1

RAPORT ANUAL 2010

4Rapo

rt an

ual 2

010

CUPRINS

7 9 19 36 40 53

MESAJUL DIRECTORULUI GENERAL

TRANZACII COMERCIALE

N PAS CU TEHNOLOGIA

ACHIZIII I TRANZACII DE ENERGIE ELECTRIC 9

ACTIVITATEA DE VNZARE A ENERGIEI ELECTRICE 10Vnzarea de energie electric ctre consumatorii eligibili proprii 10Vnzrile ctre filialele de furnizare ale SC Electrica SA 11Piaa centralizat a certificatelor verzi 13Etichetarea energiei electrice 13mbuntirea calitii serviciilor 15

ACTIVITATEA PE PIEELE CENTRALIZATE 15

PROGRAMUL OPERAIONAL DCE (PODCE) REZULTATE N 2009 I DIRECII DE DEZVOLTARE 18

ACTIVITATEA DE EXPLOATARE 21Activitatea PRAM, Dispecer, Analiz incidente 21Activitatea Tehnic 22Activitatea de urmrire a comportrii construciilor 24Aplicaia EMID 24Proiect SAP IS-U 24Proiect OPEN BDI (IGEA) 25

OPERATOR MSURARE 30

GESTIUNE I CALITATE ENERGIE ELECTRICA 32

TEHNOLOGIA INFORMAIEI 32

PREVENIRE I PROTECIE 33

COMUNICAII 33

ANALIZA STRII DE SECURITATE, SNTATE N MUNC I APRAREA MPOTRIVA INCENDIILOR 34

57 9 19 36 40 53

INVESTIM N VIITOR

CONSTRUIM VALORI

RAPORTFINANCIAR

OBIECTIVELE MAJORE ALE SC ELECTRICA SA N DOMENIUL PRODUCERII ENERGIEI ELECTRICE DIN SURSE REGENERABILE 36

CALITATE 40

MEDIU 40

CONFORMITATE FURNIZORI 41

POLITICI SALARIALE I INDICATORI SINTEZ 42

INFORMAII PRIVIND PERSONALUL SOCIETII 43

AUDIT INTERN44

STRATEGIE SOLUII NOI RED46

COMUNICARE48

COOPERARE I RELAII INTERNAIONALE 48

Raport auditorului independent 53

Bilan consolidat la 31 Decembrie 2010 57

58 GLOS

AR D

E TER

MEN

I SI A

BREV

IERI

6Rapo

rt an

ual 2

010

7Se vorbete astzi, obsesiv i pn la saturaie, despre impactul crizei globale asupra economiilor statelor europene i nu numai, deschizndu-se cu fric ferestrele spre viitor. Se vorbete despre perspective sumbre, se vorbete despre incertitudine.

Pe acest fond, orict ar prea de surprinztor, rspunsul meu la provocrile crizei mondiale, cu varii implicaii n realitatea economic romneasc, este unul optimist, ct vreme la baza activitii SC ELECTRICA SA am aezat aspiraia comun spre devenire, alturi de valorile morale care confer accesul spre dezvoltare i progres, ntruchipate n profesionalism, seriozitate, druire i sentimentul datoriei.

Familia ELECTRICA se afl n permanen la examenul competenei profesionale, fapt pentru care am demarat o serie de iniiative care vizeaz, printre altele, mbuntirea gradului de implicare a angajailor prin crearea unui mediu de lucru profesionist n care fiecare persoan este ncurajat i ajutat s-i dezvolte pe deplin abilitile. Fr un colectiv unit, puternic i competent, toate obiectivele propuse sunt sortite s rmn doar n faza de idealuri.

Afirm cu mndrie i responsabilitate c poziia ocupat de SC ELECTRICA SA, ca lider pe piaa naional a serviciilor de distribuie i furnizare a energiei, reprezint un reper de valoare n universul energetic romnesc care trebuie n permanen consolidat i desvrit.

De aceea, innd cont de contextul identificrii soluiilor viabile, reunite apoi ntr-o strategie a succesului i performanei, trebuie s acordm o preocuparea atent investiiilor- singurele capabile de a menine compania pe cursul ascendent al evoluiei. Astzi, poziia SC Electrica SA este una puternic i avantajoas. Anul 2010 se altur altor ani de succes n calendarul tradiiei companiei, iar tradiia ne oblig s fim optimiti, adugnd o alt fil la calendarul succesului romnesc, amintind i amintindu-ne c suntem furitori i druitori de lumin!

Ioan FOLESCU

MESAJUL DIRECTORULUI GENERAL

8Rapo

rt an

ual 2

010

APA A FOST SURSA N PROPORIE DE 45,61 % PENTRU ENERGIA FURNIZAT DE SC ELECTRICA SA

9SC Electrica SA, a desfurat n anul 2010, n baza licenei de furnizare a energiei electrice nr. 501/2002, activitatea de furnizare a energiei electrice ctre consumatorii eligibili i ctre ali participani la piaa de energie electric.

Energia electric necesar clienilor si a fost achiziionat prin contracte bilaterale negociate direct i prin acionarea pe pieele centralizate PZU i PE.

ACHIZI}IONAREA {I TRANZAC}IONAREA DE ENERGIE ELECTRIC|SC Electrica SA a achiziionat energie electric pentru consumatorii eligibili proprii i ai filialelor sale, precum i pentru ali parteneri.

n cursul anului 2010, au fost derulate n piaa concurenial un numr de 33 de contracte bilaterale negociate, dintre care 26 de achiziie energie electric i 7 de vnzare ctre ali furnizori liceniai. Achiziia de energie electric prin contracte bilaterale n anul 2010 a fost cu cca.44% mai mare fa de anul 2009, n strns corelare cu vnzarea SC Electrica SA ctre clienii si.

SC Electrica SA a acionat pentru corelarea achiziiei cu vnzarea prin activarea clauzelor contractelor aflate n derulare pentru diminuarea cantitilor de energie electric i reducerea preurilor acesteia.

Dintre riscurile la care sunt expuse activitile operaionale de furnizare ale SC Electrica SA/Aparat Central putem

TRANZAC }II COMERCIALE

enumera: riscuri de pia, n ceea ce privete preul i volumul achiziiei i al vnzrii, riscuri legislative i de reglementare, riscuri de contraparte, riscuri valutare etc.

Strategia SC Electrica SA a constat n: flexibilitate n abordarea problemelor legislative,

implicare i propunere de noi reglementri ctre ANRE;

stabilirea de clauze contractuale difereniate, solicitarea de garanii;

diversificarea i realizarea unui mix al achiziiei centralizate din diferite surse: productori, traderi, importuri;

utilizarea unor grade diferite de acoperire a estimrilor de consum;

acionarea corelat pe diferite piee i stabilirea unor limite de pre sau limite cantitative de acionare pe acestea;

utilizarea avantajului agregrii prognozelor i al consumurilor;

n condiiile crizei economice,

SC Electrica SA a gestionat optim

poziiile sale de achiziie i

vnzare.

10

Rapo

rt an

ual 2

010

standardizarea contractelor bilaterale negociate i adoptarea n paralel a unor contracte de tip EFET, care au o serie de avantaje: flexibilitatea n negociere, posibilitatea ncheierii de tranzacii n ambele sensuri (vnzare i cumprare) pe durate scurte de timp, medii i lungi (sptmn, lun, an), aplicabilitate n oricare din legislaiile europene.

n cadrul activitii de trading a energiei electrice, s-a urmrit dezvoltarea relaiilor comerciale cu ali parteneri prin ncheierea de noi contracte (clasice i EFET) i vnzarea la ali furnizori liceniai. Intensificarea activitii de trading este exemplificat i de creterea substanial a volumului de energie vndut n 2010, n raport cu 2009, respectiv 1.353.179 MWh.

S.C. Electrica-S.A. are capacitatea de

a asigura furnizarea de servicii de

calitate, n condiii de siguran n alimentarea cu

energie electric i de securitate a

angajailor sau oricrei persoane

aflate n relaie de parteneriat cu societatea,

protejnd mediul nconjurtor.

Activitatea de ofertare la consumatorii eligibili s-a concretizat n mai multe operaiuni precum:

ntocmirea i transmiterea de oferte de vnzare clienilor care au solicitat cereri de ofert;

participri la selecii de ofert la mari consumatori de energie electric, parcurgnd diverse etape de negociere;

realizarea unei analize a furnizorilor concureni din piaa de energie electric privitoare la serviciile pe care acetia le acord clienilor.

colectarea de informaii, n mod permanent, de pe piaa intern privitoare la marii juctori din diverse domenii de activitate, n vederea realizrii unei baze de date utile n activitatea de ofertare.

Trebuie precizat c ofertele SC Electrica SA au cuprins posibilitatea de acordare a serviciilor de consultan i asisten n sectorul energiei electrice i n domeniul reglementrilor din domeniul energiei.

Aceast activitate este complementar celei de vnzare la principalii consumatori ai SC Electrica SA i conduce la diminuarea riscului de volum pe piaa angro.

De asemenea, n vederea perfecionrii noilor contracte de achiziie, s-a urmrit diversificarea activitii, prin lrgirea contactelor cu productori de energie electric din surse regenerabile, respectiv energie eolian, solar, produs pe baz de biomas etc.

ACTIVITATEA DE VNZARE A ENERGIEI ELECTRICES.C. Electrica-S.A. a vndut energie electric, pe piaa concurenial la urmtorii clieni:

Vnzarea de energie electric la consumatori eligibili propriin anul 2010, S.C.Electrica- S.A. a continuat derularea contractelor de furnizare a energiei electrice ncheiate cu clienii - consumatori eligibili importani - existeni la nceputul anului n portofoliul su.

Politica de marketing a S.C.Electrica- S.A. a vizat extinderea portofoliului de clieni eligibili, venind n ntmpinarea potenialilor clieni cu oferte de contractare flexibile, oferind opiuni privind:

preuri competitive; modaliti de plat avantajoase; modaliti avantajoase de facturare a energiei

consumate; penaliti reduse pentru abaterea de la prognoza

de consum.

Clienii focus: consumatorii eligibili proprii, n cadrul pieei

cu amnuntul; n cadrul pieei angro de energie electric:

filialele de furnizare a S.C. Electrica- S.A. (Electrica Furnizare Muntenia Nord, Electrica Furnizare Transilvania Nord i Electrica Furnizare Transilvania Sud).

Ali clieni: furnizori liceniai.

11

Deasemenea, S.C.Electrica-S.A., a manifestat un interes crescut n vederea satisfacerii cerinelor clienilor proprii i a posibililor si viitori clieni, dezvoltnd n continuare activitatea de atragere a consumatorilor eligibili din piaa de energie electric.

Politica S.C.Electrica-S.A. s-a concretizat n mrirea portofoliului de clieni, prin ncheierea de contracte de vnzare energie electric cu consumatori de energie electric din Romnia, consumatori importani din piaa de energie electric, demonstrnd, nc o dat, c exist capacitatea necesar pentru satisfacerea cerinelor, nevoilor i dorinelor clienilor eligibili.Cantitatea de energie electric vndut clienilor eligibili n anul 2010 a fost de 1.406.874 MWh, ceea ce reprezint o crestere fa de vnzarea de energie electric n anul 2009.

VNZARE de energie electric la filialele de furnizare ale S.C.Electrica S.A. (Electrica Transilvania Sud, Electrica Muntenia Nord i Electrica Transilvania Nord) S.C.Electrica-S.A. asigur, prin contracte, energia electric necesar filialelor sale pentru consumatorii eligibili proprii acestora.

n acest sens, S.C. Electrica-S.A. a continuat derularea relaiilor contractuale cu filialele sale: Electrica Furnizare Transilvania Sud, Electrica Furnizare Muntenia Nord i Electrica Furnizare Transilvania Nord, pe piaa concurenial, prin contracte de vnzare-cumprare a energiei electrice de tip EFET (European Federation of Energy Traders), contracte standardizate, elaborate de ctre Federaia European a Traderilor de Energie Electric, recunoscute la nivel european.

n vederea susinerii filialelor, n ceea ce privete meninerea portofolilului de clieni eligibili, SC Electrica SA a ncheiat contracte individuale EFET:

pe termen lung - semestrial i anual, pe baza prognozei necesarului anual transmis de filale;

pe termen mediu i scurt - trimestrial i lunar, pe baza necesarului actualizat transmis de filiale.

Cantitatea de energie electric vndut filialelor S.C. Electrica- S.A. n anul 2010 a fost de 995.843 MWh.

n figurile de mai jos sunt prezentate vnzarea de energie electric la consumatorii eligibili ai SC Electrica-SA Aparat Central i la filialele sale, n procente, repsectiv cantitativ, in MWh.

n anul 2010, cantitatea total de energie electric vndut la:

Consumatorii eligibili proprii ; Filiale Electrica (EFMN,EFTS,EFTN);

a fost de 2.402.717 MWh.

12

Rapo

rt an

ual 2

010

n anul 2010 la nivel consolidat - S.C. Electrica- S.A. - aparat central i filialele sale - pe piaa concurenial de energie electrica a nregistrat o cot de piaa de 15%, n cretere fa de 2009 (sursa ANRE).

Cota de pia a S.C.Electrica- S.A. a reuit s se menin n limitele date de actualul moment economic mondial. Dac n primele 4 luni ale anului 2010 tendina a fost de meninere a cotei de pia, a urmat o scdere datorat scderii consumului de energie la nivel naional, conducnd astfel la nregistrarea unei cote de pia de 6% la finele anului 2010. Totodat dorim s subliniem c S.C.Electrica-S.A. cu cota de piata de 6% la sfritul anului 2010, se situeaz pe o poziie important n piaa de energie electric.

13

Piaa centralizat a certificatelor verzi

Reglementrile n vigoare prevd obligativitatea fiecrui furnizor de energie electric de a achiziiona o cot obligatorie de CV aferente energiei electrice produs din surse regenerabile. Numrul de CV, obligatoriu a fi achiziionate de fiecare furnizor, este egal cu produsul dintre valoarea cotei obligatorii i cantitatea de energie electric furnizat anual ctre consumatorii finali, exprimat n MWh.

Pentru anul 2010, cota iniial a fost de 8,3%, dar la sfritul lunii februarie 2011 a fost modificat la 1,56689 %.

Corespunztor acestei cote, S.C.Electrica-S.A. a achiziionat 22.044 CV ndeplininduse astfel integral obligaia de achiziionare de certificate verzi. Preul la care s-au achiziionat CV a fost de 232,36 lei/CV. Pentru anul de referin 2010, impactul asupra mediului a surselor primare, respectiv emisii de CO2 i deeuri radioactive, s-a situat sub media la nivel naional, acesta fiind obiectivul S.C. Electrica- S.A. privind protecia mediului nconjurtor i furnizarea de energie curat consumatorilor.

Etichetarea energiei electrice

n conformitate cu regulamentul de etichetare a energiei electrice furnizate la consumatori, aprobat prin Ordinul ANRE nr.69/2009, S.C.Electrica-S.A., colecteaz toate datele necesare de la productori i ali furnizori de energie cu care are relaii contractuale, prelucreaz aceste date i, n final, emite i transmite anual eticheta energiei electrice furnizate de S.C. Electrica- S.A. la clienii si, n termenul stabilit de reglementator.

Eticheta energiei electrice este un document care specific structura surselor primare de energie utilizate la producerea energiei electrice furnizate i care ofer informaii privind impactul surselor respective asupra mediului.

n anul 2010, S.C. Electrica-S.A. a

continuat activitatea de achiziionare a Certificatelor

Verzi de pe Piaa centralizat (PCCV),

n conformitate cu reglementrile legale

n vigoare, privind sistemul de promovare a energiei electrice din

surse regenerabile.

Eticheta de energie electric furnizat de SC Electrica SA

14

Rapo

rt an

ual 2

010

Ioan SILVA Director Direcia Comercializare Energie Electric

15

mbuntirea calitii serviciilorn cadrul SC Electrica SA s-au efectuat analize continue de mbuntire a calitii serviciilor oferite clienilor eligibili: - prestarea serviciilor de consultan de specialitate consumatorilor pentru adaptarea fluxului tehnologic, n vederea ncadrrii n consumul prognozat astfel nct s se diminueze cheltuielile i s se realizeze eficientizarea energetic.

n acest sens, activitatea curent este n continuu proces de transformare, ce se desfoar n conformitate cu strategia de vnzare din cadrul S.C.Electrica-S.A. pentru perioada 2010 2011.

Pentru anul 2011, se estimeaz vnzri mai mari dect n anul 2010, lucru ce se va datora orientrii n continuare a S.C. Electrica- S.A. spre dezvoltarea portofoliului, prin mrirea numrului de clieni, precum i spre creterea cotei de pia. Aceast opiune strategic se mbin cu acordarea unei atenii deosebite calitaii serviciilor avnd ca punct central satisfacerea nevoilor i cerinelor clienilor.

ACTIVITATEA PE PIE}ELE CENTRALIZATE

Principalele activiti ale SC Electrica SA pe pieele centralizate s-au desfurat i n anul 2010 n special pe: - Piaa de Echilibrare (n calitate de PRE) i Piaa pentru Ziua Urmtoare. n anul 2010 ctre PRE Electrica i-au delegat responsabilitatea un numr de 55+1 participani liceniai (inclusiv SC Electrica SA).

Date gestionate n cadrul PRE Electrica:Pentru toi participanii, n cadrul PRE Electrica, datele au fost gestionate lunar n anul 2010, ajungndu-se la un numr de aproximativ 270 de contracte de portofoliu, bilaterale, respectiv schimburi cu OPCOM, reprezentnd o cantitate medie lunar notificat de aproximativ 3 GWh, ceea ce a corespuns unui consum orar propriu mediu de aproximativ 4,1 GWh i unei producii orare proprie de cca. 130 MWh.

PRE Electrica este astfel cel mai mare PRE Consumator din ar, gestionnd o cantitate de peste 70% din totalul cantitilor notificate pe parte de consum. Prin gestionarea corect a contractelor i sistematizarea acestora pe criteriul notificrii cu alte PRE uri, numrul schimburilor zilnice necesar a fi notificate cu celelalte PRE uri, a ajuns la 60 de notificri bilaterale, la care se adaug notificrile schimburilor cu OPCOM.

Electrica a notificat i schimburi externe (importuri i exporturi) cu PRE uri din rile europene.n aceste condiii, SPE i-a dezvoltat aplicaii specifice gestionrii ntr-o zi a unui numr de pn la 1500 de schimburi orare, reprezentnd cantiti notificate cu alte PRE uri.

Utilizarea softului de notificare a condus nu numai la reducerea duratei de timp alocate notificrii, dar i la realizarea unor notificri dinamice n timp real n cazul modificrilor ce pot apare n ultimul moment (modificri care dac nu ar fi rapid operate ar putea conduce la dezechilibre suplimentare penalizate financiar).

Asigurarea zilnic a derulrii relaiei contractuale a SC Electrica SA constituit n Parte Responsabil cu Echilibrarea pentru toi participanii care i-au desemnat delegarea responsabilitii echilibrrii ctre PRE Electrica a nsemnat stabilirea de relaii cu toi titularii de

16

Rapo

rt an

ual 2

010

licen care i-au delegat responsabilitatea echilibrrii, Operatorul Pieei de Echilibrare, alte PRE-uri, Operatorul de Msurare, Operatorii de Reea (prin intermediul Direciei Distribuie, Biroul msur, gestiunea si calitatea energiei electrice din cadrul SC Electrica SA) i Operatorul de Decontare.

Referitor la decontare, prin Serviciul Pia de Echilibrare, s-au stabilit obligaiile de plat ale fiecrui participant, conform celor stabilite n cadrul ntlnirilor de lucru periodice i nu n ultimul rnd conform recomandrilor ANRE.

Au fost alocate dezechilibrele cantitative care au revenit fiecrui membru PRE, iar dup calculul valoric al acestor dezechilibre, s-au ntocmit note de informare PRE Electrica, care au fost transmise fiecrui participant n format electronic, n final fiind emise facturi.

Rezultate:a) Beneficiul obinut de ctre SC Electrica SA prin

participarea n cadrul PRE Electrica, fa de cazul participrii individuale pe Piaa de Echilibrare a fost n valoare de 5.546.813,81

b) Au fost ncheiate Contractele de Prestare de Servicii de reprezentare ca Parte Responsabil cu Echilibrarea pentru participanii din cadrul PRE Electrica.

Suma efectiv obinut n anul 2010 din prestarea serviciului de reprezentare ca Parte Responsabil cu Echilibrarea pentru participanii din cadrul PRE Electrica, prin Contractele de Prestare de Servicii este aproximat la 5.106.208,93 lei. Un alt aspect important al activitii n anul 2010 a constituit-o activitatea pe Piaa pentru Ziua Urmtoare.Tranzaciile efectuate pe aceast pia n anul 2010 de ctre furnizorul SC Electrica SA -aparat central au fost armonizate permanent cu evolutia pe termen scurt a pieei angro, analizndu-se n acelai timp i preurile din Piaa de Echilibrare. Rezultatele obtinute pot fi sintetizate astfel:

cantitatea cumparat este de 46.117,557 MWh, n valoare de 6.615.255,02 lei;

cantitatea vandut este de 219.852,996 MWh, n valoare de 36.948.374,59 lei.

Operaiunile de decontare/facturare ale tranzaciilor pe PZU se efectueaz de ctre OPCOM, n calitatea sa de gestionar al pieei iar numrul de facturi s-a redus la 1 lunar, de la i ctre S.C. OPCOM S.A.

17

18

Rapo

rt an

ual 2

010

PROGRAMUL OPERA}IONAL DCEE (PODCEE) - REZULTATE OB}INUTE N 2010 {I DIREC}II DE DEZVOLTAREn cadrul PODCEE, n anul 2010 dup un ciclu extins de teste, s-au pus n producie componentele DFS i ETS. Aa dup cum se poate observa din figura 1 acestea reprezint mai mult de 50% din efortul de implementare a pachetului de extensie OPEN

Elementele extensiei OPEN n PODCEELansare ETS i DFS n productiv permite continuarea analizei funcionale in cadrul proiectului MSiS/Pricing a crui punere n funciune este prevzut pentru al doilea trimestru al anului 2011.

Colaborarea dintre PODCEE i echipa proiectului Unbundling a permis lansarea in producie a interfeei de schimb date SAP IS-U/OPEN SGC-SGE. Astfel se consfinete ncheierea primei etape a informatizrii relaiilor Distribuie-Furnizare n condiiile separrii operaionale (unbundling).

n 2010 PODCEE a finalizat prima etap a sub-proiectului de dispecerizare a consumatorilor. Astfel, au fost create premizele pentru dezvoltarea n urmtorii trei ani n cadrul proiectului AMR Electrica a pachetelor de servicii digitale adresate clienilor mari. De aceea, pentru

consolidarea relaiei cu clienii au fost stabilite dou direcii de aciune descrise n figura 2 astfel:

Pentru aplicaiile SGC/SGE - Dezvoltare oficiu virtual (a) i punerea la punct a politicilor de comunicare cu clientul; Perfecionarea soluiilor informatice pentru procese de trecerea masiv n eligibilitate (b) a consumatorilor captivi; Realizarea algoritmilor de interpolare (c) pentru un mai bun control a fluxurilor de numerar n relaia cu Distribuitorii; Lansarea proiectului pilot SAP IS-U n PODCEE (d); finalizarea analizei referitoare la Communication Center (e);

Pentru aplicaia DFS Punerea la punct a mecanismelor de segmentare a portofoliului de clieni cu tratarea specializat a consumurilor parametrice (f);

ntre prioritile PODCEE este investigarea n cadrul unui proiect pilot restrns, a noilor generaii de aplicaii de facturare (d) adaptate condiiilor de pia din Romnia cu capabiliti n domeniul CRM (customer relationship management - gestiune relaiei cu clientul) i CC (communication center - centru de comunicatii);

Fra resurse suplimentare, in cadrul PODCEE este asigurata participarea la urmtoarele aciuni specifice furnizorilor de energie electrica coordonate la nivelul european:

n cadrul unui consoriu reluarea propunerii de proiect FP7 de optimizare a participrii n pia a consumatorului pe baza de broker digital sub titulatura AWATAR/KOALA;

Conducerea TF2 din WG C5-9 al Cigre dedicat analizei mecanismelor de schimbare a furnizorului si impactului contorizrii inteligente;

Participarea n cadrul WG3 al Europen Technology Platform pentru investigarea impactului Smart Grid asupra clientului

Expunerea Electrica la cunotinele dobndite in cadrul acestor colaborri este permite ajustarea de strategie pe termen mediul/lung.

19

Fig. 2 Evoluia activitilor desfurate n cadrul PODCEE

2010-2012

n pas cu tehnologia

20

Rapo

rt an

ual 2

010

21

ACTIVITATEA DE EXPLOATARE

n activitatea de Exploatare s-a urmrit efectuarea ritmic a lucrrilor de mentenan prevzute n Programul de Asigurarea Mentenanei aferent anului 2010. Realizarea PAM pe anul 2010 este prezentata n tabelul de mai jos:

FDEE Program Program Program Realizri Realizri Realizri % Realizri % anual anual mentenan anual an 2010 2010 din total an cu SISE an 2010 cu SISE mentenan total cu SISE (col.4 / col. 1) (col.5 / col. 2) total (contract integrat) cu ali teri0 1 2 3 4 5 6 7

Transilvania Sud 128,05 80,30 0,00 145,91 103,51 113,94 128,90Transilvania Nord 97,37 57,50 1,0 100,23 63,84 102,94 111,03Muntenia Nord 134,72 78,86 8,22 138,42 93,10 102,74 118,06Total General 360,14 216,66 9,22 384,56 260,45 106,78 120,21

n cursul anului 2010, au fost ncheiate Contracte de distribuie i Acte Aditionale la contractele existente pentru toi cei 20 consumatori eligibili, la care SC Electrica SA a devenit furnizor de energie electric.

Au fost inventariate echipamentele cu grad avansat de uzur fizic i/sau moral din staiile de transformare 110/MT i s-au stabilit programe de nlocuire etapizat a acestora (intrerupatoare IUP actionate cu aer comprimat, izolatoare VKLF/VKLS, descarcatoare cu suflaj magnetic, TC si TT neetanse, acumulatoare cu vase deschise, cabluri de MT cu izolatie hartie-ulei).

A fost continuat aciunea de nlocuire a izolatoarelor 110 kV de tip VKLF/VKLS, n cursul anului 2010 fiind nlocuite 4.342 buc.

A fost urmrit i finalizat aciunea de msurare a curenilor capacitivi pe barele de medie tensiune din staiile electrice de transformare.

A fost continuat colaborarea, la elaborarea Regulamentului pentru lucrul sub tensiune n instalaiile de nalt Tensiune i a Regulamentului pentru lucrul sub tensiune n instalaiile de Joas Tensiune.

S-au realizat, mpreun cu alte direcii/servicii, controale complexe n F.D.E.E.

S-au efectuat analize ale stadiului de ndeplinire a lucrrilor de investiii la staiile 110/MT n colaborare cu Direcia Dezvoltare.

Au fost elaborate Fie justificative i Caiete de sarcini pentru lucrrile din cadrul Programului de studii cercetare pe anul 2010.

Au fost elaborate studii privind determinarea tarifelor aferente contractelor de tip SLA ncheiate ntre filialele de distribuie i filialele de furnizare.

S-a realizat tiprirea centralizat a normativului NTE 009/10/00 Regulamentul General de Manevre.

Activitatea PRAM, Dispecer, Analiz incidente Activitatea de conducere operativ prin dispecer

A fost coordonat aciunea de elaborare i reactualizare a Instruciunilor Tehnice Interne i a Procedurilor Operaionale de la nivelul FDEE, ca urmare a noului Regulamentul General de Manevre n instalaiile electrice de medie i nalt tensiune, cod NTE 009/10/00;

A fost elaborat Procedura Operaional Cadru Calitate Sntate i Securitate Ocupaional, cod: SCE-POCQS-04, Asisten tehnic la manevre in staiile de transformare;

S-a urmrit aciunea de achiziie i stadiul de implementare a aplicaiei software n domeniul conducerii prin dispecer la FDEE Electrica Distribuie Muntenia Nord;

S-a urmrit finalizarea aciunii de msurare a curenilor capacitivi pe barele de medie tensiune din staiile electrice de transformare;

A fost coordonat aciunea de transmiterea i respectiv difuzarea la toate FDEE i FISE a valorilor curenilor maximi de scurtcircuit pe barele staiilor de transformare;

A fost coordonat actiunea de nregistrare a datelor privind consumurile n staii n zilele caracteristice pentru elaborarea studiilor de functionare a SEN (var/iarn) i asigura legaturile ntre Operatorul de Sistem i F.D.E.E.;

S-a realizat schema normala de functionare ale reelelor electrice buclabile de 110 kV pe perioada: 01.04.2010 - 31.09.2010 pe conturul la toate 3 FDEE;

~N PAS CU TEHNOLOGIA

22

Rapo

rt an

ual 2

010

Activitatea TehnicPlan tehnicA fost coordonat elaborarea urmtoarelor lucrri:

Actualizarea Instruciunii SCE-01 privind acceptarea organizaiilor ofertante pentru livrarea de servicii nereglementate i/sau produse, precum i emiterea scrisorilor de acceptare pentru produsele ce pot fi achiziionate de ctre S.C. Electrica S.A. i filialele/sucursalele sale;

Stabilirea necesarului de standarde ASRO, la nivel SC Electrica SA, n vederea achiziionrii centralizate;

Activitatea de omologare produse n anul 2010, au fost analizate 256 dosare tehnice

de produs ale firmelor care au solicitat eliberarea scrisorilor de acceptare, n vederea ntocmirii fielor de validare;

S-a participat, n cadrul echipelor de audit, n calitate de experi tehnici, la evaluarea furnizorilor de produse pentru SC Electrica SA;

Au fost ncasate taxele pentru validarea produselor fabricate n ar, n vederea ntocmirii fielor de validare i a emiterii autorizaiilor de comercializare aferente ( 3.322 lei);

A fost ncasat suma de 6.200 lei n urma valorificrii proiectului tip Stlpi metalici zbrelii pentru LEA 110 kV simplu circuit;

Au fost identificate noi tipuri de echipamente cu performane superioare i noi tehnologii de execuie i exploatare, poteniali productori i furnizori de echipamente i servicii

Elaborare specificaii tehnice Au fost verificate specificaii tehnice ale unor

organizaii ofertante de produse pentru SC Electrica SA, n vederea omologrii produselor acestora;

Au fost elaborate 35 Specificaii Tehnice.

Avizri proiecte tehnice + caiete de sarcini Au fost avizate 170 de documentaii n faza PT + CS

i Specificaii Tehnice; Participare avizri studii de prefezabilitate i studii de

fezabilitate 139 avizri n CTE, respectiv CTES.

S-a asigurat interfaa n relaia cu C.N. Transelectrica S.A.- Un-O DEN pentru urmtoarele:

S-au emis observaii i propuneri privind aspectele legate de retehnologizarile din RET i RED (400/220/110/20 kV Lacu Srat, 110/20 kV Ploiesti Crang);

S-au analizat i s-au emis propuneri privind evenimentele accidentale n RET i RED din zona F.D.E.E. (staiile 400/110 kV Cluj Est, 220/110 kV Baia Mare 3, 220/110 kV Targovite, 220/110/20 kV Vetis i 400/110 kV Braov);

S-au analizat i s-au emis propuneri privind meninerea tensiunii n domeniul benzilor admisibile de tensiune n zona RED 110 kV din gestiunea FDEE.

S-au analizat, n baza Deciziei nr. 205/15.04.2010, incidentele de la FDEE Transilvania Nord din staia Baia Mare 5 i din zona SDEE Oradea;

Activitatea PRAM S-au elaborat Specificaii Tehnice ale unor noi

tipuri de echipamente cu performane superioare: terminale numerice, redresoare trifazate automate, baterii stationare;

S-a urmarit continuarea strategiei in domeniul PRAM IP, de modernizare/retehnologizare a staiilor de transformare, prin nlocuirea elementelor componente clasice cu echipamente digitale de protecie prin relee, care asigur i funciile de comand - control, cu posibila integrare n sistemul DMS/SCADA. Exemple:

zona FDEE Transilvania Nord - retrofit 20 celule 110 kV n staiile de transformare,

zona FDEE Transilvania Sud - retehnologizare staia Bartolomeu 110 kV/mt, 110/20kV Sebe, Metrom i n staia nou Harman 110/20 kV,

zona FDEE Muntenia Nord - retehnologizarea celulei LEA 110 kV Costieni din staia Rm. Srat, a celulelor LEA 110 kV Lacu Sarat i Bordei Verde din staia Urleasca, modernizarea celulelor LEA 110 kV Ploieti Nord i Teleajen din staia Vega, continuarea lucrrilor de extindere SCADA etapa II (staiile Hipodrom, Galai Centru, Butimanu)

Continuarea implementrii aplicaiei Sistemelor de Automatizare a Distribuiei (SAD) prin montarea i integrarea n SAD, de reclosere i separatoare telecomandate. Exemple: studiile de la FDEE Transilvania Nord - etapa PA-PT, continuarea implementrii aplicaiei SAD Urban la nivelul FDEE Electrica Muntenia Nord i FDEE Transilvania Sud.

S-a urmrit comportarea n exploatare a instalaiilor de protecie i automatizri din reeaua electric de distribuie de 110 kV i MT.

23

Marian GEANT Director Direcia Dezvoltare

Dan Florin ICU Director Direcia Tehnic Operator Reea

SC ELECTRICA SA ESTE UN JUCTOR IMPORTANT PE PIAA DE ENERGIE ELECTRIC

24

Rapo

rt an

ual 2

010

Aplicaia EMID La nivelul FDEE, aplicaia Electrica Managementul

Incidentelor, Echipamentelor i Deranjamentelor EMID (modulul incidente/echipamente deteriorate) se afl n exploatare on-line, fiele de incidente / echipamente deteriorate ntocmindu-se direct n EMID, din listele de comenzi de lucrri IAI / RAI din SAP modulul PM.

La nivelul FDEE, n modulele de Call Center i Deranjamente din aplicaia EMID, se introduc reclamaiile primite la Serviciul 929 (toate reclamaiile fiind nregistrate prin 929) i modul de rezolvare al deranjamentelor de ctre centrele de exploatare mt-jt (completarea registrului de deranjamente electronic).

ncepnd cu data de 01.06.2010, a intrat n productiv modulul EMID ntreruperi planificate i operaiuni dispecer, care gestioneaz ntreruperile planificate, furniznd date pentru calculul indicatorilor de continuitate, iar operaiunile dispecer furnizeaz un raport zilnic cu incidentele nregistrate la fiecare centru de Dispecer

Au fost instruite persoanele cu privire la utilizarea acestor module i de asemenea, au fost elaborate procedurile de lucru pentru acestea

Proiect SAP IS-U Au fost ntreprinse urmtoarele actiuni n derularea Proiectului de implementare a soluiei SAP IS-U, n contextul separrii ntre Filialele de Distribuie i Furnizare:

Analize privind cantitile facturate n SAP IS-U; ca urmare a analizelor s-au ntocmit mai multe proceduri de lucru, instructiuni n vederea micorrii erorilor de operare i egalizarii cantitilor facturate n cele dou sisteme informatice SAP i OPEN;

Gestionarea i ntreinerea centralizat a unor nomenclatoare de interes general:

ntocmire nomenclator de materiale, produse i servicii; ntocmire nomenclator de dispozitive (categorii de

dispozitiv , tabela tip contori); ntocmire nomenclatoare de structur regional (strad,

localiti, coduri potale, grup structur regional). n ianuarie 2010, s-a intrat n producie la FDEE

Transilvania Sud ca filiala pilot, cu aplicatia MAR Au fost reinstruii utilizatorii cheie pentru operarea

proceselor de schimb de date. A fost actualizat documentaia de proiect i a fost pus

la dispoziia tuturor utilizatorilor ncepnd cu octombrie 2010, factura pentru serviciul de

distribuie s-a emis exclusiv pe baza datelor din SAP IS-U pentru toate categoriile de consumatori la filiala pilot.

Activitatea de Urmrire a Comportrii Construciilor

n urma modificrii structurii organizatorice a SC Electrica SA, a fost revizuit Procedura Operaional Cadru Calitate Mediu - Sntate i Securitate Ocupaional SCE POCQMS-17 Urmrirea comportrii construciilor pe cele trei niveluri ierarhice: SCE, FDEE SDEE, FISE

n cadrul activitii specifice de UCC, au fost inspectate i au fost ntocmite Note de Constatare pentru 29 de staii de transformare (15 staii ale FDEE Muntenia Nord i 14 staii ale FDEE Transilvania Sud) i dou sedii administrative (SDEE Alba i CEM 110 Targovite). Au fost propuse msuri specifice de remediere a defectelor la elementele de construcii i la cldirile inspectate.

Au fost elaborate un numr de 4 specificaii tehnice pentru produse de construcii folosite n instalaiile de distribuie ale SC Electrica SA : ST 33 - Stlpi prefabricai din beton armat i beton precomprimat pentru linii electrice aeriene de distribuie, ST 53 - Materiale pentru remedierea defectelor la elementele de beton aferente reelelor electrice de distribuie, ST 54 - Materiale pentru protecia anticoroziv a construciilor metalice din reelele electrice de distribuie i ST 61 Lacuri i vopsele.

A fost organizat la SC ELECTRICA SA masa rotund cu tematica ,,Materiale i tehnologii moderne de reabilitare/protecie structuri din beton i protecie anticoroziv a structurilor metalice existente n staiile electrice i construciile adiacente acestora. n urma acestei mese rotunde au fost organizate la nivelul fiecrei filiale de distribuie demonstraii practice, n situ, de aplicare a unor produse specifice de reparaii/protecie a structurilor din beton, de protecie anticoroziv a structurilor metalice i de hidroizolaii.

Au fost organizate edinte de validare i ncercri mecanice la cinci mari productori de prefabricate din ar pentru un numr total de 42 de tipodimensiuni de stlpi din beton n cadrul aciunii de implementare a noilor standarde n domeniul stlpilor de beton pentru LEA.

A fost organizat o edin de validare i ncercri mecanice pentru 6 tipodimensiuni de stlpi metalici zincai cu seciune poligonal pentru LEA de mt.

n ceea ce privete activitatea de standardizare, au fost examinate n diverse faze de adoptare un numr de 57 de standarde europene i/sau romneti, n cadrul Comitetului Tehnic 321 al ASRO Beton i prefabricate din beton n care SC ELECTRICA SA - DTOR SEORUCC este membr din 2006.

25

Proiect OPEN BDI (IGEA)n anul 2010, a crescut volumul de date editat n BDI i s-a intensificat activitatea de mentenan a sistemului.Dintre aciunile importante desfurate n cursul anului 2010 menionm:

Punerea n producie a noii versiune IGEA, a aplicaiei OPEN BDI - cu introducerea de noi funcionaliti:

ncrcarea automat a datelor din fiiere Excel; Export i localizare n Google Earth a entitilor cu reprezentare grafic n OPEN BDI (IGEA);

Finalizarea colectrii i editrii datelor generale i a datelor tehnice aferente echipamentelor primare din staiile de transformare;

Ataarea schemelor normale ale staiilor de transformare, ca fiiere grafice; Redefinirea modului de calcul a adresei energetice i alocarea adresei

energetice tuturor entitilor editate, corelat cu aplicatia EMID; Culegerea i editarea datelor generale pentru 80% din totalul PA/PT ,

utilizndu-se i noua funcionalitate de import prin activiti a informaiilor din fiiere Excel;

Editarea datelor generale pentru 90 % din liniile de medie tensiune; Actualizarea structurii cataloagelor aferente echipamentelor primare din

staiile de transformare, LEA i LES; Implementarea coordonatelor geografice i reprezentarea grafic a cca.

50% din staiile de transformare, 10 % din posturile de transformare, 5% din LEA IT, LEA MT, cu posibilitate de vizualizare/export n Google Earth (funcionalitate nou a IGEA);

Adugarea n format raster, a hrilor existente la nivelul filialelor n alte aplicaii.

Situaia datelor editate n BDI ( IGEA) la sfritul anului 2010

Facturarea serviciului de distribuie pentru ali furnizori dect furnizorul implicit (eligibili terti) se face din sistemul SAP IS-U nou implementat;

Evidena contorilor pe serii, de la intrarea lor n ntreprindere pn la casare functioneaza fr probleme;

S-a elaborat i s-a respectat schema proceselor de eliberare AA si ATR, coroborat cu desemnarea responsabilitilor n contextul implementrii MAR, aplicaie care funcioneaz fr probleme majore de la nceput i la celelalte filiale de distribuie.

Publicarea PV de citire i IBD ctre furnizori i clienii furnizorului este functional.

FILIALA DATE GENERALE I DATE TEHNICE DATE GENERALE ECHIPAMENTE PRIMARE PA/PT Linii MT Linii MT Staii IT/M i MT/MT Centru Exploatare Total Electrica Teri Electrica / TeriEMN 268 205 63 12.196 1.275 ETS 126 101 25 6.706 922 942ETN 158 116 42 9.111 971 1.015

26

Rapo

rt an

ual 2

010

Exemplu consultare Staia 110/20/6 kV Fileti n BDI (IGEA)

27

28

Rapo

rt an

ual 2

010

Exemplu date generale PA/PT n BDI (IGEA) PTZ 179 Gerry Weber

29

30

Rapo

rt an

ual 2

010

OPERATOR M|SURARE

Stadiul realizrilor valorice pe anul 2010 a Sistem AMR pentru activiti ale operatorului de msurare:

Volumul fizic realizat n operaiunea de montare a contoarelor:

La sfritul anului 2010, investiia Sistem AMR pentru activiti ale operatorului de msurare a fost realizat n proportie de 100%.Fa de proiectul iniial, care prevedea utilizarea a 7.900 de modemuri, respectiv transmiterea de date utiliznd exclusiv GSM/dial-up, s-a solicitat furnizorului utilizarea fibrei optice existente i a mediului GPRS-ceea ce a redus considerabil cheltuielile sistemului de comunicaii aferent Sistemului AMR, dar a dus la necesitatea promovrii a dou investiii noi, pentru dezvoltarea proiectului Sistem A.M.R. , n condiiile reducerii pe termen mediu a costurilor de comunicaie i adaptrii la direciile Directivei Europene 72.

Pentru mbuntirea rezultatelor implementrii, ELECTRICA-SA a mai avut n derulare n anul 2010 trei investiii n cadrul implementrii Sistemului AMR , respectiv:

La solicitrile FDEE, pentru completarea numrului de puncte de msurare, s-a realizat achiziionarea i montarea unui numr de 979 contoare i a cilor de comunicaie aferente;

Achiziionarea i montarea echipamentelor necesare achiziionrii de date utiliznd fibra optic din 42 de staii electrice FDEE Transilvania Nord i 22 de staii electrice FDEE Muntenia Nord ( nsemnnd achiziia de date din peste 800 de contoare);

Achiziionarea i montarea echipamentelor necesare furnizrii de date utiliznd fibra optic din staii electrice din gestiunea FDEE Transilvania Sud (nsemnnd achiziia de date fr costuri suplimentare de comunicaie din peste 1.500 de contoare).

Realizri notabile obinute n aceasta perioad : achiziia de date practice on-line (cu periodicitatea dorit)

de la contoarele de schimb proprii i ale partenerilor din piaa de energie;

telecitirea tuturor consumatorilor semnificativi, cu o putere simultan absorbit de peste 30 kW (nsemnnd pragul de

Valoare total Realizat 2009 Realizat 201037.858.215,60 lei 11.761.271,24 lei 26.096.943,96 lei

Contor Modem Multiplexor Procesor comunicaieTOTAL 6.594 6.095 256 100Muntenia Nord 1.673 1.198 168 33Transilvania Nord 2.457 2.531 61 34Transilvania Sud 2.464 2.366 27 33

31

rentabilitate a costurilor de comunicaii privind telecitirea), respectiv gestionarea orar a cca. 65-75 % din energia distribuit;

msurarea orar a CPT nalt tensiune; msurarea orar a CPT medie tensiune din instalaii

reprezentative, pentru creterea preciziei determinrii CPT medie tensiune;

determinarea orar a CPT joas tensiune n localiti telecitite;

crearea premiselor creterii calitii prognozelor utilizate pentru participarea n pia, att pentru FFEE, ct i pentru FDEE (cumprare consum propriu tehnologic);

Direcii de dezvoltare a Sistemului AMR, conform directivelor strategice stabilite n cadrul SC Electrica SA:

unificarea sistemelor de telecitire la nivelul filialelor de distribuie, utiliznd un sistem de telecitire de generaia a III-a, implicnd colarizarea personalului i dezvoltarea competenelor la nivelul personalului filialelor i, implicit, a sucursalelor de distribuie;

automatizarea schimbului de informaii (curbe de sarcin, indexe) cu partenerii de schimb din piaa de energie;

automatizarea schimbului de date cu sistemele informatice din cadrul SI2N (SAP, SCADA, SAD) n cadrul unei strategii de dezvoltare unitar a sistemelor informatice;

telecitirea a unui numr ct mai mare de consumatori importani, pentru respectarea cerinelor D 72 EU i a crerii condiiilor exercitrii dreptului de eligibilitate a acestora;

creterea gradului de exactitate a determinrii CPT medie tensiune, prin extrapolarea datelor determinate de platforma AMR ;

crearea unor sisteme redundante de achiziie de date , crenduse premisele dezvoltrii activitii de distribuie n cadrul conceptelor SmartMetering i SmartGrid;

dezvoltarea sistemelor SmartMetering ca parte integrant a conceptului SmartGrid.

fundamentarea unor criterii clare privind necesitatea promovrii de investiii pentru reabilitarea instalaiilor IT, MT existente sau a necesitii promovrii de lucrri noi n vederea scderii CPT;

un numr de rapoarte generate automat, direcionate ctre utilizatori, care vor satisface cerinele att ale pieei de energie (OPCOM, OMEPA), ct i ale ANRE.

Curbe de sarcin (Fig.1) si valori de decontare (Fig.3) citite cu platforma Converge pentru un contor electronic trifazat SL7000 din zona Alba (Fig.2): Fig.1

Fig.2

Fig.3

32

Rapo

rt an

ual 2

010

GESTIUNEA {I CALITATEA ENERGIEI ELECTRICE

Gestiunea Energiei ElectricePrincipalele activiti derulate pe acest segment au vizat:

Urmrirea i gestionarea valorilor de energie msurate pentru consumatorii eligibili ai SC Electrica SA, cu confirmarea valorilor orare de consum;

Gestionarea formulelor de agregare pentru membrii PRE Electrica, n cadrul pieei de energie electric;

Gestionarea informaiilor i datelor din contoare n cadrul pieei angro de energie.

Emitere si gestionarea de coduri ETSO. Monitorizarea ncadrrii n prescriptive tehnice a

parametrilor de calitate ai energiei electrice.

Monitorizarea Consumului Propriu TehnologicSub efectul crizei economice, n cursul anului 2010, filialele de distribuie din cadrul SC Electrica SA s-au confruntat cu modificri n structura de consum i de circulaii ale energiei electrice, ce au condus la o evoluie nefavorabil a consumului propriu tehnologic (CPT) fa de ultimii ani.

Pe fondul unei creteri a achiziiei de energie electrice, toate cele 3 filiale au nregistrat o cretere a consumului propriu tehnologic att la nivelul fizic, ct i cel procentual pn la valori cuprinse ntre 11% si 13%.

Planurile de masuri de reducere a CPT, avute n vedere n cursul anului 2010, s-au axat pe 2 categorii de msuri (tehnice i organizatorice) i 3 direcii de implementare: la nivelul centrelor de msurare, a celor de exploatare i pe domeniul investiiilor n modernizarea instalaiilor, cu efect de reducere a CPT.

Urmrirea realizrilor s-a fcut lunar la filiale i trimestrial la Electrica, planul de masuri de reducere a CPT la nivelul anului fiind realizat in proportii ntre de 98 % si 136%, funcie de aciunile cuprinse n planurile de msuri.

TEHNOLOGIA INFORMA}IEI n conformitate cu obiective strategice din domeniul Tehnologiei Informaiei specificate mai jos:

Furnizarea la nivelul tuturor utilizatorilor din SC ELECTRICA SA (inclusiv din filiale) a informaiilor integrate din toate sistemele/subsistemele informatice operaionale/specializate [ERP, GIS, SCADA, etc], n vederea susinerii deciziilor strategice i operaionale;

33

Utilizarea optim a fondurilor de dezvoltare i producie pentru dezvoltarea sistemului informatic integrat naional, prin conservarea/dezvoltarea investiiilor la nivel de filiale i/sau achiziionarea de servicii informatice de tip outsourcing [cu echipamentele i licenele (IaaS-Infrastructure As A Service i SaaS-Software As A Service) prestatorului] la nivel de filiale i SC ELECTRICA SA Aparat Central;

Gestionarea informatic a arhivei de documente fizice, transpuse n format electronic, n conformitate cu legislaia n vigoare SC ELECTRICA SA, n anul 2010, a continuat dezvoltarea i exploatarea Sistemului Informatic Integrat Naional [SI2N] dup Direciile Strategice.

Pentru dezvolarea SI2N, s-au realizat urmtoarele aciuni principale:

Sistemul de arhivare electronic a documentelor fizice ct i a informaiilor de tip e-mail a fost extins si la filialele ELECTRICA, n regim de outsourcing;

Centrul de Date al SC ELECTRICA SA a fost externalizat n vederea utilizrii sistemului informatic n condiii de Confidenialitate, Integritate i Disponibilitate corelat i cu implementare sistemului informatic specializat de tip AMR [Automatic Meter Reading];

Infrastuctura Centrului de Date al SC ELECTRICA SA a fost virtualizat la nivelul echipamentelor de procesare de tip Server i la nivelul echipamentelor de stocare de tip SAN [Storage Area Network] astfel nct s se asigure, pe lng condiiile menionate anterior optimizare costurilor i creterea randamentului de utilizare a resuselor informatice;

Pentru pstrarea valorii, create de implementarea sistemului informatic, s-au realizat urmtoarele aciuni principale:

s-a asigurat mentenan pentru toate echipamentele, vitale pentru funcionarea sistemului informatic, respectiv pentru echipamentele de tip Server IBM i echipamentele de comunicaii CISCO;

s-a asigurat mentenan pentru licenele software - SAP, MICROSOFT, EMC n baza crora se utilizeaz sistemul informatic i de asemenea acesta a fost protejat la aciuni distructive ale programelor de tip virus.

s-a asigurat suportul n exploatare pentru utilizarea susbsitemului informatic integrat de management SAP respectiv pentru componentele de tip ERP [Entrprise Resource Planning] i IS-U [Industry Specific Solution for Utilities Industry] .

PREVENIRE {I PROTEC}IE1. Au fost incluse n planul de studii de cercetare-dezvoltare al SC Electrica SA lucrrile:

Studiu privind uzura capacitii de munc a lucrtorilor din S.C.ELECTRICA-S.A. care i desfoar activitatea n instalaii sub tensiune sau care lucreaz la nlime realizat n 3 etape, ultima finalizat n anul 2010.

Evaluarea capacitii de aprare mpotriva incendiilor n locaiile aparinnd S.C.Electrica-S.A , ce a conferit un instrument de lucru pentru compartimentele de securitate i sntate n munc n cazul situaiilor de urgen, privind organizarea aprrii mpotriva incendiilor i eliminarea neconformitatilor constatate la nivelul tuturor filialelor.

Influena cmpului electromagnetic al instalaiilor electrice de distribuie asupra angajailor care lucreaz n acest mediu i asupra vecintilor. Studiu de caz FDEE Transilvania Nord, FDEE Transilvania Sud, FDEE Muntenia Nord, n valoare de 240.000lei i realizat n mai multe etape, ultima fiind n desfurare cu termen de finalizare 31.12.2011.

2. A fost coordonat efectuarea centralizat (filiale i aparat central) a analizelor medicale ct i de vaccinare a lucrtorilor ca msur de prevenire a mbolnvirilor n sezonul rece.

3. A fost coordonat achiziia centralizat pentru dotarea filialelor de distribuie cu platformelor electroizolante mobile, pentru eliminarea riscului de electrocutare a personalului cu ocazia efecturii manevrelor electrice n instalaiile aflate sub tensiune.

COMUNICA}IIn cursul anului 2010, n domeniul comunicaiilor SC Electrica SA, s-au desfurat, n relaia cu filialele, urmtoarele aciuni:

Derularea contractului centralizat de servicii de comunicaii Electrica Vodafone.

Management reea MVPN Vodafone (activri, restricionri, rapoarte de trafic, alocare numere scurte, etc.).

Gestionarea spectrului de frecvene radio n conformitate cu legislaia UE i reglementrile ANCOM.

Achiziia centralizat, n conformitate cu necesitile filialelor, a serviciilor de ntreinere post garanie a sistemelor telefonice MITEL i a aplicaiilor aferente, mpreun cu derularea contractului.

34

Rapo

rt an

ual 2

010

Achiziia centralizat, n conformitate cu necesitile filialelor, a serviciilor de ntreinere post garanie a reelei radio trunking, mpreun cu derularea contractului.

Management reea radio trunking (adugare abonai, grupuri utilizatori, rapoarte de trafic, modificri structur reea, etc.).

Management reea de comunicaii pe fibr optic (activare fluxuri digitale, reconfigurare reea, rapoarte de trafic, etc.).

Achiziia de echipamente de comunicaie pentru echiparea fibrei optice proprii, n vederea folosirii acesteia pentru aplicaiile operativ-administrative ale Electrica i filialele sale.

Modernizarea sistemului de videoconferin. Consultan privind proiectele de comunicaii ale

filialelor.

Achiziia centralizat la nivel Electrica a serviciilor de comunicaii de la Vodafone a permis reducerea costurilor aferente tuturor serviciilor din contract i, de asemenea, exist o mai bun flexibilitate de alocare i realocare a serviciilor ntre prile participante n contract.

Totodat, a fost redus efortul personalului de specialitate din filiale pentru derularea acestui contract, realizndu-se i ordonarea serviciilor i a utilizrii punctelor de loialitate.

Achiziia echipamentelor de comunicaie pe fibr optic a permis dezvoltarea infrastructurii de comunicaii a organizaiei prin:

Redefinirea/adaptarea sistemului de comunicaii n funcie de procesele organizaiei pentru ncadrarea acestora n acest suportul de comunicaii;

Utilizarea infrastructurilor de comunicaii proprii (n completarea celei publice, contractate) pentru legturi de tip administrativ i pentru asigurarea unor ci de rezerv pentru legturile;

Crearea unei infrastructuri proprii de comunicaii pentru comunicaiile operative necesare conducerii prin dispecer a instalaiilor electrice (voce i date) i reelelor de tip smart grid.

ANALIZA ST|RII DE SECURITATE, S|N|TATE N MUNC| {I AP|RAREA MPOTRIVA INCENDIILORMsurile propuse n cadrul ntrunirilor CSSM organizate n anul 2010 pe linie de securitate, sntate n munc i aprare mpotriva incendiilor au fost ndeplinite n marea lor majoritate, altele urmnd a fi realizate ulterior.

Activitatea de securitate a munciiPe parcursul anului 2010, n cadrul SC Electrica SA Aparat Central nu s-au nregistrat evenimente i accidente de munc.

A fost realizat consultarea angajailor privind securitatea i sntatea n munc printr-un chestionar completat de 122 de angajai, iar propunerile de msuri au fost analizate i adoptate n cadrul CSSM-urilor.

A fost realizat reevaluarea nivelului de risc (nivelul de risc global pe unitate este 2,81 ce semnific un risc sczut) datorit schimbrilor de structur organizatoric n cadrul societii. n baza evalurii a fost refcut Planul de prevenire i protecie pentru asigurarea strii de securitate i sntate din S.C. Electrica S.A- aparat central n care pentru riscurile specifice pe activiti au fost evideniate msurile pentru eliminarea/diminuarea acestora (tehnice, organizatorice, igienico-sanitare i de alt natur) cu aciuni i termene de realizare, conform cu anexa 7 la Normele metodologice de aplicare a Legii 319/2006.

Activitatea privind aprarea mpotriva incendiilorPe baza concluziilor ce privesc sediul administrativ din lucrarea Evaluarea capacitii de aprare mpotriva incendiilor n locaiile aparinnd S.C. Electrica S.A au fost luate msuri pentru a elimina neconformitile constatate privind capacitatea de aprare la incendiu. A fost refcut decizia de organizare a aprrii mpotriva incendiilor i alte situaii de urgen pentru sediul administrativ S.C.Electrica-S.A. i a fost efectuat instruirea periodic salariailor.

n urma efecturii exerciiului privind capacitatea de rspuns n cazul unei situaii de urgen incendiu au fost eliminate deficienele privind instalaia de semnalizare incendiu i s-a analizat modul de rspuns al personalului procednd la reinstruirea personalului cu rspunderi n activitatea de aprare mpotriva incendiilor situaii de urgen.

De asemenea n urma controlului pe linie de aprare mpotriva incendiilor i situaii de urgen au fost eliminate deficienele privind dotarea cu mijloace de stingere, au fost nlocuite stingtoarele portabile neconforme iar, pe baz de contract au fost verificate i ncrcate la termen, respectiv a fost dotat corespunztor pichetul de incendiu din garaj. Au fost eliminate materialele depozitate necorespunztor la subsol i au fost semnalizate corespunztor cile de evacuare i mijloacele de stingere n cldire.

35

S-a considerat necesar msura de eliminare a punctului vital la incendiu pe cldire datorat utilizrii buteliilor de gaz la prepararea de alimente, prin nlocuirea acestui tip de nclzire cu cel electric, ce implic mai puine riscuri pentru angajai.

Activitatea de medicina muncii i monitorizarea strii de sntate a angajailor din SC ELECTRICA SA AC,

n anul 2010 au fost derulate urmtoarele aciuni: s-au realizat examinrile medicale de angajare

i control periodic, fr a se semnala mbolnviri profesionale sau accidente de munc;

s-au efectuat analize medicale de laborator pentru determinarea strii de sntate;

s-a derulat programul de imunizri active, vacinare antigripal sezonier;

s-a coordonat efectuarea centralizat (filiale i aparat central) a analizelor medicale n valoare de circa 300.000 lei;

personalul medical a participat la programe de perfecionare profesional continu.

REALIZAREA PROGRAMULUI PRIVIND ASIGURAREA ST|RII DE SECURITATE {I S|N|TATE N MUNC|, CE NECESIT| ALOC|RI DE FONDURIStadiul realizrii Programului de achiziii de ctre SSMM, PSI pe anul 2010 este prezentat n tabelul de mai jos:

Nr. Crt. Alte servicii executate de teri Valoare lei Total Program de achiziii SSMM, PSI pentru anul 2010 534.064 lei

A Realizat n anul 2010 349.464 lei1 Lucrri studii cercetare-dezvoltare 278.714 lei1.1 Publicaii, fie de instructaj, tipizate 400 lei1.2 Medicina Muncii 70.350 lei B Nerealizat pe anul 2010 184.600 lei2.1 Publicaii, fie de instructaj, tipizate 9.600 lei2.2 Filme de securitatea muncii 150.000 lei3.3 Servicii de multiplicare-tiprire 15.000 lei2.4 Cheltuieli colarizare 10.000 lei

36

Rapo

rt an

ual 2

010

OBIECTIVELE MAJORE ALE SC ELECTRICA SA N DOMENIULPRODUCERII ENERGIEI ELECTRICE DIN SURSE REGENERABILE

SC Electrica SA, n calitatea sa de companie reprezentativ pe piaa energetic naional, dorete s contribuie la ndeplinirea sarcinii asumate de Romnia, privind cotele anuale obligatorii de energie electric produs din surse regenerabile de energie, care beneficiaz de sistemul de promovare prin certificate verzi, respectiv ca 20% din totalul energiei electrice produse s fie din surse regenerabile pn n anul 2020, conform Directivei Consiliului Europei 2009/28/CE.

n acest sens, primii pai au fost realizai nc din anul 2008, prin promovarea unor proiecte importante de producere a energiei electrice din surse regenerabile n estul rii, respectiv dou parcuri eoliene cu o putere instalata total de aproximativ 100 MW.

Proiectele au fost demarate n anul 2009 i continuate n 2010, fiind susinute i de prevederile Legii 220 din 2008, completat cu Legea 139 din 2010.

Proiect Parc Eolian Frumuia judeul Galain anul 2010, au fost demarate aciunile pentru realizarea Parcului eolian Frumuia, respectiv:

Elaborarea unui studiu de ctre un consultant de specialitate care, pe baza datelor de vnt i a terenurilor puse la dispoziie pentru realizarea parcului eolian, a demonstrat fezabilitatea proiectului

Dobndirea drepturilor de utilizare a terenurilor necesare construirii obiectivului de investiie

Depunerea Studiului de impact asupra mediului cu monitorizare timp de un an i obinerea Acordului de Mediu

Obinerea Avizul Tehnic de Racordare Depunerea dosarului pentru eliberarea Autorizaiei

de nfiinare ca productor Realizarea Studiul de Fezabilitate Etapa I, care

stabilete numrul optim de turbine, definitiveaz micrositingul n baza suprafeelor-suport pentru turbine

Obinerea i depunerea avizelor necesare eliberrii Autorizaiei de Construcie

Imagine virtual cu locaia parcului eolian Frumuia

INVESTIM N VIITOR

37

FRUMUIA, GALAI

38

Rapo

rt an

ual 2

010

2011 2012 2013 2014 2015Estimri privind cantitatea de energie furnizat (GWh) 12.447 12.696 13.014 13.339 13.672Cotele obligatorii de certificate verzi 10% 12% 14% 15% 16%Necesarul de certificate verzi (mii certificate verzi) 1.245 1.524 1.822 2.001 2.188

Proiect Parc eolian Chirnogeni judeul Constanan cursul anului 2010 au fost parcurse etapele premergtoare realizrii parcului eolian, dup cum urmeaz:

Realizarea Studiului de Fezabilitate Aprobarea realizrii investiiei de ctre Consiliul de

Administraie al SC Electrica SA Obinerea avizelor pentru eliberarea PUZ-lui, necesar

emiterii Autorizaiei de Construcie Depunerea dosarului pentru eliberarea Autorizaiei

de nfiinare ca productor Avizarea la Enel Dobrogea i Transelectrica a

Studiului de soluie pentru obinerea Avizului Tehnic de Racordare

Elaborarea Caietului de sarcini pentru achiziia turbinelor eoliene

Lansarea licitaiilor pentru achiziia turbinelor i a lucrrilor de construcii i electrice va avea loc dup obinerea Avizului Tehnic de Racordare i a Autorizaiei de Construcie.

Dup eliberarea acesteia, urmeaz lansarea licitaiilor pentru achiziia turbinelor i a lucrrilor de construcii i electrice.

De menionat, este c cele dou parcuri eoliene vor genera prin energia verde produs, peste 500 de mii de Certificate Verzi anual pn n 2017 i peste 250 mii de Certificate Verzi anual dup aceast dat. Acesta este un aspect pozitiv pentru SC Electrica SA care, n calitatea sa de important furnizor de energie electric, are de acoperit n urmtorii ani un numr semnificativ de Certificate Verzi, n funcie de estimrile privind cantitatea de energie electric furnizat i cotele anuale obligatorii:

39

CHIRNOGENI, CONSTANA

40

Rapo

rt an

ual 2

010

CALITATESC Electrica SA se preocupa permanent de:

mbuntirea calitatii serviciilor furnizate, cu respectarea cerinelor legale i a altor cerine aplicabile organizaiei, pentru a rspunde ateptrilor prilor interesate.

mbuntirea imaginii organizaiei n ceea ce privete performanele de mediu i sntate i securitate ocupaional realizate.

SC Electrica SA se conformeaz legislaiei n domeniile calitate-mediu-sntate i securitate ocupational i oricror schimbri survenite n legislaia romn i european referitoare la procesele i activitaile proprii, militnd pentru pstrarea unui echilibru ntre cerinele economice, sociale i de mediu.

Unul dintre obiectivele generale ale SC Electrica SA pentru anul 2010 a fost mentinerea in functiune si imbunatatirea continua a eficacitatii Sistemului de Management integrat Calitate-Mediu-Sanatate si Securitate Ocupationala Ocupaionala recertificat in anul 2009, conform cerintelor standardelor SR EN ISO 9001:2008 - Sisteme de management al calitii. Cerine, SR EN ISO 14001:2005 - Sisteme de management de mediu. Specificatii si ghid de utilizare i SR OHSAS 18001:2008 Sisteme de management al sntatii i securitatii ocupaional. Cerinte).

In acest sens, la inceputul lunii aprilie 2010 s-au intocmit Programul de elaborare/actualizare a documentelor specifice Sistemului de Management integrat Calitate-Mediu-Sanatate si Securitate Ocupationala si Programele de management calitate-mediu pe directii in conformitate cu noua structura organizatorica a SC Electrica SA.

In urma implementarii acestor documente si a inregistrarilor aferente, spre sfarsitul lunii mai s-a efectuat auditul intern pe procese in toata structura organizatorica si analiza managementului de varf asupra stadiului mentinerii in functiune a Sistemului de Management integrat Calitate-Mediu - Sntate i Securitate Ocupaionala. Conform Programului de Audit intern al Sistemului de Management integrat Calitate-Mediu - Sntate i Securitate Ocupaionala la filiale pentru anul 2010, aprobat cu HCA nr. 1/18.01.2010, s-au efectuat

auditurile interne n toate filialele de distribuie i furnizare a energiei electrice ale SC Electrica SA pn la sfritul anului 2010.

MEDIUn domeniul managementului mediului n anul 2010 au fost realizate urmtoarele aciuni importante:

1) monitorizarea activitii din domeniul managementului mediului de la FDEE i FFEE, prin raportri periodice i audituri calitate-mediu-sntate i securitate operaional, desfurate conform Programului anual de audituri interne ale Aparatului Central n filiale, aprobat prin HCA nr. 1/18.01.2010;

CONSTRUIM VALORI

Acest obiectiv a fost realizat prin pregatirea organizatiei

pentru auditul extern de supraveghere I al Sistemului

de Management integrat Calitate-Mediu-Sntate

i Securitate Ocupaionala care a fost efectuat de

catre o echipa de auditori ai Organismului de

Certificare a Sistemelor de Management SRAC CERT.

41

a-i selecta pe cei care ofer cele mai bune produse/servicii n condiii tehnico - economice avantajoase pentru S.C. Electrica -S.A.

Conform cerinei 7.4. Aprovizionare din standardul SR EN ISO 9001:2008, evaluarea i selectarea furnizorilor se realizeaz pe baza capabilitii acestora de a respecta criteriile stabilite de organizaie, relaiile cu acetia bazndu-se pe respect reciproc, pe etica strict a afacerilor i credibilitate.

ntreaga activitate de evaluare a furnizorilor se desfsoara n conformitate cu prevederile Instruciunii privind acceptarea organizaiilor ofertante pentru livrarea de servicii nereglementate i / sau produse, precum i emiterea scrisorilor de acceptare pentru produsele ce pot fi achiziionate de ctre S.C. Electrica- S.A. i filialele/ sucursalele sale, cod SCE-01, n vigoare, constituind un instrument de orientare a strategiei n domeniul calitii pentru managementul general i executiv al S.C. Electrica- S.A.

RezultatePe parcursul anului 2010, ca urmare a activitilor operative curente, de verificare a documentaiilor depuse de potenialii furnizori i a auditurilor de secund parte efectuate la sediul acestora, au fost emise:

5 documente de accept provizoriu 88 documente de acceptare 329 scrisori de acceptare produs.

La sfritul anului 2010, n evidena S.C. Electrica -S.A. se aflau 161 furnizori, iar ponderea acestora in functie de tipul lor este urmtoarea:

2) elaborarea Programelor de management calitate mediu pe directii pentru SCElectrica SA;

3) elaborarea tematicilor pentru studiile de mediu care se vor realiza n anul urmtor; colaborarea cu alte structuri la elaborarea unor studii care au implicaii semnificative n domeniul mediului;

4) elaborarea continutului-cadru al capitolului de mediu asociat documentatiilor tehnico-economice aferente obiectivului energetic de investitii (instalatii noi/ modernizari, retehnologizari la instalatii existente etc);

5) monitorizarea desfurrii auditurilor de supraveghere/rennoire a certificrii Sistemelor de Management Integrate Calitate Mediu - Sntate i Securitate Ocupaional n FDEE i FFEE efectuate de auditorii externi ai organismului de certificare SRAC CERT;

6) ecologizarea instalaiilor: s-a continuat activitatea de eliminare a condensatoarelor electrice cu PCB retrase din exploatare si ultimele condensatoare electrice cu PCB stocate temporar la filiale, cu ajutorul procesatorilor interni autorizai;

5) monitorizarea factorilor de mediu pe mai multe amplasamente din cadrul filialelor, n vederea evitrii producerii de poluri accidentale cu impact asupra factorilor de mediu;

6) raportarea semestrial i anual pentru anul 2010 a activitii specifice din domeniul managementului mediului a SC Electrica SA, la Ministerul Economiei, Comerului i Mediului de Afaceri i la Institutul Naional de Statistic.

n filialele S.C.Electrica-S.A., n anul 2010, nu au fost semnalate probleme deosebite privind protectia mediului.

CONFORMITATE FURNIZORIPolitica adoptat de S.C. Electrica-S.A. urmrete printre altele promovarea unui parteneriat durabil cu furnizorii de produse i/sau servicii, orientai ctre calitate, parteneriat bazat pe evaluri efective i permanente ale acestora.

Activitatea de evaluare a furnizorilor pornete de la principiul de a beneficia de concurena dintre potenialii furnizori i de

42

Rapo

rt an

ual 2

010

Beneficii pentru Angajaii CompaniilorSocietatea are un contract colectiv de munc n care se definesc obligaiile sale privind beneficiile pentru angajai. n plus, beneficiile pentru angajai sunt supuse reglementrilor statului, definite n Legea 571/ 2003 privind Codul Fiscal cu modificrile i amendamentele ulterioare, Legea no 263/ 2010 privind sistemul public de pensii i alte drepturi privind asigurrile sociale.

Evaluarea noastr a privit urmtoarele beneficii pentru angajai asigurate de ctre Societate:

Prime jubiliare; Prime forfetare la pensionare i beneficii de

invaliditate; Beneficii privind returnarea costului curentului electric

consumat.

Date individuale privind Angajaii i Pensionarii

Evaluarea noastr s-a bazat pe datele individuale privind angajaii i pensionarii puse la dispoziie de ctre Societate. Datele individuale includ informaii precum vrsta, sexul, vechimea i salariul. n plus, n scopul stabilirii prezumiilor, Societatea ne-a pus la dispoziie date privind fluctuaia de personal.

Prezumii Cheie Privind EvaluareaCu scopul evalurii la 31 decembrie 2010, Societatea pleac de la premisa c inflaia descrete de la 5,2% n 2011 la 2,5% n 2015 i rmne la nivelul acesta n urmtorii ani.

Se presupune c rata de actualizare este de 7,0%. Societatea i bazeaz aceste prezumii pe proieciile Bncii Naionale a Romniei i pe analizele puse la dispoziie de o serie de bnci private.

Societatea emite presupunerea unor creteri salariale de 0% pn n 2015, i egale cu rata inflaiei ncepnd cu 2016.Dac c preul electricitii va rmne neschimbat n 2011, 2012 i 2013, n urmtorii ani va crete cu nivelul ratei estimate a inflaiei.

Pe baza datelor individuale privind fluctuaia de personal, am evaluat probabilitile fluctuaiei de personal, care depind de vrst i sex i descresc odat cu vrsta.

Activiti1) clasificarea furnizorilor acceptai, funcie de

ofert i proveniena produselor i/sau serviciilor;2) efectuarea auditurilor de secund parte la sediul

furnizorilor (toate categoriile, exclusiv categoria: Intermediari);

3) constituirea bazei documentare privind ofertanii ca persoane juridice i produsele furnizate, pe baza documentatiei prezentate de furnizori;

4) elaborarea i difuzarea trimestrial n structura teritorial a S.C. Electrica -S.A., a listei organizatiilor acceptate pentru livrarea de servicii i/sau produse, precum i a listei scrisorilor de acceptare pentru produsele validate.

Meninerea acestor liste de furnizori acceptai i produse validate ofer avantaje, precum:

disponibilitatea imediat a unor informaii verificate cu privire la furnizori i produsele lor, la nivel de sintez i de detaliu;

creterea eficienei achizitiilor de produse / servicii.

SERVICIUL POLITICI SALARIALE {I INDICATORI SINTEZ|A elaborat sinteze i programe privind evoluia indicatorilor tehnico-economici precum i urmrirea criteriilor i obiectivelor prevzute n Contractului de Mandat al Directorului General n baza OUG nr. 79/2008 completata i modificat prin OUG 114/23.12.2009;

A participat la negocierea CCM SC Electrica SA, valabil pn la 31.12.2011, adaptat la noua legislatie n vigoare;

A elaborat mpreun cu firma SC Deloitte SA Raportul de evaluare actuarial a obligaiilor privind beneficiilor realizate de angajaii SC Electrica SA la 31.12.2010, din care atasm Rezumatul Executiv:

Rezumat executivSocietatea SC Electrica SA este membr a unui grup de stat (Grupul), subordonat Ministerului Economiei. Activitatea de baz a Grupului este distribuia i comercializarea energiei electrice, precum i furnizarea unei infrastructuri de comunicaii i tehnologie a informaiilor.

43

Cstiguri i Pierderi ActuarialeCtigurile actuariale au fost n principal datorate schimbrilor survenite n ipotezelor economice.Conform abordrii Societii, toate ctigurile i pierderile actuariale sunt recunoscute imediat i nu se poate aplica metoda coridorului.

Modificri Importante n Comparaie cu Evaluarea Anterioar Nu au existat modificri semnificative la nivel de Companie care au avut impact asupra calculelor OBD la 31 decembrie 2010.Provizionul pentru ajutorul material acordat pensionarilor nu este constituit de ctre Societate.

INFORMA}II PRIVIND PERSONALUL SOCIET|}IIDinamica numrului mediu de personal din cadrul SC Electrica SA a cunoscut n anul 2010 un trend descendent ntruct la nceputul anului 2010 a fost realizata prima etapa din programul de restructurare al societii prin disponibilizarea de personal, n baza

Planului de Afaceri al SC FISE Electrica Serv. SA pentru perioada 2008 2014, aprobata prin Hotararea AGA SC FISE Electrica Serv. nr.19/10.12.2008, aa cum rezulta din graficul alturat:

Nr. crt. Anul Dinamica numarului mediu personal1 12/31/2006 100,002 12/31/2007 84,963 12/31/2008 78,284 12/31/2009 65,515 12/31/2010 63,19

44

Rapo

rt an

ual 2

010

Structura de personal pe nivele de studii este urmtoarea: la finele anului 2010, muncitorii reprezint 62.7% din personal, TESA cu studii medii 10.8 % i TESA cu studii superioare 26.5 %.

Graficul urmtor ilustreaz repartizarea pe grupe de vrst a personalului Electrica-S.A.:

Politica de ntinerire a forei de munc din societate a continuat i n anul 2010, angajrile de personal pe posturi devenite vacante ca urmare a fluctuaiei naturale de personal fcndu-se preponderent din rndul absolvenilor de nvmnt mediu i superior.

n 2010, numrul personalului din activitile de distribuie, furnizare a energiei electrice s-a meninut cu o uoar tendin de scdere, n timp ce a fost disponibilizat un numr mare de personal din activitatea de ntreinere i servicii energetice:

Dezvoltarea personal i profesional a salariailor este o preocupare constant pentru SC Electrica SA, ca form de motivare, ca factor de responsabilitate social, ca factor de dezvoltare a afacerii.

Angajaii SC Electrica SA sunt considerai principala resurs productiv, acetia nefiind abordai ca simple cheltuieli n economia generala a firmei, ci ca investiii.

n cursul anului 2010, auditul public intern

SC Electrica SA a susinut compania

s-i ating obiectivele propuse, evalund printr-o abordare

metodic i sistematic aciunile sale de management al

riscurilor, de control i de guvernare a

proceselor, fcnd propuneri privind

mbuntirea eficacitii.

AUDIT INTERNAuditul public intern din cadrul S.C. Electrica S.A. vizeaz mbuntirea structurilor auditate i const n identificarea riscurilor semnificative, iar pe baza principalelor constatri i concluzii sunt formulate recomandri ce sunt nsuite n totalitate de ctre conducerile structurilor auditate. Progresele nregistrate n cursul anului 2010, ca urmare a implementrii recomandrilor auditorilor, au dus la mbuntirea tuturor activitiilor firmei.

Necesitatea funciei de audit n contextul actual al consolidrii structurilor economiei de pia este impus de faptul c managementul, n exercitarea funciilor sale, are nevoie de consiliere asupra gradului de cunoatere i control privind mbuntirea activitii i creterea calitii afacerii prin adugarea unui plus de valoare.

Prin urmare, perfecionarea implementrii programelor de audit reclam formarea unei culturi organizaionale bazate pe respectarea normelor i standardelor auditului public intern i ale controlului intern. Un rol semnificativ al Serviciului Audit Public Intern l-a avut i aportul la realizarea implementarii standardelor de management si control prin aplicarea Ordinului Ministerului de Finane nr.946/2005. Necesitatea controlului intern managerial rezult din complexitatea sarcinilor auditului public intern, din cerina de combatere a risipei, i din rolul pe care l are n formarea unei atitudini pozitive fa de ndeplinirea atributiunilor functionale, n stimularea spiritului de iniiativa i a rspunderii profesionale.

n concluzie, n anul 2010, auditul public intern a evaluat ntregul mediu de control n vederea mbuntirii activitii, contribuind astfel la promovarea unei culturi privind realizarea unui management eficient i performant n cadrul S.C.Electrica S.A.

45

Liviu ILAI Director Direcia Control, Comunicare, Administrativ

Silvia PREDADirector Direcia Economic

38,7% DIN PERSONALUL SC ELECTRICA SA ARE VRSTA NTRE 18 I 40 ANI

46

Rapo

rt an

ual 2

010

STRATEGIE, SOLU}II NOI RED

n domeniul strategiei

A fost elaborat un proiect al Strategiei globale de dezvoltare a SC Electrica SA pentru perioada 2011-2020. Acest proiect a fost actualizat n permanen n funcie de cadrul de reglementare legala n vigoare. S-au monitorizat cadrul legislativ european, ct i legislaia naional primar i secundar.

Elemente ale strategiei UE, lansate n luna aprilie 2010 sub denumirea de Strategia Europa 2020, ct i promovarea prioritilor CE n domeniul energiei prin Strategia Energia 2020 au constituit premize de baza n elaborarea strategiei globale de dezvoltare a SC Electrica SA pentru perioada 2011 - 2020.

n acest sens, s-a creat o baz de date cu legislaia european i national aplicabil n cadrul strategiei globale de dezvoltare a SC Electrica SA.La baza elaborrii Strategiei globale de dezvoltare a SC Electrica SA, pentru perioada 2011-2020, au fost propunerile fcute de direciile i serviciile de resort din cadrul Electrica, ct i propunerile reprezentantilor filialelor subordonate. Reprezentanii filialelor subordonate i-au expus propunerile n cadrul consultrilor avute n cadrul sedinei comune cu conducerile filialelor subordonate n februarie 2010 la Braov. Au fost evaluate i preluate unele din direciile strategice i obiectivele prioritare din propunerile de strategie i planurile de afaceri ale filialelor din grupul ELECTRICA.

Pentru actualizarea variantelor strategiei, s-au efectuat monitorizri permanente ale factorilor STEEP/STEER, care ar fi putut influena obiectivele stabilite n cadrul strategiei.S-a elaborat i planul de msuri pentru perioada 2011-2020, cu explicitarea msurilor i aciunilor ce se vor intreprinse de catre responsabilii stabiliti, cu precizare termenelor de realizare i a costurilor estimate aferente acestor msuri.

Proiectul strategiei globale de dezvoltare a S.C. ELECTRICA S.A pentru perioada 2011-2020 a avut mai multe variante n funcie de evoluia tuturor elementelor care au stat la baza elaborrii strategiei.Tot la baza strategiei, s-a avut n vedere i studiile elaborate de diveri consultani, care au vizat problematica strategiei.

n anul 2010, s-au finalizat documentaii aferente achiziionrii serviciilor de realizarea a trei studii:

Studiu de evaluare a posibilitilor de cretere a valorii corporative a S.C.ELECTRICA. S.A realizat de ATKEARNEY. Rezultatele acestui studiu au fost prelucrate n elaborarea Strategiei globale de dezvoltare.

Identificarea unui concept de afaceri i realizarea unui studiu care s includ strategia de restructurare din punct de vedere corporatist al SC Electrica SA, realizat de BRD CORPORATE FINANCE SRL. Obiectivul central al studiului l-a constituit argumentarea crerii i implementrii unei organizaii de servicii comune n cadrul grupului ELECTRICA n contextul centralizrii activitilor suport din filiale n scopul eficientizrii activitii.Rezultatele au fost prelucrate n proiectul strategiei globale de dezvoltare.

Realizarea unei strategii pentru implementarea unui pilot de reea inteligent n cadrul SC ELECTRICA SA. Pentru acest studiu, a avut loc procedura de achiziie public, dar ofertanii nu au corespuns cu cerinele stabilite n caietul de sarcini. A fost prelungit procedura de achiziie, urmnd a se finaliza n cursul anului 2011.

n domeniul soluiilor noi RED

Smart grids

S-a colaborat la organizarea n perioada 2-3 noiembrie 2010 la Bran a unei Conferine in domeniul Smart Grid denumita "Reele electrice inteligente. Smart Grid. Soluii de finanare a investiiilor".Au fost elaborate materiale de prezentare pentru lucrrile prezentate n cadrul seciunilor Conferinei din domeniul Smart Grids.

Avnd n vedere apariia Ordinului nr.2081/11.11.2010, cu aprobarea Planului de aciune pentru implementarea n SEN a conceptului de reea electrica inteligentsmart grid, s-au nceput demersurile de organizare a unei comisii pentru implementarea acestui plan de aciune. S-au informat filialele n vederea demersurilor necesare care trebuie urmate n domeniul smart grids. De asemenea, s-au propus i elaborat fiele justificative pentru studii i proiecte de cercetare-dezvoltare n domeniul reelelor smart grids pentru anul 2011.

47

n domeniul reelelor inteligente, s-a nceput crearea unei baze de date, att cu legislaia european i naional n vigoare, ct i cu materiale de la conferine, simpozioane din domeniul Smart Grids pentru a putea fi accesate i de ctre filiale prin intranet.

Smart metering

Pentru aplicarea prevederilor Directivei UE 72/2009, s-au nceput demersurile pentru iniierea unor programe de montare contoare inteligente/sisteme de msurare inteligente pe nivele de tensiune n filialele SC Electrica SA. Montarea de contoare inteligente la cel puin 80% dintre consumatori trebuie realizat pn n anul 2020.Aceste programe de montare ale contoarelor inteligente/sistemelor de msurare inteligente se va face prin alocare costuri de achiziie i montare din fonduri de producie sau de investiii.

n domeniul smart metering, s-a nceput crearea unei baze de date att cu legislatia europeana i nationala n vigoare pentru a putea fi accesate i de ctre filiale etc.

Proiectul VSYNCDeoarece SC Electrica SA este partener n cadrul VSYNC -Maini sincrone virtuale pentru stabilizarea frecvenei n reelele de distribuie n care exist un grad mare de producere de energie electric descentralizata, s-au elaborat documentaiile aferente achiziiilor necesare derulrii sale. Au fost organizate workshop-ul de la Angelo Airporthotel Otopeni, unde au fost prezentate materiale cu diseminarea rezultatelor proiectului.

n domeniul soluiilor noi RED s-au desfurat, de asemenea, urmtoarele activiti:

participri n cadrul comisiilor de evaluare pentru achiziionarea de servicii pentru realizarea studiilor de specialitate aferente biroului;

participri n cadrul comisiilor tehnico-economice de avizare ale studiilor, lucrrilor i proiectelor ale societatii i ale filialelor sale;

elaborri rapoarte, rspunsuri ctre MECMA i alte instituii abilitate;

elaborri materiale de prezentare la simpozioane, conferine, mese rotunde.

48

Rapo

rt an

ual 2

010

COMUNICAREDirecia Comunicare editeaz revista trimestrial InfoElectrica publicaie n paginile creia se regsesc aspecte att din viaa intern a companiei, ct i informri privind participrile externe ale specialitilor la simpozioane i sesiuni de comunicri de profil. Impactul n media al publicaiei a fost semnalat, printre altele, de revista Top Business: Trimestrialului Info Electrica este editat de SC Electrica SA i dedicat, n principal, personalului propriu, dar accesibil i altor specialiti din energetic sau mediului de afaceri interesat de acest domeniu. Caracterizat de directorul general al companiei editoare, Ioan Folescu, drept un forum al competenei i, n primul rnd, al comunicrii.

Publicaia ofer informaii despre strategia privind energia din surse regenerabile, noi proiecte tehnice, piaa concurenial de energie electric, dar i incursiuni publicistice n art, legislaie, comunicare, istoria tehnicii, sport, medicina. Echipa editorial confer acestei publicaii deocamdat trimestriale, o personalitate publicistic inconfundabil.

Evenimentele anului 2010

Trofeul Electricianului a XXXI-a ediieConcursul profesional Trofeul Electricianului, eveniment care n anul 2010 ajunge la cea de-a XXXI-a ediie, poate fi considerat simbolul unei culturi organizaionale puternice, n care exist un aliniament la valorile i principiile societii. Evolund i n acelai timp apropiindu-ne de dorinele clienilor, n anul 2010 SC ELECTRICA SA a organizat evenimentele de tradiie din domeniul energeticii romneti. Promovnd ideile noi aprute i susinute de specialitii societii, am dat curs provocrilor realiznd o comunicare permanent prin contactul direct cu partenerii i clienii. Rezultatele s-au vzut imediat i au fost mbucurtoare pentru fiecare eveniment n parte:

FOREN Iunie 2010, Neptun-Olimp Masa rotund: certificate verzi. Condiii.

Reglementri Mai 2010, Buteni Simpozionul internaional Modern Power Systems

(MPS) Mai 2010, Cluj-Napoca Simpozionul Internaional de Eficien Energetic

Octombrie 2010, Cluj-Napoca Conferina Sisteme Inteligente n Electroenergetic

SIE 2010 Octombrie 2010, Galai Simpozionul Naional de Informatic, Automatizri

i Telecomunicaii n Energetic SIE 2010 Ediia a VIII-a Octombrie 2010, Sinaia

Conferina Rolul operatorilor de distribuie n asigurarea interoperabilitii RED cu soluiile de comunicaii i IT promovate prin Smart Grid, Smart Meter i prin integrarea RES Octombrie 2010, Bran

Masa rotund Interfaa cu consumatorii Marketing Relaii Publice Suport pentru Relaia cu Clienii Noiembrie, Predeal

Promovarea Electrica n cadrul Conferinelor FOCUS ENERGETIC: 1 O strategie romneasc pe termen lung pentru energia regenerabil; 2 Autoritatea european de reglemantare n domeniul energiei la Bucureti; 3 Preurile energiei i resurselor energetice i influenele asupra competitivitii economiei romneti Bucureti 2010

Conferina Promovarea Muzeului Tehnic Dimitrie Leonida Decembrie 2010, Bucureti.

COOPERARE {I RELA}II INTERNA}IONALE

Activitatea de cooperare i relaii internaionale a companiei n anul 2010 s-a aliniat prioritilor anului 2010 de politic extern ale Guvernului, care a acordat o importan major consolidrii poziiei Romniei n interiorul UE, aprofundrii procesului de integrare i conturrii clare a contribuiei rii noastre la profil internaional puternic al Uniunii. Dat fiind intrarea n vigoare a Tratatului de la Lisabona, Uniunea European a intrat ntr-o nou faz a existenei sale ca entitate politic, economic i social, aceasta conducnd la introducerea de noi oportuniti de aciune pentru Uniune i pentru statele membre, att la nivelul politicilor comunitare, ct i al relaiilor externe ale Uniunii.

Pornind de la toate acestea, pentru Electrica, anul 2010 a fost un an activ din punct de vedere al cooperrii internaionale, n care s-a pus accentul pe consolidarea profilului internaional al companiei. Astfel, din punct de vedere al relaiilor de cooperare internaional, s-a avut n vedere, att intensificarea relaiilor cu parteneri strategici din sectorul distribuiei energiei electrice (holding-ului italian ENEL, CEZ - Cehia, EON - Germania), ct i extinderea numrului partenerilor externi cu care pot fi iniiate i dezvoltate colaborri n domeniile de interes ale Electrica SA.

Pentru a consolida poziia Romniei n interiorul Uniunii Europene, diversificarea activitilor companiei trebuie s fie n pas cu cerinele i prevederile Uniunii Europene, cu

49

Silvia NIJLOVEANU Director Direcia Juridic i Resurse Umane

Eugen BRDEAN Director Adjunct Afaceri Corporatiste

SC ELECTRICA SA ESTE AFILIAT LA CELE MAI IMPORTANTE ORGANIZAII MONDIALE DE PROFIL

50

Rapo

rt an

ual 2

010

cele trei target-uri strategice ale Politicii Energetice a UE (eficien energetic, energie regenerabil i reducerea emisiilor gazelor de ser), i cu politica energetic a Romniei referitoare la promovarea energiilor regenerabile, i s-a urmrit identificarea i dezvoltarea de noi afaceri i proiecte n domeniul producerii de energie din resurse regenerabile, extinderea serviciilor companiei, etc. Astfel, au fost iniiate i dezvoltate contacte cu mai multe companii din diferite ri, att din Europa (Frana, Spania, Germania, Italia, etc.), ct i din Asia de Est (Republica Popular Chinez), fiind prospectate posibilitile de dezvoltare a unor relaii de colaborare sau de parteneriat n domeniile de interes menionate. Tot in linie cu Programul de Guvernare, Capitolul 21 de Politic Extern, care include la direcii de aciune i rectigarea influenei n zonele tradiionale de cooperare i ctigarea de noi piee, inclusiv prin extinderea parteneriatelor cu ri influente din Orientul Mijlociu..., Electrica a ntreprins n 2010 demersuri n vederea iniierii unei colaborri cu parteneri din Orientul Mijlociu (Republica Libanez).

Referitor la securitatea energetic i protecia infrastructurii energetice, alt obiectiv prioritar al politicii externe a rii noastre, Electrica, alturi de reprezentani din alte ri (Bulgaria, Letonia, Polonia), a colaborat, prin intermediul MECMA, att cu Delegaia Permanent a Romniei la NATO ct i cu Secretariatul Internaional NATO (IS).

Afilierea [i reprezentareaElectrica SA la organiza]ii, organisme [i asocia]ii Interna]ionale

Prezena SC Electrica SA n cadrul organismelor si organizaiilor internaionale de profil reprezint o component important a activitii de cooperare internaional, n contextul prospectrii pieei privind potenialii investitori interesai de sectorul de distribuie i furnizare a energiei electrice i a construirii unei imagini cat mai complete despre oferta poteniala. Astfel, anul 2010 a fost caracterizat printr-o intensificare a eforturilor n aceast direcie.

51

Eurelectric referitor la RES 2020, politici fiscale relevante pentru sectorul energetic, etc. Totodat, Electrica SA s-a implicat pe parte de reele n proiectul de rspuns privind ERGEG - Draftul Ghidului de Comitologie privind transparena datelor fundamentale din domeniul electricitii. De amintit este i activitatea din cadrul Comitetului Reele al Eurelectric, mai exact colaborarea activ a reprezentantului Electrica privind modul n care reelele inteligente de tip Smart Grids vor influena distribuia de electricitate.

WEC CNR CME