Model de Proiect Managementul Proiectelor

16
MODEL RECOMANDAT PENTRU PROIECT CARREFOUR ROMANIA A. Informatii administrative: Data infiinţării: (1959/luna) Obiectivul înfiinţării: (descriere sumară) Numar angajaţi: (introduceti numarul de angajati 6.703 (full time/part time); (daca a existat anterior activitate). Evoluţia numărului de angajaţi : (de la data înfiinţării şi până în prezent Data depunerii ultimului bilanţ contabil : (introduceti data depunerii la Administratia Financiara a bilantului din ultimul an fi ultimul an fiscal de activitate, daca este cazul) Cifra de afaceri: ( 4.289.031.026 introduceti cifra de afaceri din ultimul bilant, in EURO la rata de schimb Euroinfo in luna respectiva, precum şi evoluţia statistică şi grafică a cifrei de afaceri pe ultimii 2 ani daca este cazul); Profit net : ( 144.301.868p/introduceti valoarea profitului net din ultimul bilant, daca este cazul, in EURO, rata de schimb din luna respectiva, si procentul profitului in cifra de afaceri totala din ultimul bilant. Introduceti o nota explicativa scurta daca bilanţul nu se refera la 12 luni calendaristice) Pierderi: (introduceti valoarea pierderilor inregistrate in ultimul bilant, daca este cazul, in EURO, rata de schimb din luna respectiva. Introduceti o nota explicativa insotita de o declaratie financiara referitoare la balanta de verificare care demonstreaza ca situatia pierderilor a fost depasita) Procent din capitalul intreprinderii detinut de actionari privati romani: Procent din capitalul intreprinderii detinut de actionari privati inregistrati in statele membre UE si/sau non U.E. 1 1

description

Model de Proiect Managementul Proiectelor

Transcript of Model de Proiect Managementul Proiectelor

PLAN DE AFACERI (model Phare recomandat)

PAGE 12

MODEL RECOMANDAT PENTRU PROIECTCARREFOUR ROMANIA

A. Informatii administrative: Data infiinrii: (1959/luna)Obiectivul nfiinrii: (descriere sumar)

Numar angajai: (introduceti numarul de angajati 6.703 (full time/part time);

(daca a existat anterior activitate).

Evoluia numrului de angajai: (de la data nfiinrii i pn n prezent

Data depunerii ultimului bilan contabil: (introduceti data depunerii la Administratia Financiara a bilantului din ultimul an fi ultimul an fiscal de activitate, daca este cazul)Cifra de afaceri: (4.289.031.026 introduceti cifra de afaceri din ultimul bilant, in EURO la rata de schimb Euroinfo in luna respectiva, precum i evoluia statistic i grafic a cifrei de afaceri pe ultimii 2 ani daca este cazul);Profit net : (144.301.868p/introduceti valoarea profitului net din ultimul bilant, daca este cazul, in EURO, rata de schimb din luna respectiva, si procentul profitului in cifra de afaceri totala din ultimul bilant. Introduceti o nota explicativa scurta daca bilanul nu se refera la 12 luni calendaristice)Pierderi: (introduceti valoarea pierderilor inregistrate in ultimul bilant, daca este cazul, in EURO, rata de schimb din luna respectiva. Introduceti o nota explicativa insotita de o declaratie financiara referitoare la balanta de verificare care demonstreaza ca situatia pierderilor a fost depasita)Procent din capitalul intreprinderii detinut de actionari privati romani:Procent din capitalul intreprinderii detinut de actionari privati inregistrati in statele membre UE si/sau non U.E.Procent din capitalul intreprinderii detinut de solicitant si/sau drepturile de vot, in intreprinderea solicitantului, detinute de o societate de orice nationalitate care are mai mult de 249 angajati.

Asociati & actionari detinatori ai drepturilor de vot (pentru fiecare eventual partener)

Asociai

Persoane fizice:Adresa complet, numr de telefon i scurt CV anexat dup modelul european;

Nationalitate: Numr de aciuni deinute: (%)

Persoane juridice:

Adresa completa & tel., nr. inregistrare, cod fiscal

Numar angajati

Entiti legale n care solicitantul deine aciuni i / sau drepturi de vot (pentru fiecare partener)

Nume complet: RENAULT S.A.Tip, adresa completa i numr de telefon:Societate pe actiuni,Nr. nregistrare; Cod fiscal, numr angajai: 128.322Naionalitate:Actiuni deinute de solicitant (%): 99,43%B. ELEMENTE GENERALE ALE PROIECTULUI PROPUS

B.1. Analiza nevoii de proiect Nevoia de proiect este una colectiv si una organizaional.

n industria de retail, satisfacia clienilor este prioritar, astfel modernizarea hypermarketului, oferirea de faciliti suplimentare (aici incluzndu-se locuri special amenajate de joac pentru copii) sunt necesare.Proiectul i propune amenajarea unui loc de joac pentru copii n interiorul hypermarketului. n vreme ce prinii vor face cumprturi la CARREFOUR, micuii acestora i vor consuma energia si se vor amuza jucndu-se, sub atenta supraveghere a personalului special instruit. Locul de joac este dotat cu trambulina pentru copii,piscin cu bile i tobogan. De asemenea, copiii pot testa tot soiul de jocuri educative intr-un mediu plcut i sigur.Evaluarea preliminar cantitativn vederea atingerii scopului propus este necesar achiziionarea urmtoarelor:

-piscin cu bile i tobogan (3 cutii bile/2oo buc-1 cutie)

-trambulin (1)

-jocuri educative (34)

-cri de colorat (70)

-creioane colorate/cerate(20 seturi)

-msue pentru copii (5)

-scunele (20)

Evaluarea preliminar calitativDin punct de vedere calitativ, se sper ca prin amenajarea acestui loc special de joac pentru copii, s se determine o cretere a calitii serviciilor oferite i creterea profitului cu cel puin 20%.

B.2. Definirea scopului proiectului Prin acest proiect se va amenaja un loc de joaca pentru copii

Am pregtit un spaiu special amenajat de 95 mp echipat cu pardoseal special din plci de cauciuc granulat de 4 cm grosime, care furnizeaz o suprafa sigur pentru mers i pentru joac, sunt moi, clduroase,antiderapante i,cel ma important, protejeaz copiii si absorb foarte bine ocurile la impact. Un echipament gonflabil si plin de culoare. Beneficiaz de un tobogan pe care pot aluneca micuii direct n oceanul de bile colorate, dimensiuni (lungime,lime,nlime)- 6m/3,7m/2.3m, costul fiind in valoare de 120 euro.B.3. Stabilirea obiectivelor proiectului n vederea atingerii scopului propus, se planific ndeplinirea urmtoarelor obiective:

-Amenajarea unui loc de joac pentru copii in interiorul hypermarketului-Montarea pardoselii -Achiziionarea piscinei cu bile i tobogan, saltelele gonflabile, carile de colorat, creioanele colorate/cerate, msue, scunele,jocuri educative si distractive-Angajarea personalului care se ocup de coordonarea si supravegherea locului de joac.B.4. Aciuni poteniale ce trebuie desfurate (lista sumar a activitilor propuse i succesiune logic a acestora)A1. Selecia ofertei pentru plasarea pardoselii- alegerea unei firme specializate care s se ocupe de realizarea pardoseliiA2. Selecia ofertei pentru achiziionarea obiectelor de joac- alegerea unei firme specializate care s se ocupe A8. Recrutareapersonalului- selectia unor oamenicompetenti pentru posturile necesareA9. Activitati de promovare a parcului- actiunea constain informarea oamenilor despre deschiderea unui nou centru de agrementsi facilitatile oferiteA10. Inaugurarea parcului- finalizarea proiectului si inceperea activitatii centrului de agrementC. MEDIUL DE PIATA

C.1 Clienti: Zilnic, peste 5 000 6 000 de clieni trec pragul magazinului CARREFOUR , adic attea bonuri de cas sunt emise n fiecare zi. Aadar, vizitatori sunt mult mai muli (cei care nsoesc clienii efectivi, cei care consum produse la Snacking, cei care cumpr de la Boutique-ul de Machiaj, etc).Majoritatea clienilor sunt persoane fizice, magazinul adresndu-se, in special, lor, produsele putnd fi cumprate la bucat. Dar, exist si cumprtori persoane juridice, care gsesc convenabil sa fac aprovizionarea din hypermarket.C.2 Sistemul de distributie actual i previzionat: n prezent serviciile oferite de Carrefour sunt distribuite ctre clieni n mod direct, prezentarea clientului direct in magazin sau online.

C.3 Concurenta Cu o activitate mondiala de un foarte mare succes, pe primul loc in Europa si al doilea in lume, grupul de distributie european Carrefour a fost cel dintai care a exportat conceptul de hypermarket in Romania.

Concurentii Carrefour pe segmentul de hipermarketuri sunt Auchan, Cora, Real, Pic si Kaufland, iar pe segmentul de supermarketuri Billa, MegaImage, Interex si Spar.

In continuare sunt prezentati concurentii Carrefour:

Auchan S.A. este o retea international de hipermarket-uri, cu sediul central la Franta. Compania este controlata de familia Mulliez si este prezenta inFranta,Italia,Spania,Portugalia,Luxemburg,Polonia,Ungaria,Rusia,Maroc,China,Taiwansi Romania. In anii 2007 si 2008 au inregistrat o cifra de afaceri de 36,7 miliarde euro, respectiv de 31,8. Cora se prezinta exist 12 hipermarket-uri patru nBucureti(Lujerului, Pantelimon,Sun Plazai Alexandriei), dou n Constana i cte unul n urmtoarele orae:Cluj-Napoca,Baia Mare,Drobeta-Turnu Severin,Arad, Ploieti. Grupul Louis Delhaize mai deine nRomniai lanurile de supermarket-uriProfiiAlbinua. Reeaua de hipermarketuri cora a realizat n2008vnzri de 400 milioaneeurocu trei magazine operaionale si o cifra de afaceri inregistrata in 2009 si 2012 de 330 milioane euro, respectiv 359 milioaneeuro. REAL HYPER MAGAZINE, parte a METRO GROUP, opereaza pe piata romaneasca 4 magazine in format hipermarket: Arad, Constanta Nord, Oradea Episcopia si Suceava. Pe langa Romania, METRO GROUP mai detine magazine Real in Germania si Turcia. Kauflandeste una dintre firmele de comer cu amnuntul dinGermania. Ea deine peste 1000 de magazine nGermania,Cehia,Slovacia,Polonia,Croaia,BulgariaiRomnia. Kaufland este prezent nRomniadin anul2005, i avut n anul 2011 afaceri de 1,3 miliarde euro la nivel local, fiind cel mai mare lan de hipermarketuri. nfebruarie2008, Kaufland Romnia avea circa 5.650 de angajai, la sediul central, n cele 31 de magazine, precum i la sediul logistic situat n Parcul IndustrialPloieti. n anul 2014, compania ajunsese a treia n topul angajatorilor privai din Romnia, dup Petrom i Dacia, cu un total de 13.500 de salariai.C.4 Poziionarea produselor societii dv. comparativ cu cea a concurentei: Carrefour este perceput ca fiind cel mai rspndit i popular brand. n plus, Carrefour Market si Carrefour Express vin s completeze harta extins a locaiilor brandului francez. Clienii apreciaza n primul rnd serviciul de livrare online si posibilitatea servirii mesei in cadrul hypermarketurilor. Sunt de asemenea menionate ca elemente distinctive, existena mrcii proprii, gama vast de produse electronice si raionul de vinuri bine aprovizionat.C.5 Descrierea pietei pentru produsele/serviciile rezultate din implementarea proiectului (Descrieti cat mai in detaliu PIATA careia produsele/serviciile rezultate din implementarea proiectului dv. se va adresa: cati clienti potentiali estimati ca veti castiga pentru produsele/serviciile rezultate din proiect? Acesti clienti sunt exclusiv locali? Piata dv. este numai in judet/regiune? Veti exporta produsele dv? Daca da, unde si cand?)C.6 Avantajele principale ale produselor societatii dv. Gama Carrefour Discount prezint produse de baz, alimentare i de menaj la calitatea garantat Carrefour la cele mai mici preuri de pe pia. Produsele Marca proprie Carrefour sunt cu minimum 20% mai ieftine dect mrcile foarte cunoscute, ns la o calitate similar cu acestea.C.7 Activiti de promovare a vanzarilor:n cadrul departamentului de marketing CARREFOUR sunt gndite foarte multe activiti de promovare: unele care aduc capital, altele care mbuntesc imaginea firmei, cele mai multe fcnd parte din cea de-a doua categorie.Exemple de astfel de activiti, evenimente:concerte cu diverse vedete, precum: Loredana, Activ, Pepe, Morandi, etc, cu ocazia unor celebrri fie ale oraului, fie ale consumatorilor sau ale magazinului;week-end-uri cu sporturi extreme: bungee jumping, aterizri cu parapanta, concursuri de graffiti, etc;Proiect de Educaie Rutier pentru prescolari;cu ocazia Zilei Internaionale de Lupt mpotriva Drogurilor, clienii hypermarket-ului au fost invitai s-i exprime prerea referitoare la aceast problem. Scopul acestei aciuni a fost acela de a trage un nou semnal de alarm asupra celor care consum stupefiante, buturi alcoolice si medicamente nlocuitoare drogurilor;in perioada 14 16 septembrie au fost organizate tot felul de activiti extrem de interesante pentru copiii, care au inceput coala. Pentru acest eveniment au fost realizate fly-ere si afie speciale cu programul din aceste zile: donaii si ajutoare pentru casele de btrni si copii, fapte care nu sunt fcute cunoscute. Pe lng acestea se mai implic si n diverse campanii de strngere de fonduri, cum ar fi:

Fig.1. Afis strangere de fonduri pentru Special Olympics Romaniapromoii:

Fig.2. Promotie aspiratoare

tombole:

Fig.3. Tombola BicAlte moduri de a atrage atenia actualilor si potenialilor clieni sunt:mpnzirea oraului cu indicatoare, care arat direcia spre magazin:

Fig.4. Indicator CARREFOUR

mprirea de cataloage gratuite

amplasarea de panouri publicitare

Fig.5. Panou

tot pentru promovarea vnzrilor este utilizat si merchandising-ul, existnd foarte muli angajai cu acest post in magazin;

pentru promovarea mrcii a fost folosit celebrul logo CARREFOUR:

Fig.6. Logo CARREFOURPentru ca toate aceste lucruri sa fie posibile este nevoie de un buget, care bineneles este confidenial. Interesant este c bugetul poate fi economisit. Adic, dac ntr-o lun nu a fost folosit dect o jumtate din buget, cealalt jumtate este automat adunat bugetului de pe luna urmtoare.C.8 Alte elemente referitoare la strategia de marketing: ( modificri estimate pe pia i strategia de adaptare la aceste modificri) D. INVESTITIA PLANIFICATA SI PLANUL DE IMPLEMENTATARE

D.1 Valoarea investitiei (total):

___6586_______ Euro

din care:

- contributia din fonduri publice:

______2586____ Euro

- contributia solicitantului:

_____4000_____ Euro

- contributia in numerar

______2586____ Euro

- contributia in natur__________ Euro

D.2 Scopul investiiei:

- investitie nou- extinderea capacitatii existente- diversificarea productiei- cresterea productivitatii- imbunatatirea calitatii- investitii in soft (licente, software, etc)- altele (specificati)Investiia hypermarketului Carrefour in amenajarea unui loc de joac pentru copii are urmtoarele scopuri:

-mbuntirea calitii serviciilor oferite

-pstrarea clineilor fideli

-atragerea unor clieni noi

-creterea profitului Prin acest proiect se va amenaja un loc de joac pentru copii cu pardoseal special din plci de cauciuc granulat de 4 cm grosime, care furnizeaz o suprafa sigur pentru mers i pentru joac, sunt moi, clduroase,antiderapante i,cel ma important, protejeaz copiii si absorb foarte bine ocurile la impact, o piscin cu bile i tobogan, o trambulin pentru copii, msue+scaune, jocuri educative i cri de colorat.D.3 Tipul investiiei

- constructie (noua, extindere,modernizare) _______ Euro

- echipamente/facilitati/altele: noi _______ Euro- mijloace de transport: noi _______Euro

- capital circulant ______ Euro

- altele (specificati) _______ EuroNr.crtExplicaieU.MCantitatePre (euro)Valoare (euro)

1Pardoseala cauciucmp95 mp59/mp5607

2Piscin cu tobogan1120120

3Trambulin pentru copii1227227

4Msue523115

5Scunele2012240

6Jocuri educative345170

7Cri de colorat704/10 cri28

8Creioane colorate20 seturi2/set40

9Creioane cerate20 seturi3/set60

10Bile colorate3 seturi36/set108

D.4 Descrierea investitiei planificate