businessinrezonanta

managerii si angajatii in rezonanta nu doar obtin performante mai rapide si rezultate mai bune – ei sunt sanatosi si echilibrati, de asemenea

kutschera-resonanzmethode®+

business

cine suntem noi+Institutul Kutschera lucreaza pe baza Metodei- Kutschera-Resonanz® pe care Dr. Gundl Kutschera a creat-o in 1974 si a continuat sa o imbunatateasca de atunci.

Rezonanta este o notiune care vine din fizica si care demonstreaza cum obiecte aflate la distanta unele de celelalte se pot misca in armonie unele cu celelalte. Prin utilizarea Metodei-Kutschera-Resonanz® intelegem cum putem trai in acord cu noi insine si cu cei din jur.

Ne bucuram de rezultatele succesului cand pasim catre viitor cu putere interioara, echilibru si incredere.

Metoda-Kutschera-Resonanz® combina teoria, cerce-tarea si experienta practica si este aplicata in numeroase domenii (copii, adolescenti, sanatate, business, educatie si training, dezvoltare regionala si cooperare interculturala).

Metoda-Kutschera-Resonanz® iti permite sa descoperiabilitati ascuse pe care le folosesti rareori si te invata sa le utilizezi in noi feluri pentru a te bucura de o sanatate buna si de succes impreuna cu familia si colegii tai.

obtii+ o mai buna calitate a vietii prin crearea unui echilibru optim viata profesionala-personala+ o mai mare responsabilitate fata de sine prin intgrarea dorintelor si nevoilor tale reale in modul in care comunici si iei decizii+ o mai buna sanatate prin exprimarea emotiilor tale autentice+ beneficii din integrarea noilor roluri in sfera privata si cea profesionala a vietii tale

beneficiezide experienta noastra din peste 1,000 de proiecte de succes care au implicat peste 18,000 participanti in business, dezvoltare personala si programe de training incepand cu 1974 precum si de o retea de peste 100 de traineri Resonanz independenti.

Dr. Gundl Kutschera Manager Executiv, QA, Creatoarea curriculei Resonanz

Sociolog, psiholog clinician, psihoterapeut, trainer, supervizor. Autoarea a mai multor carti. Trainer, vorbitor si Lector Universitar in Europa si USA incepand cu 1974. Creatoarea Metodei-Kutschera-Resonanz® si fondatoarea Institutului Kutschera.

Institut Kutschera GmbH Fundatia Resonanz

Domenii de activitate, cursuri, seminarii si training:Relatii interumaneBusinessCopii / TineriScoliSanatateSocial

+ cercetari fundamentate

+ Metoda-Kutschera-Resonanz®

aplicarea celor mai noi descoperiri din neurostiinte

www.kutschera.org

Echipa ResonanzEchipa este compusa dintr-o retea internationala de traineri in Resonanz. Suntem profesionisti cu experienta in mai multe arii profesionale (business, educatie si sanatate) si ne continuam formarea in Metoda-Kutschera-Resonanz® prin cursuri si superviza-ri obligatorii anuale.

Fundatia ResonanzIncepand cu 1986 cercetarile si cursurile realizate de Institutul Kutschera au fost sustinute de cercetarile esentiale conduse de Fundatia Resonanz care a fost creata si continua sa existe cu sprijinul oferit de Dr. Gundl Kutschera. Fundatia isi propune sa adopte o abordare stiintifica in descoperirea legaturilor dintre o sanatate buna si succes precum si din explorarea modului in care competentele individuale si sociale pot fi predate si invatate.

Retea Independenta de Traineri Partneri

programelein-housein rezonanta

Oferte personalizateIn functie de rezultatele evaluarilor efectuate, continutul cursurilor mentionate mai jos este adaptat cerintelor particulare ale fiecare companii.

+ state management – starea potrivita pentru succes+ training pentru management+ managementul schimbarii si al stabilizarii si echilibru work-life + gestionarea procesului de schimbare la nivel personal si profesional+ managementul conflictului si al echipei+ dezvoltarea de proiecte si strategii de echipa+ consilierea pe tematica succesiunii si predarii + training de vanzari si distributie+ project management - facilitare+ training de comunicare+ public speaking si prezentari+ dezvoltarea misiunii si viziunii+ workshop pentru stabilirea viziunii si a strategiilor pentru manageri si echipe+ responsabilitate sociala corporativa (CSR)+ dezvoltarea holistica a corporatiei+ prevenirea epuizarii si promovarea sanatatii psiho-sociale+ training pentru echipele de achizitii

comunicarea in rezonanta poate fi predata si invatata

programele in-house+

Cap

inainte dupa

2014

in procente

Scaderea manifestarilor dureroase si mai putine probleme de sanatate Comparația „inainte si dupa” s-a dovedit interesanta atunci cand participantii au fost intrebati daca sufereau de dureri sau probleme de sanatate. Dupa seminar participantii au declarat ca au simtit mai putine simptome de durere si au avut mai putine probleme de sanatate.

Numarul participantilor care au acuzat probleme cu gatul si cu spatele a fost ridicat (20% si respectiv 56%). Aceste simptome s-au diminuat cu 6% si respectiv cu 18% dupa seminar, indicand o stare generala de bine mult imbunatatita printre participanti.

+

Spate

56

38

Gat8 5

Piept

159

Ma simt coplesit

inainte dupa

37

19

Gestionez bine presiunile

39

63

Rezu

ltat

e in

pro

cent

e

Depasirea stresului generat de locul de munca si schimbare„Companiile au nevoie de personal care sa poata avea rezultate bune chiar si in circumstante exceptionale, si care sa fie deschis fata de schimbare ” Majoritatea participanților la seminarii erau afectati de stres si presiune permanente. Un studiu de urmarire a rezultatelor a aratat faptul ca senzatia de presiune si stresul au scazut cu 18% la persoanele chestionate. Acelasi studiu a indicat de asemenea ca oamenii au descoperit o stare interioara mai echilibrata. Numarul de oameni care sunt de acord cu urmatoarea declaratie: “Gestionez bine incertitudinile cauzate de schimbarile organizationale continue si nu simt niciun stres in plus sau nesiguranta” a crescut cu 24%

+

Munca in echipa

inainte dupa

31

65

Rezolvarea conflictelor

31

71

Rezu

ltat

e in

pro

cent

e

O rata ridicata a rezolvarii eficiente a conflictelor conduce la succes economic “Munca in echipa si rezolvarea conflictelor sunt esentiale in construireasuccesului economic sustenabil al companiei.” Abilitatea de a rezolva conflicte si abilitatea de a fi un bun jucator de echipa sunt interconectate, majoritatea conflictelor avand la baza diferente atat la un nivel obiectiv, cat si diferente la nivel derelatie. Prin urmare, dezvoltarea abilitatilor de rezolvare a conflictelor reprezinta un castig enorm pentru companii. Abilitatea de a „aborda conflictele intr-o maniera constructiva astfel incat saapara solutii noi si mai eficiente” are o importanta vitala din acest punct de vedere. Inainte de acest seminar respondentii au declarat ca sunt satisfacuti doar în proporție de 30% de calitatea muncii in echipa si de abilitatea de a gestiona conflictele în mod productiv. Dupa seminar satisfactia in ceea ce priveste munca de echipa a crescut cu 34%, iar satisfactia cu privire la rezolvarea conflictelor a crescut cu 40%.

+

Conduc si deleg cu claritate

inainte dupa

34

52

Am incredere in mine si iau decizii

rapide

32

62

Rezu

ltat

e in

pro

cent

e

Intreg managementul si luarea deciziilor sunt îmbunatatite “Calitatea creste exponential cand toti membrii unei echipe sunt implicati.” Pentru membrii personalului oportunitatea de a-si asuma mai multe responsabilitati duce la dezvoltarea increderii si a satisfacției personale. Acest lucru diminueaza presiunea la nivel de senior management: acestia se pot concentra mai mult pe luarea unor decizii strategice de importanta reala pentru afacere, in timp ce actiunile de zi cu zi sunt delegate personalului care are suficienta incredere in abilitatile sale si care este capabil sa ia deciziile potrivite la nivel subordonat.

30% dintre manageri au declarat ca procesul de luare a deciziilor a devenit mai clar, mai putin ambiguu si ca au simțit mai multa incredere in ceea ce priveste luarea deciziilor.Inca 18% dintre manageri s-au simtit mai increzatori in delegarea sarcinilor catre echipele lor.

+

Rezultatele programelor noastre in-house+

ProcesulConcluziile discutiilor cu managementul sunt integrate in dezvoltarea unui proces adaptat fiecarui client. Aceasta ne permite sa va oferim cele mai bune cai posibile pentru dezvoltarea continua a companiei voastre. Eforturile noastre sunt intotdeauna centrate pe clientul nostru, angajatii acestuia si succesul organizatiei.

+ interviuri si discutii, analiza structurii si a obiectivelor + elaboram oferta de training adaptata nevoilor clientului+ cursuri de 2 pana la 4 zile, extern+ coaching individual la cerere+ follow-up+ la cerere: evaluarea rezultatelor

Grup tintaSenior management, sefi de departmente, team lideri, echipe, echipe de proiect, departmente, indivizi

Suntem incantati sa va consiliem personal despre tipurile de programe recomandabile pentru organizatiile voastre.

businessflyer 2/130421 business