Organiz Audit. Intern Si a Controlului Intern an.I (Categoria X)
3
Categoria X – Organizarea auditului intern si controlul intern al intreprinderii Anul I – Organizarea si planificarea contabilitatii unei intreprinderi 17. Orice planificare incepe cu intrebarea “pentru ce suntem aici?” Aceasta presupune termene (orizonturi de timp) si etape sau strategii adecvate termenelor. Termenele pot fi: termen scurt: pina la un an; termen mediu: intre doi si cinci ani; termen lung: peste cinci ani. In functie de termenele stabilite etapele pot fi: planificarea strategica ; planificarea tactica; planificarea operativa. Identificati intrebarile la care trebuie sa raspunda fiecare etapa de planificare in domeniul organizarii contabilitatii la nivelul unei intreprinderi,informatiile importante necesare si exemple pentru continutul fiecarei etape de planificare. 18. Principala sursa de informare pentru management este contabilitatea. Transformarea contabilitatii intr-o contabilitate orientata spre conducere trebuie sa aduca in prim plan sustinerea deciziilor conducerii si nu documentatia activitatii trecute. Identificati informatiile furnizate de contabilitate pentru echipa manageriala. Studiu de caz: Societate de prestari servicii.
-
Upload
gug-otilia -
Category
Documents
-
view
90 -
download
0
Transcript of Organiz Audit. Intern Si a Controlului Intern an.I (Categoria X)
Categoria X – Organizarea auditului intern si controlul intern al intreprinderii
Anul I – Organizarea si planificarea contabilitatii unei intreprinderi
17. Orice planificare incepe cu intrebarea “pentru ce suntem aici?” Aceasta presupune termene (orizonturi de timp) si etape sau strategii adecvate termenelor.Termenele pot fi:termen scurt: pina la un an;termen mediu: intre doi si cinci ani;termen lung: peste cinci ani. In functie de termenele stabilite etapele pot fi:planificarea strategica ;planificarea tactica;planificarea operativa.
Identificati intrebarile la care trebuie sa raspunda fiecare etapa de planificare in domeniul organizarii contabilitatii la nivelul unei intreprinderi,informatiile importante necesare si exemple pentru continutul fiecarei etape de planificare.
18. Principala sursa de informare pentru management este contabilitatea. Transformarea contabilitatii intr-o contabilitate orientata spre conducere trebuie sa aduca in prim plan sustinerea deciziilor conducerii si nu documentatia activitatii trecute. Identificati informatiile furnizate de contabilitate pentru echipa manageriala. Studiu de caz: Societate de prestari servicii.
19. Elaborare politici si proceduri contabile. Studiu de caz:societatea de comert.
20. Elaborare politici si proceduri contabile. Studiu de caz:societatea de productie.
21. Elaborare politici si proceduri contabile. Studiu de caz:societatea de prestari servicii.
22. Organizarea contabilitatii de gestiune. Studiu de caz:societate de comert.
23. Organizarea contabilitatii de gestiune. Studiu de caz:societate de productie.
24. Organizarea contabilitatii de gestiune. Studiu de caz:societate de prestari servicii.
25. Organizarea si elaborarea procedurilor pentru controlul financiar preventiv.
26. Proceduri privind utilizarea documentelor financiar contabile reglementate de OMFP 3512/2008.
27. Organizarea contabilitatii pe centre de profit. Studiu de caz.
28. Inventarierea patrimoniului. Proceduri . Studiu de caz.
29. Organizarea contabilitatii pe bugete. Studiu de caz: Societate de productie.
30. Reguli de evaluare alternative a elementelor de bilant in conformitate cu Reglementarile contabile in vigoare. Studiu de caz.
