Managementul riscurilor

Definirea managementului riscurilor Conform SR ISO 31000:2010 - Managementul riscului. Principii si linii directoare , managementul riscului se defineste astfel : activitati coordonate pentru a directiona si a controla o organizatie in ceea ce priveste riscul . Cu alte cuvinte , managementul riscului inseamna identificarea si evaluarea riscurilor , precum si stabilirea modului in care se reactioneaza in fata riscului , adica a pune in aplicare mijloace de gestionare si de control a riscului in cazul materializarii acestuia. Riscul , este definit , in documentul intitulat ISO/IEC Guide 73 Risk Management Vocabulary Guidelines for use in standards astfel : o combinatie a probabilitatii uni eveniment si consecintele sale . Necesitatea managementului riscurilor se poate deduce chiar din definitia acestuia. Deci , cu ajutorului managementului riscurilor , aceste riscuri sunt identificate , analizate si raportate in vederea tratarii/atenuarii/evitarii acestora. Orice afacere are un grad de risc , iar o principala clasificare (propusa de Robert T. Futrell ) a acestora este :

- mai mult sau mai putin cunoscute ; - mai mult sau mai putin serioase ; - mai usor sau mai greu de inlaturat .

Principiile managementului riscurilor sunt urmatoarele : 1. este parte integranta in toate procesele organizationale , inclusiv cel decizional ; 2. abordeaza in mod explicit incertitudinea ; 3. este sistematic , structurat , oportun , transparent si participativ ; 4. este personalizat ; 5. este dinamic ,iterativ si raspunde la schimbare ; 6. se bazeaza pe cele mai bune informatii si faciliteaza imbunatatirea continua a

organizatiei ; 7. creeaza si protejeaza valoarea si ia in considerare factorii umani si culturali.

Rolul managementului riscurilor intr-o organizatie Principalul avantaj al managementului riscurilor este eficienta economica , prin care intelegem ca managerii stiu riscurile la care ar putea fi expusa organizatia si impiedica manifestarea lor. Prin reducerea riscurilor la un nivel acceptabil se minimizeaza impactul negativ asupra organizatieisi se ia o decizie cu o baza solida. Alte caracteristici care definesc importanta managementului riscurilor intr-o organizatie ar fi :

- cresterea plauzibilitatii obiectivelor in vederea indeplinirii lor ; - incurajarea managementului proactiv si minimizarea pierderilor ; - constientizeaza nevoia de de identificare si tratare a riscului la nivelul intregii

organizatii ; - imbunatatirea increderii , convingerii si rezilientei organizationale ; - cresterea performantei sanatatii si securitatii operationale , precum si protectia

mediului.

Etapele procesului de management al riscului si metodele de identificare a acestuia Multi specialist in domeniu abordeaza diferit aceste etape , dar indiferent de denumirea lor acestea se pot structura astfel :

- identificarea riscurilor ; - evaluarea acestora si ierarhizarea ; - realizarea planului de raspuns la risc ; - monitorizarea si controlul riscului.

Sunt multe metode de indentificare a riscurilor , dar cea mai des folosita este metoda listei de control ( checklist ) . Aceasta se bazeaza pe anumite sandarde si datoria managerului este sa verifice ce corespunde cu realitatea cu ceea ce declara standardul. Dar aceasta metoda nu este suficienta , deoarece nici un standard nu poate cuprinde toti factorii de risc existenti in cadrul unei organizatii. Deci, cel mai bun model de analiza a riscurilor este analiza valoare-vulnerabilitate-risc. Aceasta metoda presupune ca toate bunurile si valorile organizatiei sunt scoase in evidenta pentru a fi derulata analiza de vulnerabilitate ( unde este presupusa absenta unei masuri de control ,de protejare ) . Ultimul pas in aceasta metoda este identificarea surselor de risc intern sau extern ale organizatiei .

Bibliografie : 1. http://discutii.mfinante.ro/static/10/Mfp/control_prev/programe/Fisa_standard11.p

df Site accesat la data de 08.03.2015

2. http://www.asro.ro/romana/noutati/2010/Lucrari%20conf%20oct2010/sectiunea%202/2_3%20Steluta%20Nisipeanu%20-%20Managementul%20riscului.pdf

Site accesat la data de 08.03.2015

3. http://caravanacarierei.bns.ro/wp-content/uploads/sites/2/2013/01/MANAGEMENTUL-RISCURILOR.pdf

Site accesat la data de 08.03.2015

4. http://www.startups.ro/analize/ce-este-si-cum-te-ajuta-managementul-riscului Site accesat la data de 08.03.2015