#Proiect Sie Pr09

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE FACULTATEA DE CIBERNETIC, STATISTIC I INFORMATIC ECONOMIC

PROIECTSisteme Informaionale EconomiceAnaliza informaional-decizional pentru departamentul contabilitate dincadrul firmei S.C Ral Color S.R.L Anul III Iosifescu DorinOlaru MihaiNegoi AlexandruRachieru OctavianMai 2015Cuprins

3A.Cunoaterea mecanismului economic

31.Obiectul de activitate i forma juridic:

32.Scurt istoric al firmei

43.Furnizorii firmei:

44. Beneficiarii firmei:

5B.Descrierea sistemului informaional actual

51. Analiza structurii organizatorice a unitii

102. Elemetele supuse observarii

10Machetele si fisele documentelor proprii

22Machetele documentelor externe

263. Matricea informaional a documentelor

264. Lista documentelor proprii

275. Lista documentelor externe

276. Lista beneficiarilor

277. Lista furnizorilor de informaie

278. Lista spaiului informaional

289. Fluxurile informaionale la nivel fizic

29C. Analiza i reprezentarea sistemului informaional actual

291. Matricea document - document

302. Schema fluxurilor de formare a documentelor proprii

313. Lista indicatorilor

324. Matricea informaional indicator-document

32D.Elaborarea fluxurilor informaionale la nivel conceptual

321. Matricea informaional indicator-indicator

322. Matricea informaional indicatori-decizii

32E. Analiza fluxurilor informationale la nivel logic

321.Matricea cerintei externe de informatii

322.Matricea modului de utilizare a indicatorilor

32F.Evaluarea si reproiectarea sistemului informaional

321. Evaluarea

322.Reproiectare

A. Cunoaterea mecanismului economic

In acest studiul de caz este prezentat analiza informaional decizional a sistemului reprezentat de departamentul contabil al firmei S.C: Ral Color S.R.L. Bucureti.1.Obiectul de activitate i forma juridic:

S.C. Ral Color S.R.L. cu sediul in Bucureti, os. Pantelimon, nr. 256, Sector 2, a fost nfiintat in anul 2003 la data de 22.04 in baza Legii 31/1990, inscris la Registrul Comerului sub nr. J40/5602/2003.

Firma are forma de societate cu rspundere limitat, ncadrat n categoria de ntreprindere mijlocie.

Obiectivul de activitate este fabricarea vopselelor lacurilor i masticurilor cod CAEN 2030.

Capitalul social al SC Ral Color SRL Bucuresti este in valoare de 200 000,00 lei divizat in 200,00 pari sociale a 1000,00 lei fiecare.2.Scurt istoric al firmei

S.C. RAL COLOR S.R.L. Bucureti s-a nfiinat la data de 22.04.2003, n baza Legii nr. 31/1990, avnd numrul de nregistrare la Registrul Comerului J40/5602/2003.

nc de la nfiinare, obiectivul principal al managementului este de a oferi satisfacie maxim clienilor utilizatori de produse RAL COLOR. n acest sens, ntreaga activitate din societate se concentreaz pe conceperea i realizarea unor produse cu raport calitate-pre excelent, soluii simple, complete, moderne i, totodat, de a oferi servicii prompt i cu maxim seriozitate.Oferim gratuit consiliere tehnic de specialitate pentru colorarea, aplicarea i utilizarea produselor noastre. Managementul RAL COLOR este format din specialiti cu peste 15 ani de experien n inovarea, dezvoltarea, producia i comercializarea produselor peliculogene, de protecie i decorative (vopsele, tencuieli, lacuri, emailuri, colorani, grunduri, chituri, adezivi, etc.). Avem n permanen oferte speciale i promoii pentru clienii notri fideli i asigurm transportul materialelor cumprate, distribuitorilor zonali.RAL COLOR deine, nca din anul 2009, mrcile proprii TINWEISS i ROVIS, nregistrate la OSIM. Societatea dispune de un sistem propriu de colorare, similar marilor companii internaionale. Vopselele, tencuielile i emailurile pot fi colorate n peste 2000 de nuane alese din cartelele proprii ROVIS i CASA CULORILOR sau alte paletare sau eantioane de pelicul.Avem peste 30 de maini de colorare rspndite la parteneri din toat ara, distribuitori i magazine, la dispoziia clienilor i oferim servicii de colorare pentru vopsele i tencuieli decorative n peste 2000 de nuane.RAL COLOR deine laborator propriu de cercetare - dezvoltare n care permanent sunt inovate, monitorizate i dezvoltate produse noi. Aici a fost conceput prima vopsea cu var din Romania - ROVIS VAR LAVABIL.Echipa RAL COLOR a colaborat permanent cu Organismele de Stat, Abilitate de MDRT sau Acreditate RENAR, pentru obinerea Agrementelor Tehnice, pentru testarea sau certificarea de conformitate a produselor.Produsele RAL COLOR sunt nregistrate n Registrul Naional al Produselor pentru Construcii n urma evalurii de ctre Consiliului Tehnic Permanent pentru Construcii din cadrul Ministerului Dezvoltrii Regionale i Turismului.Societatea are sistemul de management al calitii certificat de ctre TUV THURINGEN GERMANIA din anul 2012 i sistemul integrat de management, implementat.3.Furnizorii firmei:Casa Color SRL, SC Daw Benta Romania SRL, SC Portect Chemical SRL, SC Ana Weiss ProdArt, SC Deutek SA, SC Fabryo Corporation SRL.

4. Beneficiarii firmei:

Utilizatorii produselor firmei sunt: SC Uzinal Prod SRL, SC Euro Paint SRL, SC Decorex SRL, SC Euro INK SRL, SC Colorex Farbe SRL, SC Izotel SRL, SC Group Tico Graphic SRL, SC Euro beta Colors SRL.B. Descrierea sistemului informaional actual

1. Analiza structurii organizatorice a unitii

Aceasta se concretizeaz ntr-o organigram a relaiilor ierarhice care permite orientarea fluxurilor ascendente,descendente i orizontale.Analiza structurii organizatorice a unitii este in mod firesc nsoit de regulamentul de organizare i funcionare, prin care se stabilesc competenele,sarcinile i atribuiile pentru fiecare post de lucru.

Departamente:

DIRECTOR GENERAL

Stabilete obiectivele de dezvoltare ale firmei, n concordan cu strategia elaborat de Consiliul de Administraie Aprob bugetul i rectificrile acestuia Identific oportuniti de afaceri Reprezint firma n relaiile protocolare cu furnizorii, clienii i alte organisme/organizaii cu impact real/potenial asupra rezultatelor firmei Asigur managementul firmei Asigur reeaua de relaii necesar dezvoltarii activitaii firmeiDIRECTOR ECONOMIC

organizeaz, ndrum, conduce, controleaz i raspunde de desfaurarea n mod eficient a activitaii financiar-contabile a societii n conformitate cu dispoziiile legale n vigoare; asigur, organizarea i gestionarea n mod eficient a integritii ntregului patrimoniu al societii n conformitate cu dispoziiile legale n vigoare i normele sau reglementrile interne ale societii; organizeaz i coordoneaz contabilitatea operaiilor de capital, contabilitatea imobilizrilor, contabilitatea stocurilor, contabilitatea terilor, contabilitatea trezoreriei, contabilitatea cheltuielilor, veniturilor i rezultatelor, contabilitatea angajamentelor i altor elemente patrimoniale, contabilitatea de gestiune n conformitate cu legislaia n vigoare; urmarete respectarea principiilor contabile i ale evaluarii patrimoniului (prudenei, permanenei metodelor, continuitaii activitii, independenei exerciiului, intangibilitii bilanului de deschidere, necompensrii);

DIRECTOR EXECUTIV

planific, conduce i coordoneaz activitatea organizaiei, alturi de directorul general. Responsabilitile postului includ formularea politicilor, conducerea operaiunilor de zi cu zi, precum i planificarea utilizrii materialelor .DIRECTOR ADJUNCT

nlocuiete Directorul Societii n perioadele n care acesta lipsete din societate Analizeaz propunerile de diversificare a activitii i ntocmete rapoarte privind oportunitatea introducerii de noi asigurri; n baza datelor, informaiilor, precum i a datelor statistice deinute i colaborate, ntocmete proiecte de strategii de dezvoltare a produselor, pe care le supune spre aprobare Directorului i face propuneri de pachete de produse; Identifica cauzele pentru care unele produse nu aduc rezultatele ateptate i le evideniaz n rapoarte pe care le nainteaz directorului sucursalei; Analizeaz din punct de vedere tehnic i calitativ activitatea societii i face propuneri de mbunatire a calitii acesteia ; Desfoar n mod sistematic aciuni de prospectare a pieei locale de asigurare n vederea cunoaterii temeinice a potenialului asigurabil din zona, urmarind mrirea gradului de cuprindere n asigurare a bunurilor i persoanelor; Monitorizeaz n permanen activitatea concurenei i utilizeaz benchmarking-ul n scopul creterii calitii serviciilor oferite;

COMPARTIMENT RESURSE UMANE SSM.PSI

Recrutarea i selectarea personalului.

Asigurarea personalului

ncheierea i urmrirea derulrii contractului individual de munc al fiecrui salariat.

ncetarea contractului individual de munc.

Informatizarea datelor de personal.

SEF PRODUCTIE

Coordoneaz i asigur ntregului proces de producie n vederea realizrii produciei planificate, n conformitate cu obiectivele, programul i standardele de calitate ale firmei. Organizeaz i coordoneaz ntregului proces de elaborare i aplicare a celor mai bune soluii tehnice i economice pentru lucrrile de investiii, pentru activitatea de ntreinere i reparare a utilajelor i instalatiilor.BIROU CONTABILITATE

Efectueaz operaiunile bancare (plai furnizori, ordine de plat bugetare etc) i ntocmete setul de documente pentru plaile electronice, licitaii i ridicrile de numerar n lei i valut;

nscrie n registre operaiunile efectuate (ordine de plat, remiteri bancare, emitere facturi, eviden ncasri);

Verific ncasrile, proveniena i distribuirea acestora;

ine legtura cu bncile, clienii i furnizorii interni, n ceea ce privete atribuiile ce-i revin

Supravegheaz ntocmirea facturilor de decontare pentru plai n numele clientului;

ntocmete zilnic situaia soldului bancar i a disponibilului propriu al firmei, a cursului valutar;

TRANSPORTURI

Planific, organizeaz i controleaz activitile legate de transport

Administreaz flota auto i bugetul alocat

Coordoneaz echipa care ntocmete toate documentele i obine toate actele necesare pentru circulaia legal pe drumurile publice

Asigur derularea activitilor de nmatriculri i radieri

Coordoneaz i supraveghez activitatea conductorilor auto

Urmarete modul de ntreinere i exploatare a mainilor, starea tehnic i de curenie

Stabilete necesarul de piese de schimb i consumabile auto

Menine relaia cu societatea de asigurri i urmarete dosarele de dauna

Pastreaz legtura cu autoritile rutiere i furnizorii relevani

Obinerea licenelor de transport i a celor de execuie pentru autovehicule

Reprezentarea societii n raport cu ARR, RAR, Poliie

SECIA DE PRODUCIE

Activitatea seciei de producie se desfaoar pe schimburi, fiind condus de efi de secie pe schimb i de un sef de secie coordonator, care ndeplinete i functa de ef de secie pe schimb. Funcia de ef de secie pe schimb se utilizeaz numai daca schimbul respectiv lucreaz cu ntreaga capacitate a seciei.MARKETING

Organizeaz i permanent ia msuri pentru asigurarea complet i la timp a societaii cu bunuri materiale i servicii de transport folosind judicios fondurile financiare puse la dispoziie i mijloacele de transport existente;

Planific, ndrum i controleaz activitatea de contractare (unde se preteaz), aprovizionare, recepie, distribuie i consum a materialelor, obiectelor de inventar i mijloacelor fixe necesare societii urmarind legalitatea documentelor ntocmite;

Verific i raspunde de fundamentarea necesarului de aprovizionat avnd la baza cererile de necesitate (referatele) ntocmite la nivelul departamentelor, birourilor care solicit achiziionri de bunuri materiale;

Organizeaz centralizarea cererilor de materiale (planurilor de aprovizionare unde este cazul) i stabilete prioritile i programul de aprovizionare;

Organizeaz activitatea de prospectare a pieei pentru materialele ce urmeaza a se achiziiona;

Controleaz lunar modul cum este inut evidena operativ la gestiunile din cadrul departamentului logistic;

Organizeaz i controleaz modul de desfaurare a activitii de inventariere i urmarete valorificarea rezultatelor inventarierii la gestiunile din cadrul departamentului logistic;

AGENI COMERCIALI

Agenii comerciali pun n legtur cumprtorii cu vanztorii de mrfuri, cumpr i vnd mrfuri, n general, n vrac, se ocup cu rezervarea spaiilor de depozitare i fixarea taxelor de consignatie.

APROVIZIONARE

planific i coordoneaz activitatea de achiziionare, constituire a stocurilor, distribuire a materiilor prime i materialelor; negociaz cu furnizorii asupra preurilor de achiziie i calitii materiilor prime i materialelor care fac obiectul contractului;

planific i stabilesc sistemul de inventariere;

supravegheaz utilizarea raional a resurselor i efectuarea cheltuielilor;

DEPARTAMENTUL IT coordoneaz alegerea, instalarea, utilizarea i ntretinerea echipamentelor de calcul, precum i achiziionarea, din exteriorul unitaii, de programe de calculator;

stabilesc modalitile de prelucrare a datelor la nivelul unitii;

supravegheaz utilizarea eficient i raional a resurselor materiale i financiare;

se preocup de recrutarea i pregtirea profesional i urmaresc eficiena personalului n subordineORGANIZARE BIROU SALARIZARE

activitatea de gestiune a resurselor umane i pentru a realiza cea mai mare parte a operaiunilor specifice activitii de salarizare, n conformitate cu legislaia n vigoare. Calculul drepturilor bneti ale angajailor permaneni sau pe perioad limitat, cu regim normal de lucru sau cu timp parial, pentru diverse tipuri de salarizare (regie, acord individual, acord colectiv).2. Elemetele supuse observarii

n cadrul analizei informaional-decizionale vor fi supuse observrii elementele principale ale sistemului informaional: documente (mesajele informaionale), indicatorii economici, deciziile si fluxurile informaionale.

Machetele si fisele documentelor proprii

M01. Dispoziie de plat ctre casierie:

Fisa document:1. Beneficiari: Serviciul Birou Contabilitate (S1)

2. Periodicitate: se ntocmete ori de cate ori este necesar ntr-un exemplar

3. Modul de calcul al indicatorilor:

I01- suma care trebuie pltit

4.Fapte de opinie: -

M02. Registrul de cas

Fisa document:1. Beneficiari: Serviciul Birou Contabilitate (S1)

2. Periodicitate: se ntocmeste zilnic n dou exemplare


I02- report_sold ziua precedent

I02=I06 - I07(din ziua precedent)

I04=I14e -sume ncasate ntr-o zi

Furnizori: Serviciul Birou Contabilitate (S1)

Banca, document extras de cont

I05=I14e -sume pltite intr-o zi

Furnizori: Serviciul Birou Contabilitate (S1)

Banca, document extras de cont

I06- total sume ncasate intr-o zi

I06=I02+I04

I07- total sume pltite intr-o zi

I07=I05

4. Fapte de opinie: I03 nu se completeaz

M03. Stat de salarii

Fisa document:

1. Beneficiari: Camera de Munc (E2), Serviciul Birou Contabilitate (S1)

2. Periodicitate: lunar in dou exemplare


I08=I15e -se preia din contractul individual de munc

Furnizori: biroul Organizare Personal Salarizare (S4)

I09=I16e+I17e+I18e care se preia din contractul individual de munc

Furnizori: biroul Organizare Personal Salarizare (S4)

I10=I08+I09

I11=10,5*I10

I12=0,5*I10

I13=5,5*I10

I14=I10-I11-I12-I13

I15- se ia din grila de impozitare (I19e)

I16- se ia din grila de impozitare (I19e)

I17=I14-I15-I16

I18=16%*I17

I19=I17-I18

I20=30%*I08

I21- opriri din salariu

I22=I19-I20-I21

4. Fapte de opinie:

M04. Jurnal pentru vnzri

Fisa document:

1. Beneficiari: Serviciul Birou Contabilitate (S1)

2. Periodicitate: zilnic ntr-un singur exemplar


I23=I13e -se preia din documentul extern factura

Furnizori: Serviciul Aprovizionare (S2)

Serviciul Marketing (S3)





-sau I25=24%*I24

I28=I23

I29=I24

I30=I25

I31=I26

I32=I27

4. Fapte de opinie:

I26- nu se completeaza




M05. Jurnal pentru cumprri

Fisa document:

1. Beneficiari: Serviciul Birou Contabilitate(S1)

2. Periodicitate: zilnic ntr-un singur exemplar


I33=I13e -se preia din documentul extern factur







-sau I35=24%*I34

I36- se preia din documentul extern factur*

I37- se preia din documentul extern factur*

I38=I33

I39=I34

I40=I35

I41=I36

I42=I37

4. Fapte de opinie:

I36- nu se completeaz




M06. Registru Jurnal

Fisa document:


2. Periodicitate: se ntocmete lunar


I43=I47(pagina precedent)

I44=I48(pagina precedent)

I45- se trec sumele debitoare din M01, M03, M04, M05

I46- se trec sumele creditoare din M01, M03, M04, M05

I47=I43+I45

I48=I44+I46

M07. Balana de verificare

Fisa document:


2. Periodicitate: se ntocmete lunar


I49=I55 -se preia din balana de verificare din luna precedent

I50=I56 -se preia din balana de verificare din luna precedent

I51=I45 -se preia din M06

I52=I46 -se preia din M06

I53=I49+I51

I54=I50+I52

I55=I53-I54 -se completeaz dac I53>I54

I56=I54-I53 -se completeaz dac I53I54

I55= I53 -I54

I56Soldurile finale (B)BaniCalculLunarServiciuValoricM07completeaza daca I54>I53

I55= I54 -I53

I57Active imobilizate (01.01)BaniEvidenta AnualServiciuValoricM08I58

I58Active imobilizate (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07

I55 sau I56

I59Total active imobilizate (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I60

I60Total active imobilizate (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08

I58

I61Active circulante (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I62

I62Active circulante (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07 I55 sau I56

I63Total active circulante (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I64

I64Total active circulante (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I62

I65Cheltuieli in avans (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I66

I66Cheltuieli in avans (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07 I55 sau I56

I67Datorii pana la un an (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I68

I68Datorii pana la un an (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I55 sau I56

I69Datorii curente nete (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I70d

I70Datorii curente nete (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07 I55 sau I56

I71Total active minus datorii curente (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I72

I72Total active minus datorii curente (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I55 sau I56

I73Datorii mai mari de un an (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I74

I74Datorii mai mari de un an (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07 I55 sau I56

I75Provizioane (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I76

I76Provizioane (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07 I55 sau I56

I77Venituri in avans (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I78

I78Venituri in avans (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I80

I79Subventii pentru investitii si venituri venite in avans (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I80

I80Subventii pentru investitii si venituri venite in avans (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07 I55 sau I56

I81Capital si rezerve (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I82

I82Capital si rezerve (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I84+I88+I90+I92

I83Capital subscris varsat (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I84

I84Capital subscris varsat (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I86

I85Capital subscris nevarsat (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I86

I86Capital subscris nevarsat (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07 I55 sau I56

I87Prime de capital (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I88

I88Prime de capital (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07 I55 sau I56

I89Rezerve din reevaluare (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I90

I90Rezerve din reevaluare (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07 I55 sau I56

I91Rezerve (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I92

I92Rezerve (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I94

I93Actiuni proprii (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I94

I94Actiuni proprii (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07 I55 sau I56

I95Profitul sau pierderea reportat (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I96

I96Profitul sau pierderea reportat (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I55 sau I56

I97Profitul sau pierderea exercitiului financiar (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I98

I98Profitul sau pierderea exercitiului financiar (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I55 sau I56

I99Reparizarea profitului (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I100

I100Reparizarea profitului (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07 I55 sau I56

I101Capitaluri proprii-total (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I102

I102Capitaluri proprii-total (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I82+I88+I90+I92-I94+I94-I94+I96-I96+I98-I98-I100

I103Patrimoniul public (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I104

I104Patrimoniul public (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07 I55 sau I56

I105Capitaluri total (01.01)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I106

I106Capitaluri total (30.06)BaniEvidentaAnualServiciuValoricM08I102+I104

I107Cifra de afaceri neta an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I108

I108Cifra de afaceri neta an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I110

I109Venituri inregistrate din dobanzi an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I110

I110Venituri inregistrate din dobanzi an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I111Variatia stocurilor de produse finite an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I112

I112Variatia stocurilor de produse finite an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I113Productia realizata pentru scopurile proprii an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I114

I114Productia realizata pentru scopurile proprii an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I115Alte venituri din exploatare an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I116

I116Alte venituri din exploatare an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I117Venituri din exploatare total an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I118

I118Venituri din exploatare total an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I108+I112-I112+I114+I116

I119Cheltuieli materiale an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I120

I120Cheltuieli materiale an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I121Cheltuieli cu personalul an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I122

I122Cheltuieli cu personalul an currentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I124

I123Salarii, indemnizatii, cheltuieli cu asigurarea sociala an precedent BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I124

I124Salarii, indemnizatii, cheltuieli cu asigurarea sociala an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I125Ajustari privind imobilizarile corporale si necorporale an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I126

I126Ajustari privind imobilizarile corporale si necorporale an curent BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I128

I127Cheltuieli /Venituri an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I128

I128Cheltuieli /Venituri an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I129Ajustari privind activele circulante an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I130

I130Ajustari privind activele circulante an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I132-I132 ( conform liniilor din contul de profit si pierdere)

I131Cheltuieli /Venituri an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I132

I132Cheltuieli /Venituri an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I133Alte cheltuieli de exploatare an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I134

I134Alte cheltuieli de exploatare an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I136

I135Cheltuieli privind prestatiile externe an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I136

I136Cheltuieli privind prestatiile externe an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I137Ajustari privind provizioanele an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I138

I138Ajustari privind provizioanele an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I140-I140 ( conform liniilor din contul de profit si pierdere)

I139Cheltuieli/Venituri an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I140

I140Cheltuieli/Venituri an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I141Cheltuieli de exploatare an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I142

I142Cheltuieli de exploatare an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I120+I126+I130+I134+I138

I143Profitul sau pierderea din exploatare an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I144

I144Profitul sau pierderea din exploatare an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I145Venituri din interese de participare an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I146

I146Venituri din interese de participare an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I147Venituri din alte investitii si imprumuturi an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I148

I148Venituri din alte investitii si imprumuturi an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I149Venituri din dobanzi an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I150

I150Venituri din dobanzi an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I151Venituri financiar an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I152

I152Venituri financiar an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I146+I148+I150

I153Ajustari de valoare privind ajustarile financiare an precedent BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I154

I154Ajustari de valoare privind ajustarile financiare an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I156-I156

I155Cheltuieli/ Venituri an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I156

I156Cheltuieli/ Venituri an curentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I157Chelutieli privind dobanzile an precedent BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I158

I158Chelutieli privind dobanzile an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I159Cheltuieli financiare-total an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I160

I160Cheltuieli financiare-total an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I161Profitul sau pierderea finainciara an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I162

I162Profitul sau pierderea finainciara an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I152-I160 sau I160-I152

I163Profitul sau pierderea current(a) an precedent BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I164

I164Profitul sau pierderea current(a) an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I118+I152-I142-I160 sau I142+I160-I118-I152

I165Venituri/Cheltuieli extraordinare an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I166

I166Venituri/Cheltuieli extraordinare an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I167Profitul sau pierderea extraordinara an precedent BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I168

I168Profitul sau pierderea extraordinara an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I166-I166(conform ranurilor din contul de profit si pierdere)

I169Venituri totale an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I170

I170Venituri totale an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I118+I153+I166(conform rndurilor din contul de profit si pierdere)

I171Cheltuieli curente an precedent BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I172

I172Cheltuieli curente an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I142+I160+I166 (conform randurilor din contul de profit si pierdere)

I173Profitul sau pierderea bruta an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I174

I174Profitul sau pierderea bruta an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I170-I172 sau I172-I170

I175Impozitul pe profit an precedent BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I176

I176Impozitul pe profit an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I177Alte impozite an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I178

I178Alte impozite an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM07I53 sau I54

I179Profitul sau pierderea neta a exercitiului financiar an precedentBaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I180

I180Profitul sau pierderea neta a exercitiului financiar an current BaniEvidentaAnualServiciuValoricM09I174-I174-I176-I178 sau I174+I176+I178-I174

4. Matricea informaional indicator-document

M

0

1M

0

2M

0

3M

0

4M

0

5M

0

6M

0

7M

0

8M

0

9M

1

0M

1

1M

1

2M

1

3M

1

3

I011

I021

I031

I041

I051

I061

I071

I081

I091

I101

I111

I121

I131

I141

I151

I161

I171

I181

I191

I201

I211

I221

I231

I241

I251

I261

I271

I281

I291

I301

I311

I321

I331

I341

I351

I361

I371

I381

I391

I401

I411

I421

I431

I441

I4511

I4611

I471

I481

I491

I501

I511

I521

I5311

I5411

I5511

I5611

I571

I581

I591

I601

I611

I621

I631

I641

I651

I661

I671

I681

I691

I701

I711

I721

I731

I741

I751

I761

I771

I781

I791

I801

I811

I821

I831

I841

I851

I861

I871

I881

I891

I901

I911

I921

I931

I941

I951

I961

I971

I981

I991

I1001

I1011

I1021

I1031

I1041

I1051

I1061

I1071

I1081

I1091

I1101

I1111

I1121

I1131

I1141

I1151

I1161

I1171

I1181

I1191

I1201

I1211

I1221

I1231

I1241

I1251

I1261

I1271

I1281

I1291

I1301

I1311

I1321

I1331

I1341

I1351

I1361

I1371

I1381

I1391

I1401

I1411

I1421

I1431

I1441

I1451

I1461

I1471

I1481

I1491

I1501

I1511

I1521

I1531

I1541

I1551

I1561

I1571

I1581

I1591

I1601

I1611

I1621

I1631

I1641

I1651

I1661

I1671

I1681

I1691

I1701

I1711

I1721

I1731

I1741

I1751

I1761

I1771

I1781

I1791

I1801

I01e 1

I02e1

I03e1

I04e1

I05e1

I06e1

I07e1

I08e1

I09e1

I10e1

I11e1

I12e1

I13e1

I14e1

I15e1

I16e1

I17e1

I18e1

I19e

D. Elaborarea fluxurilor informaionale la nivel conceptual

La nivel conceptual, n activitatea de analiz informaional-decizional se lucreaz cu mai multe concepte cheie: dual informaional (imaginea pe care sistemul,de conducere o are despre sistemul economic ca atare, imagine format pe baza indicatorilor economici), agregare( informaii cu aceeai latur semantic dar din domenii diferite fiind reunite pentru a forma o imagine de ansamblu), dezagregare (restrngerea domeniului unei informaii pstrnd latura semantic), sintetizare (informaiile din acelai domeniu, cu latur semantica diferit sunt luate mpreuna pentru a reflecta un anumit domeniu). Procesele de agregare-dezagregare a informaiilor nu transfer latura semantic i arat dependena dintre informaiile prelucrate i cele obinute, n sensul aparteneei la un anumit domeniu.

La nivel conceptual exist doua tipuri de fluxuri: fluxuri conceptuale de prelucrare i fluxuri conceptuale de conducere sau decizionale. Analiza informaional decizional a acestora implic utilizarea a doua instrumente specifice: matricea indicator-indicator, respectiv matricea indicator-decizii.

1. Matricea informaional indicator-indicator

Valorile 1 n matrice apar dac indicatorul de pe linie particip la formarea indicatorului propriu din coloana. Indicatorii se mpart n indicatori proprii si indicatori externi.

I

0

2I

0

4I

0

5I

0

6I

0

7I

0

8I

0

9I

1

0I

1

1I

1

2I

1

3I

1

4I

1

5I

1

6I

1

7I

1

8I

1

9I

2

0I

2

2I

2

3I

2

4I

2

5I

2

8I

2

9I

3

0I

3

1I

3

2I

3

3

I01

I021

I03

I041

I051

I061

I071

I0811

I091

I101111

I111

I121

I131

I141

I151

I161

I1711

I181

I191

I201

I211

I22

I231

I2411

I251

I261

I271

I28

I29

I30

I31

I32

I33

I34

I35

I36

I37

I38

I39

I40

I41

I42

I43

I44

I45

I46

I47

I48

I49

I50

I51

I52

I53

I54

I55

I56

I57

I58

I59

I60

I61

I62

I63

I64

I65

I66

I67

I68

I69

I70

I71

I72

I73

I74

I75

I76

I77

I78

I79

I80

I81

I82

I83

I84

I85

I86

I87

I88

I89

I90

I91

I92

I93

I94

I95

I96

I97

I98

I99

I100

I101

I102

I103

I104

I105

I106

I107

I108

I109

I110

I111

I112

I113

I114

I115

I116

I117

I118

I119

I120

I121

I122

I123

I124

I125

I126

I127

I128

I129

I130

I131

I132

I133

I134

I135

I136

I137

I138

I139

I140

I141

I142

I143

I144

I145

I146

I147

I148

I149

I150

I151

I152

I153

I154

I155

I156

I157

I158

I159

I160

I161

I162

I163

I164

I165

I166

I167

I168

I169

I170

I171

I172

I173

I174

I175

I176

I177

I178

I179

I180

I01e

I02e

I03e

I04e

I05e

I06e

I07e

I08e

I09e

I10e

I11e1

I12e1

I13e11

I14e11

I15e1

I16e1

I17e1

I18e1

I19e11

I

3

4I

3

5I

3

8I

3

9I

4

0I

4

1I

4

2I

4

3I

4

4I

4

7I

4

8I

4

9I

5

0I

5

1I

5

2I

5

3I

5

4I

5

5I

5

6I

5

7I

5

8I

5

9I

6

0I

6

1I

6

2I

6

3I

6

4I

6

5

I01

I02

I03

I04

I05

I06

I07

I08

I09

I10

I11

I12

I13

I14

I15

I16

I17

I18

I19

I20

I21

I22

I23

I24

I25

I26

I27

I28

I29

I30

I31

I32

I331

I3411

I351

I361

I371

I38

I39

I40

I41

I42

I431

I441

I4511

I4611

I471

I481

I491

I501

I511

I521

I5311

I5411

I55111

I56111

I57

I5811

I59

I601

I61

I6211

I63

I641

I65

I661

I67

I68

I69

I70

I71

I72

I73

I74

I75

I76

I77

I78

I79

I80

I81

I82

I83

I84

I85

I86

I87

I88

I89

I90

I91

I92

I93

I94

I95

I96

I97

I98

I99

I100

I101

I102

I103

I104

I105

I106

I107

I108

I109

I110

I111

I112

I113

I114

I115

I116

I117

I118

I119

I120

I121

I122

I123

I124

I125

I126

I127

I128

I129

I130

I131

I132

I133

I134

I135

I136

I137

I138

I139

I140

I141

I142

I143

I144

I145

I146

I147

I148

I149

I150

I151

I152

I153

I154

I155

I156

I157

I158

I159

I160

I161

I162

I163

I164

I165

I166

I167

I168

I169

I170

I171

I172

I173

I174

I175

I176

I177

I178

I179

I180

I01e

I02e

I03e

I04e

I05e

I06e

I07e

I08e

I09e

I10e

I11e1

I12e1

I13e

I14e

I15e

I16e

I17e

I18e

I19e

I

6

6I

6

7I

6

8I

6

9I

7

0I

7

1I

7

2I

7

3I

7

4I

7

5I

7

6I

7

7I

7

8I

7

9I

8

0I

8

1I

8

2I

8

3I

8

4I

8

5I

8

6I

8

7I

8

8I

8

9I

9

0I

9

1I

9

2I

9

3

I01

I02

I03

I04

I05

I06

I07

I08

I09

I10

I11

I12

I13

I14

I15

I16

I17

I18

I19

I20

I21

I22

I23

I24

I25

I26

I27

I28

I29

I30

I31

I32

I33

I34

I35

I36

I37

I38

I39

I40

I41

I42

I43

I44

I45

I46

I47

I48

I49

I50

I51

I52

I53

I54

I551111111111

I561111111111

I57

I58

I59

I60

I61

I62

I63

I64

I65

I66

I67

I681

I69

I701

I71

I721

I73

I741

I75

I761

I77

I781

I79

I8011

I81

I821

I83

I8411

I85

I8611

I87

I8811

I89

I9011

I91

I9211

I93

I9411

I95

I96

I97

I98

I99

I100

I101

I102

I103

I104

I105

I106

I107

I108

I109

I110

I111

I112

I113

I114

I115

I116

I117

I118

I119

I120

I121

I122

I123

I124

I125

I126

I127

I128

I129

I130

I131

I132

I133

I134

I135

I136

I137

I138

I139

I140

I141

I142

I143

I144

I145

I146

I147

I148

I149

I150

I151

I152

I153

I154

I155

I156

I157

I158

I159

I160

I161

I162

I163

I164

I165

I166

I167

I168

I169

I170

I171

I172

I173

I174

I175

I176

I177

I178

I179

I180

I01e

I02e

I03e

I04e

I05e

I06e

I07e

I08e

I09e

I10e

I11e

I12e

I13e

I14e

I15e

I16e

I17e

I18e

I19e

I

9

4I

9

5I

9

6I

9

7I

9

8I

9

9I

1

0

0I

1

0

1I

1

0

2I

1

0

3I

1

0

4I

1

0

5I

1

0

6I

1

0

7I

1

0

8I

1

0

9I

1

1

0I

1

1

1I

1

1

2I

1

1

3I

1

1

4I

1

1

5I

1

1

6I

1

1

7I

1

1

8I

1

1

9I

1

2

0I

1

2

1

I01

I02

I03

I04

I05

I06

I07

I08

I09

I10

I11

I12

I13

I14

I15

I16

I17

I18

I19

I20

I21

I22

I23

I24

I25

I26

I27

I28

I29

I30

I31

I32

I33

I34

I35

I36

I37

I38

I39

I40

I41

I42

I43

I44

I45

I46

I47

I48

I49

I50

I51

I52

I5311111

I5411111

I5511111

I5611111

I57

I58

I59

I60

I61

I62

I63

I64

I65

I66

I67

I68

I69

I70

I71

I72

I73

I74

I75

I76

I77

I78

I79

I80

I81

I821

I83

I84

I85

I86

I87

I881

I89

I901

I91

I921

I93

I941

I95

I9611

I97

I9811

I99

I10011

I101

I10211

I103

I10411

I105

I1061

I107

I10811

I109

I11011

I111

I11211

I113

I11411

I115

I11611

I117

I1181

I119

I1201

I121

I1221

I123

I124

I125

I126

I127

I128

I129

I130

I131

I132

I133

I134

I135

I136

I137

I138

I139

I140

I141

I142

I143

I144

I145

I146

I147

I148

I149

I150

I151

I152

I153

I154

I155

I156

I157

I158

I159

I160

I161

I162

I163

I164

I165

I166

I167

I168

I169

I170

I171

I172

I173

I174

I175

I176

I177

I178

I179

I180

I01e

I02e

I03e

I04e

I05e

I06e

I07e

I08e

I09e

I10e

I11e

I12e

I13e

I14e

I15e

I16e

I17e

I18e

I19e

I

1

2

2I

1

2

3I

1

2

4I

1

2

5I

1

2

6I

1

2

7I

1

2

8I

1

2

9I

1

3

0I

1

3

1I

1

3

2I

1

3

3I

1

3

4I

1

3

5I

1

3

6I

1

3

7I

1

3

8I

1

3

9I

1

4

0I

1

4

1I

1

4

2I

1

4

3I

1

4

4I

1

4

5I

1

4

6I

1

4

7I

1

4

8I

1

4

9

I01

I02

I03

I04

I05

I06

I07

I08

I09

I10

I11

I12

I13

I14

I15

I16

I17

I18

I19

I20

I21

I22

I23

I24

I25

I26

I27

I28

I29

I30

I31

I32

I33

I34

I35

I36

I37

I38

I39

I40

I41

I42

I43

I44

I45

I46

I47

I48

I49

I50

I51

I52

I5311111111

I5411111111

I55

I56

I57

I58

I59

I60

I61

I62

I63

I64

I65

I66

I67

I68

I69

I70

I71

I72

I73

I74

I75

I76

I77

I78

I79

I80

I81

I82

I83

I84

I85

I86

I87

I88

I89

I90

I91

I92

I93

I94

I95

I96

I97

I98

I99

I100

I101

I102

I103

I104

I105

I106

I107

I108

I109

I110

I111

I112

I113

I114

I115

I116

I117

I118

I119

I1201

I121

I122

I123

I12411

I125

I12611

I127

I12811

I129

I13011

I131

I13211

I133

I13411

I135

I13611

I137

I13811

I139

I14011

I141

I1421

I143

I1441

I145

I1461

I147

I1481

I149

I1501

I151

I152

I153

I154

I155

I156

I157

I158

I159

I160

I161

I162

I163

I164

I165

I166

I167

I168

I169

I170

I171

I172

I173

I174

I175

I176

I177

I178

I179

I180

I01e

I02e

I03e

I04e

I05e

I06e

I07e

I08e

I09e

I10e

I11e

I12e

I13e

I14e

I15e

I16e

I17e

I18e

I19e

I

1

5

0I

1

5

1I

1

5

2I

1

5

3I

1

5

4I

1

5

5I

1

5

6I

1

5

7I

1

5

8I

1

5

9I

1

6

0I

1

6

1I

1

6

2I

1

6

3I

1

6

4I

1

6

5I

1

6

6I

1

6

7I

1

6

8I

1

6

9I

1

7

0I

1

7

1I

1

7

2I

1

7

3I

1

7

4I

1

7

5I

1

7

6I

1

7

7I

1

7

8I

1

7

9I

1

8

0

I01

I02

I03

I04

I05

I06

I07

I08

I09

I10

I11

I12

I13

I14

I15

I16

I17

I18

I19

I20

I21

I22

I23

I24

I25

I26

I27

I28

I29

I30

I31

I32

I33

I34

I35

I36

I37

I38

I39

I40

I41

I42

I43

I44

I45

I46

I47

I48

I49

I50

I51

I52

I53111111

I54111111

I55

I56

I57

I58

I59

I60

I61

I62

I63

I64

I65

I66

I67

I68

I69

I70

I71

I72

I73

I74

I75

I76

I77

I78

I79

I80

I81

I82

I83

I84

I85

I86

I87

I88

I89

I90

I91

I92

I93

I94

I95

I96

I97

I98

I99

I100

I101

I102

I103

I104

I105

I106

I107

I108

I109

I110

I111

I112

I113

I114

I115

I116

I117

I11811

I119

I120

I121

I122

I123

I124

I125

I126

I127

I128

I129

I130

I131

I132

I133

I134

I135

I136

I137

I138

I139

I140

I141

I14211

I143

I144

I145

I1461

I147

I1481

I149

I1501

I151

I1521111

I153

I15411

I155

I15611

I157

I15811

I159

I1601111

I161

I1621

I163

I1641

I165

I1661111

I167

I1681

I169

I170111

I171

I17211

I173

I17411

I175

I17611

I177

I17811

I179

I1801

I01e

I02e

I03e

I04e

I05e

I06e

I07e

I08e

I09e

I10e

I11e

I12e

I13e

I14e

I15e

I16e

I17e

I18e

I19e

2. Matricea informaional indicatori-decizii

Decizii luate pe baza indicatorilor utilizati in documentele proprii ale departamentului de contabilitate sunt :

D1: neplata salariilor

D2: intreruperea contractului de colaborare cu beneficiarii restanti

D3: reducerea/cresterea cheltuielilor cu personalul

Decizie

Indicator

D1D2D3

I01

I02

I03

I04

I05

I06

I07

I08

I09

I10

I11

I12

I13

I14

I15

I16

I17

I18

I19

I20

I21

I22

I231

I241

I251

I261

I271

I281

I291

I301

I311

I321

I33

I34

I35

I36

I37

I38

I39

I40

I41

I42

I43

I44

I45

I46

I47

I48

I49

I50

I51

I52

I53

I54

I55

I56

I571

I581

I591

I601

I611

I621

I631

I641

I651

I661

I671

I681

I691

I701

I711

I721

I731

I741

I751

I761

I771

I781

I791

I801

I811

I821

I831

I841

I851

I861

I871

I881

I891

I901

I911

I921

I931

I941

I951

I961

I971

I981

I991

I1001

I1011

I1021

I1031

I1041

I1051

I1061

I1071

I1081

I1091

I1101

I1111

I1121

I1131

I1141

I1151

I1161

I1171

I1181

I1191

I1201

I1211

I1221

I1231

I1241

I1251

I1261

I1271

I1281

I1291

I1301

I1311

I1321

I1331

I1341

I1351

I1361

I1371

I1381

I1391

I1401

I1411

I1421

I1431

I1441

I1451

I1461

I1471

I1481

I1491

I1501

I1511

I1521

I1531

I1541

I1551

I1561

I1571

I1581

I1591

I1601

I1611

I1621

I1631

I1641

I1651

I1661

I1671

I1681

I1691

I1701

I1711

I1721

I1731

I1741

I1751

I1761

I1771

I1781

I1791

I1801

E. Analiza fluxurilor informationale la nivel logic

1. Matricea cerintei externe de informatii

S

IPS1S2S3S4E1E2E3

I011

I431

I441

I451

I461

I471

I481

I491

I501

I511

I521

I531

I541

I551

I561

I5711

I5811

I5911

I6011

I6111

I6211

I6311

I6411

I6511

I6611

I6711

I6811

I6911

I7011

I7111

I7211

I7311

I7411

I7511

I7611

I7711

I7811

I7911

I8011

I8111

I8211

I8311

I8411

I8511

I8611

I8711

I8811

I8911

I9011

I9111

I9211

I9311

I9411

I9511

I9611

I9711

I9811

I9911

I10011

I10111

I10211

I10311

I10411

I10511

I10611

I10711

I10811

I10911

I11011

I11111

I11211

I11311

I11411

I11511

I11611

I11711

I11811

I11911

I12011

I12111

I12211

I12311

I12411

I12511

I12611

I12711

I12811

I12911

I13011

I13111

I13211

I13311

I13411

I13511

I13611

I13711

I13811

I13911

I14011

I14111

I14211

I14311

I14411

I14511

I14611

I14711

I14811

I14911

I15011

I15111

I15211

I15311

I15411

I15511

I15611

I15711

I15811

I15911

I16011

I16111

I16211

I16311

I16411

I16511

I16611

I16711

I16811

I16911

I17011

I17111

I17211

I17311

I17411

I17511

I17611

I17711

I17811

I17911

I18011

S

IES1S2S3S4E1E2E3

I021-1

I031-1

I041-1

I051-1

I061-1

I071-1

I081-11

I091-11

I101-11

I111-11

I121-11

I131-11

I141-11

I151-11

I161-11

I171-11

I181-11

I191-11

I201-11

I211-11

I221-11

I231-1-1

I241-1-1

I251-1-1

I261-1-1

I271-1-1

I281-1-1

I291-1-1

I301-1-1

I311-1-1

I321-1-1

I331-1-1

I341-1-1

I351-1-1

I361-1-1

I371-1-1

I381-1-1

I391-1-1

I401-1-1

I411-1-1

I421-1-1

2. Matricea modului de utilizare a indicatorilor

ISPSCCEAnaliza

I01I

I02I

I03I

I04I

I05I

I06I

I07I

I08*C

I09*C

I10*C

I11*C

I12*C

I13*C

I14*C

I15*C

I16*C

I17*C

I18*C

I19*C

I20*C

I21*C

I22*C

I23**U

I24**U

I25**U

I26**U

I27**U

I28**U

I29**U

I30**U

I31**U

I32**U

I33*C

cI34*C

I35*C

I36*C

I37*C

I38*C

I39*C

I40*C

I41*C

I42*C

I43*C

I44*C

I45*C

I46*C

I47*C

I48*C

I49I

I50I

I51I

I52I

I53I

I54I

I55I

I56I

I57***U

I58***U

I59***U

I60***U

I61***U

I62***U

I63***U

I64***U

I65***U

I66***U

I67***U

I68***U

I69***U

I70***U

I71***U

I72***U

I73***U

I74***U

I75***U

I76***U

I77***U

I78***U

I79***U

I80***U

I81***U

I82***U

I83***U

I84***U

I85***U

I86***U

I87***U

I88***U

I89***U

I90***U

I91***U

I92***U

I93***U

I94***U

I95***U

I96***U

I97***U

I98***U

I99***U

I100***U

I101***U

I102***U

I103***U

I104***U

I105***U

I106***U

I107**U

I108**U

I109**U

I110**U

I111**U

I112**U

I113**U

I114**U

I115**U

I116**U

I117**U

I118**U

I119**U

I120**U

I121**U

I122**U

I123**U

I124**U

I125**U

I126**U

I127**U

I128**U

I129**U

I130**U

I131**U

I132**U

I133**U

I134**U

I135**U

I136**U

I137**U

I138**U

I139**U

I140**U

I141**U

I142**U

I143**U

I144**U

I145**U

I146**U

I147**U

I148**U

I149**U

I150**U

I151**U

I152**U

I153**U

I154**U

I155**U

I156**U

I157**U

I158**U

I159**U

I160**U

I161**U

I162**U

I163**U

I164**U

I165**U

I166**U

I167**U

I168**U

I169**U

I170**U

I171**U

I172**U

I173**U

I174**U

I175**U

I176**U

I177**U

I178**U

I179**U

I180**U

F.Evaluarea si reproiectarea sistemului informaional1. Evaluarea

In faza de evaluare a sistemului informaional, echipa de analiza informaional-decizional va trebui sa ia in calcul mai multe aspecte specifice sistemului, care pot consta n logica general de sistem, faptele de opinie, rezultatele modelelor de analiz i reprezentare a sistemului informaional.

Structura studiului de caz

Pentru a uura activitatea echipei de analiz se poate apela la diverse instrumente, dintre care mai frecvent utilizat l reprezint structura studiului de caz sau structura proiectului. Aceasta permite stabilirea de relaii de precedena ntre etapele activitii de analiza informaional-decizional astfel nct, la reproiectare, matricea proiectului va putea furniza informaii despre implicaiile oricrei modificri efectuate in sistemul informaional.

Cod elementDenumire elementCod elementar care participa la formare

1Organigrama-

2Macheta documentelor-

3Fisele documentelor-

4Lista documentelor proprii2,3

5Lista documentelor externe2,3

6Lista beneficiarilor1,3

7Lista furnizorilor1,3

8Lista spaiului informaional6,7

9Schema fluxurilor la nivel fizic5,8

10Matricea document-document4,5,8

11Schema fluxurilor de formare a documentelor proprii3,5,8

12Lista indicatorilor2,3

13Matricea indicator-document4,5,12

14Matricea indicator-indicator12

15Matricea indicator-decizii2,3,12

16Matricea cerintei externe3,5,12

17Matricea modului de utilizare a indicatorilor14,15,16

Matricea studiului de caz (matricea proiectului)Se completeaz cu valori 1 dac elementul de pe linie particip la formarea elementului de pe coloan.

Elem1234567891011121314151617

111

21111

311111111

411

511111

61

71

8111

9

10

11

121111

13

141

151

161

17

2.Reproiectare

Se poate constata c indicatorii I01, I02, I03, I04, I05, I06, I07 au fost inutili.Indicatorii fac parte din documentul M01 i M02, dar acetia nu poti fi eliminai deoarece particip la formarea altor indicatori. De asemenea se poate observa c indicatorii I49, I50, I51, I52, I53, I54, I55, I56 sunt inutili, dar nici aceti nu pot fi eliminai deoarece se calculeaz ali indicatori pe baza acestora.

n schimb, nc din etapa de analiz la nivel fizic se poate observa o redundan a documentelor externe M11 i M12 care sunt primite n sistem att de la staia informaionala S2 ct i de staia S3. Odat cu reproiectarea sistemului informaional actual va trebui eliminat fluxul informaional dintre serviciul Financiar contabil i serviciul Marketing, care conine cele 2 documente.DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR ECONOMIC

DIRECTOR EXECUTIV

DIRECTOR ADJUNCT

RESURSE

UMANE

SEF PRODUCTIE

CONTABILITATE

TRANSPORTURI

SECTIA DE PRODUCTIE

MARKETING

APROVIZIONARE

PARC AUTO

AGENTI COMERCIALI

DEPARTAMENT

IT

ORGANIZARE PERSONAL SALARIZARE

PAZA

LABORATOR PRODUCTIE

M01, M02, M03, M04, M05, M06, M07, M08, M09

S1: Birou

Contabilitate

S2: Serv. Aprovizionare

S3: Serv.

Marketing

S4: Organizare Personal Salarizare

E3: Banca

E1: Administratia Finantelor Publice

E2: Camera de Munca

M11

M12

M14

M13

M08

M09

M03

91

#Proiect Sie Pr09

Documents

Transcript of #Proiect Sie Pr09