Plan de afacere

LIVADA DE NUCI IN COMUNA FRUMUSITA

MASTERAND:

NAVALICI GEORGIANA- NICOLETA

2013

UNIVERSITATEA ,,DUNAREA DE JOS’’ GALATIFACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR

SPECIALIZAREA: DEZVOLTARE REGIONALA SI RURALA

CUPRINSCUPRINS1. Date de identificare a agentului economic2. Descrierea afacerii 2.1. Amplasamentul 2.2. Beneficiile terenului ales 2.3. Obiectivele propuse 2.4. Misiunea intreprinderii 2.5. Justificarea necesitatii implementarii proiectului3. Analiza pietei 3.1. Identificarea potentialilor clienti si concureti 3.2. Activitati de promovare a vanzarilor4. Analiza operationala 4.1. Modeul de functionare si organizare a afacerii 4.2. Furnizorii 4.3.Organizarea fluxului de productie si a personalului 4.4. Impactul asupra mediului 5. Proiectia finaciara 5.1. Dimensionarea veniturilor din vanzarea produselor si a principalelor cheltuieli 5.2. Contul de profit si pierdere 5.3. Determinarea principalilor indicatori ai investitiei

Obiectul de activitate:

Capital Social: 1500 RON

1. DATE DE IDENTIFICARE A AGENTULUI ECONOMIC

Denumirea firmei: S.C. Good Nuts S.R.L.

Tipul firmei: S.R.L.

Sediul firmei: Strada Principala, Nr: 385, Comuna: Frumusita, Judetul: Galati

Nr. Registrul Comertului: J17/1067/25.07. 2012

Cultura vegetala- Cultivarea fructelor arbustilor fructiferi, capsunilor, nuciferilor si a altor pomi fructiferi, Cod CAEN: 0125

Activitatea e axata pe realizarea de produse ecologice

Pentru planatre se vor folosi puieti altoiti- pentru a intra mai repede pe rod, dar si pentru productivitate ridicata

Proiectul se incadreaza in Axa 1 ,, Cresterea competivitatii sectoarelor agricol si forestier” fiind pliant pe Masura 121 ,, Modernizarea exploatatiilor agricole’’

Investitia se incadreaza in sectorul vegetal, iar ponderea sprijinului nerambursabil va fi de 40 % care se majoreaza cu: ●10% - pentru investițiile realizate de tinerii agricultori1 cu vârsta sub 40 ani

●10% - pentru arii naturale protejate încadrate în reţeaua Natura 2000

2. DESCRIEREA AFACERII

Productia obtinuta va merge in primul an pe plan local dupa care va fi destinata catre export

Pentru infiintarea livezii de nuci ecologice se va apela la fonduri nerambursabile

Se vor planta 1608 puieti din altoiti din soiul Lara

2.1. Amplasamentul

Densitatea nu va fi foarte ridicata in conditiile in care distantele de plantare vor fi de 7 m intre puieti si 8 m intre randuri.

2.2. Beneficiile terenului ales

Plantatia de nuci se va realiza in Comuna Frumusita pe o suprafata de 10 ha

- soluri fertile specific culturii nucului- panta inclinata ce beneficiaza de caldura soarelui pentu o perioada mai indelungata - este deservit de DN 26 la o distanta de 50 m- dispune de retea de apa la o distanta de 50 m - retea de electricitate 10 m - semnal bun la toate retelele de telefonie mobila- taxe reduse datorita pozitionarii in extravilan

2.3. Obiectivele

proiectului - intrarea pe pietele UE si recunoasterea imaginii in 2 ani

-cresterea cifrei de afaceri cu 20 % in al doilea an de recoltare-majorarea cotei de piata cu 8% in primii 2 ani -sustinerea produselor autohtone-majorarea exporturilor cu 40 % in primii 5 ani de recoltare

2.4. Misiunea intreprinderii

imbunatatirea imaginii Romaniei pe piata internationala prin oferirea produselor ecologice pure de inalta calitate

2.5. Justificarea necesitatii implementarii acestei plantatii

Cererea mare existenta pe piata

Extinderea suprafetelor plantate cu nuci

Cresterea productiei de nucifere

Sporirea numarului de muncitori antrenati in agricultura

Utilizarea unor terenuri neexploatate

Protejarea mediului si evitarea eroziunii solului

3.1. Identificarea potentialilor clienti si concurenti

3. ANALIZA PIETEI

Hipermarketurile nationale

Pietele din Galati- Braila, dar si din tara

Firmele cu activitate in domeniul industriei de patiseriei si cofetarie din Galati: Chip si Dale, Andra, Galmopan, Cookies si Dragos Rosu, ce vor folosi miezul de nuca in prepararea prajiturilor si dulciurilor.

Export catre Tarile din Orient, dar si din Europa

La nivel national sunt livezi de aceeasi suprafata in : Vrancea, Iasi, Gorj, Hunedoara, Mures, Dolj si Constanta (Ostrov).

La nivel judetean firma nu are concurenti, doar gospodariile mai detin nuci dar in proportii reduse

La nivel european printre concurentii cu productie ridicata se numara tari, precum: Franta, Republica Moldova, Grecia, Germania, Austria, Bulgaria

Produsele noastre vor fi destinate in primii doi ani de productie cererii pietei din Galati, dar si din intreaga tara, dupa care firma se va axa catre export.

Site web

Viata Libera

Banner online

Radio Lider Fm

4.2. Activitati de promovarea a vanzarilor

100 lei

150 lei

200 lei

250 lei Spoturi publicitare de 40 secunde

Anunturi despre vanzarea miezului de nuca

Date despre firma si produsele existente

Anunturi

Cheltuielile totale pentru reclama si promovare au ajuns la suma de 700 euro.

4. ANALIZA OPERATIONALA

4.1. Modeul de functionare si organizare a afacerii Pentru a avea o buna organizare, societatea va avea in vedere crearea unor compartimente cu atributii specifice, astfel incat intregul proces de desfasurare al activitatilor sa fie unul cat mai eficient. Asadar, vom avea urmatoarele compartimente:- intretinerea nucului si a echipamentelor- aprovizionare - fabricatie si asigurarea calitatii

4.2. FurnizoriiAcestia vor fi in numar de 2, iar contractele incheiate cu acestia vor fi pe termen

lung cu plata la o luna de la livrarea materiei prime.

Furnizorii Materialele achizitionate

S.C. JUST SHOPU S.R.L. – Braila Ingrasamant ECO- TopMix

S.C. BLUE TEXTIL S.R.L.- Galati Ambalaje cu fermoar + saci

Pentru desfasurarea intregului proces de activitate, firma trebuie sa detina:

4.3. Organizarea fluxului de productie si a personalului

depozite existente: hala metalica de 320 m² ce va fi impartita in 3

incaperi : una destinata aprovizionarii cu materiale, una destinata depozitarii

recoltei si una destinata ambalarii miezului de nuca.

personalul disponibil: 4 angajati necesarii in primii 3 ani dupa care firma va avea in vedere angajarea unui agent de vanzari si un contabilutilaje necesare: in primii ani planatatia nu va avea nevoie de utilaje,

linia de spart si decojit nucii va fi achizitionata cand livada intra pe rod

4.4. Impactul asupra mediului

Purificarea aerului prin absortia de metale grele din atmosfera

Reduce riscul de eroziune al solului si a alunecarilor de teren

Frunzele de iod au rol de insecticid asa ca se evita folosirea unor solutii pentru stropit ce ar putea polua aerul Imbunatateste imaginea peisagistica si ajuta la conservarea mediului

5. Proiectia financiara

Investitia de 74.120 a necesitat urmatoarele surse de finantareContributia publica nerambursabila a fost de 50% din cheltuielile eligibile

Investitia totala pentru infiintarea livezi: 74.120

● Contributie publica nerambursabila: 24.645

● Contributia privata: 49.475

- surse proprii : 19.475

- surse atrase (credit bancar) 30.000

5.1. Dimensionarea veniturilor din vanzarea produselor si

a principalelor cheltuieli Indicatori Anul IV

2015

Anul V

2016

Anul VI

2017

Anul VII

2018

Cantitate vanduta- tone

Nuci in coaja

Miez de nuca obtinut

30

30000 kg

50

50.000 kg

25.000 kg

60

60.000 kg

30.000 kg

80

80.000 kg

40.000 kg

Pretul mediu lei/kg 10 lei 22 lei 24 lei 26 lei

Total incasari din

vanzari lei/kg

Euro

300.000 lei

67.767

550.000

127.900

720.000

167.440

1.040.000

241.860

Previzionarea cheltuielilor

Tipul cheltuelillor

Valoarea Cheltuielilor (€)

Anul IV

2015

Anul V

2016

Anul VI

2017

Anul VII

2018

1. Cheltuieli cu materiale consumabile 1000 9.850 11.700 15.300

2. Cheltuieli cu utilitatile 2500 2.600 2.700 2.800

3. Cheltuieli cu salariile si contributiile 14.340 22.223 22.223 22.223

4. Cheltuieli de promovare 200 200 200 200

5. Cheltuieli cu dobanzile bancare 5.797,8 5.797,8 5.797,8 5.797,8

6. Cheltuieli cu amortizarea 3.731 4.826 4.826 4.826

7. Alte cheltuieli (desfacere) 1500 2000 2100 2200

Total cheltuieli- € 29.038,8 47.496,8 49.546,8 53.346,8

Total Cheltuieli- lei 124.896,5 204.236,8 213.051,2 229.391,2

5.2. Contul de profit si pierdere

Denumirea indicatorului 2015 2016 2017 2018

1. Venituri din vanzarea marfurilor 67.767 127.900 167.440 241.860

2. Venituri din subventii de exploatare 3000 3000 3000 3000

Total Venituri 70.767 130.900 170.440 241.860

1. Cheltuieli cu materiale consumabile 1.000 9.850 11.700 15.300

2. Cheltuieli cu utilitatile 2.500 2.600 2.700 2.800

3. Cheltuieli cu personalul + Cheltuieli cu

contributiile

14.340 22.223 22.223 22.223

4. Cheltuieli de promovare 200 200 200 200

5. Cheltuieli cu dobanzile 5.797,8 5.797,8 5.797,8 5.797,8

6. Cheltuieli cu amortizarea 3.731 4.826 4.826 4.826

7. Alte cheltuieli (desfacere) 1.500 2.000 2.100 2.200

Total Cheltuieli 29.038,8 47.496,8 49.546,8 53.346,8

Venit inainte de impozitare 41.728,2 83403,2 120.893,2 188.513,2

Impozit pe profit 6.676,5 13.344,5 19.342.9 30.162,1

Profit net 35.051,7 70.058,7 101.550,3 158.351,1

5.3. Determinarea principalilor indicatori ai investitiei

Indicatori 2015 2016 2017 2018

Rata rentabilitatii nete 49,53% 53,52% 59,58% 65,47%

Rata de acoperire a dobanzii 6 % 12% 17,5% 27,3%

Rata interna de rentabilitate

financiara 16%

Valoarea neta actualizata 181.810 €

Rata de actualizare 10 %

In urma studiilor facute s-a dovedit ca infiintarea unei plantatii de nuci reprezinta o solutie pentru viitor in conditiile cresterii populatiei, creste si cererea pentru consumul de nuci,si totodata extinderea suprafetelor cultivate pentru protejarea mediului inconjurator.

Investitia a fost considerata una rentabila deoarece

costul privind obtinerea productiei este unul redus,

motiv pentru care aceasta se poate recupera intr-un

timp scurt, in timp ce durta de exploatare depaseste

25 de ani.

VA MULTUMIM PENTRU ATENTIE!

VA MULTUMESC PENTRU ATENTIE!