R_32_magazin Second Hand (2)
3
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social European POSDRU 2007-2013 Instrumente Structurale 2007-2013 Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309 1/2 Plan de afaceri Magazin second hand 1. Motivarea afacerii * Motive care stau la baza lansarii sau dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii). Hainele la mana a doua au devenit produse care se cumpara cu toata determinarea. Avem magazinele preferate si stim zilele in care se aduce marfa noua. Am inceput sa achizitionam aceste produse pentru a economisi bani, pentru a reduce nivelul de cheltuieli si pentru a canaliza bugetul in alte directii mai conevabile. Si adevarul este ca preferam sa cumparam o bluza la 10 lei in loc sa platim un pret de sase ori mai mare si de multe ori pentru un produs de calitate mai scazuta. Acest lucru se intampla pentru ca numeroase produse la mana a doua sunt ale unor marci celebre. Nu de putine ori gasim pe rafturile buticurilor vintage diverse obiecte vestimentare Zara, S.Oliver, Diesel, Guess, Polo si nu numai. Si acestea sunt produse pe care, de foarte multe ori, le gasim la preturi infime, de o calitate excelenta si din editii recente. 2. Prezentarea afacerii * Descrierea ideii de afaceri. * Obiective care trebuie sa fie atinse. * Factori de succes. Criza economica a redus drastic atat puterea de cumpoarare a romanilor cat si dispozitia lor de a cheltui sume importante de bai pe imbracaminte si incaltaminte. Magazinele second hand au luat amploare atat din ratiuni economice (preturi mici) cat si prin caliutatea produselor pe care le comercializeaza. 3. Prezentarea serviciului/ produsului * Descrierea serviciului sau a produsului; descrierea ofertei. * Beneficiile clientului. * Avantajele fata de concurenta. Magazinul nostru va comercializa haine, incaltaminte, jucarii si articole de decoratiuni interioare, second hand, importate di Germania, Franta si alte state UE. Hainele vor fi calitatea I, brand-uri renumite iar preturile imbatabile. Momentan in zona in care intentionam sa deschidem magazinul nu exista alte magazine de tip second hand. In ale zone ale orasului exista mai multe. Incercam sa ne diferentiem prin calitatea serviciilor si aproduselor si un magazin mai luminos, primitor care sa ofere o imegine placuta magazinului. 4. Piata * Marimea pietei, structura, piedici la intrarea pe piata, tendinte de evolutie a pietei. Piata magazinelor si produselor second hand este intr-o continua crestere inca de la inceputul crizei financiare. Este o alegerea fireasca din moment ce veniturile au scazut considerabil si la fel si puterea de cumparare. Pe langa hane si ibcaltaminte de zi cu zi cumparatorii si-au indreptat atenti si catre alte tipuri de produse second hand, cum ar fi: haine de ocazie si rochii de mireasa, decoratiuni interioare, electronice si electrocasnice etc.
-
Upload
ionela-popescu -
Category
Documents
-
view
215 -
download
0
Transcript of R_32_magazin Second Hand (2)
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI
PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale 2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
1/2
Plan de afaceri Magazin second hand
1.
Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).
Hainele la mana a doua au devenit produse care se cumpara cu toata determinarea. Avem magazinele preferate si stim zilele in care se aduce marfa noua. Am inceput sa achizitionam aceste produse pentru a economisi bani, pentru a reduce nivelul de cheltuieli si pentru a canaliza bugetul in alte directii mai conevabile. Si adevarul este ca preferam sa cumparam o bluza la 10 lei in loc sa platim un pret de sase ori mai mare si de multe ori pentru un produs de calitate mai scazuta. Acest lucru se intampla pentru ca numeroase produse la mana a doua sunt ale unor marci celebre. Nu de putine ori gasim pe rafturile buticurilor vintage diverse obiecte vestimentare Zara, S.Oliver, Diesel, Guess, Polo si nu numai. Si acestea sunt produse pe care, de foarte multe ori, le gasim la preturi infime, de o calitate excelenta si din editii recente.
2.
Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse. * Factori de succes.
Criza economica a redus drastic atat puterea de cumpoarare a romanilor cat si dispozitia lor de a cheltui sume importante de bai pe imbracaminte si incaltaminte. Magazinele second hand au luat amploare atat din ratiuni economice (preturi mici) cat si prin caliutatea produselor pe care le comercializeaza.
3.
Prezentarea serviciului/ produsului
* Descrierea serviciului sau a produsului; descrierea ofertei. * Beneficiile clientului. * Avantajele fata de concurenta.
Magazinul nostru va comercializa haine, incaltaminte, jucarii si articole de decoratiuni interioare, second hand, importate di Germania, Franta si alte state UE.
Hainele vor fi calitatea I, brand-uri renumite iar preturile imbatabile.
Momentan in zona in care intentionam sa deschidem magazinul nu exista alte magazine de tip second hand. In ale zone ale orasului exista mai multe. Incercam sa ne diferentiem prin calitatea serviciilor si aproduselor si un magazin mai luminos, primitor care sa ofere o imegine placuta magazinului.
4.
Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la intrarea pe piata, tendinte de evolutie a pietei.
Piata magazinelor si produselor second hand este intr-o continua crestere inca de la inceputul crizei financiare. Este o alegerea fireasca din moment ce veniturile au scazut considerabil si la fel si puterea de cumparare. Pe langa hane si ibcaltaminte de zi cu zi cumparatorii si-au indreptat atenti si catre alte tipuri de produse second hand, cum ar fi: haine de ocazie si rochii de mireasa, decoratiuni interioare, electronice si electrocasnice etc.
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI
PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale 2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
2/2
5.
Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe piata. * Detalii relevante legate de concurenta.
Momentan in zona in care intentionam sa deschidem magazinul nu exista alte magazine de tip second hand. In ale zone ale orasului exista mai multe. Incercam sa ne diferentiem prin calitatea serviciilor si aproduselor si un magazin mai luminos, primitor care sa ofere o imegine placuta magazinului.
6. Clienti / segment de piata
* Profilul clientului din segmentul-tinta (varsta, educatie, venituri, comportament de consum, preferinte etc).
Ne adresam tuturor tipurilor de clienti. Persoane care nu isi permit sa cumpere haine noi si persoane care isi doresc produse de calitate sau marci care nu se gasesc in celelate magazine. In general clientii carora ne adresam au varsta cuprinsa intre 30- 70 de ani, cu venituri mici si studii medii.
7.
Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii (de mediu, sanitare etc).
Vom infiinta o societate comerciala de tip SRL si vom obtine autorizatiile necesare pentru activitati de comert si autorizatii pentru spatiul de functionare.
8.
Sediu / punct de lucru
* Motive pentru alegerea sediului/ punctului de lucru (apropiere de piete/clienti, infrastructura, costuri etc).
Magazinul va fi situat in orasul Targoviste pe strada Constantin Brancoveanu. Stada are un intens trafic pietonal si in jur sunt mai multe institurii, scoli si obiective turistice. Exista mijloace de transport in comun si este aproape de centrul orasului. Spatiul va fi impartit in spatiul comercial, un depozit in spatele magazinului si un mic birou. Suprafata totala va fi de 180 mp, din care spatoul comercial va avea 110mp.
9.
Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare. * Conditii de livrare si plata.
Vom lucra atat cu furnizori din tara cat si din strainatate. London Shop (Targu Mures) va fi unul dintre furnizorii nostri, avand o lunga traditie in comertul cu haine second hand de cea mai buna caliate.
10.
Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.
La magazin vom avea 2 lucratori comerciali care se vor ocupa de aranjarea si trierea marfurilor, se vor implica activ in procesul de vanzare, se vor ocupa e aspectul si curatenia magazinului. Lucratorii comerciali vor avea un salariu net de 1000 lei/luna.
11.
Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite (achizitii, marketing, vanzari, contabilitate etc). * Activitati care urmeaza sa fie externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
Proprietarul magazinului va ocupa si functia de administrator al firmei. Se va ocupa de achizitia produselor, contabilitatea primara a magazinului, stabilirea preturilor, relatia cu furnizorii si autoritatile. Serviciile de contabilitate vor fi externalizate.
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI
PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale 2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
3/2
12.
Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni); principalele categorii de buget (echipamente; salarii; servicii, utilitati). * Politica de pret.
Buget primele 6 luni: • Salarii 12.000 lei • Chirie si utilitati 25.000 lei • Marfa 20.000 lei • Amenajare magazin 6.000 lei • Altele : 5.000 lei
Total: 68.000 lei
13.
Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau serviciului (denumire, brand, logo, slogan etc).
* Cai de promovare a produsului sau serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.
Pentru promovare avem urmatoarele directii conturate: • Firma luminoasa • Vitrina aranjata atractiv • Flyere cu anuntarea derschiderii agazinului • In perioadele propice (sarbatori, reduceri etc) spot radio
la postul local
