MANAGER PRO! -Mini scoala de afaceri! - mmmconsulting.ro · Abordare Pentru a realiza un proiect...

12
MANAGER PRO! -Mini scoala de afaceri! Un program de fundamentare si consolidare a intelegerii afacerii (pre MBA sau alt nivel academic de pregatire in management)

Transcript of MANAGER PRO! -Mini scoala de afaceri! - mmmconsulting.ro · Abordare Pentru a realiza un proiect...

MANAGER PRO! -Mini

scoala de afaceri! Un program de fundamentare si

consolidare a intelegerii afacerii (pre MBA sau alt nivel academic de pregatire in management)

De ce este acest proiect potrivit si companiilor

antreprenoriale in crestere?

Pentru ca o companie care creste are nevoie de o curba a invatarii rapida:

structura se schimba, procesele raman in urma, oamenii continua sa faca

lucrurile ca “inainte”

O companie antreprenoriala are nevoie de o echipa de conducere solida,

instruita si cu un limbaj comun: fiecare trebuie sa inteleaga munca celuilalt

departament pentru a evita disfunctionalitatile inerente cresterii.

Un program de formare care ia in calcul esenta aspectelor practice ale

muncii si interactiunilor manageriale in companie va evita o cheltuiala

ulterioara atunci cand apar situatii dificile

Abordare

Pentru a realiza un proiect valoros am analizat cu atentie nivelul de informatie teoretica,

conceptuala in echilibru cu aspectele practice si imediat aplicabile. De aceea, dupa selectarea

atenta a literaturii de specialitate (atat pe baza pregatirii in programe de MBA internationale a

trainerilor cat si pe baza experientei indelungate de consultanta si a experientei practice,

manageriale in companii de succes), am decis furnizarea informatiei conceptuale pe trei cai:

Sesiuni de intruire video live pentru a putea interactiona cu trainerul si a primi informatia intr-un format

compact si structurat

Carti in format electronic pentru o accesare facila, selectionate dupa aceleasi criterii: usor de parcurs,

aplicabile, practice.

Un material de curs de tip selectie atenta a instrumentelor si conceptelor esentiale in afaceri sub forma unui

PPT detaliat care a fost furnizat atat in format print cat si electronic.

Studii de caz construite special pentru a sustine subiectele abordate in sala de training pentru a crea un

grad maxim de interactivitate

Sesiune rezidentiala maraton, 5 zile - Mini ateliere de lucru de tip workshop in care conceptele si

isntrumentele sunt aplicate la activitatea specifica a grupului de manageri participanti.

Discutii si dezbateri pe teme cu potential de particularizare in diverite arii functionale sau cu specific local

Pregatire pentru proiecte aplicate in business si sustinute la final de program

Ce face special acest program?

Este un program de esenta a cunostintelor si abilitatilor legate de managementul general al unei afaceri, fara o incarcatura teoretica inutila dar cu o selectie atenta a instrumentelor cheie de management general

Poate constitui o buna punere in tema a ceea ce inseamna pregatirea fundamentala care apoi ar putea fi continuata mai aprofundat la nivelul unui program de EMBA sau MBA.

Este un proiect complet aplicat cerintelor specifice ale companiei: desi modulele abordeaza aspectele fundamentele in privinta cunostintelor transversale legate de managementul afacerii, componenta aplicativa, de proiect personalizeaza atent pe nevoile grupului tinta

Este un proiect livrat de practicieni si consultanti cu indelungata experienta care, la randul lor au trecut prin programe de formare similare sau la nivel de MBA si care integreaza backgroundul educational cu exprienta practica si cea de consultanta

Proiectul a fost livrat de 3 ori, testat si calibrat in asa fel incat la acest moment reprezinta o formula echilibrata si apreciata de clientii nostri.

Se poate atasa inca un modul cu instrumente specifice de Solutionare a problemelor, luare a deciziilor, managementul schimbarii de tip abordare simulare de afaceri (studiu de caz complex cu aplicarea tuturor instrumentelor de lucru, in echipa interactiv)

Cui ne adresam?

La program pot participa:

– Manageri din echipe de conducere, companii antreprenoriale

– Manageri care urmeaza sa intre in esalonul de middle management al companiei

– Manageri care, urmeaza sa aiba roluri schimbate, atat pe orizontala companiei cat si in proiecte cu expunere internationala sau responsabilitati largite, care coordoneaza echipe virtuale in proiecte complexe

– Manageri care sunt integrati intr-un traseu de cariera si care au un plan de dezvoltare de tip HIPO sau Talent

– Manageri care, pentru aceasta etapa a carierei, nu acceseaza un program comlet de tip MBA si pentru care un astfel de curs poate fi o buna introducere si generator de limbaj comun

Graficul de implementare, varianta clasica, grup 12

persoane

7- 8 luni

Kick off, lansare

program, prezenta

Modul 1, Strategia si dezvoltarea afacerii 2zile

Modul 2, Marketing si

aspecte legate de negocierea comerciala 3

zile

Modul 3, Aspecte

financiare ale afacerii, 3 zile

Modul 4, Prezentarea si

sustinerea solutiilor de afaceri 2 zile

Modul 5, Aspecte legate de conducerea

oamenilor si procese de

resurse umane, 2 zile

Prezentari finale si

ceremonie de absolvire

Alegerea temei de proiect,

structurarea tapelor, asistenta consultant Modul

1, demararea etapei 1 de

proiect

Etapa 2 de proiect, Auditul

de marketing

Etapa 3 de proiect,

Finanatarea, analiza costurilor

si bugetarea

Integrarea proiectului si

pregatirea prezentarii finale

Saptamana 1

Saptamana 4

Saptamana 8

Saptamana 14

Saptamana 20

Saptamana 26

Saptamana 32

Graficul de implementare, varianta blended

learning, grup 12 persoane

7- 8 luni

Kick off, lansare program,

Modul 1, Strategia de dezvoltare

Sesiune video live 3 ore

Modul 2, Marketing si

aspecte legate de negocierea

comerciala

2 sesiuni video live, 3 ore

Modul 3, Aspecte

financiare ale afacerii, sesiune video live 3 ore

Modul 4, Aspecte legate de conducerea

oamenilor si procese de

resurse umane, sesiune video

live 3 ore

Sesiune rezidentiala 5

zile cate o zi pentru fiecare tematica

de curs + Presentation

skills

Prezentari finale si ceremonie de

absolvire

Alegerea temei de proiect, structurarea

tapelor, asistenta consultant Modul 1,

demararea etapei 1 de proiect

Integrarea proiectului si

pregatirea prezentarii finale

Saptamana 1

Saptamana 4

Saptamana 8

Saptamana 14

Saptamana 20

Saptamana 26

Saptamana 32

Consultantii nostri

Educatie de specialitate de cea mai buna calitate, experienta

practica si de training, expunere internationala, portofoliu extins de

proiecte de anvergura si reputatie foarte buna ca profesionisti.

Madi Radulescu, MBA, ACC Executive Coach

Diana Voicu, DPM, Solution Focus Coach

Victoria Evi Catalin Chirilescu

Educatie de specialitate de cea mai buna calitate, experienta practica si de training, expunere

internationala, portofoliu extins de proiecte de anvergura si reputatie foarte buna ca

profesionisti.

Referinte

Proiectul are pana acum 26 de absolventi, manageri din 6 tari: Romania, Franta, Luxemburg, Cehia, Italia, Brazilia fiind construit initial pentru compania Plastipak International – lider global in fabricarea de ambalaje din material plastic cu afaceri in 9 tari pe trei continente, unde a fost implementat de doua ori (2012 si 2014). In 2015 este in pregatire cea de a treia serie pentru inca un grup de 10 manageri ce lucreaza in echipe internationale (la nivel de Manufacturing Director, Group Quality Director, International project manager etc.).

In 2015, proiectul a fost implementat in Romania pentru o echipa de manageri ce conduce un Business Unit al unei companii farmaceutice internationale.