Organigrama mcdonalds

4
Organigramă Mc Donald’s Prezentarea firmei McDonald's Corporation (listată la Bursa de valori sub codul MCD) este cel mai mare lanț de restaurante de tipul fast-food din lume, vânzând cu prioritate hamburgeri, pui , cartofi prajiti, amestecuri de băuturi răcoritoare pe bază de lapte (așa numitele milkshake-uri) și băuturi carbo-gazoase. Mai recent, a început să ofere și salate, fructe, snack wraps și carrot sticks. McDonald's este cel mai mare retailer global din domeniul serviciilor alimentare, cu peste 32.000 de restaurante în 117 țări. Afacerea a început în 1940, cu un restaurant deschis de frații Dick și Mac Macdonald în San Bernardino, California. Introducerea "Sistemului de Servire Rapidă" în 1984 stabilea principiile restaurantelor fast food. Corporația prezentă își datează fondarea din timpul deschiderii restaurantului franciză de către Ray Kroc, din Des Plaines, Illinois din 15 aprilie 1955, acesta fiind al nouălea restaurant McDonald's. Kroc a cumpărat mai târziu drepturile legale ale fraților McDonald asupra companiei și a condus expansiunea sa în toată lumea. Restaurantul McDonald’s a ajuns sa ocupe o pozitie esentiala nu numai in lumea afacerilor ci si in cultura americana. McDonald’s se straduieste permanent sa-si infiga radacinile tot mai adanc in societatea americana si in afara ei. Asa cum a spus si presedintele companiei “scopul nostru este sa dominam totul, la nivel international, industria restaurantelor cu servire rapida.[...] doresc ca restaurantul McDonald’s sa fie mai mult decat un lider; vreau sa domine”.

Transcript of Organigrama mcdonalds

Organigram Mc Donalds

Prezentarea firmeiMcDonald's Corporation (listat la Bursa de valori sub codul MCD) este cel mai mare lan de restaurante de tipul fast-food din lume, vnznd cu prioritate hamburgeri, pui , cartofi prajiti, amestecuri de buturi rcoritoare pe baz de lapte (aa numitele milkshake-uri) i buturi carbo-gazoase. Mai recent, a nceput s ofere i salate, fructe, snack wraps i carrot sticks. McDonald's este cel mai mare retailer global din domeniul serviciilor alimentare, cu peste 32.000 de restaurante n 117 ri.Afacerea a nceput n 1940, cu un restaurant deschis de fraii Dick i Mac Macdonald n San Bernardino, California. Introducerea "Sistemului de Servire Rapid" n 1984 stabilea principiile restaurantelor fast food. Corporaia prezent i dateaz fondarea din timpul deschiderii restaurantului franciz de ctre Ray Kroc, din Des Plaines, Illinois din 15 aprilie 1955, acesta fiind al noulea restaurant McDonald's. Kroc a cumprat mai trziu drepturile legale ale frailor McDonald asupra companiei i a condus expansiunea sa n toat lumea.Restaurantul McDonalds a ajuns sa ocupe o pozitie esentiala nu numai in lumea afacerilor ci si in cultura americana. McDonalds se straduieste permanent sa-si infiga radacinile tot mai adanc in societatea americana si in afara ei. Asa cum a spus si presedintele companiei scopul nostru este sa dominam totul, la nivel international, industria restaurantelor cu servire rapida.[...] doresc ca restaurantul McDonalds sa fie mai mult decat un lider; vreau sa domine.A inceput ca un fenomen al suburbiilor si al oraselor de marime medie, dar in ultimii ani s-a mutat in orasele mici, in care se credea ca un astfel de restaurant nu are clienti suficienti, si in orasele mari, considerate mult prea sofisticate. McDonald's alege calea restaurantelor fast-food, insa isi incearca norocul prin forte proprii, neapeland la sistemul francizei. Fiecare ban castigat este reinvestit in reteaua de restaurante, ce in prezent cuprinde peste 400 de locatii. Ray Kroc, cel care a avut ideea vanzarii francizelor McDonalds ,era un om cu idei grandioase , dar nici macar el nu putea anticipa care va fi impactul imbitiilor sale. Restaurantul McDonalds este una din industriile a caror dezvoltare a avut cel mai mare impact asupra societatii contemporane , si a facut ca populatia sa isi schimbe modul de viata si alimentatia.Restaurantele McDonald's se gsesc n 120 de ri i teritorii din jurul lumii i servesc aproape 54 milioane de clieni n fiecare zi.Organigrama

DIRECTOR DE RESTAURANT(STORE MANAGER)APROVIZIONARE(INVENTORY)MANAGER ASISTENT I(FIRST ASSISTANT)RECRUTRI, ANGAJRI, PERSONAL (RAP)MANAGER ASISTENT II(SECOND ASSISTANT)MANAGER ASISTENT III(THIRD ASSISTANT)MANAGER DE ZON(FLOOR MANAGER)HOSTESCASIERNTREINEREINSTRUCTORINSTRUCTOR N PREGTIRELUCRTOR COMERCIALLUCRTOR N PREGTIRE AVANSATLUCRTOR N PREGTIRE INIIAL

Consider c departamentul de logistic este un element important al unei organigrame deoarce capacitatea logistic a unei organizaii este definit demodulincare aceasta organizeaza si gestioneaza oamenii, echipamentele, resursele informationale, locatiile sipoliticileoperationale. Atribuiile departamentului de logistic sunt urmtoarele: coordonarea activitii de depozitare, stocare, aranjarea mrfurilor din depozit; planificarea i coordonarea necesarului de produse; organizarea activitii de transporturi ntre depozite i terte.n aceast organigram alturi de departamentul de APROVIZIONARE putem s introducem un departament de logistic care s aiba atribuiile enumerate mai sus.De exemplu:

DIRECTOR DE RESTAURANT(STORE MANAGER)APROVIZIONARE(INVENTORY)MANAGER ASISTENT I(FIRST ASSISTANT)RECRUTRI, ANGAJRI, PERSONAL (RAP)MANAGER ASISTENT II(SECOND ASSISTANT)MANAGER ASISTENT III(THIRD ASSISTANT)MANAGER DE ZON(FLOOR MANAGER)HOSTESCASIERNTREINEREINSTRUCTORINSTRUCTOR N PREGTIRELUCRTOR COMERCIALLUCRTOR N PREGTIRE AVANSATLUCRTOR N PREGTIRE INIIAL

departament logistica