PLAN OPERAŢIONAL -...

1

ŞCOALA GIMNAZIALĂ

STRUNGA

Tel: 0232/714296; Fax: 0232/714296

E-mail: [email protected] Nr. 748/02.10.2018

PLAN OPERAŢIONAL 2018-2019

STRUNGA – OCTOMBRIE, 2018

2

I. CURRICULUM Tinta strategica 1: Asigurarea si promovarea calitatii serviciilor educationale

Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup

tinta Resurse Responsabili

-tati Modalitati de monitorizare si evaluare

Indicatori de performanta

1.Cresterea calitatii educatiei in toate structurile unitatii scolare.

Asigurarea aplicarii curriculumului national, in conformitate cu planurile cadru si cu programele scolare in vigoare.

Permanent Elevi -de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale Planuri cadru, programe scolare -umane Cadre didactice -financiare:-

Directori Comisia CEAC

Note de constatare ale responsabililor comisiilor metodice.

Parcurgerea integrala a materiei la toate disciplinele de studiu.

Adaptarea/diversificarea ofertei curriculare la decizia scolii, in concordanta cu interesele si nevoile de educatie ale elevilor, cu resursele de care dispune scoala si cu tendintele actuale din societate.

Conform graficului MEN

Elevi -de timp Ianuarie-aprilie 2019 -materiale chestionare -umane Cadre didactice, elevi, parinti -financiare:-

Director adjunct Responsabil CEAC

Chestionare si analiza sociologica.

Programe scolare pentru CDS eficiente si atractive.

2.Monitorizarea procesului de predare-invatare-

Efectuarea de asistente care sa urmareasca modul in care cadrele didactice isi concep

Periodic Cadre didactice

-de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:-

Directori Responsabili comisii metodice

Fise de asistenta Cresterea gradului de implicare a elevilor in

3

evaluare din perspectiva dezvoltarii competentelor cheie si a centrarii activitatilor pe elevi si pe cerintele lor educationale.

demersurile didactice centrate pe implicarea activa.

-umane Cadre didactice -financiare:-

activitatile de invatare.

3.Aplicarea sistemului de evaluare nationala, periodica a elevilor, pentru imbunatatirea rezultatelor scolare.

Asigurarea permanenta a unei comunicari eficiente intre profesori, elevi si parinti, urmarindu-se motivarea elevilor pentru propria dezvoltare

Permanent Elevi -de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Elevi, profesori, parinti -financiare:-

Directori Diriginti

Contracte de parteneriat Procese-verbale

Numarul de parteneriate de colaborare Numarul sedintelor cu parintii

Organizarea si desfasurarea in conditii optime a evaluarilor la clasele aIIa, aIVa, aVIa si a VIIIa.

Conform graficului MEN

Elevii claselor aIIa,aIVa aVIa, aVIIIa.

-de timp Zilele stabilite de MEN -materiale Tipizate si consumabile -umane Profesori, elevi -financiare Costul consumabilelor

Directori Membrii comisiilor de organizare si desfasurare a evaluarilor nationale

Instruiri Discutii Informari

Cresterea procentului de promovabilitate la evaluari, cu minimum de 8%.

4.Imbunatatirea calitatii

Elaborarea documentelor

Octombrie 2018

Elevi -de timp Luna octombrie

Directori Responsabili

Planuri manageriale

Planuri manageriale

4

managementu- lui educational

proiective de management(CA, CP, comisii), revizuirea PDI si a ROI.

Cadre didactice

-materiale Consumabile -umane Profesori -financiare Costul consumabilelor

comisii Planuri operationala Decizii de numire

Planuri operationala PDI, ROI

Crearea si mentinerea unui ethos scolar optim pentru asigurarea unui invatamant de calitate.

Permanent Elevi Cadre didactice

-de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Elevi, personalul angajat, parinti -financiare:-

Directori Personal angajat

Analiza Discutii Sondaje

Diminuarea/eliminarea starilor tensionate si a sesizarilor din partea parintilor.

Revizuirea procedurilor pentru toate compartimentele unitatii scolare.

Octombrie 2018

Elevi Cadre didactice

-de timp Luna octombrie -materiale:- -umane Responsabili comisii -financiare:-


Discutii Informari

Proceduri revizuite

5.Crearea de retele si platforme care sa faciliteze schimbul de informatii, bune practici si inovarea in

Crearea portofoliului electronic al cadrului didactic.

Semestrul I

Cadre didactice

-de timp 09/12.2018 -materiale:- -umane Profesori -financiare:-


Discutii Informari

Portofoliu electronic

5

educatie. Tinta strategica 2: Asigurarea accesului tuturor copiilor la servicii educationale





1.Asigurarea accesului tuturor copiilor de varsta prescolara si scolara din comuna la educatie.

Cuprinderea tuturor copiilor din comuna in invatamantul prescolar si scolar.

Permanent Presco lari

Elevi

-de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Prescolari Elevi Profesori -financiare:-

Directori Educatoare Profesori

Liste de inscriere

Numar de copii curinsi in gradinita Numar de copii curinsi in scoala

Asigurarea incadrarii cu personal didactic calificat.

Septembrie 2018

Elevi

de timp Septembrie 2018 -materiale:- -umane Profesori -financiare:-

Directori Incadrarea pe post

Numar cadre didactice calificate

2.Monitorizarea implementarii programelor scolare la toate nivelurile si disciplinele de invatamant.

Participarea cadrelor didactice la consfatuirile organizate de ISJ Iasi.

Septembrie 2018

Cadre didactice

de timp Septembrie 2018 -materiale:- -umane Profesori -financiare:-

Responsabili comisii metodice

Adeverinte de participare

Numar cadre didactice participante

6

3.Sprijinirea elevilor cu risc major de abandon scolar.

Monitorizarea frecventei elevilor in vederea diminuarii absenteismului si abandonului scolar.

Permanent Elevi de timp An scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Profesori Parinti Elevi -financiare:-

Director Toate cadrele didactice

Baza de date privind frecventa elevilor

Diminuarea numarului de absente si a cazurilor de abandon.

Initierea si derularea de programe si activitati de educatie parentala si de incurajare a participarii parintilor la procesul educational din scoala.

Lunar Parinti de timp An scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Profesori Parinti -financiare:-

Consilirul educativ Diriginti

Procese-verbale Numar de parinti implicati

4.Promovarea si eficientizarea serviciilor educationale pentru copiii cu cerinte educationale speciale.

Initierea de parteneriate

Permanent Elevi cu CES

de timp An scolar 2018/2019 -materiale In functie de cerinte -umane Profesori Parinti Elevi -financiare Costul

Director adjunct Toate cadrele didactice

Acorduri de parteneriate

Preluarea si promovarea modelelor de invatare europene in activitatile de predare-invatare pentru copiii cu cerinte speciale.

7

materialelor solicitate

Diseminarea unor informatii privind strategiile de diferentiere si individualizare a invatarii la elevul cu CES integrat- ateliere de lucru.

Periodic Cadre didactice Elevi

de timp An scolar 2018/2019 -materiale videoproiector -umane Profesori -financiare:-


Grafic desfasurare Procese-verbale

Numar cadre implicate pentru dezvoltarea practicilor incluzive.

Tinta strategica 3: Sustinerea si promovarea performantei in educatie





1.Încurajarea şi susţinerea elevilor cu aptitudini înalte prin organizarea de concursuri şi valorizarea rezultatelor deosebite obţinute.

Identificarea,încurajarea şi pregătirea elevilor cu aptitudini înalte în vederea participării la concursurile şi olimpiadele şcolare.

Permanent Elevi de timp An scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Elevi -financiare Costul eventualelor deplasari

Directori Cadre didactice

Discutii Informari

Numar de elevi participanti la etape superioare.

Stimularea participarii elevilor la concursurile si olimpiadele scolare prin popularizarea

Periodic Elevi de timp An scolar 2018/2019 -materiale:-

Directori Cadre didactice

Diplome Numar de elevi premiati.

8

rezultatelor obtinute, organizarea de festivitati de premiere.

-umane Elevi -financiare Costul eventualelor deplasari

Tinta strategica 4: Promovarea educatiei nonformale si informale, oportunitate formativa complementara pentru elevi





1. Armonizarea intereselor legate de dezvoltarea personală a individului cu cele ale comunităţii imediate, locale şi regionale şi cu solicitările societăţii actuale.

Sustinerea activitatii Consiliului Elevilor, precum si promovarea acesteia in comunitatea locala.

Permanent Consiliul Elevilor

de timp An scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Elevi -financiare:-

Directori Responsabil proiecte educationale

Acord parteneriat

Numar elevi implicati in activitati ale unor proiecte.

Derularea unor actiuni in vederea constientizarii cauzelor

Periodic Elevi de timp An scolar 2018/2019

Responsabil Comisia de prevenire a

Note la purtare Reducerea actelor de violenta.

9

si a identificarii mijloacelor de prevenire a fenomenelor de violenta si consumului de substante cu efect psihoactiv.

-materiale:- -umane Elevi -financiare:-

violentei

2. Crearea unor oportunităţi pentru educaţia complexă, permanentă, în spiritul competenţelor cheie, al dezvoltării civismului, voluntariatului, muticulturalis-mului, într-o societate complexă, dinamică.

Realizarea calendarului activitatilor educative.

Octombrie 2018

Elevi de timp Octombrie 2018 -materiale:- -umane Consilier educativ. -financiare:-

Consilier educativ

Grafic cu activitati educative.

Crearea oportunitatilor de implementare a unor activitati axate pe tipuri de educatie complementara, in acord cu nevoile comunitatii.

Realizarea unor programe diversificate de activitati in cadrul saptamanii,,Sa stii mai multe, sa fii mai bun”

Aprilie 2019

Elevi de timp Aprilie 2019 -materiale:- -umane Elevi Profesori -financiare:-

Director adjunct Consilier educativ

Rapoarte de activitate

Diversitatea si originalitatea programelor.

10

Campania,,Saptamana legumelor si fructelor donate”

Noiembrie 2018

Elevi de timp Noiembrie 2018 -materiale:- -umane Elevi Profesori -financiare:-


Rapoart de activitate

Numar de beneficiari

Tinta strategica 5: Compatibilizarea sistemului de invatamant romanesc cu cel european





1. Corelarea demersurilor şcolii cu demersurile I.S.J., cu politicile MEN în vederea compatibilizării învăţământului românesc, cu particularităţile sale, cu învăţământul european.

Folosirea Cadrului European Comun de Referinţă pentru Limbile străine (C.E.C.R.L.) în mod curent, în activităţile curriculare şi extracurriculare, la orele de limbi străine.

Permanent Elevi de timp An scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Elevi -financiare:-

Profesorii de limbi straine

Discutii Informari

Numar elevi implicati.

2. Crearea de oportunităţi pentru realizarea şi

Realizarea unui proiect european

Conform calendarului

Elevi

de timp An scolar 2018/2019 -materiale:-

Responsabil Comisie proiecte

Proiectul Numar cadre implicate.

11

implementarea proiectelor educaţionale la nivelul unităţii şcolare

-umane Profesori Elevi -financiare Daca este cazul

II. RESURSE UMANE

Tinta strategica 1: Cresterea calitatii procesului instructiv-educativ prin responsabilizarea cadrelor didactice Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup




1.Asigurarea cadrului legal in vederea responsabiliza rii cadrelor didactice

Realizarea fisei postului.

Octombrie 2018

Cadre didactice

de timp 30.10.2018 -materiale:- -umane Responsabilii Comisiilor metodice -financiare:-

Director Responsabil CEAC

Fisa post Proces-verbal CP

Fise post realizate pe specialitati.

Evaluarea activitatii pe baza fisei de evaluare.

Iunie2019 Cadre didactice

de timp Iunie.2019 -materiale:- -umane Cadre didactice Responsabilii Comisiilor metodice

Directori Raportede activitate

Numar cadre didactice cu punctaje de peste 90.

12

-financiare:-

Tinta strategica 2: Formarea si dezvoltarea profesionala cuntinua a cadrelor didactice





1.Dezvoltarea competentelor profesionale ale cadrelor didactice.

Realizarea unei baze de date privind perfectionarea cadrelor didactice.

Octombrie 2018

Cadre didactice

de timp 30.10.2018 -materiale:- -umane Responsabilii Comisiilor metodice -financiare:-

Responsabi lul cu formarea continua

Baza de date Numar cadre didactice cu 90 credite.

Identificarea nevoilor de formare a personalului didactic pe baza analizei rezultatelor de la inspecţii, examene de titularizare şi grade didactice, chestionare etc.

Octombrie 2018

Cadre didactice

de timp 30.10.2018 -materiale:- -umane Cadre didactice -financiare:-


Chestionare Numarul de cadre care solicita cursuri de formare.

Participarea cadrelor didactice la cursuri de formare.

Periodic Cadre didactic

de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane

Cadre didactice

Adeverinte/certificate

Numar cadre participante

13

Cadre didactice –financiare Costul unui curs pentru cadrele titulare

Inscriera cadrelor didactice pentru obtinerea gradelor didactice.

Conform calendar ului

Cadre didactice

de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Cadre didactice –financiare:-


Rapoarte de inspectii

Numar cadre inscrise.

2. Creşterea calităţii procesului de formare continuă prin activităţile metodico-ştiinţifice desfăşurate la nivel local/judeţean/ naţional

Constituirea comisiilor metodice. Desfasurarea activitatilor metodice si completarea documentatiei specifice.


Cadre didactice


Responsabilii Comisiilor metodice

Documentele Comisiilor metodice

Numar activitati realizate.

Participare la activitatile organizate de ISJ Iasi si MEN.


Cadre didactice

de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Cadre didactice

Responsabilii Comisiilor metodice

Documente de participare

Numar cadre didactice participante.

14

–financiare:-

3.Promovarea si recompensarea cadrelor didactice cu rezultate deosebite.

Popularizarea rezultatelor in randul scolii si a comunitatii locale.

Permanent Cadre didactice


Directori Rezultate inregistrate

Numar cadre didactice cu rezultate deosebite.

Acordarea de diplome si premii cadrelor didactice care s-au evidentiat.

Iunie 2019 Cadre didactice

de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Cadre didactice –financiare Costul premiilor va fi stabilit de CA.

Directori Rezultate inregistrate

Numar cadre didactice evidentiate.

III. RESURSE MATERIALE SI FINANCIARE

Tinta strategica 1: Dezvoltarea sistemului managerial administrativ Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup




1.Asigurarea conditiilor igienico-

Inspectarea periodica a starii spatiilor scolare.

Lunar Elevi de timp Lunar -materiale:-

Directori Administra- tor financiar

Note de constatare

Rapoarte de inspectie

15

sanitare in conformitate cu normativele in vigoare.

-umane Muncitor de intretinere –financiare:-

Identificarea necesarului privind activitatile de reparatii si remedierea defectiunilor inregistrate.

Lunar Elevi de timp Lunar -materiale Materale de constructii, sanitare -umane Muncitor de intretinere –financiare Costul materialelor din finantarea de baza.


Referate de necesitate

Proces-verbal de receptie

2.Dezvoltarea infrastructurii

Finalizare amenajare spatiu verde – Scoala Strunga

Noiembrie 2018

Elevi de timp Noiembrie 2018 -materiale Ciment, piatra, borduri, material dentrologic -umane Muncitor de intretinere –financiare Costul materialelor din


Referat de necesitate

Proces-verbal de receptie

16

finantarea complementara.

Constructie teren sport – Scoala Strunga

August 2019

Elevi de timp August 2019 -materiale Conform proiectului -umane Firma constructii –financiare Costul lucrarilor din finantarea complementara.


Proiect Proces-verbal de receptie

3.Pastrarea, intretinerea si inventarierea patrimoniului.

Instructaje cu elevii si personalul angajat privind pastrarea si conservarea patrimoniului.

Periodic Elevi Personal angajat

de timp Periodic -materiale:- -umane Elevi Personal angajat –financiare:-


Procese-verbale Reducerea numarului de bunuri deteriorate.

Realizarea inventarierii anuale

Decembrie 2018

- de timp Decembrie 2018 -materiale:- -umane Comisia de inventariere Personal angajat

Responsabil Comisie de inventariere Administra- tor financiar

Liste de inventar Liste de inventar

17

–financiare:- 4.Imbunatatirea conditiilor educationale

Reamenajarea laboratoarelor de TIC si optimizarea retelei informatice la Scolile Strunga si Farcaseni.

Noiembrie 2018

Elevi de timp Noiembrie 2018 -materiale Conform proiectului -umane Firma specializata –financiare Costul lucrarilor si echipamentelor din finantarea complementara.

Director Responsabil TIC

Proiect Proces-verbal de receptie

Extinderea sistemului de supraveghere video la Scolile Strunga si farcaseni.

Octombrie 2018

Elevi de timp Octombrie 2018 -materiale Conform proiectului -umane Firma specializata –financiare Costul lucrarilor si echipamentelor din finantarea complementara

Directori Proiect Proces-verbal de receptie

Tinta strategica 2: Dezvoltarea sistemului managerial financiar

18

Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup tinta

Tipul de finantare

Responsabili-tati

Modalitati de monitorizare si evaluare


1.Fundamenta rea, angajarea, ordonantarea, lichidarea si executia bugetului conform prevederilor legale.

Fundamentarea bugetului pentru anul 2018.

15. 12.2018


Finantarea de baza Finantarea complementara

Director Administra- tor financiar

Proiect buget Numar lucrari de investitii

Stabilirea surselor alternative/suplimentare de finantare pentru derularea proiectelor de dezvoltare a bazei materiale.

15. 12.2018


Finantarea din venituri proprii Finantarea din sponsorizari

Director Administra-tor financiar

Proiecte de dezvoltare a bazei materiale

Numar obiecte de inventar achizitionate Numar lucrari realizate

Asigurarea incadrarii stricte in creditele bugetare aprobate si derularea corecta si legala a tuturor operatiunilor financiar-contabile.


Toate tipurile de finantare


Evidente contabile

Incadrarea cheltuielilor in bugetul aprobat

2. Realizarea de venituri extrabugetare din venituri proprii si sponsorizari

Inchirierea salii multifunctionale de la Scoala Farcaseni pentru diverse evenimente.


Finantarea din venituri proprii


Contract de inchiriere

Numar contracte realizate

Atragerea de Permanent Elevi Finantarea din Director Contracte de Numar contracte

19

sponsorizari Cadre didactice

sponsorizari Administra tor financiar

sponsorizare realizate

IV. RELATII COMUNITARE

Tinta strategica 1: Realizarea de parteneriate/proiecte Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup




1.Realizarea de parteneriate cu primaria, politia,biserica, institutii de invatamant din judet.

Derularea activitatilor prevazute in acordurile de parteneriat.

Periodic Elevi Cadre didactice

de timp Periodic -materiale Materialele solicitate -umane Elevi Cadre didactice Parteneri –financiare Costul materialelor solicitate


Acordurile de parteneriat

Numar parteneriate realizate

2.Realizarea de proiecte culturale si sportive.

Serbari prilejuite de zile importante.


de timp Periodic -materiale Materialele solicitate -umane


Raport de activitate

Numar activitati realizate

20

Elevi Cadre didactice Parinti –financiare Costul materialelor solicitate

Tinta strategica 2: ,,Impreuna pentru copii!” Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup




1.Implicarea parintilor in activitatile scolii.

Organizarea si desfasurarea intalnirilor cu parintii la nivelul claselor.

Lunar Elevi

de timp Lunar -materiale:- -umane Elevi Cadre didactice Parinti –financiare:-

Consilier educativ Diriginti

Procese-verbale Numar sedinte realizate

Stabilirea Consiliului Reprezentativ al Parintilor si adoptarea planului de actiune pentru anul scolar.

Octombrie 2018

Elevi

de timp Octombrie 2018 -materiale:- -umane Elevi Cadre didactice Parinti –financiare:-

Consilier educativ

Planul de actiune

Numar activitati propuse

21

Participarea si implicarea parintilor in activitatile extrascolare.

Permanent Elevi

de timp Permanent -materiale:- -umane Elevi Cadre didactice Parinti –financiare:-

Consilier educativ Diriginti

Raport de activitate

Numar parinti implicati

Tinta strategica 3: Promovarea imaginii scolii in comunitate Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup




1.Proiectarea in comunitate a imaginii reale a scolii.

Realizarea site-ului scolii.

Octombrie 2018


de timp Octombrie 2018 -materiale:- -umane Elevi Cadre didactice –financiare:-


Site-ul scolii Numar cadre implicate.

Prezentarea rezultatelor scolare si extrascolare in Consiliul local.


de timp Periodic -materiale:- -umane Consilieri locali –financiare:-

Directori Raport de activitate

Numar elevi/cadre premiate.

22

Monitorizarea si evaluarea interna CEAC si Consiliul de administratie, prin parghii specifice, vor constata periodic masura in care se realizeaza tintele strategice si vor interveni pentru a corecta eventualele disfunctii. Realizarile sau nerealizarile din Planul operational se vor regasi in analiza manageriala si vor fi aduse in discutia Consiliului profesoral. Evaluarea finala a Planului operational se va face prin masurarea gradului de realizare a tintelor si obiectivelor stabilite. Monitorizarea si evaluarea externa va fi realizata de ISJ Iasi.

Prof. Sarafincianu Gheorghe

PLAN OPERAŢIONAL -...

Documents

Transcript of PLAN OPERAŢIONAL -...