Piata de Energie

Romania 2013

www.manageranticriza.ro

PIATA DE ENERGIE

CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

PREZENTARE GENERALA

Format: PDF

Nr. pagini: 64

Nr. grafice: 110

Nr. tabele: 58

Perioada: 2008-2016

Nr. companii analizate: 20

Nr. companii prezentate: 15

Metodologie utilizata: desk research (companii implicate in sector, mass media, statistici nationale, ministere si alte autoritati ale statului)

STUDIUL IN CIFRE CUPRINS Rezumat 3 Cap. I. Productia si consumul de energie electrica la nivel mondial 5 1.1. Contextul international 5 1.2. Situatia pietei la nivelul Uniunii Europene 7 Cap. II. Productia si consumul de energie electrica in Romania 8 2.1. Evolutia consumului si a productiei de energie primara 8 2.2. Evolutia productiei si consumului de energie electrica 11 2.3. Romania in context european 14 2.4. Infrastructura de energie 16 2.5. Activitatea de transport a energiei electrice 17 2.6. Activitatea de distributie a energiei electrice 18 2.7. Mediul concurential pe piata de energie electrica 20 2.8. Principalii jucatori de pe piata de energie electrica 23

Grupul Electrica, Grupul Enel, Grupul E.ON, Grupul CEZ, Hidroelectrica, Electrocentrale Bucuresti, Nuclearelectrica, Grupul ALPIQ, Tinmar, Transenergo

Cap. III. Industria energiei electrice din surse regenerabile 39 3.1. Contextul international in 2011-2012 39 3.2. Date privind piata din Romania 40 3.3. Piata energiei eoliene 41 3.4. Piata energiei fotovoltaice 44 3.5. Piata hidroenergiei 46 3.6. Piata energiei din biomasa 47 3.7. Mediul concurential pe piata de energie electrica regenerabila 49 3.8. Principalii jucatori pe piata de energie electrica regenerabila 52

Holzindustrie Schweighofer, Energy Holding, Elsid, KDF Energy, Renovatio Trading

Cap. IV. Analiza rentabilitatii pe segmente 57 Cap. V. Analiza Porter 58 Activitatea de productie 58 Activitatea de furnizare 59 Cap. VI. Analiza PEST 60 Cap. VII. Factori de influenta 61 Cap. VIII. Recomandari 62


STRUCTURA STUDIULUI

Capitolele cuprind analize de consultanta, utile pentru determinarea atractivitatii pietei studiate In cadrul Analizei rentabilitatii pe segmente (lantul valoric) este prezentata fiecare veriga a lantului valoric, jucatorii si rentabilitatea segmentelor, realizandu-se o imagine de ansamblu asupra intregului flux economic Pentru fiecare veriga a lantului valoric este calculata marja medie de profit net pentru perioada 2008-2012 In capitolul destinat Analizei PORTER se realizeaza o analiza a principalilor factori de influenta a pietei si o evaluare a intensitatii acestor influente (a puterii lor) Analiza PEST prezinta principalii factori care pot influenta deciziile, strategiile, obiectivele stabilite la nivelul companiilor din sector, atat pe termen lung cat si pe termen scurt

ATRACTIVITATEA PIETEI

Prezentarea evolutiilor anterioare si a ritmului de crestere al pietei analizate (la nivel mondial si pe regiuni geografice) Date statistice cu caracter general referitoare la evolutia pietei analizate la nivelul UE-27 Evolutia productiei si consumului local de energie primara Estimari privind evolutia viitoare a consumului de electricitate Prezentarea principalelor segmente ale pietei Evolutia principalelor segmente ale pietei analizate Mediul concurential pe segmentele pietei analizate

EVOLUTIA PIETEI

GRAFICE

Productia globala de energie electrica Evolutia pietei analizate pe regiuni geografice Surse de formare a disponibilului intern de consum Evolutia consumului de energie electrica in Romania Cotele de piata ale principalilor jucatori

GRAFICE CONTINUTE (selectie)

Prezentare Top 10 jucatori de pe piata (criteriul cifrei de afaceri 2012) Evolutia cifrei de afaceri/angajat si a profitului/angajat pentru fiecare companie din topurile prezentate (2008-2012) Profilul fiecarui jucator din top 10 (prezentarea companiei, date non-financiare, grafice de evolutie in timp) Indicatori financiari aferenti perioadei 2008-2012 pentru fiecare companie din top 10 (cifra de afaceri, profit, cifra de afaceri/angajat, profit/angajat, rentabilitatea capitalului propriu, numarul de angajati, marja de profit net)

MEDIUL CONCURENTIAL GRAFICE

Ponderea fiecarei companii in cifra de afaceri cumulata a primilor 10 jucatori Evolutia cifrei de afaceri si a profitului/angajat Locul companiei in top 10 (2008-2012)

TABELE Evolutia cifrei de afaceri (2008-2012) Evolutia cifrei de afaceri/angajat Evolutia profitului/angajat Date financiare pentru companii 2008-2012

GRAFICE/TABELE CONTINUTE (selectie)

A

B

C


INFORMATII DIN STUDIU

In 2012 productia mondiala de energie electrica a fost de 22.474 TWh in crestere cu 1,9% fata de anul precedent, variatia fata de 2008 fiind de +10,8%.

Productia europeana de energie electrica a inregistrat un ritm descrescator in perioada 2010-2012, reducerea medie anuala fiind de 1,5%, determinata de reducerea productiei de hidroenergie si a productiei din surse conventionale.

Pe piata din Romania in anul 2012 consumul energetic a avut urmatoarea structura: industrie 30%, constructii 2%, populatie 36%, agricultura, silvicultura, pescuit 2%, alte ramuri ale economiei 31%.

Consumul din economie s-a mentinut relativ constant in perioada 2009-2013 (cca. 64% din consumul final energetic) iar pentru perioada 2013-2020 se estimeaza ca va creste intr-un ritm mediu anual de 2,8%. In acelasi interval consumul populatiei va creste insa intr-un ritm inferior (0,5%).

In perioada 2008-2012 resursele de energie electrica au scazut cu CAGR de 2,8%, fiind influentate in principal de reducerea productiei cu o rata medie anuala de 2,4%, in timp ce importurile au crescut cu 55,6% .

In 2012 productia de energie a fost realizata din urmatoarele surse: hidro 31%, carbune 30%, gaze 18%, petrol 10%, nucleara 6% si eoliana 5%.

Principalii 10 competitori de pe piata au realizat in 2012 o cifra de afaceri cumulata de cca. 7 Mld. EUR in crestere cu 4,1% fata de 2011.

Ponderea fiecarui jucator in cifra de afaceri totala a fost urmatoarea: Grupul Electrica 23%, Grupul Enel 21%, Grupul E.ON 18%, Grupul CEZ 8%, Hidroelectrica S.A. 7%, Electrocentrale Bucuresti S.A. 6%, Nuclearelectrica S.A. 5%, Grupul ALPIQ 5%, TINMAR - IND S.A. 4% si Transenergo COM S.A. 2%.

La nivelul anului 2012 capacitatea de productie din surse regenerabile a Romaniei a fost de 23.600 MW (in crestere cu 7,0% fata de anul anterior) din care capacitatea hidroelectrica a fost de 6.500 MW.

In 2012 primii 10 jucatori de pe piata energiei regenerabile au realizat o cifra de afaceri cumulata de peste 1,3 Mld. EUR, in scadere cu 13,5% fata de 2011.

Primii trei jucatori de pe piata au realizat cca. 80% din cifra de afaceri cumulata a top 10 companii de pe piata (Hidroelectrica S.A., Holzindustrie Schweighofer S.R.L., Energy holding S.R.L.).


SERVICII MANAGERANTICRIZA

In sprijinul firmelor ce doresc sa evite pierderile cauzate de lipsa de informatii si expertiza, accesand rapid si eficient servicii de consultanta (intelegerea situatiei curente a companiei pe piata de incadrare, planificarea si reorganizarea activitatii), oferim acces partajat la un set de aplicatii web:

Plan de Afaceri; Analiza Financiara; Strategie; Plan de Marketing; Flux de Numerar; Benchmark.

Pentru maximizarea vitezei de lucru si a calitatii rezultatului final lucram frecvent cu clientii nostri prin asistenta/ colaborare directa online si evaluarea rezultatelor intermediare ale acestora (obtinute prin utilizarea Platformei de consultanta ManagerAnticriza).

SERVICII DE CONSULTANTA ONLINE

1

In contextul economic actual multe companii cunosc prea putin despre pozitia lor competitiva, pericolele ce le pandesc si oportunitatile ce le sunt la indemana. Prin Diagnosticul Companiei realizam o analiza detaliata a pozitiei strategice si financiare a companiei, analizand mediul sau intern si extern, estimand evolutia financiara viitoare in 3 scenarii posibile si evaluand potentialul de succes / reabilitare a companiei. Dintre componentele sale enumeram: Benchmark financiar vs competitori Analiza centrelor de profit Estimarea valorii companiei Diagnostic strategic Propuneri de masuri pentru

maximizarea valorii/imbunatatirea activitatii

DIAGNOSTIC COMPANIE 2

Pentru a evita cheltuirea ineficienta a resurselor companiei si periclitarea viitorului sau e necesara intelegerea aprofundata a factorilor ce influenteaza activitatea sa. In acest context noua strategie a firmei se bazeaza pe : Revizuirea/definirea obiectivelor Analiza mediului intern si extern Identificarea punctelor critice Identificarea opiunilor strategice Evaluarea i selectarea celei mai

bune optiuni Definire plan de implementare

Rezultatul acestor etape este construirea unei strategii de afaceri realiste, in acord cu situatia pietei, resursele interne /potentialul de atragere a celor externe.

ELABORAREA STRATEGIEI FIRMEI

3


Nr. Industrie

1 Imobiliare

2 Industria bauturilor

3 Energie electrica

4 Farma distributie

5 Farma productie

6 Food & Beverage

7 Media si Publicitate

8 Morarit si Panificatie

9 Industria textila

10 Transport de marfuri

11 Transport de persoane

12 Turism

13 Infrastructura

Nr. Industrie

14 IT

15 Materiale de constructii

16 Asigurari

17 Constructii

18 Jocuri de noroc

19 Cereale

20 Mobila

21 Retail auto

22 Distributie de carburanti

23 Piata de importuri alim.

24 Prod & procesare lapte

25 Leasing

26 Legume si fructe

Nr. Industrie

27 Produse si servicii de lux

28 Servicii juridice

29 Telecomunicatii

30 Tutun

31 Prod si prel. carne

32 Publishing

33 Recrutare de personal

34 Retail

35 Servicii medicale private

36 Training de personal

37 Contabilitate si audit

39 Consultanta de mgmt

39 Comert electronic

Alte studii de piata disponibile:

Studiul ManagerAnticriza prezinta o radiografie a sectoarelor economiei romanesti, urmarindu-se evolutia principalilor indicatori macroeconomici si indicatorii financiari ai celor mai importante companii din fiecare industrie - pentru perioada 2008-2012. Fiecare serie de grafice este insotita de evaluari, comentarii si interpretari ale evolutiilor indicatorilor prezentati.

MANAGERANTICRIZA STUDII SI ANALIZE INCLUSE

A

B

Piata de Energie

Documents

Transcript of Piata de Energie