LICENŢA IULIE 2011 - TESTE GRILĂ - MANAGEMENT GENERAL

1. Rezultatele obţinute prin acordarea calificativelor şi compararea meritelor se folosesc pentru:1) dezvoltare unei atitudini combative şi favorabile la salariaţi;2) stimularea realizărilor individuale;3) administrarea salarizării;4) determinarea potenţialului în viitor;5) desfacerea contractului de muncă sau transferul, îmbunătăţirea performanţelor.

Pentru ce anume se folosesc rezultatele obţinute prin acordarea calificativelor şi compararea meritelor? Alegeţi combinaţia corectă de variante.a) 2,4,5b) 1,2,4c) 1,2,3d) 2,3,5e) 3,4,5

2. Procedura de stabilire a programului de securitate a muncii vizează:1) înfiinţarea unui sistem organizatoric pentru prevenirea accidentelor;2) analizarea riscurilor de accidente şi introducerea măsurilor de tehnica securităţii, introducerea şi urmărirea evidenţei accidentelor;3) administrarea salarizării;4) gradul de adaptare la vechile condiţii de muncă;5) eliminarea riscurilor prin revizuirea mijloacelor de producţie, cunoaşterea şi aplicarea măsurilor de securitate a muncii.

Care din combinaţiile de mai jos scot în evidenţă aspectele care vizează procedura de stabilire a programului de securitate a muncii?a) 2,4,5b) 1,2,5c) 1,2,3d) 2,3,5e) 3,4,5

3. Prin mecanism financiar se înţelege:a) tehnologia de care dispune întreprinderea pentru procesul de producţie;b) creditul contractat de societatea comercială;c) tehnologia amortizată;d) necesarul financiar pentru modernizarea diferitelor secţii;e) tehnologia de lucru formată din metode şi instrumente managerial - financiare.

Alegeţi varianta corectă care defineşte mecanismul financiar.

4. Mecanismele financiare de conducere a întreprinderii constituie:a) transpunerea în viaţă a obiectivelor stabilite de manager prin politica şi programele sale comerciale;b) mecanismul pieţei;c) dinamica ofertei;d) unul dintre instrumentele de bază ale deciziilor la nivel social;e) unul dintre instrumentele de bază ale managerilor.

Alegeţi varianta de răspuns corectă care are legătură cu mecanismele financiare de conducere a întreprinderii.

5. Principalele etape ale deciziei financiare sunt:1) precizarea necesarului de aprovizionat;2) precizarea obiectivelor financiare;3) analiza informaţională financiară;4) adoptarea deciziei financiare;5) execuţia deciziei financiare.

Care din combinaţiile de mai jos reprezintă etape ale deciziei financiare?a) 1,2,4,5b) 1,2,3,5c) 2,3,4,5d) 1,3,4,5e) 1,2,3,4

6. Managementul financiar include:a) toate activităţile ce vizează colectarea, prelucrarea şi interpretarea datelor financiare;b) controlul necesar dezvoltării întreprinderii;c) planificarea financiară, preţurile şi tarifele;d) toate activităţile ce vizează colectarea, prelucrarea şi interpretarea datelor financiare, inclusiv mecanismele aferente, procurarea şi folosirea mijloacelor financiare, precum şi controlul necesar în acest domeniu;e) mecanismele aferente, procurarea şi folosirea mijloacelor financiare.

Alegeţi varianta corectă şi completă care scoate în evidenţă toate activităţile specifice managementului financiar.

7. Principalele caracteristici ale pieţei sunt:1) obţine informaţii referitoare la reţeaua de distribuţie a produselor şi serviciilor;2) investighează cererea de mărfuri şi servicii;3) constituie sfera economică în care producţia de bunuri şi servicii apare sub formă de ofertă, iar nevoile de consum iau forma de cereri de mărfuri; localizează confruntarea dintre cerere şi ofertă şi asigură realizarea lor prin intermediul actelor de vânzare - cumpărare;4) în funcţie de factorii economici, sociali, demografici şi de altă natură apar relaţiile de piaţă ce conturează şi influenţează cerinţele pieţei, mecanismul pieţei, dinamica cererii şi a ofertei de mărfuri, mişcarea preţurilor, curba vânzărilor şi altele;5) piaţa este alcătuită dintr-o serie largă de compartimente, segmente şi subsegmente, care îmbracă diferite forme particulare în funcţie de obiectul ofertei şi cererii, natura partenerilor, locul şi condiţiile de realizare a actelor de piaţă.

Care din combinaţiile de mai jos reprezintă principale caracteristici ale pieţei?a) 2,4,5b) 1,2,4c) 1,2,3d) 1,3,5e) 3,4,5

8. Reclama comercială şi promovarea vânzărilor vizează:a) transpunerea în viaţă a obiectivelor stabilite de manager prin politica şi programele sale comerciale;b) mecanismul pieţei, dinamica cererii;c) dinamica ofertei;d) reclama prin servicii şi prime;

e) atitudinea faţă de piaţă.Ce anume vizează reclama comercială şi promovarea vânzărilor? Alegeţi variant corectă de

răspuns.

9. Prin standardizare se înţelege:a) activitatea organizată de limitare la un maximum raţional şi necesar, a varietăţii produselor;b) activitatea organizată de limitare la un maximum raţional şi necesar, a varietăţii produselor, subansamblelor, pieselor prin elaborarea unor noi standarde de calitate;c) eliminarea deficitelor de capacitate, a locurilor înguste din cadrul procesului de producţie;d) se înţelege activitatea organizată de limitare la un minimum raţional şi necesar, a varietăţii produselor, subansamblelor, pieselor, tipodimensiunilor şi mărcilor de materiale necesare fabricării acestora prin elaborarea unor noi standarde şi revizuirea celor existente;e) ansamblul de reguli tehnice obligatorii prin care se stabilesc, potrivit nivelului de dezvoltare tehnică într-un anumit moment, însuşirile tehnice, respectiv conţinutul, configuraţia, dimensiunile, rezistenţa la diverse probe, însuşirile estetice, condiţiile de utilizare, pe care trebuie să le îndeplinească un produs, o lucrare sau un serviciu, precum şi prescripţiile privind recepţia, marcarea, depozitarea, transportul acestora, după caz.

Alegeţi varianta corectă care defineşte conceptul de standardizare.

10. Diversificarea producţiei are în vedere următoarele avantaje:1) îmbunătăţeşte calitatea, reduce costul pe unitatea de produs şi preţul de vânzare şi contribuie la creşterea volumului de vânzări, reducând şi numărul maşinilor şi sculelor necesare;2) contribuie la îmbunătăţirea activităţii de cercetare – dezvoltare;3) asigură aprovizionarea cu materii prime şi materiale;4) reduce volumul de materii prime, de producţie neterminată şi de stocuri de produse finite, mărind însă viteza de circulaţie a stocurilor;5) creşte volumul de materii prime, de producţie neterminată şi de stocuri de produse finite.

Care din combinaţiile de mai jos reprezintă sarcini principale de îndeplinit în activitatea de management al producţiei?a) 2,3b) 1,3c) 3,4d) 1,4e) 3,5

11. Programarea propriu-zisă a producţiei vizează:1) elaborarea programelor de producţie ale secţiilor, atelierelor, locurilor de muncă precum şi stabilirea parametrilor programării producţiei;2) programarea propriu-zisă a producţiei;3) determinarea momentului de intrare în fabricaţie a fiecărui produs;4) urmărirea producţiei;5) stabilirea ordinii de execuţie a fiecărui produs, piesă sau reper, pe fiecare loc de muncă.

Care din combinaţiile de mai jos reprezintă aspecte semnificative ale programării propriu-zise a producţiei?a) 2,4,5b) 1,2,4c) 1,2,3d) 1,3,5e) 3,4,5

12. Simplificarea producţiei urmăreşte:

a) creşterea costului de materii prime şi materiale;b) scăderea costului de materii prime şi materiale;c) reducerea costului şi a gradului de complexitate a activităţii economice prin reducerea varietăţii produselor şi serviciilor, prin eliminarea diferenţelor neesenţiale, a tipurilor de prisos sub aspectul dimensiunilor, modelelor sau stilurilor şi a acelora care produc numai un profit minim, sau sunt pe cale de a deveni nerentabile;d) eliminarea risipei prin creşterea costurilor de producţie;e) exploatarea raţională a utilajelor şi instalaţiilor.

Ce anume se urmăreşte prin simplificarea producţiei? Identificaţi variant corectă de răspuns.

13. Cercetarea ştiinţifică reprezintă factorul de bază al procesului de retehnologizare şi dezvoltare a societăţii comerciale, în concordanţă cu:a) reducerea costului şi a gradului de complexitate a activităţii economiceb) scăderea costului de materii prime şi materiale;c) reducerea costului şi a gradului de complexitate a activităţii economice prin reducerea varietăţii produselor şi serviciilor, prin eliminarea diferenţelor neesenţiale, a tipurilor de prisos sub aspectul dimensiunilor, modelelor sau stilurilor şi a acelora care produc numai un profit minim, sau sunt pe cale de a deveni nerentabile;d) cerinţele revoluţiei tehnico-ştiinţifice contemporane, cu necesitatea intensificării laturilor calitative şi creşterii profitabilităţii unităţilor economice.e) creşterea costului de materii prime şi materiale;

Alegeţi varianta corectă care reprezintă factorul de bază al procesului de retehnologizare şi dezvoltare a societăţii comerciale.

14. Cei mai importanţi factori care favorizează sau defavorizează apariţia ideilor noi în societăţile comerciale sunt următorii:1) scăderea productivităţii muncii;2) climatul;3) reducerea preţului de cost, precum şi micşorarea consumurilor la materii şi materiale;4) obişnuinţa;5) îmbunătăţirea structurii sortimentale.

Care din combinaţiile de variante de mai jos reprezintă factorii care favorizează sau defavorizează apariţia ideilor noi în societăţile comerciale?a) 2,3b) 1,3c) 3,4d) 2,4e) 3,5

15. Latura tehnico – organizatorică a managementului decurge din:a) natura juridică a colectivităţilor implicate;b) calitatea factorilor de decizie la nivel de secţii;c) caracterul oricărui proces de muncă şi care reprezintă managementul tehnicii şi al tehnologiei de fabricaţie;d) numărul de contracte de muncă;e) pârghiile economice folosite, la formele şi metodele managementului, la aspectele concrete ale stimulentelor materiale şi morale;

Precizaţi care este varianta corectă care indică abordarea universalităţii managementului prin prisma laturii tehnico – organizatorice?

16. Punctul de plecare în stabilirea strategiei de dezvoltare a firmei îl reprezintă:a) dezvoltarea întregului sistem al firmei;b) creşterea exagerată a resurselor;c) aportul de capital străin;d) corecta identificare a nevoilor sociale în corelaţie cu cerinţele impusede mediul ambiant al firmei;e) identificarea nevoilor sociale în corelaţie cu cerinţele impuse de mediul ambiant al firmei.

Alegeţi varianta corectă care indică punctul de plecare în stabilirea strategiei de dezvoltare a firmei

17. Rezultatul final al cercetărilor ştiinţifice îl reprezintă ridicarea eficienţei economice a societăţii comerciale, concretizată în:1) scăderea productivităţii muncii;2) creşterea productivităţii muncii;3) reducerea preţului de cost, precum şi micşorarea consumurilor la materii şi materiale;4) sporirea profitului;5) îmbunătăţirea structurii sortimentale.

Care din combinaţiile de mai jos reprezintă rezultatul final al cercetărilor ştiinţifice? Care sunt măsurile ce se pot adopta în vederea creşterii eficienţei economice?a) 2,3,4b) 1,2,4c) 1,3,5d) 1,2,3e) 3,4,5

18. Există o multitudine de criterii de clasificare a controlului, dintre care menţionăm: momentul efectuării controlului, poziţia managerului faţă de control, reglajul orientat spre depistarea factorilor perturbatori. Ce tipuri de control se delimitează după criteriul poziţia managerului faţă de control?1. control preliminar;2. control direct;3. control de conformitate;4. control concomitent;5. control indirect;6. control de pilotaj;7. control post-acţiune;8. autocontrol;9. control adaptiv.

Alegeţi varianta care reflectă corect tipurile de control delimitate după criteriul poziţia managerului faţă de control:a) 1,5,6b) 3,4,9c) 2,4,5d) 1,3,5e) 2,5,8

19. Principalele funcţii ale controlului, concepute ca aport al acestuia la realizarea scopurilor manageriale, sunt următoarele:1. funcţia de evaluare a rezultatelor;

2. funcţia recuperativă;3. funcţia organizatorică;4. funcţia informativă;5. funcţia preventivă;6. funcţia comercială;7. funcţia educativ-stimulativă.

Alegeţi combinaţiile de variante care reflectă corect funcţiile controlului:a) 1,2,3,4,6b) 2,3,4,5,7c) 1,2,4,5,7d) 3,4,5,6,7e) 1,3,5,6,7

20. Managementul prin excepţie se caracterizează prin:1) definirea cadrului general de desfăşurare a activităţii societăţii comerciale;2) reglarea sistemului, în vederea desfăşurării unor acţiuni eficiente;3) consideră procesul managerial ca proces distinct, deoarece privit ca sistem, atât la intrări, cât şi la ieşiri, elementele caracteristice sunt informaţiile;4) cere să se transmită managerului prin tehnologia informaţională numai acele informaţii cu caracter de excepţie, care reprezintă abateri de la planuri, programe, norme sau obiective prestabilite;5) informaţiile sunt selectate aleator astfel încât procesul manageriale să fie simplificat.

Care din combinaţiile de mai jos reprezintă caracteristici ale managementului prin excepţie?a) 1,2b) 2,3c) 4,5d) 3,4e) 1,4

21. Trăsăturile distinctive ale firmei ca agent economic elementar sunt următoarele:1) este subiect al activităţii economice, dar şi purtător al unor interese proprii;2) nu dispune de resurse proprii acesta apelând la resurse atrase;3) relaţia cu ceilalţi agenţi economici nu este reprezentativă;4) are comportament specific constând în decizii şi acţiuni, dispunând de resurse proprii;5) se află în relaţie cu ceilalţi agenţi elementari.

Care din combinaţiile enumerate mai jos reprezintă trasături distinctive ale firmei ca agent economic?a) 1,3,4b) 1,2,4c) 1,4,5d) 1,3,5e) 3,4,5

22. În practica managementului firmei se utilizează următoarele feluri de informaţii:1) de comandă sau de dirijare (analiza fenomenelor manageriale, declanşarea acţiunilor manageriale);2) dificile în sensul că analiza fenomenelor manageriale nu reprezintă o problemă în finalizarea obiectivelor firmei;3) informaţiile legate de modul de desfăşurare a producţiei;

4) de reglare şi de cunoaştere şi raportare (îndreptarea mersului activităţii economice, prin modificări cantitative şi calitative);5) de planificare şi prognoză (necesare formulării de decizii privitoare la dezvoltarea economiei societăţii comerciale).

Care din combinaţiile de mai jos reprezintă principalele feluri de informaţii specifice practicii managementului firmei?a) 2,3,4b) 1,3,4c) 1,4,5d) 1,3,5e) 3,4,5

23. Elementele caracteristice postului sunt următoarele:1) obiectivele postului;2) sarcinile postului;3) competenţa organizaţională sau autoritatea formală;4) numărul de ore zilnic lucrate;5) competenţa organizaţională şi operaţională;6) competenţa sau autoritatea profesională;7) responsabilitatea.

Care din combinaţiile de mai jos reprezintă elementele caracteristice postului?a) 1,3,6,7b) 1,4,5,6c) 1,2,3,4d) 3,4,6,7e) 2,4,5,7

24. Procesele de muncă se împart în două grupe de bază:1) activităţii auxiliare specifice societăţii comerciale;2) procese de autoreglare;3) procese de muncă periodice;4) procese de execuţie;5) procese manageriale.

Care din combinaţiile de mai jos reprezintă caracteristici ale managementului prin excepţie?a) 1,2b) 2,3c) 4,5d) 3,4e) 1,4

25. Conţinutul funcţional al procesului managerial îşi face simţită prezenţa în cursul realizării principalelor funcţii ale managementului, cu ajutorul următoarelor etape:a) planificarea;b) sinteza;c) organizare;d) control;e) influenţare.

Alegeţi varianta corectă care nu reprezintă etapă specifică conţinutului funcţional al procesului managerial.

Titular disciplină:Prof.univ.dr.Ion Petrescu