Introducere

UNIVERSITATEA POLITEHNICA DIN BUCURESTIMANAGEMENT DE PROIECT

PROIECT

Student: Stefana Victor Student: Popa Mihai

Facultatea de Inginerie Electrica Anul III Grupa 131 SE

Cuprins

Tema proiectului1

Obiectivele 2

Obiective generale, obiective intermediare, obiective imediate3

Analiza SWOT4 Activitatile proiectului

Planul proiectului6 Matricea proiectului6

Analiza riscurilor8

Determinarea Timp (Drumul critic) 9

Diagrama Gantt10 Atribuirea resurselor pentru fiecare activitate11

Bibliografie 13I. Temei proiectuluiPixul cu memorie Write&keep

Ne propunem in aceasta lucrare sa urmam pas cu pas etapele realizarii unui proiect care are la baza tema: Pixul cu memorie Write&keep.

Dorim sa introducem pe piata acest produs, la un pret cat mai mic, pentru a ajuta atat tinerii,studentii sau elevii, cat si pe cei mai in varsta, sa se elibereze de dosarele interminabile,de hartii,hartogaraie si sa aducem scrisul la un alt nivel. Dorim sa invatam consumatorul sa renunte la pastrarea maculaturii si sa isi depoziteze informatiile scrise in formate digitale.

Pixul cu memorie are o autonomie de 12 ore fiind alimentat de un acumulator de 3,7 V si 500Mah. Pachetul complet vine cu o baterie, un incarcator usb, 3 paste de culori diferite si o husa pentru pix. De asemenea la alegerea consumatorului, firma poate asigura un spatiu online de stocare de 10 Gb insa contra cost.1. Obiectivele proiectului

Obiective generale

Introducerea pe piata a pixului Write & Keep.Obiectivul imediat

Realizarea produsului Write &Keep in termen limita de 14 luniObiective intermediareCercetarea pietei pentru a plasa produsul in zonele promitatoare si la un pret concurent celor existente.Avand in vedere analiza SWOT putem distinge oportunitati de amenintari, punctele tari de punctele slabe:Oportunitati ale pixului Write&Keep sunt:

in Romania sunt foarte putine modele de acest tip, si astfel pixul Write&Keep va avea un impact mare asupra potentialilor cumparatori

pretul produsului va diferi in functie de tipul acestuia:

1. varianta business

2. varianta normal

3. varianta extra memory

4. varianta school

odata cu pixul exista si pachete pentru cumpararea unui spatiu de depozitare onlineAmenintari ale pixului Write&Keep sunt:

concurenta pe piata fiind mica,standardul de producere al pixului este destul de ridicat criza financiara care a afectat pretul materialelor prime si a soft-urilor aferente producerii pixuluiPunctele tari ale pixului Write&Keep:

usurinta cu care se utilizeaza preocupari deosebite pentru inovatie si ceercetare preocupari deosebine in domeniul calitatii atentie deosebita oferita nevoilor consumatorilor pe categoriiPuncte slabe ale pixului Write&Keep sunt: lipsa renumelui marcii imosibilitatea de a acoperi piata in intregime lipsa promovarii Grupul tinta caruia i se adreseaza pixul Write&Keep este format atat din clienti care profeseaza in domeniul afacerilor , juridic sau politic, cat si pentru scolati si studentii. Beneficiarii acestui produs sunt magazinele de desfacere, firma de productie dar si call-center-ul unde se preiau comenzile.2. Activitatile proiectului

COD ACTIV.

DENUMIRE ACTIVITATEACTIVITATE PRECEDENTADURATA

luni

A1Alegerea ideii potrivite impreuna cu echipa de creere---1

A2Stabilirea materialelor care vor fi utilizateA11

A3Repartizarea materialelor la fiecare departamentA21

A4Crearea placii de bazaA32

A5Crearea unei carcase provizoriiA32

A6Dezvoltare si implementare soft---2

A7Asamblarea componentelor intr-un model BETAA4,A5,A61

A8Realizarea unei selectii de 5 persoane dintr-un esantion de 1000 de persoane intre 15 si 60 de ani ---1

A9Testarea modelului BETAA8,A71

A10Prelucrarea datelor testarii si implementarea lor asupra modeluluiA91

A11Stabilirea contractelor de desfacere a produsului---1

A12Finisajul carcasei, circuitelor si softuluiA102

A13Asamblarea si predarea spre executie a primului tirajA122

A14Livrarea spre vanzare A13,A112

II. Planul proiectului1. Matricea proiectuluiDescriere obiectivelorIndicatoriMijloace de verificareRiscuri

1. Obiective generale

1) Introducerea pe piata a pixului Write & Keep.

-numarul produselor vandute-raportul vanzarilor de la puntele de desfacere----------------------

2. Obiectivul imediatRealizarea produsului nostru in termen limita de 12 luni- fise tehnice;

- rapoarte tehnice;

-cartea tehnica-caietul de sarcini al sefului de lucrari

-varianta BETA a pixului

- incidente neprevazute (defectiuni tehnice, pene de curent etc.)

-demisii sau concedieri(schimb interes)

3. Obiective intermediareCercetarea pietei pentru a plasa produsul in zonele promitatoare si la un pret concurent celor existente.

-produsele asemanatoare existente pe piata-studiu de piata- raport de piata

Rezultate

1. solutii tehnice------------------------

2. realizare si verificare carcasa

-------------------------

3. Realizare si verificare placa circuite

---------------------

4. Realizare si verificare soft

-raport tehnic--------------------

-parametrii carcasei Beta---------------------

-schema circuitelor de la departamenul IT-------------------------

-departament ITControlul Tehnic de Calitate-departamentul mecanic,asamblari si IT- persoane necalificate-teste nereusite- circuite asezate gresit- nepotriviri de asamblare

ActivitatiResurse umaneRiscuri

A1Echipa de proiectare- aparatura defecta

-concedii neprevazute

-sarbatori

-defectiuni la realizarea pieselor si la asamblare

A2Echipa de proiectare

A3Sef proiect

A42 ingineri electrotehnisti

A51 inginer necanic

A61 inginer IT

A7Sef proiect

A83 angajati provizoriu(voluntari)

A91 angajat marketing

A10Sef proiect

A111 angajat marketing

A12Departamentele fiecare in parte

A13Sef proiect+departamente

A142 soferi

2. Analiza riscurilorDescrierea risculuiImpactProbabilitate de aparitie Modalitati de ocolire

- incidente neprevazute (defectiuni tehnice, pene de curent etc.) Mediu Mediu Verificarea aparatelor, a instalatiilor electrice si a echipamentelor inainte de inceperea proiectului

-demisii sau concedieri(schimb interes) Mare Mic Prime dupa finalizarea fiecarei etape Salariu atractiv Mediu de lucru dinamic

- persoane necalificate Mare Mic Evaluarea personalului ce urmeaza a fi angajat

-teste nereusite Mediu Mare Testarea cat mai deasa a pieselor si prototipurilor pentru a avea timp sa remediem problemele aparute

- circuite asezate gresit Mediu Mediu Verificarea prealabila a circuitelor inainte de teste

- nepotriviri de asamblare Mediu Mediu Verificarea schitelor inainte de a prelucra piesele

- aparatura defecta Mare Mediu Creerea unui contract cu o firma re reparatii care sa ne asigure mentenanta echipamentelor si aparaturii la orice ora

-concedii neprevazute Mediu Mic Cautarea oamenilor specializati pe mai multe domenii, pentru a se putea inlocui intre ei in cazul concediilor neprevazute sau a sarbatorilor

-defectiuni la realizarea pieselor si la asamblare Mare Mediu respectarea si verificarea cu rigurozitate a procesarii pieslor si asamblarea acestora

3. Determinarea Timp (Drumul critic)

4. Diagrama Gantt

u. t.

COD123456789101112131415

A 1

A 2

A 3

A 4

A 5

A 6

A 7

A 8

A 9

A 10

A 11

A 12

A13

A 14

Atribuirea resurselor pentru fiecare activitate

DENUMIRE ACTIVITATERESURSE UMANERESURSE MATERIALE

Alegerea ideii potrivite impreuna cu echipa de creereEchipa de proiectare-hartie-flipchart

-videoproiector

-marcare

Stabilirea materialelor care vor fi utilizateEchipa de proiectare-carnetele-pixuri

Repartizarea materialelor la fiecare departamentSef proiect

Crearea placii de baza2 ingineri electrotehnisti-placi de baza standard

-pistol de lipit

-aparate de masura-calculatoare

-memorie USB

Crearea unei carcase provizorii1 inginer necanic-material plastic-imprimanta 3D

Dezvoltare si implementare soft1 inginer IT-licente softuri de programare-laptopuri

Asamblarea componentelor intr-un model BETASef proiect-pistol de lipit plastic-bormasina de gaurit

Realizarea unei selectii de 5 persoane dintr-un esantion de 1000 de persoane intre 15 si 60 de ani 3 angajati provizoriu(voluntari)-pliante de prezentare-liste

-pixuri

-plata transportului

Testarea modelului BETA1 angajat marketing

Prelucrarea datelor testarii si implementarea lor asupra modeluluiSef proiect-calculatoare

Stabilirea contractelor de desfacere a produsului1 angajat marketing-masina, telefon si laptop de serviciu

Finisajul carcasei, circuitelor si softuluiDepartamentele fiecare in parte-imprimanta 3D

-materiale plastice

Asamblarea si predarea spre executie a primului tirajSef proiect+departamente-pistol de lipit plastic

-suruburi

-bormasina

Livrarea spre vanzare 2 soferi-masini,telefon de serviciu

-chitantiere

Bibliografie

1. M. Covrig, C. Ionescu, S. Gheorghe, C. Mitrea - Dezvoltare de produs prin proiect; Editura MatrixRom; Bucureti 2006

2. Gogoae D., Manoliu M. - Managementul proiectelor de mediu; Editura *H*G*A; Bucureti 2000

3. Scarlat C. - Managementul proiectelor i resurselor umane; Editura BREN; Bucureti 2003

4. M. Covrig Management de proiect, Curs 2007-2008L

1 / 1

1

A 1

F

0 / 0

2 / 2

3 / 3

12 / 12

7 / 7

8 / 8

10 / 10

14 / 14

1

A 2

1

A 3

2

A 6

1

A 8

1

A 7

1

A 11

1

A 9

1

A 10

2

A 12

2

A 13

2

A 14

0

F1

2

A 4

5 / 5

6 / 6

2

A 5

PAGE - 11 -