Motivarea și recompensarea

8/16/2019 Motivarea și recompensarea

http://slidepdf.com/reader/full/motivarea-i-recompensarea 1/9

Motivarea și recompensarea

resurselor umane

Introducere

Cap.1. Managementul resurselor umane – vector de creştere al eficienţei activităţii firmei

1.1. Rolul managementului resurselor umane

1.2. Definiţii, conţinut şi funcţii ale managementului resurselor umane

1.. !"ordări actuale ale managementului resurselor umane

Cap.II Motivarea i recompensarea resurselor umaneș

2.1.!"ordari manageriale ale motiva ieiț

2.1.1.Modelul tradiţional# interesul pentru producţie

2.1.2.Modelul relaţiilor umane# interesul pentru oameni

2.1..Modelul resurselor umane# interes pentru oameni şi productivitate

2.2.Componentele sistemului de recompensare

2..$ipuri de recompense

Capitolul IIi# %tudiu de ca& la %C '($$) IC( %R*

2.1. +re&entarea societatii

2.2. Metodologia de cercetare

2.. (valuarea motiva iei pe "a&ă de cestionar ț

2.-. !nali&a si interpretarea datelor din cestionare

Conclu&ii

'i"liografie

!nea

1



Chestionar privind motivarea personalului

Doamnelor si domnilor,

Cu acordul dumneavoastră se reali&ea&ă o cercetare asupra modului si gradului de motivare a

anga/atilor in intreprinderile ce 0şi desfăşoară activitatea 0n %uceava..ă suntem recunoscători săne acordaţi cteva minute din timpul dumneavoastră pentru a răspunde la următoarele 0ntre"ări.

ă asigurăm de confidenţialitatea răspunsurilor dumneavoastră3.

1. Care este regimul /uridic al companiei dvs.4

%ocietate individuala

%ocietate nationala

%ocietate pe actiuni

%ocietate cu raspundere limitata

altul5va rugam sa specificati3........................................................

2. Cate persoane sunt anga/ate in pre&ent in cadrul firmei4

6 6 6 su" 17 178-9 :782-9 peste 2:7

. ;n ce domenii 0şi desfăşoară activitatea compania 0n care lucraţi4

6industrie

6comerţ

6servicii 5vă rugăm să specificaţi tipul acestora3 ...<<<<<<<<<<<<

6

construcţii

6altele 5vă rugăm să specificaţi3........................................................................

-. Cum apreciaţi activitatea dumneavoastra in cadrul companiei4

Interesantă.

Mă simt prea puţin solicitat.

%cim"ătoare.

2



%unt suprasolicitat din cau&a ei.

;mi face plăcere.

:. Consider că a"ilităţile mele sunt folosite pe un post corespun&ător.

!şa este.

;nclin să cred că aşa este.

;nclin să cred că nu este aşa.

=u este aşa.

>.%unteti multumit de salariul actual4

6Da6 6 6 6 6 6 6 6 6 6?arecum6 6 6 6 6 6 6 6 =u

@. Cum apreciaţi modul 0n care sunteţi remunerat pentru munca dvs.4

%unt plătit corect.

Cred că ar tre"ui să primesc mai mulţi "ani.

%unt plătit corespun&ător performanţelor mele.

A. Daca un anga/ator v8ar propune un alt /o", pentru ce suma fata de cat castigati acum, v8ati

scim"a actualul /o"4

+entru acelasi salariu, numai sa plec de la acest /o".

-77 lei in plus.

A77 lei in plus.

1777 lei in plus.

peste 1777 lei in plus.

9. In momentul de fata, cel mai mult va nemultumeste la locul de munca# 5"ifati maim doua

variante3

salariul.

conditiile de lucru.

3



faptul ca /o"ul nu vi se potriveste.

atitudinea sefilor.

atitudinea colegilor.

postul pe care il ocupi.

nivelul companiei in care lucre&.

6nici una din variantele de mai sus.

17. In momentul de fata, la actualul /o" considerati ca# 5"ifati la fiecare varianta D! sau =B in

functie de situatie3#

• !veti sanse de promovare 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• !veti ecipament necesar la dispo&itie pentru a va indeplini sarcinile

6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• !veti oca&ia sa invatati lucruri noi 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• %titi ce sarcini aveti de indeplinit 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• (ste apreciata munca pe care o desfasurati 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• (ista o atmosfera placuta in companie 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• !veti un nivel de autoritate satisfacator 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• +ostul pe care il ocupati va pune talentul in valoare 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• Re&ultatele muncii dvs. se vad 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• Ceea ce faceti este important pentru companie 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• a sunt ascultate parerile in cadrul companiei 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

•

Cunoasteti o"iectivele companiei pe urmatorul an 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• !veti un sistem salarial transparent 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• !veti un sistem salarial avanta/os 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• !veti colegi competenti 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

11. %unteti de parere ca seful dvs.5"ifati la fiecare varianta D! sau =B in functie de situatie3#

• (ste un specialist in domeniu 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• =u prea stie ce se intampla in companie 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

4



• Ia deci&ii "une de multe ori 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• !precia&a anga/atii la /usta valoare 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• Reparti&ea&a clar sarcinile 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• $ine cont de parerile anga/atilor 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• Monitori&ea&a atent indeplinirea sarcinilor 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• (ste corect atunci cand lauda sau critica 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• !re incredere in anga/ati 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

12. De o"icei# 5"ifati la fiecare varianta D! sau =B in functie de situatie3

• Intar&iati la serviciu 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• Respectati termenele limita 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• (fectuati ore suplimentare 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• Brmati instructiunile care vi se dau 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• a asumati raspunderea cand gresiti 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• +relungiti pau&ele cat puteti de mult 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• Cereti sefului sarcini suplimentare 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

• %puneti ca nu aveti timp, cand de fapt nu aveti cef 6Da6 6 6 6 6 6 6 =u

1. Ce anume ati scim"a in compania in care lucrati daca ati avea oca&ia4 5alegeti varianta care

vi se pare cea mai urgenta si importanta3#

seful.

colegii.

ecipamentul.

salariul.

clientii.

6altceva 5vă rugăm să specificaţi3 ..............................................................

1-. *ucruri care !$I R(! sa fie pre&ente in companie, iar acum =B sunt# 5"ifati doar5



variantele care ati dori sa fie pre&ente dar nu sunt3#

un set de reguli foarte clare.

premierea meritelor deose"ite.

respectarea anga/atilor.

oamenii sunt orientati catre pro"leme, nu catre solutii.

sefului ii pasa de oamenii sai ca persoane, nu numai ca anga/ati.

sedinte mai eficiente.

sar"atorirea &ilei de nastere a anga/atilor.

respectul intre anga/ati.

relatia colegiala.

1:. Ce fel de stimulente acordaţi anga/aţilor dvs. pentru motivarea şi satisfacţia acestora4

6creşterea salariului periodic, 0n funcţie de vecime

6 prime

6 "onusuri 0n funcţie de performanţă

6asigurarea unui suport logistic corespun&ător 5telefon de serviciu, maşină, laptop3

6team"uilding8uri

6evidenţierea perspectivelor de avansare

6cursuri de perfecţionare de scurtă durată

6cursuri de perfecţionare de tip M'! sau (M'! finanţate de companie

6altele 5vă rugăm să specificaţi3 ..............................................................

1>. +e o scala de la 1 la :, unde 1 inseamna foarte putin important si : inseamna foarte

important, cat de importanti sunt pentru dumneavoastra la momentul actual urmatorii factori

motivatori#

1 2 - :

6



%ta"ilitatea locului de munca

%alariul potential "un

+erspectiva avansarii pe scara ierarica

+acet atractiv de "eneficii 5a"onamentele sau accesul la

clu"uri de sport sau centre de infrumusetare, a"onamentele

si asigurarile medicale, facilitatile pentru gradinita copiilor,

cele pentru o"tinerea unor credite la aci&itia de locuinte,

acitarea de catre firma a unor cursuri personale sau

vacantele platite de companie3!sigurarea unui suport logistic corespun&ător 5telefon de

serviciu, maşină, laptop3

+rime, "onusuri

!tractivitatea muncii prestate

!utoritatea, responsa"ilitatea si autonomia pe post

De&voltarea profesionala

Confortul la locul de munca

1@. *ucraţi "ine 0mpreună cu colegiicolegele dvs.4 6Da 6 =u

Dacă nu, ce anume 0mpiedică "una desfăşurare a cola"orării4

........................................................................................................................

1A. !ti munci mai mult daca# 5alegeti o singura varianta, cea mai importanta pentru dvs.3

seful v8ar aprecia mai mult.

ar fi o atmosfera mai placuta in companie.

si ceilalti colegii si8ar da un interes mai mare.

vi s8ar delega mai multa autoritate si incredere.

19. Ct de mulţumit sunteţi de organi&area locului dvs. de muncă4

Mă simt "ine.

7



(ste prea mult &gomot.

%untem prea multe persoane 0ntr8un spaţiu prea mic.

!ltele# ........................................................................................................................

27. In ce masura sunteti nemultumit de actual /o"4

foarte nemultumit.

oarecum nemultumit.

la mi/loc.

oarecum multumit.

foarte multumit.

21. Ce credeţi că vă lipseşte pentru a lucra motivat4 Ce anume vă demotivea&ă4

........................................................................................................................

22.Care este po&itia actuala ocupata in companie4

6eecutiva 6manageriala

2. De cat timp ocupati aceasta po&itie si cati su"ordonati aveti in pre&ent4

...........................................................................................................................................

2-. De cati timp lucrati in aceasta companie4...................................

2:. Care este pregatire dumneavoastra de "a&a4

6Inginer

6(conomist

6

urist

6!lta5vă rugăm să specificaţi3........................................................................

8



2>. arsta dumneavoastra este#

su" 2> ani 2>8: ani >8-: ani peste ->8:: ani peste ::

ani

2@. %alariul dumneavoastra actual este #

su" A77 lei

6A7781777 lei

6177781:77 lei

61:7782777 lei

6 peste 2777 lei.

2A. %eul dumneavostra este# 6M 6E

Vă mulţumim pentru timpul şi efortul dumneavoastră!

9

Motivarea și recompensarea

Documents

Transcript of Motivarea și recompensarea