Proiect realizat de: Vaida ana maria Clasa a xi-a...
33
Proiect realizat de: Vaida ana maria Clasa a xi-a c
Transcript of Proiect realizat de: Vaida ana maria Clasa a xi-a...
Proiect realizat de:
Vaida ana maria
Clasa a xi-a c
CUPRINS
1. Informaţii generale privind firma de exerciţiu
2. 2.1 Descrierea firmei de exerciţiu
2.2 Obiectivele proiectului
3.Managementul proiectului
4. Utilizarea noilor tehnologii şi promovarea societăţii informaţionale
4.1 Societatea informațională și noile tehnologii
4.2 Impactul asupra mediului și eficiența energetică
5 .Ideea de afaceri
5.1 Prezentarea ideii de afaceri
5.2 Obiective cuantificabile
5.3 Durata de implementare
5.4 Activități preconizate
5.5 Resurse
6. Finanţarea afacerii
7. Marketingul afacerii
8. Perspective de dezvoltare
1.INFORMAȚȚȚII GENERALE PRIVIND FIRMA
DE EXERCIȚȚȚIU
Firma de exerciţiu reprezintă modalitatea practică prin care elevii claselor a XI-a, din cadrul
liceelor cu profil economic, intră în contact cu modalitatea de realizare, organizare, funcționare și
dezvoltare a unei afaceri reale, respectiv a unei societăţi comerciale, în principal în ţara noastră,
dar şi în afara acesteia.
Prin firma de exercițiu elevii experimentează toate aspectele unei afaceri, cum ar fi analiza pieței,
finanțarea, procesele de vânzare, producția sau prestarea serviciilor, serviciul clienți și resursele
umane. De asemenea această modalitate de învățare facilitează intrarea pe piața muncii a
elevilor, printr-o serie de acțiuni cu caracter inovator care duce la dezvoltarea competențelor
personale și profesionale ale acestora facilitând tranziția de la școală la viața activă.
Aspecte pozitive în cadrul unei firme de exercițiu:
Asumarea riscului în viața de zi cu zi și în afaceri
Familizarea elevilor cu activitățile specifice mediului real economic
Modul de gestionare și folosire a banilor și resurselor
Dezvoltarea spiritului de antreprenor (un om care creează)
Dezvoltarea spiritului de echipă
Îmbunătățirea comunicării, interacțiunii
Dezvoltarea competențelor necesare unui întreprinzător dinamic
Dezvoltarea creativității și imaginației
Optimizarea viziunii legate de viitor
Explorarea oportunităților
Atingerea obiectivelor
Descoperirea și valorificarea calităților
Descoperirea încrederii de sine și în ceilalți
Asumarea deciziilor și greșelilor
Inițiativă
Acumularea experienței în cunoașterea demersului și înființarea unei afaceri
Oportunitatea de afirmare și argumentare pro și contra a propriei decizii
2. DESCRIEREA FIRMEI DE EXERCIȚȚȚIU
Viziune –misiune- strategie
F.E. SMART OFFICE S.R.L
Date de identificare a firmei
Data înființări : 12.10.2011
Adresa: str. Călimanului, nr. 1, Tîrgu-Mureș, jud. Mureș, cod poștal 540074
Telefon: 0749071361
E-mail: [email protected]
Web: www.smartoffice.ucoz.com
Capital social: 400000 lei
Acționari: 4
Obiect de activitate
Principal: comerț cu ridicata și amănuntul a produselor de birotică și papetărie.
Secundar: producerea și comercializarea articolelor accesorii vestimentare ( portofele)
Terțiar: Prestări servicii de birotică
Cod CAEN: 4690
Număr Registrul Comerțului: J26/01/12.10.2011
Serie și număr certificat: A-FE 110148
C.I.F.: RO1110000148
Cod IBAN: RO26ROCT1110231210000148
Acționari:
Gorea Lorena Gabriela: Director General
Vaida Ana Maria: Director Economic
Mureșan Denis: Director Resurse Umane
Șandor Rareș: Director Marketing
Alegerea numelui firmei F.E SMART OFFICE S.R.L s-a făcut pe baza domeniului de activitate
fiind sugestiv in concordant cu obiectul de activitate al firmei usor de retinut astfel clienții vor ști ce anume
comercializăm și vor reține numele mai ușor.
Viziune
Dorim ca firma de exercițiu să fie una dintre cele mai puternice pe piața biroticii
care acționează în cadrul pieței virtuale roct și să dețină cea mai mare cotă de piață
în cadrul pieței care acționeaza.
Misiune
Misiunea firmei este reflectată chiar de către sloganul firmei SMART OFFICE-
SMART CHOICE, adică birou isteț, alegere isteață care arată că făcând alegeri
înțelepte poți diminua în mod considerabil cheltuielile materiale cu consumabilele
și serviciile de birotică care există în orice intreprindere, organizație, instituție
fiind indispensabile.
Strategie
Strategii pe termen scurt-> întocmirea unui plan de marketing care să fie axat pe
formarea unei clientele stabile în cadrul pieței virtuale ROCT
Strategii pe termen mediu->Dezvoltarea unor parteneriate cu firmele care
acționează în cadrul pieței ROCTși atragerea de noi clienți pe termen mediu
Strategii pe termen lung-> extinderea afacerii, cucerirea de noi segmente ale
pieței ROCT
FE ROBOXTM SRL
Colegiul Economic "Francesco Saverio Nitti"
Strada Corbului nr. 7C,
Timişoara, jud. Timis
FE DECO 4U SRL
Colegiul Economic "George Bariţiu"
Strada Oituz nr. 31, Sibiu,
jud. Sibiu
PERSOANE FIZICE
Copii
Adolescenți
Adulți
Vârstnici
CLIENȚȚȚII
FE DECO STAR SRL
Colegiul Economic "Nicolae Titulescu"
Strada Progresului nr. 45,
Baia Mare, jud. Maramureș
FE PINK INK SA
Colegiu Economic "Ion Ghica"
Strada Calea Domnească nr.
223, Târgoviște, jud.
Dambovita
FE WORKING ANT SRL
Grup Şcolar Economic de Turism Iaşi
Strada Milcov 11, Iaşi, jud.
Iași
FE PARTY BOOM SRL
Colegiul Economic Buzău
Strada Tudor Vladimirescu
nr. 15, Buzău, jud. Buzau
FE G-NET SRL
Colegiul Național "Andrei
Mureşanu"
Strada Republicii nr. 26,
Bistriţa, jud. Bistrita-Năsăud
FE PURE VISION SRL
Colegiul Economic "Virgil Madgearu"
Strada Strungarilor nr. 31,
Galaţi, jud. Galați
FE ZOOM STUDIO SRL
Colegiu Economic "Ion Ghica"
Strada Calea Domnească nr.
223, Târgoviște, jud.
Dâmbovița
FE CLASS HOTEL SRL
Grupul Școlar Constantin Brâncuşi Dej
Strada Nicolae Iorga 5, Dej,
jud. Cluj
CONCU RENȚȚȚA
FE MAGIC COPY SRL
Grup Şcoar "Matei Basarab"
Strada Vasile Alecsandri 113,
Craiova, jud. Dolj
e-mail:
website: http://www.matei-
basarab.rdscv.ro/
FE BIROTICASTIL SRL
Colegiul "Emil Negruţiu"
Strada Agriculturii nr. 21,
Turda, jud. Cluj
e-mail:
FE TOP BIROTICA SRL
Colegiul Tehnic "Petru Poni"
Bvd. Republicii nr 60, Onesti,
jud. Bacau
e-mail:
FE ECOPRINT SRL
Grup Şcolar "Apor Peter"
Strada Şcolii 11, Târgu
Secuiesc, jud. Covasna
e-mail: [email protected] website: http://www.aporpeter.ro
FE BIROPRACTIC SRL
Grup Şcolar "Grigore Moisil"
Strada Titu Maiorescu 24,
Deva, jud. Hunedoara
e-mail:
FE THE OFFICE OF FUTURE
SRL
Grup Şcolar "Grigore Moisil"
Strada Titu Maiorescu 24,
Deva, jud. Hunedoara
e-mail:
FE PAPIRUS SRL
Colegiul Naţional "Andrei
Mureşanu"
Strada Republicii nr. 26,
Bistriţa, jud. Bistrita-Năsăud
e-mail: [email protected]
website:http://papirus.ucoz.ro
FE BIROEXPERT SRL
Grup Şcolar Agricol "Cezar
Nicolau"
Strada I.C.Brătianu 18,
Brăneşti, jud. Ilfov
e-mail:
FE BIROTICS KING SRL
Colegiul Economic "Iulian
Pop"
Strada Emil Isac nr. 19, Cluj
Napoca, jud. Cluj
e-mail:
Venituri și cheltuieli în urma tranzacțiilor online
Venituri Nume
firmă
Luna
Total
venituri
Cheltuieli Nume
firmă
Luna Total
cheltuieli
1055.24
Class Hotel
Noie
mb
rie
1795,64
1352.52
Class
Hotel
Noie
mb
rie
2073,11
246.76
Zoom
Studio 238.71
Zoom
Studio
40.92
Deco Star 40.92
Deco Star
29.76
Pink Ink 29.28
Pink Ink
93
Working
ant 92.38
Working
ant
285.32
Party
Boom 285.32
Party
Boom
44.64
G-net 33.98
G-net
89.9
Pure
Vision
Dec
em
bri
e
138,98
28.39
Deco 4 u Decembrie
28,39
16.74
Roboxtm 117.8
Patricia
Design
Ianuarie 657,71 32.34
Deco 4 u 539.71
Zoom
Studio
TOTAL VENITURI: 1934,62 LEI TOTAL CHELTUIELI: 2759,21 LEI
ATENȚIE! PREȚURILE NU CONȚIN TVA!
Număr de salariați : 30
Venituri
Luna noiembrie:-
Luna decembrie:28,68
Luna ianuarie: -
Cheltuieli salariale
Luna noiembrie : 872.2 + 240.48 =1112.68 lei
Luna decembrie: 858+240=1098 lei
Luna ianuarie:442+120=562 lei
Cifra de afaceri
Luna noiembrie: 1795,64 lei
Luna decembrie:138,98 lei
Luna ianuarie:-
Profit/ pierdere
Luna noiembrie: pierdere: 1390,15 lei
Luna decembrie: pierdere: 958,73 lei
Luna ianuarie: pierdere: 1219,71 lei
Durata de implementare a firmei durează 1 luna .
Activitățile desfășurate
OCTOMBRIE 2011
L M M J V S D
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31
NOIEMBRIE 2011
L M M J V S D
1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
- Alegerea domeniului de activitate
a firmei
- Alegerea numelui firmei
- Alegerea siglei și logo-ul firmei
- Alegerea directorului general și
directorilor de departamente
- Realizarea actelor de înființare a
firmei
- înregistrarea firmei pe platforma
ROCT
- Realizarea interviului de angajare
- Repartiția angajaților pe
departamente
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30
DECEMBRIE 2011
L M M J V S D
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31
IANUARIE 2011
L M M J V S D
1
2 3 4 5 6 7 8
- Site-ului firmei
- Catalogul firmei
- Pliante, cărți de vizită,
fluturași
- Oferta noiembrie
- Tranzacții ROCT
- Evidența contabilă
- Plata salariilor octombrie
- Oferta Sf. Nicolae
- Oferta de lux -
- Tranzacții ROCT
- Evidența contabilă
- Plata salariilor
noiembrie
- oferta de crăciun
- oferta de revelion -
Resurse materiale implicate
Pentru desfășurarea activităților în cadrul firmei sunt necesare următoarele materiale:
calculatoare,birouri, scaune, imprimanta,scanner,telefon, fax.
Resursele umane ale firmei de exercițiu
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30
- Oferta lunii ianuarie
- Tranzacții Roct
- Marca de calitate
- Evidența contabilă
- Plata salariilor
decembrie
- Business plan
- Oferta Valentine’s Day
- Oferta dragobete -
Angajarea personalului s-a realizat în urma intervievării candidaților pe posturile
propuse.În urma acestui interviu am avut în vedere calitățile psihosocioprofesionale ale
angajatului. Directorul general este Gorea Lorena Gabriela și are ca subalterni direcți 3 directori
a-i departamentelor: economic- Vaida Ana Maria, resurse umane- Mureșan Denis, marketing-
Șandor Rareș cât și un informatician și 2 secretare.
Caracteristicile profilului psihosocioprofesional Grade de necesitate
(1-51)
Profil profesional:
1. Studii superioare
2. Cursuri de specializare în domeniul managerial
3. Experienţă profesională în activitatea managerială
Profil psihologic:
1. Inteligenţă
2. Intuiţie managerială
3. Spirit critic
4. Motivaţie intrinsecă
5. Temperament sangvinic sau flegmatic
6. Exigenţă atât cu propria persoană, cât şi cu ceilalţi
7. Fermitate
8. Capacitate de organizare
9. Capacitatea de gestionare a stresului
10. Tenacitate
11. Vigilenţă
Profil social:
1. Sociabilitate
2. Capacitate de cooperare
3. Comportament decent (limbaj, vestimentaţie, respectarea regulilor de
conduită atât personală, cât şi profesională)
Caracteristicile profilului psihosocioprofesional Grade de necesitate
(1-52)
Profil profesional:
1. Studii superioare
2. Cursuri de specializare în domeniul managerial
3. Experienţă profesională în activitatea managerială
Profil psihologic:
1. Inteligenţă
2. Intuiţie managerială
3. Spirit critic
4. Motivaţie intrinsecă
5. Temperament sangvinic sau flegmatic
6. Exigenţă atât cu propria persoană, cât şi cu ceilalţi
7. Fermitate
8. Capacitate de organizare
9. Capacitatea de gestionare a stresului
10. Tenacitate
11. Vigilenţă
Profil social:
1. Sociabilitate
2. Capacitate de cooperare
3. Comportament decent (limbaj, vestimentaţie, respectarea regulilor de
conduită atât personală, cât şi profesională)
Caracteristicile profilului psihosocioprofesional Grade de necesitate
(1-53)
Profil profesional:
1. Studii superioare
2. Cursuri de specializare în domeniul managerial
3. Experienţă profesională în activitatea managerială
Profil psihologic:
1. Inteligenţă
2. Intuiţie managerială
3. Spirit critic
4. Motivaţie intrinsecă
5. Temperament sangvinic sau flegmatic
6. Exigenţă atât cu propria persoană, cât şi cu ceilalţi
7. Fermitate
8. Capacitate de organizare
9. Capacitatea de gestionare a stresului
10. Tenacitate
11. Vigilenţă
Profil social:
1. Sociabilitate
2. Capacitate de cooperare
3. Comportament decent (limbaj, vestimentaţie, respectarea regulilor de
conduită atât personală, cât şi profesională)
Organigrama ierarhică
F.E. SMART OFFICE S.R.L
3. MANAGEMENTUL PROIECTULUI
Obiective realizate în firma SMART OFFICE:
Înființarea firmei constituind toate actele necesare
Interviul de angajare
Repartiția pe posturi
Activitățile departamentelor
Tranzacții
Marca de calitate
Târguri ale firmelor de exercițiu
4. UTILIZAREA NOILOR TEHNOLOGII ȘȘI
PROMOVAREA SOCIETĂĂȚȚII INFORMAȚȚIONALE
Principala sursă de informare despre noii concurenți apăruți
pe piață sau alte noutăți este internetul. Ne promovăm
afacerea prin reclame realizate în windows movie maker,
pliante, cărți de vizită sau fluturașe prin Microsoft Power
Point sau în Microsoft excel lucrăm pentru ținerea evidenței
contabile a firmei.
5. IDEEA DE AFACERI
5.1. Prezentarea ideei de afaceri Pentru ideea de afaceri elevii clasei a XI-a C a ales în urma unui brainstorming să se bazeze pe
birotică și papetărie.
Birotica în zilele noastre este foarte folositoare tuturor claselor sociale și tuturor categoriilor de
vârstă sau angajați ai oricărei instituții.Acest lucru îl putem observa zilnic.
Că ai nevoie de un caiet, o mapă , un stick, sau chiar un xerox rapid noi ti-l punem la
dispoziție.Și crede-ne , ai nevoie!
Ideea noastră constă în deschiderea unui magazin de birotică și papetărie unde punem la
dispoziția oricărui client produsul dorit. Plasarea magazinului am făcut-o strategic , acesta fiind
situat între două licee și o facultate.
Faptul că am folosi garajul părinților la început pentru depozitarea produselor și am folosi
mașina proprie pentru transportul produselor ne aduce un mare avantaj .Pe parcurs ne cand ne
vom extinde ne cumpărăm un spațiu mai mare de depozitare și ne plasăm mai multe puncte de
lucru.
Vom veni cu idei noi și calități care să satisfacă nevoile consumatorilor pentru a le menține vii
interesele .
Obiective SMART
SS== SSPPEECCIIFFIICC
MM== MMĂĂSSUURRAABBIILL
AA== PPOOSSIIBBIILL DDEE AATTIINNSS
RR== RREEAALLIISSTT,, RREELLEEVVAANNTT
TT== DDEELLIIMMIITTAATT ÎÎNN TTIIMMPP
Deschiderea unui magazin de birotică și
papetărie într-o lună pe strada Mihai Viteazul
din Tîrgu-Mureș, locația fiind aleasă în funcție de
fluxul persoanelor care trec zilnic în acea zonă și
care au nevoie de produsele noastre. Acest
obiectiv poate fi atins deoarece avem bugetul
necesar înființării afacerii și persoanele angajate
( aceștia fiind studenți și lucrând part time).
Plasarea unor automate de rechizite în licee și
facultăți.
Extinderea nișei de piață ( producerea
portofelelor)
Înființarea unei săli de conferințe . Acest lucru nu
este costisitor, la început vom cumpăra sala,
materialele, iar mai apoi oamenii de afaceri se pot
întruni închiriind sala pentru câte ore au nevoie.
Obiective cuantificabile
TOTAL CHELTUIELI
1 LUNA: Imprimanta HP color laserjet all in one 8000 pagini/luna : 1600 lei
Toner : 180 lei + 230 lei = 410 lei
Materiale: 500
Curent/apa/gaz: 300 lei /luna
SALARII: 2400 LEI/Luna
Aprovizionare: 3000
Chirie: 1000
Total cheltuieli: 9210 lei prima luna
2 luna: Reincarcare toner 40 lei + 45 lei = 85 lei/ luna
Curent/apa/gaz: 300 lei /luna
Salarii: 2400 lei
Chirie: 1000 lei
aprovizionarE: 3000 lei
total chelt. A doua luna: 5785 lei
TOTAL VENITURI
Vanzari produse-160 lei /zi…..800 lei/sapt….3200 lei/luna
Printari/Xerox- 0.1 leu printat alb negru ---------300 pag/zi……30 lei/zi
1.3 lei color printat-------170 pag/zi……. 221 lei/zi
400 pag/zi….521lei/zi
2350 pag/sapt….2605lei/ sapt
9400 pag/luna….10420 lei/luna
Dactilografiat- 80 lei/ zi… 400 lei/sapt…..1600 lei/ luna
Reciclare- 0.3 lei /kg * 5 kg/ zi=1.5 lei/zi….7.5 lei/ sapt….30 lei/ luna
Comenzi pentru invitatii de nunta – 0.03 lei/ invitatie* 100 inv/zi= 3 lei/ zi….15 lei/ sapt….60
lei/ luna
Tichete de parcare – 5 lei/ zi….25 lei/ sapt….100 lei/ luna
Ziare+ reviste= 25 lei / zi….125 lei/ sapt…500 lei/ luna
TOTAL: 15910 lei / lună
Prețurile nu
conțin TVA!
Profit prima lună: Venituri- Cheltuieli= 15910 – 9210=6700 lei
Profit a doua lună: Venituri – cheltuieli= 15910 – 5785 =10125 lei
In prima luna cheltuielile sunt mai mari deoarece este luna de lansare pe piata si sunt necesare
materialele de baza . (de exemplu: imprimanta…toner…rafturi… scaune… birou.. )
Firma noastră are ca angajați un director general(700 lei), un director economic(700 lei), 2
vânzători studenți (1000 lei).
Total: 2400 lei
Studenții lucrează în 2 schimburi part time, fiecare 4 ore / zi .
Orarul magazinului este de la 8-16 în fiecare zi, exceptând week-endurile.
Salarul angajaților crește la sfârșitul fiecărui an cu 10%.
Durata de implementare a afacerii ar fi de 2 luni , timp în care vom încheia actele necesare
înființării unei afaceri și cumpărarea de materiale și găsirea unui spațiu de lucru cât și recrutarea
angajaților.
Finanțarea afacerii
Ca început al afacerii avem nevoie de un capital social de 10000 lei, bani de care dispunem din
aportul a 2 acționari. Acești bani sunt aduși de cei doi acționari din bugetul propriu.
Marketingul afacerii
Analiza SWOT
Puncte tari (Strenghts) Puncte slabe (Weaknesses)
Profit lunar ridicat Firma este nou înființată
Promovabilitate ridicată Un singur punct de lucru
Tehnologii noi și comode -
Oportunități (Opportunities) Amenințări (Threats)
Extinderea afacerii Recesiunea economică
Apariția noilor segmente de piață Introducerea unor noi taxe și accize
Creșterea cererii pentru nișa de piață Dezvoltarea concurenței
Strategia de marketing se referă la probleme legate de tehnicile de promovare, de prețuri de
diversificarea produselor, de poziția pe piață și de imaginea general a organizației. Pentru
organizația noastră, strategia de marketing este cea mai important dintre strategiile funcționale.
Strategii de marketing adoptate de F.E. SMART OFFICE S.R.L :
Reducerea costurilor variabile
Reduceri sezoniere
Diversificarea produselor
Promovare mai puternică decât competitorii
Realizarea unor parteneriate profitabile
Cucerirea unor noi categorii de clienți
Conceperea unor produse inovatoare
Vânzarea direct
Promovarea la locul vânzării
Cercetarea și analizarea informațiilor
Sondaje de opinie
La lansarea pe piață F.E. Smart Office S.R.L va începe stimularea cererii clienților în număr cât
mai mare prin promovarea la punctul de vânzare.
O altă modalitate de promovare a firmei și a produselor este promovarea directă care oferă
clientului comoditate, economie de timp, posibilitatea alegerii produselor și cumpărarea lor.
Acest lucru ne oferă avantajul de a ne selecta clientela.
- Pagina de web : www.smartoffice.ucoz.com
- Pliante, fluturași, afișe, cărți de vizită,cataloage,
- Oferte sezoniale
- Concursuri promoționale
- Cadouri promoționale
- Reducerea prețurilor
- Participarea la diferite acțiuni sociale/de caritate
- Massmedia
- Produse noi
- Corespondență
- Telefon
- Fax
FURNIZORII
EXPERT
BIROTICA
CIFRA DE
AFACERI
450000 EURO
(2011)
HERLITZ
CIFRA DE
AFACERI
7,2
MILIOANE
EURO
(2011)
TOP BIROTICA
CIFRA DE
AFACERI
3,80 MILIOANE
EURO
(2011)
MEDIATEC
TEAM
CIFRA DE
AFACERI
666089 EURO
(2011)
Clienții noștri sunt de orice categorie de vârstă,
ocupație, etc.
Principalii clienți sunt în special elevii și studenții.
CLIENȚII
CONCURENȚII
CONCURENȚII
Perspective de dezvoltare
Indicatori de eficiență economică
Estimate pe o perioadă de un an!
Total cheltuieli: 110520 lei
Total venituri: 190920
Profit brut= 80400
Profit net=80400-12864=67536
Cifra de afaceri (CA) =190920
Rentabilitatea reprezintă caracteristica unei societăţi comerciale de a obţine un venit mai mare
decât cheltuielile.
Rentabilitatea economica:
Re= (Pr*100)/TA==(80400*100)/68520=117,3%
Rentabilitatea comerciala:
Rc= (Pr * 100)/CA (80400*100)/190920=42,11 %
Rentabilitatea financiara:
Rf=(Pr*100)/Kp= (67536*100)/120000=56,28%
Solvabilitatea este un complex care reprezintă capacitatea entității de a plăti la scadență și în
orice condiții toate datoriile față de creditorii săi.
Necesarul de fond de rulment reprezintă rezultatul compensării operațiilor de exploatare
nefinalizate încă din punct de vedere financiar sub forma încasărilor și plății. Se poate calcula ca
și diferența dintre utilizări de exploatare ( Stocuri și creanțe) și resursele de exploatare.
NFR=UTILIZĂRI DE EXPLOATARE-RESURSE DE EXPLOATARE
NFR= Ac-Dc=68520-36000=32520
Fondul de rulment reprezintă partea de resurse financiare și participă la asigurarea finanțării
permanente activelor circulante. Se poate calcula ca active circulante – datorii curente
Trezoreria netă (cash flow)= mijloace financiare de care dispune o entitate pentru a face
față plăților.
Tn= FR-NFR
Impactul asupra mediului
Produsele noastre sunt in mare parte
produse biodegradabile. Protejăm
mediul înconjurător prin aruncarea
deșeurilor în locuri special amenajate.
Comercializăm produse care nu
poluează mediul și stimulăm clienții
prin colectarea hârtiei folosite în
schimbul a unui card de reduceri de
15% la fiecare 5 kg de hârtie.Acest card
le este folositor clienților la orice produs
de 2 ori .
Ce se întâmplă cu
reziduurile și
produsele pe care le
elimină firma
noastră?
Ajung la groapa de gunoi
sau sunt incinerate.
De asemenea ținem seama
de eliminarea produselor care produc deșeuri, refolosirea unora sau reciclarea lor.
Cu deosebit respect şi consideraţie
colectivul
F.E. SMART OFFICE S.R.L.
vă mulţumeşte pentru timpul şi atenţia
acordată proiectului nostru.
„Smart office,smart choice!”
