RAPORT ANUAL 2012 - CEZ · 2016. 10. 4. · Pag. 3 Raport Anual 2012 care presupune inclusiv...

RAPORT ANUAL

2012Grupul CEZ în România

Despre Grupul CEZ 01

Pag. 1 Raport Anual 2012


Grupul CEZ este un conglomerat energetic consacrat şi integrat, care desfăşoară operaţiuni în mai multe ţări din Centrul şi Sud-Estul Europei, precum şi în Turcia, având sediul principal în Republica Cehă. Principalele sale activităţi sunt reprezentate de producerea, distribuţia și comercializarea energiei electrice şi termice, precum şi comercializarea gazului natural şi mineritul. Grupul CEZ are 27.000 de angajaţi. Cel mai mare acţionar al companiei mamă a Grupului, CEZ, a.s., este statul ceh (la 31 decembrie 2012, cota statului ceh din capitalul companiei era de aproape 70%). Acţiunile companiei CEZ, a. s, sunt tranzacţionate la bursele din Praga şi Varşovia, unde fac parte din indecșii PX și WIG-CEE ai burselor.

O parte crucială a misiunii Grupului CEZ este să maximizeze profitul investiţiilor făcute de Grup şi să asigure o creştere durabilă a valorii acţiunilor. Ca parte din activităţile sale comerciale, Grupul CEZ încurajează principiile dezvoltării durabile, susţine eficienţa energetică, dezvoltă tehnologii noi și își gestionează centralele electrice precum și celelalte echipamente conform standardelor de siguranţă. Deși cultura corporatistă este orientată spre performanţă și optimizarea continuă a eficienţei interne, în același timp, activităţile comerciale ale Grupului CEZ sunt guvernate de standarde etice stricte, incluzând acţiuni responsabile faţă de comunităţile locale, faţă de societate şi faţă de mediul înconjurător.

În Republica Cehă, companiile Grupului CEZ produc şi distribuie energie electrică şi termică, tranzacţionează energie electrică și alte materii prime, furnizează energie electrică, termică și gaze naturale către consumatorii finali, includ extracţia de cărbuni. Portofoliul de producţie conţine centrale nucleare, pe cărbune, pe gaz, hidro și din surse regenerabile. Pentru a asigura un succes continuu pe piaţa din Republica Cehă, care este crucială pentru Grupul CEZ în ceea ce privește interesele de afaceri, portofoliul de producţie și reţelele de distribuţie sunt supuse unui program extensiv de retehnologizare, îmbunătăţire și dezvoltare,


care presupune inclusiv pregătirile specifice pentru construirea unei noi centrale nucleare la Temelin.

La nivel internaţional, Grupul CEZ se concentrează în mod deosebit pe pieţele din Centrul și Sud-Estul Europei, unde operează în principal în zonele de distribuţie, furnizare și producţie de energie electrică din surse regenerabile și centrale pe bază de cărbune, precum și tranzacţionarea electricităţii și a altor materii prime. Companii membre ale Grupului CEZ din Olanda și Irlanda își desfășoară activitatea sub forma unor holdinguri și oferă anumite funcţii de finanţare.

Grupul CEZ deţine active în zona de producţie și distribuţie în Polonia, România, Bulgaria, Ungaria, Slovacia și Turcia. În Polonia, două centrale pe bază de cărbune lângă graniţa ţării cu Republica Cehă fac parte din Grupul CEZ, ca și o companie de dezvoltare care se pregătește să construiască centrale eoliene. În România, Grupul CEZ este implicat în producţie de energie electrică din surse regenerabile – eoliană în mod deosebit – pe lângă operaţiunile de distribuţie și furnizare a energiei electrice. În Bulgaria, distribuie și furnizează electricitate în partea de vest a ţării, produce energie electrică într-o centrală pe bază de cărbune și dezvoltă unităţi pe bază de resurse regenerabile. În Turcia, Grupul CEZ, împreună cu un partener local, operează o companie de distribuţie, produce electricitate în centrale pe bază de gaz, hidrocentrale și centrale eoliene, și se pregătește să construiască centrale suplimentare.

Grupul CEZ desfășoară activităţi de tranzacţionare angro a energiei electrice și alte materii prime într-o serie de ţări europene. În afară de Republica Cehă, Grupul CEZ vinde energie electrică și gaze naturale clienţilor din ţări precum România, Bulgaria, Turcia, Ungaria, Polonia și Slovacia.

Grupul CEZ continuă să implementeze tehnologii avansate. Deoarece își extinde în mod continuu reţeaua de staţii de încărcare a vehiculelor electrice, Grupul a pus în funcţiune prima staţie ultrarapidă de încărcare și se pregătește să mai construiască și altele în colaborare cu partenerii săi. În Boemia de Nord-Vest, este în derulare o reţea de distribuţie inteligentă într-o zonă bine definită.

Grupul CEZ este prezent pe piaţa românească încă din anul 2005, odată cu preluarea companiei de distribuţie Electrica Oltenia SA care, după procesul de transformare, asigură alimentarea cu energie electrică a şapte judete: Argeş, Dolj, Gorj, Mehedinţi, Olt, Vâlcea şi Teleorman. Afacerile Grupului CEZ în România sunt reprezentate de cele 8 companii - CEZ Distribuţie, CEZ România, CEZ Vânzare, CEZ Trade, Tomis Team, MW Invest, Ovidiu Development şi TMK Hydroenergy Power.

Grupul CEZ a investit, în zona Dobrogea, la Fântânele, Cogealac şi Grădina, 1,1 miliarde Euro în realizarea celui mai mare parc eolian pe uscat din Europa, cu o putere totală instalată de 600 MW. Construcţia parcurilor amplasate la nord de Constanţa s-a desfăşurat în mai multe etape - prima, aflată la Fântânele, include 139 de turbine eoliene cu o capacitate de 347,5 MW. Cea de-a doua etapă s-a desfăşurat în zona Cogealac şi Grădina, incluzând 101 turbine cu o capacitate totală de 252,5 MW. Întreaga capacitate a Parcurilor Eoliene CEZ a fost pusă în funcţiune la sfârşitul anului 2012.


În vederea îndeplinirii directivei UE de a asigura provenienţa a 20% din producţia totală de energie electrică din surse regenerabile până în anul 2020, investiţia derulată de Grupul CEZ în Dobrogea este una deosebit de importantă. În 2009, în România, numai 14 MW au fost instalaţi în scopul valorificării potenţialului eolian.

În 2011, Grupul CEZ în România a achiziţionat 100% pachetul de acţiuni al companiei care deţine sistemul hidroenergetic de lângă Reşiţa, judeţul Caraş-Severin, format din 4 microhidrocentrale (Grebla, Crăinicel 1, Crăinicel 2 şi Breazova) şi amenajările hidro aferente de la Trei Ape, Gozna, Văliug şi Secu, având o capacitate totală instalată de aproximativ 18 MW şi o producţie de circa 70 GWh/an. Grupul CEZ investeşte în reabilitarea complexului de hidrocentrale de la Reşiţa în scopul creşterii eficienţei, capacitatea de producţie urmând să se ridice la peste 20 MW după finalizarea procesului de modernizare.


Mesajul Preşedintelui Directoratului

02


Stimaţi acţionari,

Pentru al patrulea an consecutiv, mă aflu în poziţia de a mă adresa dumneavoastră și de a prezenta activitatea Grupului, trebuind să mă refer la criza de durată ce a pus stăpânire pe economiile lumii. Până acum ne-am folosit de toate mijloacele de expresie, pentru a ne referi la acest lucru.

Piaţa europeană a energiei, care rămâne cea mai importantă piaţă pentru noi până la acest moment, traversează un moment cu adevărat crucial. Preţurile la electricitate și gaze naturale au cunoscut o scădere semnificativă, disciplina plăţilor din partea consumatorilor tinde să se descompună, pieţele resimt lipsa unei direcţii pe termen lung, iar aplicarea legilor în legătură cu drepturile acţionarilor se află sub ameninţare.

Anul 2012 a început prin a da câteva semnale negative și contradictorii, iar piaţa energiei din România a cunoscut o cădere liberă, pe măsură ce criza datoriilor suverane s-a extins de la consum către sectorul de producţie.

Pe acest fundal, Guvernul României și factorul principal de reglementare nu au putut răspunde cu hotărâre factorilor internaţionali de speculaţii financiare, al căror comportament ne aduce tot mai mult aminte de stereotipul economic al actualei globalizări internaţionale.

Nu mai există niciun dubiu că globalizarea mută, progresiv, axa activităţilor economice mondiale către Asia și naţiunile BRIC (Brazilia, Rusia, India și China). Este o mișcare inevitabilă ce nu poate fi contracarată printr-un protecţionism demodat; dar, tocmai din acest motiv, este vremea ca noi să revizuim mecanismele de reglementare din Uniunea Europeană, pentru a restaura credibilitatea relaţiilor economice dintre diferitele state ale Uniunii Europene.

Prin urmare, Grupul CEZ în România s-a găsit prins în capcana recuperării datoriilor, a limitării tarifelor și a unei slabe discipline a plăţilor. Si, după câte se pare, CEZ va trebui să continue în acest fel și într-un viitor previzibil.

În anul 2012, Grupul CEZ a continuat implementarea programelor de reorganizare și restructurare în diferitele sale investiţii, în activitatea de vânzare, în sectoarele serviciilor publice și merge mai departe cu energia regenerabilă, cu parcul său eolian din Dobrogea și cu amenajarea hidroelectrică din Reșiţa. Grupul și-a optimizat procesele tehnice conform celor stabilite în Master Plan, a reușit să recupereze creanţele CFR și a fost acreditat pentru cel de-al doilea Certificat Verde pentru producţia de energie eoliană. Toate acestea s-au reflectat în următoarele mari realizări economice:

CEZ Distribuţie – o companie care își desfășoară activitatea în baza unui cadru reglementat, a livrat un EBITDA solid de 289 milioane RON, confruntându-se cu o scădere a volumului de energie distribuită de la 7.335 GWh la 6.978 GWh din cauza motivelor menţionate mai înainte, care i-au afectat în principal pe consumatorii mari.

Comparativ cu anul 2011, CEZ Distribuţie a avut un CAPEX mai mare cu 1,4 milioane de RON, ajungând la un total de 238 milioane RON și și-a redus pierderile cu 69 GWh.

CEZ Vânzare – a vândut un volum total de energie electrică de 3.688 GWh înregistrând o creștere de 5% faţă de anul 2011. Compania a asigurat vânzări către 3.807 consumatori eligibili, ceea ce reprezintă o creștere de 37% comparativ cu anul 2011. Ca rezultat al celor menţionate mai înainte, CEZ Vânzare a înregistrat venituri în valoare de 1.639 milioane RON, această sumă fiind cu 206 milioane RON sau 14% mai mult decat valoarea înregistrată în anul 2011.

Procesul de recuperare a creanţelor CFR a permis realizarea EBITDA în valoare de 122 milioane RON, ceea ce înseamnă 143 de milioane RON peste valoarea înregistrata în anul 2011.


Regenerabile – Parcul Eolian din Dobrogea: toate turbinele au fost puse în funcţiune și s-au încheiat lucrările de construcţie, CAPEX-ul ridicându-se la valoarea de 1.138 milioane RON. S-au obţinut toate autorizaţiile și am atins o capacitate de producţie de 965 GWh reprezentând venituri financiare de 443 milioane RON și EBITDA de 300 milioane RON.

Amenajarea hidroelectrică de la Reșiţa: au demarat lucrările de retehnologizare, lucrări ce necesită CAPEX de 69 milioane RON, ceea ce depășește dublul valorii alocate în anul 2011.

Modul în care au performat toate Unităţile noastre a generat cele mai bune rezultate din istoria Grupului, rezultate reprezentate prin venituri în valoare de 2.288 milioane RON (+149 milioane RON/+7% comparativ cu 2011); CAPEX 1.488 milioane RON (+372 milioane RON/+33% comparativ cu 2011); EBITDA 719 milioane RON (+237 milioane RON/+49% comparativ cu anul 2011).

Cifrele exacte pentru activităţile derulate anul trecut sunt prezentate în detaliu în raportul pe buget din Raportul Anual.

Aș dori să subliniez exactitatea acţiunilor noastre în vederea creșterii profiturilor Grupului, îmbunătăţirii rezultatelor operaţionale și reducerii gradului de îndatorare. Una peste alta, ne-am menţinut soliditatea financiară mulţumită unei politici de control atent asupra managementului și costurilor, dar și prin măsuri solide de îmbunătăţire a flexibilităţii și a capacităţii noastre de a răspunde rapid la lipsa tot mai mare de predictibilitate a pieţei.

Suntem ferm convinși că latura financiară trebuie să fie în permanenţă aliniată strategiilor avute pentru dezvoltarea afacerilor. Din acest motiv am și demarat, în anul 2006, reorganizarea companiei.

Prin operaţiunile solide desfășurate în acest moment și prin consistenţa serviciilor standardizate de distribuţie, prin vânzările flexibile și cu reacţie rapidă precum și prin performanţele operaţionale ale parcurilor eoliene, această reconstrucţie dorește să aducă mai mult dinamism diverselor activităţi ale Grupului, în baza unei logici coordonate și care urmărește o îmbunătăţire a încasărilor și o valoare sporită a timpului.

Permiteţi-mi să subliniez cât de important și de semnificativ a fost pentru noi factorul uman în trecut și astăzi poate chiar mai mult. Eforturile economice sunt reprezentate prin cifre, dar mai presus de toate, de oameni, chiar dacă în zilele noastre oamenii se simt adesea marginalizaţi din cauza rezultatelor nefericite pe care le vedem în jur. Pentru Grupul CEZ în România, factorul uman este crucial în orice clipă, deci, daţi-mi voie să recunosc angajarea dedicată a întregului nostru personal, de la toate nivelurile. De la managementul de vârf până la personalul de pe teren, cu toţii s-au confruntat cu greutăţile și sacrificiile impuse asupra noastră de situaţia economică globală, dând dovadă de un admirabil spirit de înţelegere și camaraderie.

După cum am menţionat încă de la început, înaintea noastră se află câteva luni înșelătoare și acest lucru se întâmplă din cauză că primejdiile cărora trebuie să le facem faţă sunt datorate, în mare măsură, condiţiilor internaţionale pe care prea puţin le putem influenţa.

Dar avem suficientă experienţă, know-how și capacitatea de a privi către viitor pentru a face faţă provocărilor. Într-adevăr, prin măsurile deja puse în practică în vederea eficientizării, diversificării și internaţionalizării, Grupul nostru privește către anii ce vin cu speranţe rezonabile de succes.

Cu stimă,

Jan Veskrna

Manager de ţară al Grupului CEZ în România

Director General CEZ România

Președinte al Directoratelor CEZ Distribuţie și CEZ România


Date despre persoanele care răspund de raportul anual

03


Karel Král (*1974), Director Financiar Grupul CEZ în România

Este absolvent al Facultăţii de Știinţe Economice din Plzen, Republica Cehă.În perioada 1996 – 1998, a început să lucreze în domeniul consultanţei, la Deloitte Central Europe. A făcut parte din echipa de consultanţă managerială pentru diferite proiecte de implementare a sistemelor informaţionale și de regândire a proiectelor pentru clienţii din diferite sectoare.În anul 1998, s-a mutat în industria telecomunicaţiilor unde a ocupat diferite poziţii în domeniul Controlului Financiar, răspunzând de toate aspectele legate de raportare, planificare și bugetare, dar și de cele referitoare la audit și taxe.În 2002 și 2003, a lucrat la Paris, la sediul principal al companiei de furnizare a sistemelor de semnalizare pentru căile ferate, ocupând poziţia de Controller în Divizia de Afaceri, fiind responsabil de consolidarea proceselor de raportare și planificare, dar și de controlul proiectelor din Europa, legate de semnalizarea trenurilor de mare viteză și a trenurilor urbane.În 2003, a revenit în Praga preluând poziţia de Director Financiar la furnizorul de servicii de telefonie. Până la finalul anului 2009 a lucrat ca Director Financiar pentru companiile din Republica Cehă, Slovacia și Ungaria având și poziţia de Director Financiar în compania mamă pentru Europa Centrală.La sfârșitul anului 2009 s-a alăturat companiei CEZ Albania ca Director Financiar, lucrând la proiectele de transformare a nou-înfiinţatei Companii de Servicii Comune, dar și la proiecte pentru Distribuţie și Vânzare, iar din martie 2012, a acoperit și funcţia de Director de Operaţiuni. Începând cu luna ianuarie 2013, s-a alăturat Grupului CEZ în România, în calitate de Director Financiar.


Cuprins04


Cuprins

Despre Grupul CEZ 1

Mesajul Preşedintelui Directoratului 5

Date despre persoanele care răspund de Raportul Anual 8

Situaţia din sectorul energetic 12

Evenimente importante 14

Participaţiuni şi structură acţionariat 20

Legislaţia în ţară 23

Bilanţul energiei electrice achiziţionate şi livrate în cadrul Grupului CEZ 27

Distribuţia şi vânzarea de energie electrică în ţară şi tranzacţionarea acesteia 29

Performanţele economice ale Grupului CEZ în România 35

Performanţele societăţilor din România 39

Investiţii de capital CEZ Distribuţie 61

Parcurile eoliene CEZ 65

Producţie HIDRO 71

Managementul securităţii muncii 78

Protecţia mediului 80

Raport anual privind realizarea activităţii de resurse umane 83

Donaţii şi sponsorizări 90

Litigii 93

Premii obţinute 96


Situaţiadin sectorulenergetic

05


Principalele autorităţi de reglementare din sectorul energetic sunt: Autoritatea Naţională de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE), Autoritatea Naţională de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utilităţi Publice (ANRSC), Ministerul Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri, Ministerul Energiei, Consiliul Concurenţei.

Cadrul de reglementare a fost dezvoltat şi armonizat în conformitate cu legislaţia Uniunii Europene.

Începând din iulie 2007, piaţa de energie electrică este liberalizată în totalitate. Gradul real de deschidere al pieţei de energie electrică în România a fost de 50% la sfârşitul anului 2012.

Cinci din cele opt societăţi de distribuţie/furnizare din România au fost privatizate. Sectorul de generare a energiei este încă deţinut în cvasitotalitate de stat; excepţii notabile sunt Parcurile Eoliene CEZ de la Fântânele-Cogealac, cu o capacitate instalată totală la sfârşitul anului 2012 de 600 MW. Din totalul de 3,5% energie eoliană produsă în ţară, parcurile CEZ au livrat 1,5%.

Fosta companie Electrica Oltenia SA a participat la piaţa de energie electrică din România în baza calităţii sale de distribuitor şi furnizor licenţiat de energie, atestat prin Licenţa nr. 457/29.04.2002 pentru distribuţia energiei electrice, respectiv Licenţa nr. 458/29.04.2002 pentru furnizarea energiei electrice, acordate de către ANRE.

Începând cu 15 martie 2007, ca urmare a procesului de separare legală, compania a fost separată juridic în CEZ Distribuţie SA şi CEZ Vânzare SA, licenţele fiind modificate în consecinţă: Licenţa nr. 457/2005 pentru distribuţie şi Licenţa 776/15.03.2007 pentru furnizare.

Prin Ordinul ANRE nr. 28/2012, CEZ Vânzare SA a fost numit furnizor de ultimă opţiune (FUO) pentru perioada 1 iulie 2012 - 30 iunie 2013 pentru consumatorii din zona geografică deservită de CEZ Distribuţie SA. Cota totală de piaţă a CEZ Vânzare în anul 2012 a fost de 8,02% şi de 13,55% pe piaţa reglementată.


Evenimenteimportante

06


IANUARIE

�� Demarează procesul de racordare a amenajării hidroenergetice din Reșiţa la reţeaua electrică de distribuţie a Enel Distribuţie Banat.

�� Intră în vigoare Contractul Colectiv de Muncă pentru anul 2012 la nivelul companiei TMK Hydroenergy Power SRL.

FEBRUARIE

�� Se aprobă planul de restructurare a activităţii din cadrul TMK Hydroenergy Power, precum şi noua organigramă ce intră în vigoare la data de 01.07.2012.

�� Prin Hotărârea Administratorilor din cadrul TMK Hydroenergy Power SRL nr. 2 din data de 20.02.2012 s-a aprobat intenţia declanşării procedurii de concediere colectivă la nivelul Societăţii. Au loc discuţii între administraţie şi sindicat privind aprobarea noului regulament intern al societăţii.

�� În cadrul TMK Hydroenergy Power este aprobat studiul de fezabilitate și indicatorii tehnico-economici privind realizarea proiectului „Hidroagregate noi pentru sistemul hidroenergetic din bazinul de recepţie Reşiţa”, cu o valoare totală a investiţiei de 190.635.337 LEI.

�� Este semnat cu Enel Distribuţie Banat SA contractul de realizare a studiului de soluţie privind racordarea la RED a amenajării hidroenergetice din Reşiţa.

�� În perioada februarie – iunie 2012, este creat portofoliul de produse CEZ pentru principalele segmente de clienţi ai furnizorului de energie electrică CEZ Vânzare.

�� Începând cu luna februarie, în cadrul CEZ Vânzare s-a derulat procesul de optimizare a softului pentru prognoză, X-energia, proces ce s-a încheiat în februarie 2013.

�� În cadrul CEZ Vânzare a fost procurat soft-ul pentru optimizarea achiziţiei de energie.

MARTIE

�� În cadrul CEZ Distribuţie demarează proiectul GIS.�� Managementul companiei TMK Hydroenergy Power şi sindicatul ajung la un acord privind

noua organigramă a Direcţiei Tehnice din cadrul companiei.�� Este adoptată Hotărârea Consiliului de Admistraţie nr. 4/26.03.2012 privind aprobarea

demarării procesului de restructurare a companiei TMK Hydroenergy Power.�� 1 martie 2012 – Se realizează testele de conformitate şi sunt obţinute certificatele finale de

conformitate cu NT51 pentru parcurile Fântânele Est și Fântânele Vest de la Transelectrica SA.

APRILIE

�� CEZ Distribuţie participă la Forumul Economic Regional Oltenia.�� Sunt semnate contractele de finanţare pe fonduri Europene a unora dintre proiectele

desfăşurate de CEZ Distribuţie.�� Demararea lucrărilor pentru proiectului pilot AMM de către CEZ Distribuţie.�� Se derulează şi se finalizează selecţia internă a angajaţilor TMK Hydroenergy Power, în

vederea ocupării posturilor aprobate în noua organigramă a companiei, valabilă începând cu data de 01.07.2012.

�� Se prelungeşte perioada de acordare a certificatelor verzi de către ANRE, până la finalul lunii iunie pentru CHE Grebla, CHE Crăinicel 1 și CHE Breazova, respectiv până la finalul lunii iulie pentru CHE Crăinicel 2.


MAI

�� Are loc închiderea proiectului DEEP desfăşurat în cadrul companiei CEZ Distribuţie.�� Preluarea în comandă operaţională a parcului eolian Rahman de către Centrul de

Dispecerat Piteşti din cadrul CEZ Distribuţie.�� Au fost obţinute autorizaţiile de construire pentru cele patru hidrocentrale şi canalele

sistemului hidroenergetic din judeţul Caraş-Severin deţinute de către TMK Hydroenergy Power.

�� A fost depusă documentaţia necesară la ANRE, în vederea obţinerii autorizaţiilor de înfiinţare pentru CHE Grebla, CHE Crăinicel 1 și CHE Crăinicel 2, având puterea instalată mai mare de 1 MW. În data de 25 mai 2012, ANRE emite Autorizaţiile de Înfiinţare pentru CHE Grebla, CHE Crăinicel 1 și CHE Crăinicel 2 din gestiunea TMK Hydroenergy Power SRL.

�� Se finalizează studiul de soluţie pentru proiectul de racordare la reţeaua ENEL Distribuţie Banat SA a amenajării hidroenergetice.

�� Se aprobă casarea echipamentelor hidroenergetice, precum şi a investiţiilor sistate, în vederea demarării procesului de retehnologizare a amenajării hidroenergetice deţinute de TMK Hydroenergy Power.

�� 25 mai 2012 – Este obţinută Autorizaţia de Înfiinţare pentru Ovidiu Development pe 101 turbine.

IUNIE

�� Demararea proiectului de optimizare în CEZ Distribuţie.�� În data de 18 iunie sunt predate amplasamentele de către TMK Hydroenergy Power către

antreprenorul general HYDROPOL România.�� Este aprobat de către Transelectrica și Enel Distribuţie Banat SA studiul de soluţie privind

racordarea la SEN a centralelor hidroenergetice și a reţelelor din amenajare, după finalizarea lucrărilor de retehnologizare.

�� Începând cu luna iunie și până în luna decembrie, în cadrul CEZ Vânzare este implementată strategia de vânzări şi marketing corespunzătoare deschiderii pieţei energiei.

�� CEZ Vânzare obţine certificatul şi Trofeul Internaţional de Excelenţă în Afaceri oferit de Global Trade Leader‘s Club în cadrul celei de-a 22- a ediţii a decernării trofeelor și certificatelor internaţionale de excelenţă în afaceri organizată în perioada 24.06 - 26.06.2012 la Madrid.

IULIE

�� Are loc modernizarea Centrului Dispecerat Craiova din cadrul CEZ Distribuţie.�� La 1 iulie intră în vigoare noua organigramă a TMK Hydroenergy Power SRL care prevede

25 de poziţii în loc de 74.�� La data de 6 iulie se opreşte procesul de producţie de energie electrică în vederea

retehnologizării CHE Grebla, CHE Crăinicel 1 şi CHE Breazova. În perioada ianuarie – iulie se înregistrează producţie record de energie electrică realizându-se 31.171 MWh faţă de previzionatul de 20.000 MWh.

�� În data de 13.07.2012 ANRE modifică anexa B din licenţa de producător nr. 970, prin reducerea capacităţilor de producţie aflate în retehnologizare din CHE Grebla, CHE Crăinicel 1 şi CHE Breazova.


�� În data de 17.07.2012 este emis de către Enel Distribuţie Banat SA avizul tehnic de racordare nr. 24, prin care se aprobă racordarea amenajării hidroenergetice Reşiţa în LEA 110 kV UCMR 1, prin racord în ’’T’’ și construirea unei noi staţii de evacuare/racordare 6,3/35/110 kV Grebla.

�� La 31.07.2012 se opreşte producţia de energie electrică în ultima centrală în funcţiune – CHE Crăinicel 2 și Staţia de Pompe Timiş Trei Ape (SP TTA).

�� Au fost asigurate riscurile aferente lucrărilor de montaj ca urmare a lucrărilor de retehnologizare derulate de TMK Hydroenergy Power cu firma Generali Asigurări.

�� Pe data de 21 iulie 2012 au fost finalizate lucrările la ultimele 4 fundaţii ale turbinelor eoliene din Parcul Eolian Fântânele.

AUGUST

�� TMK Hydroenergy Power semnează cu Enel Distribuţie Banat SA, contractul de racordare la RED 110 kV.

�� Încep lucrările de retehnologizare a CHE Crăinicel 2 și a Staţiei de Pompe Timiș Trei Ape.�� În data de 27.08.2012, ANRE modifică anexa B din licenţa de producător nr. 970

deţinută de TMK Hydroenergy Power, prin reducerea capacităţilor de producţie aflate în retehnologizare din CHE Crăinicel 2.

�� Se înfiinţează departamentul Dirigenţie de Şantier în cadrul TMK Hydroenergy Power.�� TMK Hydroenergy Power demarează lucrările de defrişare, cu forţe proprii, pe coridorul

liniilor electrice aeriene de 35 kV, lucrări care nu au mai fost realizate de aproximativ 25 de ani. În următoarele luni, a fost defrişată aproximativ 70% din toată lungimea acestuia.

SEPTEMBRIE

�� Încep lucrările de reparaţii la masca metalică a barajului Gozna, din comuna Văliug, lucrări impuse de Consiliul Naţional de Siguranţă a Barajelor (CONSIB). Pentru realizarea acestora, a fost necesară golirea controlată a lacului de acumulare Gozna.

�� Au fost finalizate lucrările de instalare a ultimelor 4 turbine eoliene din etapa Fântânele.�� CEZ Vânzare obţine recertificarea SRAC pe management integrat calitate-mediu.

OCTOMBRIE

�� În perioada 08 – 10 octombrie, Grupul CEZ în România a organizat cea mai cea mare şi mai importantă conferinţă pe tema energiei – ENERGYPEDIA.

�� În cadrul TMK Hydroenergy Power încep negocierile între administraţie și sindicate cu privire la Contractul Colectiv de Muncă pentru perioada 2013 - 2014.

�� Se finalizează lucrările de vopsitorii la masca metalică a barajului Gozna din comuna Văliug.�� Se aprobă demararea procedurii de vânzare a unui număr de 8 active (o clădire de birouri şi

7 cantoane) în cadrul TMK Hydroenergy Power.�� 9 octombrie 2012 – Parcul eolian CEZ a devenit cel mai mare parc eolian terestru din

Europa, depăşind ca şi capacitate instalată (prin conectarea la reţea a 217 turbine, însemnând 542,5 MW comparativ cu 539 MW existenţi la parcul eolian Whitelee, Scoţia – Iberdrola) celelalte amenajări eoliene de pe uscat din Europa.

�� 31 octombrie 2012 – A fost obţinută acreditarea pentru un certificat verde (pentru fiecare MWh de energie eoliană produs de către Parcul eolian de la Cogealac - Grădina) de la ANRE.


NOIEMBRIE

�� CEZ Distribuţie este premiată de Camera de Comerţ şi Industrie Dolj.�� CEZ Distribuţie finalizează lucrările de înlocuire a 1.000 de transformatori MT/JT, cu impact

în scăderea pierderilor tehnice.�� Se continuă etapa a doua a lucrărilor de reparaţii la golirea de fund a barajului Gozna, din

comuna Văliug.�� Au fost asigurate mijloacele fixe ale companiei TMK Hydroenergy Power cu firma Generali

Asigurări.�� Au fost finalizate toate lucrările electrice din cadrul Parcului Eolian Cogealac -Grădina.�� 14 noiembrie 2012 – obţinerea Autorizaţiei de mediu pentru activitatea de producţie

energie electrică a Parcului Eolian Cogealac-Grădina

DECEMBRIE

�� A fost finalizată a doua etapă a lucrărilor de reparaţii la golirea de fund a barajului Gozna, din comuna Văliug.

�� A fost aprobat de Enel Distribuţie Banat SA, studiul de fezabilitate realizat de TMK Hydroenergy Power privind instalaţia de racordare la RED 110kV, finanţată pe tarif de racordare.

�� A fost înregistrat la Inspectoratul Teritorial de Muncă Caraş-Severin, CCM 2013-2014, care include şi introducerea noului sistem motivaţional la nivelul societăţii TMK Hydroenergy Power şi alinierea la sistemul motivaţional la nivelul Grupului CEZ în România.

�� În cadrul TMK Hydroenergy Power, se aprobă revocarea din funcţia de Director General a domnului Daniel Răduţ şi numirea în această funcţie a domnului Gheorghe Rizescu.

�� 5 decembrie 2012 – executarea testelor de conformitate şi obţinerea certificatelor de conformitate cu NT51 pentru Parcul Eolian Cogealac-Grădina de la Transelectrica SA.

�� 12 decembrie 2012 – obţinerea acreditării pentru cel de-al doilea certificat verde (pentru fiecare MWh de energie eoliană produs de către Parcul eolian de la Cogealac - Grădina) de la ANRE.

�� 12 decembrie 2012 – obţinerea licenţei de producător de energie electrică pentru Parcul Eolian Cogealac – Grădina.


Participaţiuni şi structură acţionariat

07


La sfârşitul anului 2012 structura acţionariatului în companiile CEZ din România se prezintă după cum urmează:

CEZ, a.s. CPD CEZ România

CEZ KORPORATNI

SLUZBY S.R.O*

Tomis Team

CEZ Distribuţie 99,99999861% 0,00000139%

CEZ Vânzare 99,99999861% 0,00000139%

CEZ România 99,9995% 0,0005%

CEZ TradeRomânia

99,99375% 0,00625%

Tomis Team 99,999998% 0,000002%

Ovidiu Development

95% 5%

MW Team Invest

100%

TMK Hydroenergy Power

100%

Printre aprobările importante din cursul anului 2012, în Adunarea Generală a Acţionarilor Societăţii SC CEZ România SA, menţionăm:

�� Bugetul de venituri și cheltuieli pe anul 2012;

�� Situaţii financiare la 31.12.2011, mod de repartizare profit şi descărcare de gestiune administratori.

Printre aprobările importante din cursul anului 2012, în Adunarea Generală a Acţionarilor Societăţii SC CEZ Distribuţie SA, menţionăm:

�� Bugetul de venituri şi cheltuieli pe anul 2012;

�� Situaţii financiare la 31.12.2011, mod de repartizare profit și descărcare de gestiune administratori;

�� Programul de investiţii pentru 2012;

�� Programele de investiţii pentru perioada 2013-2017;

�� Programul de mentenanţă pentru 2012;

�� Negocierea modului de plată a facturilor emise în temeiul contractelor de furnizare energie electrică încheiate cu Compania Naţională Căi Ferate CFR SA.


Printre aprobările importante din cursul anului 2012, în Adunarea Generală a Acţionarilor Societăţii SC CEZ Vânzare SA, menţionăm:

�� Bugetul de venituri şi cheltuieli 2012;

�� Plan de măsuri de redresare a situaţiei economice a societăţii în anul 2012;

�� Situaţii financiare la 31.12.2011, mod de acoperire pierderi și descărcare de gestiune administratori;

�� Negocierea modului de plată a facturilor emise în temeiul contractelor de furnizare energie electrică încheiate cu Compania Naţională Căi Ferate CFR SA.


Legislaţia în ţară08


Principalele reglementări ANRE din 2012�� Ordinul 4/2012 privind actualizarea valorilor - limita de tranzacţionare a certificatelor verzi şi a

contravalorii unui certificat verde neachiziţionat, aplicabile pentru anul 2012 integral;

�� Ordinul 5/2012 privind stabilirea cotei obligatorii de achiziţie de certificate verzi, aferentă anului 2011 integral;

�� Ordinul 6/2012 pentru aprobarea metodologiei de monitorizare a sistemului de promovare a energiei din surse regenerabile de energie prin certificate verzi – integral;

�� Ordinul 12/2012 pentru aprobarea condiţiilor cadru asociate autorizaţiei de înfiinţare – integral;

�� Ordinul 13/2012 pentru modificarea Ord. 48 /2008 privind aprobarea Metodologiei pentru emiterea avizelor de amplasament de către operatorii de reţea – integral;

�� Ordinul 14/2012 pentru modificarea procedurii operaţionale - Mecanismul de compensare a efectelor utilizării reţelelor electrice de transport pentru tranziţie de energie electrică între Operatorii de Transport şi de Sistem - aprobată prin Ord. 6 /2010 – integral;

�� Ordinul 15/2012 privind aprobarea tarifului reglementat de tranzit perceput de operatorul de transport şi de sistem de la operatorii economici care încheie contracte pentru prestarea serviciului de tranzit al energiei electrice din/spre ţările perimetrice prin sistemul electroenergetic naţional – integral;

�� Ordinul 16/2012 pentru aprobarea Procedurii privind racordarea utilizatorilor la reţelele electrice în vecinătatea limitei zonei de activitate a unor operatori de distribuţie – integral;

�� Ordinul 19/2012 privind aprobarea tarifelor şi contribuţiilor băneşti percepute de ANRE pentru anul 2012 – integral;

�� Ordinul 24/2012 privind aprobarea tarifelor specifice pentru serviciul de distribuţie a energiei electrice prestat de operatorii principali de distribuţie – integral;

�� Ordinul 25/2012 pentru aprobarea tarifelor reglementate la energia electrică livrată de furnizorii impliciţi şi furnizorii de ultimă opţiune consumatorilor casnici şi asimilaţi consumatorilor casnici – integral;

�� Ordinul 26/2012 pentru aprobarea tarifelor reglementate la energia electrică livrată de furnizorii impliciţi şi furnizorii de ultimă opţiune consumatorilor captivi, alţii decât cei casnici şi cei asimilaţi consumatorilor casnici, precum şi a preţurilor pentru energia electrică reactivă – integral;

�� Ordinul 27/2012 privind modificarea art. 1 din Ord. 12 /2011 pentru aprobarea contribuţiei pentru cogenerarea de înaltă eficienţă şi a unor prevederi privind modul de facturare a acesteia – integral;

�� Ordinul 28/2012 pentru desemnarea furnizorilor de ultimă opţiune de energie electrică – integral;

�� Ordinul 30/2012 pentru aprobarea Metodologiei de stabilire a preţurilor şi tarifelor la consumatorii finali care nu uzează de dreptul de eligibilitate – integral;

�� Ordinul 33/2012 privind instituirea unor reguli pe piaţa de echilibrare aplicabile producţiei de energie electrică ce beneficiază de sisteme de promovare – integral;

�� Ordinul 37/2012 pentru modificarea şi completarea Regulamentului de acreditare a


producătorilor de energie electrică din surse regenerabile de energie pentru aplicarea sistemului de promovare prin certificate verzi, aprobat prin Ord. 42 /2011 – integral;

�� Ordinul 38/2012 pentru aprobarea valorilor de referinţă armonizate ale eficienţei pentru producerea separată de energie electrică, respectiv energie termică şi a factorilor de corecţie aplicabili la nivel naţional – integral;

�� Ordinul 40/2012 pentru modificarea procedurii privind desemnarea unui titular de licenţă pentru preluarea desfăşurării serviciului de distribuţie a energiei electrice, aprobată prin Ord. 04 /2011 – integral;

�� Ordinul 43/2012 privind completarea Metodologiei de stabilire şi ajustare a preţurilor pentru energia electrică şi termică, produsă şi livrată din centrale de cogenerare ce beneficiază de schema de sprijin, respectiv a bonusului pentru cogenerarea de înaltă eficienţă aprobată prin Ord. 3 /2010 – integral;

�� Ordinul 44/2012 privind aprobarea preţului de referinţă şi a preţului reglementat pentru energia electrică aplicabile în anul 2013 producţiei de energie electrică şi termică în cogenerare care beneficiază de bonus – integral;

�� Ordinul 45/2012 privind aprobarea valorilor bonusurilor de referinţă pentru energia electrică produsă în cogenerare de înaltă eficienţă şi ale preţurilor de referinţă pentru energia termică produsă în cogenerare – integral;

�� Ordinul 46/2012 pentru aprobarea tarifelor si contribuţiilor băneşti pecepute de ANRE în 2013 – integral;

�� Ordinul 50/2012 privind modificarea art. 1 din Ord. 12 /2011 pentru aprobarea contribuţiei pentru cogenerare de înaltă eficienţă şi a unor prevederi privind modul de facturare a acesteia – integral;

�� Ordinul 51/2012 pentru aprobarea tarifelor specifice pentru serviciul de distribuţie a energiei electrice prestat de operatorii principali de distribuţie a energiei electrice – integral;

�� Ordinul 52/2012 privind aprobarea tarifului mediu pentru serviciul de transport, a tarifului pentru serviciul de sistem, a tarifului practicat de operatorul pieţei de energie electrică şi a tarifelor zonale aferente serviciului de transport, practicate de operatorii economici din cadrul sectorului energiei electrice – integral;

�� Ordinul 53/2012 pentru aprobarea tarifelor reglementate la energia electrică livrată de furnizorii de ultimă instanţă consumatorilor casnici şi asimilaţi consumatorilor casnici, care nu şi-au exercitat dreptul de eligibilitate – integral;

�� Ordinul 54/2012 pentru aprobarea tarifelor reglementate la energia electrică livrată de furnizorii de ultimă instanţă consumatorilor finali care nu şi-au exercitat dreptul de eligibilitate, alţii decât cei casnici şi cei asimilaţi consumatorilor casnici, precum şi a preţurilor pentru energia reactivă – integral;

�� Ordinul 55/2012 pentru aprobarea Regulamentului privind cadrul organizat de contractare a energiei electrice pentru clienţii finali mari.


Legislaţia primară�� Legea nr. 134 /2012 pentru aprobarea OUG nr. 88 /2011 privind modificarea şi

completarea Legii nr. 220 /2008 pentru stabilirea sistemului de promovare a energiei din surse regenerabile de energie - MO nr. 505/ 23.07.2012;

�� Legea nr. 123 /2012 a energiei electrice şi a gazelor naturale - MO nr. 485 din 16.07.2012 (Abrogă Legea energiei electrice nr. 13/2007, publicată în MO Partea I, nr. 51 din 23 ianuarie 2007, cu modificările şi completările ulterioare, cu excepţia art. 7-11);

�� Legea nr. 160 /2012 pentru aprobarea OUG nr. 33 /2007 privind modificarea şi completarea Legii energiei electrice nr. 13/2007 şi Legii gazelor nr. 351 /2004. (OUG privind organizarea şi funcţionarea ANRE - MO nr. 685 /03.10.2012);

�� H.G. 83 /2012 privind adoptarea unor măsuri de siguranţă pe piaţa de energie electrică - MO nr. 116 din 15.02.2012.


Bilanţul energiei electrice achiziţionate şi livrate în cadrul Grupului CEZ

09


Începând cu luna iulie 2012, Compania TMK Hydroenergy Power SRL, companie achiziţionată în anul 2011 de către Grupul CEZ, a intrat în proces de retehnologizare, astfel producţia netă înregistrată în anul 2012 a fost de 24 GWh (mai mică decât în anul 2011 cu 16 GWh). Procesul de retehnologizare este în plan să se finalizeze la sfârşitul anului 2013.

Parcurile Eoliene CEZ au continuat punerea în funcţiune de noi turbine eoliene, astfel că până la sfârşitul anului 2012, parcul eolian a fost finalizat (600 MW putere instalată) generând o producţie totală, în 2012, de 965 GWh (mai mult cu 345 GWh decât în 2011).

Vânzarea către consumatorii finali a crescut în 2012 cu 5,1% faţă de anul 2011 atât ca urmare a creşterii portofoliului de clienţi eligibili cât şi a creşterii consumului acestora comparativ cu anul anterior.

Vânzările pe pieţele en-gros au crescut în anul 2012, faţă de 2011, cu 62,4 %, în special ca urmare a energiei vândute de Parcurile Eoliene CEZ către CEZ, a.s .

Pierderile în reţele au scăzut în anul 2012 cu 5,1%, faţă de anul 2011.

2011 2012 indice 2012/2011 (%)

Energie electrică procurată:

Producţie de energie electrică (brută) 660 989 149,9

Consum propriu, inclusiv depăşirea 0 0 -

Furnizări de energie electrică 0 0 -

Achiziţii pentru distribuţie și vânzări 5.315 5.799 109,1

Total energie electrică procurată: 5.975 6.789 113,6

Energie electrică utilizată:

Vânzări clienţilor finali 3.509 3.688 105,1

din care: vânzări clienţilor finali din Grupul CEZ în România, inclusiv vânzări pentru pierderi 278 257 92,2

Vânzări pe pieţe en-gros (net) 1.129 1.833 162,4

Vânzări în afara Grupului CEZ în România 1.129 1.833 162,4

Achiziţii în afara Grupului CEZ în România 0 0 -

Pierderi în reţele de distribuţie 1.337 1.268 94,9

Total energie electrică utilizată: 5.975 6 789 113,6


10Distribuţia şi vânzarea de energie electrică în ţară şi tranzacţionarea acesteia


Începând cu 1 iulie 2007, orice client își poate alege un furnizor concurenţial, iar separarea pe activităţi a companiilor din domeniul distribuţie-furnizare energie electrică, a fost realizată pe deplin.

Pentru anul 2012, consumul intern a scăzut cu 2,57% faţă de 2011, producţia de energie electrică a scăzut cu 6% (scăderea producţiei înregistrându-se astfel: 0,4% în termocentrale, 2,4% în nuclear, 18,4% în hidro, scădere înregistrată după ce în anul anterior ca urmare a secetei prelungite producţia hidro mai scăzuse cu 20,8%; creştere de 88,6% în regenerabile, în special din parcurile eoliene care au ajuns la o pondere de 3,5% din total producţie la nivel de ţară), exportul de energie al României a scăzut cu 60,88%, iar importul a crescut cu 134,62%.

În 2012, Guvernul a realizat unificarea celor trei mari termocentrale având ca materie primă lignitul (Turceni, Rovinari şi Craiova) în Complexul Energetic Oltenia realizând un producător cu cotă de piaţă de 30%. Hidroelectrica, cel mai mare producător până la înfiinţarea CEO, a intrat în insolvenţă începând cu 1 iunie şi a reziliat majoritatea contractelor pe termen lung negociate direct cu furnizorii. Puterea instalată în eolian a crescut de la 890 MW în 2011, la aproximativ 1.890 MW la sfârşitul anului 2012, din care 600 MW instalaţi în parcurile de la Fântânele şi Cogealac de către Grupul CEZ care a avut o cotă pe piaţă de producţie energie electrică de 1,5%.

Odată cu intrarea în vigoare a noii Legi a energiei electrice şi gazelor naturale nr. 123/2012, funcţionarea pieţei en-gros a fost modificată substanţial, prin introducerea obligativităţii încheierii contractelor în mod centralizat numai prin Opcom; prin contracte bilaterale s-au tranzacţionat 76,26 TWh (145,7% raportat la consum), din care 52,56 TWh pe piaţa concurenţială, 16,3% din energie (raportat la consum) a fost vândută pe PCCB, 20,9% s-a tranzacţionat pe PZU şi 9% în piaţa de echilibrare. Volumul total de energie vândut de CEZ Trade România în 2012 a fost de 862.694,47 MWh reprezentând o creştere de 138,64% faţă de anul anterior; CEZ, a.s a continuat să fie jucătorul principal pe piaţa en-gros al Grupului CEZ pentru România. Clienţii noştri în piaţa de energie electrică sunt: CEZ Vânzare, CEZ, a.s., Opcom (pe PZU), Transelectrica (pe piaţa de echilibrare). Modul de tranzacţionare utilizat de CEZ Trade România: contracte bilaterale încheiate înainte de publicarea Legii 123 şi contracte încheiate pe PCCB, PZU, Piaţa ID, piaţa de echilibrare. Preţul mediu de vânzare realizat de CEZ Trade România fost 213,73 RON/MWh, faţă de 208,35 RON/MWh realizat în 2011, pe fondul secetei puternice din 2012 care a dus la creşterea preţurilor pe piaţă.

a) Tranzacţionare energie electrică Piaţa este într-o continuă mişcare, existând 178 de furnizori licenţiaţi (faţă de 190 anul trecut) din care sunt activi circa 80, plus 23 de producători mari şi 144 de producători acreditaţi de ANRE pentru producere prioritară. Clienţii eligibili, consumatori industriali şi comerciali mari, care au optat pentru tarife nereglementate reprezintă aproape 50% din consumul final de energie la sfârşitul anului 2012, în scădere faţă de august 2012 când au reprezentat 59% .

Din totalul de 5.567.826 de certificate verzi emise pentru 2012, 1.608.533 au fost emise în numele Tomis Team şi Ovidiu Development. CEZ Trade România, parte a Grupului CEZ, este o companie mică, având 4 angajaţi: Director General, Director Marketing, un economist şi un specialist prognoză meteo; în perioada septembrie – decembrie 2012 a mai fost angajat un junior specialist prognoză meteo.

Principalele activităţi ale CEZ Trade au fost tranzacţionarea de energie electrică pe piaţa en-gros din România, achiziţionarea gazului natural pentru necesarul CEZ Vânzare, tranzacţionarea certificatelor verzi în numele Tomis Team şi Ovidiu Development, precum şi realizarea prognozelor


producţie de energie electrică pentru parcurile eoliene. În anul 2010, CEZ Trade România a fost recertificat ISO 9001: 2008, necesar pentru obţinerea şi menţinerea licenţei de furnizare a gazului natural recertificat în 2011.

O activitate extrem de importantă a CEZ Trade România este cea de suport pentru departamentul de trading al CEZ, a.s., din Praga.

b) Vânzare energie electrică Conform metodologiei în vigoare, tarifele pentru energia electrică livrată consumatorilor captivi sunt calculate pe baza principiului costurilor reglementate şi a unui profit reglementat de 2,5%, aplicat la costurile de achiziţie.

Evoluţia tarifelor – 2012:

�� Tarifele pentru consumatorii captivi casnici sunt unice la nivel naţional şi au înregistrat o creştere de 5% la 01 iulie 2012;

�� Începând cu anul 2008, ANRE a aprobat tarife regionale diferenţiate pentru consumatorii captivi industriali; pentru SC CEZ Vânzare SA aceste tarife au înregistrat o creştere de 5% la 01 iulie 2012;

�� Începând cu 01 septembrie 2012, clienţilor agenţi economici care nu au uzat de eligibilitate, li se aplică un nou tarif pentru energia electrică activă, denumit Componentă de piaţă concurenţială (CPC), corelat cu gradul de eliminare a tarifelor reglementate. Tariful este calculat în baza achiziţiei de energie din piaţa concurenţială, prin aplicarea unui profit reglementat la costurile de achiziţie şi este avizat de ANRE;

�� Cota de piaţă a SC CEZ Vânzare SA pe piaţa retail este de aproximativ 7,3% din consumul final.

La sfârşitul anului 2012, SC CEZ Vânzare SA avea 1 402 937 consumatori (creştere cu 0,5% faţă de 2011), din care 3 807 locuri de consum la consumatori eligibili (creştere cu 37,3% faţă de 2011) şi 1 399 130 consumatori captivi (creştere cu 0,4% faţă de 2011), 17 pe înaltă tensiune (scădere cu 5,6% faţă de 2011), 2 497 pe medie tensiune (scădere cu 2,3% faţă de 2011) şi 1 400 423 pe joasă tensiune (creştere cu 0,5% faţă de 2011); 86 303 agenţi economici (creştere cu 1,5% faţă de 2011), 584 665 consumatori casnici în zona urbană (creştere cu 3% faţă de 2011) şi 731 969 consumatori casnici în zona rurală (scădere cu 1,5% faţă de 2011).

În 2012, SC CEZ Vânzare SA a vândut 3 687 633 MWh la consumatori finali, 72,3% la consumatorii captivi şi 27,7% la clienţi eligibili, din care 341 596 MWh la clienţi din afara zonei de distribuţie CEZ Distribuţie.

Structura energiei electrice furnizată pe niveluri de tensiune este următoarea:

�� Înaltă tensiune: 346 227 MWh; scădere cu 16% faţă de 2011

�� Medie tensiune: 800 614 MWh; creştere cu 31% faţă de 2011

�� Joasă tensiune: 2 540 792 MWh; creştere cu 2% faţă de 2011


c) Distribuţia şi vânzarea de energie electrică

În anul 2012, un volum de 10.228 GWh energie electrică a circulat în reţeaua de distribuţie a SC CEZ Distributie SA, comparativ cu anul 2011 în care s-au înregistrat 10.865 GWh. Un vârf de sarcină maximă de 1,60 GWh a fost înregistrat pe 29 mai, la ora 22:00.

Graficul cu vârfurile de sarcină maximă în reţeaua de distribuţie a SC CEZ Distribuţie SA (max MWh/săptămână):

În anul 2012, funcţionarea în condiţii optime a reţelei de distribuţie a fost afectată de fenomene meteorologice. Incidentele şi întreruperile din reţea au scăzut totuşi comparativ cu anul 2011.

Energia distribuită în anul 2012 a scăzut la 6,97 TWh, de la 7,33 TWh în 2011. În perioada analizată s-au înregistrat scăderi de energie distribuită pe ÎT și MT, scăderea totală în comparaţie cu bugetul 2012 fiind de -5,99%. La ÎT s-a înregistrat o scădere de -19,57%, la MT o scădere uşoară de -0,01% şi creştere de +3,44% la JT. Modificări semnificative în cantitatea de energie distribuită sunt la ÎT pentru: Oltchim 52% (-934 GWh), Doljchim -47% (-22 GWh), RAAN -6% (-34 GWh). La MT: SNLO Tg Jiu +5% (+34 GWh), OMV Petrom Tg Jiu +8% (+21 GWh).

În anul 2012, SC CEZ Distribuţie SA s-a concentrat pe realizarea planului de investiţii aprobat de ANRE pentru a îmbunătăţi calitatea serviciilor de distribuţie. În principal, investiţiile au fost în reţeaua de JT (47%) şi în reţeaua de MT(41%).

Obiectivele pentru anul 2012 privind îmbunătăţirea exploatării şi dispeceratului, reducerea pierderilor din reţea, îmbunătăţirea indicatorilor de calitate (SAIFI şi SAIDI) şi îmbunătăţirea activităţii de citire a contorilor, au fost atinse.

În decembrie 2012, tarifele specifice pentru serviciul de distribuţie a energiei electrice au fost majorate cu 5,1% urmând ca noile tarife astfel rezultate să intre în vigoare de la data de 01.01.2013. Totodată a fost abrogat Ordinul Preşedintelui ANRE nr. 30/2006 pentru aprobarea valorilor maxime ale tarifelor specifice de distribuţie a energiei electrice.

Vârfurile de sarcină maximă săptămânală

Săptămâni

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51

[MW

h]


d) Tarife specifice de distribuţie

e) Descrierea pieţei de energie

Principalii participanţi pe piaţa en-gros de energie electrică sunt: Producătorii, Furnizorii, Distribuitorii, Operatorul de Transport şi de Sistem (CN Transelectrica SA), Operatorul de Piaţă (OPCOM).Piaţa de energie electrică din România se compune din următoarele pieţe specifice:

�� Piaţa contractelor bilaterale - în care titularii de licenţă sunt liberi să se angajeze în tranzacţii bilaterale cu energie electrică;

�� Piaţa pentru Ziua Următoare (PZU) este o piaţă centralizată în care se încheie în fiecare zi de tranzacţionare, tranzacţii cu energie electrică pentru fiecare interval de tranzacţionare al zilei de livrare corespunzătoare, pe baza ofertelor transmise de participanţii la PZU; este o piaţă centralizată, voluntară, administrată de Operatorul Pieţei de Energie Electrică OPCOM;

�� Piaţa de echilibrare (PE) este o piaţă centralizată obligatorie pentru producătorii de energie electrică unde Operatorul de Transport şi Sistem cumpără şi/sau vinde energie electrică activă de la/către participanţii la piaţă care sunt deţinători de unităţi/consumuri dispecerizabile, în scopul compensării abaterilor de la valorile programate ale producţiei şi consumului de energie electrică;

�� Piaţa serviciilor de sistem tehnologice - este o piaţă centralizată care foloseşte mecanisme de piaţă - licitaţii pe perioade determinate şi/sau contracte bilaterale – pentru asigurarea unei cantităţi suficiente de Servicii de Sistem tehnologice, disponibilă pentru

140

120

100

80

60

40

20

0ENELBanat

RO

N/M

Wh

ENELDobrogea

ENELMuntenia

Sud

EONMoldova

MunteniaNord

TransilvaniaNord

CEZ Distribuţie

TransilvaniaSud

Plafon pentru ÎT

Plafon pentru MT

Plafon pentru JT

JT

MT

ÎT

Tarife specifice de distribuţie - decembrie 2012


Operatorul de Transport şi de Sistem;

�� Piaţa centralizată pentru alocarea capacităţilor de interconexiune internaţională este o piaţă voluntară organizată de OTS; alocarea se realizează prin licitaţii implicite, distinct pentru importuri realizate prin contracte, pe perioade de până la un an şi prin tranzacţii pe PZU;

�� Piaţa Certificatelor Verzi - piaţă centralizată organizată de către OPCOM pentru tranzacţionarea Certificatelor Verzi, în scopul promovării energiei electrice produse din surse regenerabile;

�� Piaţa centralizată a contractelor bilaterale, atribuite prin licitaţie publică, este o piaţă voluntară, organizată de Operatorul Pieţei de Energie Electrică, în cadrul căreia se desfăşoară tranzacţii cu contracte cu livrare fizică de energie electrică între participanţii la piaţă, în baza unor reguli specifice. Începând cu 2007, OPCOM a organizat şi o nouă platformă PCCB - NC (contracte la termen).

�� Piaţa Intra - Zilnică de energie electrică (PI) - începând cu 2011, OPCOM a organizat o nouă platformă ca o componentă a pieţei en-gros de energie electrică pe care se realizează tranzacţii orare ferme cu energie electrică activă cu livrare în ziua următoare zilei de tranzacţionare.


Performanţele economice ale Grupului CEZ în România

11


Venituri, cheltuieli şi profit Grupul CEZ în România a înregistrat în anul 2012 un profit înainte de deducerea dobânzilor, impozitelor, deprecierii și amortizării (EBITDA) de 719 451 mii LEI, în creştere cu 236 887 mii LEI faţă de anul 2011. Creşteri au fost înregistrate în activitatea de vânzare (124 515 mii LEI) în principal datorită colectării creanţelor vechi de la Compania Naţională de Căi Ferate C.F.R. S.A şi în activitatea de producţie (95 078 mii LEI) generate în principal de creşterea producţiei de energie eoliană ca urmare a finalizării parcului eolian. Profitul înainte de deducerea dobânzilor, impozitelor, deprecierii si amortizării (EBITDA) rezultat din activitatea de distribuţie s-a menţinut aproape la nivelul celui de anul trecut, înregistrând o scădere foarte mică de 65 mii LEI.Grupul CEZ în România a încheiat anul 2012 cu rezultate mai bune faţă de anul anterior şi la nivelul profitului net, înregistrând un profit de 189 049 mii LEI, respectiv o creştere de 143 958 mii LEI faţă de 2011. Creşterea este datorată în principal activităţilor de vânzare şi de producţie.

Unitate 2011 2012Indice

(%) 2012/ 2011

Putere instalată MW 338 600 178%

Energia electrică distribuită clienţilor finali GWh 7.335 6.978 95%

Vânzări electricitate 1) GWh 3.509 3.688 105%

Profit din activitatea energetică mii LEI 873.428 968.756 111%

Alte venituri de exploatare mii LEI 134.730 126.664 94%

Alte cheltuieli de exploatare (fără amortizare) mii LEI 525.594 375.969 72%

EBITDA mii LEI 482.564 719.451 149%

EBIT mii LEI 208.599 357.053 171%

Profit net mii LEI 45.092 189.049 419%

Capital propriu (inclusiv cotele de participare minoritare) mii LEI 3.056.251 3.090.529 101%

Cheltuieli de investiţii (CAPEX) - Toate sursele mii LEI 1.115.688 1.487.583 133%

Numărul de angajaţi (la 31.12.2012) Persoane 1.971 1.839 93%

1) vânzări către consumatorii finali


Structura activelor

Valoarea imobilizărilor corporale şi necorporale, la sfârşitul anului 2012, a fost de 6 982 936 mii LEI, fiind cu 19 % mai mare decât în anul anterior, datorită continuării investiţiilor atât în parcurile eoliene de la Cogealac şi Grădina, cât şi în amenajările hidroenergetice de la Reşiţa. În anul 2012, investiţiile realizate de companiile Grupului CEZ în România au fost în valoare totală de 1 487 583 mii LEI.Imobilizările financiare au scăzut, în principal ca urmare a răscumpărării acţiunilor preferenţiale deţinute de Tomis Team SRL la societatea Taidana Ltd. Activele circulante au crescut ca urmare a certificatelor verzi primite pentru cantitatea de energie produsă din surse regenerabile rămase în sold la sfârşitul exerciţiului financiar.

Unitate 2011 2012

Imobilizări corporale şi necorporale mii LEI 5.848.861 6.982.936

Imobilizări financiare mii LEI 635.811 172.686

Active circulante mii LEI 1.014.355 1 268.747

Cheltuieli în avans mii LEI 12.869 16.841

Total mii LEI 7.511.896 8.441.210

Structura pasivelor

Capitalul propriu al Grupului CEZ în România a înregistrat o uşoară creştere, în principal ca urmare a rezultatelor financiare favorabile realizate de către SC CEZ Distribuţie SA şi SC CEZ Vânzare SA. Investiţiile realizate în parcurile eoliene din Dobrogea au avut ca efect creşterea datoriilor faţă de anul precedent, împrumuturile contractate de la CEZ, a.s. şi CEZ Internaţional Finance BV ajungând la suma de 2 752 168 mii LEI, iar cele contractate de la instituţii bancare sau de credit la 1 404 776 mii LEI.În cursul anului 2012, provizioanele au avut o evoluţie ascendentă, creşteri înregistrându-se la provizioanele pentru dezafectare, provizioanele pentru litigii şi provizioanele pentru pensii şi alte obligaţii similare. Veniturile în avans au înregistrat creşteri datorită schimbării politicilor contabile legate de înregistrarea certificatelor verzi primite de către companiile producătoare de energie din surse regenerabile, în conformitate cu OMFP 118/2012.Riscul de lichiditate a fost puternic diminuat prin implementarea în cursul anului 2010 a structurii de administrare a lichidităţilor „Cash pooling”, care permite transferul fizic de fonduri din conturi aparţinând societăţilor Grupului CEZ prin intermediul POOL LEADER-ului.

Unitate 2011 2012

Capital propriu mii LEI 3.056.251 3.090.529

Datorii mii LEI 4.088.098 4.690.825

Provizioane mii LEI 103.455 166.852

Venituri în avans mii LEI 264.092 493.004

Total mii LEI 7.511.896 8.441.210


Performanţele societăţilordin România

12


CEZ Distribuţie SA („Societatea”) este o societate pe acţiuni rezultată din divizarea SC DFEE Electrica Oltenia SA, fiind înregistrată la 15.03.2007 şi desfăşurându-şi activitatea în sediul social din Str. Brestei nr. 2, municipiul Craiova, România.

CEZ Distribuţie a realizat în 2012 distribuţia de energie electrică în judeţele Olt, Dolj, Gorj, Vâlcea, Argeş, Mehedinţi şi Teleorman, acţionând cu 219 staţii de conversie, 89 puncte de alimentare, 10 233 puncte de transformare şi linii electrice cu o lungime totală fără branşamente de 58 525 kilometri.

Activitatea societăţii este reglementată de Autoritatea Naţională pentru Reglementarea Sectorului Energetic (ANRE). Preţul de achiziţie, plătit către producătorii/furnizorii de energie electrică aflaţi în proprietatea statului, pentru energia electrică primită din Sistemul Naţional de Energie Electrică, cât şi tarifele pentru prestarea serviciului de distribuţie a energiei electrice, nu sunt în totalitate influenţate de deciziile Societăţii, fiind reglementate de către ANRE.

Începând cu 30 septembrie 2005, CEZ, a.s. a devenit acţionar majoritar (51%) al Societăţii, urmat de Electrica SA (49%).

În conformitate cu Legea 247/2005, în octombrie 2006 12% (8 582 816) din acţiunile companiei, anterior deţinute de Electrica SA, au fost transferate Fondului Proprietatea, iar în anul 2007 au fost cesionate 12 874 225 acţiuni de către Electrica SA către SC Fondul Proprietatea SA conform OUG 81/2007.

În lunile septembrie, respectiv octombrie 2009, acţionarul majoritar CEZ, a.s., a achiziţionat pachetele de acţiuni deţinute de SC Fondul Proprietatea, respectiv de Electrica SA, devenind astfel acţionar unic al Societăţii.

În luna iunie 2010 acţionarul unic CEZ, a.s. a aprobat contractul de cesiune acţiuni încheiat între acesta şi CEZ Poland Distribution B.V. Astfel, CEZ, a.s. vinde o acţiune, rămânând cu un portofoliu de 71 523 468 acţiuni reprezentând 99,99999861% din capitalul Societăţii, iar CEZ Poland Distribution B.V. cumpără o acţiune, reprezentând 0,00000139% din capitalul Societăţii.

Ca filială a CEZ, a.s., Societatea este consolidată în CEZ, a.s. începând cu 1 octombrie 2005.

Situaţiile financiare ale CEZ Distribuţie SA sunt întocmite în conformitate cu:

�� Legea contabilităţii 82/1991 (republicată);

�� Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice nr. 3055/2009 (OMF 3055/2009) cu modificările ulterioare.

Situaţiile financiare au fost auditate de un auditor independent.

Conform opiniei auditorului, situaţiile financiare oferă o imagine fidelă şi justă a poziţiei financiare a Societăţii la data de 31 decembrie 2012, cât şi asupra performanţei financiare şi a fluxurilor de numerar pentru exerciţiul financiar încheiat la această dată, în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 3055/2009, cu modificările şi completările ulterioare şi cu politicile contabile descrise în notele situaţiilor financiare.

În cursul anului 2012 valoarea netă a imobilizărilor corporale a crescut de la suma de 2 543 536 mii LEI, la suma de 2 617 380 mii LEI. Valoarea netă a imobilizărilor necorporale a înregistrat o creştere de la suma de 1 176 mii LEI la suma de 1 809 mii LEI. Valoarea brută contabilă a imobilizărilor necorporale complet amortizate la 31 decembrie 2012 este de 7 229 mii LEI (2011: 9 437 mii LEI).


Creanţele comerciale în sold de 182 192 mii LEI (valoarea netă) au crescut faţă de anul precedent (2011: 174 018 mii LEI) şi constau, în principal, în creanţe din distribuţia energiei electrice. Aceste creanţe sunt purtătoare de penalităţi şi în general au termene de încasare cuprinse între 30 şi 60 de zile. Provizioanele înregistrate pentru creanţele comerciale neîncasate la termen se ridică la suma de 6 369 mii LEI (2011: 49 586 mii LEI).

Sumele de încasat de la entităţi afiliate şi alte părţi legate la data de 31 decembrie 2012 sunt în valoare de 461 009 mii LEI (2011: 545 219 mii LEI), iar cele de plată către alte părţi legate în sumă de 29 567 mii LEI (2011: 39 708 mii LEI).

Creanţele CFR provenite din vânzări de energie, aflate în sold la 31 decembrie 2011 în sumă de 29 913 mii LEI au fost încasate în cursul anului 2012. Conform convenţiilor încheiate între cele două părţi, Societatea a anulat penalităţile calculate pentru neîncasarea în termenele contractuale ale acestor creanţe în sumă de 35 666 mii LEI şi a reversat provizioanele aferente acestora.

Disponibilităţile băneşti la data de 31 decembrie 2012 în sumă de 1 693 mii LEI (2011: 2 739 mii LEI), sunt formate din numerar, conturi la bănci şi depozite bancare pe termen scurt.

Conform Hotărârii Adunării Generale a Acţionarilor din data de 25.05.2012, s-a decis ca profitul nerepartizat aferent perioadei de raportare 2011 în sumă totală de 122 256 mii LEI să fie distribuit ca dividende acţionarilor societăţii.

La sfârşitul anului 2012, CEZ Distribuţie are împrumuturi pe termen scurt acordate (inclusiv dobânzile aferente) către Societatea mamă CEZ, a.s. în sumă totală de 37 119 mii LEI (2011: 154 095 mii LEI), CEZ România SA în sumă totală de 64 085 mii LEI (2011: 89 921 mii LEI) şi TMK Hydroenergy Power SRL în sumă totală de 94 076 mii LEI ( 2011: 35 706 mii LEI).

Datoriile Societăţii la 31 decembrie 2012 sunt în sumă de 153 359 mii LEI (2011: 172 068 mii LEI).

Datoriile pe termen scurt cuprind datorii comerciale în sumă de 132 519 mii LEI (2011: 146 895 mii LEI), alte datorii inclusiv datoriile fiscale şi datoriile privind asigurările sociale în sumă de 20 814 mii LEI (2011: 25 173 mii LEI) şi sume datorate altor părţi legate 26 mii LEI (2011: 0 mii LEI).

La data de 31 decembrie 2012 Societatea nu are contractate împrumuturi pe termen scurt şi lung.

La 31 decembrie 2012, Societatea înregistrează provizioane pentru riscuri şi cheltuieli în valoare de 69 822 mii LEI din care:

Provizioane pentru litigii 25 086 mii LEI

Provizioane pentru pensii şi alte obligaţii similare 39 112 mii LEI

Provizioane de mediu 955 mii LEI

Provizioane penalităţi contori cu durată metrologică expirată 500 mii LEI

Alte provizioane pentru riscuri şi cheltuieli 4 169 mii LEI


O parte din provizionul înregistrat la data de 31 decembrie 2011 pentru litigii a fost reluat în cursul anului 2012 ca urmare a soluţionării unor procese aflate în desfăşurare la sfârşitul anului trecut.

Dintre litigiile pentru care Societatea are constituit provizion, menţionăm litigiul cu Electrica SA, în care reclamantul solicită plată de penalităţi în sumă de 4 429 mii LEI pentru debite restante neachitate la scadenţă. În urma dezbaterilor, instanţa a admis cererea Societăţii şi a dispus suspendarea judecăţii până la soluţionarea irevocabilă a dosarului nr. 72 290/3/2011 aflat pe rolul Tribunalului Bucureşti.

La 31 decembrie 2012 Societatea înregistrează venituri amânate în sumă de 299 760 mii LEI (2011: 264 092 mii LEI) constând în majoritate din subvenţiile pentru taxele de racordare.

Subvenţiile pentru taxa de racordare includ partea neamortizată din valoarea capitalizată a acestei taxe, primite de la consumatori după racordarea acestora la reţeaua naţională de energie electrică.

În anul 2012 au fost constituite rezerve legale în valoare de 5 331 mii LEI, la data de 31 decembrie 2012 soldul rezervei legale ajungând la 69 792 mii LEI, acestea fiind restricţionate la distribuire conform legislaţiei în vigoare.

CEZ Distribuţie a înregistrat în anul 2012 venit din distribuţia de energie electrică de 709 458 mii LEI, din vânzarea de energie electrică activă şi reactivă în sumă de 64 627 mii LEI, din activităţi de închiriere în sumă de 27 923 mii LEI, precum şi alte venituri din prestări de servicii în sumă de 24 908 mii LEI, deci o producţie vândută de 826 916 mii LEI.

La aceste venituri se adaugă veniturile din vânzarea mărfurilor în sumă de 2 834 mii LEI, veniturile din variaţia stocurilor în sumă de 11 mii LEI, veniturile rezultate din producţia proprie în sumă de 1 142 mii LEI, alte venituri din exploatare în suma de 32 282 mii LEI şi venituri financiare de 18 612 mii LEI. Totalul veniturilor înregistrate în anul 2012 este de 881 797 mii LEI.

Cheltuielile înregistrate de companie în anul 2012 au fost în valoare de 775 183 mii LEI din care, 271 337 mii LEI cheltuieli materii prime şi materiale, cheltuieli cu energia şi serviciile conexe, 84 361 mii LEI cheltuieli cu personalul, 194 634 mii LEI cheltuieli cu amortizarea şi deprecierea imobilizărilor corporale şi necorporale, (61 856) mii LEI cheltuielile privind ajustările de valoare ale activelor circulante, 276 601 mii LEI alte cheltuieli de exploatare, 9 652 mii LEI cheltuieli privind provizioanele. Cheltuielile financiare au fost în sumă de 454 mii LEI.

Societatea CEZ Distribuţie SA a încheiat anul 2012 cu un profit brut de 106 614 mii LEI şi un profit net de 85 956 mii LEI.

Repartizarea rezultatului exerciţiului financiar 2012 se prezintă astfel:

Profit net de repartizat 85 956 mii LEI

Rezultat reportat provenit din corectarea erorilor contabile 733 mii LEI

Rezerva legală (5 330) mii LEI

Profit de repartizat 81 359 mii LEI

Directoratul CEZ Distribuţie propune ca profitul de repartizat în sumă totală de 81 359 mii LEI să fie distribuit ca dividende către acţionarii Societăţii.


Societatea are angajamente pentru a achiziţiona diverse imobilizări corporale necesare desfăşurării normale a activităţii. La 31 decembrie 2012, aceste angajamente se ridică la suma totală de 161 186 mii LEI.

Performanţa financiară a Societăţii, reflectă potenţialul economic şi soliditatea financiară a acesteia, obţinută în urma analizării unui ansamblu de factori cantitativi. Astfel, pornind de la indicatorii economico-financiari calculaţi pentru situaţiile financiare ale Societăţii la finalul anului 2012 constatăm următoarele:

�� Indicatorii de lichiditate (lichiditatea curentă şi lichiditatea imediată) se menţin în jurul valorii de 3,5, cu mult peste valorile normale acceptabile (1,2-1,9), indicând o capacitate ridicată de acoperire a datoriilor curente;

�� Indicatorii de risc (gradul de îndatorare şi indicatorul privind acoperirea dobânzilor) sunt 0, deoarece Societatea nu are credite contractate;

�� Indicatorii de activitate reflectă menţinerea sub control a creditelor acordate clienţilor, perioada de încasare a creanţelor fiind de 78 de zile;

Totodată, Societatea estimează o creştere a ratei de succes a colectării creanţelor şi concomitent o diminuare a costurilor cu provizioanele create pentru riscul de nerecuperare a creanţelor, bazându-se pe parteneriatul stabilit în anul 2009, cu o companie de renume şi cu experientă, specializată în recuperarea creanţelor atât pe cale amiabilă, cât şi pe calea instanţei.

Prezenta criză financiară internaţională a început în anul 2007, s-a adâncit semnificativ în a doua parte a anului 2008 şi a continuat în anii 2009, 2010, 2011 şi 2012.

Turbulenţele semnificative apărute la nivelul pieţei globale de credit au avut un efect semnificativ asupra entităţilor ce activează în diverse industrii, creând o criză generalizată de lichiditate şi solvabilitate la nivelul pieţelor financiar bancare.

În prezent sunt imposibil de estimat efectele acestei crize financiare. Conducerea Societăţii a analizat situaţia curentă din piaţă şi consideră că s-au luat măsurile necesare pentru continuarea activităţii Societăţii.

Principalele categorii de risc financiar şi anume riscul ratei dobânzii, riscul variaţiilor de curs valutar şi riscul de credit sunt monitorizate în permanenţă de către managementul Societăţii în vederea minimizării sau a eliminării acestora.

CEZ Vânzare SA („Societatea”) este o societate pe acţiuni, înregistrată la Registrul Comerţului cu nr. J16/517/14.03.2007 şi îşi desfăşoară activitatea în sediul social din Str. Brestei nr. 2, municipiul Craiova, judeţul Dolj, România.

Activitatea principală a Societăţii CEZ Vânzare SA este: 3514 „Comercializarea energiei electrice”.

Activitatea Societăţii este reglementată de Autoritatea Naţională pentru Reglementarea Sectorului Energetic (ANRE), care are rolul de a elabora, aproba şi monitoriza aplicarea reglementărilor obligatorii necesare funcţionării pieţei energetice în condiţii de eficienţă, concurenţă şi protecţie a consumatorilor.


Societatea CEZ Vânzare, a fost înfiinţată în martie 2007 prin reorganizarea Electrica Oltenia conform cerinţelor de separare a activităţilor de distribuţie şi furnizare a energiei electrice impuse de Directiva 2003/54/EC, transpuse în legislaţia naţională prin prevederile art. 45 din Legea Energiei Electrice nr. 13/2007.

Structura acţionariatului la constituire a fost următoarea:

Acţionar Nr. acţiuni Valoare acţiuni (mii LEI) %

CEZ, a. s. 36.481.412 20.430 51,0062117

Electrica SA 26.459.238 14.817 36,9937845

Fondul Proprietatea 8.582.816 4.806 11,9999996

Zapadoceska Energetika a.s. 1 0,00056 0,0000014

Severomoravska Energetika a.s. 1 0,00056 0,0000014

Vychodoceska Energetika a.s. 1 0,00056 0,0000014

TOTAL 71.523.469 40.053 100

În cursul anului 2007, Zapadoceska Energetika a.s, Severomoravska Energetika a.s. și Vychodoceska Energetika a.s. au fuzionat fiind absorbite de CEZ, a.s., operaţiune autorizată prin decizia autorităţilor competente din Republica Cehă şi au fost cesionate un număr de 12 874 225 acţiuni de către Electrica SA către Fondul Proprietatea, conform OUG 81/2007. În urma acestui transfer structura acţionariatului s-a modificat astfel:

Acţionar Nr. acţiuni Valoare acţiuni (mii LEI) %

CEZ, a. s. 36.481.415 20.430 51,0062159

Electrica SA 13.585.013 7.607 18,9937837

Fondul Proprietatea 21.457.041 12.016 30,0000004

TOTAL 71.523.469 40.053 100

În perioada septembrie 2009 - octombrie 2009, acţionarul majoritar CEZ, a.s., a achiziţionat pachetele de acţiuni deţinute de Fondul Proprietatea SA şi Electrica SA, devenind astfel unicul acţionar.

CEZ, a.s. este o societate comercială înregistrată şi funcţionând conform legislaţiei în vigoare în Cehia, cu sediul principal în Praga, Duhová 2/1444, Cod poştal 140 53, Cehia, înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. 45274649, cod fiscal CZ45274649.

În luna iunie 2010, acţionarul unic CEZ, a.s. a aprobat contractul de cesiune acţiuni încheiat între


acesta şi CEZ Poland Distribution B.V. Astfel, CEZ, a.s. vinde o acţiune nominativă a Societăţii, rămânând cu un număr de 71 523 468 acţiuni nominative reprezentând 99,99999861% din capitalul Societăţii, iar CEZ Poland Distribution B.V. cumpără o acţiune, reprezentând 0,00000139% din capitalul Societăţii.

CEZ Poland Distribution B.V. este o societate organizată şi funcţionând în conformitate cu legile din Olanda, cu sediul în Amsterdam, Hogehilweg 7H, 1101 CA, înregistrată la Camera de Comerţ din Olanda sub nr. 24301380.

În urma acestui transfer structura acţionariatului s-a modificat astfel:

Acţionar Nr. acţiuni Valoare acţiuni ( mii LEI) %

CEZ, a. s. 71.523.468 40.053 99,99999861

CEZ Poland Distribution B.V. 1 0,00056 0,00000139

TOTAL 71.523.469 40.053 100

Situaţiile financiare individuale ale Societăţii CEZ Vânzare SA sunt întocmite în conformitate cu:

�� Legea contabilităţii 82/1991, republicată;




Creanţele comerciale în sold de 350 097 mii LEI (valoarea netă) au crescut faţă de anul precedent (2011: 292 750 mii LEI) şi constau, în principal, în creanţe din vânzarea energiei electrice. Aceste creanţe sunt purtătoare de penalităţi şi au în general scadenţa de 10 zile calendaristice de la data emiterii facturii pentru clienţii agenţi economici şi 15 zile calendaristice de la data emiterii facturii şi un termen de graţie de 30 zile în care nu se percep penalităţi pentru clienţii casnici.

Provizioanele înregistrate pentru creanţele comerciale neîncasate la termen se ridică la suma de 92 241 mii LEI (2011: 281 887 mii LEI).

Creanţele CFR provenite din energie, aflate în sold la 31 decembrie 2011 au fost încasate în cursul anului 2012. Conform convenţiilor încheiate între cele două părţi, Societatea a anulat penalităţile calculate pentru neîncasarea creanţelor în termenele contractuale stabilite.

Sumele de încasat de la entităţi afiliate şi alte părţi legate la data de 31 decembrie 2012 sunt în valoare de 94 501 mii LEI (2011: 29 126 mii LEI).


Disponibilităţile băneşti la data de 31 decembrie 2012 în sumă de 12 886 mii LEI (2011: 6 591 mii LEI), sunt formate din numerar, conturi la bănci şi depozite bancare pe termen scurt.

La închiderea exerciţiului curent, Societatea a constituit rezervă legală în sumă de 6 116 mii LEI, conform prevederilor legale conform cărora 5% din profitul contabil anual înainte de impozitare este transferat la rezerve legale până când soldul acestora atinge 20% din capitalul social al Societăţii.

Datoriile Societăţii la 31 decembrie 2012 sunt în sumă de 354 454 mii LEI (2011: 371 802 mii LEI), din care suma de 207 414 mii LEI (2011: 192 393 mii LEI) reprezintă datorii către entităţi afiliate/alte părţi legate.

La data de 31 decembrie 2012 Societatea nu are contractate împrumuturi pe termen scurt şi lung.

La 31 decembrie 2012, Societatea înregistrează provizioane pentru riscuri şi cheltuieli în valoare de 42 652 mii LEI din care:

Provizioane pentru litigii 15 884 mii LEI

Provizioane pentru mediu 25 924 mii LEI

Provizioane pentru bonusuri angajaţi 844 mii LEI

Dintre litigiile pentru care Societatea are constituit provizion, menţionăm litigiul cu Vital Avi Natural SRL, în care reclamantul solicită plata unor despăgubiri pentru deconectare. Valoarea provizionului constituit pentru acest litigiu reprezintă 50% din valoarea daunelor solicitate de reclamant şi este în valoare de 14 580 mii LEI. Cu toate că evidenţele conduc către o soluţie finală favorabilă Societăţii, pentru stabilirea cuantumului acestui provizion, managementul a avut în vedere faptul că reclamantul a obţinut pe fond o decizie favorabilă pe care CEZ Vânzare a contestat-o la Curtea de Apel.

La 31 decembrie 2012, Societatea are constituit un provizion de mediu în valoare de 25 924 mii LEI corespondent unui număr de 104 552 certificate verzi, rămase de achiziţionat în vederea îndeplinirii cotei anuale.

CEZ Vânzare a înregistrat în anul 2012 venituri din vânzarea de energie electrică şi gaze naturale în sumă de 1 531 455 mii LEI, alte venituri aferente vânzăriIor de energie electrică şi gaze naturale în sumă de 20 330 mii LEI şi alte venituri din prestări de servicii în sumă de 8 732 mii LEI, deci o producţie vândută de 1 560 517 mii LEI.

La aceste venituri se adaugă alte venituri din exploatare în sumă de 78 198 mii LEI şi venituri financiare de 1 421 mii LEI. Totalul veniturilor înregistrate în anul 2012 este de 1 640 136 mii LEI.

Cheltuielile înregistrate de companie în anul 2012 au fost în valoare de 1 517 813 mii LEI din care: 846 675 mii LEI cheltuieli cu achiziţia de energie electrică şi gaze naturale şi alte materiale, 4 344 mii LEI cheltuieli cu personalul, (270 586) mii LEI cheltuielile privind ajustările de valoare ale activelor circulante, 907 069 mii LEI alte cheltuieli de exploatare, 29 670 mii LEI cheltuieli privind provizioanele. Cheltuielile financiare au fost în sumă de 641 mii LEI.


Societatea CEZ Vânzare SA a încheiat anul 2012 cu un profit brut de 122 323 mii LEI şi un profit net de 134 989 mii LEI.

Din profitul înregistrat la sfârşitul anului 2012, Societatea a repartizat suma de 6 116 mii LEI la fondul de rezervă în limita a 5% din profitul contabil conform reglementărilor în vigoare. Pentru profitul rămas nerepartizat în sumă de 128 873 mii LEI, Directoratul Societăţii propune acoperirea pierderii contabile din anii precedenţi în sumă de 85 775 mii LEI şi a pierderilor din erori contabile în sumă de 1 215 mii LEI, diferenţa în sumă de 41 883 mii LEI reprezentând rezultatul reportat în anul 2013.

Profitul din activitatea de exploatare înregistrat de Societate la 31 decembrie 2012, a condus la creşterea activului net al Societăţii astfel încât acesta să depăşească 50% din capitalul social.

Proiecţiile realizate de Conducere au în vedere ca activitatea să devină profitabilă pe termen mediu.

Societatea are angajamente pentru achiziţia de energie electrică necesară desfăşurării normale a activităţii. La 31 decembrie 2012, aceste angajamente se ridică la suma totală de 458 031 mii LEI.

Luând în considerare contractele de achiziţie energie electrică încheiate de către Societate şi considerând volumul de energie şi preţurile de vânzare, Societatea estimează profit din activitatea de exploatare şi la sfârşitul anului 2013.

Totodată, Societatea estimează o creştere a ratei de succes a colectării creanţelor şi concomitent o diminuare a costurilor cu provizioanele create pentru riscul de nerecuperare a creanţelor, bazându-se pe parteneriatele stabilite încă din anul 2009 cu companii de renume şi cu experienţă, specializate în recuperarea creanţelor atât pe cale amiabilă, cât şi pe calea instanţei, pe de o parte, cât şi pe impactul adus de intensificarea şi prioritizarea executării deconectărilor în funcţie de vechimea creanţelor.

Ca rezultat al intensificării eforturilor de recuperare a creanţelor, în anul 2012 Societatea a încasat creanţele SNCFR aflate în sold la 31 decembrie 2011 în sumă de 214 619 mii LEI. Conform convenţiilor încheiate între cele două părţi, Societatea a anulat penalităţile calculate pentru neîncasarea acestor creanţe în termenele contractuale stabilite în sumă de 87 774 mii LEI şi a reversat provizioanele aferente acestora.

Din 1 septembrie 2012, Societatea a aplicat prevederile Ordinul nr. 26/ 2012 emis de ANRE conform căruia, pentru energia electrică activă consumată începând cu această dată, furnizorii impliciţi aplică în factura consumatorilor captivi, alţii decât cei casnici şi asimilaţi consumatorilor casnici, un nou tarif de energie electrică activă denumit „Componentă de piaţă concurenţială” (CPC).

Valoarea acestui tarif se evidenţiază separat în factura transmisă consumatorilor şi se aplică numai pentru partea din cantitatea de energie activă calculată cu procentul de achiziţie din piaţa concurenţială prevăzut de „calendarul de eliminare al tarifelor reglementate”.

Conform acestui calendar, eliminarea treptată a tarifelor reglementate pentru clienţii non-casnici a început la 1 septembrie 2012 şi se va finaliza la 31 decembrie 2013, iar pentru clienţii casnici eliminarea treptată a tarifelor reglementate va începe la 1 iulie 2013, urmând să se finalizeze la 31 decembrie 2017.


Începând cu 2010 Societatea oferă clienţilor săi consultanţă electroenergetică autorizată. Pentru clienţi acest lucru se transpune în eficientizarea consumului de energie electrică şi optimizarea proceselor energetice – adică în reduceri de costuri.

Licenţa de furnizare gaze naturale care a fost obţinută începând cu luna ianuarie 2010, permite Societăţii să ofere clienţilor servicii complete de furnizare gaze naturale şi energie electrică, astfel încât, prin asigurarea unui punct unic de contact, se vor maximiza beneficiile aduse clienţilor prin reducerea timpului de soluţionare a oricărui tip de solicitare.

CEZ România SA („Societatea”) este o societate pe acţiuni, cu capital integral privat, înfiinţată în anul 2005, sediul social fiind înregistrat la adresa: Bucureşti, Str. Ion Ionescu de la Brad nr. 2B, sector 1, România. Societatea este înregistrată la Registrul Comerţului cu numărul J40/20570/07.12.2005.

Societatea prestează servicii de consultanţă şi management, servicii de procesare date, controlling, IT, HR, servicii clienţi, trezorerie în principal pentru societăţile din Grupul CEZ în România.

CEZ România SA este o societate administrată în sistem dualist.

În data de 29 octombrie 2010, acţionarii Societăţii au aprobat, prin Hotărâre Extraordinară AGA, fuziunea Societăţii în calitate de absorbantă cu societatea CEZ Servicii SA, în calitate de absorbită; proiectul de fuziune al celor două societăţi a fost publicat în Monitorul Oficial al României, Partea a IV-a, nr. 4754/24 noiembrie 2010. Începând din 1 ianuarie 2011, Societatea a preluat toate tranzacţiile societăţii CEZ Servicii SA.

Societatea a emis un număr de 142 119 acţiuni, reprezentând 1 421 mii LEI către acţionarul societăţii absorbite, CEZ, a.s.

Prima de fuziune stabilită pentru această majorare de capital prin proiectul de fuziune a fost de 7 380 mii LEI, diferenţa nefavorabilă între prima de fuziune la data efectivă a fuziunii şi cea stabilită prin proiectul de fuziune fiind de 1 266 mii LEI.

Societatea a menţinut în contul analitic distinct de rezerve legale (prin reconstituirea din prima de fuziune la data efectivă a fuziunii în sumă de 6 114 mii LEI) suma de 427 mii LEI, reprezentând rezervele legale ce au aparţinut societăţii absorbite, astfel încât rezervele legale totale ale societăţii absorbante, în urma fuziunii, sunt în sumă de 527 mii LEI.

Structura acţionariatului la 31 decembrie 2012, respectiv 2011 este următoarea:

Acţionar

Sold la 31 decembrie 2011 (mii LEI) %

Sold la 31 decembrie 2012 (mii LEI) %

CEZ, a. s. 1.921 99,9995 1.921 99,9995

CEZ Poland Distribution B.V. 0,01 0,005 0,01 0,0005

Total 1.921 100 1.921 100


CEZ, a.s., este o societate comercială înregistrată şi funcţionând conform legislaţiei în vigoare în Cehia, cu sediul principal în Praga, Duhova2/1444, Cod postal 140 53, Cehia, înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. 45274649, codul fiscal CZ45274649.

CEZ Poland Distribution B.V. este o societate înfiinţată în Olanda, cu sediul social în Hogehilweg 7H, 1101 CA Amsterdam, Olanda, înregistrată la Camera de Comerţ din Olanda sub nr. 24301380.

În cursul anului 2011, CEZ România SA a achiziţionat 100% din acţiunile TMK Hydroenergy Power SRL devenind acţionar unic.

TMK Hydroenergy Power SRL este o societate cu răspundere limitată cu sediul în Reşiţa, str. Primăverii nr. 4B, etaj 1 care are ca obiect de activitate producţia de energie electrică din surse regenerabile (cod CAEN 3511).

La data de 31 decembrie 2012, Societatea avea deschise 29 puncte de lucru.

Situaţiile financiare individuale ale Societăţii CEZ România SA sunt întocmite în conformitate cu:


�� Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice nr. 3055/2009 (OMF 3055/2009) cu modificările şi completările ulterioare.



La 31 decembrie 2012, valoarea netă contabilă a imobilizărilor necorporale este de 1 122 mii LEI (2011: 1 744 mii LEI). Valoarea de intrare a imobilizărilor necorporale achiziţionate în cursul anului 2012 este de 31 mii LEI (2011:1 545 mii LEI, din care intrate prin leasing financiar 1 169 mii LEI).

În cursul anului 2012, Societatea a achiziţionat imobilizări corporale cu o valoare de intrare de 644 mii LEI (2011: 2 519 mii LEI). Valoarea contabilă netă a imobilizărilor corporale la sfârşitul anului 2012 este de 3 114 mii LEI faţă de 3 883 mii LEI la sfârşitul anului 2011.

În cursul anului 2012 Societatea a vândut active corporale, cu o valoare netă de 29 mii LEI (2011: 336 mii LEI), profitul realizat din vânzarea acestora fiind de 148 mii LEI (2011: 203 mii LEI).

Imobilizările financiare, la data de 31 decembrie 2012, sunt constituite din acţiuni deţinute la entităţi afiliate (TMK Hydroenergy Power SRL) în valoare de 84 898 mii LEI şi părţi sociale la Asociaţia Companiilor de Utilităţi în Energie în valoare de 9 mii LEI, preluate de Societate în urma procesului de fuziune cu CEZ Servicii SA .

Creanţele comerciale aflate în sold la 31 decembrie 2012 au o valoare netă de 20 452 mii LEI (2011: 23 221 mii LEI) şi provin, în principal, din tranzacţiile cu societăţile din cadrul Grupului; încasarea acestora nu reprezintă o incertitudine pentru Societate, termenul de plată fiind de 30 de zile, cu o perioadă de graţie de 90 de zile.


Creanţele cu entităţile afiliate/părţile legate la 31 decembrie 2012 au o valoare de 285 304 mii LEI (2011: 209 789 mii LEI). În cadrul acestora creanţele provenite din derularea operaţiunilor de cash pooling sunt în sumă de 265 524 mii LEI (2011: 187 260 mii LEI).

Datoriile către entităţile afiliate/părţile legate la 31 decembrie 2012 au o valoare de 415 368 mii LEI (2011: 358 737 mii LEI) şi provin, în principal, din derularea operaţiunilor de cash pooling în sumă de 327 018 mii LEI (2011: 252 854 mii LEI) şi din datorii aferente împrumutului pe termen scurt primit în sumă de 64 085 mii LEI (2011: 89 921 mii LEI).

Datoriile comerciale către terţi, în sold 31 decembrie 2012 au o valoare de 18 380 mii LEI (2011: 34 351 mii LEI).

Datoriile către personal reprezentând salarii, alte datorii către personal şi datorii asimilate acestora aflate în sold la 31 decembrie 2012 sunt în sumă de 2 655 mii LEI (2011: 3 487 mii LEI).

Datoriile către bugetul de stat reprezentând TVA de plată, alte datorii către bugetul statului şi către bugetele locale aflate în sold la 31 decembrie 2012 sunt în sumă de 4 mii LEI (2011: 1 756 mii LEI).

Sumele datorate instituţiilor de credit în valoare de 618 mii LEI (2011: 10 mii LEI) sunt facilităţi de credit asociate contractelor de cash-pooling şi conturilor bancare în valută.

Disponibilităţile băneşti sunt formate din numerar în LEI şi valută în conturile de casă şi bancă, precum şi alte valori (timbre fiscale şi poştale), soldul acestora la 31 decembrie 2012 fiind de 69 074 mii LEI faţă de 110 948 LEI la sfârşitul anului 2011. Valoarea depozitelor constituite la 31 decembrie 2012 este de 15 622 mii LEI faţă de 25 044 mii LEI la 31 decembrie 2011.

La 31 decembrie 2012, Societatea înregistrează provizioane în valoare totală de 4 604 mii LEI (2011: 4 109 mii LEI), din care:

Provizion pentru pensii şi alte obligaţii similare 820 mii LEI

Provizion pentru bonusuri de performanţă 3 463 mii LEI

Provizion litigii 320 mii LEI

Alte provizioane pentru riscuri şi cheltuieli 1 mii LEI

Provizioanele pentru pensii şi alte obligaţii similare au fost determinate pe baza prevederilor contractului colectiv de muncă al Societăţii, care stipulează plata unui număr de salarii şi alte beneficii fiecărui angajat la pensionare. Provizionul a fost determinat de către un specialist în domeniu.

Provizionul pentru bonusuri de performanţă este constituit pentru sumele estimate să se plătească în primul semestru al anului 2013, sume pe care managementul a decis să le acorde angajaţilor în funcţie de realizarea indicatorilor de performanţă (KPI).

Cifra de afaceri netă realizată de Societate în anul 2012 este în sumă de 134 781 mii LEI, veniturile obţinute din derularea contractelor în care Societatea are calitatea de mandatar sunt compensate cu cheltuielile aferente, valoarea compensată fiind de 72 992 mii LEI.

Valoarea altor venituri din exploatare înregistrate în anul 2012 este de 279 mii LEI; aceste venituri provin, în principal, din vânzarea de imobilizări corporale.

Cheltuielile de exploatare înregistrate de Societate în anul 2012 sunt în sumă de 128 761 mii LEI,


din care: cheltuieli cu materialele, energia şi apa în sumă de 2 593 mii LEI, cheltuieli cu personalul în sumă de 39 449 mii LEI, cheltuieli privind ajustările de valoare ale activelor imobilizate şi activelor circulante în sumă de 1 989 mii LEI, cheltuieli privind prestaţiile externe în sumă de 83 569 mii LEI, cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate în sumă de 478 mii LEI, alte cheltuieli de exploatare în sumă de 188 mii LEI şi ajustări privind provizioanele în sumă de 495 mii LEI.

Cheltuielile financiare înregistrate în cursul anului 2012 sunt în sumă de 50 151 mii LEI, iar veniturile financiare în sumă de 48 261 mii LEI, ceea ce determină un rezultat financiar nefavorabil în sumă de 1 890 mii LEI.

La începutul anului 2012, Societatea avea înregistrată suma de 987 mii LEI reprezentând obligaţie de plată în contul impozitului pe profit. În cursul anului 2012 Societatea a înregistrat obligaţii către bugetul de stat privind impozitul pe profit în sumă de 2 760 mii LEI, plăţile efectuate de Societate în anul 2012 fiind în sumă de 4 107 mii LEI. La 31 decembrie 2012 Societatea înregistrează o creanţă privind impozitul pe profit în sumă de 360 mii LEI.

Rezerva legală este creată în conformitate cu prevederile Legii Societăţilor Comerciale, conform căreia 5% din profitul contabil anual înainte de impozitare este transferat la rezerve legale până când soldul acestora atinge 20% din capitalul social al Societăţii. La 31 decembrie 2012 rezerva legală înregistrată de Societate este în suma de 527 mii LEI.

La sfârşitul anului 2012, Societatea a înregistrat un profit net în sumă de 1 650 mii LEI, care s-a reportat integral în anul 2013, întrucât fondul de rezervă a atins limita a 20% din capitalul social, conform reglementărilor în vigoare. În cursul anului 2012 nu au fost acordate dividende din profitul realizat în anii anteriori, astfel încât Societatea cumulează la 31 decembrie 2012 un profit nerepartizat în sumă de 10 560 mii LEI.

Tomis Team SRL („Societatea”) este o societate cu răspundere limitată cu capital integral privat înfiinţată în anul 2006 fiind înregistrată şi funcţionând conform legislaţiei în vigoare în România, cu sediul în municipiul Bucureşti, sector 1, strada Ion Ionescu de la Brad nr. 2B, etaj 2, încăperea 2, înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. J40/3251/26.03.2010 şi cod unic de înregistrare 18874690.

Activitatea principală a Societăţii este: Producţia de energie electrică (cod CAEN 3511).

Structura acţionariatului la 31.12.2007 a fost următoarea:

Asociat Nr. părţi sociale Valoare acţiuni (mii LEI) %

CWP CYPRUS LIMITED 19 0,19 95

MUNTMARK EMANUEL 1 0,01 5

TOTAL 20 0,20 100

În luna august 2008, prin Hotărârea Adunării Generale a Asociaţilor s-a modificat structura acţionariatului prin transferul celor 19 părţi sociale reprezentând 95% din capitalul social deţinute


de CWP Cyprus Limited către CEZ, a.s. şi transferul a 1 parte socială reprezentând 5% din capitalul social deţinut de Muntmark Emanuel către CEZ Poland Distribution B.V.

În luna decembrie 2008, ca urmare a Hotărârii Adunării Generale a Asociaţilor, s-a majorat capitalul social cu suma de 467 771 mii LEI, echivalentul a 119 941 mii EURO, prin conversia creanţei certe, lichide şi exigibile pe care CEZ, a.s. o avea faţă de Societate, incluzând şi dobânda aferentă.

În urma acestor transferuri structura acţionariatului s-a modificat astfel:

Acţionar Nr. părţi sociale Valoare acţiuni (mii LEI) %

CEZ, a. s. 46.777.102 467.771 99,999998

CEZ Poland Distribution B.V. 1 0,01 0,000002

TOTAL 46.777.103 467.771 100

Asociatul majoritar CEZ, a.s. este o societate comercială înregistrată şi funcţionând conform legislaţiei în vigoare în Cehia, cu sediul principal în Praga, Duhova 2/1444, cod poştal 140 53, Republica Cehă înregistrată la Registrul Comerţului din Praga sub numărul 45274649, codul fiscal CZ45274649 CEZ.

CEZ Poland Distribution B.V. este o societate înfiinţată în Olanda, cu sediul în Hogehilweg 7H, 1101 CA Amsterdam, Olanda, înregistrată la Camera de Comerţ din Olanda sub nr. 24301380 CPD.

Situaţiile financiare individuale ale Societăţii Tomis Team SRL întocmite în conformitate cu:

�� Legea contabilităţii 82/1991, republicată;



Conform opiniei auditorului, situaţiile financiare oferă o imagine fidelă şi justă a poziţiei financiare a Societăţii la data de 31 decembrie 2012 , cât şi asupra performanţei financiare şi a fluxurilor de numerar pentru exerciţiul financiar încheiat la această dată, în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 3055/2009, cu modificările şi completările ulterioare şi cu politicile contabile descrise în notele situaţiilor financiare.

În cursul anului 2012, Societatea a finalizat lucrările la ultimele 5 turbine eoliene, astfel încât la sfârşitul anului, erau puse în funcţiune 105 turbine eoliene cu o capacitate totală de 262,5 MW. Acest proiect este finanţat prin împrumuturi bancare şi împrumuturi de la entităţi afiliate şi alte părţi legate.

Imobilizările necorporale la 31 decembrie 2012 au o valoare contabilă netă de 1 546 mii LEI (2011: 3 835 mii LEI) şi sunt formate din: cheltuieli de dezvoltare în sumă de 241 mii LEI (2011: 338 mii LEI) şi alte imobilizări necorporale inclusiv avansuri în sumă de 1 305 mii LEI (2011: 3 497 mii LEI).


Valoarea contabilă netă a imobilizărilor corporale la sfârşitul anului 2012 este de 1 842 253 mii LEI (2011: 1 929 127 mii LEI) şi include: terenuri şi construcţii în sumă de 564 791 mii LEI (2011: 565 740 mii LEI); instalaţii tehnice şi maşini în sumă de 1 266 092 mii LEI (2011: 1 286 538 mii LEI); alte imobilizări corporale în sumă de 89 mii LEI (2011: 101 mii LEI) şi avansuri şi imobilizări corporale în curs de execuţie în sumă de 11 281 mii LEI (2011: 76 748 mii LEI).

În anul 2012, Taidana Limited a răscumpărat acţiunile preferenţiale şi a emis 1 000 de acţiuni ordinare cu valoarea nominală 1 EURO fiecare şi prima de emisiune 94 EURO/ acţiune. Tomis Team a utilizat provizionul în sumă de 63 053 mii LEI şi a înregistrat o ajustare aferentă investiţiei în Taidana Limited în sumă de 185 mii LEI, pentru a corecta valoarea investiţiei la 31 decembrie 2012 la nivelul activului net al Taidana Limited.

Creanţele totale ale Societăţii la 31 decembrie 2012, în sumă de 532 941 mii LEI (2011: 463 552 mii LEI) sunt formate din: creanţe comerciale, sumele de încasat de la entităţi afiliate, sume de încasat de la entităţi cu interese de participare şi alte creanţe.

Creanţele comerciale în sumă de 25 221 mii LEI (valoarea netă) au scăzut faţă de anul precedent (2011: 32 294 mii LEI) şi constau, în principal, în creanţe din vânzarea de energie electrică produsă din surse regenerabile.

Sumele de încasat de la entităţi afiliate/ alte părţi legate aflate în sold la 31 decembrie 2012 în sumă de 343 206 mii LEI (2011: 354 399 mii LEI) sunt formate din: creditul acordat (inclusiv dobânzile aferente) către MW Team Invest SRL, la care Societatea deţine 100% din capitalul social în sumă de 272 889 mii LEI (2011: 273 113 mii LEI) şi sume de încasat din derularea operaţiunilor de cash pooling, în valoare de 70 317 mii LEI (2011: 81 286 mii LEI).

Alte creanţe aflate în sold la 31 decembrie 2012, sunt în sumă de 164 514 mii LEI (2011: 76 859 mii LEI) şi includ în principal: un depozit la termen în cont bancar supus regimului de cont escrow în sumă de 63 855 mii LEI (2011: 3 868 mii LEI), depozit constituit conform acordului încheiat între Societate, în calitate de cumpărător, şi CWP Limited Cipru, în calitate de vânzător, pentru achiziţionarea Taidana Limited, alte creanţe rezultate din vânzarea certificatelor verzi în sumă de 42 852 mii LEI, din care cu alte părţi legate 30 789 mii LEI şi alte creanţe de încasat de la alte părţi legate în sumă de 36 875 mii LEI (2011: 18 559 mii LEI).

Datoriile totale ale Societăţii la 31 decembrie 2012, în sumă de 2 194 120 mii LEI (2011: 2 641 600 mii LEI), sunt formate din: datorii comerciale în sumă de 67 011 mii LEI (2011: 118 988 mii LEI); sume datorate instituţiilor de credit care reprezintă împrumuturi contractate de Societate pentru realizarea investiţiei în sumă de 1 212 159 mii LEI (2011: 1 219 418 mii LEI); împrumuturi de la entităţile afiliate şi părţi legate în sumă de 849 946 mii LEI (2011: 1 068 369 mii LEI), sume datorate din operaţiuni de cash pooling 21 mii LEI (2011: 0 LEI) şi alte datorii în sumă de 64 983 mii LEI (2011: 234 825 mii LEI).

Contravaloarea garanţiilor, comisioanelor şi asigurărilor ocazionate de încheierea contractelor de creditare, înregistrate în concordanţă OMF 3055/2009, ca o diminuare a împrumutului, la 31 decembrie 2012, este de 4 550 mii EURO. Aceste costuri sunt eşalonate pe o perioadă de timp cuprinsă între data acordării creditului şi data finală de rambursare, astfel încât să se amortizeze complet, dar nu mai târziu de data de rambursare a datoriei.

Împrumuturi de la entităţile afiliate şi alte părţi legate la 31 decembrie 2012 reprezintă împrumutul primit (inclusiv dobânzile aferente) de la CEZ International Finance B.V. în sumă de 849 946 mii LEI.


Disponibilităţile băneşti la 31 decembrie 2012 sunt formate din numerar în LEI şi valută în conturile de casă şi bancă, în sumă de 315 mii LEI (2011: 313 mii LEI).

Alături de celelalte societăţi ale Grupului CEZ în România, Societatea, începând cu anul 2010, a implementat serviciul de administrare a lichidităţilor „Cash pooling”, în scopul prevenirii riscului de lichiditate prin transferul fizic de fonduri din conturi aparţinând societăţilor Grupului CEZ în România.

La 31 decembrie 2012, Societatea înregistrează provizioane în valoare totală de 21 932 mii LEI (2011: 18 715 mii LEI), din care:

Provizion de dezafectare 21 529 mii LEI

Provizion pentru bonusuri angajaţi 202 mii LEI

Provizion litigii 201 mii LEI

Provizionul pentru dezafectarea imobilizărilor corporale a fost constituit în baza prevederilor contractelor de superficie, încheiate între Societate şi proprietarii terenurilor închiriate, care prevăd readucerea terenului în starea iniţială la momentul dezafectării Parcului Eolian Fântânele Vest.

Cifra de afaceri netă realizată de Societate în anul 2012 este în sumă de 188 122 mii LEI şi reprezintă în principal venituri obţinute din producţia de energie electrică.

Valoarea altor venituri din exploatare, înregistrate în anul 2012, este de 231 429 mii LEI. Aceste venituri provin, în principal, din valoarea certificatelor verzi de care Societatea beneficiază, conform reglementărilor în vigoare, ca producător de energie electrică din surse regenerabile. La aceste venituri se adaugă venituri financiare de 563 102 mii LEI. Totalul veniturilor înregistrate în anul 2012 este de 982 653 mii LEI.

Cheltuielile totale înregistrate de Societate în anul 2012 au fost în valoare de 1 016 483 mii LEI din care: cheltuieli de exploatare în sumă de 332 457 mii LEI şi cheltuieli financiare în sumă de 684 026 mii LEI.Cheltuielile de exploatare cuprind: cheltuieli cu materii prime şi materiale, cheltuieli cu energia şi apa în sumă de 63 106 mii LEI, cheltuieli cu personalul în sumă de 1 650 mii LEI, cheltuieli cu amortizarea şi deprecierea imobilizărilor corporale şi necorporale în sumă de 104 752 mii LEI, cheltuieli privind prestaţiile externe în sumă de 157 548 mii LEI, alte cheltuieli de exploatare în sumă de 4 501 mii LEI, cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate în sumă de 2 616 mii LEI, cheltuieli privind provizioanele în sumă de (1 716) mii LEI.

La 31 decembrie 2012, Societatea a înregistrat o pierdere în valoare de 33 830 mii LEI (2011: 50 481 mii LEI), pierdere care se compune astfel: profit din activitatea de exploatare în sumă de 87 094 mii LEI (2011: 59 203 mii LEI) şi pierdere din activitatea financiară în sumă de 120 924 mii LEI (2011: 109 684 mii LEI).Investiţiile de capital pentru Parcul Eolian Fântânele Vest au fost finanţate printr-o combinaţie de credite bancare, credite de la societăţile din Grup şi capitaluri proprii.


MW TEAM INVEST SRL („Societatea”) este o societate cu răspundere limitată, fiind înregistrată la Registrul Comerţului Bucureşti cu nr.J40/3253/26.03.2010 având sediul social în Str. Ion Ionescu de la Brad nr. 2B, etaj 2, încăperea 3, Bucureşti.

Obiectul principal de activitate este „Producţie de energie electrică” – cod CAEN 3511, iar obiectul secundar de activitate este „Închirierea şi subînchirierea bunurilor imobiliare proprii şi închiriate” – cod CAEN 6820.

La constituire, Societatea avea următorii asociaţi: Muntmark Emanuel – 1 parte socială (5% din capitalul social) şi Muntmark Maria – 19 părţi sociale (95% din capitalul social).

În 24.01.2008 este decisă prin hotărârea Adunării Generale a Acţionarilor schimbarea structurii capitalului social, astfel: Maria Muntmark şi Emanuel Muntmark cesionează cele 20 părţi sociale către Tomis Team SRL. Astfel Tomis Team SRL devine asociatul unic cu–20 părţi sociale (100% din capitalul social).

Prin Hotărârea asociatului unic Tomis Team SRL, din data 18 decembrie 2008, s-a hotărât majorarea capitalului social cu suma de 22 434 mii EURO, echivalentul a 87 494 mii LEI (curs de schimb 1 EURO=3,9 LEI), prin conversia creanţei certe, lichide şi exigibile pe care o avea faţă de Societate în baza contractului de împrumut din 28 noiembrie 2008.

Situaţiile financiare ale MW TEAM INVEST SRL sunt întocmite în conformitate cu:

�� Legea contabilităţii 82/1991(republicată);



Conform opiniei auditorului, situaţiile financiare oferă o imagine fidelă şi justă a poziţiei financiare a Societăţii la data de 31 decembrie 2012, cât şi a performanţei financiare şi a fluxurilor de numerar pentru exerciţiul financiar încheiat la această dată, în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 3055/2009, cu modificările şi completările ulterioare şi cu politicile contabile descrise în notele situaţiilor financiare.

În cursul anului 2012, Societatea a finalizat instalarea turbinelor eoliene, parcul ajungând la un total de 34 de turbine eoliene cu o capacitate instalată de 85 MW. Valoarea contabilă netă a mijloacelor fixe este de 578 776 mii LEI (2011: 535 196 mii LEI) şi include: construcţii în sumă de 181 494 mii LEI (2011: 164 351 mii LEI), instalaţii tehnice şi maşini în sumă de 397 282 mii LEI (2011: 370 845 mii LEI).

La 31 decembrie 2012, Societatea are înregistrate avansuri şi imobilizări corporale în curs în valoare de 3 895 mii LEI (2011: 24 320 mii LEI), formate din costul infrastructurii şi al reţelelor electrice, în sumă de 3 456 mii LEI, şi costuri cu consultanţa şi alte cheltuieli generale, în sumă de 439 mii LEI.

La sfârşitul anului 2012, Societatea a revizuit calculul costurilor cu demontarea şi refacerea amplasamentelor incluse în valoarea imobilizărilor corporale şi a recunoscut ca provizion de dezafectare aferent celor 34 de turbine suma de 6 518 mii LEI.

Creanţele aflate în sold la 31 decembrie 2012 în sumă de 49 135 mii LEI (valoarea netă) au crescut


faţă de anul 2011 (34 092 mii LEI) şi sunt formate, în principal, din creanţe cu entităţi afiliate şi alte părţi legate în sumă de 47 767 mii LEI (2011: 24 343 mii LEI) şi alte creanţe faţă de bugetul statului în sumă de 1 368 mii LEI (2011: 9 749 mii LEI).

Creanţele cu entităţile afiliate au, în general, o scadenţă de 30 zile şi o perioadă de graţie de 90 zile.

Datoriile societăţii la 31 decembrie 2012 sunt în sumă de 518 196 mii LEI (2011: 513 218 mii LEI) şi constau în: datorii comerciale în valoare de 9 862 mii LEI (2011: 20 394 mii LEI), din care entităţi afiliate/părţi legate în sumă de 6 902 mii LEI (2011: 4 413 mii LEI); sume datorate instituţiilor de credit în valoare de 192 629 mii LEI (2011: 205 994 mii LEI), reprezentând împrumut primit de la un consorţiu bancar extern cu termenul de restituire în 2024; împrumut de la acţionarul unic şi dobânda aferentă în valoare de 272 889 mii LEI (2011: 273 113 mii LEI); alte datorii, inclusiv datorii fiscale şi datoriile privind asigurările sociale şi sume datorate entităţilor afiliate în valoare de 42 816 mii LEI (2011: 13 717 mii LEI), din care sume datorate entităţilor afiliate/părţi legate în valoare de 36 439 mii LEI (2011: 12 104 mii LEI).Cifra de afaceri realizată de Societate în anul 2012 este în sumă de 105 781 mii LEI, valoare realizată din închirierea turbinelor către Tomis Team SRL şi Ovidiu Development SRL.

Veniturile financiare înregistrate în 2012 sunt în sumă de 13 932 mii LEI. Totalul veniturilor înregistrate în anul 2012 este de 119 713 mii LEI.

Cheltuielile din exploatare sunt în sumă de 38 630 mii LEI şi sunt formate din: cheltuieli cu personalul în valoare de 13 mii LEI; cheltuieli cu amortizarea în valoare de 29 184 mii LEI, cheltuieli privind prestaţiile externe în valoare de 8 988 mii LEI, cheltuieli cu alte impozite şi taxe în valoare de 140 mii LEI, alte cheltuieli în valoare de 305 mii LEI.

Cheltuielile financiare înregistrate de Societate în cursul anului 2012 sunt în sumă de 46 811 mii LEI, iar totalul cheltuielilor înregistrate în 2012 este în sumă de 85 441 mii LEI.

În exerciţiul financiar 2012, Societatea a înregistrat un profit în sumă de 31 752 mii LEI, din care a repartizat 1 713 mii LEI pentru constituirea rezervei legale, conform reglementărilor în vigoare, diferenţa în sumă de 30 039 mii LEI s-a reportat în anul 2013 astfel încât Societatea înregistrează un rezultat nerepartizat de 19 997 mii LEI.

La 31 decembrie 2012 Societatea a finalizat procesul de instalare şi punere în funcţiune a turbinelor eoliene, ajungând la un număr de 34 de turbine şi o putere instalată de 85 MW. Investiţiile de capital pentru parcul eolian deţinut de societate au fost finanţate printr-o combinaţie de credite bancare, credite de la societăţile din Grup şi capitaluri proprii.

OVIDIU DEVELOPMENT SRL („Societatea”) este o societate cu răspundere limitată, fiind înregistrată la Registrul Comerţului Bucureşti cu nr. J40/3252/26.03.2010 având sediul social în Str. Ion Ionescu de la Brad nr. 2B, etaj 2, încăperea 1, municipiul Bucureşti, sector 1, România.

La constituire, Societatea avea următorii asociaţi: Muntmark Emanuel – 1 parte socială (5% din capitalul social) şi Muntmark Maria – 19 părţi sociale (95% din capitalul social). Obiectul principal de activitate a fost la înfiinţare „Producţie de energie electrică” şi a rămas neschimbat până în prezent.


În 27.09.2006 este decisă prin hotărârea AGA schimbarea structurii acţionariatului astfel: Maria Muntmark cesionează cele 19 părţi pe care le deţinea în Societate către GHIBLI SA (Act adiţional 4783/27.09.2006). Astfel GHIBLI SA devine asociatul majoritar cu – 19 părţi sociale (95% din capitalul social) şi Muntmark Emanuel – 1 parte socială (5% din capitalul social).

Din data de 10.12.2007, GHIBLI SA se retrage din Societate, prin cesiunea celor 19 părţi sociale pe care le deţinea către CWP CYPRUS LIMITED, societate cipriotă. Structura capitalului social a devenit: Muntmark Emanuel – 1 parte socială (5% din capitalul social) şi CWP CYPRUS LIMITED – 19 părţi sociale (95% din capitalul social).

În 29.08.2008, CEZ, a.s., o societate înregistrată în Republica Cehă, devine asociatul majoritar cu 19 părţi sociale (95% din capitalul social), iar CEZ Poland Distribution BV, o societate înregistrată în Olanda, devine asociatul minoritar cu 1 parte socială (5% din capitalul social).

La 31 decembrie 2012, structura acţionariatului este următoarea:

Acţionar Valoare acţiuni (mii LEI) %

CEZ, a. s. 0,19 95

CEZ Poland Distribution B.V. 0,01 5

TOTAL 0,20 100

Situaţiile financiare ale Societăţii OVIDIU DEVELOPMENT SRL sunt întocmite în conformitate cu:

�� Legea contabilităţii 82/ 1991(republicată);

�� Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice nr. 3055/2009 („OMF 3055/2009”) cu modificările ulterioare.

La sfârşitul anului 2012, valoarea contabilă netă a imobilizărilor corporale este în sumă de 1 807 024 mii LEI (2011: 738 777 mii LEI) şi include: terenuri şi construcţii în sumă de 494 320 mii LEI (2011: 35 709 mii LEI), echipamente tehnologice şi maşini în sumă de 1 239 549 mii LEI (2011: 123 263 mii LEI), avansuri şi imobilizări corporale în curs în sumă de 73 155 mii LEI (2011: 579 805 mii LEI).

Suma dobânzilor capitalizate în cursul anului 2012, aferentă împrumuturilor contractate pentru realizarea parcului eolian este de 25 230 mii LEI (2011: 8 870 mii LEI).

Creanţele totale în sold la 31 decembrie 2012, în sumă de 186 104 mii LEI (2011: 121 380 mii LEI) sunt formate din: creanţe comerciale terţi în sumă de 76 mii LEI (2011: 108 mii LEI), sume de încasat din derularea tranzacţiilor de cash pooling în sumă de 65 870 mii LEI (2011: 35 156 mii LEI), creanţe în relaţia cu alte părţi legate în sumă de 23 717 mii LEI (2011: 349 mii LEI), şi alte creanţe în sumă de 96 441 mii LEI (2011: 85 767 mii LEI) formate în principal din creanţe cu bugetul statului în sumă de 94 707 mii LEI (2011: 85 764 mii LEI).

Creanţele provenite din transferul dreptului de uz şi operare sunt purtătoare de penalităţi (0,01% /zi întârziere). Celelalte creanţe cu entităţile afiliate/ alte părţi legate nu sunt purtătoare de penalităţi şi au, în general, scadenţa de 30 de zile şi o perioadă de graţie de 90 de zile.


La sfârşitul anului 2012, Societatea nu deţine numerar în conturile de bancă şi casă, scăderea fiind determinată de implementarea de către Grupul CEZ în România a sistemului de administrare lichidităţi „Cash pooling”, care constă în prevenirea riscului de lichiditate, prin transferul fizic de fonduri din conturi aparţinând societăţilor grupului prin intermediul Pool Leader-ului.

Datoriile Societăţii, la 31 decembrie 2012, sunt în sumă totală de 2 017 554 mii LEI (2011:870 549 mii LEI) şi constau în: datorii comerciale în sumă de 106 367 mii LEI (2011: 169 324 mii LEI), din care cu alte părţi legate în sumă de 27 096 mii LEI (2011: 8 991 mii LEI) şi alte datorii în sumă de 1 911 187 mii LEI (2011: 701 225 mii LEI), din care datorii din cash pooling în sumă de 3 225 mii LEI la 31 decembrie 2011, împrumuturi de la entităţi afiliate şi alte părţi legate în sumă de 1 902 222 mii LEI (2011: 694 242 mii LEI), porţiunea pe termen lung a acestor împrumuturi fiind în sumă de 464 122 mii LEI (2011: 116 446 mii LEI).

Veniturile totale înregistrate de Societate la 31 decembrie 2012 sunt în sumă de 78 139 mii LEI şi provin din venituri aferente cifrei de afaceri nete în sumă de 40 440 mii LEI, alte venituri financiare în sumă de 37 497 mii LEI şi venituri din dobânzi în sumă de 202 mii LEI.

Cheltuielile totale ale Societăţii, la data de 31 decembrie 2012, sunt în sumă de 110 118 mii LEI şi sunt formate din: cheltuieli cu personalul în sumă de 13 mii LEI, alte cheltuieli materiale în sumă de 5 788 mii LEI cheltuieli cu amortizarea activelor corporale în sumă de 24 417 mii LEI, cheltuieli privind prestaţiile externe în sumă de 19 845 mii LEI, cheltuieli cu impozite şi taxe în sumă de 662 mii LEI, cheltuieli cu despăgubiri, donaţii şi active cedate în valoare de 2 523 mii LEI şi cheltuieli financiare în sumă de 56 870 mii LEI.

În cursul anului 2012, Societatea nu a înregistrat cheltuială cu impozitul pe profit.

În anul 2012, Societatea a înregistrat o pierdere netă în sumă de 31 979 mii LEI. La aceasta, se adaugă pierderea înregistrată în anii precedenţi în sumă de 8 703 mii LEI şi pierderea din corectarea erorilor contabile în sumă de 118 mii LEI, astfel încât pierderea totală cumulată la 31 decembrie 2012 este în sumă de 40 800 mii LEI, pierdere care va fi acoperită din profiturile viitoare.

Societatea are angajamente pentru a achiziţiona diverse imobilizări corporale necesare finalizării investiţiei. La 31 decembrie 2012, aceste angajamente se ridică la suma totală de 6 233 mii LEI (2011: 939 093 mii LEI).

SC TMK HYDROENERGY POWER SRL („Societatea”) este o societate, cu capital integral privat, înfiinţată în anul 2010, sediul social fiind înregistrat la adresa: localitatea Reşiţa, strada Primăverii nr. 4B, birouri etaj 1, judeţul Caraş-Severin. Societatea este înregistrată la Registrul Comerţului cu numărul J11/309/2010, cod de înregistrare fiscală RO 27189093.

Societatea are ca principal obiect de activitate producţia de energie electrică din surse regenerabile, CAEN 3511. Alte activităţi: transportul energiei electrice, distribuţia energiei electrice şi comercializarea energiei electrice.

Societatea s-a înfiinţat în anul 2010, având ca asociat unic TMK Reşiţa SA, o societate comercială română cu sediul în Reşiţa, str. Traian Lalescu nr.36, judeţul Caraş-Severin, înregistrat la Registrul Comerţului sub nr. J11/59/1991, cod de identificare fiscală RO1064207.


În luna mai 2011 a fost definitivat procesul de achiziţie a Societăţii de către CEZ România SA, o societate pe acţiuni, cu capital integral privat, administrată în sistem dualist, înfiinţată în anul 2005, sediul social fiind înregistrat la adresa: Bucureşti, Str. Ion Ionescu de la Brad nr. 2B, sector 1, România, înregistrată la Registrul Comerţului cu numărul J40/20570/07.12.2005.

Capitalul social al Societăţii este de 36 400 mii LEI şi este integral vărsat la 31 decembrie 2012.

Situaţiile financiare individuale ale Societăţii TMK Hydroenergy Power SRL sunt întocmite în conformitate cu:


�� Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice nr. 3055/2009 („OMF 3055/2009”) cu modificările ulterioare.

La 31 decembrie 2012, valoarea netă contabilă a imobilizărilor necorporale este formată din cheltuieli de constituire în valoare de 188 mii LEI (2011: 258 mii LEI) şi licenţe cu valoarea netă de 5 mii LEI (2011: 7 mii LEI).

Valoarea netă a imobilizărilor corporale la 31 decembrie 2012 este în sumă de 125 823 mii LEI (2011: 67 002 mii LEI). Din valoarea imobilizărilor corporale, 35 910 mii LEI reprezintă aport al acţionarului unic TMK Reşiţa la 31 decembrie 2010. În cursul anului 2012, Societatea a achiziţionat instalaţii tehnice şi maşini cu o valoare de intrare de 7 mii LEI (2011: 388 mii LEI), valoarea intrărilor reprezentând avansuri şi imobilizări în curs fiind în sumă de 60 394 mii LEI (2011: 33 596 mii LEI).

Valoarea dobânzilor capitalizate în sold la 31 decembrie 2012 este în sumă de 5 109 mii LEI (2011:147 mii LEI).

Creanţele comerciale aflate în sold la 31 decembrie 2012 au o valoare netă de 105 mii LEI (2011: 889 mii LEI) şi provin, în principal, din vânzarea de energie electrică; creanţele comerciale sunt purtătoare de penalităţi şi au, în general, un termen de plată între 30-90 de zile.

Creanţele cu entităţile afiliate/părţile legate la 31 decembrie 2012 au o valoare de 586 mii LEI (2011: 6 362 mii LEI) şi provin, în principal, din derularea operaţiunilor de cash pooling cu CEZ România SA.

Datoriile totale ale Societăţii, în sumă de 94 827 mii LEI (2011: 40 866 mii LEI) provin, în principal, din datorii către entităţile afiliate/părţile legate aferente împrumutului pe termen scurt primit de la CEZ Distribuţie SA în sumă de 94 076 mii LEI (2011: 35 706 mii LEI).

Datoriile comerciale înregistrate la 31 decembrie 2012 sunt în sumă de 631 mii LEI (2011: 1 514 mii LEI).

Datoriile către personal reprezentând salarii, alte datorii către personal şi datorii asimilate acestora aflate în sold la 31 decembrie 2012 sunt în sumă de 119 mii LEI (2011: 395 mii LEI).

Disponibilităţile băneşti sunt formate din numerar în LEI şi valută în conturile de bancă, soldul acestora la 31 decembrie 2012 fiind de 88 mii LEI (2011: 23 mii LEI).

La 31 decembrie 2012, Societatea are constituit un provizion de mediu în valoare de 52 mii LEI (2011: 732 mii LEI), corespondent unui număr de 211 certificate verzi, rămase de achiziţionat în


vederea îndeplinirii cotei anuale. În conformitate cu art.8 din Ordonanţa de Urgenţă nr. 88/2011 modificat de Legea nr.134/2012, furnizorii de energie electrică sunt obligaţi să achiziţioneze un număr de Certificate Verzi egal cu produsul dintre valoarea cotei obligatorii şi cantitatea de energie electrică furnizată anual consumatorilor finali. Cota obligatorie de achiziţie de certificate verzi, pentru anul 2012, stabilită de ANRE prin Ordinul nr. 8/27.02.2013 este de 0,1188 certificate verzi / MWh.

Rezerva legală este creată în conformitate cu prevederile Legii Societăţilor Comerciale, conform căreia 5% din profitul contabil anual înainte de impozitare este transferat la rezerve legale, până când soldul acestora atinge 20% din capitalul social al Societăţii. La 31 decembrie 2012, rezerva legală înregistrată de Societate este în sumă de 42 mii LEI (2011: 14 mii LEI).

Cifra de afaceri netă realizată de Societate în anul 2012 este în sumă de 4 547 mii LEI, veniturile obţinute din vânzarea de energie fiind în sumă de 4 195 mii LEI; la acestea se adaugă veniturile din prestări de servicii în sumă de 50 mii LEI şi veniturile din vânzări de mărfuri în sumă de 302 mii LEI.

Valoarea altor venituri din exploatare, înregistrate în anul 2012, este de 3 337 mii LEI; aceste venituri provin, în principal, din subvenţii sub forma certificatelor verzi primite pentru producerea de energie electrică din surse regenerabile în sumă de 3 335 mii LEI.

Cheltuielile de exploatare înregistrate de Societate în anul 2012 sunt în sumă de 8 568 mii LEI din care: cheltuieli cu materialele, energia şi apa în sumă de 234 mii LEI, cheltuieli cu personalul în sumă de 3 028 mii LEI, cheltuieli privind ajustările de valoare ale activelor imobilizate şi activelor circulante în sumă de 1 363 mii LEI, cheltuieli privind prestaţiile externe în sumă de 3 609 mii LEI, cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate în sumă de 78 mii LEI, alte cheltuieli de exploatare în sumă de 935 mii LEI, şi ajustări privind provizioanele în sumă de 679 mii LEI.

Cheltuielile financiare înregistrate în cursul anului 2012 sunt în sumă de 6 641 mii LEI, iar veniturile financiare în sumă de 7 898 mii LEI, ceea ce determină un rezultat financiar favorabil în valoare de 1 257 mii LEI, în anul 2012.

În anul 2012, Societatea a înregistrat un profit net în sumă de 510 mii LEI. Din profitul obţinut s-a repartizat la fondul de rezervă legală suma de 29 mii LEI, pierderea netă cumulată reportată în 2013 este în sumă de 1 905 mii LEI, pierdere care va fi recuperată din profiturile viitoare.

La 31 decembrie 2012, Societatea are angajamente pentru retehnologizarea activităţii în sumă de 37 799 mii LEI.

În cursul anului 2012, a continuat procesul de modernizare, amenajare şi retehnologizare hidroenergetică, început după preluarea Societăţii de către CEZ România SA. La finalul acestui proces sunt estimate creşterea capacităţii instalate de la 18 MW la 22 MW, automatizarea activităţii de producţie şi urmărire de la distanţă prin sistemul SCADA (prin intermediul căruia se asigură funcţia de monitorizare a parametrilor tehnici de achiziţie, stocare, prelucrare şi transmitere în timp real a acestor parametri), precum şi racordarea la reţeaua naţională de distribuţie şi transport a energiei electrice.

Managementul consideră că sprijinul oferit de Grupul CEZ va fi suficient pentru a permite continuarea activităţii şi achitarea datoriilor în cursul procesului de retehnologizare, precum şi ulterior acestuia, în cursul normal al activităţii de exploatare.


Investiţii de capital CEZ Distribuţie

13


SC CEZ Distribuţie SA a derulat în anul 2012 cel mai ambiţios program de investiţii din istoria companiei, finanţat din surse proprii în valoare de 237 610 mii LEI şi un program de puneri în funcţiune în valoare de 251 921 mii LEI.

Realizările efective aferente anului 2012 în partea de realizări investiţii şi punerea lor în funcţiune au fost:

�� CAPEX - 237 610 mii LEI

�� Puneri în funcţiune – 251 921 mii LEI

În conformitate cu strategia CEZ Distribuţie SA, principalele ţinte declarate sunt:

A. Armonizarea indicatorilor de performanţă SAIDI/SAIFI cu cerinţele asumate faţă de ANRE:

�� modernizări reţele de medie tensiune pentru circa 23,4 km reţea;

�� montarea unui număr de 20 bucăţi reanclanşatoare și separatoare telecomandate;

B. Reducerea Consumului Propriu Tehnologic:

�� modernizări reţele electrice de joasă tensiune în lungime de 407 km şi a unui număr de 12 296 branşamente;

�� modernizări reţele de înaltă tensiune în lungime de 10,7 km;

�� achiziţionarea şi montarea unui număr de 964 bucăţi transformatoare (5x40 KVA, 99x63 KVA, 242x100 KVA, 177x160KVA, 227x250KVA, 157x400KVA, 56x630KVA, 1x1000 KVA), înlocuind transformatoarele existente, ce aveau durata normată de funcţionare depăşită şi pierderi tehnologice mari;

�� achiziţionarea şi montarea unui număr de 6 transformatoare 110/20 KV cu conexiunea Y0y0+d, înlocuind transformatoarele existente din staţiile Banoviţa, Vâlcea Sud şi Piteşti Nord, care aveau durata normală de funcţionare depăşită şi pierderi tehnologice mari;

�� trecerea instalaţiilor care funcţionau la 6 KV, la o tensiune superioară de 20 KV – prin modernizarea unui număr de 12 posturi de transformare şi montarea a 14 Km de cablu de medie tensiune;

C. Îmbunătăţirea parametrilor calitativi ai energiei electrice distribuite consumatorilor CEZ Distribuţie SA:

�� realizarea unor capacităţi de distribuţie noi, cum sunt: 55 posturi de transformare noi, 64 km de reţea electrică de medie tensiune și 28,92 km reţea joasă tensiune;

�� modernizarea unui număr de 375 posturi de transformare;


D. Integrarea staţiilor de transformare 110/20/6 KV în sistemul SCADA al CEZ Distribuţie SA:

�� modernizarea unui număr de 12 staţii de transformare 110 KV şi integrare în SCADA;

E. Reînnoirea contoarelor abonaţilor CEZ Distribuţie SA, conform normelor metrologice în vigoare:

�� achiziţia şi montarea unui număr de 164 860 grupuri de măsură, atât la clienţi noi, cât şi la cei vechi.

Cele mai importante investiţii din punct de vedere tehnic, realizate şi puse în funcţiune în anul 2012 în cadrul SC CEZ Distribuţie SA au fost:

�� Modernizare Staţia 110/20 kV Blejeşti: 8 484,07 mii LEI;

�� Modernizare Staţia 110/20 kV Mozăceni: 5 443,95 mii LEI;

�� Modernizare Staţia 110/20 kV Calafat: 5 012,98 mii LEI;

�� Modernizare PTA, retea JT şi branşamente aferente PTA1 Doanca şi PTA2 Doanca, localitatea Tia Mare: 1 519,9 mii LEI;

�� Modernizare LEA JT şi branşamente com. Fălcoiu (PTA1): 808,49 mii LEI;

�� Modernizare LEA 110 kV DC Milcov-Curtişoara (st.1-47) şi Milcov-Slatina Nord: 880,76 mii LEI;

�� Modernizare LEA 110 kV Almaj Filiaşi: 1 630,80 mii LEI.

Evoluţia investiţiilor ( CAPEX) şi a punerilor în funcţiune în reţeaua de distribuţie între anii 2005 – 2012 se prezintă astfel:

Evoluţia dinamică CAPEX - PIF pe ani

300 000

250 000

MII LEI

200 000

150 000

100 000

50 000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

68.467

177.141

197.280

137.523

124.585

198.966 225.711

251.921

237.610236.200

196.198

132.000133.213

187.349

181.469

91.059

2012

Capex

PIF


Parcurile eoliene CEZ

14


Investiţii

În august 2008, CEZ a achiziţionat cele două proiecte ce formează cel mai mare parc eolian terestru din Europa, localizate în Dobrogea, în zona comunelor Fântânele, Cogealac şi Grădina, cu o capacitate totală de 600 MW şi o investiţie de 1,1 miliarde de Euro.

Lucrările au început în luna octombrie 2008, primul MWh a fost produs în iunie 2010; în anul 2012 urmând să fie finalizate lucrările de construcţie şi ambele etape ale proiectului să devină complet operaţionale.

Fântânele, Cogealac şi Grădina sunt situate în nordul judeţului Constanţa, la 17 km distanţă de Marea Neagră. Parcurile Eoliene CEZ cuprind 240 de turbine de 2,5 MW, 100 m înălţime şi un diametru al rotorului de 100 m. Dezvoltat în două etape – prima la Fântânele şi cea de a doua în zona Cogealac şi Grădina, proiectul Parcurilor Eoliene CEZ contribuie la atingerea, de către România, a ţintelor de producţie de energie din surse regenerabile şi de asemenea la realizarea cotelor obligatorii de certificate verzi.

Prin această investiţie, Grupul CEZ se poziţionează ca fiind unul dintre cei mai mari investitori din sectorul energetic eolian românesc, producând în acelaşi timp energie nepoluantă ce nu consumă resursele naturale epuizabile ale României.

În 2012, turbinele deja conectate la sistemul din Parcul Eolian Cogealac - Grădina au produs un total de 239 GWh, Grupul CEZ fiind cel mai mare producător privat de energie regenerabilă din România. Până la finele anului 2012, Parcul Eolian Cogealac – Grădina a obţinut 183 129 de certificate verzi, prin sistemul de suport al investiţiilor în energie regenerabilă.

Datorită viziunii sale internaţionale de responsabilitate socială, prin care acordă sprijin pentru dezvoltare comunităţilor lângă care operează, investiţia Grupului CEZ în Parcurile Eoliene din Dobrogea aduce nu numai beneficii directe şi indirecte la nivel naţional, ci şi beneficii locale; contribuind astfel la crearea unui viitor mai stabil şi mai sănătos pentru comunităţile lângă care operează.

Odată cu începerea construcţiei Parcurilor Eoliene CEZ, compania a oferit sprijin comunităţilor locale din zona de operare a Parcurilor – acestea beneficiind deja din 2009 de investiţii în domenii ca: educaţie, infrastructură, sănătate, protecţia mediului, cultură şi consultanţă pentru accesarea de fonduri europene pentru dezvoltare. Astfel, Grupul CEZ a investit, începând cu 2009, aproximativ 3 milioane de Euro în programul de responsabilitate socială corporativă în care se regăsesc proiecte de dezvoltare durabilă pentru comunităţile locale din Fântânele, Cogealac şi Grădina.

Parcurile Eoliene CEZ – etapa de la Fântânele

Parcul eolian de la Fântânele a fost dezvoltat prin două companii româneşti, după cum urmează: Tomis Team SRL şi subsidiara sa deţinută în proportie de 100%, MW TEAM INVEST SRL. Tomis Team este subsidiara lui CEZ, a.s. şi CEZ Poland Distribution B.V, care este subsidiara olandeză, deţinută în proporţie de 100%, a firmei CEZ, a.s.

Parcul eolian de la Fântânele, parte din proiectul Parcurilor Eoliene CEZ, constă în două proiecte care au fost construite simultan: (1) Fântânele Est şi (2) Fântânele Vest.


Statusul Parcului eolian de la Fântânele la 31 decembrie 2012: 120 de turbine au fost operaţionale începând cu anul 2010, încă 15 turbine au fost ridicate şi energizate în anul 2011, iar ultimele 4 turbine au fost ridicate şi energizate în anul 2012.

Structura acţionariatului

CEZ, a. s.CEZ

DistributionPoland

Tomis Team S.R.L.

Tomis Team S.R.L. 99,9999998% 0,000002% -

MW Team Invest S.R.L. - - 100%

La data achiziţiei, capitalul social al celor două companii a fost 200 LEI. La sfârşitul anului 2008, capitalul social a fost majorat, noua valoare a capitalului social este 467 771 030 LEI pentru Tomis Team SRL şi 87 494 530 LEI pentru MW TEAM INVEST SRL.

Finanţarea proiectului

Investiţiile de capital sunt finanţate printr-o combinaţie de credite şi capitaluri proprii. Creditele sunt furnizate parţial şi de bănci independente (200 mil. EUR de la Banca Europeană de Investiţii și 262 mil. EUR de la un consorţiu de bănci europene). Condiţiile de creditare ale băncilor au fost negociate în 2009 şi 2010.

Câteva dintre momentele cheie ale anului 2012:

�� 01 martie 2012 – executarea testelor de conformitate și obţinerea certificatelor finale de conformitate cu NT51 pentru FE și FW de la Transelectrica SA;

�� 21 iulie 2012 – finalizarea lucrărilor la ultimele 4 fundaţii ale turbinelor eoliene;

�� septembrie 2012 - finalizarea lucrărilor de instalare a ultimelor 4 turbine eoliene;

�� 09 octombrie 2012 – parcul eolian CEZ a devenit cel mai mare parc eolian terestru din Europa, depăşind ca şi capacitate instalată (prin conectarea la reţea a 217 turbine, însemnând 542,5 MW, comparativ cu 539 MW existenţi la parcul eolian Whitelee, Scoţia – Iberdrola) alte amenajări eoliene pe uscat din Europa.


Resurse Umane

Formarea profesională a angajaţilor

În cursul anului 2012, un număr de 14 persoane din cadrul echipei Tomis Team a participat la cursuri de pregătire profesională în valoare de 92,44 mii LEI.

Domeniile în care s-au desfăşurat aceste programe de pregătire profesională sunt:

�� creşterea competenţelor manageriale;

�� dobândirea de cunoştinţe în ceea ce priveşte măsuri de securitate pentru lucrul la înălţime;

�� dobândirea de cunoştinţe în ceea ce priveşte conducerea defensivă;

�� mentenanţa şi diagnosticarea erorilor la eoliene;

�� îmbunătăţirea şi actualizarea cunoştinţelor privind modificările legislative în domeniul în care-şi desfăşoară activitatea.

Politici sociale

Societatea Tomis Team are un număr mic de salariaţi, aceştia nu sunt organizaţi într-un sindicat, drepturile şi obligaţiile lor fiind stabilite conform Codului Muncii și a altor reglementări legale în vigoare. În cursul anului 2012, salariaţilor li s-au acordat zile libere plătite pentru anumite evenimente în familie (căsătorie, naştere copil).

În anul 2012, echipa Tomis Team a fost consolidată, în luna decembrie alăturându-se cinci noi salariaţi, patru pe poziţii de specialist în domeniul mecanicii echipamentelor industriale și unul pe poziţie de supervizor electric.

În anul 2012, salariaţii TOMIS TEAM au beneficiat de bonusuri şi beneficii în valoare de 6,9 mii LEI, astfel:

BENEFICII ŞI BONUSURI VALOARE - mii LEI -

Prime de Paşte, Crăciun, Ziua Energeticianului 6

Cadouri copii 0,45

Cadouri 8 Martie 0,45

TOTAL 6,9


Politici motivaţionale

În anul 2012, s-a introdus o nouă modalitate de stabilire și evaluare a indicatorilor de performanţă (KPI). Astfel, fiecare salariat este evaluat după cinci indicatori:

�� 2 indicatori strategici (cu pondere 15): EBITDA CEZ Group (pondere 5%) și implementarea celor şapte principii (7P) (pondere 10%);

�� 3 indicatori individuali, specifici activităţii desfăşurate conform atribuţiilor din fişa postului (cu pondere de 85%).

Această politică motivaţională reflectă orientarea spre performanţă a Grupului CEZ în România.

Parcurile Eoliene CEZ – etapa de la Cogealac

Parcul eolian de la Cogealac este dezvoltat printr-o companie românească, Ovidiu Development SRL, în zona localităţilor Cogealac şi Grădina, din judeţul Constanţa.

Ovidiu Development este subsidiara CEZ, a.s. şi CEZ Poland Distribution B.V - subsidiara olandeză deţinută în proporţie de 100% de către CEZ, a.s.

Statusul Parcului eolian de la Cogealac şi Grădina, etapa a doua a proiectului Parcurilor Eoliene CEZ, la 31 decembrie 2012: trei substaţii de transformare 33/110kV au fost puse în funcţiune şi 101 turbine au fost instalate şi au devenit operaţionale începând cu anul 2012.

Structura acţionariatului

CEZ, a. s. CEZ Distribution Poland B.V.

Ovidiu Development SRL 95% 5%

Capitalul social al SC Ovidiu Development SRL a fost 200 LEI la achiziţia proiectului şi a rămas neschimbat până în prezent.

Finanţarea proiectului

Investiţiile de capital pentru acest proiect sunt finanţate din capitaluri proprii.

Câteva dintre momentele cheie ale anului 2012:

�� 25 mai 2012 – obţinerea Autorizaţiei de Înfiinţare pentru Ovidiu Development pe 101 turbine;

�� 09 octombrie 2012 – parcul eolian CEZ a devenit cel mai mare parc eolian terestru din Europa, depăşind ca şi capacitate instalată (prin conectarea la reţea a 217 turbine, însemnând 542,5 MW, comparativ cu 539 MW existenţi la parcul eolian Whitelee, Scoţia – Iberdrola) alte amenajări eoliene pe uscat din Europa;


�� 31 octombrie 2012 – obţinerea acreditării pentru un certificat verde (pentru fiecare MWh de energie eoliană produs) de la Autoritatea Naţională pentru Reglementare în domeniul Energiei în România;

�� noiembrie 2012 – finalizarea tuturor lucrărilor electrice;

�� 14 noiembrie 2012 – obţinerea Autorizaţiei de mediu pentru activitatea de producţie energie electrică a Parcului Eolian Cogealac – Grădina;

�� 05 decembrie 2012 – executarea testelor de conformitate și obţinerea certificatelor de conformitate cu NT51 pentru Parcul Eolian Cogealac – Grădina de la Transelectrica SA;

�� 12 decembrie 2012 – obţinerea acreditării pentru cel de-al doilea certificat verde (pentru fiecare MWh de energie eoliană produs) de la Agenţia Naţională pentru Reglementarea Energiei Electrice în România;

�� 12 decembrie 2012 – obţinerea licenţei de producător de energie electrică pentru Parcul Eolian Cogealac – Grădina.


Producţie hidro15


TMK Hydroenergy Power – prezentare

Achiziţia şi descrierea sistemului hidroenergetic Reșiţa

În decembrie 2010, CEZ România SA a finalizat achiziţia sistemului hidroenergetic din Caraş Severin, lângă Reşiţa. CEZ România SA a cumpărat 100% acţiunile companiei TMK Hydroenergy Power SRL, această nouă achiziţie aliniindu-se politicii CEZ de a se concentra asupra afacerilor principale din ţările în care operează deja şi, în plus, aflându-se poziţionată în zona de producere a energiei regenerabile.

Sistemul hidroenergetic include 4 centrale hidroelectrice (Grebla, Crăinicel 1, Crăinicel 2 şi Breazova) şi amenajările hidro aferente, având o capacitate instalată de 18 MW. Sistemul a fost în operare până în luna iulie 2012, când a fost oprită total producţia de energie electrică, în vederea retehnologizării, fiind menţinute în funcţiune reţelele electrice din amenajare. După finalizarea lucrărilor de retehnologizare, puterea instalată va crește la circa 22MW.

Cele 4 lacuri ale amenajării (Secu, Gozna, Văliug şi Trei Ape) au atât rol de alimentare a centralelor, de regularizare a cursurilor de apă (Semenic, Bârzava şi Timiş), cât şi de alimentare cu apă a industriei şi localităţilor din zonă. Lacul Secu are numai rol de alimentare cu apă şi nu este utilizat pentru producţia de energie.

Amenajarea hidroenergetică din judeţul Caraş Severin este o îmbinare de artă, istorie, natură şi tehnică inginerească. Cele mai multe dintre clădirile centralelor sunt foarte vechi, construite la începutul secolului XX; unele dintre ele sunt monumente istorice, aşa cum sunt şi clădirile centralelor hidroelectrice Grebla şi Breazova. Nu numai clădirile sunt foarte vechi, primul baraj şi prima centrală fiind construite în 1907 ci şi echipamentele hidromecanice şi grupurile hidrogeneratoare, unele având mai mult de 60 ani de funcţionare.

Generare şi producţie de energie / Operaţional

În anul 2012, TMK Hydroenergy Power a continuat procesul de integrare în conceptul operaţional al Grupului CEZ în România. Astfel, activităţile suport au fost derulate în baza contractelor de tip SLA cu firmele din cadrul Grupului CEZ în România, activitatea companiei fiind concentrată pe procesele de producţie de energie electrică şi pregătirea, demararea şi derularea lucrărilor de retehnologizare.

În desfăşurarea activităţii operaţionale s-a ţinut cont de restricţiile severe generate de perioada lungă de secetă, care a început în vara anului 2011, și s-a finalizat abia în primăvara anului 2012, când topirea zăpezii și precipitaţiile abundente au permis ca producţia de energie să fie de 31,171 GWh, faţă de o cantitate previzionată de 20 GWh.

Producţia TMK Hydroenergy Power, în perioada ianuarie – iulie 2012, a fost una record, aceasta fiind repartizată astfel: CHE Grebla – 15,15 GWh, CHE Crăinicel 1 – 4,87 GWh, CHE Crăinicel 2 – 10,14 GWh, CHE Breazova – 1,01 GWh. Procentual, contribuţia individuală a fiecărei centrale hidroelectrice în parte, din totalul energiei electrice generate, a fost următoarea: Grebla (48,61%), Crăinicel 1 (15,61%), Crăinicel 2 (10,14%) şi Breazova (3,24%).

Cantitatea netă de energie electrică vândută a fost de 23,993 GWh. Întreaga energie electrică generată a fost vândută Combinatului Siderurgic din Reşiţa deţinut de către Grupul TMK, în conformitate cu prevederile Contractului de furnizare de energie electrică. Diferenţa a fost utilizată pentru pentru


consumul propriu, în mod special pentru funcţionarea celor trei pompe aflate în operare la lacul de acumulare Timiş – Trei Ape.

Printre realizările operaţionale ale echipei TMK Hydroenergy Power din aceeaşi perioadă se numără şi: pregătirea, aprobarea și derularea planurilor de mentenanţă și achiziţii pentru anul 2012, pregătirea, autorizarea și derularea lucrărilor de retehnologizare, inclusiv obţinerea avizelor şi autorizaţiilor necesare pentru racordarea directă a sistemului hidroenergetic la reţeaua electrică de distribuţie 110kV a Enel Distribuţie Banat.

Din punct de vedere financiar, pe parcursul anului 2012 a fost elaborat bugetul pe 5 ani, bugetul anual 2013, previziunile periodice pe anul 2012, şi a fost realizat auditul financiar de către firma Ernst&Young. TMK Hydroenergy Power a fost inclus în structura de raportare regulată a Grupului, iar activele au fost asigurate de către Generali Asigurări.

Actualizare licenţă producător, calificare certificate verzi de către ANRE

În cursul lunii decembrie 2011, ANRE a acreditat cu decizia nr. 3277/22.12.2011 TMK Hydroenergy Power, în conformitate cu prevederile legislaţiei în vigoare, pentru aplicarea sistemului de susţinere cu certificate verzi pentru producţia din resurse regenerabile (pentru centrale hidroelectrice cu puterea instalată sub 10 MW, nemodernizate).

În luna aprilie 2012, TMK Hydroenergy Power SRL Reşiţa a solicitat prelungirea acreditării schemei suport pentru certificate verzi pentru CHE Grebla, CHE Crăinicel 1 şi CHE Breazova, până la sfârşitul lunii iunie, aprobarea fiind obţinută cu decizia ANRE nr. 892/19.04.2012.

Astfel, TMK Hydroenergy Power a primit, în cursul anului 2012, pentru energia electrică produsă, un total de 12 386 de certificate verzi (0,5 certificate verzi / MWh), vândute integral pe piaţa centralizată a certificatelor verzi (PCCV) şi prin contracte bilaterale (PCBCV), încheiate cu sprijinul CEZ Trade România.

În luna mai 2012, ANRE a emis autorizaţiile de înfiinţare nr. 507/25.05.2012 – CHE Grebla, 508/25.05.2012 – CHE Crăinicel 1, 509/25.05.2012 – CHE Crăinicel 2, privind retehnologizarea capacităţilor energetice din aceste centrale.

Ca urmare a demarării lucrărilor de retehnologizare la CHE Grebla, CHE Crăinicel 1 și CHE Breazova, ANRE a modificat anexa B la licenţa de producător a TMK Hydroenergy Power SRL, cu decizia numărul 1749/13.07.2012, prin excluderea capacităţilor de producţie din aceste centrale.

Ca urmare a demarării lucrărilor de retehnologizare la CHE Crăinicel 2, ANRE a modificat anexa B la licenţa de producător a TMK Hydroenergy Power SRL cu decizia numărul 2166/27.08.2012, prin excluderea capacităţilor de producţie din această centrală. Astfel, la sfârşitul anului 2012, toate capacităţile de producţie ale TMK Hydroenergy Power SRL se aflau în retehnologizare, la finalul acestor lucrări urmând a se solicita actualizarea licenţei pentru noile capacităţi.


Resurse umane

1) Formarea profesională a angajaţilor

În cursul anului 2012, în cadrul echipei TMK s-au desfăşurat cu precădere cursuri de formare profesională în conformitate cu legislaţia în vigoare. Un număr de 20 persoane au participat la programe de pregătire profesională în valoare de 10,498 LEI, în următoarele domenii:

�� Operarea în condiţii de siguranţă a barajelor și examen de certificare ca barajist (4 persoane);

�� Cursuri de pregătire utilizare computer (5 persoane);

�� Cursuri de certificare și examen de atestare Romsilva ca drujbişti (pentru coridoarele liniilor electrice aeriene, 11 persoane).

2) Politici sociale

În cadrul TMK HYDROENERGY POWER, a fost elaborat şi implementat un sistem de politici sociale menite să asigure o protecţie socială reală angajaţilor.

Astfel, în conformitate cu prevederile Contractului Colectiv de Muncă negociat, salariaţii TMK HYDROENERGY POWER beneficiază de indemnizaţii şi bonusuri care se acordă la îndeplinirea condiţiilor prevăzute mai jos:

�� Compensarea pentru diferenţa dintre salariul de bază şi ajutorul acordat, pe perioada incapacităţii temporare de muncă survenită ca urmare a unui accident de muncă sau în legătură cu munca, ori a contractării unei boli profesionale;

�� Compensarea pe o perioadă de două luni pentru diferenţa între indemnizaţia primită, conform Legii, din fondul de asigurări sociale de sănătate şi salariul de bază lunar în situaţiile în care salariata se află în concediu de maternitate;

�� Acordarea unor ajutoare cu ocazia naşterii unui copil, pensionării, decesului salariatului sau unui membru de familie;

�� Acordarea unui ajutor bănesc cu ocazia căsătoriei salariatului;

�� Posibilitatea acordării unui ajutor bănesc salariaţilor ale căror gospodării au fost afectate în urma unor calamităţi naturale;

�� Acordarea indemnizaţiei de concediere, în funcţie de vechimea în societate;

�� Ajutor pentru accident de muncă cu invaliditate, acordat în cazul în care salariatul a suferit un accident de muncă cu invaliditate de gradul I sau II;

�� Alocaţie individuală de hrană, acordată sub forma tichetelor de masă;

�� Suplimentarea drepturilor salariale, cu ocazia sarbătorilor de Paşte, Crăciun şi a Zilei Electricianului, în funcţie de posibilităţile financiare ale societăţii;


�� Prima de vacanţă acordată fiecărui salariat o singură dată pe an;

�� Reducerea costului biletului de odihnă şi tratament.

În anul 2012, salariaţii TMK HYDROENERGY POWER au beneficiat de bonusuri şi beneficii în valoare de 202 mii LEI, astfel:

BENEFICII ŞI BONUSURI VALOARE - mii LEI -

Prime de vacanţă 39

Ajutoare de căsătorie, pensionare 7

Prime de Paşte, Crăciun, Ziua Energeticianului 49

Bilete odihnă şi tratament 1

Ajutoare în caz de boli şi calamităţi 3

Cadouri 8 Martie 1

Ajutoare de deces 11

Tichete de masă acordate salariaţilor 91

TOTAL 202

3) Relaţia cu Sindicatele

Anul 2012 a fost marcat de restructurarea ce a avut loc la nivelul întregii companii. Această restructurare s-a impus ca o necesitate având în vedere procesul de retehnologizare, dar şi modalitatea de operare a echipamentelor după finalizarea procesului de retehnologizare. Pentru aceasta, au fost duse negocieri cu reprezentanţii sindicatului Energo Craiova, la care sunt afiliaţi angajaţii companiei.

Toate acţiunile de reorganizare şi restructurare s-au făcut cu informarea şi consultarea organizaţiilor sindicale.

Pe parcursul anului 2012, au avut loc întâlniri în cadrul cărora s-au negociat şi încheiat acorduri şi protocoale referitoare la:

�� Restructurarea și reorganizarea Direcţiei Tehnice;

�� Regulamentul Intern;

�� Implementarea sistemului motivaţional începând cu 01.01.2013;

�� Încheierea noului Contract Colectiv de Muncă pentru perioada 01.01.2013 – 31.12.2014.


Înregistrarea Contractului Colectiv de Muncă, încheiat la nivelul SC TMK Hydroenergy Power SRL pe perioada 01.01.2013 – 31.12.2014, s-a operat în Registrul Unic de Evidenţă al Inspectoratului Teritorial de Muncă al Judeţului Caraş Severin la nr. 286 din data de 10.12.2012.

Numărul şi numele organizaţiilor sindicale active din cadrul firmei

În cadrul TMK Hydroenergy Power există o organizaţie sindicală reprezentativă, afiliată la Federaţia Naţională a Sindicatelor din Electricitate „Univers”.

Administraţia SC TMK Hydroenergy Power SRL şi Sindicatul Energo Craiova se recunosc ca parteneri de dialog social permanent. Sindicatul Energo Craiova, cu sediul la Craiova, este sindicatul reprezentativ la nivelul societăţii, având un număr de membrii mai mare de 50% + 1 din numărul total de salariaţi. Este sindicatul cu care s-a negociat Contractul Colectiv de Muncă pentru anii 2013 şi 2014.

Mediul înconjurător

În calitate de operator cu activităţi de producţie, exploatare şi întreţinere, recunoaştem posibilul impact al activităţilor noastre asupra mediului şi luăm permanent măsuri de reducere a acestui impact. În timpul operăriii şi lucrărilor de retehnologizare am respectat cerinţele legale de mediu şi autorizaţia de mediu.

Promovăm un mediu sănătos, sigur şi sustenabil.

Standardele noastre de performanţă sunt orientate şi către protecţia mediului. Energia totală brută produsă în 2012 de centralele noastre hidroelectrice de mică putere a fost de 31,171GWh cu o energie totală netă vândută de 23,993GWh.

Eforturile noastre în privinţa protecţiei mediului sunt dovedite de îndeplinirea tuturor condiţiilor impuse, companiei, sub aspect operaţional prin avizele de mediu existente.

Investiţii

În anul 2012 principala investiţie în curs constă în modernizarea sistemului hidroenergetic de lângă Reşiţa, incluzând schimbarea hidrogeneratoarelor din cele 4 CHE din amenajare, a grupurilor pompe-motor, a echipamentelor hidromecanice de control a curgerii apei şi a nivelului apei, schimbarea echipamentelor electrice din staţiile de transformare, schimbarea transformatoarelor din amenajare, racordarea la sistemul naţional de distribuţie şi transport, modernizarea reţelelor electrice şi a sistemului de transport a apei (canale, conducte şi viaducte).

Lucrările de investiţii includ şi integrarea în sistemul SCADA a CHE Grebla, CHE Crăinicel I, CHE Crăinicel II, CHE Breazova şi Staţiei de pompare Timiş Trei Ape, ceea ce va permite operarea de la distanţă a CHE din amenajare, automatizarea funcţionării echipamentelor şi funcţionarea fără personal. Investiţia va conduce la creşterea eficienţei şi a siguranţei în funcţionare a centralelor, şi la creşterea puterii totale instalate în centrale, de la 18 MW la aproximativ 22 MW.

Investiţia, care se derulează în baza unui contract la cheie cu contractorul general Hydropol, a început la preluarea companiei în cadrul grupului (mai 2011) şi se estimează că va fi finalizată conform graficului general de derulare a investiţiei, avansat de Hydropol, în luna decembrie 2013. În paralel, au


fost planificate și lucrări de retehnologizare a canalelor, în zonele în care capacitatea de transport este redusă, precum și lucrări de retehnologizare a echipamentelor hidromecanice de la baraje.

Valoarea totală a lucrărilor de modernizare, în cuantum de aproximativ 32 milioane Euro, a fost estimată prin însumarea la valoarea contractului la cheie a cheltuielilor cu taxe, avize, autorizaţii şi proiectare, faza studiu de fezabilitate.

În cursul lunii mai 2012, au fost obţinute autorizaţiile de construire pentru lucrările de retehnologizare a celor patru hidrocentrale din amenajare, precum şi pentru lucrările de la canalele de aducţiune. În luna iulie, au demarat lucrările de retehnologizare la CHE Grebla, CHE Crăinicel 1, CHE Breazova și canalele de aducţiune, iar în luna august, au început lucrările de retehnologizare la CHE Crăinicel 2, momentul marcând demararea efectivă a tuturor lucrărilor de retehnologizare. Până la finele anului 2012, s-au efectuat testele de fabrică la majoritatea echipamentelor noi (turbine, generatoare, transformatoare etc.).

Stadiul lucrărilor de retehnologizare pe cele 7 secţiuni ale investiţiei, la sfârşitul anului 2012, era următorul:

�� CHE Grebla: au fost demontate vechile echipamente, au fost demolate fundaţiile vechilor echipamente (turbine şi generatoare) şi au început lucrările de armare pentru noile fundaţii, în vederea montării noilor echipamente;

�� CHE Crăinicel 1: au fost dezasamblate vechile echipamente, au fost demolate fundaţiile vechilor echipamente (turbine şi generatoare); două din grupurile turbine-generatoare existente au fost dezasamblate şi depozitate în vederea expunerii într-un muzeu tehnic.

�� CHE Crăinicel 2: au fost dezasamblate vechile echipamente;

�� CHE Breazova: au fost dezasamblate turbina şi generatorul, care au fost conservate pentru a fi expuse într-un muzeul al tehnicii;

�� Staţia de pompare Timiș Trei Ape: au fost dezasamblate pompele şi motoarele vechi şi au fost înlocuite cu cele noi;

�� Canale de aducţiune: au fost dezasamblate echipamentele hidro-mecanice şi au început lucrările de refacere a zidăriilor, tencuielilor aferente captărilor, canalelor de aducţiune şi viaductelor;

�� Reţele electrice şi racordarea la SEN: • Racordarea la RED/SEN: contractul de racordare la RED 110kV a fost semnat cu

Enel Distribuţie Banat SA; la sfârşitul anului se afla în derulare realizarea proiectului tehnic pentru instalaţia de racordare şi obţinerea avizelor și autorizaţiei de construire;

• Reţelele electrice şi staţia electrică de evacuare/racordare la SEN 6,3/35/110kV Grebla: elaborarea proiectului tehnic şi obţinerea autorizaţiei de construire.


Managementul securităţii muncii

16


Am dovedit angajamentul nostru pentru performanţă şi în domeniul sănătăţii și securităţii în muncă (SSM). Mai jos sunt câteva din acţiunile pe care ne-am concentrat în 2012:

�� elaborare de documentaţie SSM aplicabilă;

�� re-evaluarea riscurilor la fiecare punct de lucru;

�� elaborarea planurilor de prevenire şi protecţie;

�� întocmirea planurilor pentru situaţii de urgenţă;

�� creşterea conştientizării angajaţilor cu privire la SSM;

�� achiziţionarea de echipamente şi obiecte individuale pentru protecţie;

�� efectuarea controlului medical periodic;

�� achiziţionarea și completarea truselor de prim ajutor;

�� instruirea pentru acordarea primului ajutor.

În 2012, ne mândrim cu faptul că nu am avut niciun accident de muncă în Grupul CEZ în România.

2008 2009 2010 2011 2012

Accidente de muncă 4 2 3 0 0

Cauza �Cădere de la înălţime� Electrocutare�Arsură arc electric�Accident de maşină�Altele

11-

11

-11--

-12--

-----

-----

Tipuri de accidente�mortal�major� peste 3 zile spitalizare

112

-2-

111

---

---

Cauza accidentelor

� provocat de angajaţi care nu au respectat regulile

� provocat de alţii

2

2

2

-

3

-

-

-

-

-


Protecţia mediului17


Respectarea legislaţiei în domeniu, menţinerea Sistemului de Management al Mediului implementat, precum şi investiţiile în domeniul energiei regenerabile au fost principalele direcţii de acţiune ale companiilor din Grupul CEZ în România, referitoare la protecţia mediului.

�� Pentru desfăşurarea activităţilor noastre obţinem autorizaţiile şi avizele necesare de la autorităţile de mediu şi luăm măsuri de reducere la minim a impactului asupra acestor arii.

A fost acordată o atenţie sporită instalaţiilor şi activităţilor noastre din ariile naturale protejate, reducând riscurile asupra biodiversităţii, în concordanţă cu obligaţiile legale şi grija sporită asupra gestionării amplasamentului.

�� Companiile CEZ au dobândit recertificarea conformării cu cerinţele standardului internaţional EN ISO 14001- Sisteme de Management de Mediu, atât pentru SC CEZ Distribuţie, cât şi pentru SC CEZ Vânzare, acest lucru arătând atenţia deosebită acordată pentru protecţia mediului.

Sistemul de Management al Mediului ne ajută să creştem responsabilitatea angajaţilor în cadrul companiilor din Grupul CEZ în România şi să creştem eficienţa acţiunilor noastre pentru protecţia mediului.

�� Eforturile CEZ sunt dovedite şi de investiţiile pe care le facem în acest domeniu.

Au fost dezvoltate programe pentru modernizarea echipamentelor şi instalaţiilor, în principal pentru reducerea potenţialului de poluare, creşterea gradului de reciclare şi reducerea impactului asupra mediului înconjurător.

Au fost alocate fonduri importante pentru desfăşurarea de programe pentru eliminarea sau înlocuirea echipamentelor care nu sunt conforme cu cerinţele CE privind restricţiile de utilizare a substanţelor periculoase (RoHS) sau în instalaţii care utilizează echipamente cu SF6 (gaz din protocolul de la Kyoto).

Pentru a elimina poluările accidentale şi emisiile de gaze cu efect de seră, acestea sunt monitorizate.

Grupul CEZ s-a angajat în producerea de energie regenerabilă prin dezvoltarea parcului eolian Fântânele - Cogealac. Efectele asupra florei şi faunei din zonă au fost luate în considerare cunoscând că Rezervaţia Biosferei Delta Dunării se găseşte la o distanţă relativ mică de zona parcului eolian.

Monitorizarea eco-sistemului, în special păsările, migraţia acestora, hrănirea, reproducerea şi comportamentul lor, reprezintă o preocupare permanentă a CEZ. În acest sens, CEZ a încheiat un contract cu o firmă de specialitate, iar raportarea datelor se face trimestrial către autorităţile române de mediu.

Prin proiect, au fost asigurate condiţii de funcţionare a turbinelor în limitele de zgomot admise. Nivelul de zgomot produs de turbinele din parcul eolian este monitorizat permanent de către firme specializate, astfel încât să ne asigurăm că standardele specifice sunt respectate, iar populaţia din zonă nu este afectată.


Liniile noastre de tensiune reprezintă un risc pentru păsările de mari dimensiuni (în special barza albă, specie protejată în Europa), dar la proiectarea liniilor de joasă şi medie tensiune luăm în calcul măsuri de ocrotire a păsărilor sălbatice sau le modernizăm pe cele existente, prin amenajarea de cuiburi şi locuri de popas.

Nu au fost înregistrate reclamaţii împotriva companiilor din Grupul CEZ în România privind încălcarea legislaţiei de mediu sau existenţa vreunei situaţii de poluare accidentală.


Raport anual privind realizarea activităţii de resurse umane

18


Program educaţional pentru angajaţi

Grupul CEZ în România consideră că angajaţii săi reprezintă cea mai importantă resursă pentru asigurarea unei creşteri sănătoase şi pe termen lung a afacerii din România. În acest sens, an de an, Grupul depune eforturi susţinute pentru înţelegerea nevoilor de dezvoltare a angajaţilor, corelate cu obiectivele sale strategice pe termen scurt, mediu şi lung.

Astfel, iniţiativele Grupului CEZ în România, în aria de Training & Dezvoltare, variază de la programe complexe de pregătire a angajaţilor pentru susţinerea direcţiilor strategice de afaceri, până la acţiuni de training punctuale menite să susţină planurile de dezvoltare individuală. Programele de training vizează atât creşterea competenţelor şi abilităţilor tehnice ale angajaţilor din activităţile de distribuţie şi producţie de energie electrică, cât și dezvoltarea competenţelor „soft”.

Un exemplu în acest sens stă programul „Soluţii pentru clienţii noştri”, care şi-a propus să construiască fundaţia unei schimbări de atitudine în rândul tututor angajaţilor noştri din activitatea de relaţii cu clienţii, formarea de abilităţi solide de comunicare şi asimilarea de cunoştinţe necesare identificării de soluţii potrivite la problemele ridicate de clienţii Grupului. Ca parte a aceluiaşi program, s-a dezvoltat şi un Ghid de conduită profesională a angajaţilor din activitatea de relaţii cu clienţii.

În 2012, în cadrul Grupului CEZ în România au avut loc cursuri de formare profesională în următoarele domenii:

�� creşterea competenţelor în domeniul energetic;

�� creşterea competenţelor în domeniul comunicării şi al relaţiilor cu clienţii;

�� creşterea competenţelor în domeniul informatic;

�� creşterea competenţelor manageriale şi de leadership;

�� dobândirea de cunoştinţe în domeniul managementului de proiect;

�� dobândirea de cunoştinţe în măsurarea şi optimizarea indicatorilor de performanţă;

�� creşterea competenţelor lingvistice;

�� creşterea competenţelor în tehnici de negociere şi vânzare proactivă;

�� dobândirea de cunoştinţe în domeniul achiziţiilor publice;

�� creşterea competenţelor în domeniul social media;

�� creşterea competenţelor în domeniul facilitării discuţiilor de grup;

�� dobândirea de cunoştinţe în domeniul responsabilităţii sociale;

�� obţinerea autorizărilor necesare desfăşurării activităţii, conform cu legislaţia română în vigoare;

�� dobândirea de certificări prin participarea la cursuri specializate de barajişti şi drujbişti;

�� dobândirea de cunoştinţe în ceea ce priveşte măsuri de securitate pentru lucrul la înălţime;

�� dobândirea de cunoştinţe în ceea ce priveşte conducerea defensivă;

�� mentenanţa şi diagnosticarea erorilor la eoliene;


�� creşterea nivelului de competenţe în domeniul Sistemului de Management Integrat Calitate, Mediu, Sănătate şi Securitate în Muncă;

�� îmbunătăţirea și actualizarea cunoştinţelor privind modificările legislative în domeniul în care-şi desfăşoară activitatea.

La aceste cursuri au participat persoane din toate categoriile profesionale, de la nivel de execuţie până la nivel de top management. Mai jos sunt sintetizate cifrele privind numărul de persoane care au participat la diferite programe de pregătire profesională şi costurile asociate:

Nr. crt.

Compania din cadrul Grupului CEZ în România

Număr persoane participante la cursuri de

formare profesională*

Costuri cu formarea

profesională

- mii LEI -

1. SC CEZ Distribuţie SA 543 879, 25

2. SC CEZ România SA 253 432,67

3. SC CEZ Vânzare SA 32 36,5

4. SC Tomis Team SRL 14 92,44

5. SC TMK Hydroenergy Power SRL 17 10,5

*numărul de angajaţi care au participat la cel puţin un curs în anul 2012

Pentru dezvoltarea competenţelor lingvistice, 87 de angajaţi din cadrul Grupului au participat în anul 2012 la cursuri săptămânale de limba engleză, organizate cu traineri interni.

Angajaţii cu potenţial ridicat

Ca parte a platformei de dezvoltare „Fresh Blood”, iniţiată la sfârşitul anului 2010, angajaţii cu potenţial ridicat au beneficiat de suport individual şi oportunităţi de dezvoltare profesională şi personală, prin implicarea în proiecte strategice ale Grupului, și în programe diverse de training. Începând cu anul 2012, în curricula programului a fost introdus şi un workshop de două zile cu participarea managementului de top în care se discută pe marginea strategiei Grupului.

Procesul de integrare a noilor angajaţi

Grupul CEZ în România înţelege importanţa unei integrări facile şi rapide a noilor angajaţi în echipa şi cultura Grupului. În acest scop, a fost creat programul „Prima zi” care se desfăşoară în două etape:

�� Prima etapă constă în punerea la dispoziţia noului angajat a unui material în care se regăsesc informaţii utile privind modul de organizare, activităţile şi relaţiile dintre companiile Grupului CEZ, precum şi câteva sfaturi pentru a face faţă primei săptămâni de muncă;

�� A doua etapă constă într-o vizită de documentare în companiile Grupului, cu o durată de două zile. În această etapă le sunt prezentate noilor angajaţi şi principalele proiecte în derulare la nivelul Grupului.


Condiţiile de muncă

Grupul CEZ în România a manifestat şi manifestă în mod permanent o grijă deosebită pentru siguranţa angajaţilor săi. Astfel, atât la angajare, cât şi periodic, se efectuează controlul medical gratuit al angajaţilor.

Companiile din Grupul CEZ în România, acţionează permanent pentru prevenirea accidentelor de muncă şi a îmbolnăvirilor profesionale, stabilind şi aplicând măsuri în acest sens.

În vederea menţinerii şi îmbunătăţirii condiţiilor de desfăşurare a activităţii la locurile de muncă, companiile Grupului CEZ în România iau în mod permanent următoarele măsuri:

�� amenajarea ergonomică a locului de muncă;

�� diminuarea până la eliminarea treptată a emisiilor poluante;

�� asigurarea condiţiilor de mediu şi microclimat (iluminat, zgomot, vibraţii, temperatură, aerisire, umiditate);

�� amenajarea corespunzătoare a anexelor sociale ale locurilor de muncă (ex. grupuri sanitare);

�� controlul permanent al stării materialelor, utilajelor şi substanţelor folosite în procesul muncii.

În perioadele cu temperaturi extreme, pentru ameliorarea condiţiilor de muncă şi menţinerea stării de sănătate a salariaţilor, companiile din Grupul CEZ vor dispune măsurile prevăzute de dispoziţiile legale în vigoare.

În conformitate cu prevederile legale, privind protecţia maternităţii la locurile de muncă, Grupul CEZ în România efectuează evaluări ale riscului la locul de muncă şi ia măsuri suplimentare pentru protecţia şi securitatea angajatelor în perioada de maternitate, prin modificarea locului şi condiţiilor de muncă în situaţia unui risc ridicat. De asemenea, sunt luate măsuri pentru asigurarea în mod obligatoriu a apei potabile şi pentru spălat la toate locurile de muncă. De asemenea se asigură salariaţilor, gratuit, materiale igienico-sanitare necesare.

Motivarea angajaţilor

Motivarea angajaţilor reprezintă o preocupare importantă pentru companiile din Grupul CEZ în România, acestea acordând o atenţie deosebită capitalului uman. Dintre toate procesele de resurse umane care sunt dezvoltate în cadrul Grupului CEZ în România, procesul de motivare ocupă un loc central deoarece toate celelalte derivă din buna funcţionare a acestuia.

Prin politica de personal pe care o promovează, Grupul CEZ în România şi-a propus să asigure cu prioritate modernizarea resursei umane, realizarea unui nivel de cointeresare materială şi de motivare care să determine performanţe individuale şi organizaţionale ridicate.

Managerii dispun de numeroase strategii de motivare a angajaţilor, de implicare a acestora în activitatea profesională, rezultatul fiind atât creşterea satisfacţiilor personale, cât şi creşterea productivităţii.

În companiile din Grupul CEZ în România, salariile se compun dintr-o parte fixă şi o parte motivaţională.


Partea motivaţională este reprezentată de acordarea unui bonus lunar de performanţă, plătibil în funcţie de performanţele individuale, colective şi rezultatele obţinute.

Stabilirea Indicatorilor de Performanţă oferă salariaţilor un set clar de ţinte şi îmbunătăţeşte gradul de înţelegere a rezultatelor așteptate de acţionariat.

Evaluarea periodică a performanţei duce la creşterea conştientizării salariaţilor asupra nivelului de competenţă şi recompensarea comportamentului dorit.

În anul 2012, s-a introdus o nouă modalitate de stabilire şi evaluare a Indicatorilor de Performanţă. Fiecare salariat este evaluat atât în funcţie de indicatori strategici, derivaţi din strategia Grupului CEZ în România, cât şi în funcţie de indicatori individuali, specifici activităţii salariatului.

Politici sociale

În cadrul companiilor din Grupul CEZ în România a fost elaborat şi implementat un sistem de politici sociale menite să asigure angajaţilor o protecţie socială reală.

Astfel, în conformitate cu prevederile Contractelor Colective de Muncă negociate, salariaţii Grupului CEZ în România beneficiază de indemnizaţii şi bonusuri care se acordă la îndeplinirea condiţiilor prevăzute:

�� concediu de maternitate şi concediu pentru creşterea copilului până la împlinirea vârstei de 2 ani, sau 3 ani în cazul copilului cu handicap;

�� suportarea cheltuielilor pentru serviciile medicale necesare, conform prevederilor legale în vigoare, în caz de accidente de muncă sau îmbolnăviri profesionale;

�� compensarea pentru un an, a diferenţei dintre pensia de invaliditate şi salariul de bază, în cazul în care salariatul şi-a pierdut total capacitatea de muncă în urma unor accidente de muncă, sau în legătură cu munca sau îmbolnăviri profesionale;

�� compensarea parţială a costului biletului de tratament şi odihnă;

�� acordarea unor prime de fidelitate şi ajutoare cu ocazia căsătoriei, naşterii sau înfierii unui copil, decesului salariatului sau a unui membru de familie;

�� acordarea indemnizaţiei de concediere, în funcţie de vechimea în muncă;

�� alocaţie individuală de hrană, acordată sub forma tichetelor de masă;

�� acordarea unui bonus suplimentar cu ocazia unor evenimente anuale şi acordarea de cadouri pentru copii cu ocazia pomului de Crăciun.


În anul 2012, salariaţii companiilor Grupului CEZ în România au beneficiat de bonusuri şi beneficii în valoare de 8 924 mii LEI, astfel:

BENEFICII ŞI BONUSURI VALOARE -mii LEI-

Prime de vacanţă 39

Ajutoare de căsătorie, pensionare 184

Prime jubiliare 666

Prime şi bonusuri acordate salariaţilor 684

Prime de Paşte, Crăciun, Ziua Energeticianului 1 549

Prime de relocare 64

Bilete odihnă şi tratament 256

Ajutoare în caz de boli şi calamităţi 64

Cadouri copii 145

Cadouri 8 Martie 70

Ajutoare de deces 87

Ajutoare naştere 59

Tichete de masă acordate salariaţilor 2 596

Energie electrică pensionari 2 305

Ajutor bănesc acordat la pensionare 45

Alte sume plătite privind asigurarea şi protecţia socială 110

TOTAL 8.924

Companiile din Grupul CEZ în România respectă principiile privind nediscriminarea, acestea fiind prevăzute atât în Contractele Colective de Muncă, precum şi în Regulamentul Intern al acestora.

Regulamentul Intern al companiilor din Grupul CEZ în România acordă acestui aspect un capitol întreg „Reguli privind respectarea principiului nediscriminării şi al înlăturării oricărei forme de încălcare a demnităţii”, care reglementează respectarea noţiunilor de acte de discriminare directă şi indirectă, conform definiţiei date de Legea nr.53/2003 – Codul Muncii, republicat.

În Regulamentul Intern al companiilor din Grupul CEZ în România este prezentat şi capitolul „Reguli privind protecţia maternităţii la locul de muncă”, care reglementează măsurile asigurate la locul de muncă de către angajator pentru salariatele gravide şi/sau mamele lăuze sau care alăptează.


Relaţia cu Sindicatele

Administraţiile companiilor din Grupul CEZ în România, Sindicatele Reprezentative şi Reprezentanţii Salariaţilor, se recunosc ca parteneri legali de dialog social permanent.

În plus, pe lângă aceste Sindicate Reprezentative, Administraţia a purtat un dialog permanent şi cu celelalte organizaţii sindicale, care nu întrunesc condiţiile legale de reprezentativitate, dar întrunesc condiţii legale de constituire.

Toate acţiunile de reorganizare şi restructurare s-au făcut cu informarea şi consultarea organizaţiilor sindicale.

Pe parcursul anului 2012, au avut loc o serie de întâlniri în cadrul cărora s-au negociat şi încheiat acorduri şi protocoale referitoare la:

�� prelungirea/încheierea de Contracte Colective de Muncă;

�� restructurarea şi reorganizarea activităţilor Direcţiei Servicii Comune din SC CEZ România SA;

�� restructurarea activităţii Direcţiei Achiziţii şi Logistică din SC CEZ România SA;

�� restructurarea activităţii Direcţiei Resurse Umane & Comunicare Internă – Serviciul Front Office din SC CEZ România SA;

�� restructurarea activităţii Direcţiei Financiare – Departamentul Contabilitate Generală din SC CEZ România SA;

�� continuarea procesului de implementare SCADA şi a conceptului de exploatare a staţiilor de 110/20 KV, denumit „Start din staţie”;

�� optimizarea activităţilor din SC CEZ Distribuţie SA, în toate direcţiile companiei;

�� modificarea programului de lucru pentru dispeceri, prin trecerea de la un program redus de lucru de 6 ore/zi la un program normal de lucru de 8 ore/zi;

�� restructurarea şi reorganizarea Direcţiei Tehnice din SC TMK Hydroenergy Power SRL;

�� implementarea sistemului motivaţional începând cu 01.01.2013 în SC TMK Hydroenergy Power SRL.


Donaţii şi sponsorizări

19


Grupul CEZ în România a derulat pe parcursul anului 2012 o serie de proiecte de dezvoltare locală susţinute prin programul de responsabilitate socială în parteneriat cu organizaţii non-guvernamentale sau instituţii publice locale:

�� Ora Pământului în Slatina – proiect derulat în parteneriat cu Primăria Municipiului Slatina, Colegiul Tehnic „Ion Mincu’’ şi Colegiul Economic „P.S. Aurelian’’ din Slatina. Grupul CEZ în România a susţinut această acţiune care s-a desfăşurat pe data de 31 martie 2012, încurajând economisirea energiei electrice pe parcursul desfăşurării evenimentului şi realizând analiza consumului de energie electrică în intervalul orar 20:30 – 21:30.

�� Caravana cu poveşti – proiect realizat în parteneriat cu Asociaţia Vasiliada. Proiectul se adresează copiilor din cinci comunităţi sărace din judeţul Dolj, cu scopul de a le dezvolta interesul pentru lectură şi pentru activităţile şcolare în general. Tot în cadrul acestui proiect bibliotecile din aceste comune au fost dotate cu fond de carte care cuprinde lecturile obligatorii din programa de învăţământ.

�� Sponsorizarea Clubului Sportiv Balestra - proiect realizat în scopul desfăşurării activităţii sportive (scrimă) şi a participării la competiţii din domeniu.

�� Sponsorizare Asociaţia Portico pentru programul „Scrisoare către Moş Crăciun’’, prin care 20 de copii au primit cadouri de Crăciun.

�� Sponsorizare „Morişca fără Frică’’, carte cu caracter educativ dedicată copiilor de grădiniţă pentru a înţelege cum se produce energia eoliană, proiect derulat în colaborare cu Asociaţia Română pentru Energie Eoliană.

�� Conferinţa Internaţională de Metrologie, eveniment organizat în colaborare cu Biroul Român de Metrologie;– Grupul CEZ a fost sponsor al celei de a XIV-a ediţii a Conferinţei Organizaţiei Internaţionale de Metrologie Legală Bucureşti, în perioada 30 septembrie – 05 octombrie 2012.

�� Eveniment „Forum Regional Oltenia” - proiect realizat de Prefectura judeţului Dolj şi Fundaţia „Constantin Popeci”, în parteneriat cu Universitatea din Craiova și sprijinit de CEZ - aprilie 2012.

�� Gala Topul Firmelor - eveniment organizat de Camera de Comerţ şi Industrie a Judeţului Dolj şi sprijinit de CEZ – 29 noiembrie 2012.

�� Eveniment Topul Naţional al Firmelor, sponsor Gold în cadrul evenimentului organizat de Camera de Comerţ și Industrie a României - Topul Naţional al Firmelor, ediţia a XIX-a - 22 noiembrie 2012, Bucureşti.

În 2012, Grupul CEZ a demarat implementarea unor proiecte majore de responsabilitate socială corporativă în zona de operare a Parcurilor Eoliene CEZ (comunele Fântânele, Cogealac şi Grădina). Toate aceste proiecte au fost realizate cu finanţare din partea CEZ şi în parteneriat cu Primăriile şi Consiliile Locale sau cu instituţiile publice locale vizate - şcoala, grădiniţa, centrul medical), o bună parte din ele fiind deja finalizate până la sfârşitul anului:

�� finalizarea construcţiei unei pieţe publice agro-alimentare la Fântânele;

�� reabilitarea şi mobilarea corpului A al Liceului Tehnologic Cogealac;

�� mobilarea şcolii generale şi a grădiniţei din Râmnic;

�� reabilitarea faţadei Primăriei din Cogealac;


�� Zilele comunei Cogealac;

�� sponsorizarea taberei de vară pentru elevii cu rezultate bune la învăţătură din comunele Fântânele, Grădina şi Cogealac;

�� continuarea proiectului educaţional – EcoChampions – creat şi implementat de Grupul CEZ împreună cu Asociaţia non-guvernamentală „Mai Mult Verde” şi care are ca scop crearea şi consolidarea unor cluburi de elevi unde aceştia învaţă cum să protejeze mediul înconjurător prin iniţiative de voluntariat. Proiectul a fost realizat în parteneriat cu Inspectoratul Judeţean Constanţa şi ONG-ul de mediu „Mare Nostrum” din Constanţa şi au participat 200 de copii din Constanţa, Cogealac şi Fântânele;

�� în 2012, Grupul CEZ a continuat investiţia în dotarea Centrului Medical de Permanenţă din Cogealac, atât cu aparatură performantă, cum ar fi un aparat de laserterapie de ultimă generaţie, cât şi prin sponsorizarea personalului medical pentru a putea participa la două cursuri de perfecţionare. De asemenea, a fost achiziţionată o ambulanţă pentru deplasarea personalului medical în situaţii de urgenţă sau în cazul persoanelor cu deficienţe locomotorii;

�� copiii din Grădina şi Râmnic au fost sponsorizaţi cu cadouri de Crăciun;

�� realizarea de studii de fezabilitate pentru sistemul de canalizare din Grădina şi pentru sistemul de gaz din Fântânele.

În zona de operare a TMK Hydroenergy Power, Grupul CEZ în România a desfăşurat următoarele proiecte de dezvoltare locală, susţinute prin programul de responsabilitate socială:

�� Sponsorizarea Festivalului Internaţional de Poezie „Porţile Poeziei”, desfăşurat la Reşiţa în perioada 30 mai - 02 iunie 2012. Festivalul a fost organizat de Fundaţia Activity în parteneriat cu Ministerul Culturii, Direcţia pentru Cultură, Culte şi Patrimoniu Cultural Naţional a Judeţului Caraş Severin, Consiliul Judeţean Caraş-Severin şi CEZ România. La cea de-a II-a ediţie au fost prezenţi reprezentanţi ai unor ţări precum: Marea Britanie, Polonia, Elveţia, Muntenegru, Serbia, Franţa, Rusia, Israel, Cipru, Ungaria, Irlanda, Japonia, Polonia, Bulgaria şi Austria;

�� Sponsorizarea Festivalului Internaţional de Jazz de la Gărâna - Grupul CEZ în România a fost partenerul principal al celei de-a XVI-a ediţii a Festivalului Internaţional de Jazz de la Gărâna, organizat în perioada 12 – 15 iulie 2012, în judeţul Caraş Severin. În afară de concertele care au încântat publicul numeros, în fiecare dintre cele patru seri, Festivalul a găzduit şi lansări de carte şi expoziţii de pictură şi fotografie;

�� Grupul CEZ în România a rămas alături de elevii din Caraş Severin şi îndrumătorii acestora din cadrul Inspectoratului Şcolar Judeţean şi al Inspectoratului pentru Situaţii de Urgenţă Semenic şi a sponsorizat concursul de pictură organizat cu ocazia Zilei Internaţionale pentru Reducerea Riscului Dezastrelor în Sala Liră a Liceului de Artă „Sabin Păuţa” din Reşiţa.


Litigii20


CEZ România

În 2012, CEZ România a fost parte, sporadic alături de CEZ Vânzare sau CEZ Distribuţie, în litigii având ca obiect contestarea anumitor acte întocmite pentru cazurile de sustragere de energie electrică/defectare aparat măsură, depistate în teren prin Departamentul NTL, fără a avea o pondere însemnată ca număr sau sub aspect valoric.

CEZ Distribuţie

Litigiile în anul 2012 au continuat să fie diverse ca tip şi număr, o parte dintre ele având, în principiu, acelaşi obiect (dosare NTL, recuperări creanţe, solicitări despăgubiri pentru lipsa de folosinţă teren etc.)

În ceea ce priveşte litigiile NTL, în anul 2012 s-a luat decizia ca aceste dosare să fie externalizate, furnizorul extern fiind obligat să participe la toate termenele de judecată. S-a început îmbunătăţirea modului de pregătire a dosarelor din această categorie, astfel încât riscul pierderii lor să fie cât mai mic.

În afara celor menţionate, tipurile de litigii au fost în principal următoarele:

�� Litigii Patrimoniale - care au ca obiect o solicitare legată de o proprietate imobiliară (cereri de plată a despăgubirilor de către societatea CEZ pentru utilizarea unui teren, ca urmare a amplasării unei reţele electrice; solicitări de mutare a unor reţele electrice etc.). Din păcate, legislaţia în domeniul proprietăţii nu este foarte bine corelată cu dispoziţiile Legii Energiei, motiv pentru care, în acest domeniu, practica nu este unitară, existând hotărâri contradictorii.

�� Litigii de muncă, care au ca obiect constatarea încadrării în grupa de muncă I şi II, şi obligarea societăţii la emiterea adeverinţelor privind încadrarea în grupele de muncă; la sfârşitul anului 2012 au fost introduse acţiuni în care foşti salariaţi au solicitat să se recunoască că au lucrat în condiţii deosebite.

�� Dosare de recuperare debite, pentru alte datorii decât cele reprezentând valoarea energiei electrice livrate neplătite (contravaloare închiriere de stâlpi, daune din accidente rutiere etc).

�� Proceduri de insolvenţă.

CEZ Vânzare

În anul 2012, situaţia s-a menţinut bună, având un număr redus de cazuri raportat la numărul mare de clienţi, însă în creştere faţă de anii anteriori, având în majoritatea cazurilor litigii de tipurile următoare:

�� Recuperarea debitelor din energie electrică;

�� Dosare de insolvenţă, numărul lor crescând faţă de perioada anterioară. Din păcate, această procedură se derulează pe o perioadă îndelungată, iar procentul de recuperare a debitelor este foarte mic. Odată cu închiderea procedurii insolvenţei, conform prevederilor fiscale, putem să ne recuperăm TVA-ul şi să trecem respectivul debit ca şi cheltuială deductibilă.


�� Dosare cu privire la contestarea facturilor, dar cu risc scăzut financiar.

�� Procese-verbale de contravenţie încheiate de Oficiul pentru Protecţia Consumatorului, în urma diferitelor petiţii formulate de către consumatori, au scăzut în cursul anului 2012.

�� Dosare prin care societatea a fost chemată în judecată pentru anularea facturilor de debranşare/rebranşare, reclamanţii considerând că acestea sunt emise abuziv, invocând diferite motive în fapt. În anul 2012, numărul acestora a crescut semnificativ.

�� Litigii privind recalcularea consumului de energie electrică în cazul defectării grupului de măsură.

�� Dosare în care se solicită reconectarea la reţea şi încheierea contractului de furnizare - fie au datorii neachitate, fie ca urmare unei situaţii neclare - dar în număr mic şi, de asemenea, niciun risc pentru societate.

Parcurile eoliene CEZ

În 2012, a scăzut numărul litigiilor generate de construirea parcurilor eoliene de la Fântânele-Cogealac, în mare parte având ca obiect documentele administrative emise de autorităţile publice.


Premii obţinute21


CEZ România

�� Locul I în Top Afaceri România 2012, conform bilanţului financiar pentru anul 2011 - Topul Firmelor – noiembrie 2012;

�� Cea mai bună companie - The Socrates Committee - Oxford, Londra;

�� Cel mai bun Manager (Jan Veskrna) - The Socrates Committee - Oxford, Londra;

�� Premiul Naţional - Topul Naţional al firmelor - Camera de Comerţ şi Industrie a României.

CEZ Trade

�� Diplomă locul 2 regional în clasamentul realizat în funcţie de productivitate şi Clasificarea Activităţilor din Economia Naţională (CAEN) - Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România, „Topul Naţional al Firmelor Private din România - Top 2011” – noiembrie 2012;

�� Diplomă Locul 3 în Top Afaceri România (Top realizat pentru România Întreprinderi Mici, domeniul 3514: Comercializarea energiei electrice, conform datelor de bilanţ aferente anului 2011) – Lista Firme – noiembrie 2012.

CEZ Vânzare

�� Certificatul şi Trofeul Internaţional de Excelenţă în Afaceri - Global Trade Leader‘s Club – Madrid, iunie 2012;

�� Locul 1 în Top Afaceri România 2012, judeţul Dolj, conform datelor de bilanţ aferente anului 2011 – Lista Firme – noiembrie 2012;

�� Diploma pentru Firma de top – încadrată în Top 100 Afaceri România 2012 – Top realizat pentru România, conform datelor de bilanţ aferente anului 2011 de către Lista Firme – noiembrie 2012.

CEZ Distribuţie

�� Premiul pentru leadership în imagine şi calitate pentru recunoaşterea angajamentului faţă de calitate şi excelenţă în afaceri – Global Leaders Club – Madrid - noiembrie 2012;

�� Diploma de excelenţă pentru colaborarea cu Camera de Comerţ şi Industrie Argeş - Camera de Comerţ şi Industrie Argeş, Topul Firmelor Argeş – noiembrie 2012;

�� Premiul de excelenţă „Best Business Partner” către CEZ Distribuţie SA, care a ştiut că investiţia în resursele umane ale organizaţiei reprezintă calea sigură spre reuşită – Codecs

�� Premiul 5 ani de excelenţă pentru clasarea în ultimii 5 ani printre primele trei locuri în topul firmelor din Dolj, şi locul 1 în grupa sa – Camera de Comerţ şi Industrie Dolj, la Gala Topul firmelor - noiembrie 2012;

�� Premiul „Femeia Manager a Anului” acordat Doamnei Doina Vornicu, Director CEZ Distribuţie pentru excelenţă în administrarea activităţii CEZ Distribuţie;


�� Premiul pentru locul 1 la nivel naţional în Clasamentul naţional realizat în funcţie de performanţa globală şi Clasificarea Activităţilor din Economia Naţională (CAEN) - Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România, „Topul Naţional al Firmelor Private din România - Top 2011” – noiembrie 2012;

�� Premiul pentru locul 1 la nivel regional în Clasamentul naţional realizat în funcţie de performanţa globală şi Clasificarea Activităţilor din Economia Naţională (CAEN) - Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România, „Topul Naţional al Firmelor Private din România - Top 2011” – noiembrie 2012;

�� Premiul pentru locul 2 la nivel naţional în Clasamentul realizat în funcţie de productivitate şi Clasificarea Activităţilor din Economia Naţională (CAEN) - Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România, „Topul Naţional al Firmelor Private din România - Top 2011” – noiembrie 2012;

�� Premiul pentru locul 1 la nivel regional în Clasamentul realizat în funcţie de productivitate şi Clasificarea Activităţilor din Economia Naţională (CAEN) – Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România, „Topul Naţional al Firmelor Private din România - Top 2011” – noiembrie 2012;

�� Premiul pentru locul 1 în clasamentul regional în funcţie de CAEN, datorită cifrei de afaceri - Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România, „Topul Naţional al Firmelor Private din România - Top 2011” – noiembrie 2012;

�� Premiul pentru locul 1 în clasamentul regional în funcţie de CAEN, datorită profitului brut - Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România, „Topul Naţional al Firmelor Private din România - Top 2011” – noiembrie 2012;

�� Premiul pentru locul 1 în clasamentul naţional în funcţie de CAEN, datorită cifrei de afaceri - Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România, „Topul Naţional al Firmelor Private din România - Top 2011” – noiembrie 2012;

�� Premiul pentru locul 1 în clasamentul naţional în funcţie de CAEN, datorită profitului brut - Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România, „Topul Naţional al Firmelor Private din România - Top 2011” – noiembrie 2012;

�� Premiul pentru încadrarea pe locul 76 în Clasamentul naţional în funcţie de categorie datorită cifrei de afaceri – Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România, „Topul Naţional al Firmelor Private din România - Top 2011” – noiembrie 2012;

�� Premiul pentru încadrarea pe locul 21 în Clasamentul naţional în funcţie de categorie datorită profitului brut - Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România, „Topul Naţional al Firmelor Private din România - Top 2011” – noiembrie 2012;

�� Premiul pentru locul 1 în Clasamentul judeţean în funcţie de categorie, datorită cifrei de afaceri - Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România, „Topul Naţional al Firmelor Private din România - Top 2011” – noiembrie 2012;

�� Premiul pentru locul 1 în Clasamentul judeţean în funcţie de categorie, datorită profitului brut - Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România, „Topul Naţional al Firmelor Private din România - Top 2011” – noiembrie 2012.

RAPORT ANUAL 2012 - CEZ · 2016. 10. 4. · Pag. 3 Raport Anual 2012 care presupune inclusiv...

Documents

Transcript of RAPORT ANUAL 2012 - CEZ · 2016. 10. 4. · Pag. 3 Raport Anual 2012 care presupune inclusiv...