Programe scolare

download Programe scolare

of 5

description

programa a XII a

Transcript of Programe scolare

MODULUL II

PLANIFICAREA OPERAIONAL

I. Locul modulului n cadrul planului de nvmnt- Categoria de curriculum: curriculum difereniat (CD)- Numr de ore: de 66 ore/an, din care 33 ore de laborator tehnologic (firma de exerciiu)- Toate orele sunt desfurate de profesorul de specialitate.II. Lista unitilor de competene relevante pentru modulUC:11 Planificarea operaional

III. Tabel de corelare a competenelor i coninuturilorUniti de competeneCompetene individualeConinut tematic

UC:11 Planificarea operaional

C1 Analizeaz structura organizatoric a unitii economice

C2 Organizeaz activiti n funcie de obiective

C 3:Evalueaz rezultatele obinute

Structura organizatoric a ntreprinderiiIdentificarea factorilor de influen a tipurilor de structuri organizatorice: tipul i complexitatea produciei de bunuri i servicii, dimensiunile ntreprinderii, calificarea personalului, cadrul juridic i statul juridic de funcionare, strategia dezvoltrii.Tipuri de structuri organizatorice: complexe, simpleStabilirea poziiei sale n structura organizatoric: n cadrul firmei, n cadrul compartimentelor, n cadrul birourilorDeterminarea relaiilor ce se stabilesc n cadrul structurii organizatorice: ierarhice, funcionale, de cooperare, de reprezentare, de stat major, de controlOrganizarea activitii Identificarea obiectivelor pentru diferite poziii n structura organizatoric: post, funcie, compartiment, agent economicStabilirea unui plan pentru realizarea activitii: individual, colectivAnalizarea resurselor necesare activitii: materiale, financiare, umaneEvaluarea rezultatelor activitiiAlegerea modalitilor de evaluare Feed-back: autoevaluarea, evaluarea intern (la nivel de unitate operativ de execuie), evaluare externUtilizarea instrumentelor de evaluare: fie de autoevaluare, fie de evaluare cu indicatori de calitate specifici Descrierea rezultatelor evalurii: raport de activitatePropune msuri de mbuntire a activitii: legate de organizare, resurse

MODULUI IVTEHNOLOGIA COMERCIALCURRICULUM DIFERENIAT

I. Locul modulului n cadrul planului de nvmnt- Categoria de curriculum: Curriculum difereniat- Numr de ore: 66 ore/an, din care: 33 ore laborator tehnologic- Toate orele sunt desfurate de profesorul de specialitate.II. Lista unitilor de competene relevante pentru modulUC.19. Tehnologie comercial

III. Tabel de corelare a competenelor i coninuturilor Unitatea de competeneCompetene individualeConinuturi tematice

UC.19 Tehnologia comercial C1. Analizeaz strategii de amplasare a unui punct de vnzareStrategii de amplasare a unui punct de vnzare Stabilirea etapelor de localizare a magazinelor: determinarea ariei de pia; definirea ariei de atracie; analiza punctului de vnzare; previziunea vnzrilor Determinarea caracteristicilor asortimentului de mrfuri i servicii: lrgimea, profunzimea, coerena Identificarea atributelor semnificative ale unui punct de vnzare: ambiana magazinului, organizarea interioar a magazinului, echipamentul de prezentare i vnzare

C2. Desfoar activiti de organizare a suprafeei de vnzare a magazinului

Organizarea suprafeei de vnzare Determinarea particularitilor tehnologice ale amenajrii unor tipuri de magazine: magazine alimentare,magazine nealimentare hipermagazinele Alocarea orientativ pe grupe de mrfuri a suprafeei de vnzare: determinarea numrului de referine, determinarea stocului de etalare din sala de vnzare; stabilirea normei de marcare pe metru ptrat suprafa de etalare; calcularea raportului dintre suprafaa de etalare i cea ocupat cu mobilier; determinarea lungimii linearului alocat fiecrui raion Organizarea fluxurilor de circulaie: fluxul mrfurilor, fluxul personalului, fluxul cumprtorilor Amplasarea raioanelor n suprafaa de vnzare n funcie de tipul de magazin: magazine cu un singur nivel, magazine cu mai multe niveluri

C3. Organizeaz activitatea la nivelul depozitului de mrfuri

Organizarea activitii la nivel de depozit Analizarea dimensiunilor unui depozit: mrimea suprafeei utile, capacitatea global, gradul real de utilizare a suprafeelor i spaiilor de depozitare Stabilirea echipamentului dintr-un depozit: mobilier i utilaje de transport intern Identificarea elementelor de organizare intern: soluii de depozitare, codificarea fiecrei celule de stelaj, soft-ul corespunztor, implantarea detaliat a grupelor de mrfuri

MODULUI V

GESTIUNEA STOCURILOR

I. Locul modulului n cadrul planului de nvmnt- Categoria de curriculum : curriculum difereniat Nr. de ore: 66, desfurate n ore de laborator tehnologic1. Toate orele sunt desfurate de ctre profesorul de specialitate II. Lista unitilor de competene relevante pentru modul UC 21 Gestiunea stocurilor

III. Tabel de corelare a competenelor i coninuturilorUniti de competeneCompetene individualeConinuturi tematice

UC 21 Gestiunea stocurilor

UC 21 Gestiunea stocurilor

C1 Evalueaz stocurile de mrfuri

C2 Inventariaz stocurile din gestiune

Evaluarea stocurilor de mrfuri1. clasificarea tipurilor de stocuri - stoc curent, de siguran, stoc sezonier1. calcularea tipurilor de stocuri - utiliznd formulele de calcul corespunztoare, manual sau cu soft specializat1. calcularea vitezei de rotaie a stocurilor - exprimat n zile sau n numr de circuite, utiliznd formulele specifice1. analizarea vitezei de rotaie a stocurilor pe categorii de uniti comerciale - depozite, magazine, hipermagazine, pentru a nu supradimensiona o categorie de stocuri si subdimensiona alt categorie, pentru evitarea stocurilor greu vandabile, pentru a evita sincopele n aprovizionarea cu stocuriInventarierea stocurilor din gestiune1. identificarea situaiilor de inventariere a stocurilor - predare-primire de gestiune, modificri de preuri, n situaii de calamiti, indicii de plusuri sau minusuri n gestiune, reorganizarea gestiunilor, la cererea organelor de control1. caracterizarea etapelor inventarierii 2. organizarea inventarierii (sigilarea spaiilor ce vor fi inventariate, bararea fielor de magazie, verificarea aparatelor de msur, verificarea numerarului din cas, obinerea declaraiei de la gestionar), 1. determinarea stocurilor faptice prin numrare, cntrire, msurare, 1. stabilirea rezultatelor inventarierii (plusuri, minusuri) evaluarea stocurilor la inventariere - la valoarea de inventar innd cont de situaia stocurilor (greu vandabile, cu termenul de valabilitate expirat, perisabile, necorespunztoare calitativ)