Planul de - Spitalul Filiş · PDF fileSpitalul dispune de un teren în suprafaţă de...
Transcript of Planul de - Spitalul Filiş · PDF fileSpitalul dispune de un teren în suprafaţă de...
1
SPITALUL FILIANILOR
Planul de Management
Manager,
Dr. Dumitru Ioana
- 2012
2
SPITALUL FILIANILOR Filiai, B-dul.Racoeanu Nr.216 Tel. : 0251-441234, Fax: 0251-441234 E-mail : [email protected] Site: www.spitalulfiliasi.ro
Nr. _________/______________
Aprobat CONSILIUL DE ADMINISTRAIE,
PLANUL DE MANAGEMENT
SCURT DESCRIERE A SPITALULUI FILIANILOR Spitalul Filianilor, este un spital orenesc de gradul IV, care are n componen cldiri mai noi, dar i
o cldire veche, acestea respectnd standardele perioadei de atunci. Spitalul dispune de un teren n suprafa de aproximativ 20.000 mp, trei corpuri de cldire dintre care
unul principal format din P+2 i un ambulatoriu integrat al spitalului aflat la aproximativ 1 km distan de spital. Gama de servicii: Spitalul ofer servicii medicale n sistem de internare continu DRG, internri de zi,
consultaii n ambulatoriul de specialitate i analize de laborator i imagistic medical. Personalul spitalului:
Posturi finanate din Fondul naional unic de asigurri sociale de sntate n asistena medical spitaliceasc
Nr. crt.
Total numr mediu de posturi 2011
Din care:
Personal sanitar (medici, alt personal superior sanitar i personal mediu
sanitar, auxiliar sanitar)
Personal, tehnic, economic, administrativ i muncitori
1. 178 144 din care: 34 din care:
28 medici 2 pers. tehnic
4 alt personal superior 7 pers. economic
75 personal mediu 7 pers. administrativ
37 pers. auxiliar 15 muncitori
3 personal deservire
Posturi finanate din Fondul naional unic de asigurri sociale de sntate n asistena medical ambulatorie
Nr. crt.
Total numr mediu de posturi 2011
Din care:
Personal sanitar (medici, alt personal superior sanitar i personal mediu
sanitar, auxiliar sanitar)
Personal, tehnic, economic, administrativ i muncitori
1. 16 16 din care: 0 din care:
5 medici 0 pers. tehnic
0 alt personal superior 0 pers. economic
10 personal mediu 0 pers. administrativ
1 pers. auxiliar 0 muncitori
Posturi finanate de la Bugetul de stat Capitolul Transferuri
Nr. crt.
Total numr mediu de posturi 2011
Din care:
Personal sanitar (medici, alt personal superior sanitar i personal
mediu sanitar, auxiliar sanitar)
Personal, tehnic, economic, administrativ i muncitori
1. 7 7 din care: 0 din care:
3 medici 0 pers. tehnic
3
0 alt personal superior 0 pers. economic
3 personal mediu 0 pers. administrativ
1 pers. auxiliar 0 muncitori
TOTAL GENERAL POSTURI : 201
4
CONSILIUL DE ADMINISTRATIE
MANAGER
COMPARTIMENT
RUONS COMPARTIMENT
JURIDIC
COMPARTIMENT
INFECTII NOSOCOMIALE
COMPARTIMENT STATISTICA SI
INFORMATICA MEDICALA
COMITET DIRECTOR
DIRECTOR MEDICAL DIRECTOR
FINANCIAR-CONTABIL
COMPARTI MENT
PRIMIRE URGENTE SECTII /COMPARTIMENTE
CU PATURI LABORATOARE PARACLINICE
SE
CT
IA M
ED
ICIN
A I
NT
ER
NA
SE
CT
IA C
HIR
UR
GIE
GE
NE
RA
LA
SE
CT
IA O
BS
TE
TR
ICA
-
GIN
EC
OL
OG
IE
CO
MP
AR
TIM
EN
T
A.T
.I.
SE
CT
IA
PE
DIA
TR
IE
CO
MP
AR
TIM
EN
T
NE
ON
AT
OL
OG
IE
LA
BO
RA
TO
R R
AD
IOLO
GIE
SI
IMA
GIS
TIC
A M
ED
ICA
LA
LA
BO
RA
TO
R A
NA
LIZ
E M
ED
ICA
LE
SE
RV
ICIU
L A
NA
TO
MIE
PA
TO
LO
GIC
A
FARMACIA CU
CIRCUIT INCHIS
ALTE STRUCTURI FUNCTIONALE
BLO
C O
PE
RA
TO
R
ST
ER
ILIZ
AR
E C
HIR
UR
GIE
BLO
C O
PE
RA
TO
R
ST
ER
ILIZ
AR
E O
.G.
AP
AR
AT
UR
A M
ED
ICA
LA
CA
BIN
ET
PL
AN
IFIC
AR
E
FA
MIL
IAL
A
DIS
PE
NS
AR
T.B
.C.
CO
MP
AR
TIM
EN
T A
PR
OV
IZIO
NA
RE
AC
HIZ
ITII P
UB
LIC
E
TE
HN
IC, A
DM
INIS
TR
AT
IV S
I
TR
AN
SP
OR
T
CO
MP
AR
TIM
EN
T F
INA
NC
IAR
-
CO
NT
AB
ILIT
AT
E
CO
MP
AR
TIM
EN
T
NE
UR
OLO
GIE
CO
MP
AR
TIM
EN
T
O.R
.L.
AMBULATORIU INTEGRAT CU CABINETE IN SPECIALITATI
CA
BIN
ET
ME
DIC
INA
INT
ER
NA
CA
BIN
ET
CH
IRU
RG
IE
GE
NE
RA
LA
CA
BIN
ET
PE
DIA
TR
IE
CA
BIN
ET
OB
ST
ET
RIC
A-
GIN
EC
OL
OG
IE
CA
BIN
ET
RE
CU
PE
RA
RE
,
ME
DIC
INA
FIZ
ICA
SI
BA
LN
EO
LO
GIE
CA
BIN
ET
OF
TA
LM
OLO
GIE
CA
BIN
ET
OR
L
CA
BIN
ET
DE
RM
AT
O-
VE
NE
RO
LO
GIE
CA
BIN
ET
PS
IHIA
TR
IE
CA
BIN
ET
OR
TO
PE
DIE
SI
TR
AU
MA
TO
LO
GIE
CA
BIN
ET
NE
UR
OL
OG
IE
UN
ITA
TE
TR
AN
SU
ZIE
SA
NG
IUN
A
FA
RM
AC
IE C
U C
IRC
UIT
IN
CH
IS
ORGANIGRAMA SPITALUL FILISANILOR
5
1. Analiza mediului intern
- MEDIUL INTERN: a) condiiile de acordare a serviciilor medicale sunt din ce n ce mai calitative; b) ncadrarea cu personal de specialitate i mult profesionalism; c) condiiile hoteliere s-au mbuntit n fiecare an; d) serviciile medicale s-au diversificat de la an la an.
- MEDIUL EXTERN, ne afecteaz uneori negativ: a) situarea Spitalului de Urgen Craiova la numai 35-40 km; b) inexistena unei axe cu fonduri structurale pentru infrastructura n sntate, deocamdat; c) imposibilitatea legislativ de achiziie de mobilier; d) plecarea forei de munc specializat n UE; e) scderea veniturilor salariailor n ultimul an; f) subnormarea personalului din cauza restriciilor legislative pentru ncadrarea cu personal bugetar, etc.
2. Analiza SWOT
PUNCTE TARI:
Spitalul a fost mereu modernizat pe parcursul ultimilor 5-6 ani;
S-a dotat cu aparatur medical : analizor de biochimie, aparatura de resuscitare la CPU, aparat de
anestezie sala Obstetrica Ginecologie, mas de operaie modern, automat la chirurgie, dotarea
spltoriei;
nfiinare CPU;
Experiena i profesionalismul medicilor i asistenilor medicali: un mare numr de asistente au absolvit
facultate, s-a reuit s formm un medic cardiolog ce se afl n ultimul an de rezideniat;
Laboratoarele de analize i imagistic medical au fost reabilitate, acreditate ISO i echipate cu
aparatur modern;
Amplasarea staiei de ambulan n incinta spitalului (posibilitatea adresabilitii rapide n cazul solicitrii
acestui serviciu);
Resurse umane bine pregtite;
Indicatori buni ai activitii clinice la nivelul spitalului i chiar prin raportare la mediile pe ar;
Aprovizionarea permanent cu medicamente i materiale sanitare (pacienii notri nu -au cumprat
niciodat medicamente pe timpul internrii ) .
PUNCTE SLABE:
Venituri proprii reduse;
ntreruperea programului de reabilitare a ntregului spital;
Lipsa unui sistem informatic integrat care s interconecteze toate serviciile medicale, care s permit o
mai bun gestionare a fondurilor disponibile i din care s rezulte prognoze capabile s creasc
adaptabilitatea sistemului la nevoile reale ale populaiei;
Ambulatoriul de specialitate situat la distan de spital;
6
Lipsa unui circuit funcional modern al bolnavilor, alimentelor, deeurilor i vizitatorilor;
Un circuit al documentelor nc n faza de nceput;
Servicii conexe neexternalizate;
Un numr mic de ghiduri i protocoale de practic medical;
Lipsa unui management al calitii implementat;
Deficien n asumarea responsabilitilor;
Motivaie intrinsec sczut datorit slabei capaciti de difereniere ntre persoanele cu productivitate
diferit;
OPORTUNITI:
Atragerea factorilor decizionali de la nivelul Primriei Oraului Filiai n procesul de redresare a
spitalului;
Colaborri cu alte clini