Piata Serviciilor Juridice

5/28/2018 Piata Serviciilor Juridice

1/6

Romania 2013

www.manageranticriza.ro

PIATA SERVICIILOR JURIDICE
http://www.linkedin.com/company/manageranticrizahttps://twitter.com/MAnticrizahttps://www.facebook.com/pages/Manager-Anticriza/523637487728176


2/6

CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

PREZENTARE GENERALA

CUPRINS

Rezumat 3

Cap. I. Piata serviciilor juridice 5

1.1. Contextul macroeconomic intern 5

1.2. Piata mondiala 6

1.3. Piata din Romania 7

1.4. Tendintele pietei 9

1.5. Mediul concurential 11

1.6. Principalii jucatori de pe piata:Bostina si Asociatii, NNDKP , Popovici Nitu si Asociatii, Schoenherr si Asociatii, Zamfirescu

Racoti Predoiu, D&B Davis si Baias, Leaua si Asociatii, Tuca Zbarcea si Asociatii, Musat si

Asociatii, Biris Goran

13

Cap. II. Analiza PORTER 23

Cap. III. Analiza PEST 24

Cap. IV. Factori de influenta25

Cap. V. Recomandari 26

Format: PDF

Nr. pagini: 28

Nr. grafice: 23

Nr. tabele: 10

Perioada: 2007-2011

Nr. companii analizate: 10

Nr. companii prezentate: 10

Metodologie utilizata:

desk research (companiiimplicate in sector, mass media,

statistici nationale, ministere si

alte autoritati ale statului)

STUDIUL IN CIFRE


3/6


STRUCTURA STUDIULUI

Capitolele cuprind analize de consultanta, utile pentru determinarea atractivitatii pietei studiate

In cadrul Analizei rentabilitatii pe segmente (lantul valoric) este prezentata fiecare veriga a lantului valoric, jucatorii si rentabilitatea

segmentelor, realizandu-se oimagine de ansamblu asupraintregului flux economic

Pentru fiecare veriga a lantului valoric este calculata marja mediede profit net pentru perioada 2008-2012

In capitolul destinat Analizei PORTER se realizeaza o analiza a principalilor factori de influenta a pietei si o evaluare a intensitatii

acestor influente (a puterii lor)

Analiza PEST prezinta principalii factori care pot influenta deciziile, strategiile, obiectivele stabilite la nivelul companiilor din sector,

atat pe termen lung cat si pe termen scurt

ATRACTIVITATEA PIETEI

Prezentareaevolutiilor anterioare si aritmului de crestere al pietei analizate la

nivel mondial

Estimari privindevolutia viitoare apietei analizate

Segmentarea pietei pe regiuni geografice

Factorii macroeconomici interni care influenteaza piata studiata

Prezentarea evolutieipietei locale

Tenditeleinregistrate pe piata analizata in perioada 2010-2011

EVOLUTIA PIETEI

GRAFICE

Valoarea pietei globaleSegmentarea pietei

Previziuni de piata

Indicatorii macroeconomici

Valoarea pietei din Romania

Cotele de piata ale principalilor jucatori

GRAFICE CONTINUTE (selectie)

Prezentare Top 10jucatori de pe piata (criteriul cifrei de afaceri 2012)

Evolutia cifrei de afaceri/angajat si a profitului/angajat pentru fiecare companie

din topurile prezentate (2008-2012)

Profilul fiecarui jucator din top 10 (prezentarea companiei, date non-financiare,

grafice de evolutie in timp)

Indicatori financiari aferenti perioadei 2008-2012 pentru fiecare companie din top

10 (cifra de afaceri, profit, cifra de afaceri/angajat, profit/angajat, rentabilitatea

capitalului propriu, numarul de angajati, marja de profit net)

MEDIUL CONCURENTIAL

GRAFICE

Ponderea fiecarei companii in cifra de afaceri

cumulata a primilor 10 jucatori

Evolutia cifrei de afaceri si a profitului/angajat

Locul companiei in top 10 (2008-2012)

TABELE

Evolutia cifrei de afaceri (2008-2012)

Evolutia cifrei de afaceri/angajat

Evolutia profitului/angajat

Date financiare pentru companii 2008-2012

GRAFICE/TABELE CONTINUTE (selectie)

A

B

C


4/6


INFORMATII DIN STUDIU

In 2011piata mondiala a serviciilor juridice a crescut cu 8% fata de 2010, inregistrand o valoare de aprox. 475Mld. EUR. Pe piata mondiala activau in 2011 cca. 3.350 Mii avocati. Numarul acestora este estimat ca va creste in perioada 2012-2015

cu o rata medie anuala de cca. 2%, pana la cca. 3.600 Mii avocati la sfarsitul perioadei analizate.

Pana in 2015se estimeaza ca piata mondiala a serviciilor juridice va creste cu 19%fata de valoarea inregistrata in 2011, pana

la cca. 566 Mld. EUR.

Principalele companii de pe piata mondiala sunt: Baker & McKenzie, Clifford Chance, Freshfields Bruckhaus Dernger si

Linktaters.

In 2011 piata de avocatura din Romania s-a ridicat la cca. 200 Mil. EUR, in perioada 2005-2011 crescand cu CAGRde 12%.

Piata este fragmentata, primii 5 jucatori, dupa criteriul cifrei de afaceri, detinand o cota cumulata de 40%. In 2011 casele de avocatura specializate au inregistrat cresterisemnificative, fiind profitabile doar anumite departamente.

Scaderea onorariilor, restrangerea unor departamente, inghetarea angajarilor sau aplicarea conceptului one-stop-shop

(oferirea de consultanta pe cat mai multe dintre departamentele societatii de avocatura) sunt doar cateva dintre masurile

adoptate de casele de avocatura pentru a contracara efectele crizei.

Pentru a contrabalansa scaderea pietei avocaturii de business, cei mai importanti jucatori de pe piata s-au reorientat catre

domenii precum: Restructurari (in special in sectorul bancar), Dreptul muncii si Energie.

Evolutia pietei de consultanta juridica va fi in continuare dinamica, deoarece nu exista pozitionari foarte clare ale cabinetelor

de avocatura pe segmentele de piata in care acestea activeaza. Primele 10 firme de avocatura au realizat in 2011 o cifra de afaceri cumulata de cca. 91 Mil. EUR, ponderea fiecarui jucator in

total fiind: Bostina&Asociatii 38%, NNDKP 17%, Popovici, Nitu & Asociatii 14%, Schoenherr si Asociatii 9%, Zamfirescu Racoti

Predoiu 5%, Voicu Filipescu 4%, David si Baias 4%, Vilau&Mitel 3%, Leaua si Asociatii 3%, Dragomir si Asociatii 3%.

In 2011 liderul pietei, in functie de incasari, a fost societatea de avocatura Bostina & Asociatii (34 Mil. EUR), urmata de

firmele NNDKP (15 Mil. EUR) si Popovici Nitu & Asociatii (13 Mil. EUR).


5/6


SERVICII MANAGERANTICRIZA

In sprijinul firmelor ce doresc sa evite

pierderile cauzate de lipsa de informatii

si expertiza, accesand rapid si eficient

servicii de consultanta (intelegerea

situatiei curente a companiei pe piata de

incadrare, planificarea si reorganizarea

activitatii), oferim acces partajat la un

set de aplicatii web:

Plan de Afaceri; Analiza Financiara;

Strategie; Plan de Marketing; Flux de

Numerar; Benchmark.

Pentru maximizarea vitezei de lucru si a

calitatii rezultatuluifinallucram

frecvent cu clientii nostri prin asistenta/colaborare directa online si evaluarea

rezultatelor intermediare ale acestora

(obtinute prin utilizarea Platformei de

consultanta ManagerAnticriza).

SERVICII DECONSULTANTA ONLINE

1

In contextul economic actual multe

companii cunosc prea putin despre

pozitialor competitiva, pericolelece le

pandesc si oportunitatile ce le sunt la

indemana. Prin Diagnosticul Companiei

realizam o analiza detaliata a pozitiei

strategice si financiare a companiei,

analizand mediul sau intern si extern,

estimand evolutia financiara viitoare in 3

scenarii posibile si evaluand potentialul

de succes / reabilitare a companiei.

Dintre componentele sale enumeram:

Benchmark financiar vs competitori

Analiza centrelor de profit

Estimareavaloriicompaniei Diagnostic strategic

Propuneride masuri pentru

maximizareavalorii/imbunatatirea

activitatii

DIAGNOSTIC COMPANIE

2

Pentru a evita cheltuirea ineficienta a

resurselor companiei si periclitarea

viitoruluisau e necesara intelegerea

aprofundata a factorilor ce influenteaza

activitatea sa. In acest context noua

strategiea firmei se bazeaza pe :

Revizuirea/definirea obiectivelor

Analiza mediului intern si extern

Identificarea punctelor critice

Identificarea opiunilor strategice

Evaluarea i selectarea celei mai

bune optiuni

Definire plan de implementare

Rezultatul acestor etape este construireaunei strategii de afaceri realiste, in

acord cu situatia pietei, resursele interne

/potentialul de atragere a celor externe.

ELABORAREA STRATEGIEIFIRMEI

3


6/6


Nr. Industrie

1 Imobiliare

2 Industria bauturilor

3 Energie electrica

4 Farma distributie

5 Farma productie

6 Food & Beverage

7 Media si Publicitate

8 Morarit si Panificatie

9 Industria textila

10 Transport de marfuri

11 Transport de persoane

12 Turism

13 Infrastructura

Nr. Industrie

14 IT

15 Materiale de constructii

16 Asigurari

17 Constructii

18 Jocuri de noroc

19 Cereale

20 Mobila

21 Retail auto

22 Distributie de carburanti

23 Piata de importuri alim.

24 Prod & procesare lapte

25 Leasing

26 Legume si fructe

Nr. Industrie

27 Produse si servicii de lux

28 Servicii juridice

29 Telecomunicatii

30 Tutun

31 Prod si prel. carne

32 Publishing

33 Recrutare de personal

34 Retail

35 Servicii medicale private

36 Training de personal

37 Contabilitate si audit

39 Consultanta de mgmt

39 Comert electronic

Alte studii de piata disponibile:

Studiul ManagerAnticriza prezinta o radiografie a sectoarelor economiei romanesti, urmarindu-se evolutia

principalilor indicatori macroeconomici si indicatorii financiari ai celor mai importante companii din fiecare

industrie - pentru perioada 2008-2012. Fiecare serie de grafice este insotita de evaluari, comentarii si

interpretari ale evolutiilor indicatorilor prezentati.

MANAGERANTICRIZA STUDII SI ANALIZE INCLUSE

A

B

Piata Serviciilor Juridice

Documents

Transcript of Piata Serviciilor Juridice