Modul.1.CMk.elem.Introductive
-
Upload
zafiu-andrei -
Category
Documents
-
view
216 -
download
0
description
Transcript of Modul.1.CMk.elem.Introductive
Cercetari de Marketing Cercetari de Marketing
Instructor:
S.l. Dr. ing. Elena Fleaca, PMP
1
Agenda Cursului
Consideratii generale privind C.Mk.
Procesul cercetarii de marketing
Definirea scopului C.Mk.
Proiectarea macro a C.Mk.
Proiectarea detaliata a C.Mk.
Culegerea datelor din piata
Prelucrarea si analiza datelor
Realizarea Raportului de C.Mk.
2
I. CONSIDERATII GENERALE I. CONSIDERATII GENERALE
PRIVIND PRIVIND
CERCETAREA DE MARKETINGCERCETAREA DE MARKETING
3
Consideratii generale privind C.Mk.Consideratii generale privind C.Mk.
Obiective operationale:
◦ Intelegerea continutului si a tipologiei cercetarii
◦ Definirea cercetarii de marketing
◦ Descrierea rolurilor cheie ale cercetarii de marketing
◦ Industria cercetarii de marketing – prezent si viitor
4
Continutul si tipologia cercetarii
5
• Definire– studiu sistematic si explorativ realizat pentru a analiza si a aplica diferite solutii la o problema data.
• Abordare – exista doua directii consacrate de cercetari:• Abordarea cantitativa (“Quantitative approach”) – culegere date
cantitative utilizate pentru analize riguroase (exprimente & simulari);
• Abordarea calitativa (“Qualitative approach”) – evaluare calitativa a opiniei, comportamentului sau atitudinii unor subiecti (interviuri de profunzime, focus grupurile, tehnicile proiective).
• Tipologie – intregul effort de cercetare este determinat de tipul de cercetare:a) cercetare descriptiva (post factum) – descopera cauzele posibile ale fenomenului cercetat; nu exista control asupra variabilelor studiate (ancheta);b) cercetare analitica – se evalueaza critic problema aplicand diferite tehnici de analiza asupra datelor deja disponible (studiu pentru a evalua impactul absenteismului asupra productivitatii muncii).
Continutul si tipologia cercetarii(cont.)
• Tipologie – intregul effort de cercetare este determinat de tipul de cercetare:
a) cercetare fundamentala/conceptuala – generalizare/formulare de teorii pentru a descoperi informatii cu aplicabilitate extinsa; nu are potential comercial (studiul fenomenelor naturale, matematici pure, etc.)
b) cercetare aplicata/empirica – identificarea de solutii la o problema concreta si clar definita a unei firme (probleme sociale/de business).
Implica parcurgerea pasilor:
Culegerea de informatii din piata sau
din contextul in care a aparut problema; Facilitarea obtinerii informatiilor
dezirabile; Formularea de ipoteze de lucru; Validarea/invalidarea ipotezelor formulate;
6
Cercetareaplicata
de tip"problem solving"
de tip"problem-oriented"
Cum putem imbunatatiabilitatile de comuncare aleangajatilor?
Cum putem creste productivitateaechipementulu i ABC utilizand tehicimoderne?
Management/ HR Manufacturing
Continutul si tipologia cercetarii(cont.)
7
• Beneficii: Hudson Maxim afirma “All progress is born of inquiry. Doubt is often better than overconfidence, for it leads to inquiry, and inquiry leads to inventions”.
• Incurajeaza gandirea, curiozitatea, abordarea logica si structurata;
• Ajuta la rezolvarea problemelor de business, indiferent de industria in care activeaza firma;
• Faciliteaza procesul decizional al managementului companiei;
• Asigura culegerea si stocarea informatiilor despre structura sociala si economica a societatii umane.
Exemple:• Cercetarea de piata (“market research”) – investigheaza structura si potentialul
unei industrii pentru a dezvolta politici eficace si eficiente de productie, distributie, vanzare, etc.;
• Cercetarea operationala – (“Operational research”) – aplica tehnici logice, analitice si matematice pentru a identifica solutii la o problema de business (ex. maximizarea profitului);
• Cercetarea motivationala (“motivational research”) – determina motivele care stau la baza comportamentului uman .
Procesul de realizare a cercetarii aplicate
8
Formulare problema de ceretare
Studiu teoretic in literatura despecialitate
START
Dezvoltarea ipotezelor
Proiectarea esantionului
Pregatirea planului de cercetare
Culegerea datelor
Analiza datelor
Testarea ipotezelor
Elaborarea Raportului deCercetare
Interpretarea rezultatelor
STO P
Definirea cercetarii de marketing
9
• Cercetarea de Marketing – definitie conform ESOMAR (“European Society for Opinion and Marketing Research”): „Functia ce leaga consumatorul, clientul si publicul cu marketerul prin informatii cu scopul de: (a) a identifica si a defini oportunitatile si problemele de marketing; (b) de a genera si a evalua deciziile de marketing; (c) de a imbunanati intelegerea marketingului ca proces - functie prin care actiunile specifice de marketing pot fi mai eficace.”
• Cercetarea de marketing (“marketing research” = “consumer research”) - functie ce leaga compania de consumatori, prin care se analizeaza o problema/oportunitate de marketing, se defineste planul de cercetare si metodele de culegere a datelor pentru a rezolva problema sau pentu a fructifica oportunitatea, prin implementarea proiectului de cercetare ; • Cercetarea de piata (“market research”) – studierea unei anumite industrii, prin care se analizeaza o problema/oportunitate din domeniul respectiv .
Definirea cercetarii de marketing (cont.)
10
De ce este necesara cercetarea de marketing? cei 5 “C”
“Consumer” – evalueaza nevoile consumatorilor, duce la descoperirea de noi
piete tinta, testeaza si evalueaza servicii, produse noi; “Competition” – pentru a afla competitorii principali, a identifica punctele tari si slabe ale
acestora; “Confidence” – pentru a reduce riscurile aferente deciziilor de marketing; “Credibility” – pentru a creste increderea consumatorilor in mesajele promotionale; “Changes” – pentru a fi la curent cu nevoile si asteptarile consumatorilor.
• De ce Nu Este recomandata cercetarea de marketing?
Timp – necesita timp pentru planificare si implementare; Cost – necesita resurse finaciare pentru planificare si implementare; Incredere – nu exista metoda de cercetare care sa nu fie afectata de erori; Proprietate intelectuala – frica privind “scurgerea” de informatii catre concurenti; Managementul firmei –prefera sa adopte decizii dupa propria judecata/experienta de viata.
Rolurile cheie ale cercetarii de marketing
Tendite actuale ale mediului de afaceri:
◦ informatii acurate si oportune despre piata;◦ informatii diversificate si complete despre competitori;◦ consumatori informati si sofisticati in gandire;◦ mediu in continua schimbare
Rolul C.Mk. in procesul decizional poate fi structurat astfel:
◦ descrie natura si continutul grupurilor de consumatori;◦ ajuta la intelegerea fortelor care seteaza mentalitatea si comportamentul
consumatorilor;◦ testeaza reactia consumatorilor la variabilele mixului de Mk.;◦ monitorizeaza succesul/insuccesul deciziilor de marketing.
11
Rolurile cheie ale cercetarii de marketing (cont.)
12
Compania
Segmentarepiata
Vizare piatatinta
Monitorizare &Control
Programe demarketing
Piata
Consumatori Angajati FurnizariActionari
Schimb de valoriV
ariabile M
ix de M
k.
-Pro
du
s,Pret,P
rom
ovare,P
lasare -
Co
mp
ort
amen
t c
lien
t,sat
isfa
ctie,l
oia
litat
e
evaluarea succesuluiimplementarii deciziilor
de Mk.
identificarea pietelortinta (tipologie & continut)
identificarea fortelor careinfluenteaza sistemul
de marketing
evaluarea variabilelormixului de Mk.
CM asigura:
FORTE DE MICROMEDIU: Familia, grupul de apartenenta, lideri de opinie
FA
CT
OR
I D
EMA
CR
OM
ED
IU:
So
cial
,Teh
no
log
ic, Eco
no
mic
, Po
litic
(S
TE
P)
Rolurile cheie ale cercetarii de marketing (cont.)
13
Cercetarea dem arketing
inform atiiacurate
decizii dem arketingf u r n i z e a z a p e n t r u
defin ire
colectare interpretare
analizare
Mediul debusiness
planificare
rezolvareprobleme
evaluare
Industria cercetarii de marketing – prezent si viitor
Industria C.Mk. – totalitatea firmelor care-si desfasoara activitatea in domeniul cercetarii de marketing.
Tipuri de agentii care activeaza in acest domeniu:
Furnizori interni – departamentul de marketing al companiei;◦ avantaje – consecventa in utilizarea metodelor de C.Mk., informatie mentinuta la nivelul
companiei, cost redus pentru proiectul de cercetare si abilitatea de a genera rezultate adecvate particularitatii companiei;
Furnizori externi – agentii care acopera intreaga gama a activitatilor specifice: elaborarea proiectului de cercetare, proiectarea chestionarului; intervievare, analiza datelor si realizarea raportului de cercetare; ◦ avantaje – abordare mult mai obiectiva a proiectului de cercetare, furnizarea de expertiza
tehnica in domeniu la un cost relativ egal cu cel al situatiei furnizorilor interni. Agentii specializate (“customized agencies”) pe anumite activitati – furnizeaza servicii adaptate
la nevoile beneficiarului(testara brandului, teste de piata, testarea noilor produse). Agentii standard (“standardized agencies”) – ofera servicii generale, standard (ex. ACNielsen
ofera „store audit” pentru firmele din domeniul retailului sau baze de date cu vanzarea diferitelor branduri pe diferite tipuri de industrii – clientii vor putea determina „purchase profile” si volumul de vanzari dintr-o anumita industrie.
14
Industria cercetarii de marketing – prezent si viitor (cont.)
Tendinte ale industriei de profil:
◦ Cresterea frecventei de utilizare a metodelor de colectare a datelor secundare◦ Accent pe utilizarea noilor tehnologii ale informatiei (data management)◦ Utilizarea softurilor specializate in „data acquisition & retrieval”◦ Baza de date cu clienti internationali◦ Interpretarea exhaustiva a informatiilor din mediul de business international.
Cerinte pentru cei care activeaza in industria cercetarii de marketing:
◦ Gandire abstracta – corelarea conceptelor cheie ale afecerii cu informatiile obtinute din piata pentru a fi putea oferi solutii strategice si tactice pentru business, prin intelegerea corecta a consumatorilor si a pietelor;
◦ Abilitati de comunicare adecvate capacitatii de intelegere sau a limbajului echipei de management;
◦ Viziune de ansamblu - interpretarea rezultatelor prin prisma intregului tablou de business, cu intelegerea interconexiunilor; capacitatea de a extrage, analiza si lega date din surse diferite;
◦ Integrarea rezultatelor intr-o maniera care sa asigure suport pentru luarea deciziilor – intelegerea exhaustiva a fenomenului si generarea de solutii adaptate modelului de business al clientului (“multi-disciplinary approach”)
15