Managementul Hotelier i
-
Upload
adriana-adriana -
Category
Documents
-
view
220 -
download
0
Transcript of Managementul Hotelier i
-
7/26/2019 Managementul Hotelier i
1/10
MANAGEMENTUL HOTELIER I. Structuri de primire turistice cu functiuni de cazare In
tara noastra clasificarea structurilor de primire turistice cu functiuni de cazare este facuta de
catre Ministerul Turismului prin O.M.T. !"# $""$ pentru apro%area Normelor metodolo&ice
pri'ind clasificarea structurilor de primire turistice. In conformitate cu acest ordin( structurile
de primire turistice cu functiuni de cazare se clasifica pe stele si respecti'e(flori )mar&arete*in
cazul pensiunilor turistice rurale(in functie de caracteristicile constructi'e( dotarile si calitateaser'iciilor pe care le ofera.
. Structurile de primire turistice pot fi clasificate dupa mai multe criterii.
+intre acestea cele mai importante sunt,
- dupa caracteristicile fundamentale, unitati /oteliere si asimilate acestora
) /otel(motel('ila(ca%ana(pensiune*. unitati e0tra/oteliere si complementare ) sate de
'acanta(ca%ane de inc/iriat( campin&uri( popasuri turistice*.
- infunctie de ni'elul de confort, de lu0 , 1 2 stele de ni'el mediu , $ 2 3 stele4 de
cate&orie modesta , o stea4
- in functie de amplasarea in teritoriu, in statiuni de litoral(de munte( %alneare 4 in orase
) centru sau periferie*4 in lun&ul cailor rutiere.
- in functie de re&imul de functionare, desc/ise permanent4 sezoniere4- in functie de capacitatea de cazare ) /oteluri* , cu capacitate mica ( pana la " de camere4
cu capacitate medie( " 2 !" de camere4 cu capacitate mare( !" 2 3"" de camere4
5lasificarea structurilor de primire turistice reprezinta o forma codificata de prezentare
sintetica a ni'elului de confort si a calitatii ser'iciilor ce tre%uie oferite. Scopul acesteia
consta in informarea turistilor si protectia acestora.
5lasificarea structurilor de primire turistice se realizeaza de catre ministerul de resort care ,
ela%oreaza 6Normele metodolo&ice pri'ind clasificarea structurilor de primire turistice74
ela%oreaza certificatul de clasificare. In a%senta acestuia nici o structura de primire turistica
nu poate functiona. 5onform OMT!" #$""$ structurile de primire turistice din Romania se
clasifica, pe stele ) atat unitatile de cazare (cat si cele de alimentatie*4 flori ) mar&arete* in
cazul pensiunilor turistice rurale4 Spatiile /oteliere , Unitatile de cazare sunt construite(dotate
si decorate pentru a raspunde unei cerinte de %aza , satisfactia clientului. Acestea sunt
concepute si or&anizate(din punct de 'edere al spatiilor lor(in doua parti distincte ,
I * spatii destinate clientelei 2 sunt locurile in care circula intrea&a clientele a /otelului
impreuna cu personalul care isi desfasoara acti'itatea in cadrul acestora4
II* spatiile rezer'ate proceselor de productie si administrati'e 2 sunt locurile in care circula(in
&eneral(numai lucratorii unitatii. Spatiile rezer'ate clientelei Aceasta care&orie de spatii
include, spatii de folosinta comuna4 spatii de cazare4 spatii de alimentatie4
A. Spatii de folosinta comuna ,
!. spatii de folosinta comuna e0terioare se &rupeaza in doua cate&orii,
- spatii cu functie de primire 2 receptie , acces auto si pietonal alei pietonale si spatii 'erzi4 parcari4 spatiile aflate la intrarea in /otel( scari( rampe destinate facilitarii accesului
persoanelor cu deficiente fizice4
- spatii cu functie de am%ientare , &radini( parcuri( elemente decorati'e )fantani( stalpi
lumina( &arduri( %anci*4
$. spatii de folosinta comuna interioare includ ,
- spatii cu functii de primire 2receptie , intrarea in unitatea /oteliera4 /olul /otelului
) receptie*4
- spatii cu functii comerciale , %irou de turism( %irou 6rentacar7(ma&azine di'erse(saloane
de infrumusetare s.a.
III * Spatii cu alte destinatii ,
8 sali poli'alente ) care se pot adapta si folosi pntruintalniri(consilii(%anc/ete(e0pozitii(seminarii etc.*(spatii pentru %irouri4 8 spatii cu functii de
-
7/26/2019 Managementul Hotelier i
2/10
a&rement si sport, interioare,sala fitness( piscine( sauna( masa9( sala de 9ocuri )%o:lin&
(%illiard( s;uas/*(cazinou( clu%( sali de spectacole s.a. e0terioare , terenuri de sport
) tennis(mini&olf s.a *(piscine4
- spatii destinate circulatiei , ascensoare( scara principala( acces restaurant(
-
7/26/2019 Managementul Hotelier i
3/10
Or&anizarea acestuia se realizeaza la ni'elul urmatoarelor spatii,
spatii pentru primire si asteptare4
spatii pentru lectura4
spatii pentru intalniri si discutii4
spatiile receptiei ) front office" care includ ,
front des@ ul ) comptoarul*( %iroul de sc/im% 'alutar4 %ac@officeul ) spatiile aflate in spatele desc@ului receptiei*, %irourile receptiei si
administratiei4 camera de %a&a9e 4 camera pentru pastrare 'alori4 spatii pentru pastrarea
materialelor sporti'e4
&rupuri sanitare4
ca%ine telefonice4
spatii pentru telecomunicatii ) daca nu se afla in %ac@office* 4
&ardero%a4
Holul /otelului tre%uie sa ai%a le&aturi functionale cu restaurantul classic(
-
7/26/2019 Managementul Hotelier i
4/10
dulap pre'azut cu doua module4
masa cu doua scaune 4
fotolii ) demifotolii*( masuta( scrumiera( ta'a cu doua pa/are( 'aza flori4
telefon4
diferite instalatii , aer conditionat sau climatizare( incalzire centrala sau entru apel
ser'icii4 tele'izor4
mini%ar fri&orific4
moc/eta sau co'or4
- in %aie,
ec/ipamentul sanitar , cada # cu'a cu dus( la'oar( B5( %ideu4
portsapun( o&linda ( portprosoape 4
support pentru articole de toaleta4
uscator de par montat in perete ) la 1 si stele*4
co'oras pentru e'itarea alunecarii4
cos de &unoi4
prosoape 4 /alite %aie( papuci de unica folosinta la 1 si stele*4
produse cosmetice , sapun( sampon( casca %aie( ser'etele demac/iant( produse intime
la 1 si stele
Ec/ipamentele si materialele cel mai des folosite in procesul de curatenie sunt,
a* Ec/ipamentele electrice de curatenie ,
aspiratoare
2 folosite la curatarea oricarui tip de suprafete 4
masini de curatat si lustruit pardoseala 4
masini de curatat mac/ete( co'oare si carpete4
%* 5arucioarele sunt de diferite tipuri ,
carucioare pentru transportul len9eriei4
carucioare folosite in procesul de curatenie4
c* Ustensile pentru curatenie , la'ete de panza ) carpe de sters*(%ureti )de dimensiuni si
asperitati diferite*( mature si perii ) pentru praf(pentru B5(pentru ta'an*( mopuri pentru
aplicarea polis/ului( mopuri uscate( pentru colectarea prafului si a &unoaielor mici( sau
mopuri umede( pentru spalarea podelelor( &aleata(faras(pompa(recipient pentru colectarea
&unoiului din cosurile de &unoi(din camere sau din spatii commune( trusa pentru scos pete4 d*
Materiale folosite la efectuarea curateniei , deter&enti( acizi de curatare( su%stante a%rasi'e(
sol'enti or&anici( dezinfectanti( dezodorizante etc.
Clasificarea unitatilor hoteliere in functie de variatia fluxurilor turisticeTurismul( in &eneral(este influentat de factorii sezonieri( fapt ce se reflecta si asupra
structurilor de primire( in special asupra acti'itatii de cazare. +ar nu toate structurile de
primire sunt afectate in e&ala masura de factorii sezonieri ( astfel ca se intalnesc ,
structuri de primire cu un sin&ur 'arf de sezon ) 'ara*( din statiunile de pe litoral( din
delta( din re&iunile montane( izolate.
structuri de primire cu doua 'arfuri de sezon ) 'ara( iarna* din statiunile montane si
cele %alneoclimaterice .
structuri de primire cu caracter permanent( relati' putin afectate de factorii sezonieri(
aflate in localitati ur%ane sau dea lun&ul arterelor intens circulate .
Clasificarea unitatilor hoteliere in functie de destinatie (motivatie )
Acest criteriu de clasificare este specific pentru /oteluri( intrucat acestea saudi'ersificat si specializat( ca urmare a se&mentarii pietei de referinta.
-
7/26/2019 Managementul Hotelier i
5/10
5ele mai cunoscute /oteluri sunt,
/otelul pentru oameni de afaceri
/otelul de 'acanta /otelul pentru tratament
/otelul pentru sporti'i
/otelul de tranzit Hotelul pentru oamenii de afaceri se caracterizeaza printro serie
de elemente distincte( atat din ordin constructi'( al dotarilor( cat mai ales din punct de 'edereal ser'iciilor oferite . Astfel ,
este amplasat in zona centrala a orasului sau in zona centrelor comerciale si de
afaceri4
se9urul mediu nu depaseste $ 2 $( zile4
este conceput cu Sali poli'alente ( %irouri4
ofera ser'icii de traducere simultana( inc/irieri aparatura etc.4
ofera ser'icii de a&rement prin , Sali de sport( piscina( terenuri de sport( unitati de
alimentatie cu pro&ram etc.
personalul /otelului este %ine pre&atit profesional( promt si tre%uie sa cunoasca cel
putin $ lim%i straine de circulatie internationala 4
asi&ura masuri speciale de securitate4 are caracter permanent si inre&istreaza un &rad de ocupare mare in timpul
saptamanii( de luni pana 9oi 4
la sfarsit de saptamana structura clientelei se modifica( inre&istranduse un turism de
tranzit( cultural sau pentru cumparaturi( in special in marile orase 4 Hotelul de 'acanta
&azduieste atat turisti care au 'enit sa se odi/neasca( cat si pe cei care 'or sa petreaca o
'acanta acti'a. Hotelul de 'acanta se caracterizeaza prin urmatoarele elemente ,
este situat in statiuni( la mare( la munte( in cele %alneoclimaterice( cat si in zone de
a&rement ale marilor orase 4
se9urul mediu nu depaseste !" zile 4
este conceput cu %aza de a&rement , piscina in aer li%er( terenuri de sport ( zone
'erzi ( etc4
asi&ura ser'icii speciale pentru persoanele insotite de copii si # sau animale
domestice . Hotelul pentru tineret
Turismul de sanatate sa dez'oltat mult in ultimii ani. Cactorii care au dus la acest
rezultat sunt reprezentati de cresterea numerica a populatiei 'arsnice si cresterea factorilor de
risc de im%olna'ire .Turismul de sanatate tre%uie sa se adapteze si sa se adreseze tuturor
cate&oriilor de 'arste . Se pot practica urmatoarele forme de turism de sanatate , de punere in
forma( de cura %alneara( de recuperare.
Hotelurile pentru tratament au urmatoarele caracteristici
, sunt construite in statiuni %alneoclimaterice sau in zone cu resurse naturale
specifice4 sunt concepute din punct de 'edere constructi'( cu %aze proprii de tratament sau au
posi%ilitati de acces prote9at spre acestea 4
se9urul mediu este !D zile 4
ponderea clientilor este detinuta de seniori( in timpul 'erii sc/im%anduse tructura
prin prezenta familiilor cu copii sau a seniorilor insotiti de tineri si # sau copii .
asi&ura ser'icii suplimentare de a&rement( prin %i%lioteci( clu%uri( sali spectacol 4
personalul tre%uie sa fie %ine pre&atit profesional (sa rezol'e cu tact si ra%dare
solicitarile clientilor . Hotelul pentru sporti'i este adaptat( din punct de 'edere constructi' si
al dotarii( pentru a raspunde solicitarii specifice tinerilor .
Elemente caracteristice ,
sunt amplasate in incinta comple0elor sporti'e sau in zone turistice izolate potentialnatural de e0ceptie4
-
7/26/2019 Managementul Hotelier i
6/10
camerele sunt concepute cu spatii pentru pastrarea ec/ipamentului sporti' 4
mo%ilierul este er&onomic si rezistent4
se9urul 'ariaza intre cate'a zile pana la cate'a luni 4
asi&ura masuri speciale de securitate 4
Hotelul de tranzit se adreseaza ( in special( turistilor care calatoresc in circuit sau care
com%ina mai multe mi9loace de transport in calatorie4articularitatile acestui tip de /ote sunt ,
este amplasat in zone de tranzit( cum ar fi aeroporturi( &ari (auto&ari ( in zone
centrale sau la periferia orasului 4
se9urul mediu este de $1 ore4
este de re&ula( de cate&orie inferioara ) !$ stele* 4
spatiile de cazare sunt mici si au dotari minime . Structura or&anizationala a
/otelului Or&anizarea acti'itatii unui /otel este e0presia unui politici mana&eriale( in functie
de tipul( capacitatea si de cate&oria de clasificare a /otelului( dar dincolo de aceste
considerente( structura or&anizatorica a unitatii de cazare tre%uie sa asi&ure realizarea
o%iecti'elor specifice a acesteia si anume satisfacerea la un inalt ni'el calitati' a e0i&entilor
clientelei in conditii de eficienta economica .Acti'itatile specifice /otelului sunt structurate in doua compartimente( porninduse la
cele doua ser'icii /oteliere de %aza( componente definitorii ale acti'itatii ospitaliere( cazare si
restauratia . 5elelalte acti'itati( de mare importanta in functionarea optima a /otelului( cum (
sunt( apro'izionarea( &estiuneaconta%ilitatea( resurse umane( 'anzarimar@etin& sunt &rupate
in compartimente specializate . In di'izarea acti'itatilor din /otel un criteriu important il
constituie contactul cu clientul ( prestarea directa a ser'iciilor /oteliere. ersonalul care
lucreaza in departamentele specifice( cazarea si restauratia( isi desfasoara acti'itatea
predominant in fata clientului( c/iar daca nu toate sectoarele componente presteaza constant
acti'itati cu acest specific . In departamentul de cazare( personalul din front office isi
desfasoara acti'itatea cu preponderenta 6fata in fata7 cu clientul( in timp ce personalul din
compartamentele de eta9 si te/nic( doar in anumite circumstante 'ine in contact cu clientii .
!. 5AARE
+epartamentul de cazare ofera( prin acti'itatile specifice( ser'iciul /otelier de %aza ( cazarea.
arametri calitati'i ai ser'iciului de cazare( securitate( i&iena( functionalitate se realizeaza
prin acti'itatile proprii sectoarelor componente , front office( sectorul de eta9 si sectorul de
intretinere( desi&ur prin permanenta comunicare intre acestea .
!.$. Receptia ) Cront office * rin compartimentul de receptie se promo'eaza si se 'inde
produsul cazare. Intrun /otel de capacitate mare( acti'itatile specifice front officeul
sunt structurate in sectoare distincte , rezer'ari( receptie( concier&e( caserie( comunicatii.
In /otelurile mici si clasificate la !$ stele( receptia constituie un sin&ur sector de
acti'itate( iar in /otelurile medii si mari de 3 stele( receptia este or&anizata in sistemfront office cu 3 sectoare .
Acti'itati specifice receptiei sunt ,
promo'area produsului /otelier
rezer'area camerelor si planificarea ocuparii acestora
'anzarea produsului cazare
e'identa e0ploatarii camerelor si a flu0ului clientilor
&estionarea c/eilor camerelor
intocmirea statisticilor specifice
efectuarea ser'iciilor /oteliere suplimentare
asi&urarea securitatii clientului
inre&istrarea consumurilor clientilor rezol'area solicitarilor si reclamatiilor
-
7/26/2019 Managementul Hotelier i
7/10
facilitarea comunicarii dinte client si alte sectoare si compartimente
incasarea contra'alorii ser'iciilor consumate de client
cola%orarea cu celelalte sectoare si compartimente de acti'itate .
!.$.5ompartimentul de eta9 ) /ouse@eepin&* Rolul acestui compartiment este de a asi&ura
i&ienizarea( dotarea si amena9area spatiilor /oteliere. Alte acti'itati specifice se refera la
intretinerea si &estionarea len9eriei /oteliere precum si la efectuarea ser'iciilor suplimentarespecifice. In /otelurile mari ( aceste acti'itati sunt &rupate in su%sectoare distincte( dupa cum
urmeaza , spatii de cazare( spatii pu%lice( sectorul len9erie( spalatoria
. !.3. 5ompartimentul te/nic
2 In unele sectoare or&anizatorice( compartimentul te/nic apartine departamentului de cazare(
a'and in 'edere implicarea ma9ora in asi&urarea functionalitatii instalatiilor si a mo%ilierului
din camere. +ar aria de competenta a te/nicuilui cuprinde si intretinerea dotarilor %ucatariei(
%arului( restaurantului etc.( precum si ale celorlalte spatii /oteliere comune pentru clienti si
pentru personal( de aceea se poate constitui un compartiment aflat in su%ordinea directorului
de /otel.
!.3. aza si securitatea
2 Alaturi de primirea plina de curtuazie si consideratie( de &ri9apermanenta fata de ne'oile sicerintele clientului( de confortul si i&iena camerei( asi&urarea deplinei securitati a clientului
in /otel reprezinta o componenta a ospitalitatii( unul din parametri calitati'i ai ser'iciului de
cazare .+in acest moti'( in unele structuri or&anizatorice acest compartiment de acti'itate
face parte din departamentul de cazare . Securitatea clientului in /otel este asi&urata prin &ri9a
si 'i&ilenta mai multor cate&orii de lucratori ) portar( curier%a&a9ist( concier&e( receptioner(
camerista( &u'ernanta*( dar coordonarea actiunilor si controlul permanent asupra respectarii
normelor( precum si instruirea lucratorilor( re'in personalului specializat .Acesta poate
apartine /otelului si unor firme de profil cu care /otelul cola%oreaza .
!.. Fanzarimar@etin& Acest compartiment#sector se afla in su%ordinea directorului de /otel
sau in cadrul departamentului de cazare. Uneori are in componenta sectorul de rezer'ari
.Importanta acestui compartiment #sector a crescut considera%il(ca urmare a e0ploziei
concurentei pe piata /oteliera( fapt ce impune o strate&ie %ine conturata si o politica a&resi'a
in domeniul 'anzarilor . Acti'itatile principale ale sectorului sunt ,
prospectarea pietei analiza se&mentelor de piata
cunoasterea caracteristicilor clientelei si sta%ilirea directiilor de actiune in conformitate cu
acestea
ela%orarea unui proiect de mar@etin& tinand cont de principiile si o%iecti'ele specifice
ne&ocierea si inc/eierea de contracte
'erificarea platilor ) derularea contractelor*
or&anizarea de actiuni promotionale
$. RESTAURATIERolul compartimentului de restauratie consta in realizarea ser'iciului /otelier de %aza
restauratie ) productieser'ire*. Acti'itatile de %aza( care se pot constitui in sectoare distincte
sunt ,
productie culinara
promo'area produselor si preparatelor de %ucatarie( cofetarie( patiserie( %ar
ser'irea ) %ar( restaurant( roomser'ice( mini%ar*
caterin& or&anizarea de %anc/ete ) %an;uetin&*
3. +EARTAMENTE GENERALE
3.!. Cinanciar conta%il
Indeplineste toate functiile referitoare la resursele financiare( planul de afaceri( %ilantul
conta%il( e'identa si controlul platilor( acti'itatea acestuia fiind strans le&ata de cele douacompartimente care comercializeaza produsul /otelier( cazarea si alimentatia.ersonalul care
-
7/26/2019 Managementul Hotelier i
8/10
lucreaza in receptie( casierul si receptionerul de noapte ) ni&/t auditor* fac parte uneori si din
acest compartiment( a'and du%la su%ordonare.
3.$ 5omercial
2 Acest compartiment indeplineste functii de ac/izitieapro'izionare( &estiune si control al
stocurilor( aceste acti'itati fiind or&anizate( in /otelurile mari( in sectoare distincte.
3.3. Resurse umane2 ersonalul acestui departament nu participa direct la prestarea ser'iciilor /oteliere( dar are
o contri%utie /otaratoare la asi&urarea ni'elului calitati' al acestora. rincipalele acti'itati
sunt , recrutarea( selectia( instruirea( moti'area personalului( care reprezinta o resursa
deose%ita de importanta in domeniul ser'iciilor( in &eneral si al ser'iciilor din domeniul
ospitalitatii( in special .
RE5ETIA ) CRONT OCCI5E *
Cront office reprezinta locul sta%ilirii primului contact direct al clientului cu /otelul. Receptia
este centrul 'ital( un real catalizator al pro%lemelor( relatiilor( interactiunilor clientului ci alte
compartimente( precum si punctul nodal al relatiilor intercompartimentale. In cazul
/otelurilor de capacitate mare si de cate&orie de confort peste medie( functiile front officeului sunt rezol'ate in cadrul unor sectoare de acti'itate distincte , rezer'ari( concier&e(
receptie( casierie( comunicatii . Aceste functii Reprezinta acti'itatile specifice ale acestui
compartiment( se mentin in totalitate si in /otelurile mici si sunt rezol'ate inte&ral in cadrul
receptiei . Rezer'ari In cadrul acestui sector se efectueaza toate tipurile de rezer'ari de spatii
de cazare pentru clienti indi'iduali sau &rupuri( uneori rezer'ari de sali de conferinte si se
monitorizeaza rezer'arile( tinand cont de planificari si de capacitatea /otelului .
Acti'itatile specifice sunt,
romo'area si 'anzarea camerelor
romo'area si 'anzarea ser'iciilor aferente
reluarea comenzilor de rezer'are si completarea documentelor de rezer'are
Intocmirea si urmarirea derularii corespondentei specifice
Transmiterea la receptie a situatiei rezer'arilor si a listei sosirilor
5ompletarea documentelor de ar/i'a( dupa plecarea clientului
2 fisierul clientilor )5arde0ul*. In cadrul acestui su%sector( in /otelurile de capacitate mare(
e0ista un ser'iciu distinct pentru rezer'arile de &rupuri .
Acest se&ment de piata necesita o atentie deose%ita( deci( este ne'oie de lucratori cu
e0perienta si aptitudini( pentru inc/eierea unor contracte profita%ile si atra&atoare( in acelasi
timp .
Receptie Acti'itatile specifice acestui sector sunt ,
re&atirea primirii clientului ) conform documentelor de rezer'are *
Fanzarea produsului de cazare Repartizarea camerelor
Inre&istrarea clientului( respectand pre'ederile le&ale
Aplicarea politicii tarifare
Transmiterea catre casierie a datelor pentru desc/iderea contului si sta%ilirea modalitatii de
plata .
Efectuarea ser'iciilor suplimentare specifice
Rezol'area solicitarilor si reclamatiilor
5ontrolul facturarii ser'iciilor
5ompletarea documentelor specifice
5omunicarea cu celelalte sectoare si compartimente
Asistarea clientului la plecare ) actiuni de fidelizare( precum si finalizarea platilor4 alteacti'itati specifice casieriei( in cazul lipsei acestui sector* . 5oncier&e 5u'antul 6 concier&e7
-
7/26/2019 Managementul Hotelier i
9/10
isi are ori&inea in lim%a franceza si inseamna 6portar7 . Intro acceptiune mai 'ec/e a
termenului( concier&e este persoana de incredere a casei( ma9ordomul( care or&anizeaza si
coordoneaza acti'itatile specifice de intretinere si securitate a casei(apro'izionarea( preparare
si pre&atire a mesei etc.
5oncier&rul este secretarul ( confidentul( prietenul( persoana de incredere( care stie sa
asculte( poate rezol'a orice pro%lema( are raspuns la orice intre%are. In /otel( acest sector areurmatoarele atri%utii ,
&estionarea c/eilor camerelor
rezol'area solicitarilor clientului
efectuarea de ser'icii suplimentare specifice receptiei
promo'area celorlalte ser'icii ale /otelului
asistarea permanenta a clientilor pe durata se9urului Este un su%sector care se re&aseste in
structura front officeului in /otelurile de 1 -.
Se manifesta tendinta de e0tindere a conceptului cocier&eser'icii pentru clienti si la ni'elul
unitatilor ospitaliere( dar si in cadrul companiilor cu alt specific de acti'itate . In unele
/oteluri( sectorul concier&e se &aseste situat si la anumite eta9e destinate in e0clu'itatecate&oriilor speciale de clienti( cum ar fi 6e0cluti'e floor7sau clienti fideli si FI .
5asierie Acti'itatile specifice sunt ,
+esc/iderea contului clientului
Inre&istrarea consumurilor clientului la copartimentul cazare si in alte compartimente
Aplicarea reducerilor sau ma9orarilor( atunci cand este cazul
Inc/iderea zilei( situatia facturilor neac/itate
Efectuarea operatiilor de facturare
5alculul comisioanelor
Inc/iderea contului( efectuarea platii prin mi9loace de plata a&reate de /otel
5omunicarea cu receptia ) facturi neac/itate*
Sc/im% 'alutar
astrarea 'alorilor
Autorizarea recuperarii %a&a9elor dupa efectuarea platii. 5omunicatii ) 5entrala telefonica*
In /otelurile mici si # sau de cate&orie inferioara de confort( poate e0ista o mini centrala
automata la receptie( receptionerii preluand astfel atri%utiile telefonistului /otelier.
Acti'itatile specifice sunt ,
Realizarea le&aturilor telefonice in interiorul si in e0teriorul /otelului.
Efectuarea ser'iciilor suplimentare specifice , treziri( mesa9e( informatii( primirea si
transmiterea de fa0uri .
Acti'itatile compartimentului Cront Office
I. Rezer'area spatiilor de cazare5ontractul /otelier ) de rezer'are*
5omanda de rezer'are constituie contract /otelier ) de rezer'are*( indiferent de forma in
care a fost formulat ) direct la receptie( telefonic( prin fa0( centrala de rezer'are* . 5ontractul
/otelier are la %aza Re&ulamentul Hotelier International ela%orat de Asociatia Internationala
A Hotelurilor si Restaurantelor )IHRA*(a'and rolul de a asi&ura un cadru unitar al relatiilor
dintre client si /otel( in scopu prote9arii clientului in special in tarile in care nu e0ista o
le&islatie specifica( sta%ilind drepturile si o%li&atiile partilor contractante . Hotelul isi rezer'a
dreptul de a accepta sau nu comanda de rezer'are ) contractul* in functie de &radul de
ocupare( politica de 'anzare( tipul de clienti etc. Hotelierul este o%li&at sa puna la dispozitia
clientului spatiile de cazare solicitate( in numarul si structura con'enita(conform standardelor
de clasificare . O%iectul contractului , 5ontractul are ca scop rezer'area( 'anzarea anticipataa spatiilor de cazare . +urata contractului ,
-
7/26/2019 Managementul Hotelier i
10/10
In comanda de rezer'are ) contract* se mentioneaza in mod o%li&atoriu data inceperii
se9urului. +urata contractului( e0acta sau relati'a( poate fi mentionata prin comanda de
rezer'are ) in special( in cazul &rupurilor or&anizate* sau se poate declara la receptie( in
momentul sosirii ) in cazul turistilor indi'iduali* . iua /oteliera incepe la ora !1 si se
termina a doua zi la ora !$. In cazul comenzilor de rezer'are ne&arantate si atunci cand nu se
comunica ora sosirii( camera este retinuta pana la ora !D( ora dupa care aceasta este pusaspre 'anzare.
Termen de raspuns( modificare( anulare ,
Hotelul este o%li&at sa confirme comanda de rezer'are in ma0im 3 zile de la data primirii
acesteia.
Hotelierul poate cere e0pres( prin contract( clientului sa respecte termene sta%ilite pentru
comunicarea oricarei modificari( anulari( astfel ,
cu cel putin $1 de ore( pentru turistii indi'iduali 4
cu cel putin 3 zile( pentru &rupuri( in cazul /otelurilor de tranzit si afaceri4
cu cel putin 3" de zile( in cazul turismului de 'acanta( in sezon .
Tarifele si plata ,
Tarifele pot fi comunicate ) sta%ilite* in momentul inc/eierii contractului.Modalitatea deplata se sta%ileste in momentul contractarii ) in cazul &rupurilor* sau la prezentarea clientului
la receptie ) pentru turistii indi'iduali*.
Hotelierul poate solicita anticipat plata unei parti din 'aloarea prestatiilor ) &arantie*(
respecti' ,
contra'aloarea unei nopti de cazare 4
$" 2 $ din 'aloarea contractului( in cazul &rupurilor In cazul in care clientul nu se
prezinta( a'ansul nu se restituie. Incetarea contractului , Incetarea contractului se poate initia
%ilateral sau unilateral( atunci cand una din parti nusi respecta o%li&atiile. Atunci cand
clientul produce pa&u%e sau este rau platnic( /otelierul poate inceta contractul fara somatie.
In momentul in care /otelul nu asi&ura ser'iciile solicitate( conform standardelor( clientul
poate parasi /otelul( c/iar daca nu a e0pirat durata contractului. Mai mult( acesta poate cere
despa&u%iri sau plati compensatorii pentru ser'iciile de care nu a %eneficiat.
5auze speciale ,
In cazul in care /otelul nu este in capacitate de a oferi ser'iciile contractate( din 'ina lui( se
o%li&a sa asi&ure ser'iciile solicitate de client( intrun /otel din aceiasi localitate( de aceeasi
cate&orie sau cu un confort sporit( suportand toate c/eltuielile ocazionale de aceasta
neintele&ere . Hotelierul are drept de &a9 asupra %unurilor cu 'aloare comerciala ale
clientului( in cazul in care acesta refuza sa plateasca sau este insol'a%il. 5lientul este o%li&at
sa se intereseze( in preala%il( daca /otelul permite accesul animalelor domestice. Rolul si
importanta rezer'arii
entru client reprezinta , si&uranta inc/irierii de camere in perioada cu cerere mare ) sezon sau perioade in care au
loc anumite e'enimente , tar&uri( conferinte( con&rese etc.
cunoasterea preala%ila a produsului /otelier( posi%ilitatea confruntarii ofertei cu propriile
asteptari4
cunoasterea si ne&ocierea tarifului4 posi%ilitatea de asi satisface preferintele ) un anumit
tip de camera sau c/iar o anumita camera( alte ser'icii *4
si&uranta inc/irierii unei camere pentru o perioada mai lun&a4 entru /otel reprezinta ,
planificarea acti'itatii( inc/irierea camerelor in perspecti'a( deci eficientizarea acti'itatii(
printro e0ploatare 9udicioasa a capacitatii de cazare .