (într-un centru maternal cu o

capacitate de 9 mame

- -

pagina 93


şi 10 copii) II Copii protejaţi în case familiale (cu mai

puţin de 12 copii)-ale D.G.P.D.C.0 175* - -

III Copii protejaţi în :- case de tip familial

(parteneriat D.G.P.D.C. + O.N.G. );- centre de tranzit (parteneriate

cu O.N.G.-uri , înfiinţate pentru copiii care provin din centrele de plasament )

7474

( în cadrul a 8 case)

0

254228

( în cadrul a 19 case ale unui număr de 14

fundaţii/asociaţii)26

( în cadrul a 3 entre/apartamente)

(+) 168 227 %

IV Copii plasaţi/încredinţaţi la familii/persoane, dintre care:

- în reţeaua de asistenţă maternală Servicii alternative-familiale:

- la rude până la gradul IV;- la familii sau alte persoane

230( la 157 de AMP)

12671149 118

289(la 192 AMP) **

13461186 160

(+) 59 (+) 35 AMP

(+) 79(+) 37(+) 42

25,65 %22,29 %6,23 %3,22 %35,59 %

V Adopţii naţionale 13 (copii în anul 2002)

17(copii în anul 2003)

- -

VI. Plasament la modulul în regim de urgenţă

15(medie lunară)

8(medie lunară)

(-)7(în medie /lună)

pagina 94


C SERVICII DE PREVENIRE prin:-cuprinderea copiilor în centre de zi;***

- sprijinirea materială a familiilor aflate în situaţie de risc- servicii de consiliere a familiilor vulnerabile.

964125

(73 servicii SPS)

(52 servicii OPA)

-

839

1580280

(102 copii-servicii SPS)

(178 copii –servicii OPA)

70

1230

(+) 616(+) 155

(+) 63,9 %124 %

pagina 95


12. PROGRAMULprincipalelor acţiuni culturale ale instituţiilor de cultură subordonate Consiliului judeţean

- milioane lei –

Nr.crt.

Acţiunea Scopul Obiective

Program 2004Prevederi

program 2005Sursa de finanţare Perioada

(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

I. Ansamblul Artistic Profesionist „Mureşul” Total (2004) : 935 425 510

1. Turneu în Japonia Prezentarea frumuseţii folclorului transilvănean

Prezentarea frumuseţii tradiţiilor populare româneşti 20 300 februarie 20

2. Turneu Ungaria - Zalegherseg

Prezentarea frumoaselor jocuri şi cântece populare din Transilvania

Menţinerea relaţiilor de colaborare bilaterale 45 45 mai 45

3. Premieră Secţia Maghiară

Punerea în scenă a unor momente coregrafice noi

Cunoaşterea folclorului local din alte zone şi microzone 70 mai 70

4. Premieră Secţia Română

Punerea în scenă a unor momente coregrafice noi Cunoaşterea folclorului local 65 mai 70

5. Turneu Ungaria - Budapesta Participarea la Carnavalul Dunării Menţinerea relaţiilor de colaborare

bilaterale 25 45 iunie 45

6. Turneu în ţară – secţia română

Prezentarea folclorului tradiţional în alte regiuni

Prezentarea folclorului tradiţional în alte zone 50 iunie 50

7.Festivalul Naţional al Ansamblurilor Profesioniste

Trecerea în revistă a nivelului artistic interpretativ al ansamblurilor profesioniste din ţară

Perfecţionarea actului artistic- interpretativ prin schimbul de experienţă şi observaţiile specialiştilor

30 iunie 30

8. Turneu în Franţa Participare la festival Prezentarea frumuseţii tradiţiilor populare româneşti 50 70 iulie 50

9. Turneu în Danemarca Participare la Festival Internaţional

Prezentarea frumuseţii tradiţiilor populare româneşti 25 50 august 25

10. Turneu în ţară – secţia maghiară

Prezentarea folclorului tradiţional în alte regiuni

Prezentarea folclorului tradiţional în alte zone 45 octombrie 50

pagina 96


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

II. Biblioteca Judeţeană Mureş Total (2004) : 65,5 65,5 42

1.

Medalion literar-artistic „Porni Luceafărul” ed.a XVI-a

Aniversarea a 154 de ani de la naşterea poetului Mihai Eminescu (1850-1889)

- Evocarea personalităţii- Recital, cântece- Expoziţi de cărţi

2,5

15 ian 3

2.Evocare literară Jókai Mór (1825-1904)

Marcarea a 100 de ani de la moartea lui Jókai Mór

- Evocare- Prezentarea operei- Expoziţie de carte

2 18 febr.2004 -

3.

Simpozion ştiinţific national „Gheorghe Şincai”

Sărbătorirea a 150 de ani de la naşterea lui Gh.Şincai (1750-1806) fiu al judeţului Mureş

- Comunicări ştiinţifice- Expoziţie de carte- Activităţi la Şincai şi Râciu

11027

febr.2004 -

4.Medalion Alexandru Macedonski

Marcarea a 150 de ani de la naşterea poetului Al.Macedonski (1854-1920)

- Expunere- Expoziţie de carte

1,5 12 mart.2004 -

5.Reuniunea culturală – Basarabie română

- 87 de ani de la Unirea Basarabiei cu România

- Expuneri- Recitări- Expoziţie

2 27 mart.2004 3

6.

Conferirea titlului „Pro Libro Senator” poetului Ion Horea

În semn de apreciere pentru activitatea literară şi relaţiile sale cu biblioteca

- Dizertaţie- Răspuns la dizertaţie- Înmânarea diplomei

2

7 mai 2004 -

7.

Şezătoare literar-artistică „Eminesciana”, ed.XVIII

Împlinirea a 115 ani de la moartea poetului Naţional

- Expuneri- Recital de versuri şi cântece- Expoziţie de carte

315

iun.2004 3

8.Medalion „Móricz Zsigmond”

Aniversarea a 125 de ani de la naşterea scriitorului maghiar

- Expunere- Lectură artistică- Expoziţie

2,5 30 iun.2004 -

pagina 97


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

9.

Simpozion ştiinţific „Ştefan cel Mare şi Sfânt”

Marcarea a cinci secole de la naşterea domnitorului român

- Invitaţi din ţară- Referate şi comunicări- Expoziţii de carte

6

2 iul.2004 -

10. Conferinţă „Francesco Petrarca”

- 700 de ani de la naştera poetului renascentist

- Expunere- Expoziţie

2 -

11.Dimineaţă de basm „Benedek Elek”(pentru copii)

- 75 de ani de la moartea povestitorului maghiar

- Expunere- Proiecţii- Expoziţie

2 17 aug.2004 -

12.

Zilele Bibliotecii Târgu-Mureş din Chişinău

- 8 ani de existenţă a ctitoriri Bibliotecii Judeţene la Chişinău

- Întâlniri cu scriitorii mureşeni, lansări de cărţi- Simpozion profesional- Expoziţii de carte

107-8

oct.2004 10

13.Medalion „Iosif Hodoş” - Marcarea a 175 de ani de la

naşterea juristului şi omului de cultură

- Conferinţă 3 20 oct.2004 -

14.

Reuniune culturală „Dulce Bucovină”

- Împlinirea a 86 de ani de la Unirea Bucovinei cu România

- Expuneri- Recitări- Prezentarea vol.- „Ţara Fagilor”

2 26 noiembrie

20043

15.

Zilele Bibliotecii Judeţene „Philobiblion mureşean”

- Manifestare culturală complexă - Întrunirea bibliotecarilor- Simpozion de comunicări - Expoziţii- Lansări de cărţi

1513-15

dec.2004 20

III. Centrul Judeţean al Creaţiei Populare Mureş Total (2004) : 377,191 377,191 730,2

1.Expozitia de pictura „Tabăra de la Sovata”

Perfecţionarea artiştilor plastici în domeniul picturii.

Asigurarea de condiţii de expunere pentru participanţii la Tabăra de creaţie de la Sovata.

0,5 ianuarie

pagina 98


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

2.

Concursul judeţean de culegeri şi colecţii indite de folclor literar,,Simion C. Mândrulescu”, ed. a II-a.

Adunarea de material folcloric inedit.

Asigurarea conservării şi valorificării textelor folclorice autentice. 9,4 martie 11

3.Festivalul folcloric judeţean ,,Nestemate Mureşene”, ed. a II-a.

Păstrarea tradiţiilor populare, descoperirea şi promovarea de noi talente artistice.

43 aprilie 60

4.

Festivalul de cântece, dansuri şi port maghiar ,,Tiszta Forrasbol”, ed. a I-a , 09 mai 2004.

A păstra, revitaliza şi valorifica scenic tradiţiile culturale proprii acestei etnii.

Conservarea tradiţiilor culturale ale minorităţii naţionale maghiare.

44 mai 78,2

5.

Cercetarea, inventarierea meşterilor populari din jud. Mureş pe centre meşteşugăreşti şi domenii.

Popularizarea şi sprijinirea lor prin pliante şi expoziţii, întocmirea de fişe personale pentru fiecare meşter şi meşteşug.

Păstrarea şi promovarea tradiţiilor meşteşugăreşti din judeţul Mureş.

Trim. II 4,5

6.

Schimb cultural cu jud. Bistriţa-Năsăud.

Păstrarea legăturilor culturale cu reciprocitate din zona de câmpie a celor două judeţe, conform protocolului semnat în 1994.

Revitalizarea cântecului şi jocului popular din zona de câmpie limitrofă. 6 iunie 6,6

7.

Târgul meşterilor populari Reghin.

Păstrarea tradiţiilor în ceea ce priveşte meşteşugurile populare din zona noastră.

Crearea unui cadru organizat de manifestare pentru meşterii populari, popularizarea valorilor autentice.

iunie 8,1

pagina 99


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

8.Salonul judeţean de artă populară şi meşteşuguri tradiţionale.

Valorificarea creaţiei populare în domeniul meşteşugurilor tradiţionale.

Păstrarea tradiţiilor în domeniul artei şi a meşteşugurilor. 4 iunie 8,1

9.Festivalul Etniilor Conservarea tradiţiilor specifice

fiecărei etnii ce trăieşte în judeţul Mureş.

Cunoaşterea şi preţuirea tezaurului de valori în domeniul artei populare mureşene.

30 mai 58,6

10.Spectacol folcloric la Brâncoveneşti.

Prezentarea unui spectacol de cântece şi dansuri populare româneşti şi maghiare.

Crearea unui cadru de manifestare artistică pentru formaţiile artistice, precum şi soliştii vocali din zona.

iulie 8,3

11.Schimb cultural cu jud. Cluj.

Păstrarea legăturilor culturale cu reciprocitate conform protocolului semnat în 1994.

Promovarea jocului popular şi transmiterea lui către generaţiile viitoare.

6 august 6,6

12.

Schimb cultural cu jud.Harghita.

Păstrarea legăturilor culturale cu reciprocitate conform protocolului semnat în 1994.

Întărirea legăturilor culturale, realizarea schimbului de experienţă în cadrul acestui gen artistic, dezvoltarea fenomenului teatral de amatori actual.

6 august 7,1

13.

Festivalul folcloric ,,La holdă de aur” – ed. I

Conservarea şi valorificarea elementelor autentice de folclor, transmiterea şi păstrarea lor într-o strictă autenticitate.

Realizarea schimbului intercultural, cultivarea gustului public pentru valorile folclorice, stimularea activităţii folclorice.

28 august 87,2

14.

Festivalul folcloric interjudeţean ,,Jocul din bătrâni”, ed. a XXII-a.

Păstrarea şi valorificarea scenică a jocului popular într-o strictă autenticitate şi specificitate locală.

Menţinerea în activitate a formaţiilor şi ansamblurilor de jocuri populare româneşti, maghiare, săseşti şi ţigăneşti din judeţul nostru şi zonele limitrofe.

80 septem. 106,3

15.Tabăra de creaţie-pictură, ed. a XVI-a, Sovata.

Perfecţionarea artiştilor plastici în domeniul picturii.

Asigurarea de condiţii creative şi instructive pentru tineri consacraţi în cadrul unei colectivităţi.

24,6 octomb. 24,6

pagina 100


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

16.

Festivalul de teatru de amatori ,,Scena”, ed. a XII-a , secţia română.

Menţinerea activităţii teatrale neprofesioniste ca factor al prezenţei culturale în mediul sătesc.

Continuitatea unor preocupări în domeniu, realizarea unui cadru adecvat de manifestare.. 10 noiemb. 19,2

17.

Festivalul de teatru ;,Scena”, ed. a XII-a, secţia maghiară.

Menţinerea activităţii teatrale neprofesioniste ca formă de manifestare spirituală a fenomenului cultural actual.

Continuitatea unor manifestări în cadrul acestui gen artistic, realizarea unui cadru organizat pentru formaţiile artistice.

10 Noiembrie 19,2

18.Salonul judeţean de icoane şi obiecte de cult.

Valorificarea creaţiei în domeniul icoane şi obiecte de cult din judeţul Mureş.

Crearea unui cadru organizat de manifestare a creatorilor şi popularizarea lor.

0,5 Decembrie 3,2

19.

Festivalul judeţean de datini şi obiceiuri tradiţionale de iarnă ,,Florile dalbe, flori de măr”, ed. a XXIV-a.

Păstrarea, valorificarea şi transmiterea obiceiurilor şi tradiţiilor de iarnă.

Valorificarea tradiţiilor şi obiceiurilor prin participarea grupurilor de colindători şi a formaţiilor de datini şi obiceiuri într-un cadru adecvat de manifestare artistică.

67 decembrie 84,4

20.

Reprezentarea judeţului la diferite concursuri şi festivaluri, expoziţii şi târguri.

Participarea unor interpreţi individuali şi formaţii artistice , creatori de literatură şi artă plastică şi populară la concursuri, festivaluri, expoziţii.

Crearea posibilităţilor materiale pentru etalarea talentului şi creaţiilor valoroase la diferite manifestări la care judeţul nostru este invitat.

8,191 ian.-dec. 10

21.

Cercetare de teren extinsă ,,Trasee etnofolclorice mureşene-trecut, prezent, viitor”

Cercetarea şi conservarea valorilor culturii populare mureşene.

Cercetarea stării prezente a fenomenului folcloric în localităţi ale judeţului bogate sub aspectul patrimoniului cultural popular.

ian.-dec. 19

pagina 101


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

22.Spectacol omagial ,,Zestrea Frumuseţii”

Omagierea împlinirii a 50 de ani de la înfiinţarea Centrului Creaţiei Populare

Valorificarea scenică a folclorului din judeţul nostru, realizarea unui spectacol omagial.

iulie 80

23.

Simpozion ,,50 de ani de activitate a Centrului Judeţean al Creaţiei Populare Mureş în slujba conservării şi promovării tradiţiilor şi creaţiei.

Valorificarea experienţei şi a materialelor rezultate din activităţile Centrului de-a lungul anilor.

Conservarea şi evidenţierea celor mai importante acţiuni şi activităţi realizate de Centrul Judeţean al Creaţiei Populare Mureş. iulie 20

IV. Filarmonica de Stat Tîrgu Mureş Total (2004) : 1.380 400 980 1823

1. Zilele Muzicale Tîrgumureşene

Festival cu caracter naţional Promovarea genului de muzică cultă 100 300 Mai 528

2.Festivalul Internaţional „In memoriam Constantin Silvestri”

Manifestare cu caracter internaţional

Promovarea valorilor româneşti şi internaţionale 80 300 Octombrie 500

3. Zilele muzicii religioase Festival cu caracter local Promovarea genului muzicii acre înaintea Sărbătorilor de iarnă 70 230 Decembrie 400

4. Concerte extraordinare de Anul Nou Concerte de tradiţie Promovarea genului muzicii culte 30 8-9-10-

ianuarie 40

5. Concerte extraordinare – Muzică din filme Concerte de tradiţie Promovarea genului muzicii din

filme 25 22-23 ianuarie 30

6. Concert extraordinar Miercurea Ciuc Colaborare tradiţională Promovarea genului muzicii culte 50 9 februarie 70

7. Concert extraordinar “Valentin Day

Eveniment inedit de “Ziua îndrăgostiţilor” Diversificarea genurilor muzicale 30 15

februarie 40

pagina 102


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

8.

Concert extraordinar coral-instrumental la Luduş, Târnăveni, Sighişoara, Iernut, Miercurea Nirajului, Sărmaşu

Evenimente muzicale în provincie Educarea melomanilor din oraşele respective 30 30

Martie Aprilie

OctombrieNoiembrie

80

9. Concert extraordinar Sfântu Gheorghe Festival muzical local Promovarea genului muzicii culte 70 18 aprilie 90

10. Concert de Operă Atragerea publicului din Târgu-Mureş Promovarea muzicii de operă 35 4 martie 45

V. Muzeul Judeţean Mureş Total (2004) : 100 100 1418

1.Expoziţie – Icoane din sec. XVII- XIX în Muzeul Recea

Cunoaşterea operelor zugravilor din judeţul Mureş, sec XVII

Valorificarea patrimoniului existent în judeţ Aprilie

2.

Sesiune de comunicări – 70 de ani de la deschiderea Muzeului de arheologie şi etnografie din Tîrgu Mureş

Valorificarea patrimoniului muzeal prin lucrările prezentate la sesiune

Marcarea unui moment de seamă din istoria vieţii culturale din Tîrgu Mureş 100 Mai

3.Expoziţie – Vestigii feudale din perimetrul oraşului

Cunoaşterea civilizaţiei materiale şi spirituale din epoca medievală

Reprezentarea unei expoziţii permanente, coerente de istorie a oraşului

Iunie

4.Expoziţie – Textile de interior între meşteşug şi artă

Obiceiurilor din judeţ. Valorificarea ştiinţifică a textilelor de interior.

Cercetarea recuzitei obiceiurilor populare din judeţ şi a culturi spirituale.

Iulie

5.

Expoziţie de artă plastică contemporană – TOTEM – ediţia a III –a

Invitarea artiştilor profesionişti din România

Informarea publicului asupra valorilor de artă expuse August

pagina 103


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

6.

Expoziţie – Valori expoziţionale din tezaurul Muzeului de istorie

Cunoaşterea patrimoniului muzeal

Expunerea patrimoniului muzeal

septembrie

7.Expoziţia – Pictura şi sculptura în prima jumătate a sec. XX

Cunoaşterea valorilor de patrimoniu

Informarea publicului asupra valorilor excepţionale ale artei româneşti

Noiembrie

8.Expoziţie – Noutăţi în conservarea cărţilor de patrimoniu

Educarea ştiinţifică şi patriotică a publicului

Prezentarea patrimoniului muzeal50

9.

Expoziţie – Medalistica şi filatelia cu tematică culturală în colecţiile muzeului

Cunoaşterea domeniului de filatelie din istorie

Cunoaşterea unor piese deosebite interferenţe culturale 51

10.Simpozion – Rezervaţii naturale din Transilvania

Educaţia ştiinţifică, patriotică şi estetică a publicului

Valorificarea cultural educativă a patrimoniului muzeal 12

11.

Simpozion naţional – Arta plastică contemporană

Participarea la simpozion de artişti consacraţi, dornici de a colabora sub frontispiciul artei contemporane

Popularizarea valorilor de artă contemporană 200

12.

Expoziţie – Metode noi de tratare a pieselor metalice din colecţiile muzeului

Educaţia ştiinţifică, patriotică şi estetică a publicului

Prezentarea publicului larg a patrimoniului muzeal 150

13.Simpozion – Istoria contemporană în expoziţii

Cunoaşterea istoriei locale Evidenţierea specificului zonal, interferenţe culturale

20

pagina 104


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

14.

Expoziţie – Conservarea – restaurarea descoperirilor arheologice

Educaţia ştiinţifică şi patriotică – estetică a publicului

Prezentarea descoperirilor arheologice din judeţ

20

15.

Expoziţie- Chipul Maicii Domnului î icoane de sticlă, lemn, xilogravură, gravură şi sculptură

Prezentarea în faţa publicului a unui patrimoniu de valori deosebite

Prezentarea evolutivă a temei de la maniera picturii populare la arta cultă

150

16.Expoziţie – Frumuseţe şi eleganţă

Cunoaşterea celor mai semnificative obiecte din colecţiile muzeului

Prezentarea specificului zonal şi educaţi estetică a vizitatorilor

65

17.Sesiune naţională de comunicări ştiinţifice

Prezentarea activităţilor ştiinţifice a specialiştilor din muzeu şi din ţară

Valorificarea cultural educativă a patrimoniului muzeal

200

18. Simpozion de artă românească

Educaţia estetică – ştiinţifică a publicului

Popularizarea patrimoniului muzeal

500

VI. Revista „LATO” Total (2004):20 20Serate literare Atragerea de noi scriitori Cunoaşterea literaturii

contemporane şi creatori contemporani 20 10 serate 20

VII. Revista „Vatra” Total (2004) : 16,2 16,2 16,524

1.Program de conferinţe, participări la acţiuni culturale în ţară.

Contribuţia la ridicarea standardului cultural al judeţului

Implicarea unui public cât mai larg în acţiuni culturale 16,2 permanent 16,524

VIII. Şcoala de Arte Total (2004) : 64,233 64,233 365

pagina 105


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

1.

Audiţii

semestriale peclase

Educativ-formativ

Verificarea niveluluide dobândire al

cunoştinţelor predateşi aplicarea lor

practică

Ianuarie

2.

Serate muzicaleartisticeinterne,

organizate cuelevii diferitelor

secţii şi cu invitaţi

Educativ-formativ



practică

Permanent

3.

Audiţii şi producţii

pe specialităţi lasfârşitul anului

Educativ-formativ



practică

Aprilie mai

4.

Spectacole saumanifestări

cultural-artisticede sine

stătătoare şicolaborare cu alte

instituţii sau fundaţii din ţară

şi străinătate

Educativ-formativ

Formarea elevilor şcolii înscopul posibilităţii susţinerii

unui spectacol

Ocazional sau în

funcţie de solicitări

sau evenimente

30

pagina 106


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

5.

Spectacole susţinutede elevi şi absolvenţi

ai secţiilor externede artă populară ai

şcolii de sinestătătoare sau în

colaborare cu şcoligenerale sau

primăriile comunalerespective, sau cualte instituţii saupersoane din ţarăsau străinătate

Educativ-formativ

Formarea elevilor şcolii înscopul posibilităţii susţinerii

unui spectacol

2

Ocazional sau în

funcţie de solicitări

sau evenimente

20

6.

Participarea elevilor şi absolvenţilor cu

însoţitori la festivaluriconcursuri, expoziţiijudeţene, naţionale

sau internaţionale în ţară sau străinătate

Descoperirea şi promovarea de noi

talente .

Confirmarea valorii

interpreţilor sau formaţiilor artistice

ale şcolii

11Permanent în funcţie de invitaţii

35

7.

Expoziţii ale elevilorşi absolvenţilor şcoliide pictură, grafică şi design vestimentar

Educativ-informativ

Formarea elevilor înscopul organizării şi

susţinerii unei expoziţii personale

1 Maiiunie 20

pagina 107


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

8.

Manifestăriculturale şi

spectacole cuparticiparea unorinvitaţi din ţară şi

străinătate încadrul "ZileleŞcolii deArtă "

Prezentarea

absolvenţilor şielevilor cu rezultate

deosebite în cursul anului de

învăţământ artistic2003-2004

Prezentarea învăţământului artistic

târgumureşean.Schimb de experienţă.

45,233 Mai 200

9.

Spectacol de sfârşit de

an

Formativ

Susţinerea unuispectacol de către

elevii şcolii

5 iunie 25

IX. Teatrul pentru copii şi tineret „Ariel” Total (2004) : 4.360 2.766 1182 412 5.755

1.

Premiere Formarea şi educarea gustului pentru arta de animaţie la copii şi tineri în principal şi la alte categorii de public, în subsidiar

Realizarea unui număr de 7 spectacole în premieră.

Prezentarea la sediu a 300 de spectacole

2.206 732 75 3.977

2.

Deplasări, turnee în ţară cu spectacole pentru copii

Formarea şi educarea gustului pentru arta de animaţie la copii şi tineri în principal şi la alte categorii de public, în subsidiar

Prezentarea a 200 spectacole în deplasare şi turneu 250 200 - Mai,

octombrie

3.

Participări la festivaluri în ţară cu spectacole de animaţie şi experimentale cu secţiile română şi maghiară

Menţinerea permanentă a spiritului de competiţie şi a legăturilor cu breasla păpuşărească

Participarea la festivaluri de animaţie pentru copii: AnimaPuck Cluj, Homo Ludens Cluj. 30 50 -

Ianuarie, aprilie, iunie,

noiembrrie

4.

Participări la festivaluri în ţară cu spectacole pentru tineret cu ambele secţii

Deschiderea şi promovarea valorilor estetice ale teatrului în mişcarea teatrală românească

Participarea la festivaluri consacrate ca: Atelier Sf.Gheorghe, Festivalul Naţional I.L.Caragiale Bucureşti

30 50 -Aprilie, iunie,

noiembrie

pagina 108


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

5.

Participări la festivaluri în străinătate cu spectacole pentru copii cu ambele secţii

Comunicarea cu viaţa teatrală internaţională şi promovarea imaginii teatrului

Participarea la festivaluri de gen consacrate din Europa: Kisvarda, Nyiregyhaza, Budapesta, Ljubliana, Porto.

10 - 30Iunie,

august, septembrie

6.

Participări la festivaluri în străinătate cu spectacole pentru tineret cu ambele secţii

Dezvoltarea relaţiilor de parteneriat în reţele internaţionale. Promovarea schimbului cultural pentru impunerea teatrului în circuitul cultural european.

Participarea la festivalurile din Porto, Postdam, Dublin, Budapesta, Gyor, Pecs. 10 - 30 Iunie,

septembrie

7.

Realizarea la Tg.Mureş a Festivalului Internaţional TANDEM de teatru pentru copii şi tineret

Impunerea animaţiei şi a tehnicilor teatrale mixte în limbajul teatrului contemporan.

Invitarea unor spectacole din ţară şi străinătate definitorii pentru experimentul teatral; confruntarea experimentului teatral pt.copii şi tineret cu publicul său prin spectacole invitate.

80 - 150 Octombrie

8.

Spectacole pentru tineret în cadrul programului Underground în colaborare cu Fundaţia Dramafest

Iniţierea tinerilor în actul de cultură teatral, limbajul de comunicare artistică în arta spectacolului european

Realizarea unui număr de 4 premiere în programul Underground şi prezentarea a 70 spectacole pentru tineret. 100 100 39 Permanent

9.

Spectacole pt.copii în colaborare cu UAT Tg.Mureş

Orientarea educaţiei teatrale în formarea tinerilor actori în perspectiva mijloacelor de animaţie moderne proprii teatrului contemporan.

Realizarea a 3 producţii în colaborare (secţiile română şi maghiară) cu actorii-studenţi, în exploatarea Teatrului Ariel.

50 - - Februarie, iunie

10.Spectacole Underground în colaborare cu Cafeneaua 6 Fix.

Atragerea tinerilor prin intermediul artelor participative către Teatrul Ariel.

Realizarea unor spectacole teatrale de interval în spaţii neconvenţionale.

- 50 - Permanent

pagina 109


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

11.

Microstagiune estivală cu spectacole pentru copii şi tineret în colaborare cu Fundaţia Dramafest şi Cafeneaua 6 Fix.

Evaluarea potenţialului creator al teatrului de către critici de specialitate, public şi finanţatori.

Permanenta reîmprospătare a memoriei strategiilor teatrului românesc cu ultimele producţii proprii pentru copii şi tineret. - - 10 Iunie

12.

Personalizarea relaţiei cu publicul prin lansări de carte, seri de muzică clasică şi contemporană, în colab.cu Liceul de Artă, expoziţii de artă plastică în colab.cu Cafeneaua 6 Fix.

Apropierea publicului ţintă spre înţelegerea funcţiei artei teatrale; stimularea opiniei publice; formarea gustului publicului prin mijloace interactive.

Organizarea de expoziţii, lansări de carte, ore de muzică

- - - Permanent

13.

Program de teatru educaţional în colab.cu Fundaţia Dramafest, Fundaţia Concept Bucureşti, FCE pe Centrul de resurse Tg.Mureş, având ca parteneri ECYnet.

Formarea personalităţii tinerilor prin metode specifice artelor participative. Determinarea prin miloace artistice creative a posibilelor surse conflictuale.

Organizarea de: ateliere de lucru cu tineri de diferite etnii; ateliere creative cu tineri dezavantajaţi; realizarea a două prezentări la interval de 6 luni în formula unor spectacole; tabere internaţionale.

- - 58 Permanent

14.

Textul nou în arta teatrului contemporan – program teatral pt. tineret în colaborare cu Dramafest, UAT, Teatrul Act Bucureşti.

Introducerea valorilor noi ale dramaturgiei comtemporane în arta spectacolului de animaţie şi experimental, stimularea dramaturgiei de gen română, maghiară.

Organizarea de spectacole-lectură; dezbateri pe textul nou în dramaturgia contemporană, realizarea a 2 proiecte de spectacole pe text nou în formulă de creaţie interactivă.

- - - Permanent

pagina 110


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

15.

Realizarea unui spectacol pe model AGORA în parteneriat cu Fundaţia Dramafest, Fundaţia Concept Bucureşti şi Reţeaua Internaţională ECYnet.

Sondarea resurselor umane creative din sfera altor domenii de activitate în beneficiul comunicării prin artă.

Implementarea artelor participative respectiv Teatru Forum în conştiinţa publică.

- - 20 Iulie

16.

Spectacole de animaţie de păpuşi supradimensionate pentru Teatrul de Vară.

Participarea Teatrului Ariel la sărbătorile comunitare cu mijloace de exprimare proprii.

Realizarea unui spectacol dimensionat pentru Teatrul de Vară. - - - Iunie

17.

Parteneriate pt.realizarea unui schimb de spectacole experimentale cu Centrul Gift din Carlow-Irlanda, respectiv Noul Teatru din Porto-Portugalia.

Crearea unei reţele proprii de funcţionare internaţională pe bază de parteneriat cu acestea două menţionate

Realizarea în primă fază a unor schimburi cu cei 2 parteneri în vederea realizării de spectacole în colaborare cu finanţatori UE. - - - Iulie,

octombrie

18.Realizarea unor parteneriate cu presa scrisă şi media.

Promovarea imaginii teatrului. Elaborarea unei strategii de marketing. - - - Permanent

19.

Întâlniri cu actorii teatrului şi actori colaboratori cu 6 Fix (artişti şi public).

Familiarizarea publicului spectator cu noile tehnici şi limbaje teatrale folosite în spectacolele Teatrului Ariel.

Realizarea unor întâlniri cu actorii şi cu publicul. - - - Permanent

X. Teatrul Naţonal Tîrgu Mureş Total (2004) : 33.921 28.943 4.000 978 43.321

pagina 111


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

A.

PROMOVAREA DRAMATURGIEI ROMÂNE CONTEMPORANECuprinde următoarele

acţiuni:

Este o continuare a programuluide difuzare a dramaturgiei româ-neşti contemporane în rândul spectatorilor români, program

început în stagiunile trecute

Promovarea tinerilor dramaturgi de limbă română şi maghiară.

Difuzarea dramaturgiei româneşti şi maghiare contemporane din Transilvania în rândul publicului

1676 466 170 3149

1. Românie dragă, Elveţia mea… - ll - -ll- 361 28

2. Steaua fără nume - ll - -ll- 556 1973. Provocarea - ll - -ll- 308 28

4. Dramaturgie autohtonă transilvăneană - ll - -ll- 273 134 170

5.

Regina Iocasta – versiunea în limba

românăSpectacolul este şi o

continuare a programului Face – a -

Face

- ll - -ll- 178 79

pagina 112


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

6.

FESTIVALUL INTERNAŢIONAL

„TEATRU –IMAGINE”

Scopul acestui festival este de a realiza un schimb de informaţie culturală care să pună în valoare, să promoveze şi să difuzeze creatia teatrală de calitate. Prin caracterul său internaţional contribuie la crearea unui dialog viu,direct care să pună în lumină calitatea actului teatral.Reuneşte spectacole care prin bogăţia imaginilor regizorale şi a metaforelor scenice reuşesc să depăşească bariera uneori atât de rigidă a limbii.

Să promoveze creaţia teatrală de valoare.Să aducă faimă municipiului şi Judeţului Mureş.Să atragă toate categoriile de spectatori indiferent de vârstă şi etnie ,stimulându-le apetitul pentru teatru.Să contribue la formarea şi educarea gustului pentru teatru a tinerei generaţii.

Invitate teatre din diferite ţari ale lumii

Festivalul se va organiza anual

318 946 1722

7.

FESTIVALUL NAŢIONAL AL TEATRELORDINPROVINCIE

O manifestare teatrală care să dea posibilitate de afirmare tuturor teatrelor,- nu numai celor din capitală -, care au o activitate

teatrală de calitate, recunoscută uneori peste hotare.

Selectionarea spectacolelor celor mai reprezenzative si participarea lor la festival

Participă numai teatrele din provincie

363 473 1139

B.

DRAMATURGI DE RENUME MONDIAL

Cuprinde următoarele acţiuni

Realizarea unor spectacole având la bază operele unor dramaturgi străini şi români de renume mondial, în vederea readucerii în atenţia spectatorilor a adevăratei culturi

Să contribuie la educarea estetică şi artistică a spectatorilor, la redeschiderea apetitului pentru cultura de calitate;Să contribuie la educarea morală a tinerelor generaţii

2374 576 225 4324

pagina 113


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

8. Livada de vişini de A.P Cehov - ll - -ll- 295

9. Pescăruşul de A.P.Cehov - ll - -ll- 563 134

10. Picasso, Einstein şi alţi clienţi - ll - -ll- 646 237

11. Lulu - ll - -ll- 454 158 15012. Antigona la New-York - ll - -ll- 189 4713. Comedie englezească - ll - -ll- 227 75

C.

VIITORUL ÎNCEPE ÎN PREZENT


Formarea publicului trebuie începută la vârste fragede. Copiii sunt receptivi şi interesaţi de teatru. Spectacole create şi oferite în special generaţiilor foarte tinere care vor deveni publicul adult al viitorului

Educarea morală, estetică, artistică şi civică a tinerei generaţii

Atragerea copiilor şi tineretului spre teatru

1234 789 400 3300

14. Undeva în Europa - ll - -ll- 454 394 30015. Buratino - ll - -ll- 303 7916. Cartea junglei - ll - -ll- 477 316 100

D.

REGIZORI STRĂINI LA TÂRGU-MUREŞ


Prin acest proiect dorim să lărgim spaţiul de difuzare a artei teatrale româneşti, modul de percepere a şcolii de teatru din România de

către regizori străini

Răspândirea artei teatrale româneşti peste hotare;

Participarea la Festivaluri şi schimburi culturale

713 512 1668

17. Scrisori intime ale Elizei M - ll - -ll- 266 39

18. Nunta lui Figaro - ll - -ll- 447 473

pagina 114


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

19. COMEDIE DE VARĂ TÂRGUMUREŞEANĂ

Realizarea deplasărilor cu scopul atragerii publicului din localităţi care nu au teatre spre viaţa culturală.

Realizarea unor turnee cu spectacole reprezentative care pot

duce la realizarea unor legături puternice, la câştigarea unui public

mai puţin cunoscător al şcolii teatrale româneşti în general şi

mureşene în special

227 300 717

20. DIVERTISMENTCABARET

Realizarea unui program care să fie apreciat de toate categoriile de spectatori

Destinderea, recrearea şi amuzamentul spectatorilor 34 238 370

21.HAI SĂ NE JUCĂM DE-A TEATRUL LA

ORICE VÂRSTĂ

. Spectacole create şi oferite în special generaţiilor foarte tinere care vor deveni publicul adult al viitorului

Atragerea publicului de toate vârstele spre cultura teatrală.

56 76

22.ADEVĂR ŞI LEGENDĂ

Realizarea unei coproducţiicu un alt teatru

Promovarea activităţii teatrului nostru în perimetrul vieţii culturale naţionale 68

23. GEORGETA Prezentarea unor texte de calitate de dramaturgie maghiară contemporane

Realizarea unui spectacol de promovare a dramaturgiei maghiare contemporane

175 53

pagina 115


pagina 116


LUCRĂRI CULTURALE PE DIFERITE SUPORTURI , tipărituri, casete audio-video, CD-uri, etc.

- milioane lei –

Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

I. Ansamblul Artistic Profesionist „Mureşul” Total (2004) : 15 15 15

1. Înregistrări CD uri, casete

Păstrarea prin arhivare a celor mai semnificative culegeri din ultimii ani

Transmiterea generaţiilor viitoare a folclorului autentic 15 Februarie 15

II. Biblioteca Judeţeană Mureş Total (2004) : 200 200

1.Bibliografie „Referinţe despre judeţul Mureş în cărţi”

O lucrare de informare a colecţiilor

- - Cca.600 pagini, o selecţie bibliografică din cărţile deţinute de bibliotecă, apărute în decursul timpului

50

2.Anuarul bibliotecii LIBRARIA – pe anul 2004

Cercetările ştiinţifice şi literare ale bibliotecarilor şi colaboratorilor

- - Cca 300 de pagini de referate, informări, dări de seamă şi referate

50

3.Indice bibliografic „Igaz Szó” întocmit de Mészáros József

- O lucrare de orientare în revistă de la apariţie şi până în anul 1989

- - 600 de pagini- - bibliografie exhaustivă cu indici orientativi

60

4.Lexiconul oamenilor de ştiinţă din judeţul Mureş

- Lucrare de informare biobibliografică

- - 400 pagini- - cca.400 personalităţi- - descrieri şi bibliografie

40

III Centrul Judeţean al Creaţiei Populare Mureş Total (2004) : 97

1.Tipărirea volumului ,,Artişti Plastici din jud. Mureş”

Realizarea unui volum care să cuprindă aprox. 100 artişti plastici membrii ai AAP.

Stimularea activităţii artiştilor plastici din jud. Mureş.

Martie 24

pagina 117


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

2.

Editarea broşurii anuale de prezentare a Centrului Judeţean al Creaţiei Populare Mureş.

Popularizarea activităţilor şi resurselor Centrului Judeţean al Creaţiei Populare Mureş.

Editarea şi distribuirea broşurii de prezentare a Centrului Judeţean al Creaţiei Populare Mureş.

Aprilie 8,1

3.Tipărirea unui volum de folclor literar din judeţul Mureş.

Lansarea în circuitul cultural a valorilor autentice din domeniul folclorului literar.

Conservarea şi valorificarea folclorului literar autentic prin tipărirea în volum.

noiemb. 40

4.

Editarea revistei bianuale de cultură ,,Tradiţii”

Studierea şi cercetarea fenomenului folcloric şi popularizarea rezultatelor cercetărilor, promovarea valorilor.

Publicarea de studii şi cercetări folclorice, promovarea activităţilor folclorice din jud. Mureş şi a unor personalităţi ale domeniului.

iun.-dec. 24,9

V. Muzeul Judeţean Mureş Total (2004) : 5 5

1.Cunoaşterea genurilor de artă clasică – casetă audio

Realizarea unei casete audio de prezentare a expoziţiei permanente

Informarea publicului privind valorile de patrimoniu din expoziţia grafică

5 noiembrie

VII. Revista „Vatra” Total (2004) : 50 50 70

1.

Editarea lucrării „Incursiune în labirintul sufletului” redactată de dl. acad. Prof. Berdj Asgian

Cunoaşterea mai aprofundată a socio-psihologiei şi patologiei comportamentale a fiinţelor umane

Editarea unui tiraj de 500 exemplare Trim I

2.Editarea în volum a anchetei „Pentru o conştiinţă europeană”

Încercarea de a face mai cunoscute în ţară şi străinătate a proiectelor revistei

Editarea unui tiraj de 500 exemplare Trim II

3.Editarea antologiei de poezie maghiară in Transilvania „Cei treisprezece”

Cunoaşterea mai aprofundată a valorilor culturale europene

Editarea unui tiraj de 500 exemplare 70

pagina 118


Nr.crt.




(luna)Bugetul CJM

Surse proprii

Alte surse

4.Editarea bibliografiei revistei Vatra-serie veche/serie nouă

Cunoaşterea aprofundată a drumului parcurs de publicaţie

Editarea unui tiaj de 200 exemplare 50 Trim. IV

VIII. Şcoala de Arte Total (2004) : 1 1Editarea monografiei Şcolii de Arte

Lucrare de informare biobibliografică Informarea publicului 1

IX. Teatrul pentru copii şi tineret „Ariel” Total (2004) :

1.Publicaţii teatrale–carte, tipărituri publicitare, pagină Internet.

Informatizare, publicitare Tipărire-editare: cărţi de estetică teatrală (Eugenio Barba); pliant actualizat al Teatrului Ariel; site ARIEL pe Internet.

- - -

Permanent

pagina 119


13. Proiecte de infrastructură cuprinse în portofoliul de proiecte al Agenţiei de Dezvoltare Regională „7 Centru”

Nr. Crt. Denumire proiect Valoare

( milioane € ) Beneficiar

1. Centru de Cercetare, Inovare şi Transfer de Tehnologie 2,1Consiliul Judeţean Mureş, Universitatea Petru Maior şi Universitatea Sapientia

2. Dezvoltarea şi modernizarea Muzeului Judeţean în vederea sporirii atractivităţii turistice a judeţului Mureş 3,6 Muzeul Judeţean Mureş

3. Balizaj luminos la Aeroportul Tîrgu Mureş 15,8 Aeroportul Tîrgu Mureş

4. Dezvoltarea zonei turistice salinare Sovata -Praid 5,0 Consiliul Judeţean Mureş şi Consiliul Judeţean Harghita

pagina 120


1. Titlul Proiectului: „CENTRU DE CERCETARE, INOVARE ŞI TRANSFER DE TEHNOLOGIE (cu amplasare posibilă în Parcul industrial Vidrasău – Tg. Mureş) „

1. Proiectul raspunde la urmatoarele obiective generale: Proiectul constituie o investiţie strategică cu rol important în dezvoltarea durabilă puternică a regiunii Dezvoltarea, pe platforma Parcului industrial Vidrasău – Tg. Mureş, a unei structuri operaţionale competitive, de cercetări aplicative

avansate, utile unităţilor din parcul industrial, cu impact asupra dezvoltării durabile în întreaga regiune.

2. Sector: cercetare-dezvolatare aplicativă durabilă

3. Localizare. (tara, regiunea de dezvoltare, judet, localitate)Jud.Mureş

4. Corelarea cu obiectivele Planului de Dezvoltare National si Planului de Dezvoltare Regional: Proiectul constituie o dezvoltare a unui proiect regional anterior (Centrul Regional de Management şi Dezvoltare, susţinut de Consorţiul -

Management şi Dezvoltare), în sfera cercetărilor aplicative folosind cele mai moderne metode existente şi foloseşte experienţa Centrului de Cercetare pentru Optimizarea Performanţelor în organizaţii.

Obiectivul este prevăzut în Planul de dezvoltare al Parcului industrial Vidrasău, şi în cadrul planului Planului de Dezvoltare Regională

5. Beneficiarul direct si parteneriatul.

Beneficiarul:Nume: Universitatea „Petru Maior”Adresa: Tg. Mureş, str. N. Iorga nr. 1.Contact: Prof. Univ. Dr.ing. Liviu MARIANTelefon: Telex/Fax:E-mail: [email protected]

Parteneri:

pagina 121


1. Consiliul Judeţean Mureş - colab. 2. Universitatea „Sapientia”3. Consorţiul "Management şi Dezvoltare"4. Centrul de Management şi Dezvoltare susţinut de Consorţiul « Management şi Dezvoltare »5. Asociaţia Club "Şi noi putem reuşi" (prin Incubatorul de Afaceri EFI-ROM)6. Universitatea de Medicină şi Farmacie Tg. Mureş

6. Justificarea necesitatii proiectului: Proiectul poate constitui o investiţie strategică cu rol important în dezvoltarea durabilă puternică a regiunii: Pentru valorificarea competenţelor profesionale de vârf, transferul rezultatelor cercetării autohtone şi dezvoltarea durabilă a judeţului Mureş Pentru stabilizarea specialiştilor cu performanţe profesionale în domeniul cercetării aplicative Pentru impulsionarea creării de noi locuri de muncă în domeniul tehnologiilor avansate, pe fundalul stimulării potenţialului inovativ şi tehnico-

ştiinţific al cercetătorilor şi viitorilor cercetători Pentru stimularea iniţiativelor organizaţiilor interesate de atragerea de noi surse de finanţare, de realizarea şi distribuirea de produse şi servicii de

înaltă competitivitate, transferul tehnologic de la companii renumite etc. Pentru valorificarea potenţialului regiunii şi a experienţei bogate în diverse ramuri ale cercetării aplicative

7. Descrierea proiectuluiCentrul se doreşte a fi: un partener competitiv activ al Consiliului Judeţean Mureş. un reprezentant legitim al societăţii civile şi instituţie reprezentativă în identificarea nevoilor sociale, în realizarea de cercetări vizând rezolvarea

acestora un nod informaţional şi informatic pentru întreg parcul industrial – conectat la reţeaua ROEDUNET; un furnizor de training şi consultanţă în domeniul ingineriei, economiei, legislaţiei, managementului pentru firmele din parc; un diseminator al rezultatelor obţinute în parcul industrial;

Se va ocupa de: transfer de cunoştinţe în cadrul Parcului tehnologic şi în jud Mureş - la început dezvoltarea de cercetări în domeniul IT, educaţie şi formare continuă dezvoltarea de aplicaţii în unităţi economice şi administrative din jud Mureş alte aplicaţii solicitate şi care au echipă.

Include un „Centrul european pentru comunicare”

pagina 122


Etapa 1 7 săli de conferinţe, la nivel european: UPM, UMF, TEATRU, Sala de oglinzi, Grand, SCZ, CJ MS un hotel cu toate dotările anexe 3 microbuze dotate pentru deplasări 30 cadre specializate în comunicare europeană (3-4 angajaţi permanenţi - restul colaboratori sau voluntari solicitaţi la nevoie)Etapa 2 3-4 săli de conferinţe: sala de la Inst de teatru, Electromureş, poate şi alteleActivitate principală dezvoltarea relaţiilor între Ro şi ţările UE prin manifestări diverse dezvoltarea de parteneriate între structuri şi organizaţii din UE realizarea de cursuri pentru transfer de cunoştinţe realizarea de aplicaţii virtuale complexe - cel mai mare site românesc, şi cel mai activ (în 5 luni, cu forţa reunită a UPM şi UMF, putem organiza

astfel de manifestări).

a. Studiile existente si sumarul concluziilor:

Planul de Dezvoltare Regional insistă pe crearea premizelor unei dezvoltări armonioase si echilibrate a regiunii. Pentru aceasta se iau în considerare: un proces de implementare bazat pe parteneriat intre actorii politici si cei social economici din cadrul Regiunii “CENTRU” ca si printr-o

intensa colaborare cu parteneri europeni si internationali. elaborarea si implementarea masurilor care au ca destinatie sa dezvolte capitalul uman si sa contribuie la ocuparea fortei de munca disponibile.

Pentru potentarea punctelor tari ale regiunii in vederea valorificarii oportunitatilor si minimizarea efectelor punctelor slabe e nevoie de cercetare, de elaborarea şi implementarea strategiii care vizeaza patru campuri de actiune: economia, resursele umane, infrastructura şi mediul.

Principalele directii de dezvoltare a regiunii, care necesită activităţi complexe de cercetare-dezvoltare sunt:

Dezvoltarea economica prin: stimularea activitatilor economice performante; modernizarea si diversificarea activitatilor; promovarea unui turism modern si eficient; cresterea ponderii IMM-urilor in ansamblul activitatilor economice; modernizarea agriculturii si exploatarea rationala a padurilor; promovarea serviciilor destinate sustinerii activitatilor economice;

pagina 123


alinierea la standardele europene si internationale in vederea cresterii exporturilor. utilizarea mai eficienta a energiei.

Imbunatatirea utilizarii resurselor umane prin: inlesnirea accesului la educatie pentru toti cetatenii din regiune; cresterea gradului de ocupare a fortei de munca prin dezvoltarea unor programe destinate tinerilor, femeilor si somerilor; cresterea gradului de protectie sociala pentru someri, prin masuri active; cresterea performantelor fortei de munca; stimularea spiritului antreprenorial; imbunatatirea managementului; dezvoltarea potentialului de cecetare-dezvoltare si de inovare; programe de sustinere sociala a categoriilor defavorizate.

Imbunatatirea infrastructurii fizice si de sustinere a dezvoltarii economice si sociale prin dezvoltarea infrastructurii de sustinere a activitatiilor economice (centre de inovare si transfer de tehnologie, centre de consultanta, etc.);

Protejarea mediului si conservarea patrimoniului natural, istoric si cultural al localitatiilor: crearea unui parteneriat eficient intre organele administratiei publice si populatie in vederea dezvoltarii durabile a localitatilor; protejarea si promovarea patrimoniului natural, cultural si istoric al localitatilor; conservarea valorilor particulare ale localitatilor prin intarirea identitatii lor incurajarea practicarii meseriilor traditionale; conservarea biodiversitatii la nivel regional; reducerea poluarii mediului si reconstructia ecologica a zonelor degradate;

Prioritatile strategice de dezvoltare regionala

Strategia regională este axata urmatoarele prioritati si masuri:

1 Dezvoltarea sectorului productiv şi a serviciilor conexe

dezvoltarea IMM-urilor în sectorul productiv

pagina 124


Promovarea produselor industriale pe piaţa internă şi externă Asigurarea serviciilor de consultanţă în sectorul productiv Dezvoltarea şi promovarea ofertei turistice Dezvoltarea activităţilor conexe turismului (salvamont, trasee turistice, etc.)

2 Dezvoltarea infrastructurii

Dezvoltarea infrastructurii de afaceri; Reabilitarea şi modernizarea infrastructurii comunicaţiilor, educaţionale şi de acces în zonele izolate utilităţilor pentru recreere.

3 Resurse umane, forţa de muncă şi servicii sociale

Promovarea măsurilor active de ocupare a forţei de muncă disponibile Cursuri pentru pregătirea în afaceri a întreprinzătorilor şi managerilor Integrarea socială a persoanelor cu probleme speciale şi dezvoltarea altor categorii de servicii sociale Ridicarea calificării profesionale a persoanelor ocupate în agricultură Specializarea funcţionarilor publici din administraţia locală şi crearea de parteneriate între administraţie şi societatea civilă;

4 Dezvoltarea zonelor rurale4 Dezvoltarea zonelor rurale

Diversificarea activităţilor economice şi promovarea produselor agro-alimentare Stimularea localizării în rural a activităţilor care valorifică resursele locale Sprijinirea asociaţiilor producătorilor agricoli şi dezvoltarea fermelor agricole

5 Protejarea şi îmbunătăţirea calităţii mediului

Reducerea efectelor negative ale activităţilor industriale asupra mediului Conservarea şi dezvoltarea potenţialului ecologic şi socio-economic al pădurilor Conservarea şi protejarea obiectivelor turistice naturale Colectarea şi valorificarea deşeurilor menajere şi industriale Colectarea şi valorificarea deşeurilor menajere şi industriale

pagina 125


Sprijinirea inovării tehnologice, crearea societăţii informaţionale şi IT

Sprijinirea cercetării, a transferului de tehnologie şi dezvoltarea reţelelor informaţionale pentru afaceri.

Studiu de fezabilitate al Parcului industrial Vidrasău, care prevede necesitatea realizării unei astfel de structuri de cercetare-dezvoltare şi transfer tehnologic

Strategia locală de dezvoltare durabilă a Municipiului Tg. Mureş, care identifică numeroase probleme concrete în domeniul industriei, comerţului, serviciilor, serviciilor pentru afaceri – cu numeroase obiective ce pot fi atinse prin funcţionarea unui Centru de cercetări aplicative pentru dezvoltarea durabilă – în parteneriat sau ca prestator de servicii pentru organizaţiile interesate.

Strategia Universităţii Petru Maior care prevede implicarea totală în cercetare aplicativă şi în crearea unui centru tehnologic performant.

b. Obiective specifice (Scopul proiectului)Baza va consta în utilizarea metodelor creative moderne, cu accent deosebit pe oameni dotaţi. Obiectivele specifice sunt:

Formarea unei echipe capabile să execute, la un nivel competitiv, cercetări de piaţă, studii de fezabilitate, cercetări aplicative în domeniul IT, economic, tehnologic şi al resurselor umane.

Promovarea proiectelor interne şi internaţionale cu impact în societate. Instruire şi consiliere în inginerie, economie, legislaţie şi în domeniul cercetării şi al alinierii cercetării locale la standardele comunităţii

europene. Crearea unei baze de cunoştinţe asupra posibilităţilor de dezvoltare a cercetării orientate spre excelenţă, spre piaţă. Crearea unui incubator de afaceri inovative, durabile, orientat pe valorificarea cunoşterii şi a experienţei locale, şi în combaterea activă a

şomajului şi dezvoltarea de tehnici creative originale. Valorificarea celor mai noi achiziţii în domeniul comunicării intra şi interpersonale. Folosirea cu eficienţă crescută a metodelor creative originale create la Tg. Mureş. Dezvoltarea unor mini-echipe centrate pe verbul « a fi ». Folosirea manifestărilor ştiinţifice virtuale ca subiect de cercetare şi ca furnizor de soluţii la probleme concrete, cu plata participanţilor. Organizarea lunară a cel puţin două dezbateri publice pe probleme de ştiinţă aplicativă, cu numeroşi aplicanţi – în colaborare cu masmedia. Organizarea a 3 manifestări naţionale pe teme de larg interes pentru organizaţiile din Parcul industrial Realizarea a 3-4 volume de informare pentru potenţialii parteneri, în tiraj de min 500 buc. Realizarea de materiale promoţionale la standarde europene.

pagina 126


c. Descriere generală. Centrul de cercetări aplicative va deţine, în faza 1 de dezvoltare (an 1):

5 birouri dotate corespunzător, pe platforma Parcului industrial - 200 mp sală de conferinţe - 150 mp o echipă formată din 5 specialişti cu normă întreagă, 3 specialişti cu ½ normă şi min 20 colaboratori pe proiecte un site propriu, la nivel competitiv găzduit în reţeaua ROEDUNET, nod naţional regăsit înUniversitatea Petru Maior revista on-line « Optimizări în organizaţii » activitate complexă în spaţiul din Parcul industrial şi în mediul virtual legături puternice cu Centrul de Management şi Dezvoltare, susţinut de Consorţiul « Management şi Dezvoltare »

Costuri estimative (pentru anul 1): clădiri: 700.000 Euro dotări (inclusiv soft, mijloc de tramsport): 250.000 Euro cheltuieli salariale (an 1): 40.000 Euro documentare, deplasări: 50.000 Euro total: 1.040.000 Euro (340.000 Euro - fără clădiri)

În faza 2 de dezvoltare va cuprinde (an 2): 2 laboratoare de cercetare, 7 ateliere de încercări, 2 ateliere de proiectare computerizată şi 200 parteneriate pe probleme de cercetare avansată,

în domenii diverse solicitate pe piaţă vor fi necesari min 50 angajaţi angajaţi din proiectele realizate costuri estimative: 700.000 Euro (30% din fonduri proprii, realizate de Centru)

Vor fi elaborate şi desfăşurate: tehnologii de eficientizare şi creştere a eficacităţii activităţilor din organizaţiile cu potenţial ridicat acţiuni pentru echilibrarea pieţei locale a forţei de muncă activităţi care vizează sporirea eficacităţii echipelor performante din judeţ şi din regiune (cercetare-consultanţă-asistenţă, cercetare-proiectare-

asistenţă pentru implementare)

În faza 3 (an 3-5): dezvoltare exponenţială, costuri estimate - 1.300.000 Euro, (autofinanţare).

d. Rezultatele asteptate2004 - demarare, constituire echipă şi activităţi pregătioare (documentări în parcuri ştiinţifice şi tehnologice, stagii de specializare, schimburi de experienţă), aplicare metode creative performante Constituirea unei echipe competitive

pagina 127


Dotare birouri şi facilităţi Realizare şi intreţinere Site Realizarea a 10 parteneriate, cu misiune creativă Rezultate la nivelul aşteptărilor partenerilor 2005-2006 Min 250 locuri de muncă de înaltă calificare Intrarea, ca partener, în organizaţii europene de profil Dezvoltarea unor servicii şi produse (faza cercetare-dezvoltare) competitive pe piaţa europeană, care valorifică superior potenţialul local şi regional Dezvoltarea unor parteneriate strategice, care valorifică sinergiile locale şi regionale, spre folosul întregii regiuni2007-2009 Dezvoltarea exponenţială a activităţii de cercetare-dezvoltare, folosind la maxim oportunităţile din Comunitatea Europeană şi experienţa anterioară

8. Impactul estimat al proiectului.a.Economic (Va rugam sa oferiti cateva detalii ale principalelor beneficii identificate impreuna cu valorile lor)

Cresterea eficientei economice a celor 10 parteneri, în anul 1, în urma realizarii lucrarilor de cercetare, cu min 10%; Dezvoltarea de parteneriate europene în domenii precum: managementul IMM-urilor, inginerie şi tehnologii avansate, incubatoare inovative

de afaceri - urmând ca în max 5 ani să devină un Centru de excelenţă cu acreditare europeană., cu realizări competitive şi recunoaşteri la nivel european în cel puţin 5 domenii (inginerie, economie, ecologie, sociologie, resurse umane)

b. Social (Inclusiv impactul asupra fortei de munca) Crearea, în decurs de 5 ani, a min 400 locuri de muncă de înaltă calificare

In primul an de activitate: Instruirea si consilierea, in probleme de cercetare, a min 30 specialisti sau viitori specialisti cu aptitudini reale pentru cercetare Implicarea in rezolvarea a cel putin 3 teme de cercetare cu impact social semnificativ Dezvoltarea, pe site-ul Centrului, a unor aplicatii pentru voluntari activi pe tărâm social, civic Integrarea specialiştilor din domeniul educaţional pentru dezvoltarea unui curent de opinie favorabil performanţei, excelenţei.

In anii 2-5 de funcţionare – impact de excepţie asupra creşterii eficacităţii agenţilor economici-parteneri şi a comunităţii, constituind un exemplu regional de bună practică şi un potenţator al sinergiilor locale şi regionale

c.Mediu (inclusive masuri pentru prevenirea / reducerea / compensarea impactelor negative) Abordarea, în primul an de activitate, în parteneriat cu ONG-uri locale, a cel puţin 3 teme economice cu aspecte ecologice relevante. În anii 2-5 de funcţionare, o temă majoră abordată va fi legată de tehnologii ecologice

9. Descrierea si programarea principalelor activitati.

pagina 128


Data de inceput Data de terminare

Studiu de fezabilitate: 1./03/2004 30/05/2004

Analiza economica: 15/05/2004 30/08/2004

Analiza financiara: 30/08/2004 30/09/2004

Evaluarea impactului asupra mediului:

1/10/2004 30/10/2004

Studii de proiectare: 1 /06/2004 30/10/2004

Documentele de licitatie:

Achizitionarea

pamantului:

Parteneriat CJ

Mureş

.. . . . . . / . . .…./.. . . . . . . .

Construirea: Tim III 2006 Trim. III2007

Faza operationala: --/10/2007

Va rugam sa includeti o descriere sumara si schema de lucru.Daca primele faze ale proiectului au fost deja realizate, oferiti detali i.

10. Bugetul estimat. Bugetul total: 1.740.000 Euro (în primii 2 ani), din care clădiri (în parteneriat cu CJ MS) 700.000 Euro:

Phare 1.080.000 euroFondul National (33% din fonduri Phare): 350.000 EuroCofinantarea locala : bunuri intangibile, proprietate intelectuală şi 100.000 euro – Univ. Petru MaiorAlte surse: 210.000 EURO din proiecte, consultanţă, activităţi desfăşurate de Centru în anul 2

S-a mai depus vreo cerere pentru asistenta din alte surse publice, sau institutii financiare internationale, pentru acest proiect sau oricare parte din acest proiect? NU

pagina 129


***

pagina 130


2. Titlul Proiectului: „Dezvoltarea şi modernizarea Muzeului Judeţean în vederea sporirii atractivităţii turistice a judeţului Mureş”

1. Proiectul raspunde la urmatoarele obiective generale:

Dezvoltarea şi modernizarea infrastructurii de turism

4. Sector: cultură

5. Localizare. (tara, regiunea de dezvoltare, judet, localitate) România, Centru, Mureş, Tîrgu Mureş

4. Corelarea cu obiectivele Planului de Dezvoltare National si Planului de Dezvoltare Regional: Obiectivele proiectului se încadrează între obiectivele prioritare din Planul de Dezvoltare National si Planul de Dezvoltare Regional.

8. Beneficiarul direct si parteneriatul.

Beneficiarul:Nume: Muzeul Judeţean MureşAdresa: Str. Horea nr. 24Contact: Director Pop ValerTelefon: 0265 136987Telex/Fax: 0265 136987E-mail: ………………………

Parteneri:

9. Justificarea necesitatii proiectului: Muzeul Judeţean Mureş se află de mult timp într-o acută criză de spaţiu, în condiţiile în care, în permanenţă, colecţiile muzeului se îmbogăţesc

prin colectări de obiecte muzeale, prin donaţii şi achiziţii. Cea mai dificilă situaţie o are Muzeul de Istorie, care nu are o clădire proprie, colecţiile sale fiind adăpostite în patru clădiri diferite: Palatul Culturii, Cetatea Medievală a Tîrgu –Mureşului, Clădirea Muzeului de Etnografie şi Artă Populară şi Clădirea Muzeului de Ştiinţele Naturii, în spaţii necorespunzătoare.

pagina 131


De altfel, nici unul dintre muzee nu dispune de spaţii corespunzătoare pentru expoziţii temporare, pentru depozite şi pentru activităţi cu publicul, cabinete de lucru pentru specialişti, biblioteca documentară, etc. Pentru realizarea expoziţiilor temporare, de multe ori trebuie să se renunţe la expoziţia de bază.

Un alt aspect este problema spaţiului pentru laboratoarele şi atelierele de conservare- restaurare, improprii şi insuficiente. Astfel nu se poate asigura conservarea şi restaurarea în condiţii corespunzătoare a propriului patrimoniu şi nicidecum pentru alţi deţinători, fapt care ar duce la venituri importante de autofinanţare.

Singura soluţie pentru asigurarea condiţiilor necesare bunei funcţionări a muzeului ar fi construirea unei clădiri adecvate activităţii muzeale. S-ar elimina astfel numeroasele cheltuieli pe care muzeul le face pentru reabilitarea unor clădiri vechi pentru scopuri muzeale.

7. Descrierea proiectului.

e. Studiile existente si sumarul concluziilor: Studiu de fezabilitate

Soluţia propusă pentru extinderea muzeului păstrează intactă imaginea clădirii existente. Noua clădire este concepută ca un fundal pe care se profilează silueta muzeului existent.

f. Obiective specifice (Scopul proiectului)

Crearea unui spaţiu muzeal care să confere unicitate ambientală şi educaţională la nivelul carinţelor prezentei culturi româneşti în perspectiva europeană. punerii în valoare a resurselor şi obiectelor din colecţiile secţiilor de arheologie, istorie şi ştiinţelor naturii

g. Descriere generala.În partea dreaptă a clădirii existente este propus lapidarium, spaţiu conceput ca un relief, cu pereţi de sticlă, decorat cu plante exotice, iar în

spate, la o distanţă de 3 m se propune realizarea unei construcţii, organizate astfel : La demisol se află sala de expunere pentru muzeul de istorie, în suprafaţă de 500 mp, care are legătură cu lapidariumul. Lapidariumul, în suprafaţă

de 180 mp este realizat ca o seră, cu o structură metalică spaţială, cu amenajări pentru expunere şi pentru plante. De asemenea, în demisol se vor prevedea spaţii tehnice pentru centrala termică şi ateliere de tîmplărie.

La parter , în construcţia existentă se păstrează accesul principal în muzeu, în încăperile laterale se vor organiza expoziţiile temporare pentru istorie şi biologie, garderoba amenajată sub scară. De asemenea, se va amenaja un hol de primire, cu spaţiu pentru pliante şi bufet, auditorium şi grupuri sanitare pentru public.

La etajul 1 este spaţiul expoziţional destinat muzeului de biologie, în suprafaţă de 620 mp. Începând cu etajul 1 se vor construi 4 etaje cu spaţii administrative destinate birourilor de muzeografi, laboratoarelor şi administraţiei.

pagina 132


d. Rezultatele asteptate

Creşterea calităţii serviciilor oferite cetăţenilor şi sporirea atractivităţii judeţului prin punerea în valoare a resurselor şi obiectelor din colecţiile secţiilor de arheologie, istorie şi ştiinţelor naturii

9. Impactul estimat al proiectului.

d. Economic (Va rugam sa oferiţi câteva detalii ale principalelor beneficii identificate împreuna cu valorile lor)Creşterea numărului de turişti din judeţ.

e. Social (Inclusiv impactul asupra fortei de munca)

Pe perioada realizării proiectului se vor crea un număr de 50 locuri de muncă.

f. Mediu (inclusive masuri pentru prevenirea / reducerea / compensarea impactelor negative)



Studiu de fezabilitate: . . . . . . . /08/2002 ... . . . . /11/2002

Analiza economica: .. . . . . . /08/2002 ... . . . . /11/2002

Analiza financiara: . . . . . . . /08/2002 ... . . . . /11/2002


Nu este cazul Nu este cazul

Studii de proiectare: . . . . . . . /08/2003 ... . . . . /12/2003

Documentele de licitatie: . . . . . . . /02/2004 ... . . . . /02/2004

Achizitionarea Nu este cazul Nu este cazul pagina 133


pamantului:

Construirea: .. . . . . . /04/2004 ... . . . . /08/2005

Faza operationala: . . . . . . . /01/2006


10. Bugetul estimat.

Bugetul total: 3,6 MEuro din care: Phare 2,4 Meuro Fondul National (33% din fonduri Phare): 0,8 Meuro Cofinantarea locala 0,4 MeuroAlte surse:

S-a mai depus vreo cerere pentru asistenta din alte surse publice, sau institutii financiare internationale, pentru acest proiect sau oricare parte din acest proiect?

Nu.***

pagina 134


3. Titlul Proiectului: „Balizaj luminos la Aeroportul Tîrgu Mureş”

1. Proiectul raspunde la urmatoarele obiective generale:

Dezvoltarea şi modernizarea infrastructurii.

6. Sector: aviaţie

7. Localizare. (tara, regiunea de dezvoltare, judet, localitate)România, Centru, Mureş, loc Vidrasău - comuna Ungheni

4. Corelarea cu obiectivele Planului de Dezvoltare National si Planului de Dezvoltare Regional: Obiectivele proiectului se încadrează între obiectivele prioritare din Planul de Dezvoltare National si Planul de Dezvoltare Regional.

Beneficiarul direct si parteneriatul.

Beneficiarul:Nume: Aeroportul Tîrgu MureşAdresa: Şos. Tîrgu Mureş – Luduş, km 14.5, loc.

Vidrasău, comuna UngheniContact: director Runcan Petru ŞtefanTelefon: 0265 328259Telex/Fax: 0265 327257E-mail: [email protected]

ParteneriJustificarea necesităţii proiectului:

Creşterea capacităţii de operate în vederea exploatării poziţiei geostrategice a Aeroportului Tîrgu Mureş şi punerea în evidenţă a potenţialului zonei

deservite, în intenţia de decongestionare a traficului aerian din Europa.

7. Descrierea proiectului.

h. Studiile existente si sumarul concluziilor: Studiu de fezabilitate, proiect tehnic

pagina 135


Studiu de fezabiliatate, proiect tehnic şi detalii de execuţiei. Obiective specifice (Scopul proiectului)

Modernizarea balizajului conform standardelor OACI.

j. Descriere generala.

Dezvoltarea unei infrastructuri adecvate standardelor traficului internaţional de pasageri şi mărfuri. Înlocuirea echipamentelor utilizate în prezent cu unele omologate OACI.

k. Rezultatele asteptate

Intensificarea traficului aerian şi asigurarea siguranţei circulaţiei aeriene conform standardelor internaţionale.Înlesnirea legăturilor comerciale şi economice între Comunitatea Europeană - areal deservit.Fluidizarea traficului internaţional pe coridoarele pan –europene.Relansarea turismului.

10. Impactul estimat al proiectului.

g. Economic (Va rugam sa oferiti cateva detalii ale principalelor beneficii identificate impreuna cu valorile lor)Creşterea calităţii serviciilor;Creşterea numărului de zboruri.

h. Social (Inclusiv impactul asupra fortei de munca)Indirect se vor crea locuri de muncă.

i. Mediu (inclusive masuri pentru prevenirea / reducerea / compensarea impactelor negative)Mediul nu va fi afectat de lucrările efectuate.


pagina 136



Studiu de fezabilitate: . . . . . . . /12/1998 ... . . . . /03/1999

Analiza economica: .. . . . . . /12/1998 ... . . . . /03/1999

Analiza financiara: . . . . . . . /12/1998 ... . . . . /03/1999


. . . . . . . /04/1999 ... . . . . /04/1999

Studii de proiectare: . . . . . . . /06/2001 ... . . . . /09/2001

Documentele de licitatie: . . . . . . . /10/2001 ... . . . . /10/2001

Achizitionarea

pamantului:

Nu este cazul Nu este cazul

Construirea: .. . . . . . /04/2004 ... . . . . /10/2006

Faza operationala: . . . . . . . /11/2006


10. Bugetul estimat. Bugetul total: 15,8 MEuro din care:

Phare 3,75 MeuroFondul National (33% din fonduri Phare): 1,25 MeuroCofinantarea locala 0,8 MeuroAlte surse:

S-a mai depus vreo cerere pentru asistenta din alte surse publice, sau institutii financiare internationale, pentru acest proiect sau oricare parte din acest proiect?

Nu***

pagina 137


4. Titlul Proiectului: „Dezvoltarea zonei turistice salinare Sovata - Praid, parteneriat Consiliul Judeţean Mureş - Consiliul Judeţean Harghita”.

1. Proiectul raspunde la urmatorele obiective generale: Ridicarea nivelului de trai a locuitorilor prin dezvoltarea tehnico – edilitara a localitatii. Dezvoltarea turismului in zona

2. Sector: infrastructura pivind turismului

3. Localizare: Romania, Regiunea de Dezvoltare CENTRU, judetul Mures, oras Sovata

4. Corelarea cu obiectivele Planului de Dezvoltare National si planul de Dezvoltare Regional: Modernizarea şi reabilitarea infrastructurii de acces: Reabilitarea mediului pentru domeniu public cu valoare turistica crescuta: Reabilitarea zonelor urbane cu valoare turistica crescuta: Dezvoltarea infrastructurii pentru sporturilor de iarnă aflate in propietatea autoritatilor publice5. Beneficiarul direct si parteneriatul.

Beneficiarul:o Nume: Primaria Orasului Sovatao Adresa:Str. Principala, nr. 155o Telefon:o Telefon/Fax:o E- mail: [email protected]

[email protected] Parteneri: -

6. Justificarea necesitatii proiectului:Studiile realizate au identificat urmatoarele probleme:

congestionarea traficului in zona;

lipsa turistilor in sezonul rece;

scurgeri de ape uzate in panzele freatice,etc

pagina 138

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]


7. Descrierea proiectuluia. Studiile existente si sumarul concluziilor:

- necesitatea reabilitarii drumurilor si strazilor de acces intre oras-statiune- partie de sky (prelungirea sezonului turistic) ;

- asigurarea locurilor de parcare uniform distribuite in toate zonele statiunii;

- lucrari de protectie a Lacului Ursu;

- rezolvarea canalizarii menajere a zonei Stana de Vale si racordarea acesteia la sistemul centralizat de canalizare a orasului;

- dezvoltarea capacitatii statiei de epurare;

- inlocuirea retelei de canalizare si apa in zonele cu probleme;

b. Obiective specifice (Scopul proiectului)

: Necesitatea lucrarilor propuse in prezentul proiect este in primul rand argumentata de starea fizica a drumului, la conditiile generale de

circulatie actuale si de perspectiva precum si de diagnoza de viabilitate Transporturile si circulatia, asigurand o functie generalizata, trebuie sa tina

seama de evolutia comportamentului social si individual, structura demografica a populatiei (numarul mediu de active influenteaza direct intensitatea

circulatiei si a transporturilor), modificarile intervenite in amplasarea zonelor de munca.

c.Descriere generalaReabilitarea strazilor ,drumurilor sipodurilor si a retelei de canalizare(statie de epurare)

d. Rezultatele aşteptateCreşterea numărului de turişti

8. Impactul estimat al proiectului.a. EconomicVa fi identificat in cadrul analizei economico-financiare a proiectuluib. Social(inclusiv impactul asupra fortei de munca)

pagina 139


Va fi identificat in cadrul analizei economice a proiectuluic. Mediu(inclusiv masuri pentru prevenirea/ reducerea/ compensarea impactelor negative)Va fi identificat in cadrul studiului de impact asupra mediului

9. Descrierea si programarea principalelor activitati.-

Data de inceput Data de terminareStudiu de fezabilitate: 27.11.2003 30.12.2003Analiza economica: 15.01.2004 15.02.2004Analiza financiara: 15.01.2004 15.02.2004Evaluarea impactului asupra mediului:

15.01.2004 15.02.2004

Studii de proiectare: 16.02.2004 30.03.2004Documentele de licitatie: 30.03.2004 30.05.2004Achizitoarea pamantului Nu este cazul pentru ca este domeniu publicConstruirea 01.06.2004 30.07.2005Faza operationala 01.08.2005

10.Bugetul estimat.

Bugetul total:aprox. 5 Meuro, din care: 90% fonduri PHARE Cofinantare locala:10%

11. Proiectul este prevazut PUG, PATJ (PUZ, PUD).

Este prevazut in P.U.G. Cap. 2.

12. Grad de maturitate al proiectului. Exista SPF? SF? Exista hotarari ale autoritatii locale privind aprobarea acestor proiecte?Exista studiu de S.P.F. si S.F. si hotararea Consiliului local de aprobare a proiectului cu nr. 84/27.11.2003 .

pagina 140


13. Au fost respectate prevederile Legii nr. 350/2000 privind amenajarea teritoriului si urbanismului?Da.

pagina 141

ROMÂNIA · Web viewIn anul 2003 au fost adresate Comisiei pentru Protectia Copilului Mures un...

Documents

Transcript of ROMÂNIA · Web viewIn anul 2003 au fost adresate Comisiei pentru Protectia Copilului Mures un...