Relatia Management-sindicate La Ibm

2
RELATIA MANAGEMENT-SINDICAT LA IBM SUBIECTE DE DEZBATERE: 1. Asigurarea locurilor de munca elimina necesitatea unui sindicat? In opinia mea, asigurarea locurilor de munca nu elimina in totalitate necesitatea unui sindicat deoarece si sindicatele au rolul lor de pastrare a echilibrului de forte la nivel de firma. 2. Daca IBM ar fi adoptat un stil de conducere autoritar, care ar fi fost impactul asupra productivității resurselor umane? Consider ca daca IBM ar fi adoptat un stil de conducere autoritar asupra personalului, impactul asupra productivitatii resurselor umane ar fi fost nefavorabil intrucat este un domeniu superior, cu un nivel de calificare si de cunostinte superior altor domenii, iar angajatii n-ar fi suportat un asemenea comportament pledand pentru a parasi firma sau pentru a nu isi da interesul la maximum. 3. Relația management-sindicate din cadrul IBM este caracteristica managementului din SUA? Relatia management-sindicate din cadrul IBM nu este caracteristica managementului din SUA, ci este rezultatul transferului de cunostinte la nivel mondial. 4. Comentați următoarea afirmație: “In cadrul industriilor de vârf, resursa umana este unul din elementele cele mai prețioase ale întreprinderii, deci, IBM nu are alta alternativa dacat sa-si trateze foarte bine salariații”. Resursa umana a ajuns unul dintre cei mai importanti factori in supravietuirea si asigurarea competitivitatii firmei pe plan mondial, intrucat dobandeste calitati de neinlocuit si

description

management

Transcript of Relatia Management-sindicate La Ibm

RELATIA MANAGEMENT-SINDICAT LA IBM

SUBIECTE DE DEZBATERE:1. Asigurarea locurilor de munca elimina necesitatea unui sindicat?

In opinia mea, asigurarea locurilor de munca nu elimina in totalitate necesitatea unui sindicat deoarece si sindicatele au rolul lor de pastrare a echilibrului de forte la nivel de firma.

2. Daca IBM ar fi adoptat un stil de conducere autoritar, care ar fi fost impactul asupra productivitii resurselor umane?

Consider ca daca IBM ar fi adoptat un stil de conducere autoritar asupra personalului, impactul asupra productivitatii resurselor umane ar fi fost nefavorabil intrucat este un domeniu superior, cu un nivel de calificare si de cunostinte superior altor domenii, iar angajatii n-ar fi suportat un asemenea comportament pledand pentru a parasi firma sau pentru a nu isi da interesul la maximum.

3. Relaia management-sindicate din cadrul IBM este caracteristica managementului din SUA?

Relatia management-sindicate din cadrul IBM nu este caracteristica managementului din SUA, ci este rezultatul transferului de cunostinte la nivel mondial.

4. Comentai urmtoarea afirmaie: In cadrul industriilor de vrf, resursa umana este unul din elementele cele mai preioase ale ntreprinderii, deci, IBM nu are alta alternativa dacat sa-si trateze foarte bine salariaii.

Resursa umana a ajuns unul dintre cei mai importanti factori in supravietuirea si asigurarea competitivitatii firmei pe plan mondial, intrucat dobandeste calitati de neinlocuit si un nivel de calificare si cunostinte superior, fapt pentru care intreprinderile mari competitive ce isi cunosc obiectivele si fortele sunt constiente de acest lucru si fac tot posibilul pentru a le asigura un mediu prielnic si cat mai placut.