NOUA ECONOMIE–ECONOMIA DIGITALĂNOUA ECONOMIE–ECONOMIA DIGITALĂ

1.1. Societatea informaţională şi noua Societatea informaţională şi noua economieeconomie

2.2. Caracteristicile noului tip de economie Caracteristicile noului tip de economie bazată pe cunoştinţebazată pe cunoştinţe

3.3. Economia digitală – o provocare naţională Economia digitală – o provocare naţională şi o oportunitate globalăşi o oportunitate globală

4.4. Factorii de succes ai economiei digitale Factorii de succes ai economiei digitale

1.1 Societatea informaţională 1.1 Societatea informaţională şi noua economie şi noua economie

Naisbitt, John - “Megatrend. Ten new directions transforming our lives”

“...prima din cele zece tendinţe majore şi cea mai importantă , ca arie de cuprindere, ca impact, este trecerea de la societatea industrială la cea informaţională.”

Simon, Herbert -"The Steam Engine and the Computers“ (What makes the Technology Revolutionary )

“aşa cum motorul cu aburi a reprezentat declanşatorul Revoluţiei Industriale, calculatorul a declanşat Revoluţia Informaţiei”.

Evoluţia spre Era InformaEvoluţia spre Era Informaţţionalăională

ERA AGRICOLA

ERA INDUSTRIALA

ERA INFORMATIONALA

Perioada de timp

Inainte de 1800

1800-1957 1957 azi

Forta de Munca fermieri

"gulere albastre"

"gulere albe"

Relatii Generate

Oameni ---

Pamant

Oameni ---

Masini

Oameni ---

Oameni Unelte de Munca

Unelte manuale

Masini I.T.

Apariţia societăţii bazate pe informaţie;

Organizaţiile devin dependente de I.T. în desfăşurarea activităţilor lor specifice;

Au loc transformări ale proceselor de muncă cu scopul creşterii productivităţii muncii;

Succesul unei afaceri este determinat în mare măsură de eficacitatea cu care este folosită I.T;

IT este încorporat în numeroase prod. şi servicii;

Caracteristicile erei informaţionaleCaracteristicile erei informaţionale

Date - Informaţii - CunoştinţeDate - Informaţii - Cunoştinţe

Datele reprezintă fapte, însuşiri care descriu oameni, obiecte, locuri şi evenimente.Informaţiile sunt datele despre un anumit element sau aspect de interes grupate şi sintetizate într-o formă utilă.Cunoştinţele reprezintă conştientizarea şi înţelegerea unui set de informaţii şi a modului în care aceste informaţii pot fi folosite în cel mai bun mod.

Datele devin informaţii atunci când se pot încadra într-un anumit context sau li se poate da un anumit sens. Informaţiile sunt date care devin utile, adică le putem folosi într-un mod util.Informaţiile devin cunoştinţe atunci când cel care le foloseşte este capabil de a înţelege modelele care există în informaţii pentru a le putea folosi imediat sau de a le aplica în viitor. E vorba de fapt de a înţelege cum lucrează informaţiile şi cum pot fi ele folosite cu succes.Înţelepciunea / raţiunea (wisdom) rezultă atunci când cineva înţelege principiile fundamentale care răspund de modelele care reprezintă cunoştinţele ca fiind ceea ce sunt. Iar raţiunea, chiar mai mult decât cunoştinţa, tinde să îşi creeze propriul său context. Aceste principii fundamentale mai pot fi referite ca fiind adevăruri general valabile (eternal truths)[

Viitorul

Ceea ce trebuie făcut

 

DATE

ÎNŢELEPCIUNE

INFORMAŢII

CUNOAŞTERE

Descriere: Ce ?

Instrucţiuni: Cum ?

Inţelegere: De ce ?

Informaţiile se referă la descriere, definire sau perspectivă (ce, cine, când, unde).

Cunoştinţele includ strategii, practici, metode sau abordări (cum).

Înţelepciunea cuprinde principii, judecăţi, morale sau arhetipuri (de ce).

 

Ceea ce s-a făcut

Trecut 

1.2. Caracteristicile noului tip de 1.2. Caracteristicile noului tip de economie bazată pe cunoştinţe economie bazată pe cunoştinţe

Mahatma Gandhi

"You must be the change you wish to see in the world“ - altfel spus să conştientizăm că schimbarea fiecăruia din noi contribuie la schimbarea întregii lumi

Romano Prodi - preşedintele Comisiei Europene

„... aceste schimbări, cele mai semnificative de la revoluţia industrială până în prezent, sunt profunde şi globale. Ele nu se referă doar la tehnologie. Ele afectează toată lumea, peste tot”.

„... managementul acestor transformări reprezintă una din provocările economice şi sociale cele mai importante cu care se confruntă Europa de astăzi”

Economia bazată pe cEconomia bazată pe cunoştinţeunoştinţe

Revoluţia cunoştinţelor constă în schimbarea fundamentală de la economia bazată predominant pe resurse fizice la economia bazată predominant pe CUNOŞTINŢE.

Rezultatul revoluţiei cunoştinţelor îl constituie economia bazată pe cunoştinţe – un nou tip de economie!.

Managementul cunoManagementul cunoşştintinţţelorelor

„„Managementul cunoaşteriiManagementul cunoaşterii furnizează furnizează elementele necesare în rezolvarea problemelor elementele necesare în rezolvarea problemelor critice legate de critice legate de adaptareaadaptarea organizaţiei, organizaţiei, supravieţuiresupravieţuire şi şi competenţăcompetenţă pentru a face faţă pentru a face faţă schimbărilor care au loc în mediu. schimbărilor care au loc în mediu. El cuprinde în esenţă procesele organizaţionale El cuprinde în esenţă procesele organizaţionale care caută o combinaţie sinergistică între date, care caută o combinaţie sinergistică între date, capacitatea de procesare a informaţiei pe care capacitatea de procesare a informaţiei pe care o au o au tehnologiiltehnologiilee informa informaţţiionaleonale şi capacitatea şi capacitatea oameniloroamenilor de a crea şi inova.”de a crea şi inova.”

definiţie (Malhotra, 1997)

“Lumea veche” a afacerilor

(Old Business World)

“Noua lume” a afacerilor

(E-Business World)

“Un managerera tot atât de bunpe cât INFORMAŢIA pe careo deţinea”

“O activitate managerială performantă se bazează

pe crearea

şi diseminarea de

CUNOŞTINŢE”

Reconceptualizare MC

Procesarea informaţiilor

Crearea cunoştinţelor

Adaptarea MC la noua lume a e-business-ului a dus la dărâmarea unor MITURI :

Tehnologiile MC pot furniza informaţia adecvată persoanei adecvate la momentul oportun.

Tehnologiile MC pot înmagazina/stoca inteligenţa umană şi experienţa umană.

Tehnologiile MC pot distribui inteligenţa umană.

Lecţia japoneză

• Managementul cunoştinţelor (MC)Managementul cunoştinţelor (MC) nu este o modă, vestea “morţii” sale fiind nu este o modă, vestea “morţii” sale fiind super-exagerată.super-exagerată.

• Este necesar un mod de înţelegere mai bun şi mai clar al MC, acesta putând Este necesar un mod de înţelegere mai bun şi mai clar al MC, acesta putând facilita facilita strategia informaţională pentru noua lume electronică a afacerilorstrategia informaţională pentru noua lume electronică a afacerilor . .

• Noua conceptualizare a MC se bazează pe nevoia de sinergie între Noua conceptualizare a MC se bazează pe nevoia de sinergie între posibilităţile oferite de posibilităţile oferite de TITI avansate şi avansate şi puterea de creaţie şi inovaţie umanăputerea de creaţie şi inovaţie umană pentru a realiza acea pentru a realiza acea “agilitate” cerută de noul mediu de afaceri“agilitate” cerută de noul mediu de afaceri aflat în aflat în continuă transformare.continuă transformare.

• Înţelegerea Înţelegerea însemnătăţii strategiceînsemnătăţii strategice a a cunoştinţelor cunoştinţelor şi a şi a MCMC va contribui la va contribui la strategii de e-business mai eficientestrategii de e-business mai eficiente care vor conduce la care vor conduce la o performanţă o performanţă ridicată a afacerilorridicată a afacerilor..

Primordialitatea cunoştinţelor în economie

Concentrarea activităţilor economice asupra cunoştinţelor şi producerii bunuri-cunoştinţe;

Fundamentarea activităţilor economice pe resurse intangibile;

Specificitatea pronunţată a capitalului de cunoştinţe;Proliferarea echipamentelor şi produselor simbolice;

Caracteristicile economiei bazate pe cCaracteristicile economiei bazate pe cunoştinţeunoştinţe

Demasificarea producţiei Dispariţia treptată a frontierelor organizaţiei;Amplificarea conceperii şi importanţei tehnologiilor; Dezvoltarea exporturilor;

Multiplicarea rapidă a firmelor mici, care vor predomina treptat în economie;

Ponderea majoritară a serviciilor în economie ;

Proliferarea şi diversificarea formelor de asociere economică între organizaţii;

ccoontinuarentinuare

1.3. Economia digitală – 1.3. Economia digitală – oportunitate oportunitate

globală şi provocare naţională globală şi provocare naţională

„ „ All the worldAll the world’s stage’s stageAnd all the men and women merelyAnd all the men and women merely

players.”players.”

Shakespeare, W., Shakespeare, W., As you like itAs you like it

ACTORII SCENEI DIGITALEACTORII SCENEI DIGITALE

Cumpărătorii/consumatorii

Vânzătorii

Produsele şi serviciile digitale

Companiile creatoare ale infrastructurii digitale

Intermediarii

Serviciile de suport

Creatorii de conţinut

Noua Economie InternetNoua Economie Internet

1.4. Factorii de succes ai economiei digitale1.4. Factorii de succes ai economiei digitale

(situaţie comparativă: lider mondial vs. medie)

Studiul asupra afacerilor în cadrul erei informaţionale (vezi graficul) relevă Studiul asupra afacerilor în cadrul erei informaţionale (vezi graficul) relevă următorii următorii factori de influenţă asupra cereriifactori de influenţă asupra cererii în cadrul economiei digitale: în cadrul economiei digitale:

1.1. culturacultura2.2. preţurilepreţurile3.3. nivelurile de îndemânare a utilizatorilornivelurile de îndemânare a utilizatorilor4.4. infrastructurainfrastructura5.5. macroeconomiamacroeconomia

Pe de altă parte, parteneriatul în cadrul erei informaţionale pune în Pe de altă parte, parteneriatul în cadrul erei informaţionale pune în evidenţă următorii patru evidenţă următorii patru factori de influenţă asupra aprovizionăriifactori de influenţă asupra aprovizionării în în cadrul economiei digitală:cadrul economiei digitală:

6.6. competitivitatea industriilor furnizoarecompetitivitatea industriilor furnizoare7.7. dorinţa şi abilitatea de a investidorinţa şi abilitatea de a investi8.8. accesul la forţa de muncă calificatăaccesul la forţa de muncă calificată9.9. legislaţialegislaţia

Dintre toţi aceşti factori care au un impact mai mare Dintre toţi aceşti factori care au un impact mai mare sau mai mic asupra economiei digitale (vezi scala de la 1 sau mai mic asupra economiei digitale (vezi scala de la 1 la 10), evidenţiem doi dintre ei:la 10), evidenţiem doi dintre ei:

cultura cultura ar putea fi cel mai semnificativ factor de ar putea fi cel mai semnificativ factor de succes. succes. Într-o cultură pot exista câteva din barierele cheie pentru o folosire Într-o cultură pot exista câteva din barierele cheie pentru o folosire mai mare a tehnologiilor digitale. În acest sens, populaţia, la toate mai mare a tehnologiilor digitale. În acest sens, populaţia, la toate nivelurile (la domiciliu, la nivel de afaceri mici sau consilii de nivelurile (la domiciliu, la nivel de afaceri mici sau consilii de administraţie) ar trebui să realizeze beneficiile şi să nu fie administraţie) ar trebui să realizeze beneficiile şi să nu fie indiferentă sau ezitantă în ceea ce priveşte tehnologia informaţiei şi indiferentă sau ezitantă în ceea ce priveşte tehnologia informaţiei şi a comunicaţiilor.a comunicaţiilor.

îndemânarea (aptitudinile) utilizatorilorîndemânarea (aptitudinile) utilizatorilor în folosirea în folosirea echipamentelor TI în mod eficace este de asemenea echipamentelor TI în mod eficace este de asemenea foarte importantă.foarte importantă.

CONCLUZIA: “Going digital” is not a luxury but a necessity !