Universitatea tefan Cel Mare SuceavaFacultatea de tiine Economice i Administraie Public

Guvernana Corporativ

NOKIA

Dnil tefanAudit i guvernan CorporativAN.1

Suceava 2012

CuprinsNOKIA3Practicile de guvernare corporativ4Plecri de la standardele de guvernan corporativ4Adunarea General Anual5Rolul AGA5Propunerile pentru Adunarea General Anual5Consiliul de administraie6Responsabilitile consiliului de administraie6Alegerea, compoziia i ntlnirile Consiliului de Directori7Comitetele consiliului8Membrii comitetului8Comitetul de audit9Comitetul de personal10Comitetul de Guvernare corporativ i de Nominalizare11Auditorii12Auditorii externi12Comisioanele Auditorilor12Pre-aprobarea politicii i procedurilor pentru comisioanele auditorilor12Auditul intern13

NOKIANokia Corporation(OMX:NOK1V,NYSE:NOK, FWB:NOA3)este liderul mondial n domeniul comunicaiilor mobilecu sediul central nEspoo,Finlanda, contribuind la creterea industriei de comunicaii i a celei de Internet, devenite acum convergente. Nokia are 132.000 de angajai n 120 de ri, vnzri n peste 150 de ri, o cifr de afaceri de 42 miliarde euro i un profit operaional de 2 miliarde euro n 2010. Cota sa pe piaa terminalelor mobile, la nivel global, a fost de 31% n al patrulea trimestru al anului 2010, scznd sub 30% n primul trimestru al lui 2011.Nokia produce terminale mobile pentru toate segmentele de pia i protocoalele de comunicaii importante, incluzndGSM,CDMAIW-CDMA(UMTS). Nokia ofer servicii pe Internet precum aplicaii, jocuri, muzic, hri, multimedia i mesaging prin platformaOvi(http://www.ovi.com). SubsidiaraNokia Siemens Networksofer soluii, echipamente i servicii pentru reele de comunicaii globale.Navteq, companie deinut integral de Nokia, ofer hri digitale i servicii de navigaie gratuite.Nokia are centre de cercetare i dezvoltare, producie i distribuie n mai multe ri. n decembrie 2010, Nokia era prezent cu centre R&D n 16 ri, avnd un numr de 35,870 de angajai n cercetare i dezvoltare, care reprezentau aproximativ 27% din fora de munc a grupului. Centrul de Cercetare Nokia (The Nokia Research Center), fondat n 1986, este unitatea de cercetare industrial a companiei n cadrul creia activeaz 500 de cercettori i ingineri. Compania are centre R&D n 7 ri: Finlanda, China, India, Kenya, Elveia, Regatul Unit i SUA. Pe lng centrele de cercetare, n 2001, Nokia a fondat (i deine) INdT- Nokia Institute of Technology, un institut R&D situat n Brazilia. Nokia deine n total 9 fabrici , situate laSalo-Finlanda, Manaus-Brazilia,Cluj-Romnia,BeijingiDongguan-China,KomArom-Ungaria,Chennai-India,Reynosa-MexiciMasan-Coreea de Sud.Divizia de design a Nokia are sediul n cartierulSohodinLondra,Marea Britanie, cu birouri satelit importante n Helsinki,FinlandaiCalabasas,CalifornianSUA.Nokia este o societate public cu rspundere limitat, listat la bursele de valori dinHelsinki,FrankfurtiNew York. Nokia joac un rol important n economiaFinlandei; este cea mai mare companie finlandez, fiind responsabil pentru aproximativ o treime din capitalizarea de pia a bursei dinHelsinki(OMX Helsinki) din 2007, o situaie unic pentru o ar industrializat.Este un angajator important nFinlandai multe companii mici, parteneri i subcontractori, au devenit companii mari pe durata colaborrii cu Nokia.[14]Nokia a contribuit la cretereaPIB-uluiFinlandeicu mai mult de 1,5% n 1999. n 2004, cota Nokia din PIB-ul Finlandei era de 3,5%, compania fiind responsabil pentru aproape un sfert din exporturileFinlandein 2003.Brandul Nokia, evaluat la 29,5 miliarde dolari,este clasat pe locul 8 n topul celor mai valoroase brandurirealizat de Interbrand/BusinessWeek2010 (prima companie non-american).[Este brandul numrul unu nAsia(din 2007) i nEuropa(din 2009)i se claseaz pe locul 41 n topulFortune2010 al celor mai populare companii la nivel global.De asemenea, se claseaz pe locul 3 n categoria reele i alte echipamente de comunicaii i pe locul 120, dup cifra de afaceri, n listaFortune Global 500din 2010.Din anul 2010,cercetrile AMRplaseaz lanul de distribuie global Nokia ca fiind al 19-lea n lume.n 11 februarie 2011,Nokia a anunat un parteneriat cuMicrosoft, prin care s-a stabilit c mare parte din viitoarelesmartphone-uriNokia vor funciona cu sistemul de operareWindows Phone7.Primul smartphone Nokia bazat pe platformaMicrosoft Windowsva fi introdus n 2012.LaNokia,avem oserie de practicide guvernancorporativ, asociate cu diverse obiective n minte: stabilirea unei structuri n care drepturile i responsabilitile sunt distribuite ntre membrii consiliului, management i acionari s se asigura c interesele managementului i acionarilor sunt aliniate s fac managementul responsabil de buna gestionare financiar, prin revizuirea continu a rezultatelor afacerii i alegerii strategice pentru a proteja integritatea afacerii i practicile responsabile ale afacerii pentru a promova transparena pentru acionarii notri i pentru alte pri interesatePracticile de guvernare corporativPracticile de guvernare corporativ ale Nokia sunt supuse legilor i regulilor finlandeze, articolele de asociere Nokia, Codulfinlandez de guvernare corporativ, i alte i normele obligatorii de guvernan corporativ ale stoc exhanges unde aciunile Nokia sunt listate, inclusiv NASDAQ OMX, Helsinki i NewYork Stock Exchange.Plecri de la standardele de guvernan corporativn conformitate cuCodul deGuvernanta Corporativafinlandez, societile trebuie s menioneze n cazul n care pleac de la o recomandare individual din Cod i furnizeaz o explicaie n acest caz. Planuri Restricionate de mprtire ale Nokia se ndeprteaz de la recomandarea 39 din Codul finlandez de guvernan corporativ n care nu se includ nici un criteriu de performan, dar sunt bazate pe timp doar, cu o perioad de restricie de cel puin trei ani de la acordare. Cu toate acestea, mpririle restricionate sunt acordate numai pe o baz foarte selectiv pentru a promova pe termen lung o retenie a angajailor-cheie i directori, considerai critici pentru succesul viitor al Nokia, precum i pentru a sprijini atragerea de talente externe promitoare ntr-un mediu competitiv, n care colegii Nokia, n special n Statele Unite, utilizai n mod obinuit astfel de aciuni. Planurile de Restricionare a mpririi aciunilor promoveaz proprietatea asupra aciunilor participanilor la planuri i acioneaz ca un instrument de capitaluri proprii suplimentare ce crete performana opiunilor i aciunilor.Adunarea General AnualRolul AGAAcionarii Nokia joac un rol-cheie n guvernarea corporativ, cu Adunarea General Anual (AGA) oferind o oportunitate regulat de exercitare a puterii de decizie n cadrul companiei.n fiecare an, mai mult de o sut de mii acionari sunt prezeni la AGA n Helsinki, Finlanda, fie n persoan sau prin intermediul unui reprezentant. Acionarii iau hotrri cu privire la utilizarea profiturilor, remunerarea consiliului de administraie, alegerea membrii consiliului de administraie i a auditorului. AGA de asemenea revizuiete situaiile financiare i raportul auditorilor pentru anul trecut. n plus, AGA analizeaz aspecte cum ar fi un posibil plan al aciunilor i a autorizaiilor de a emite aciuni noi sau rscumprrii aciunilor proprii.Urmtoarea AGA este programat pe 3 mai 2012.

Propunerile pentru Adunarea General AnualUn acionar care dorete s includ o anumit chestiune pe ordinea de zi a Adunrii Generale Anuale trebuie s prezinte o astfel de cerere, n scris, consiliului de administraie, PO Box 226, FI-00045 Nokia Group, Finlanda. Cu condiia c chestiunea intr sub incidena autoritii adunrii generale anual, astfel de solicitri trebuie livrate la timp pentru includerea n avizul Adunrii Generale Anuale 2012, dac acestea au fost primite de ctre consiliul de administraie pn pe 04 ianuarie 2012.Consiliul de administraieOperaiunile companiei sunt gestionate sub conducerea consiliului de administraie, n cadrul stabilit de Legeafinlandez a Companiei i de Articolele noastre de asociere, precum i de orice norme complementare de procedur aa cum sunt definite de ctre consiliul de administraie, cum ar fi liniile directoare ale Guvernanei Corporative.Responsabilitile consiliului de administraieConsiliul reprezint i este rspunztor fa de acionarii societii. Responsabilitile consiliului sunt active, nu pasive, i includ responsabilitatea n mod regulat pentru a evalua direcia strategic a companiei, politicile de gestionare, precum i eficiena cu care conducerea le pune n aplicare.Responsabilitileconsiliului, de asemenea includ, supravegherea structurii i componenei conducerii de top a companiei i monitorizarea conformitii juridice i gestionarea riscurilor legate de operaiunile companiei. n acest sens, Consiliul poate stabili intervale anuale i / sau limite individuale pentru cheltuielile de capital, pentru investiiile i nstrinrilor i pentru angajamentele financiare pentru ca ele s nufie depite fr aprobarea consiliului de administraie.n politicile de gestionare a riscului i proceselor, rolul consiliului include analiza de risc i evaluarea n legtur cu fiecare analiz financiar i de afaceri, actualizarea i propunerea de luare a deciziilor. supravegherea riscurilor este o parte integrant a tuturor deliberrilor consiliului de administraie.Consiliul are responsabilitatea de numire i de ndeplinire a Chief Executive Officer-ului, a Chief Financial Officer-ului i a celorlali membri ai echipei de conducere a Nokia. Chief Executive Officer-ul, de asemenea, acioneaz n calitate de preedinte, iar drepturile i responsabilitile sale includ pe cele alocate preedintelui n conformitate cu legislaia finlandez. Sub incidena cerinelor legislaiei finlandeze, directorii independeni ai consiliului confirm recompensarea i condiiile de munc ale Chief Executive Officer-ului, la recomandarea Comitetului de personal. Condiiile de recompensare i ocupare a forei de munc a celorlali membri ai echipei de conducere Nokia sunt aprobate de ctre Comitetul de personal, la recomandarea Chief Executive Officer-ului.Responsabilitatea de baz a membrilor consiliului este de a aciona cu bun-credin i cu grija cuvenit, astfel nct s-i exercite judecata lor de afaceri n cunotin de cauz n ceea ce n mod rezonabil i sincer crede s fie n cele mai bune interese ale societii i ale acionarii si. n ndeplinirea acestei obligaii, directorii trebuie s obin toate informaiile relevante pentru ei. Consiliul de administraie i fiecare Comitet de Directori au, de asemenea, competena de a angaja consilieri independeni juridic, financiar sau de alt natur pe care le consider necesare.Consiliul are trei comitete: Comitetul de Audit, Comitetul de Guvernan corporativ i de Nominalizare i Comitetul de Personal, care asist consiliul n exercitarea ndatoririlor sale n conformitate cu Carta comitetului respectiv. Consiliul poate, de asemenea, s nfiineze comitete ad-hoc pentru o analiz detaliat i pentru luarea n considerare a unui anumit subiect care urmeaz s fie propus pentru aprobarea consiliului de administraie.Consiliul efectueaz anual auto-evaluri de performan, care includ, de asemenea, evaluri ale activitii comitetelor consiliului, ale crui rezultate sunt discutate de ctre Consiliul de administraie. n conformitate cu practica anului 2010, procesul de auto-evaluare const ntr-un chestionar, o discuie unu-la-unu ntrepreedinte i fiecare director i discuie n interiorul Consiliul cu privire la rezultatul evalurii, msurile posibile care urmeaz s fie luate, precum i msurile luate pe baza auto-evalurii consiliului din anului precedent. n plus, performana preedintelui consiliului a fost evaluat ntr-un proces condus de vicepreedinte.Alegerea, compoziia i ntlnirile Consiliului de Directorin conformitate cu Articolele de Asociere, Nokia Corporation dispune de un consiliu de administraie compus dintr-un minim de apte i un maxim de 12 membri. Membrii Consiliului sunt alei pentru un mandat de un an la fiecareAdunarea General anual, adic, de la ncheiereaAdunrii Generale Anuale pn la ncheierea reuniunii anuale generale urmtoare, care se ntrunete n fiecare an nainte de 30 iunie.Adunarea Generala Anuala a avut loc la 03 mai 2011. 11 membri au fost alei n Consiliul de administraie. Membrii consiliului de administraie alei de ctre Adunarea General Anual din 2011 sunt Stephen Elop, Holmstrom, Prof dr. Bengt, Dr. HenningKagermann, PerKarlsson, Jouko Karvinen, Helge Lund, Jorma Ollila, DameMarjorie Scardino, Isabel Marey-Semper, Risto Siilasmaa i StadighKari.Structura consiliului de conducere Nokia este format dintr-un preedinte i un vicepreedinte, anual alei de ctre consiliul de administraie i confirmai de ctre directorii independeni ai consiliului din rndul membrilor consiliului la recomandarea guvernanei Corporative i a Comitetul de Nominalizare. Preedintele are anumite obligaiuni, astfel cum este definit n standardele finlandeze i n Orientrile de Guvernan Corporativ Nokia. Vicepreedinte Consiliului i asum funcia de preedinte n cazul n care preedintele este mpiedicat s i exercite atribuiile. Nokia nu are o politic n ceea ce privete combinaia sau separarea rolurilor de preedinte i Chief Executive Officer, dar structura de conducere a Consiliul este dependent de nevoile firmei, de valoarea aciunilor i de ali factori relevani aplicabili din cnd n cnd, i de respectarea celor mai nalte Standarde de Guvernan Corporativ.Membrii actuali ai consiliului sunt toi non-executivi, cu excepia preedintelui i CEO care a fost ales n calitate de membru al consiliului Nokia de ctre Adunarea General Anual la 03 mai 2011. Consiliul a stabilit c toi cei zece membri neexecutivi ai Consiliului sunt independeni aa cum este definit n standardele finlandeze. De asemenea, Consiliul a stabilit c nou din cei zece membri neexecutivi sunt directori independeni, astfel cum este definit n regulile New York Stock Exchange. Dr. Bengt Holmstrom a fost determinat ca fiind ne-independent n conformitate cu normele New York Stock Exchange din cauza unei relaii de familie cu un ofier executiv al Nokia- Membru executiv al Consiliului de Administraie, Preedintele i CEO Stephen Elop, a fost determinat ca fiind ne-independente n conformitate cu Standardele Finlandez ct i cu normele New York Stock Exchange.De asemenea, n ianuarie 2011, Consiliul a stabilit c toi membrii Comitetului de Audit, inclusiv preedintele acestuia, sunt" experi ai comitetului de audit financiar" n sensul Legii din2002-Sarbanes-Oxley i reglementrile ulterioare ale US Securities and Exchange Commission.Potrivit Consiliului de Practici Nokia, directorii non-executivi se reunesc, fr management, n legtur cu fiecare edin programat n mod regulat. Astfel de sesiuni sunt prezidate de preedintele non-executiv al consiliului su. n cazul n care preedintele non-executiv al consiliului a fost absent n oricare dintre reuniunile directorilor non-executivi, preedintele non-executiv adjunct al consiliului ar fi prezidat reuniunea. n plus, directorii independeni trebuie s ntlneasc separat cel puin o dat pe an. Toi directorii au participat la Adunarea Generala Anuala Nokia ce a avut loc la 03 mai 2011.Directorii independeni ai consiliului confirm, de asemenea, alegerea membrilor i a preedinilor comisiilor pentru consiliul din rndul directorilor Colegiului independent la recomandarea Comitetului de Guvernan Corporativ i de Nominalizare i bazndu-se pe standardele fiecare membru al comitetului.Comitetele consiliuluiConsiliul are trei comitete pentru a asista exercitarea ndatoririlor sale n conformitate cu Carta Comitetului respectiv: Comitetul de Audit, Comitetul de Guvernarea corporativ i de Nominalizare, precum i Comitetul de personal. Consiliul poate, de asemenea, s nfiineze comitete ad-hoc pentru o analiz detaliat i pentru luarea n considerare a unui anumit subiect care urmeaz s fie propus pentru aprobarea consiliului de administraie.Membrii Comitetului de Audit, Comitetului de Guvernarea corporativ i de Nominalizare, precum i Comitetului de personal sunt toi directorii independeni provenii din consiliu- Membrii comitetului sunt numii de ctre membrii independeni ai consiliului la recomandarea Comitetului de Guvernarea corporativ i de Nominalizare pe baza unor standarde de calificare al fiecrui membru al comitetului. Consideraiile sunt fcut la dorinele, abilitile i caracteristicile individuale ale directorilor.Membrii comitetuluiDirectorIndependenaComitetul de AuditComitetul de Guvernare corporativ i de NominalizareComitetul de Personal

Stephen Elop (President&CEO)Ne-independent

Dr. Bengt HolmstrmIndependent (1)

Dr. Henning KagermannIndependentMembruPreedinte

Per KarlssonIndependentMembru

Jouko KarvinenIndependentMembru

Helge LundIndependentMembru

Isabel Marey-SemperIndependentMembru

Jorma Ollila (Board Chair)Independent

Dame Marjorie Scardino (Board Vice Chair)IndependentPreedinteMembru

Risto SiilasmaaIndependentPreedinteMembru

Kari StadighIndependentMembru

(1) Independentn conformitate cuCodul deGuvernanta Corporativafinlandez,darnu respect normele New York StockExchangeComitetul de auditComitetul de audit const dintr-unminim de trei membri ai Consiliului care ndeplinesc toate criteriile de independen aplicabile, posed cunotine n domeniul financiar ndeplinesc alte cerine ale legislaiei finlandeze, precum i normele ale burselor de valori n care aciunile Nokia sunt listate, inclusiv NASDAQ OMX Helsinki i New York Stock Exchange.ncepnd cu 03 mai 2011, Comitetul de Audit const din urmtorii trei membri ai consiliului: Risto Siilasmaa (preedinte), Jouko Karvinen i Isabel Marey-Semper.Comitetul de Audit este stabilit de ctre Consiliu, n primul rnd cu scopul de a supraveghea procesele de contabilitate i de raportare financiar a societii i face misiuni de audit ale situaiilor financiareale societii. Comitetul este responsabil pentru asistarea i supravegherea consiliului:(1) Calitatea i integritatea situaiilor financiare ale companiei i situaiilor conexe.(2) Auditul statutar al situaiilor financiare ale companiei.(3) Calificrile i independena auditorilor externi.(4) Performana subiectului auditorului extern la cerinele legislaiei finlandeze.(5) Efectuarea de controale interne n companie i gestionare i asigurare riscurilor.(6) ndeplinirea funciei de audit intern.(7) Conformitatea companiei cu cerinele legale i de reglementare.

Comitetul susine, de asemenea, procedurile pentru primirea, pstrarea i tratarea reclamaiilor primite de ctre societate cu privire la contabilitate, controale interne, sau probleme de audit i pentru depunerea confidenial, anonim de ctre angajai a propunerilor cu privire la aspectele legate de contabilitate sau de audit. Controale i procedurile divulgate de Nokia, care sunt examinate de ctre Comitetul de Audit i aprobat de ctre Chief Executive Officer i Chief Financial Officer, precum i de control intern Nokia asupraraportrii financiare sunt concepute s ofere o asigurare rezonabil n ceea ce privete calitatea i integritatea financiar a companiei prin declaraiile i prezentrile de informare aferente. Comitetul de Divulgare prezidat de Chief Financial Officer este responsabil pentru pregtirea anunurilor trimestriale i anuale rezultate, iar procesul include implicarea managerilor afacerii, controlorilor afacerii i a altor funcii, cum ar fi de audit intern, precum i o revizuire i o confirmare final de ctre Comisia de Audit i de ctre Consiliu.n conformitate cu legislaia finlandez, auditorul extern al Nokia este ales de ctre acionarii notri prin vot cu majoritate simpl la Adunarea General Anual pentru un an fiscal la un moment dat. Comitetul de Audit face o propunere ctre acionari n ceea ce privete numirea auditorului extern pe baza evalurii sale cu privire la calificrile i independena auditorului care urmeaz s fie propus pentru alegere sau re-alegere. De asemenea, n conformitate cu legislaia finlandez, onorariile auditorului extern sunt aprobate de ctre acionarii Nokia printr-un vot cu majoritate simpl, laAdunarea General Anual. Comisia face o propunere ctre acionari n ceea ce privete taxele de audit extern, i aprob auditorului extern comisioane anuale de audit sub ndrumarea acordat de acionari la Adunarea General Anual.n ndeplinirea rolului su de supraveghere, Comisia are acces deplin la toate fiierele companiei, la nregistrri, instalaii i personal. Comitetul poate primi un sfat, de la auditori sau consultani.Comitetul de Audit se ntrunete de cel puin patru ori pe an pe baza unui program stabilit la prima ntlnire dup numirea Comitetului. Comitetul se ntrunete separat cu reprezentani ai conducerii Nokia, eful funciei de audit intern, auditorul extern i n dependen de edina programat. eful funciei de audit intern are tot timpul acces direct Comitetului de Audit, fr implicarea managementului. Comitetul de Audit a avut apte reuniuni n 2010. Participarea la toate reuniunile a fost de 100%.n plus, orice director care dorete poate participa la edinele Comitetului de Audit ca observatori fr drept de vot.Comitetul de personalComitetul de personal const dintr-un numr minim de trei membri ai Consiliului care ndeplinesc toate cerinele aplicabile de independen ale legislaiei finlandeze, precum i normele bursele de valori n care aciunile Nokia sunt listate, inclusiv NASDAQOMXHelsinki i NewYork Stock Exchange.ncepnd cu 03 mai 2011, Comitetul de Personal const din urmtorii cinci membri ai consiliului: Henning Kagermann (preedinte), Per Karlsson, HelgeLund, Marjorie Scardino i Stadigh Kari.Scopul principal al comitetului este de a supraveghea personal politicile de personal i practicile companiei. Acesta asist Consiliul n ndeplinirea responsabilitilor sale referitoare la recompensarea tuturor, inclusiv compensarea capitalului, a directorilor companiei, precum i punctul de vedere privind ocuparea forei de munc. Comisia are responsabilitatea general de evaluare, rezolvarea i de a face recomandri Consiliului cu privire la:(1) Recompensarea directorilor de top ai companiei i condiiile lor de munc.(2) Toate planurile pe baz de aciuni.(3) Planuri de recompensare de stimulare, politicile i programele pentru companie care afecteaz executivii.(4) Alte planuri semnificative de stimulare.Comitetul este responsabil pentru supravegherea filosofiei de recompensare i de principiile i de asigurarea programelor de recompensare de mai sus sunt bazate pe performanta, motivarea managementului n mod corespunztor, s susin strategiile globale corporative ce sunt aliniate cu interesele acionarilor. Comitetul este responsabil pentru revizuirea dezvoltrii management superior i a planurilor de succesiune.Comitetul de personal a avut patru ntlniri n 2010. Participarea la toate reuniunile a fost de 100%. n plus, orice directori care doresc pot participa la reuniunile comitetului n calitate de personal fr drept de vot ca observatori.Comitetul de Guvernare corporativ i de Nominalizare Comitetul de Guvernare corporativ i de Nominalizare este format din trei pn la cinci membri ai consiliului care ndeplinesc toate cerinele aplicabile de independen ale legislaiei finlandeze, precum i normele burselor de valori n care aciunileNokia sunt listate, inclusiv NASDAQOMXHelsinki i NewYork Stock Exchange.ncepnd cu 03 mai 2011 Comitetul de Guvernare corporativ i de Nominalizare este format dinurmtorii trei membri ai consiliului: Marjorie Scardino(preedinte), Henning Kagermann Risto Siilasmaa.Scopul Comitetului de Guvernare corporativ i de Nominalizare este:(1)Pregtirea propunerilor pentru adunrile generale n ceea ce privete componena consiliului de administraie i remuneraia directorului care urmeaz s fie aprobat de acionari.(2) Monitorizarea problemelor i practicilor legate de guvernana corporativ i s propun aciunile necesare n raport cu acestea.Comitetul i ndeplinete responsabilitile sale spre:(I) identificareapersoanelor fizice calificate n mod activ s devin membri ai consiliului de administraie i luarea n considerare a evalurii nivelul adecvat i structurii de remunerare a directorilor.(II)propuneacionarilornominalizatedirectorpentru alegerealacadrul adunrilor generale anuale, precum iremuneraiadirectorului.(III) Supraveghereaevoluiei semnificative n legislaia i practica de guvernare corporativ i de sarcinile i responsabilitile directorilor companiilor publice.(IV) Asistarea consiliului de administrare i fiecrui comitet al Consiliului, n auto-evaluri,anual de performan, inclusiv de stabilire a criteriilor care urmeaz s fie utilizai n legtur cu astfel de evaluri.(V) Dezvoltarea i recomandarea liniile directoare de Guvernan Corporativ Nokia.(Vi) Revizuirea i Divulgarea companiei in Declaraiile de guvernan corporativ.Comitetul are puterea de cutare de firme sau consilieri pentru identificarea candidailor. Comitetul poate reine, de asemenea, consilieri, dup cum consider necesar. Comitetul de Guvernare corporativ i de Nominalizare a avut patru ntlniri n 2010. Participarea la toate reuniunile a fost de 100%. n plus, orice directori care doresc pot participa la reuniunile comitetului ca observatori fr drept de vot.AuditoriiAuditorii externiAuditorul independent Nokia este ales anual de ctre acionarii notri, la Adunarea General Anual. Comitetul de audit al consiliului de administraie face o propunere acionarilor n ceea ce privete numirea auditorului pe baza evalurii sale cu privire la calificrile i independena auditorului care urmeaz s fie propus pentru alegerea sau realegerea anual. PriceWaterHouseCoopers Oy a fost reales n funcia de auditor independent Nokia pentru anul fiscal 2011, la Adunarea General Anual din 03 mai 2011. PricewaterhouseCoopers Oy a servit, de asemenea, ca auditorul nostru independent pentru o perioada de trei ani ce sa ncheiat la 31 decembrie 2010.Comisioanele AuditorilorTabelul de mai jos stabilete taxele agregat pentru serviciile profesionale i alte servicii prestate de ctre PricewaterhouseCoopers la Nokia n 2010 i 2009, n total,cu o prezentare separat a acestor comisioane legate de Nokia i Nokia Siemens Networks.20102009

EURmNokiaNokia Siemens NetworksTotalNokiaNokia SiemensNetworksTotal

Comisioanele de Audit6.89.616.46.29.816.0

Comisioanele legate de Audit1.31.22.51.21.62.8

Comisioane sub form de taxe4.41.25.63.62.05.6

Alte comisioane0.1-0.10.3-24.7

Total

Pre-aprobarea politicii i procedurilor pentru comisioanele auditorilorComitetul de audit al consiliului de administraie este responsabil, printre altele, de supravegherea obiectului auditorului extern la cerinele legislaiei finlandeze. Comitetul de Audit a adoptat o politic n ceea ce privete pre-aprobarea auditului i serviciile admisibile de non-audit furnizate de auditori independeni ("Politica").n conformitate cu politica, serviciile propusele fie (i) pot fi pre-aprobate de ctre Comitetul de Audit, fr o anumit aprobare a serviciilor caz la caz ("pre-aprobare general"), sau (ii) de a solicita pre-aprobri specifice ale Comitetul de Audit ("pre-aprobare specific"). Comitetul de audit poate delega oricare tip de pre-aprobare autoritii de la unu sau mai muli dintre membrii si .Anexe la politica stabilit de audit sunt, serviciile legate de audit, taxele i altele care au primit pre-aprobarea general a Comitetului de Audit. Toate celelalte audituri, legate de audit (inclusiv servicii legate de controalele interne i de proiectele M&A semnificative), taxe i alte servicii ce sunt supuse la pre-aprobare din partea Comitetului de Audit. Toate cererile de servicii n ceea ce privete, n general, pre-aprobarea de servicii vor fi prezentate la Corporate Controller, care va stabili dac serviciile sunt, n general, n cadrul serviciilor de pre-aprobare. Politica i anexele sale sunt supuse controlului anual de ctre Comitetulde Audit.Comitetul de auditstabiletenivelurilecomisioanelor anuale bugetate pentru fiecare dintre cele patru categorii de servicii de audit i non-audit, care sunt pre-aprobate n conformitate cu politica, i anume, de audit, servicii legate de audit, taxe i altele. Cererile sau aplicaiile de prestare servicii care necesit aprobare specific de ctre Comitetul de Audit sunt transmise Comitetului de Audit att de auditor independent t i de Corporate Controller. La fiecare edin ordinar a Comitetului de audit, auditorul independent prevede un raport pentru Comitetul de audit pentru a revizui serviciile pe care auditorul le furnizeaz, precum i statutul i costul acestor servicii.Auditul internNokia are ofuncie de audit intern care acioneaz ca o funcie de evaluare independent, prin examinarea i evaluareacaracterului adecvat i a eficacitii sistemului de control intern al companiei. eful funciei de audit intern are acces direct n orice moment la Comitetului de audit, fr implicarea conducerii.