Plan de Afaceri

19
Academia de Studii Economice Economia Agroalimentara si a Mediului Plan de afaceri „S.C. AutoDinamic S.R.L.”

description

proiect

Transcript of Plan de Afaceri

coala Naional de Studii Politice i Administrative

Academia de Studii EconomiceEconomia Agroalimentara si a Mediului

Plan de afaceri

S.C. AutoDinamic S.R.L.

Studenti:Stetco Claudia manager de proiect

email: [email protected]

Strugaru Claudia

Gerosanu Liviu

Sulger Diana

Seia B, Grupa 1324, an 3

Bucuresti 2015

CUPRINSI. Aspecte generale

I.1. Descrierea firmei

I.2. Misiune. Viziune. Obiective.II. Analiza companiei

II.1. Analiza mediului extern

II.1.1. Concurena

II.1.2. Piaa

II.1.3. Analiza SWOT

III. Strategia de marketing

III.1. Obiective.

III.2. Segmentarea pieeiIII.3. Mixul de marketing

III.3.1. Produsul

III.3.2. Pre

III.3.3. Distribuie

III.3.4. Promovare

IV. Bugetul

I. Aspecte generale

I.1 Descrierea firmeiS.C. AutoDinamic S.R.L. va fi o societate cu rspundere limitat. Compania va activa pe segmentul Auto (Service Roti si Reconditionari Auto). Sediul companiei va fi in judetul Dambovita, satul Pitaru, Strada Brancoveanu Nr 158.Societatea nu va avea filiale i sucursale n ar i nici n strintate.SC AutoDinamic SRL va fi administrat de Radulescu Teodor Aurel care va ocupa i funcia de director general ( de profesie Inginer Auto ). Societatea va mai avea 2 angajai cu funcii i calificri corespunztoare, definite n fia postului (inginer, muncitor calificat).

Echipa SC AutoDinamic SRL va fi mereu alturi de clieni, parteneri, ncercnd s menin relaii excelente cu acetia. Este deschis colaborrilor, ofer soluii i urmrete s diversifice gama de produse i servicii, adaptndu-se cerinelor pieei.

Principiile dup care se va ghida personalul societii ncorporeaz profesionalism, performan i dorina de auto-depire.Compania se va oferi servicii de vulcanizare si reconditionare auto, fiind ntotdeauna la dispoziia clientului i venind n ntmpinarea dorinelor lui printr-o gam completa de servicii oferite: Reconditionarea Caroseriei si a subasamblurilor; Reconditionarea sistemelor de rulare, franare si directie;

Reconditionarea Motorului si a sitemului de transmisie; Mentenanta si repararea Autovehiculelor de Epoca;

Servicii de Vulcanizare si depozitare a Anvelopelor; Consultan n achizitionarea Autovehiculelor de Epoca de catre clienti.

Firma a ales s colaboreze cu parteneri ce au mult experien n domeniu. Produsele i serviciile vor fi realizate la cele mai nalte standarde calitative astfel nct clienii s fie mulumii timp ndelungat de acestea.

Parteneri ai Firmei vor fi :

SC Cris Service SRL ( sevicii de tinichigerie si vopsitorie);

SC EX-TA Auto SRL ( Reconditionare Tapiterii);SC AutoDinamic SRL va fi autorizat RAR (Registrul Auto Roman)I.2 Misiune. Viziune. Obiective.Misiunea companiei este satisfacerea completa i continu a cerinelor clienilor. Calitatea serviciilor reprezint dezideratul strategic al activitii SC AutoDinamic SRL. Politica firmei n domeniul calitii se materializeaz prin dezvoltarea si execuia serviciilor oferite la un pret redus, care s satisfac integral cerinele i ateptrile clienilor, precum i cerinele legale i de reglementare, lund n considerare eficiena economic a aciunilor ntreprinse.Un alt aspect important l reprezint monitorizarea, msurarea i mbuntirea continua a nivelului de satisfacere al clienilor.Viziunea este de a imbunatatii si promova serviciile in domeniul Autovehiculelor de Epoca. In urma unui studiu ajuns la concluzia ca piata automobilelor de epoca este in crestere.

Obiectivele au ca scop realizarea, pas cu pas, a dezvoltrii companiei. Dezvoltarea are drept urmare obinerea de profituri mari, care pot rezulta prin creterea segmentului de pia .Obiectivul final al companiei este dobndirea avantajului competitiv pe pia.

II. Analiza companieiII.1. Analiza mediului intern-extern II.1.1. Concurena

Competitorii sunt organizaii similare care ncearc s satisfac aceleai nevoi ale clienilor i care sunt percepute de consumatori ca alternative pentru satisfacerea cerinelor lor.

Old Timer Studio este, la nivel naiona, cel mai important industria tehnicii pentru autovehicule de epoca cei aproximativ XX angajai au realizat o cifr de afaceri de xx miliarde euro.

Retromobil deine o cot de pia de aproximativ x%.. In ceea ce privete evoluia vnzrilor, ne asteptam Oferta Auto Dinamic se diferentiaza de ceilalti competitori prin pretul scazut. Cu 20% mai mic. II.1.2. Piaa

Piaa companiei S.C. AutoDinamic S.R.L. reprezint spaiul economico-geografic n care aceasta este prezent cu produsele i serviciile sale, unde potenialul su uman, material i financiar i confer o anumit influen i un anumit prestigiu. Procesul complex de adaptare a ofertei companiei la necesitile pieei presupune un efort de identificare, analizare i cuantificare a pieei. n urma acestui proces de analiz, n funcie de caracteristicile pieei creia i se adreseaz, firma va decide pentru ce alternativ strategic de abordare a pieei va opta. Astfel, piaa de produse i servicii Auto este o pia eterogen, pe care exist diferene ntre consumatori, ns este posibil o grupare a acestora, n funcie de anumite caracteristici, n grupuri relativ omogene, ce pot fi abordate n mod distinct. Clienii poteniali sunt reprezentai de persoanele interesate de achizitionarea autovehiculelor de epoca precum i firmele ce ofera servicii de vulcanizare care vor recunoate calitatea serviciilor oferite.

Clienii existeni sunt reprezentai de ctre cei peste 100 de clienii fideli ai Firmelor partenere, att persoane fizice ct i juridice.

Raportat la relaia cu clienii firma va avea n vedere urmtoarele:

s i aleg cu grij furnizorii pe considerente n primul rnd de calitate;

s menin permanent un raport calitate/pre convenabil pentru client; Pret maimic decat al competitoriloc cu pana la 20% s adauge o ct mai mare valoare consultanei i soluiilor tehnice de specialitate. Publicul int este reprezentat de un segment larg de populaie ( pentru service-ul de roti) cat si de un segment ingust ( pentru reconditionari auto), de la consumatorii care detin un autovehicul oarecare, pn la cei care au o pasiune pentru autovehicule clasice si sunt dispusi sa investeasca bugete mai mari. Mrimea pieei de desfacere.

Valoarea pieei a crescut 21,6% in anul 2014.

Potrivit estimrilor numarul autovehiculelor a crescut cu 70000 unitati.

Tendina pieei.

n acest moment piaa Auto este in crestere. Potrivit estimarilor in anul 2014 a crescut numarul pasionatiilor de masini de epoca cu 5 %. II.1.3. Analiza SWOTPuncte tari produse noi, avansate tehnologic, cu mare cerere pe pia;

preuri competitive raport bun calitate/pre, pret cu 20% mai mic decat cel al competitorilor. parteneri cu bun reputaie naional i internaional;

servicii de consultan; Concurenta scazuta in domeniu reconditionarilor auto. for de munc specializat;

interes pentru satisfacerea cerinelor i necesitilor clienilor.Puncte slabe Capital disponibil scazut care se reflacta in lipsa unor echipamente. Locatia pentru Serviceul de roti Numar redus de angajati

Oportuniti tot mai multe firme romneti desfoar activiti complexe de producie a componentelor i echipamentelor de autovehicule, dar i activiti comerciale de desfacere a acestor produse prin magazine specializate proprii sau prin dealeri, export;

potenialul pieei est europene se afl n extindere datorit creterii rapide (vanzari) din sectorul Auto orientarea clienilor ctre calitate;

creterea interesului consumatorilor pentru autovehicule de epoca;

Temeri concuren deosebit de bine reprezentat; pe piaa romneasc activeaz companii cu tradiie n domeniu;

scderea puterii de cumprare a clienilor datorit crizei economice;

Compania va caut s-i aduc un plus de imagine prin implicare i responsabilizare social (crearea de locuri de munc, nivel de salarizare i bonificaii corespunztor), dar i prin respectarea cadrului legislativ (respectarea normelor juridice naionale i internaionale i denunarea practicilor ilegale, antisociale, anticoncureniale). III. Strategia de marketingIII.1. Obiective

Obiectivele strategiei de marketing sunt:- promovarea intensiv a calitii serviciilor oferite de firma SC AutoDinamic SRL pe o raza de aprox. 20 km.(internet );

- crearea notorietii brandului n cadrul publicului int; prezentarea serviciilor de calitate in domeniul reconditionariilor auto prin intermediul saloanelor auto;III.2. Segmentarea pieei

Deschidere pentru servicii de reparatii roti si reconditionari auto au: 80% din familiile cu venituri de peste 2000 RON lunar si detin un autovehicul;

dei aproape jumtate din familiile cu venituri de peste 2000 RON dein un autovehicul;Corobornd datele din acest studiu cu observaiile noastre, cel mai atractiv mod de segmentare a pieei din punctul firmei noastre de vedere este o combinaie a criteriilor geografic (mediul urban), demografic (familii cu 3 i 4 membrii; venit lunar peste 1500 lei) i psihografic (clasa social medie i superioar).

Din cele de mai sus reiese c segmentul cel mai atractiv pentru producia firmei noastre este reprezentat de familiile cu venit lunar mediu si mare, din clasa social medie i superioar. n acest segment se pot face sub-segmentri suplimentare pentru acordarea fin a mixului de marketing (pre, mesaj promoional).

III.3. Mixul de marketingIII.3.1. Produsul

Descrierea produselor

n momentul de fa, compania va pune la dispoziia clientilor servicii de vulcanizare si reconditionare auto .

Diferenierea mrciiCeea ce va face diferena n compania noastr va fi modul in care se vor satisface aceste nevoi, beneficiile pe care produsele le aduc fa de concuren, prin cumularea tuturor caracteristicilor la care se ateapt publicul int de la astfel de produse. Aceste beneficii sunt reprezentate prin calitatea serviciilor oferite, la acelai nivel cu renumele produselor comercializare.

In zona nu sunt competitori ( raza de 20 de KM) Pretul pentru reconditionari auto cu 20% mai mici decat pretul pietei; Pretul pentru reparatii roti mai mic cu 30% decat pretul pietei;

Servicii

Clienii vor beneficia de urmtoarele servicii:

Reconditionarea Caroseriei si a subasamblurilor;

Reconditionarea sistemelor de rulare, franare si directie;

Reconditionarea Motorului si a sitemului de transmisie;

Mentenanta si repararea Autovehiculelor de Epoca;

Servicii de Vulcanizare si depozitare a Anvelopelor;Consultan n achizitionarea Autovehiculelor de Epoca de catre clienti Punere n funciune

III.3.2. Preul

SC AutoDinamic SRL dorete s i sporeasc notorietatea pe piaa de profil i din acest motiv politica de pre joac un rol important.

n faza de lansare lipsa notorietii va fi compensat n primul rnd prin preul sub nivelul concurenei.

Avnd n vedere preurile practicate de concuren iat numai cteva din preurile practicate de AutoDinamic:

Permutari Anvelope si echilibrare 25 Euro/ autovehicul . Reconditionare Motor 500 Euro Reconditionare Caroserie 3000 Euro

Reconditionare Tapiterie 2000 Euro

Reconditionare Sisteme de rulare, franare 1000 EuroIII.3.3. Distribuia

Firma Colaboreaza cu SC GN Trans SRL pentru transportul Autovehiculelor.III.3.4. Promovare

Promovarea companiei SC AutoDinamic SRL se va desfura sub sloganul:

Mai aproape de masina ta, mai aproape de tine!

Obiectivele campaniei

Campania de promovare pentru compania noastr are urmtoarele obiective:

- promovarea serviciilor ctre publicul int prin intemediul- Ajungerea la publicul tinta prin site-uri si reviste cu autovehicule de epoca

Reclam

- Materiale publicitare:

flyere cu vizualul campaniei

- distribuite printr-o campanie de drop mailing.

- disponibile la punctele de vnzare;

afie cu vizualul campaniei

- Reclam n reviste sub form de machete publicitare

- Reclam online:

- realizarea site-ului www.autodinamic.ro unde sunt promovate produsele i serviciile oferite de companiei i noutile prin intermediul unui newsletter

IV. Bugetul

Personalul companiei este format din 2 angajai calificati .Pentru o lun cheltuielile salariale sunt dup cum urmeaz.Numar AngajatiSalariu(euro) / LunaTotal(euro) / An

25006000

Investitia necesara in active fixe.NumeUnitatiValuare (euro)

Cladiri:

Hala Metalica15000

Utilaje:

Aparat echilibrare 11000

Aparat dejantare11000

Compresor1600

Cricuri pneumatice4100

Elevator12000

Banc Motor1150

Bancuri scule2500

Aparat verificare presiune150

Scule de Impact300

Set Extractoare100

Set Filiere250

TOTAL

11050

Cheltuieli Curente:NumeValuare (euro) /Luna

Chirie Teren100

Utilitati100

TOTAL

200

Cheltuieli Materie prima:

NumeValuare (euro) / An

Valve vulcanizare150

Petice vulcanizare150

Plumbi Vulcanizare200

Consumabile150

TOTAL650 E

Cheltuieli Promovare:NumeEuro/NEuro/N1Euro/N2TOTAL

Promovare 300200200700 E

Venituri pe o perioada de 3 ani:ActivitateNr. auto/NNr. auto/N1Nr. auto/N2TOTAL

Service Roti4005006001200

Reconditionare Auto2335

Valuare (euro)18500215002350063500 E

Pretul pentru service roti/autovehicul/An este 25 Euro

Pretul Pentru reconditionare auto/autovehicul oscileaza 3000 si 7000 euro. Luam in calcul o medie de 5000 euro.Detaliarea bugetului pe venituri si cheltuieli se va face in felul urmator

Cheltuieli materii prime : 650 EUR/an.

-valoarea mijloacelor fixe ce urmeaza a fi amortizate 11050 EUR;

-durata de functionare 3 ani

-norma de amortizare=1/3*100=33,3%

-amortizare anuala 3683 EUR

-amortizare lunara 307 EUR

Cheltuieli cu intretinerea spatiului productiv: 2400 EUR/an

Cheltuieli cu chiria: 1200 EUR/an

Cheltuieli cu personalul: 6000 EUR/an Cheltuieli Promovare: 1000 EUR/an TOTAL CHELTUIELI: 11250 EUR/AN

Venituri din lucrari si servicii: 18500 EUR/an (primul an)Din aceasta suma sa scad cheltuielile si rata de amortizare anuala si ajungem la suma de 3567 Euro/an. Din 3567 Euro se scade impozitul pe profit (560 Euro) si ajungem la suma de 3000 Euro/an.Investitiile necesare pentru demararea si desfasurarea afacerii din primul an sunt in valoare de 22500 EUR.PAGE 12