CAIET DE SARCINI

pentru

Asistenţă Tehnică pentru Managementul Proiectului

CONTINUT SECTIUNEA II

SECTIUNEA II

1. Caiet de Sarcini

2. Anexe

- Anexa I – Rezumatul Proiectului

- Anexa II – Organizare si metodologie

- Anexa III – Lista experti, CV,

- Anexa IV – Graficul estimativ de implementare a Proiectului

- Anexa V – Penalitati indicate

- Anexa VI – Defalcare buget/Zile lucratoare

1. GENERALITĂŢI 1

1.1 Ţara: ROMANIA 1

1.2 Autorităţi Responsabile: 2

1.3 Situaţia existentă în sectorul relevant 51.3.1 Generalitati 51.3.2. Cadrul Legal 61.3.3. Alte programe relevante in domeniu 8

2. OBIECTIVE ŞI REZULTATE AŞTEPTATE 10

2.1 Obiectivele generale ale Proiectului 10

2.2 Obiectivul general al prezentului Contract 12

2.3 Obiectivele specifice ale prezentului Contract 12

2.4 Rezultate aşteptate 12

3. PREMISE ŞI RISCURI 13

3.1 Premise 13

3.2 Riscuri 13

4. OBIECTUL CONTRACTULUI 15

4.1 Aspecte generale 15

4.2 Proiectul 15

4.3 Responsabilitatile Operatorului Regional 20

4.4 Mecanismul cooperarii 20

4.5 Activitati specifice 214.5.1 Activitatea 1 – Suport in managementul Proiectului 214.5.2 Activitatea 2 - Implementarea unui sistem GIS pentru sistemele de alimentare cu apă şi canalizare din cele trei aglomerări urbane; 234.5.3 Activitatea 3 - Dezvoltarea unui sistem modern de modelare hidraulică a sistemelor de alimentare cu apă în cele 3 aglomerări; 284.5.4 Activitatea 4 - Dezvoltarea unui management eficient de detectare a pierderilor de apa din retelele de distributie in cele 3 aglomerări; 304.5.5 Activitatea 5 - Managementul apelor uzate industriale 384.5.6 Activitatea 6 - Managementul reziduurilor din statiile de epurare 404.5.7 Activitatea 7 - Campanie de publicitate si promovare a Proiectului 414.5.8 Activitatea 8 - Actualizarea Master Plan-ului 42

5. CERINŢE 44

5.1 Personal 445.1.1 Experţi principali 455.1.2 Alţi experţi 47

5.2 Facilităţi în sarcina Prestatorului 48

5.3 Facilităţi în sarcina Angajatorului 49

5.4 Achizitii 49

6 RAPORTĂRI 49

6.1 Cerinţe de Raportare 49

6.2 Rapoarte generale 49

6.3 Rapoarte Speciale 49

6.4 Depunerea şi aprobarea rapoartelor 51

7 MONITORIZARE ŞI EVALUARE 52

7.1 Indicatori generali 52

7.2 Rezultate vizibile 52

Definiţii şi abrevieri

Autoritatea Contractantă: S.C. Compania de Apa SOMES S.A., cu sediul in Cluj-Napoca

Autoritatea de Management : Autoritatea de Management pentru POS Mediu;

Organismul Intermediar: este OI POS Mediu Cluj-Napoca, Regiunea Nord-Vest, cu sediul în Municipiul Cluj-Napoca.

Prestator: oricare prestator de servicii - persoană fizică/juridică, de drept public sau privat, ori grup de astfel de persoane cu activitate în domeniul care oferă în mod licit pe piaţă servicii.

Lună: lună calendaristică.

Managerul de Proiect: persoana responsabila pentru monitorizarea implementării Proiectului din cadrul Autorităţii Contractante,

Operatorul Regional: este S.C. Compania de Apa SOMES S.A.

Abrevieri

ADI Asociaţie de Dezvoltare IntercomunitarăALPM Agenţii Locale de Protecţia MediuluiAM Autoritatea de ManagementACIS Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor StructuraleANPM Agenţia Naţională pentru Protecţia MediuluiANRSC Autoritatea Naţională de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de utilităţi PubliceARPM Agenţia Regională pentru Protecţia MediuluiAT Asistenţa TehnicăBAT Cele mai bune tehnici disponibile (Best Available Technique)BERD Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi DezvoltareBM Banca MondialăCBO5 Consumul Biochimic de Oxigen la 5 zilePHARE CBC PHARE Cooperare TransfrontalierăCE Comisia EuropeanăCES Comitetul European de StandardizareCCO Consumul Chimic de OxigenCSNR Cadrul Strategic Naţional de ReferinţăEIA Evaluarea Impactului asupra MediuluiEIB Banca Europeană de InvestiţiiFEADR Fondul European pentru Agricultura si Dezvoltare RuralăFC Fondul de CoeziuneFEDR Fondul European de Dezvoltare RegionalăFEP Fondul European pentru PescuitFSC Fonduri Structurale şi de CoeziuneFSE Fondul Social EuropeanFS Fonduri StructuraleIFI Instituţii Financiare InternationaleADI Asociatiea de Dezvoltare IntercomunitaraISPA Instrument pentru Politici Structurale de Pre-aderareJASPERS Asistenţă Comună pentru Sprijinirea de Proiecte în Regiunile EuropeneMEF Ministerul Economiei şi Finanţelor

MMDD Ministerul Mediului şi Dezvoltării DurabileNUTS Nomenclatorul Unităţilor Teritoriale StatisticeOI Organism IntermediarOM Ordin de MinistruONG Organizaţii neguvernamentaleOR Operator RegionalOUG Ordonanţă de UrgenţăL.E. Locuitori echivalenţiPATM Planul de Acţiune pentru Tehnologii de MediuPCO Proiectare Construire OperarePND Planul Naţional de DezvoltarePO Program OperaţionalPOR Program Operaţional RegionalPOS Mediu Program Operaţional Sectorial de MediuSAPARD Program Special de Aderare pentru Agricultură şi Dezvoltare RuralăSAMTID Programul de Dezvoltare a Infrastructurii Oraşelor Mici şi MijlociiSEA Evaluare Strategică de MediuSEAU Staţie de Epurare Ape UzateSMIS Sistem Unic de Management al InformaţieiUE Uniunea EuropeanăUP Unitate de PlatăUCVAP Unitatea pentru Coordonarea şi Verificarea Achiziţiilor Publice

1. GENERALITĂŢI1.1 Ţara: ROMANIA

Romania este localizata in Sud-Est-ul Europei, in avalul cursului inferior al raului Dunarea, inclusiv Delta, avand iesire la Marea Neagra in partea de Sud-Est a tarii. Tarile vecine sunt: Ucraina in Nord, Ungaria in Vest, Serbia in Sud-Vest, Bulgaria in Sud si Moldova in Est.

Populatia: aproximativ 21.381.000 locuitori;Suprafata: 237.500 km²Limba oficiala: romana;Capitala tarii: Bucuresti;Relief: variat- Muntii Carpati ( inaltime maxima 2.544 m), dealuri si depresiuni in centru si in zona sub-Carpatica, campii ( in Sud, intre Dunare si Muntii Carpati si in Vest);Clima: temperat continentala de tranzitie, specifica pentru Europa centrala;Raul principal: Dunarea care strabate 1.075 km pe teritoriul Romaniei si se revarsa in Marea Neagra prin ecosistemul natural Delta Dunarii cu o suprafata de 4.340 km².Judeţele Cluj şi Sălaj sunt localizate în partea de Nord-Vest a Podisului Transilvaniei şi includ următoarele localităţi în cadrul Proiectului: Judetul Cluj: municipiile Cluj -Napoca, Dej , Gherla si orasul Huedin, Judetul Salaj: municipiul Zalău şi oraşele Şimleu Silvaniei, Jibou şi Cehu Silvaniei.

1

1.2 Autorităţi Responsabile:

Autoritate de Management (AM):Nume: MINISTERUL MEDIULUI ŞI DEZVOLTĂRII DURABILE

Direcţia Generală pentru Managementul Instrumentelor StructuraleAdresă: Str. Justiţiei 59-61, Sector 4, Bucureşti, RomâniaContact: Dna Doina Frant – Director Tel.: +40-21-316.67.00Fax: +40-21-316. 07.78E-mail: doina.frant@mmediu.ro

Organism intermediar (OI):

Nume: ORGANISMUL INTERMEDIAR POS MEDIU CLUJ-NAPOCAContact: Dl Attila Darabos – Director Executiv Adresă: Str. Minerilor, Nr. 47, Cluj-Napoca, Jud. ClujTel - +40-264-418.714Fax - +40-264-418.714

Beneficiar: Instituţie responsabilă pentru implementare

Nume : SC Compania de Apa SOMES SA Adresă: B-dul 21 Decembrie 1989, nr 79, Judeţul Cluj, România,

Cod Poştal 400604Contact: Dl. Dorin Ciataras – Director GeneralTel: 40-264-591.444; +40-264-430.925Fax: +40-264-430.886E-mail: dorin.cataras@casomes.ro

Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara

Nume: Asociatia Regionala pentru Dezvoltarea Infrastructurii din Bazinul Hidrografic Somes-TisaAdresă: B-dul Mihai Viteazu nr 23/A, municipiul Zalau, judetul Salaj

Cod Poştal 450062Contact: Dl Marc Tiberiu – Presedinte ADI Tel.: +40-260-660.525Fax: +40-260-660.525E-mail: adil@cjsj.ro

Autoritatea de Management (AM) pentru POS Mediu va fi Ministerul Mediului şi Dezvoltării Durabile care va fi responsabil cu implementarea programului. În această calitate, MMDD va acţiona ca planificator global al politicii de mediu, manager financiar şi lider de proces. AM are un rol specific în asigurarea unei priviri de ansamblu strategice asupra POS Mediu.

Organismele Intermediare (OI), în număr de 8, au fost înfiinţate în fiecare din cele 8 regiuni de dezvoltare ale României (NUTS II). Ele vor îndeplini un rol important în implementarea POS la nivel regional acţionând ca interfaţă între AM şi beneficiari. AM va delega anumite responsabilităţi Organismelor Intermediare (denumite OI-uri). Responsabilităţile principale ale acestora vor fi legate de programare, monitorizare, control şi raportare. Acestea sunt implicate în monitorizarea proiectelor ISPA în regiunea lor, precum şi în derularea schemelor de granturi în cadrul programului PHARE. Delegarea activităţilor de la AM la OI este reglementată de un acord scris.

Asociatia de dezvoltare intercomunitara (ADI)

Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara este persoana juridica romana de drept privat si de utilitate publica, constituita pe baza liberului consimtamant al membrilor fondatori, in conformitate

2

cu prevederile Ordonantei Guvernului 26/2000 cu privire la asociatii si fundatii, a Ordonantei Guvernului 37/2003 pentru modificarea si completarea Ordonantei 26/2000 cu privire la asociatii si fundatii si ale Legii nr. 286/2006 pentru modificarea si completarea Legii administratiei publice locale nr.215/2001Scopul Asociatiei il constituie realizarea in comun a proiectelor de dezvoltare regionala in domeniul apei potabile si a apei uzate.Obiectivele ADI, referitoare la dezvoltarea serviciilor de apa si canalizare si infrastructura aferenta sunt urmatoarele:

realizarea unui contract de delegare cu OR in numele si pentru autoritatile locale membre;

realizarea de activitati de control si informare privind OR, conform Statutului si Actului Constitutiv.

pregatirea si promovarea strategiilor de dezvoltare a serviciilor;

monitorizarea indeplinirii obligatiilor asumate de OR prin Contractul de Delegare, orientat pe indicatorii de performanta, implementarea investitiilor si calitatea serviciilor;

Aria de acoperire si conditiile imputernicirii conferite ADI de catre Municipalitatile membre, de a exercita in numele lor anumite prerogative, referitoare la servicii, precum si procedurile de vot. Principale atributii ale Adunarii Generale sunt urmatoarele:

aprobarea strategiilor pentru imbunatatirea si dezvoltarea serviciilor;

coordonarea procesului de proiectare si implementare pentru asigurarea unei strategii unitare si corelarea cu dezvoltarea socio-economica;

monitorizarea si controlul indeplinirii obligatiilor si responsabilitatile OR, conform Contractului de Delegare;

solicitarea de informatii privind calitatea si nivelul serviciilor, privind procedurile pentru intretinerea si operarea mijloacelor fixe aflate in patrimoniul public;

stabilirea unei politici tarifare coerente (unitare) in intreaga zona de operare;

Autoritatea contractanta

Autoritatea de Contractare/Beneficiarul este Compania de Apa SOMES care este Operatorul Regional pentru zona geografica a bazinului Somes-Tisa, zona din care fac parte si localitatile vizate in Proiect.Responsabilitatea directă pentru implementarea Proiectelor este delegată Departamentului de Contractare al operatorului regional.

S.C. Compania de Apa SOMES S.A a fost creata in 2005ca operator regional al serviciilor publice de alimentare cu apa si canalizare in Judetele Cluj si Salaj. Compania a fost creata ca Societate pe Actiuni cu nr. de inregistrare J12/211/1991 (cod unic: RO 201217) si este detinuta de autoritatile locale. Sediul companiei este in Municipiul Cluj-Napoca.Noul cadru institutional stabilit in POS Mediu a implicat unele modificari in cadrul institutional existent la nivel judetean pentru toate entitatile: actul constitutiv si statutul Asociatiei (ADI), actul constitutiv al OR si contractul de delegare.Avand in vedere aceste modificari, Adunarea Generala a Actionarilor (Act aditional nr 1 din 29 nov 2007) a decis ajustarea actului constitutiv al OR pentru a se conforma strategiei institutionale agreata in POS.Principalele prevederi ale actului de constitutiv modificat al OR, cu importanta pentru organizarea institutionala, sunt urmatoarele:

3

Criteriul “activitatii exclusive”: inclus in Actul Constitutiv al OR privind scopul activitatii companiei;Capitalul public al OR: Actul Constitutiv stipuleaza obligatia asumata de catre municipalitatile actionari conform careia capitalul inregistrat la OR este in totalitate public si va ramane in totalitate public pe toata durata Contractului de Delegare.Principalele activitati ale SC Compania de Apa SOMES S.A sunt: furnizrea de apa potabila si colectarea si epurarea apelor uzate.

4

1.3 Situaţia existentă în sectorul relevant

1.3.1 Generalitati

Programul Operaţional Sectorial de Mediu (POS Mediu) este strâns corelat cu obiectivele naţionale strategice prevăzute în Planul Naţional de Dezvoltare (PND) elaborat pentru perioada 2007-2013 şi Cadrul Naţional Strategic de Referinţă (CNSR), care se bazează pe principiile, practicile şi obiectivele urmărite la nivelul Uniunii Europene. POS Mediu este astfel conceput încât să reprezinte baza şi totodată un catalizator pentru o economie mai competitivă, un mediu mai bun şi o dezvoltare regională mai echilibrată. POS Mediu se bazează pe obiectivele şi priorităţile politicilor de mediu şi de dezvoltare a infrastructurii ale Uniunii Europene, reflectând atât obligaţiile internaţionale ale României, cât şi interesele specifice naţionale.POS Mediu continuă programele de dezvoltare a infrastructurii de mediu la nivel naţional care au fost iniţiate în cadrul asistenţei de pre-aderare, în particular Phare şi ISPA. În plus faţă de dezvoltarea infrastructurii, prin intermediul POS Mediu se urmăreşte stabilirea structurilor eficiente de management al serviciilor relevante din punct de vedere al protecţiei mediului. De asemenea, priorităţile POS Mediu includ intervenţii în domenii mai puţin abordate până în prezent, precum eficientizarea sistemelor de încălzire urbane, prevenirea riscurilor, reconstrucţia ecologică sau implementarea planurilor de management Natura 2000.Obiectivul global al POS Mediu îl constituie protecţia şi îmbunătăţirea calităţii mediului şi a standardelor de viaţă în România, urmărindu-se conformarea cu prevederile acquis-ului de mediu.Obiectivul constă în reducerea decalajului existent între Uniunea Europeană şi România cu privire la infrastructura de mediu atât din punct de vedere cantitativ cât şi calitativ. Aceasta ar trebui să se concretizeze în servicii publice eficiente, cu luarea în considerare a principiului dezvoltării durabile şi a principiului “poluatorul plăteşte”.

Obiectivele specifice POS Mediu sunt:

Îmbunătăţirea calităţii şi a accesului la infrastructura de apă şi apă uzată, prin asigurarea serviciilor de alimentare cu apă şi canalizare în majoritatea zonelor urbane până în 2015 şi stabilirea structurilor regionale eficiente pentru managementul serviciilor de apă/apă uzată.

Dezvoltarea sistemelor durabile de management al deşeurilor prin îmbunătăţirea managementului deşeurilor şi reducerea numărului de zone poluate istoric în minimum 30 de judeţe până în 2015.

Reducerea impactului negativ asupra mediului şi diminuarea schimbărilor climatice cauzate de sistemele de încălzire urbană în cele mai poluate localităţi până în 2015.

Protecţia şi îmbunătăţirea biodiversităţii şi a patrimoniului natural prin sprijinirea managementului ariilor protejate, inclusiv prin implementarea reţelei Natura 2000.

Reducerea riscului de producere a dezastrelor naturale cu efect asupra populaţiei, prin implementarea măsurilor preventive în cele mai vulnerabile zone până în 2015.

În vederea atingerii acestor obiective, s-au identificat următoarele axe prioritare: Axa prioritară 1 – “Extinderea şi modernizarea sistemelor de apă şi apă uzată”;

Axa prioritară 2 – „Dezvoltarea sistemelor de management integrat al deşeurilor şi reabilitarea siturilor contaminate istoric”;

5

Axa prioritară 3 – „Reducerea poluării şi diminuarea efectelor schimbărilor climatice prin restructurarea şi reabilitarea sistemelor de încălzire urbană pentru atingerea ţintelor de eficienţă energetică în localităţile cele mai afectate de poluare”;

Axa prioritară 4 – “Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protecţia naturii”;

Axa prioritară 5 – “Implementarea infrastructurii adecvate de prevenire a riscurilor naturale în zonele cele mai expuse la risc”;

Axa prioritară 6 – “Asistenţa Tehnică”.

Asistenţa Tehnică (AT) va sprijini implementarea şi monitorizarea programului şi va contribui substanţial la atingerea obiectivului global şi a celor specifice ale POS Mediu.

Programul acoperă perioada 2007-2013, dar obiectivele sale urmăresc nevoile de dezvoltare ale României după anul 2013, prin punerea bazelor dezvoltării economice durabile. POS va contribui la îndeplinirea obligaţiilor pe care România le are în sectorul de mediu, oferind oportunităţi de investiţii în toate regiunile ţării.

Elaborarea POS Mediu a fost realizată de Ministerul Mediului şi Dezvoltării Durabile, în calitate de Autoritate de Management pentru POS Mediu, sub coordonarea Ministerului Economiei şi Finanţelor, ca Autoritate pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale şi în colaborare cu instituţiile publice centrale, regionale şi locale şi cu alţi parteneri implicaţi în acest domeniu.Implementarea programului este responsabilitatea Autorităţii de Management pentru POS Mediu (AM), reprezentată de Direcţia Generală pentru Managementul Instrumentelor Structurale din cadrul MMDD. În vederea sprijinirii AM în implementarea eficientă a acestui program, au fost desemnate 8 Organisme Intermediare (OI) pentru POS Mediu, constituite ca direcţii distincte ale MMDD la nivelul fiecărei Regiuni de Dezvoltare (NUTS II) din România.

POS Mediu este unul din cele 7 programe operaţionale elaborate în cadrul Obiectivului“Convergenţă” pentru perioada de programare 2007 – 2013. POS Mediu a fost elaborat în conformitate cu cea de-a treia prioritate a PND 2007–2013 – “Protecţia şi îmbunătăţirea calităţii mediului”, precum şi cu Prioritatea 1 a CNSR – “Dezvoltarea infrastructurii de bază la standarde europene”. POS Mediu conţine elemente esenţiale pentru implementarea cu succes a PND şi a CNSR în domeniul protecţiei mediului; obiectivul de bază îl constituie promovarea dezvoltării durabile a întregii ţări.

Având în vedere legătura strânsă dintre mediu şi toate celelalte sectoare economice şi sociale, POS Mediu a fost elaborat în strânsă corelare cu celelalte programe operaţionale şi s-a avut în vedere evitarea suprapunerilor, realizarea complementarităţii între programe şi conformitatea cu obiectivele Strategiei de la Lisabona.Bugetul total al POS Mediu pentru perioada de programare 2007-2013 este de aproximativ 5,6 miliarde Euro. Din aceştia, aproximativ 4,5 miliarde Euro reprezintă sprijinul comunitar, ceea ce reprezintă 23,5 % din sursele financiare alocate Cadrului Naţional Strategic de Referinţă şi aproximativ 1,1 miliarde Euro provenind din bugetul naţional. Sursele comunitare utilizate în implementarea POS Mediu sunt asigurate din Fondul de Coeziune şi Fondul European pentru Dezvoltare Regională.

1.3.2. Cadrul Legal

Principalele reglementări aplicabile serviciilor de apă şi canalizare sunt următoarele:Legea nr. 51/2006 privind serviciile comunitare de utilităţi publice, cu modificarile si completarile ulterioare.

6

Legea nr. 241/2006 privind serviciile comunitare de utilităţi publice, cu modificarile si completarile ulterioare. Pentru a sprijini autonomia comunităţilor în gestionarea serviciilor publice, între principalele acte normative relevante în acest domeniu cadrul legal a fost completat cu următoarele:Legea 215/2001 a administraţiei publice locale, republicata ; Legea 213/1998 privind proprietatea publică şi regimul juridic al acesteia cu modificările şi completările ulterioare; Legea 273/2006, finananţelor publice locale;

Potrivit Legii nr. 51/2006 şi Legii nr.241/2006, sistemul organizatoric al întreprinderilor de utilităţi, managementul serviciilor publice de alimentare cu apă şi canalizare pot fi organizate în două moduri, pe baza deciziei Autorităţii de încredinţare de resort.

Management direct, realizat prin departamentele organizate în cadrul Consiliului local, care acţionează în baza regulamentului de organizare şi funcţionare definit şi aprobat de consiliul local.Management indirect (sau „delegat”), prin numirea unei societăţi comerciale care să exploateze şi să administreze sistemul/sistemele public(e) de alimentare cu apă şi canalizare – epurare, pe bază de contract de delegare a gestiunii serviciilor.

Delegarea gestiunii serviciilor publice de alimentare cu apă şi canalizare prin contract de concesiune (CC) va trebui să se acorde în conformitate cu legislaţia specifică aplicabilă pentru astfel de servicii:

Legea nr. 241/ 2006, privind serviciile comunitare de utilităţi publice, cu modificarile si completarile ulterioare. Ordinul ANRSC nr.88/2007 pentru aprobarea Regulamentului cadru al serviciului de alimentare cu apă şi de canalizare;Ordinul ANRSC nr. 90/2007 pentru aprobarea Contractului –cadru de furnizare /prestare a serviciului de alimentare cu apă şi de canalizare;

Potrivit legislaţiei specifice privind serviciile de alimentare cu apă şi canalizare şi anume Legea nr. 241/2006 , regula este ca delegarea gestionării serviciilor să se acorde pe baza unei proceduri concurenţiale („potrivit legislaţiei specifice pentru fiecare tip de contract” – respectiv în prezent contract de concesiune şi contract de parteneriat public-privat).

Procesul de regionalizare implică stabilirea unei Asociaţii de dezvoltare inter-comunitare (ADI) menţionată şi ca Asociaţie a Municipalităţilor (AM) conform prevederilor Legii 215/2001 privind administraţia publică locală cu modificările şi adăugirile ulterioare.

Atribuţiile ANRSC sunt detaliate în Hotărârea Guvernului nr. 671/2007, privind aprobarea Regulamentului de organizare şi funcţionare a ANRSC.

7

1.3.3. Alte programe relevante in domeniu

Programul de Dezvoltare a Utilităţilor Municipale (MUDP) – finalizat

Programul MUDP I şi II , cofinanţat de Guvernul României, Uniunea Europeană prin programul PHARE şi Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare (BERD), au sprijinit 16 companii de utilităţi (enumerate în capitolul cu Informaţii de bază) asigurând servicii de apă/canalizare în perioada 1995 - 2002. În afara componentei de investiţii, obiectivul acestui program a fost de a îmbunătăţi atât implementarea investiţiilor finanţate cât şi, la fel de important, durabilitatea activităţii în domeniul serviciilor de apă prin îmbunătăţirea performanţelor financiare şi operaţionale ale companiilor de utilităţi. El a inclus şi asistenţă semnificativă pentru dezvoltarea instituţională şi restructurarea companiilor de utilităţi beneficiare.

Dezvoltare a infrastructurii în oraşe mici şi mijlocii SAMTID – (2002 – 2006)

Programul SAMTID a fost elaborat de autorităţile române cu scopul de a sprijini oraşele mai mici să-şi îmbunătăţească standardele serviciilor de apă şi canalizare promovând în acelaşi timp aplicarea principiului recuperării costurilor. Aceste oraşe au fost încurajate şi să caute modalităţi de a obţine beneficiile de scară ale operatorilor mai mari care pot oferi servicii mai bune la un nivel de tarif mai suportabil, ceea ce asigură recuperarea deplină a costurilor şi rambursarea datoriilor contractate pentru investiţii în domeniul apelor.Programul SAMTID a avut două obiective specifice:

crearea unei companii cu operare regională (OR) ca unic furnizor de servicii de apă din judeţ/ regiune;

efectuarea investiţiilor minime de infrastructură de apă (în principal reabilitarea reţelelor de distribuţie) cu scopul îmbunătăţirii eficienţei operatorului viitor.

Judeţele incluse în această AT care au beneficiat de asistenţa tehnică acordată prin Programul SAMTID in faza pilot sunt următoarele: Botoşani, Alba, Călăraşi, Hunedoara, Cluj, Salaj. În cadrul programului SAMTID a fost creată câte o OR în fiecare dintre judeţele de mai sus. Asistenţa tehnică SAMTID acordată pentru întărire instituţională s-a încheiat în noiembrie 2006.

Asistenţă Tehnică pentru întărirea capacităţii instituţionale a beneficiarilor finali ISPA din Sectorul Apă-Canal – Măsură ISPA 2003 RO 16 P PA 012 – (2005 – 2008)

Obiectivul specific al AT în PA 012 este acela de a sprijini regionalizarea serviciilor de apă prin reorganizarea companiilor de apă existente din anumite zone / judeţe şi de a sprijini companiile regionale de apă să devină organizaţii mai eficiente şi mai efective, oferindu-le platforma pentru a deveni entităţi atractive din punct de vedere comercial, prin regionalizarea sistemului de gospodărire a apei. În cadrul PA 012 au fost identificaţi toţi paşii necesari pentru realizarea regionalizării într-o zonă dată, aceşti paşi fiind cuprinşi într-un Ghid de regionalizare orientativ (aflat acum în faza de revizuire finală). În plus, au fost întocmite o serie de documente-cadru, precum modele de Contracte de asociere (între municipalităţi), Statutul asociaţiei, Actul de înfiinţare a OR. Un alt important pas înainte este noul model de Contract de delegare a managementului serviciilor

8

(Contract de concesiune) elaborat în parteneriat cu toţi factorii implicaţi şi aflat într-un stadiu avansat de finalizare.

Asistenţă tehnică pentru pregătirea proiectelor în sectorul mediului în România – Măsura ISPA 2003 RO 16 P PA 013, contractele 04 şi 05 – (2006-2007)

În cadrul acestui proiect de AT, Prestatorul oferă asistenţă tehnică pentru întocmirea a 10 aplicatii de proiecte de investiţii în domeniul apă şi canalizare şi sprijin în achiziţii în fazele de ofertare şi contractare.

Obiectivul specific al acestei măsuri ISPA este acela de a asigura finanţarea de proiecte mari de apă / canalizare, mai ales în marile aglomerări şi axate pe obţinerea unui efect maxim de susţinere reciprocă din punct de vedere al progresului României pe calea realizării conformării cu acquis communautaire în domeniul mediului.

Societăţile de utilităţi de apă care beneficiază de asistenţa tehnică acordată prin această măsură ISPA sunt din următoarele judeţe: Teleorman, Giurgiu, Călăraşi, Tulcea, Braşov, Cluj (Turda-Câmpia Turzii), Sibiu (Mediaş, Agnita, Dumbrăveni), Gorj, Cluj-Sălaj, Olt .

Asistenţă tehnică pentru pregătirea proiectelor în sectorul mediului în România – Măsura ISPA 2005 RO 16 P PA 001, contractele 01, 02 şi 03 – (în curs de contractare, probabil 2007-2008)

În cadrul acestui proiect de AT, Prestatorul va oferi asistenţă tehnică pentru întocmirea a cel puţin 15 solicitări de proiecte de investiţii în domeniul apă şi canalizare şi sprijin în achiziţii în fazele de ofertare şi contractare.

Obiectivul specific al acestei măsuri ISPA este acela de a asigura finanţarea de proiecte mari de apă / canalizare, mai ales în marile aglomerări şi axate pe obţinerea unui efect maxim de susţinere reciprocă din punct de vedere al progresului României pe calea realizării conformării cu acquis communautaire în domeniul mediului.

Societăţile de utilităţi de apă care beneficiază de asistenţa tehnică acordată prin această măsură ISPA sunt din următoarele judeţe: Dâmboviţa, Covasna, Harghita, Braşov (Victoria, Făgăraş), Mureş, Bacău, Buzău, Neamţ, Iaşi, Prahova, Alba, Timiş, Satu Mare, Vâlcea, Hunedoara (Valea Jiului).

Proiect de servicii municipale – servicii de consultanţă pentru pregătirea proiectelor finanţate de UE (în curs de contractare, probabil 2007-2008)

Obiectivul Proiectului este acela de a ajuta România să îndeplinească cerinţele din directivele de mediu ale UE din sectorul ape şi ape uzate, prin aceasta îmbunătăţind calitatea şi aria de cuprindere a serviciilor de apă şi canalizare.

O importantă componentă a programului este pregătirea solicitărilor de investiţii în domeniul apei şi canalizării în 12 judeţe. Proiectele pregătite vor fi depuse pentru solicitarea de finanţare prin POS Mediu.

9

Societăţile de utilităţi de apă care beneficiază de asistenţa tehnică acordată prin această măsură ISPA sunt din următoarele judeţe: Brăila, Galaţi, Ialomiţa, Ilfov, Vrancea, Constanta, Bistriţa-Năsăud, Arad, Sibiu (Cisnădie, Tălmaciu, Avrig), Mehedinţi, Dolj, Bihor.

Alte măsuri ISPA în curs

La momentul actual se afla in diverse stadii de implementare un numar de 29 masuri ISPA in sectorul de apa si apa uzata.

2. Obiective şi rezultate aşteptate

2.1 Obiectivele generale ale Proiectului

Obiectivul general al Proiectului este acela de a contribui la indeplinirea obiectivelor Axei Prioritare 1 din POS Mediu.

Ca urmare a implementării Proiectului, se urmaresc: Respectarea în totalitate a Directivelor UE şi legislaţiei româneşti în domeniul alimentarii

cu apa, a colectarii si tratarii apelor uzate;

Creşterea gradului de acoperire a populaţiei cu servicii de alimentare cu apă şi canalizare până la 100% în aglomerările respective;

Proiectul va contribui la creşterea capacităţii instituţionale locale de implementare a proiectelor.

Proiectul reprezintă inca un pas în cadrul reabilitării generale a infrastructurii de alimentare cu apă şi canalizare din Judeţele Cluj si Salaj.

Lucrările prevăzute sunt localizate în Judeţele Cluj si Salaj, în următoarele municipii si orase:Municipiul Cluj-Napoca – jud. Cluj;Municipiul Dej – jud. Cluj;Municipiul Gherla – jud. Cluj;Orasul Huedin – jud. Cluj;Municipiul Zalau – jud. Salaj;Orasul Simleu Silvaniei – jud. Salaj;Orasul Jibou – jud. Salaj;Orasul Cehu Silvaniei – jud. Salaj.

10

Figura 1. Localizarea Judetelor Cluj si Salaj in Romania.

Figura 2. Localitatile incluse in proiect

11

Proiectul urmăreşte reabilitarea sistemelor de alimentare cu apă şi canalizare din localitatile Cluj-Napoca, Dej, Gherla, Huedin, Zalau, Simleu Silvaniei, Jibou, Cehu Silvaniei si Cehu Silvaniei, constând în principal din următoarele activităţi:Reabilitarea si extinderea conductelor de aductiune spre localitati;Reabilitarea şi extinderea sistemelor de alimentare cu apă potabilă (surse, statii tratare, conducte de distributie, statii de pompare, rezervoare de inmagazinare);Reabilitarea şi extinderea sistemelor de colectare şi epurare a apelor uzate.

2.2 Obiectivul general al prezentului Contract

Obiectivul general al contractului este asigurarea unui management eficient pentru implementarea Proiectului.

2.3 Obiectivele specifice ale prezentului Contract

Obiectivele specifice sunt:

Acordarea de sprijin calificat si eficient Operatorului Regional in managementul Proiectului pentru implementarea cu succes a Proiectului, in conformitate cu prevederile Contractului de Finantare;

Asigurarea conditiilor pentru gestionarea prin sisteme de management moderne si eficiente a retelelor de apa si canalizare din cadrul aglomerarilor respective;

Optimizarea si modelarea hidraulica a retelelor de apa si actualizarea studiului de fezabilitate pentru conducta de aductiune Gilau-judetul Salaj

Asigurarea conditiilor pentru reducerea pierderilor in retelele de apa;

Asigurarea implementarii optime a contractelor de lucrari prin gestionarea calitatii apelor reziduale descarcate in reteaua publica de canalizare;

Asigurarea depunerii in conditii optime de mediu a materialelor reziduale generate de procesul tehnologic al viitoarelor statii de epurare;

Asigurarea publicitatii adecvate masurii si informarea corecta a populatiei privind lucrarile de constructie propuse in Proiect;

Actualizarea Master Plan-ului de apa si canalizare pentru judetele Cluj si Salaj

Asigurarea implementarii unui sistem informatic integrat

Intocmirea documentatiei in vederea achizitiei de echipamente pentru asigurarea automatizarii si monitorizarii sistemelor de alimentare cu apa si canalizare si a echipamentelor de intretinere, reabilitarea de spatii operationale in vederea desfasurarii in conditii optime a proceselor de intretinere si exploatare.

2.4 Rezultate aşteptate

Implementarea în bune condiţiuni a acestui Contract trebuie să conducă la următoarele:

Un OR bine organizat si capabil să implementeze cu succes Proiectul precum şi alte eventuale proiecte de investiţii;Asigurarea unui sistem GIS pentru retele de apa si canalizare in localitatile din zona de operare a OR Asigurarea unui model hidraulic calibrat pentru sistemul de alimentare cu apă potabilă in zona de oprerare a OR si intocmirea studiului de fezabilitate pentru conducta de aductiune Cluj Salaj

12

Asigurarea conditiilor pentru implementarea unui management al pierderilor pe reţeaua de distribuţie a apei potabile Implementarea Managementul namolurilor si a altor reziduuri inainte de punerea in functiune a SE;Planificarea si implementarea unei campanii de publicitate eficiente privind Proiectul

Actualizarea Master Plan-ul de alimentare cu apa si canalizare pentru judetele Cluj si Salaj

3. PREMISE ŞI RISCURI3.1 Premise

Finanţarea Proiectului din Fonduri de coeziune în cadrul Axei 1 a POS Mediu este asigurată, precum si sumele prevăzute a se aloca de la bugetele de stat şi local care sunt prevăzute corespunzător pe ani pe parcursul întregii implementări a Proiectului conform legislaţiei naţionale.

Premisele adoptate sunt:

OR si ADI conlucreaza eficient pentru implementarea Proiectului avand in permanenta sprijinul autoritatilor locale.

Compartimentul contractare-investitii din OR are suficient personal corespunzător calificat, angajaţii fiind motivaţi pentru a-şi îndeplini în mod corespunzător sarcinile de serviciu şi pentru a prelua cunoştinţele profesionale necesare implementării de proiecte de investiţii de la asistenţa tehnică;

Departamentele OR sunt deschise pentru colaborarea eficientă cu asistenţa tehnică, inclusiv în ceea ce priveşte respectarea recomandărilor primite din partea acesteia din urmă;

Între asistenţa tehnică, asistenţa de supervizare, departamentul contractare-investitii şi celelalte departamente ale OR vor exista relaţii de cooperare bune.

La nivelul OR se va stabili un comitet de coordonare pentru facilitarea cooperării interdepartamentale necesare implementării Proiectului în condiţii corespunzătoare, cu următoarea componenţă: Director general OR, Director tehnic(Inginer şef), Director economic, Şef birou juridic, Şef UIP, alţii membrii ai UIP, reprezentantul ADI.

3.2 Riscuri

Implementarea Proiectului poate fi afectată de următoarele riscuri:

Întârzieri/probleme în stabilirea documentelor necesare împrumutului pe care îl va contracta OR;

Dificultăţi de cooperare între diferitele părţi implicate în proiect (cu referire mai ales la relaţiile dintre OR, asistenţa tehnică şi Prestatorul care va asigura supervizarea lucrărilor;

Diferenţe între priorităţile stabilite la nivel naţional şi cele stabilite la nivel regional;

Întârzieri rezultate din stabilirea unor decizii ale OR privind procesul de achiziţii;

Întârzieri rezultate din stabilirea unor decizii ale OR privind implementarea contractelor de lucrări;

Dificultăţi în ceea ce priveşte stabilirea politicilor tarifare necesare pentru viabilitatea OR şi implicit pentru durabilitatea rezultatelor Proiectului;

Dificultăţi în dezvoltarea şi menţinerea performanţelor Departamentului contractare-investitii cauzate de eventuala lipsă de suficient personal calificat şi de motivarea celui existent. Transferul de cunoştinţe profesionale presupune continuitate în rândurile personalului Departamentului contractare-investitii;

13

OR nu urmează recomandările Asistenţei Tehnice;

Capacitatea constructorilor selectaţi, inclusiv abilitatea lor de a mobiliza resurse adecvate necesare suficiente în timp util;

Întârzieri/probleme cu privire la conformitatea cu cerinţele CE şi cu condiţiile Contractului de Finanţare;

Lipsa de coordonare cu consultantul de management;

Diferenţe între standardele şi normative UE şi ale României;

Întârzieri în luarea deciziilor cu privire la procedurile de licitaţie şi aprobările pentru contractele de lucrări/furnizare;

Ofertele pentru contractele de lucrări/furnizare depăşesc bugetul alocat;

Posibile divergenţe privind soluţiile tehnice aprobate şi modificarea acestora pe parcursul implementării.

14

4. Obiectul Serviciilor 4.1 Aspecte generale

Cadrul general al Proiectului propus pentru a fi co-finanţat din Fondul de Coeziune ca şi cadrul general instituţional stabilit prin Programul Operaţional Sectorial de Mediu, prevede ca „Departamentul contractare-investitii” va acţiona ca şi reprezentant al Autoritatii Contractante (Operatorul Regional) pentru implementarea Proiectului propus.Avand in vedere complexitatea Proiectului care necesita solutionarea la un nivel ridicat al diverselor probleme tehnice si financiare este imperios necesarA asigurarea unui management adecvat. Prestatorul serviciilor de asistenta urmeaza ca prin prezentul Contract sa ofere Autoritatii Contractante sprijinul managerial necesar pentru implementarea cu success a Proiectului.Succesul întregului proiect poate fi asigurat numai printr-un management profesionist de proiect.Managementul profesionist de proiect impune existenţa de personal calificat în ceea ce priveşte metodologia, expertiza profesională şi comunicarea. Un element important al competenţei profesionale este abilitatea de a pune în practică cunoştinţele profesionale acumulate pe parcursul derulării activităţii. În acest sens, Prestatorul AT va asigura aplicarea practica zilnică a acestui principiu. Departamentul contractare-investitii va acţiona ca şi reprezentant al Beneficiarului pentru monitorizarea şi implementarea tuturor contractelor din cadrul Proiectului, colaborând pentru aceasta atât cu celelalte departamente ale OR cât şi cu celelalte instituţii implicate conform celor descrise în POS Mediu.Proiectele de investiţii planificate sunt considerabile şi complexe şi necesită existenţa de personal adiţional experimentat atât în cadrul Departamentului contractare-investitii cât şi în cadrul altor altor departamente ale OR.

4.2 Proiectul

Lista contractelor este prezentata mai jos:C-S-TAM-WORKS-RB-1P Reabilitare constructii si spatii operationaleC/S-TAM- Supply -1P „Contoare si detectori pentru defecte”- Contract complex de furnizare ( procurare si montaj ) C/S-TAM- Supply -2P „Maşini de întreţinere reţele”- Contract de furnizare C/S-TAM- Supply -3P „Procurare si instalare SCADA”- Contract complex de furnizare (procurare si montaj )

C/S-Works FIDIC YB P&DB-1P: „Reabilitare staţie de epurare Şimleul Silvaniei, Jibou şi Cehu Silvaniei”.- Contract de lucrări complex (proiectare si execuţie) cu 3 activităţi:Componenta 1 Staţie de epurare Şimleu Silvaniei;Componenta 2 Staţie de epurare Jibou;Componenta 3 Staţie de epurare Cehu Silvaniei;

C/S-Works FIDIC YB P&DB-2P „Staţie de epurare Zalău”- Contract de lucrări complex ( proiectare si execuţie)

C/S-Works FIDIC YB P&DB-3P „Staţie de tratare Vârşolţ şi Surse de apă Jibou, Cehu Silvaniei, Huedin”- Contract de lucrări complex ( proiectare si execuţie) cu 4 activităţi: Componenta 1 Reabilitare staţie tratare Vârşolt

15

Componenta 2 Reabilitare sursa subterana JibouComponenta 3 Reabilitare sursa subteran Cehu SilvanieiComponenta 4 Reabilitare sursa subterana Huedin

C/S-Works FIDIC YB P&DB-4P: „Staţie de epurare Cluj - Napoca”- Contract de lucrări complex ( proiectare si execuţie)

C/S-Works FIDIC YB P&DB-5P „Staţie de epurare Dej”.- Contract de lucrări complex ( proiectare si execuţie)

C/S-Works FIDIC YB P&DB-6P „Staţie de epurare Gherla si Huedin”.- Contract de lucrări complex ( proiectare si execuţie) cu 2 activităţi:Componenta 1 Staţie de epurare HuedinComponenta 2 Staţie de epurare Gherla

C/S-Works FIDIC RB -1P „Reţele apă şi canalizare, rezervoare şi staţii pompare în Şimleu Silvaniei si Huedin”.- Contract de lucrări cu 4 activităţi:Componenta 1 Reţele apă în Şimleu SilvanieiComponenta 2 Reţele canalizare în Şimleu SilvanieiComponenta 3 Reţele apă în HuedinComponenta 4 Reţele canalizare în Huedin

C/S-Works FIDIC RB -2P „Reţele apă şi canalizare în Jibou si Cehu Silvaniei”.- Contract de lucrări cu 4 activităţi:Componenta 1 Reţele apă în JibouComponenta 2 Reţele canalizare în JibouComponenta 3 Reţele apă în Cehu SilvanieiComponenta 4 Reţele canalizare în Cehu Silvaniei

C/S-Works FIDIC RB -3P „Reţele apă şi canalizare Zalău”.

- Contract de lucrări cu 2 activităţi:Componenta 1 Reţele apă în ZalauComponenta 2 Reţele canalizare în Zalau

C/S-Works FIDIC RB -4P „Aducţiune Livada - Dej”.- Contract de lucrări

C/S-Works FIDIC RB -5P „Reţele apa si canalizare Gherla si Dej”.- Contract de lucrări cu 4 activităţi:Componenta 1 Reţele apă în DejComponenta 2 Reţele canalizare în DejComponenta 3 Reţele apă în GherlaComponenta 4 Reţele canalizare în Gherla

C/S-Works FIDIC RB -6P „Rezervoare şi staţii pompare Cluj – Napoca”.-Contract de lucrări;

C/S-Works FIDIC RB -7P „Extindere reţele apă şi canalizare Cluj – Napoca”.- Contract de lucrări cu 2 activităţi:Componenta 1 Extindere reţele apă în Cluj – Napoca

16

Componenta 2 Extindere reţele canalizare în Cluj - Napoca

C/S-Works FIDIC RB -8P „Reabilitare reţele apă şi canalizare Cluj – Napoca”.-Contract de lucrări cu 2 activităţi:Componenta 1 Reabilitare reţele apă în Cluj - NapocaComponenta 2 Reabilitare reţele canalizare în Cluj - Napoca

Condiţiile de contract aplicate vor fi conform reglementarilor legislaţiei naţionale coroborata cu legislaţia internaţionala, Contractele nefiind împărţite in loturi.

Lista contractelor, termenele derulării sunt prezentate în cele ce urmează: Pachetuldelicitaţie

Denumire contractTip de contract

Perioada estimata de licitare

Semnarea contractului

PNDDurata totala estimata

luni luni luni

C/S –TAM-Service-1P

AT pentru managementul proiectului

ServiciiTrim.3 2008

36 36

C/S –TAM-Service-2P

AT supervizare lucrari

ServiciiTrim.3 2008

65 65

C/S-TAM-Works-RB-1P

Reabilitare constructii si spatii operationale

Lucrari, FIDIC Rosu

Trim1 2009

12 12 24

C/S-TAM- Supply -1P

Contoare si detectori pentru defecte”.

Furnizare(procurare si montaj)

Trim.2 2009 6 12 18

C/S-TAM- Supply -2P

Maşini de întreţinere reţele”

Furnizare Trim.3 2010

9 12 21

C/S-TAM- Supply -3P

Procurare si instalare SCADA

Furnizare ( procurare si montaj)

Trim.3 2011

9 12 21

C/S-Works FIDIC YB P&DB-1P

Staţii epurare Şimleul Silvaniei, Jibou, Cehu Silvaniei.

Lucrări : (proiectare si execuţie)

Trim.1 2009

33 12(*) 45

C/S-Works FIDIC YB P&DB-2P

Staţie epurare Zalău

Lucrări : (proiectare si execuţie)

Trim.4 2008

33 12(*) 45

C/S-Works FIDIC YB P&DB-3P

Staţie de tratare Vârşolţ şi Surse de apă Jibou, Cehu Silvaniei, Huedin

Lucrări : (proiectare si execuţie)

Trim.4

200833 12 45

C/S-Works FIDIC YB P&DB-4P

Staţie epurare Cluj-Napoca

Lucrări : (proiectare si execuţie)

Trim.4 2008

33 12(*) 45

C/S-Works FIDIC YB P&DB-5P

Staţie epurare Dej Lucrări : (proiectare si

Trim.1 2009

33 12(*) 45

17

execuţie)

C/S-Works FIDIC YB P&DB-6P

Staţii epurare Gherla, si Huedin

Lucrări : (proiectare si execuţie)

Trim.2 2009

33 12(*) 45

C/S-Works FIDIC RB P&DB-1P

Reţele apă şi canalizare, rezervoare şi staţii pompare în Şimleul Silvaniei si Huedin

Lucrări Trim.3 2008

27 12 39

C/S-Works FIDIC RB P&DB-2P

Reţele apă şi canalizare Jibou si Cehu Silvaniei

LucrăriTrim.4 2008

24 12 36

C/S-Works FIDIC RB P&DB-3P

“Reţele apă şi canalizare Zalău”

LucrăriTrim.3 2008

27 12 39

C/S-Works FIDIC RB P&DB-4P

Aducţiune Livada - Dej

LucrăriTrim.32008

24 12 36

C/S-Works FIDIC RB P&DB-5P

Reţele apă şi canalizare Dej si Gherla

LucrăriTrim.1 2009

21 12 33

C/S-Works FIDIC RB P&DB-6P

Rezervoare şi staţii de pompare Cluj - Napoca

LucrăriTrim.1 2009

21 12 33

C/S-Works FIDIC RB P&DB-7P

Extindere reţele de apă şi canalizare Cluj- Napoca

LucrăriTrim.1 2009

24 12 36

C/S-Works FIDIC RB P&DB-8P

Reabilitare reţele de apă şi canalizare Cluj Napoca

LucrăriTrim4 2008

27 12 39

(*) Perioada de notificare a defectelor este minimum 12 luni. In cazul lucrărilor pentru staţiile de epurare si/sau tratare perioada se poate extinde pana la max 24 luni pana condiţiile contractuale de recepţie sunt îndeplinite ( calitate si costuri de operare garantate)Detalii tehnice suplimentare pentru fiecare Proiect care aparţine de contractele anterior menţionate, sunt furnizate în Anexa 1 la acest caiet de sarcini..

18

4.3 Responsabilitatile Operatorului Regional

Operatorul Regional va fi responsabil pentru:

aprobarea documentelor contractuale la nivel de proiect; achiziţia de servicii şi lucrări în conformitate cu legislaţia naţională privind achiziţiile publice;

derularea procedurii de achiziţie publică şi semnarea contractelor;

implementarea adecvată a Proiectului în conformitate cu contractele încheiate cu contractorii selectaţi;

verificarea şi plata contractorilor pe baza facturilor aprobate şi verificate;

existenţa unui sistem separat de contabilitate a Proiectului sau a unui cod contabil separat pentru toate tranzacţiile efectuate;

existenţa unui control financiar intern şi unui audit anual independent al organizaţiei;

păstrarea dosarelor de proiect pentru a asigura existenţa unei piste de audit corespunzătoare, orientată spre fluxurile financiare;

raportarea periodică şi ad-hoc către OI a progresului Proiectului;

elaborarea şi transmiterea datelor către Organismul Intermediar în scopul monitorizării;

verificarea efectuării de către consultanta a publicităţii locale şi regionale şi a panourilor de informare pe şantiere, în conformitate cu regulamentele europene aplicabile şi Planul de Comunicare.

4.4 Mecanismul cooperarii

Prestatorul va dezvolta mecanismul cooperarii cu OR avand la baza urmatoarele principii:

Consultare si consens

Prin natura lor, serviciile care fac obiectul prezentului contract implica o cooperare directa intre Prestator si personalul desemnat de catre OR sa gestioneze proiectul; simultan, se va asigura transferul de expertiza necesar.

Personalul OR va fi direct implicat in procesul de implementare si in toate activitatile aferente cu obiectivul de a acumula suficienta competenta si expertiza pentru a gestiona proiectul si alte investitii.

Transfer de experienta

Personalul OR va fi implicat in activitatile de zi cu zi impreuna cu expertii Prestatorului.

In toate activitatile, protectia muncii la locul de munca se va efectua conform legislatiei nationale.

Eficienta

Mecanismul de cooperare cu beneficiarul va fi dezvoltat in cel mai eficient mod, pentru a evita orice intarziere sau discontinuitate in procesul decizional, evitand diminuarea responsabilitatii Prestatorului.

19

4.5 Activitati specifice

4.5.1 Activitatea 1 – Suport in managementul Proiectului

În cadrul acestei activităţi Prestatorul trebuie să asigure:

Organizarea Departamentului contractare-investitii;

Consultanţă Departamentului contractare-investitii, în vederea îndeplinirii atribuţiilor sale.

4.5.1.1 Stabilirea organigramei Departamentului contractare-investitii şi a fişelor de post aferente care să asigure implementarea optimă a Proiectului

În acest sens Prestatorul va analiza situaţia existentă şi, funcţie de necesităţile obiective determinate pentru implementarea tuturor componentelor Proiectului cu respectarea tuturor cerinţelor legale în vigoare, va recomanda stabilirea unei organigrame şi a fişelor de post aferente. De asemenea, Prestatorul va recomanda modalităţile optime de încadrare a Departamentului contractare-investitii în cadrul organigramei generale a OR. Activitatile Prestatorului se vor axa pe asigurarea tuturor celor necesare implementarii cu succes a Proiectului, coordonat cu si fara a dubla asistenta prevazuta in cadrul Programului FOPIP II, care in principal are urmatorul scop:“[….] de a ajuta companiile de apă selectate să devină organizaţii mai eficiente şi mai efective şi de a oferi o platformă pentru ca ele să devină entităţi mai atractive din punct de vedere comercial, prin asigurarea unei forme corecte de reorganizare în cadrul procesului de regionalizare.

Mijloacele de realizare a acestui scop anume sunt următoarele: creşterea capacităţii profesionale a personalului;

stabilirea unei politici de tarifare eficiente, care să reflecte atenţia cuvenită acordată necesarului pentru exploatare, întreţinere şi noi investiţii;

îmbunătăţirea evaluării interne a performanţei prin selectarea unor indicatori de performanţă adecvaţi;

stabilirea transparenţei conturilor;

identificarea factorilor care pot împiedica independenţa politică a managementului companiei de apă pe baza unor criterii de eficienţă economică;

managementul adecvat al activelor.”

Un rol principal va reveni Sefului de Proiect al OR care urmeaza sa indeplineasca functia de coordonator al Proiectului din partea OR.

Dupa semnarea tuturor contractelor de lucrari se va proceda la verificarea incarcarii personalului si se va propune adaptarea organigramei daca este necesar.

4.5.1.2 Consultanţă Departamentului contractare-investitii, în vederea îndeplinirii atribuţiilor sale

Prestatorul va acorda sprijin Departamentului „ contractare-investitii” din cadru OR pentru îndeplinirea responsabilităţilor sale privind managementul de proiect.

20

Activitatile principale ale Prestatorului vor fi:

Sprijinirea OR in indeplinirea condiţiilor din Decizia si Contractul de Finantare;Sprijinirea OR in activitatile de coordonare cu Autoritatea de Management si Organismele Intermediare;Intocmirea Manualului de proceduri al Departamentului contractare-investitii. In elaborarea acetui document se va lua in considerare asigurarea unei piste corespunzatoare de audit, conform legislatiei in vigoare aplicabile, cat si prevederilor contractelor de servicii si lucrari, Deciziei si Contractului de Finantare si a altor documente relevante.Sprijin in derularea procedurii de achiziţie publică şi semnarea contractelor de lucrari din cadrul Proiectului; acesta va include:suport tehnic pentru analiza ofertelor;asigurarea conformarii cu procedurile specifice stabilite prin legislatia in vigoare aplicabila, atat in faza de elaborare si definitivare a documentatiilor de achizitie cat si pe toata durata derularii procedurii pana la semnarea contractelor. Aceasta activitate se va extinde si pe toata durata contractului, in special in cazul aparitiei de contestatii ulterioare in orice alta faza de implementare. Sprijinirea OR in ceea ce priveste aspectele financiare ale managementului fiecarui contract din cadrul proiectului. Activitatile specifice care se vor derula in acest sens vor include:intocmirea de proceduri care sa respecte atat legislatia in vigoare aplicabila cat si prevederile contractelor de servicii si lucrari, Deciziei si Contractului de Finantare si a altor documente relevante;intocmirea de modele si formulare adaptate corespunzator pentru derularea, monitorizarea si urmarirea contractelor de servicii si lucrari care sa respecte atat legislatia in vigoare aplicabila cat si prevederile contractelor de servicii si lucrari, Deciziei si Contractului de Finantare si a altor documente relevante;realizarea efectiva a verificarii documentelor de plata depuse in cadrul contractelor de servicii si lucrari si intocmirea efectiva a tuturor documentelor aferente managementului financiar al contractelor care se vor implementa in cadrul proiectului (inclusiv partile relevante din documente de monitorizare, raportare etc.).Asigurarea managementului contractelor de servicii si lucrari din cadrul proiectului, in colaborare cu Departamentul de contractare-investitii. Aceasta activitate va include monitorizarea performantelor Prestatorului de supervizare si a Contractorilor de lucrari – participarea la sedintele lunare ale acestora, propuneri si sugestii de natura tehnica, legala, institutionala, contractuala, financiara etc. pentru bunul mers al implementarii si in special pentru solutionarea eventualelor dispute.Pregatirea si implementarea unui sistem de monitorizare, raportare si arhivare pentru Departament. Acest sistem va fi compatibil, coordonat si corelat cu sistemul utilizat la nivel national pentru managementul informatiei (SMIS). Simultan se vor avea in vedere:respectarea cerintelor privind raporatea implementarii proiectului asa cum sunt ele stabilite prin documentele aplicabile relevante (cum ar fi Contractul de finantare, Ghidul Beneficiarului etc.)respectarea legislatiei nationale privind arhivareamentinerea unei piste de audit conform celor specificate in acest sens la punctul iii.Instruirea personalului Departamentului in managementul contractelor de lucrari. Aceasta activitate va avea o componenta importanta tip perfectionarea cunostintelor la locul de munca (on-the-job training) care se va asigura corelat cu si prin sarcinile prevazute la punctele i-vii.Coordonarea si cooperarea cu Programul FOPIP. Acest program are in principal ca scop imbunatatirea capacitatii financiare si operationale a OR.Lista nu este limitativa, Consultatul urmand sa acorde tot sprijinul posibil pentru indeplinirea rezultatelor asteptate.

Rezultate:

21

Asigurarea existenţei unui Departament contractare-investitii capabil pe deplin să implementeze Proiectul în condiţii optime;

Asigurarea existenţei unui Sef de Proiect OR cu responsabilitati si puteri decizionale corespunzatoare;

Contractele de lucrari sunt semnate la timp;

Sedintele lunare de monitorizare ale contractelor de lucrari sunt tinute regulat si contribuie efectiv la progresul lucrarilor;

Raportele intocmite de contractori si de catre Prestatorul de supervizare sunt verificate si aprobate;

Cererile de plata sunt verificate si procesate la timp;

Contractele de lucrari sunt implementate la termenele si valorile contractate, cu respectarea conditiilor de calitate cerute de proiect;

Un sistem eficient de arhivare este implementat;

Conditiile din Decizia de Finantare sunt indeplinite.

Documente care trebuiesc prezentate:

Organigrama Departamentului contractare-investitii integrată organigramei generale a OR, inclusiv fişele de post aferente;

Manualul de Proceduri pentru Departamentul „Contractare-investitii” inclusiv proceduri privind aspectele financiare

Sistem de monitorizare, raportare si arhivare.

4.5.2 Activitatea 2 - Implementarea unui sistem GIS pentru sistemele de alimentare cu apă şi canalizare din zona de operare a ROC

Prestatorul va asigura în colaborare cu OR înfiinţarea în cadrul acestuia din urmă a unui departament GIS (Geographic Information System – Sistem geografic informaţional). Sistemul GIS va include informaţii relevante privind infrastructura, operarea şi întreţinerea acesteia. Prestatorul va asigura în colaborare cu OR implementarea GIS în zona de operare a ROC- inclusiv preluarea informatiilor pe suport electronic existente la beneficiar; acestea trebuie să devină operaţionale şi să permită OR să dezvolte sistemul GIS ulterior implementării Proiectului.

Activităţile Prestatorului vor include:

Identificarea şi valorificarea datelor cadastrale, a informaţiilor referitoare la reţelele existente şi a ridicărilor topografice existente, pe suport electronic si/sau analogic;

Analiza necesităţii existenţei de sisteme locale de coordonate (cu aportul OR) şi definirea corelării cu cerinţele către/ de la alte sisteme locale/ naţionale/ internaţionale;

Analizarea şi elaborarea de propuneri privind personalul necesar în vederea înfiinţăriDepartamentului GIS al OR şi instruirea de care trebuie să beneficieze acest personal;

Întocmirea de documente de achiziţie pentru sisteme informaţionale aferente reţelelor de alimentare cu apă şi canalizare (programe, aplicaţii, echipamente şi necesităţi privind formarea profesională pentru utilizarea acestora). Se vor achizitiona – programul necesar

22

inclusiv licentele necesare, hardware necesar pentru 8 posturi de lucru. Programul achizitionat trebuie sa fie combatibil cu programele existente la nivel local (primarie, distributie gaze etc);

Achizitionarea sistemelor, punerea in functiune si initierea echipei GIS pusa la dispozitie de catre OR;

Realizarea unei propuneri de plan de colectare de date si preluarea automata de date existente pe suport magnetic de la beneficiar (inclusiv efectuarea de ridicări topografice), inclusiv propuneri privind componenţa echipelor, estimări privind timpul necesar şi modele de fişe de date;

Analiza celor necesare unei posibile interfeţe cu sistemul informaţional privind baza de clienţi (Customer Information System - CIS);

Dezvoltarea structurii bazelor de date ale reţelelor de distribuţie a apei potabile şi canalizare pentru scopul identificării elementelor de infrastructură, pentru întreţinere şi reparaţii, pentru exploatare, pentru monitorizarea evacuării de ape uzate de către agenţii economici care activează în domeniile industrial-comercial, împreună cu clientul şi furnizorii;

Sprijinirea OR în ceea ce priveşte înfiinţarea şi supervizarea echipelor de teren care vor realiza ridicările topografice şi colectarea de date tehnice;

Sprijinirea OR în ceea ce priveşte înfiinţarea departamentului GIS (personal, calificare la locul de muncă, modul de desfăşurare a activităţii, colaborarea cu departamentele tehnice, urmărirea şi coordonarea echipelor de teren, controlul datelor, raportare, întocmire de planuri, etc.);

Sprijinirea departamentului GIS pentru îndeplinirea sarcinilor şi atribuţiilor sale curente şi rezolvarea solicitărilor de utilizare conform solicitărilor Conducerii OR;

Sprijinirea departamentului GIS în ceea ce priveşte cooperarea cu departamentul tehnic şi unităţile de operare şi întreţinere;

Ridicari topo

Lucrarile vor include, dar nu nu se vor limita la: Trama stradala, inclusiv echipare,

limita de proprietate,

front imobil,

constructii aferente retelelor de apa (camine de apa, canal, hidranti, etc),

constructii aferente retelelor de canal (cota radier, camin, conducta)

sistem stereo 70.

LocalitateLungimestrăzi[km]

Ridicări Topoexistente[km]

Necesar ridicăriTopo[km]

Lungime reţea apă[km]

Lungime reţea canal[km]

cu releveu[km]

fără releveu[km]

cu releveu[km]

fără releveu[km]

Zalău 96.2 72   49 53.6 30 73Şimleu 45 12 33 11.395 19.815 3.063 4.95Cehu Silvaniei 25.72 13.54 12.17 14.16 4.8 2.3 11.23Jibou 25.3 25.3 0 29.21 0 15.386 0Cluj 550 490 60 537 13 305 220

23

Dej 111.52 50.19 61.06 44.12 56.335 0 75.191Gherla 52.9 30.6 22.3 19.4 11.2 3.4 33.4Huedin 30 15.8 14.2 8 18 6 10.19

Baza de date

sistemul trebuie sa permita realizarea unor cerinte minime ale retelelor de apa si canal: dar care nu se vor limita la:

conducta de apa - strada, amplasarea, denumirea (tip retea), diametru, materialul, lungimea, zona de presiune, an PIF etc

bransament de apa-strada, numarul, bloc, scara, tip amplasare, material, diametru, lungime, etc

camin de apa (vane, bransament) - adresa, tip camin, material, tip capac, apometru, etc

camin de vizitare –cota teren, cota radier, material, tip capac, etc

racord canal: strada, nr imobilului, materialul, an PIF, cota radier, etc.

conducta de canal: - strada, l, amplasarea, diametrul, lungime, material, an PIF, etc.

guri de scurgere - strada, tip, material, diametru, gratar, amplasare, etc.

Carateristici minime ale sistemului de achizitionat

Software

Software-ul GIS este organizat ca un sistem mixt care sprijina obiectele “ VECTOR”, “RASTER” si “CAD”, iar in completare:

suporta in totalitate functii complete de formate importate sau exportate pentru

VECTOR (minimum: SHP, E00, DXF, TXT/DAT,);

RASTER (minimum: TIF, JPG, GEO-TIF, ERDAS, ASCII);

CAD (minumum: DXF, DGN, DWG)

baza de date (minimum: DBF, MDB).

suporta urmatoarele topologii: puncte, linii, poligoane si retele, text

software-ul furnizeaza capacitati complete de prelucrare pentru obiectele “VECTOR”, “RASTER””CAD” si baze de date;

sistemul trebuie sa fie capabil sa opereze intr-o retea de calculatoare;

licenta pentru software este protejata cu “dongle”. Nu este inregistrat pe un anume calculator.se scoate??

sistemul va rula pe un PC standard cu MS-WINDOWS (XP, VISTA)

permite ca retelele sa fie reprezentate ca elemente topologice in care liniile reprezinta retelele (apa/canal) si nodurile reprezinta camine de vane si/sau intersectii sau alte accesorii;

liniile si nodurile trebuie sa aiba propriile baze de date in structura BD

posibilitatea elaborarii profilelor longitudinale la canal

24

sistemul bazelor de date pentru noduri si bazelor de date pentru linii se intersecteaza cu cerintele topologiei retelei. Pe aceasta baza utilizatorul poate defini baza de date pentru noduri si linii si in acelasi timp se respecta si topologia retelei;

sistemul trebuie sa permita utilizatorului sa-si defineasca propriul sistem de baza de informatii al retelelor fara a fi necesare actiuni suplimentare, de ex. extinderea sistemului, alocari etc.;

permite conectarea si link-ri cu bazele de date externe (ex. MS-ACCESS) prin ODBC sau alte cai;

tabelele de date externe sunt integrate in totalitate in baza de date interna;

obiectele “VECTOR”, “RASTER” pot fi relationate din punct de vedere geografic independent unul de altul dar pot fi afisate impreuna;

sprijina sisteme de coordonate geografice nationale si locale;

este nelimitat cu privire la obiectele geografice (ex. numar de puncte, linii, noduri si poligoane), insusirile bazei de date si inregistrarile atasate acesteia;

sistemul furnizeaza capacitati de cartografiere completa, inclusiv legende dinamice, reprezentarea corecta a diferitelor sisteme de coordonate, scalare corecta, redarea corecta a hartii in concordanta cu proiectia selectata;

hartile pot fi redate la scara reala de la diferite formate pana la A0. Desenele pot fi redate prin imprimante/plotter-e ca de altfel si prin formate digitale (ex. TIF). Marimea simbolului (ex. latimea liniei) poate varia automat in functie de scara utilizata;

sistemul este configurat in limba Romana (Engleza).

Program deschis la legarea de baze de date (ex. Mijloace fixe, abonati, etc)

Se vor include: 1 licenteGIS cu posibilitatea de lucru in retea 20 de statii de lucru

2 licente GIS cu posibilitatea de lucru in retea a 10 statii de lucru

Sistemele vor fi interconectate intre ele dupa cum urmeaza:

Hardware

Se vor achizitiona

25

CLUJ NAPOCA

HUEDIN DEJ ZALAU

SIMLEU SILVANIEI

JIBOUCEHU SILVANIEI

GHERLA

8– puncte de lucru (workstation) complet echipate cu monitor LCD 19”-21” rezolutie minima 1600*1200, timp de raspuns 2ms. etc unitate centrala, cu caracteristici (procesor dual core sau echivalent, frecventa minim 3000MHz, memorie minim 2GB, placa video minim 512 MB, DVD-DL, HDD-minim 250GB placa retea 10/100/1000 etc) garantie minim 3 ani. necesare pentru a permite operarea software-ului achizitionat in conditii optime.

1 buc. Plotter, copiator, scanner A0 A/N si color cu urmatoarele caracteristici :viteza min1.5 A)/minut, rezolutie minim 1200 dpi, latime de printare minim 1000 mm, role de alimentare hartie:2 role, tip hartie acceptat toate posibile, latimea minima a penitei 0.04 mm, selectarea rolei: manual si automat, sistem de operare in timp real, Procesor dual core sau echivalent, memorie RAM min 2GB, HDD minim 320 GB, retea 10/100/1000 Base-T, toner solid, culori minim 6, pastrarea culorilor CAD, tava iesire, sistem de impachetare automata a printurilor, Limbaj printare HPGL/2, HPGL, HPRTLTIFF, JPEG, PDF, Drivere Window NT 4.0/200/xp, autocad 2004/2006/2008 , scanare Web, folosind FTP, scanare in directoare network, scanare in controller, garantie minim 3 ani

1 buc. Plotter A0 A/N

1buc multifunctional laser color (copiator, scanner, imprimanta) A3 viteza printare minim A3 36 ppm/cmo color; 40 ppm/cpm alb negru; rezolutie minima 1200*1200 dpi, memorie minim 1024mB, 1GHz, tavi minim 3 *500 coli, scanner color minim 600dpi retea 10/100/1000 Base-T 150.000 ppl. Garantie minim 3 ani.

4 buc. Imprimante A3 color cu jet de cerneala cu urmatoarele caracteristici: rezolutie minima 4800x1200 dpi, RAM minim 32, tava coli, viteza printare color minim 35 ppm A4, 14.5 ppm A3 alimentare hartie minim 250 de pagini, duplex automatic (standard) volum copii pe luna minim 6250, garantie minim 3ani.

3 buc. Scanner A3

Manuale de operare in limba romana

Rezultate:

Departamentul GIS din cadrul OR este operational

Realizarea baze de date GIS in zona de operare a ROC

Aplicatii: evidenta defectelor, contorizare, mijloace fixe, reparatii capitale, eliberare avize, simularea izolarii defectelor la reteaua de apa, istoricul defectelor pe tronsoane de conducte,

Documente care trebuie prezentate:

Documentatie de achizitii pentru sistemul GIS

Folosirea bazelor de date

Raport de evaluare a ofertelor

Propunere pentru adjudecare

Receptia livrarilor

Program de pregatire profesionala a personalului GIS

Manualul de utilizare şi dezvoltare a sistemului GIS

Raport intermediar privind implementarea sistemului – raport care sa prezinte progresul activitatii, rezultatele obtinute, deficientele constatate, masuri pentru asigurarea indeplinirii caietului de sarcini

26

Raport final - care sa prezinte toate activitatile desfasurate, rezultatele obtinute, confirmarea atingerii prevederilor caietului de sarcini, greutatile intampinate precum si recomandari OR pentru continuarea activitatii, elemente de strategie de dezvoltare ulterioară

Contributia OR

Personal cu calificare minima adecvata pentru a putea fi instruit pentru a utiliza sistemul achizitionat

Spatiu adecvat pentru desfasurarea activitatii

Odata instruita, Echipa GIS va lucra pentru implementarea integrala a sistemului si intretinerea acestuia

4.5.3 Activitatea 3 - Dezvoltarea unui sistem modern de modelare hidraulică a sistemelor de alimentare cu apă în cele zona de operare a CAS

In cadrul Studiului de fezabilitate s-a intocmit o dimensionare a retelelor , rezultatele fiind folosite pentru estimarea costurilor de extindere si reabilitare. La aceasta faza se cere achizitionarea si implementarea unui sistem de modelare hidraulica care va fi pus la dispozitia OR urmand ca acesta sa fie folosit in viitor pentru optimizarea retelei, managementul presiunilor, dezvoltari ulterioare, extinderi etc. Prestatorul va realiza un studiu de modelare hidraulică a reţelelor de distribuţie a apei potabile şi canalizare. Acest studiu va include o simulare calibrată a curgerii prin reţelele reabilitate şi dezvoltate, care să permită elaborarea de strategii viitoare de dezvoltare.

Activităţile Prestatorului vor include:

Sistematizarea datelor rezultate în urma ridicărilor topografice şi a celor privind amplasamentele conductelor existente şi propuse;

Achizitionarea programului (software );

Pregatirea personalului OR pentru operarea sistemului;

Modelarea reţelelor de distributie a apei potabile şi de canalizare in zona de operare a ROC

Cerinte minime impuse programului ce urmeaza a fi achizitionat:

Scop - simularea si modelarea sistemelor de conducte sub presiune

Numar de noduri –nelimitat

Optiuni necesare

posibilitate de conectare cu GIS

simulare

GUI – Graphical User Interface

AutoCAD integrat

Se va achizitiona licenta completa

Rezultate:

27

Existenţa unui model hidraulic calibrat in zona de operare a ROC care să permită strategii ulterioare optime de operare si de dezvoltare, care se vor utiliza la actualizarea Master Planului.

Aplicatii

Documente care trebuiesc prezentate:

Documentatie de atribuire pentru achiziţionarea programului

Raport de evaluare a ofertelor

Propunere pentru adjudecare

Receptia livrarilor

Program de pregatire profesionala a personalului

Manualul de utilizare si operare

Rapoarte privind modelul hidraulic calibrat in zona de operare a ROC.

Raport final - care sa prezinte toate activitatile desfasurate, rezultatele obtinute, confirmarea atingerii prevederilor caietului de sarcini, greutatile intampinate precum si recomandari OR pentru continuarea activitatii, elemente de strategie de dezvoltare ulterioară.

Contributia OR

OR va pune la dispozitie echipamentul – hardware (computer, monitor, imprimanta, plotter, consumabile) cu caracteristici care sa permita utilizarea eficienta a programului achizitionat

Personal cu calificare adecvata pentru a putea utiliza programul achizitionat

Spatiu adecvat pentru desfasurarea activitatii

O data instruita, Echipa OR va lucra pentru implementarea sistemului in toate aglomerarile

4.5.4 Activitatea 4 - Dezvoltarea unui management eficient de detectare a pierderilor de apa din retelele de distributie zona de operare a ROC

Prestatorul va analiza măsurile care trebuiesc luate în vederea implementării unui management eficient de detectare a pierderilor.

Activitatile Prestatorului vor include:

Elaborarea unei strategii pe termen scurt, mediu si lung pentru implementarea unui management eficient

Achiziţionarea de echipamente mobile de detectare a pierderilor.

Lista minima de echipamente este:

Nr.crt Denumire- cerinte minime U.M. Cantitate1 Vehicul

a). transporter pentru echipament si personalmotor EURO 4, diesel 1910 cc 105cptransmisie 5+1sarcina utila 775 kgconsum carburant

buc 3

28

(urban/extraurban/combinat) 7.5/4.8/5.8l/100kmb) spatiu de lucru cu amenajare interior cu sisteme pentrud epozitarea, montarea si fixarea echipamentelor furniazate-sistemele vor fi confectionate din aluminiu si/sau otel inoxidabil. Izolarea cabinei, iluminat interior sursa de 220Vca cu alimentare de la bataria auto

2 Detector-Pentru confirmarea exacta a pierderilor in teren

Buc 3

Sa poata fi utilizat pe conductele din retelele de distributie de apa

Sa permita analiza frecventei si alegere libera a setarilor filtrelor pentru reducerea zgomotelor ambientale

Calitatea sunetului sa fie perfecta pentru a descoperi chiar si cele mai mici pierderi

Filtrare automata a zgomotului ambiental

Posibilitate de inregistrare continua 3-10-30 min.

Permite masurarea cu histograma pentru a idntifica grafic pierderile

Functie de logger de zgomot pentru confirmarea pierderii

Afisaj LCD de mari dimensiuni cu iluminare

Capacitate de memorare a histogramelor: min. 10 locatii de memorie cu comentarii

Intrare pentru microfoanele piezo si pentru hidrofon

Interfata RS 232 sau USB (up-date, transmitere de date, tiparire directa, histograme)

Alimentare interna: acumulator 12 V

Alimetare externa: adaptor auto, sau alimentare 230V ac

Autonomie de functionare min. 24 ore

Avertizare acustica pentru indicare baterie descarcata sau conectatre defectuoasa

29

a microfonuluiLatime de banda 40-4000 Hz

Set: livratReceptor locator de pierderiMicrofon de teren cu protectie

la vantAdaptor trepied pentru

suprafetele universaleMicrofon universal tip antenaCablu de conexiuneCastiCurea de transportValiza robusta pentru

echipamentInterfata utilizator a

echipamentului in limba romana

3 Corelator- Pentru localizarea pierderilor in retea

buc 3

Procesor procesor RISC pentru interfata cu utilizatorul

Procesor DSP pentru procesrea semnalelor

Display minim 320x240 pixeliAfisare simultana a

corelogramei si a spectrului de coerenta

Optimizare rapida a filtrelor fara utlizarea meniului

Selectare manuala si automata a filtrelor in gama de utilizare a aparatului (cel putin 0-4000 Hz)

Posibilitatea de depistare a defectelor pe tronsoane din material plastic (polietilena)

Masuarea vitezei de propagare pentru conducte din materiale necunoscute

Posibilitatea de masurare pe conducte cu tronsoane din materiale diferite, cu pina la 6 tronsoane

Capacitate de memorie: minim 10corelograme inclusiv comentarii

Alimentare interna : baterie NIMH

Alimentare externa 12V DC (adaptor auto) sau 230V AC

Timp de functionare: min 12 OreDurata de incarcare a bateriei

max 4 oreInterfata RS 232 sau USB (up-

30

date, transmitere de date, tiparire directa corelograme)

Grad de portectie IP 67Temperatura de functionare -

20C….+50 CCutia echipamentului sa aiba

aplicate marcaje pentru utilizare pe timp de noapte sau semnalizare luminoasa

Senzor Buc 3Tip accelerometru piezoceramic

cu amplificator activConexiuni prin cablu flexibil

siliconicAdaptor magnetic pentru

prindere pe conducta metalica sau vana hidrant

Temperatura de functionare- -20C… +50C

Echipamentul va mai avea si urmatoarele specificatii

Echpamentul se va livra cu o valiza de transport si soft PC pentru descarcare de date

Manual de utilizare in limba romana

Meniu de operare in limba romana

Se va livra cu un set de 2 transmitatoare

Se va livra si o bicicleta de masurat distanta

Debitmetru ultrasonic mobil Buc 3

Diametrul conductelor –DN 25….DN 2000 mm

Viteza fluidului – 0.01…20m/sDebit- 5….10000 l/minEroarea de masurare 1%LCD- Display – 2x16 digitInterfata RS 232 sau USB pentru

conectare la calculatorMasurare temperatura conducta

(mediu de masura)Iesire in curent 4….20mAMemorie min. 100.000 de locatiiAlimetare interna: acumulator

NiCd 5AhAlimentare externa: alimentator

230V si adaptor auto pentru incarcare rapida

Timp de functionare: min 15hGrad de protectie: IP 65

31

Temperatura de functionare -20C….+50C

Senzori cu cablu cu posibilitate de prelungire la 20m

Soft pentru PC pentru descarcare de date si analiza datelor inregistrate

Valiza de transportManual de utilizare in limba

romanaMeniu de operare in limba

romanaSistem pentru prelocalizarea pierderilor de apa prin inregistrarea sunetelor

buc 3

Inregistrator pentru masurarea nivelului de zgomot cu vibrofon

Transmitere bidirectionala a datelor prin radio

Logger incorporat cu posibilitate de inregistrare a datelor pe min. 30 de zile

Durata de viata a bateriei interne a inregistratorului: min. 10 ani.

Distanta de receptie a inregistratorului de cel putin 50m

Transmitere date de identificare unice

Clasa de protectie IP 68Temperatura de functionare-

10C pana la +40 CPosibilitate de utilizare pe

conductele metalice si nemetalice pentru distributia apei

Echipament PDA cau calculator tip laptop echipat cu modul radio pentru preluarea datelor de la senzori.

Datele vor fi preluate intr-o baza de date (software compatibil cu sistemul de operare propus, in limba romana) si descrierea geografica a vecinatatii fiecarei pierderi

Software cu meniu care permite ca datele sa fie arhivate si comparate cu rezultatele anterioare pentru a se asigura ca reparatiile au fost

32

efectuate intre doua controale si pentru identificarea noilor pierderi care s-au produs

Aparat de receptie si control pentru a putea programa inregistratoarele direct prin legatura radio.

Masurarea zgomotului in timp real (maxim, minim, valori de nivel in timp real, analiza de frecventa)

Software-ul intern al aparatului de receptie si control trebuie sa fie in limba romana

Indicare status pierdere in modalitate defect/fara defect

Alimentare si echipament de receptie si control pisibilitate de conectare la o antena auto pentru imbunatatirea semnalului de emisie receptie

Setul trebuie sa contina instrumentele de inregistrare, paaratul de receptie si control si accesoriile pentru inregistrarea sunetului din conductele metalice si nemetalice folosite in mod normal pentru sistemele de alimentatre cu apa

Echipamentul de inregistrare: minim un set de inregistrare

Echipamentul de receptie si control (unitate de comanda)

Setul va fi dotat cu incarcator de acumulatori si toate celelalte accesorii pentru functionarea normala.

Setul trebuie livrat cu un PC tip Laptop asociat si o imprimanta pentru baza de date si tiparirea rezultatelor testelor

Locator conducte metalicePentru localizarea traseelor de conducte-cabluri metalice ingropate

buc 3

Cele mai importante caracteristici

33

ale receptoruluiMod de lucru cu frecvente

activeMod de lucru cu frecvente

pasive 50/60 Hz, 14-22 kHzSemnal de protectie catodica

(100Hz)Adincimea maxima de detectare

6 mAfisaj cu iluminare automataAvertizare sonora la depistarea

traseuluiSelectare automata a celei mai

bune frecventeClasa de protectie IP 54Acumulator reincarcabil pentru

operare continua de minim 24 de ore

Masurarea intensitatii curentului pentru distingerea intre trasee paralele sau pentru localizarea bransamentelor

Masurarea si indicarea adancimii printr-un singur buton

Manual de operare in limba romana

Cele mai importante caracteristici ale generatorului

Mod de lucru cu frecvente active

Mod de lucru cu frecvente pasive 50/60 Hz, 14-22kHz

Semnal de protectie catodica (100 Hz)

Iesire inductiva prin antena incorporata selectabila pentru toate frecventele din domeniul de la 0.982 kHz la 82 kHz

Putere de iesire ridicata de pana la 10W

Ohmetru incorporat ce furnizeaza informatii despre rezistenta liniei si calitatea contactului la pamant

Afisaj LCD cu iluminare pentru afisarea parametrilor: curent, rezistenta buclei, putere, etc.

Afisarea grafica a puterii si impedantei buclei

34

Alimentare de la un acumulator integrat reincarcabil, utilizare minim 24 ore

Carcasa robusta pentru utilizare intensiva in teren

Manual de operare in limba romana

Valiza de transportCabluri de conectareTarus de impamintareStegulet de avertizare

Locator feromagnetic-pentru localizarea capacelor de camin ingropate

buc 3

Specificatii tehnice:Adincime de detectare de minim

3 m pentru obiectele feroase mai mici si de 5 m pentru echipamente feroase mai mari

Alimentare baterii alcaline sau acumulator

Autonomie minim 48 oreReglaj de sensibilitateTestare automata a gradului de

incarcare la pornire a aparatului

Semnalizare acustica si optica la depistarea obiectelor metalice cu cresterea intensitatii acesteia functie de intensitatea campului detectat

Temperatura de lucru:- 18C….50C

Manual de operare in limba romana

Data logger mobil buc 5Instrument pentru masuraraea, indicarea si inregistrarea presiunii

Precizie ridicata: 1.5%Autonomie echipament minim

120 de oreFunctie de logger pentru

asigurarea datelorinregistrateTransfer de date catre PC si PDA

eventual si prin interfata radio

Domeniul de masura 0.1-30 barClasa de protectie IP 68Temperatura de functionare-

10+50 de gradeManual de operare in limba

35

romanaElemente de semnalizare rutiera set 1

Lista este orientativa si constituie un minim.

Prestatorul este liber sa ofere echipamentul considerat necesar pentru obtinerea rezultatului propus. Pregatirea profesionala a echipei OR teoretica si practica in localizarea şi delimitarea

zonelor cu pierderi in retele;

Stabilirea unui sistem de raportare privind porţiunile de reţea de distribuţie a apei potabile pe care se înregistrează cel mai mare număr de avarii/intervenţii pe unitatea de timp şi lungime;

Rezultate:

La nivelul OR existenţa unui sistem eficient de detectare a pierderilor pe reţelele de distribuţie a apei potabile.

Documente care trebuiesc prezentate:

Strategia privind managementul pierderilor in retele

Documentatie de atribuire pentru achiziţionarea de echipamente mobile de detectare

Raport de evaluarea ofertelor

Receptia livrarilor

Program de pregatire profesionala a personalului echipei de detectare pierderi retele

Raport intermediar privind implementarea sistemului – raport care sa prezinte progresul activitatii, rezultatele obtinute, deficientele constatate, masuri pentru asigurarea indeplinirii Caietului de sarcini

Raport final - care sa prezinte toate activitatile desfasurate, rezultatele obtinute, confirmarea atingerii prevederilor Caietului de sarcini, greutatile intampinate precum si recomandari OR pentru continuarea activitatii, elemente de strategie de dezvoltare ulterioară

Contributia OR

Personal cu calificare minima adecvata pentru a putea fi instruit pentru a utiliza sistemul achizitionat

Spatiu adecvat pentru desfasurarea activitatii

Odata instruita, Echipa OR va lucra pentru implementarea sistemului in toate aglomerarile

4.5.5 Activitatea 5 - Managementul apelor uzate industriale

Compania de Apa Somes Cluj presteaza servicii de alimentare cu apa potabila si colectare- epurare ape uzate din zona Cluj. Apele uzate prelevate in reteaua de canalizare a municipiului sunt de tip menajer, industrial si pluvial.

Apele uzate industraiale se preiau dupa o preepurtare prealabila , astfel incit sa se incadreze in limitele legale admise din punct de vedere al calitatii. Actul vare reglementeaza evacuarile de ape uzate in canalizarea municipala este Normativul NTPA 002/2002.

36

In vederea urmaririi incadrarilor parametrilor calitativi ai apelor uzate industriale in prevederile normativului mentionat, Compania de ApaSomes SA monitorizeaza agentii economici abonati. Principalii parametri de caliatate urmariti sunt:pH, suspensii totale, substante extractabile, CBO5, detergenti, reziduu fix si unii indicatori speciali (metale, cianuri, amoniu etc)

Analiza calitatii apelor uzate industriale se realizeaza in laboratorului de proces al statiei de epurare Cluj.

In general nu se mai deverseaza ape uzate de la raciri, deoarece apele de racire se refolosesc in proces.

Desi in industria alimentara se deverseaza ape puternic incarcate organic cantitatea de incarcare organica CBO5 la intrarea in statia de epurare are valori scazute care se poate explica prin existenta unei infiltrari mai mult sau mai putin constanta de apa subterana relativ curata si respectiv apa de suprafata in reteaua de canalizare.

O situatie privind managementul apelor uzate industraile din zona Cluj, a fost elaborata de catre Compania de Apa Somes SA si a fost acceptata de catre Comisia europeana ca indeplinind conditionalitatea 8.3 (a) din cadrul Memorandumului de finantare “ informatii referitoare la nivelul actual al pre-epurarii si reciclarii apelor uzate industriale”. Tinind cont de recomandarea CE, Compania de Apa Somes SA a dezvoltat un Plan de Actiune in acest sens.

Planul ia in considerare aspectele deversarilor industraile analizand efectul acestora aspura funstionarii statiei de epurare si stabileste o sserie de masuri ce urmeaza a fi realizate atat de catre Compania de Apa Somes SA cat si de agentii economici.

Actiunile desfasurare pentru monitorizarea descarcarilor de ape uzate sunt:

Elaborarea si impelmentarea unui plan de monitorizare a calitatii apelor uzate industriale

Parametrii analizati in apelele uzate evacuate in reteaua de canalizare in anul 2007 sunt specifici fiecarei industrii

Lunar se verifica evacuarile de apa industriala de la agentii econimici prin rotatie. Recoltarea probelor de apa uzata se face de catre personal specializat din cadrul statiei de epurare Cluj, in prezenta reprezentantului firmei controlate. Rezultatele analizelor se prelucreaza si acolo unde se constata depasiri ale limitelor maxine admise prin NTPA 002/2005 se intocmesc procese verbale de constatare la sediul agentului economic in vederea alocarii de penalitati

A inceput crearea unei baze de date privind agentii econimici monitorizati de Compania de Apa Somes SA (nume, locatie, activitate, dotare cu instalatii de preepurare si existenta instructiunilor de exploatare a acestora, calitatea apelro uzate deversate, existenta planurilor de prevenire a poluarii accidentale, conformitatea cu legislatia de mediu, investitii, etc)

Revizuirea contractelor cu operatori economici

Perfectionarea sistemului de tarifare pentru apele uzate “Sistemul de tarifare care sa asigure recuperarea completa a costruilor de exploatare si intretinere”

In contract au fost introduse prevederile art. 11, NTPA 002/2002

37

Implementarea principiului “ poluatorul plateste” la stabilirea tarifelor pentru serviciul de colectare epurare si aplicarea penalitatilor pentru depasirea limitelor admise la calitatea apelor deversate de ag. Economici

Evaluarea agentilor economici din punct de vedere al riscului de poluare si impartirea lor in categorii de risc (risc 1- mari poluatori si risc 2 – mai putin poluatori, ca de ex. Industria alimentara.

Stabilirea tarifelor functie de gradul de risc

Compania de Apa Somes SA a elaborat un Plan de prevenire a poluarilor accidentale ce este actualizat periodic functie de riscurile potentiale identificate pe reteaua de canalizare.

Evaluarea impactului poluantilor potentiali asupra retelei de canalizare

Instruirea echipelor de interventie Compania de Apa Somes SA si dotarea cu echipamente si materiale necesare pentru interventie

Pe baza studiului privind managementul apelor uzate industriale intocmit la faza de SF Prestatorul va sprijinii OR in:

Intocmirea unui Plan de Actiuni pentru monitorizarea descarcarilor de ape uzate, care sa includa, printre altele, actiuni precum:

revizuirea contractelor cu operatorii economici;

intocmirea bazei de date privind operatorii industriali care deverseaza ape uzate industriale in reteaua oraseneasca de canalizari;

implementarea principiului „poluatorul plateste”;

Intocmirea unui Plan de Actiune privind situatii de avarii.

Rezultate:

Managementul apelor industriale descarcate in reteaua publica este implementat inainte de punerea in functiune a SE, fiind asigurat pe baza de contracte ferme, modul de monitorizare precum si Planul de Actiune in situatii de avarie.

Astfel, se va asigura eficienta procesului de epurare a apelor uzate stricta monitorizare a calitatii influentului in SE; acest sistem de masuri avand drept scop incadrarea in limitele legal admise a incarcarilor influentului in SE.

Documente care trebuie prezentate:

Strategia privind managementul apelor industriale, care sa includa cele doua Planuri de actiuni mentionate anterior;

Raport intermediar privind implementarea sistemului de management – raport care sa prezinte progresul activitatii, rezultatele obtinute, deficientele constatate, masuri pentru asigurarea indeplinirii caietului de sarcini precum si propuneri pentru planul de actiune pentru situatii de urgenta;

Raport final - care sa prezinte toate activitatile desfasurate, rezultatele obtinute, confirmarea atingerii prevederilor caietului de sarcini, greutatile intampinate precum si recomandari OR pentru continuarea activitatii, elemente de strategie de dezvoltare ulterioară.

38

4.5.6 Activitatea 6 - Managementul reziduurilor din statiile de epurare

Pe baza studiului privind managementul namolurilor intocmit la faza de SF si pe baza proiectelor de executie intocmite de catre Contractor, Prestatorul va definitiva stategia de depozitare si valorificare a namolurilor precum si a altor reziduuri rezultate din statie – refuz de gratar, grasimi, sau materiale rezultate in urma deznisiparii.In ceea ce priveste namolul se vor avea in vedere diferite optiuni, cum ar fi reutilizarea in agricultura, depunerea la groapa ecologica si altele.

Prestatorul va desfasura cel putin urmatoarele activitati:

Actualizarea strategiei namolului;

Efectuarea de analize (minim 5 probe pe o perioada de 2 luni) la namolul din SE existenta pentru a confirma lipsa metalelor grele sau toxice care ar putea periclita utilizarea in agricultura;

Asistenta acordata Beneficiarului in vederea obtinerii acordului oficial al autoritatilor abilitate privind reutilizarea in agricultura, respectiv depunerea la groapa ecologica;

Lansarea unei campanii de publicitate pentru atragerea agricultorilor in utilizarea namolului;

Asistenta acordata Beneficiarului in vederea semnarii de contracte cu beneficiarii (operatori agricoli) privind preluarea unor cantitati de namol fermentat si uscat de la SE;

Asistenta acordata Beneficiarului in vederea semnarii de contracte cu operatorii gropii ecologice privind preluarea namolului si a altor reziduuri rezultate de la SE.

Rezultate:

Managementul reziduurilor este implementat inainte de punerea in functiune a SE fiind asigurat pe baza de contracte privind modul de depunere a namolurilor precum si a refuzului de gratar, grasimi, nisip rezultate de la statiile de epurare.

Documente care trebuie prezentate:

Strategia privind managementul namolurilor

Raport intermediar privind implementarea sistemului – raport care sa prezinte progresul activitatii, rezultatele obtinute, deficientele constatate, masuri pentru asigurarea indeplinirii Caietului de sarcini

Raport final - care sa prezinte toate activitatile desfasurate, rezultatele obtinute, confirmarea atingerii prevederilor Caietului de sarcini, greutatile intampinate precum si recomandari OR pentru continuarea activitatii, elemente de strategie de dezvoltare ulterioară

4.5.7 Activitatea 7 - Campanie de publicitate si promovare a Proiectului

In cadrul acestei activitati se vor urmari urmatoarele aspecte:

In cadrul acestei activitati consultantul va realiza urmatoarele :

Consultantul va realiza/asigura prin personal de specialitate - experti in RP - ansamblul de masuri privind publicitatea legată de proiect, informarea si conştientizarea publicului in legatura cu scopul proiectului, necesitatile de implicare a comunitatii in scopul dezvoltarii durabile si protectiei mediului, implicarea UE;In acest scop, Consultantul va asigura:Actualizarea strategiilor existente de PR/CR (customer relations) ale operatorului, cu necesitatile impuse de Proiect, folosind in acest scop ca date de input rezultatele cercetarii initiale ale

39

consultantilor pentru programele din Fondurile de Coeziune; formularea unui buget aferent masurilor/actiunilor/campaniilor propuse;Asistenta la elaborarea/implementarea/evaluarea actiunilor/campaniilor de PR/CR/CA (customer awareness - constientizare publica) prevazute de strategia de publicitate/promovare a proiectuluiElaborarea si implementarea campaniei de informare/constientizare a agentilor agricoli (altor grupuri tinta interesate) privind oportunitatile/avantajele utilizarii namolului de epurare in agricultura (alte sectoare); aceasta campanie va fi o actiune independenta si distincta in cadrul promovarii Proiectului;Intocmirea Planurilor anuale de promovare;Asistenta in implementarea Planurilor anuale de promovare;Intocmirea Rapoartelor de RP de incepere, trimestriale, anuale si de final privind implementarea Proiectului;Elaborarea de rapoarte sintetice periodice de progres lucrari (cel putin lunar) - fizic si valoric - necesare pentru emiterea comunicatelor, buletinelor informative media de progres program;Elaborarea de rapoarte PR/CR ad-hoc in functie de necesitatiElaborarea/implementarea sondajului de final Proiect privind satisfactia clientilor;Asigurarea tuturor masurilor de informare/publicitate prevazute in MIV si verificarea respectarii de catre Contractor a actiunilor ce ii revin): panouri temporare, placi permanente, autocolante si placute pentru mijloace fixe etc.Elaborarea brosurilor de progres si succes pentru fiecare contract de lucrari;Elaborarea cite unui material audio/video (film)/contract lucrari;Asistenta in realizarea de afise, broşuri, pliante, banere, alte materiale de promovare legate de proiect; Elaborarea/implementarea ansamblului masurilor de informare a cetatenilor privind intreruperile apei ocazionate de lucrari si supervizarea respectarii de catre Contractor a acestor masuri (informare prin fluturasi, afise, anuntare prin portavoce, media etc.) in vederea reducerii la minim a disconfortului si minimizarii perceptiei negative a publicului;Orice alte actiuni/masuri pe care le considera necesare in atingerea rezultatului scontat.

Rezultate asteptate:

Beneficiarul Final real al Proiectului va fi comunitatea, prin cresterea calitatii apei, serviciilor, infrastructurii, mediului.O strategie coerenta de informare/educare/constientizare (promovare si publicitate) care sa aiba drept rezultat proeminenta Proiectului in perceptia publicului, acceptare si sprijin pentru proiect din partea stakeholder-ilor (comunitate, autoritati, institutii, societate civila, sectorul economico-social etc), cresterea vizibilitatii proiectului/actorilor, satisfacerea cerintelor de publicitate ale UE si Beneficiarilor.

Documente ce trebuie produse/actualizate:

Strategia de promovare Proiect Fonduri de CoeziunePlanuri anuale de promovare - crestere a vizibilitatiiPlanul campaniei de constientizare privind utilizarea alternativa a namolurilor de epurareRapoarte PR de incepere, trimestriale, anuale si de final privind implementarea strategiei de promovare a Proiectului;Rapoarte sintetice de progres lucrari (cel putin lunar) - fizic si valoric - necesare pentru informarea publicului si media;Raportul privind rezultatele cercetarii de piata de final Proiect - satisfactia clientilor

Materiale ce trebuie produse:

Brosuri de progres si succes pentru fiecare contract de lucrari;

40

Cite un material audio/video (film)/contract lucrari;Afise, pliante, fluturasi, banere, alte materiale de promovare legate de proiect, inclusiv a celor destinate informarii cetatenilor privind intreruperile de apa;

Masuri/materiale de realizat in colaborare cu Contractantul:

Panouri temporare, placi permanente, autocolante si placute pentru mijloace fixe etc.

Altele: Toate masurile de publicitate/promovare derulate vor avea in vedere regulile de Identitate Vizuala si cerintele de informare ale UE stabilite in Manualul de Identitate Vizuala si alte documente de referinta.4.5.8 Activitatea 8 - Actualizarea Master Plan-ului

Prestatorul va realiza actualizarea Master Plan-ului la nivelul ariei de operare a ROC a cărui variantă iniţială a fost întocmită în cadrul Măsurii ISPA 2003 RO P PA 012. Prestatorul va revizui Master Plan-ul existent în vederea definirii programului investiţional pe termen mediu şi lung (pe o perioadă de cel puţin 20 de ani de la data finalizării Proiectului). Master Planul revizuit va trebui să demonstreze care sunt investiţiile necesare rămase de implementat, şi să stabilească o ordine de priorităţi a acestora.

Rezultate:

Master Plan la nivelul ariei de operare ROC revizuit.

Documente care trebuiesc prezentate:

Master Plan actualizat la nivelul ariei de operare a ROC privind sistemul de alimentare cu apă şi canalizare.

4.5.9. Activitatea 9- Intocmirea documentatiei de atribuire pentru urmatoarele categorii de lucrariA) C/S-TAM-WORKS-RB-1P Reabilitare constructii si spatii operationale cladiri administrative 950mp statiu de birouri,

Cluj Napoca- 250mpZalau - 100 mpDej-100 mpGherla 100 mpSimleu Silvaniei 100 mpJibou 100 mpHuedin 100 mpCehu Silvaniei 100mp

Ateliere si Laboratoare (1300 mp zona terenului si 7000 de mp spatiu de trafic)Cluj Napoca- 500mpZalau - 500 mpDej-50 mpGherla 50 mpSimleu Silvaniei 50 mpJibou 50 mpHuedin 50 mpCehu Silvaniei 50mpSpatiu de trafic/Parcare 7000 de mp spatiu de trafic)

Cluj Napoca- 4000mpZalau - 1000 mp

41

Dej-1000 mpGherla 200 mpSimleu Silvaniei 200 mpJibou 200 mpHuedin 200 mpCehu Silvaniei 200mpPrestatorul va realiza/asigura prin personal de specialitate- ansamblul de masuri intocmirea documentiatie de atribuire pentru reabilitarea cladirilor operationale din zona de operare a CAS.Activitatile prestatorului vor include:In baza hotaririi HG 28/2008 documentatia tehnico economica aferenta epntru obiectivele de investitii si lucrari de interventii cuprinde urmatoarele etape:Expertiza tehbnica si dupa caz audit energeticDocumentatia de avizare a lucrarilor de interventiiProiect tehnicDetalii de executiePentru zonele de trafic si parcari se va intocmi un proiect de sistematizare pe verticala a terenului si a amenaajrilor exterioareRezultateImbunatatitrea conditiilor de desfasurare a acitvitatii in spatiile interioare aferente constructiilorRealizarea corespunzatoare a traficului pietonal si auto in incintele reabilitateDocumente care trebuiesc prezentateCartea constructieiReceptia lucrarilorB) C/S-TAM-Supply -1P Contoare si detectori defectecontoare si detectori defecte

- apometre generale in toate cele 7 orase (fara Cluj Napoca) incluzind fitingurile si lucrarile civile (la intrarea si iesirea din ST in locatiile strategice din retele) Aquaprobe sau similar cu urmatoarele diametre:

- 150 mm la iesirea din statia de tratare 1 buc pe retea 20 buc- 200 mm la iesirea din statia de tratare 1 buc pe retea 6 buc- 300 mm la iesirea din statia de tratare 4 buc pe retea 6 buc- 350 mm la iesirea din statia de tratare 1 buc- 400 mm la iesirea din statia de tratare 8 buc pe retea 1 buc- 500 mm la iesirea din statia de tratare 2 buc- 800 mm la iesirea din statia de tratare 2 buc

Camere si instalare stocator de date+GSM buc 52+52- Echipament de detectare a scurgerilor - Corelator de zgomot buc 2- Aparate de inregistrare a zgomotului Phocus 2 (set de 15) buc 2- Sonde de ascultare (obisnuite) buc 8- Sonde de ascultare cu hidrofon buc 4

C) C/S-TAM-Supply-2P Autospeciale desfundat canale si vehicole operationale

b) Autospeciale de desfundat canale si vehicole operationale - dispozitiv vidanja mobil mare (160 bar, 65 l/min) buc 4- dispozitiv vidanja mic (9kW, 220 bar, 20l/min) buc 4- pompe mobile (5l/s) buc 8- sistem mobil CCTV buc 1- vidanje buc 1

42

5. CERINŢE

5.1 Personal

Prestatorul va pune la dispoziţia OR o echipă formată din personal cu competenţe şi experienţă dovedite, capabil să ducă la bun sfârşit cu succes sarcinile definite prin prezentul document, astfel ca, în final, să obţină îndeplinirea obiectivului general şi obiectivelor specifice ale Proiectului, în condiţiile respectării cerinţelor de calitate şi a termenelor stabilite şi încadrării în bugetul prevăzut. Membrii echipei Prestatorului vor avea experienţă profesională demonstrată specifică conform sarcinilor pe care trebuie să le îndeplinească, şi trebuie să aibă experienţă în domeniul proiectelor de infrastructură urbană în Europa. Personalul angajat poate avea orice naţionalitate cu repectarea prevederilor relevante ale legislaţiei româneşti.Prestatorul va fi o companie românească sau internaţională cu experienţă în infrastructura urbană şi proiecte din domeniul apă şi canal co-finanţate prin programe internaţionale sau de către instituţii finanţatoare internaţionale. Întrucât limba Proiectului este româna, toţi membrii echipei Prestatorului trebuie să posede un bun nivel de cunoaşte al limbii române. Prestatorul poate utiliza totuşi şi experţi care să lucreze în alte limbi cu condiţia să aibă suficienţi traducători în limba română; aceştia trebuie să fie competenţi, întrucât singura limbă oficială a Proiectului este limba română. În plus, Prestatorul va angaja personalul administrativ care este necesar echipei sale (secretară, şofer, contabil, etc.).

5.1.1 Experţi principali

Experţii principali se definesc ca fiind toţi experţii care vor avea un rol important în implementarea contractului. Profilele profesionale ale experţilor principali care trebuiesc puşi la dispoziţie de către Prestator sunt definite în cele ce urmează:

Ref PoziţiaOm/

Lună1 LIDER DE ECHIPĂ

Responsabilitatea totala - Mangementul contractului de servicii – Raportare, etcCalificări şi abilităţi

Studii superioare de lunga durata in domeniile constructii hidrotehnice, civile, instalatii, ingineria mediului, imbunatatiri funciare sau echivalent

Abilităţi demonstrate în coordonarea (din poziţia de lider de echipă, lider adjunct de echipă, şef Departamentul contractare-investitii) unei echipe formate din experţi de diferite specializări

experienta in utilizarea programelor PRIMAVERA, MICROSOFT PROJECT sau similar

Experienţă profesională generală Experienta profesionala de minim 15 ani

Experienţă relevantă în coordonare asistenţa tehnica sau în management de proiect, pentru proiecte mari de infrastructură

Experienta in mecanismului de implementare a proiectelor co-finanţate de Uniunea Europeană şi/sau instituţii finanţatoare internaţionale

Experienţă profesională specifică Lider / Lider Adjunct de Echipa in minim 2 (două) proiecte, în infrastructura de

39

43

apa/apa uzata si de aceasi complexitate cu prezentul proiect.

Experienţă în contracte de tip FIDIC sau similare

2 EXPERT FINANCIAR

Interventii - Activitatea 1 Calificări şi abilităţi

Studii superioare de lunga durata in domeniul economic

Experienţă profesională generală

Experienta profesionala de minim 10 ani

Cunoaşterea mecanismului de implementare a proiectelor co-finanţate de Uniunea Europeană şi/sau instituţii finanţatoare internaţionale

Experienţă profesională specifică

Participarea ca expert financiar in minim 2 (doua) proiecte finantate din fonduri europene/internationale, în domeniul infrastructurii apă/apă uzată

7

3 EXPERT INGINERIE DE MEDIU

Interventii - Activitatea 5 si Activitatea 6 Calificări şi abilităţi

- Studii superioare de lunga durata in domeniul tehnic similar cu obiectivele Proiectului

Experienţă profesională generală Experienţă profesionala generala de minim10 ani

Experienta in implementarea proiectelor cu respectarea Directivelor Europene in domeniul protectiei mediului

Experienţă profesională specifică Minim 5 ani experienţă în elaborarea solutiilor de tratare/depozitare a

nămolurilor rezultate din tratare apă/ apă uzată şi epurare ape uzate industriale

Participarea in minim 2 (doua) proiecte finanţate din fonduri europene/internationale sau nationale, în domeniul infrastructurii de apă/apă uzată

7

4 EXPERT GIS

Interventii - Activitatea 2Calificări şi abilităţi

-Studii superioare tehnice de lunga durată.

Experienţă profesională generală Minim 10 ani de experienţă profesională în planificarea, administrarea de

investiţii legate de infrastructura de utilităţi publice

Experienţă profesională specifică Minim 5 ani de experienţă profesională în implementarea sistemelor GIS

pentru retele de apa si canalizare in centre urbane

- Participarea in mimim de 2(doua) proiecte pentru realizarea hartilor GIS.

6

5 EXPERT ACHIZITII

Interventii - Activitatea 1, 2, 3, 4,Calificări şi abilităţi

6

44

Studii superioare tehnice sau economice de lunga durata.

Cunoaşterea procedurilor relevante şi experienţă în implementarea proiectelor co-finanţate din fonduri UE sau de Instituţii de finanţare internaţionale

Experienţă profesională generală Minim 10 ani de experienţă profesională în planificarea, în

administrarea/investiţii legate de infrastructura de utilităţi publice

Experienţă profesională specifică Minim10 ani experienţă în domeniul achizitiilor.

Total 65

In cazul in care expertii nu sunt vorbitori fluenti de limba romana, acestia vor avea permanent la dispoziţie traducători competenţi în limba română. Costurile aferente vor fi incluse in tariful expertilor.

Personalul solicitat anterior reprezintă o cerinţă minimă. În cadrul ofertei sale, Prestatorul va revizui şi rectifica componenţa echipei sale (respectând în orice caz cerinţele minime enunţate anterior) conform experienţei şi planului său de realizare a obiectivelor stabilite în prezentul document. Abaterile maxime admisibile sunt de 10% din programul de lucru alocat fiecărui expert principal. Prin experienta profesionala internationala se intelege experienta acumulata atat in tara de origine a expertului, in cadrul unor proiecte finantate de UE si/sau Institutii Finantatoare Internationale, cat si in afara tarii de origine.

5.1.2 Alţi experţi

CV-urile celorlalţi experţi decât principali nu vor fi examinate anterior semnării Contractului, iar Prestatorul va selecta şi angaja alţi experţi conform cerinţelor şi necesităţilor identificate în metodologia şi organizarea implementării Contractului aşa cum va fi întocmită de Prestator şi/sau în prezentul document. Pentru fiecare expert propus se va indica dacă este vorba de un aport pe termen scurt sau lung, şi dacă expertul este superior sau asistent pentru a permite aplicarea costului unitar corespunzător pe om şi unitate de timp conform bugetului detaliat. Prestatorul trebuie să ia în considerare nevoia de a implica cât mai mult posibil forţa de muncă locală, evident în cazul în care cerinţele minime necesare sunt îndeplinite. Se impune ca experţii selectaţi să nu se afle în situaţii de conflict de interese sau de incompatibilitate în ceea ce priveşte sarcinile care le sunt alocate.Procedurile de selectare a experţilor de către Prestator trebuie să fie transparente şi bazate pe criterii pre-stabilite care să includă calificările profesionale şi experienţa de lucru. Concluziile procedurii de selectare trebuiesc înregistrate şi păstrate. Selectarea experţilor se va aproba de către Beneficiar, pentru experţii selectaţi ulterior semnării Contractului.Nici funcţionarii publici şi nici alţi salariaţi din administraţia publică nu pot fi angajaţi ca şi experţi.Cerinţele indicative pentru ceilalţi experţi decât principali sunt prezentate în tabelul următor:

PoziţiaOm/

Lună1 Inginer Master Plan

Expert în proiecte co-finanţate din fonduri UE sau de Instituţii de finanţare internaţionale, în ceea ce priveşte planificarea dezvoltării

6

45

serviciilor publice de alimentare cu apă, canalizare şi epurare a apelor uzate. Minimum 10 ani experienţă profesională internationala dintre care minimum 5 ani în proiecte de Master Plan

2

Expert modelare hidraulica

Expert în hidraulica, cu studii superioare, cu minimum 10 ani experienţă profesională dintre care minimum 5 ani în modelarea hidraulica a sistemelor de alimentare cu apa.

8

3

Expert detectare pierderi in retele

Minimum 10 ani de experienţă profesională în planificarea, proiectarea, execuţia lucrărilor şi a altor activităţi aferente facilităţilor publice de alimentare cu apă din care 5 ani in domeniul detectarii si reducerii pierderilor in retele de apa

8

4

Inginer alimentari cu apa si canalizare

Minimum 10 ani de experienţă profesională în planificarea, proiectarea, execuţia lucrărilor şi a altor activităţi aferente facilităţilor publice de alimentare cu apă şi de canalizare

8

5

Jurist

Minimum 10 ani de experienţă profesională în domeniul juridicMai mult de 5 ani experienţă în solutionarea disputelor contractuale din domeniul infrastructurii , Cunostinte în dreptul comertului international, Cunostinte privind atribuirea contractelor de achizitii publice conform legislatiei nationale

2

6Expert în publicitate şi relaţii cu publicul

Studii superioare cu experienţă în publicitate în cadrul proiectelor co-finanţate de către UE (ISPA, Phare, etc.).

5

TOTAL 37

-Lista expertilor nu este limitativa Prestatorul fiind liber sa adauge expertii pe care ii considera necesari pentru indeplinirea optima a prevederilor Caietului de Sarcini.

Toate celelalte costuri aferente personalului Prestatorului precum si cele pentru personal ajutator – (secretara, translator, sofer etc) se vor include în costurile unitare ale prestaţiilor experţilor.

5.2 Facilităţi în sarcina Prestatorului

Prestatorul va fi răspunzător pentru suportul şi dotările care sunt necesare experţilor în îndeplinirea sarcinilor prevăzute. În particular, se va asigura suficient personal administrativ (pentru secretariat şi traduceri în limba română dacă echipa Prestatorului include şi experţi care nu cunosc limba română) astfel încât să se asigure posibilitatea ca experţii să se concentreze asupra responsabilităţilor de bază. De asemenea Prestatorul va trebui să asigure un flux de numerar care să permită acoperirea tuturor activităţilor aferente îndeplinirii sarcinilor prevăzute în Contract şi faptul că angajaţii săi sunt plătiţi constant, cu salariile şi la termenele stabilite. Prestatorul va fi responsabil pentru asigurarea echipamentelor şi vehiculelor necesare desfăşurării activităţii sale.Toate costurile vor fi incluse in costurile unitare ale expertilor

46

Prestatorul va asigura dotările necesare pentru desfăşurarea activităţilor specifice ale membrilor echipei sale incluzând dotări adecvate cum ar fi vehicule, calculatoare, facilităţi şi echipamente de birotică, etc.

Prestatorul va furniza de asemenea mobilierul.

Pe durata desfăşurării Contractului, Prestatorul va răspunde pentru:

Asigurarea de echipamente de birotică, consumabile necesare derulării activităţilor de birou, echipamente (hard şi soft) pentru desfasurarea activităţilor de birotică în bune condiţii

Asigurarea cheltuielilor aferente comunicării (fax, e-mail, telefon, etc.)

Asigurarea de servicii de secretariat şi traducere în limba română, aceastea din urmă dacă sunt considerate necesare conform celor menţionate anterior

Asigurarea costurilor aferente multiplicării şi imprimării documentelor

Prestatorul va fi în întregime răspunzător pentru acoperirea cheltuielilor de transport şi cazare pentru experţi şi pentru toţi ceilalţi angajaţi ai săi.

5.3 Facilităţi în sarcina Angajatorului

OR va pune la dispozitie la sediul acestuia birouri adecvate pentru Prestator astfel încât să permită desfăşurarea activităţii a 4-5 persoane simultan. Birourile vor avea si instalatii de climatizare.

5.4 Achizitii

Este prevăzută procurarea de bunuri descrise anterior – pentru GIS, echipament detectare pierderi si modelare hidraulica de către Prestator ca şi parte a prezentului Contract.

Achizitia se va desfasura pe baza de licitatie publica de livrari conform normelor in vigoare. Dupa achizitie echipamentele vor trece in propietatea OR.

6 RAPORTĂRI 6.1 Cerinţe de Raportare

Principalele documente care trebuie redactate şi prezentate de către Prestator sunt detaliate în cadrul fiecărei activităţi în cadrul capitolului 4. Prestatorul va trebui să întocmească şi depună documentatiile atât în format electronic cât şi pe hârtie în limba română. Se vor depune trei exemplare pe hartie + 1 CD din fiecare raport.

6.2 Rapoarte generale

Rapoartele menţionate în continuare vor acoperi toate activităţile Proiectului şi vor puncta toate rezultatele obţinute de către Prestator.

Acestea sunt următoarele:

Raportul de început - în termen de 1,5 luni de la data intrării în efectivitate a Contractului. Acest raport va curprinde pe lângă activităţile derulate, principalele constatări privind situaţia existentă, problemele critice identificate şi principalele măsuri care se impun pentru rezolvarea acestora, ca şi programul de activitate al Prestatorului. Orice modificări ulterioare ale acestui program vor trebui supuse aprobării Beneficiarului.

Rapoarte trimestriale – în termen de 1 săptămâna de la sfârşitul fiecărei perioade prezentand activitatea desfasurata in perioada de raportare. Se vor specifica obligatoriu care au fost

47

documentele (rapoartele) produse pentru diverse activitati mentionind data inaintarii si data aprobarii.

Raport final – la finalul prestării serviciilor, va fi întocmit astfel încât să sublinieze implementarea generală a Proiectului, gradul de indeplinire a Caietului de sarcini, si a obiectivelor, problemele critice apărute în atingerea obiectivelor specifice şi a obiectivului general şi recomandări privind direcţii viitoare de dezvoltare. O versiune provizorie a acestui raport se va depune cu 2 luni înainte de data finalizării Contractului.

6.3 Rapoarte Speciale

Rapoartele speciale mentionate mai jos se vor intocmi in conformitate cu prevederilor cuprinse in art. 4.2 Activitati specifice.

Nr. DenumireTermen de

predare

1 Activitatea 1 – Suport in Managementul Proiectului

1.1O propunere de organigramă a Departamentului contractare-investitii integrată organigramei generale a OR, inclusiv fişele de post aferente - versiune provizorie

DI + 1,5 luni

1.2Organigrama Departamentului contractare-investitii integrată organigramei generale a OR, inclusiv fişele de post aferente - versiune finala

DI + 2,5 luni

1.3 Actualizarea organigramei DI + 8 luni

1.3Manualul de Proceduri pentru Departamentul „Contractare-investitii” inclusiv proceduri privind aspectele financiare - versiune provizorie

DI + 2 luni

1.4Raport privind sistemul de monitorizare, raportare si arhivare al Departamentului Contractare –Investitii – versiune provizorie

DI + 2 luni

1.5Manualul de Proceduri pentru Departamentul „Contractare-investitii” inclusiv proceduri privind aspectele financiare - versiune finala

DI + 3 luni

1.6Raport privind sistemul de monitorizare, raportare si arhivare al Departamentului Contractare –Investitii – versiune finala

DI + 3 luni

1.7Raport privind implementarea programului de perfectionarea cunostintelor la locul de munca (on-the-job training) in managementul contractelor

DI+ 6 luni

2 Activitatea – 2 - Implementare GIS

2.1 Documentatie de achizitii pentru sistemul GIS DI + 2 luni2.2 Raport de evaluare a ofertelor pentru sistemul GIS DI + 5 luni

2.3 Raport de receptie a echipamentelor0, 5 luni de la livrare

2.4Propunere de Program de pregatire profesionala a personalului GIS - versiune provizorie

DI + 6 luni

2.5Program de pregatire profesionala a personalului GIS - versiune finala

DI + 7 luni

2.6 Raport intermediar privind implementarea sistemului GIS DI + 16 luni2.7 Raport final privind activitatea DI + 30 luni

3Activitatea – 3 - Dezvoltarea unui sistem modern de modelare hidraulică

48

3.1 Documentatie de achizitii DI + 16 luni3.2 Raport de evaluare a ofertelor DI + 19 luni

3.3 Raport de receptie a furniturii0, 5 luni de la livrare

3.4 Program de pregatire profesionala a personalului - versiune provizorie DI + 20 luni3.5 Program de pregatire profesionala a personalului - versiune finala DI + 21 luni3.6 Raport de modelare si simulare hidraulica a retelelor in Cluj Napoca DI + 38 luni3.7 Raport de modelare si simulare hidraulica a retelelor in Zalau DI + 37 luni3.8 Raport de modelare si simulare hidraulica a retelelor in Dej DI + 36 luni3.9 Raport de modelare si simulare hidraulica a retelelor in Gherla DI + 36 luni

3.10Raport de modelare si simulare hidraulica a retelelor in Simleu Silvanei

DI + 35 luni

3.11 Raport de modelare si simulare hidraulica a retelelor in Jibou DI + 35 luniRaport de modelare si simulare hidraulica a retelelor in HuedinRaport de modelare si simulare hidraulica a retelelor in Cehu Silvaniei

3.12 Raport final privind activitatea DI + 40 luni

4Activitatea – 4 - Dezvoltarea unui management eficient de detectare a pierderilor

4.1Documentatie de achizitii pentru echipamentul de detectare a pierderilor

DI + 2 luni

4.2 Raport de evaluare a ofertelor DI + 5 luni

4.3 Raport de receptie a echipamentului0, 5 luni de la livrare

4.4Strategia privind managementul pierderilor in retele – versiune provizorie

DI+ 4 luni

4.5 Strategia privind managementul pierderilor in retele – versiune finala DI+ 5 luni4.6 Program de pregatire profesionala a personalului - versiune provizorie4.7 Program de pregatire profesionala a personalului - versiune finala DI + 6 luni4.8 Raport intermediar privind implementarea sistemului DI + 12 luni4.9 Raport final privind activitatea DI + 24 luni

5 Activitatea – 5 - Managementul apelor uzate industriale

5.1Strategia privind managementul apelor industriale – versiune provizorie inclusiv Plan de Actiuni pentru monitorizarea descarcarilor de ape uzate si Plan de actiuni privind situatiile de avarie

DI+ 10 luni

5.2 Strategia privind managementul apelor industriale – versiune finala DI+ 12 luni 5.3 Raport intermediar privind implementarea strategiei DI+ 18 luni5.4 Raport final privind activitatea DI + 30 luni6 Activitatea – 6- Managementul namolurilor si reziduurilor

6.1Strategia privind managementul namolurilor si reziduurilor – versiune provizorie

DI+ 6 luni

6.2Strategia privind managementul namolurilor si reziduurilor – versiune finala

DI+ 8luni

6.3 Raport intermediar privind implementarea strategiei DI+ 20 luni6.4 Raport final privind activitatea DI + 24 luni

7Activitatea – 7- Campanie de publicitate si promovare a Proiectului

7.1 Plan de actiune – versiune provizorie DI + 5 luni7.2 Plan de actiune – versiune definitiva DI+ 6 luni7.3 Raport intermediar privind implementarea planului de actiune DI+20 luni

49

7.4 Raport final privind activitatea DI + 33 luni

8 Activitatea - 8- Actualizare Master Plan

8.1 Master Plan - versiune provizorie DI + 28 luni8.2 Master Plan - versiune definitiva DI + 33 luni

DI – Data de Incepere a Serviciilor

6.4 Depunerea şi aprobarea rapoartelor

Toate rapoartele se vor depune la datele mentionate la pct.6.2 si 6.3. la OR. OR va aproba rapoartele sau va prezenta observaţiile sale în termen de 28 zile de la data depunerii. In cazul în care în termen de 30 zile de la depunere Prestatorul nu primeşte nici aprobarea şi nici observaţii asupra unui anume raport, atunci acesta se consideră ca fiind aprobat în mod implicit.In cazul intarzierilor in depunerea, respectiv refacerea rapoartelor se aplica penalizari conform anexei „ Penalitati aplicate”.

7 MONITORIZARE ŞI EVALUARE7.1 Indicatori generali

Indicatorii menţionaţi în cele ce urmează se vor utiliza pentru monitorizarea progresului activităţii Prestatorului.

Derularea activitatilor cu respectarea termenelor stabilite

Rapoartele sunt depuse in termen la OR

Calitatea documentelor prezentate permit aprobarea lor

Implementarea în bune condiţii a Proiectului cu toate componentele sale;

Asigurarea conformităţii cu legislaţia naţională şi a UE;

7.2 Rezultate vizibile

OR este bine organizat si capabil să implementeze cu succes Proiectul precum şi alte eventuale proiecte de investiţii;

Un sistem GIS pentru retele de apa si canalizare in aglomerarile considerate este operaţional;

Un model hidraulic calibrat pentru sistemul de alimentare cu apă potabilă in aglomerarile considerate este implementat;

Conditiile pentru implementarea unui management al pierderilor pe reţeaua de distribuţie a apei potabile sunt asigurate;

Managementul apelor uzate industriale descarcate in retea este implementat inainte de punerea in functiune a SE;

Managementul namolurilor este implementat inainte de punerea in functiune a SE;

Campanie de publicitate eficienta privind proiectul este dezvoltata si implementata;

Master Plan-ul de alimentare cu apa si canalizare pentru zona de operare a ROC este actualizat.

50

ANEXE

ANEXA IREZUMATUL PROIECTULUI

Rezumatul Proiectului

Generalităţi

Proiectul constă în investiţii pentru tratarea şi distribuţia apei şi colectarea şi epurarea apelor uzate care se vor implementa pentru zona de operare a ROCC/S-TAM-Works-RB-1P

Reabilitare constructii si spatii operationale

Lucrari, FIDIC Rosu

Trim1 2009

12 12 24

Contractele TAM de furnizare:

C/S-TAM- Supply -1P

Contoare şi detectoare defecte

Furnizare(procurare şi montaj)

Trim.2 2009 6 12 18

C/S-TAM- Supply -2P

Maşini de întreţinere reţele

Furnizare Trim.3 2010

9 12 21

C/S-TAM- Supply -3P

Procurare şi instalare SCADA

Furnizare (procurare şi montaj)

Trim.3 2011

9 12 21

Descrierea generala a proiectului pentru furnizare , este următoarea:Contoare şi detectoare defecteObiective: achizitia apometrelor si montarea acestora, achizitionarea echipamentului pentru detectarea pierderilor de apa potabila din sistem;Maşini de întreţinere reţeleObiective: achizitionarea de masini pentru desfundat reteau de canalizare si alte vehicole operationale.Procurare şi instalare SCADAObiective si beneficii: Compania de Apa SOMES dispune deja de un sistem SCADA care aopera municipiul Cluj-Napoca si doua comune adiacente. Sistemul SCADA in functiune serveste la administrarea sistemului de alimentare cu apa si furnizeaza o situatie asupra rezervoarelor si activitatilor de pompare din diferite zone de presiune ale sistemului centralizat de alimentare cu apa potabila.Prin proiectul SAMTID, care este in finalizare, s-a prevazut montarea cu echipamente de transmitere la distanta a datelor. Prin Proiectul Cluj/Salaj dezvoltarea sistemului SCADA necesita imbinarea cu sistemele deja prevazute pentru a oferi operatorului regional avantajele unui sistem care este atat functional cat si flexibil si permire:- imbunatatirea controlului debitului pentru echilibrarea sistemului;- reducerea pierderilor de pe reteaua de apa;cresterea eficientei intregii retele;-imbunatatirea management-ului retelei.Functiile sistemului SCADA:implementarea controlului computerizat pentru a colecta, de la distanta, informatii asupra calitatii apei, debitului, presiunii, nivelelor din bazine, starii operationale si asupra conditiilor de alarma in toate punctele importante ale retelei de apa. aceasta va ajuta Compania de Apa sa detina un bun control operational asupra intregului sistem de apa. Aceste date se vor administra de un sistem SCADA ( Sistem de supraveghere, control si achizitie de date) prin Dispecerul Central al Companiei de Apa SOMES.

1

Datele, informatiile vor fi prezentate grafic cu ajutorul sistemului informatic cunoscut sub numele de Interfata Om-Masina ( HMI), operatorii Companiei avand la indemana urmatoarele facilitati:obtinerea in timp real a indicatorilor de debit, presiune, volum cumulat, timp de lucru, nivel din bazin, parametri electrici si consum energetic;generare alarma pedtru variabile care depasesc domeniul ( presiune ridicata, debit redus, nivel mic, nivel mare ) sau intreruperi ale sistemului ( pompa oprita, pompa in functiune, oprire datorata presiunii ridicate, alarme de intruziune, voltaj mere/mic);trimitere mesaje de alarma catre personalul responsabil, legat de evenimentele din sistem, prin fax, e-mail, si/sau mesaje pe telefonia mobila.inregistrare istorica a datelor, alarmelor si/sau evenimentelor, pentru a permite generarea rapoartelor asupra functionarii sistemelor hidraulice, mecanice, electrice. Generarea mai multor tipuri de rapoarte ( zilnice, saptamanale, lunare ) de exemplu: Raport asupra productiei de apa unde sunt inregistrate date ale debitului, presiunea, volumul total, timpul de lucru al pompelor; Rport asupra consumului de energie electrica unde sunt inregistrate date cumulative in kWh.oprirea de la distanta a componentelor sistemului : Start/Stop pompe, Pornit/Oprit supape , ajustarea parametrilor de operare si reglare a vanelor, programarea graficelor de operare a pompelor;generarea Graficului tendintei cu date din teren, in timp, istoric sau real pentru a se putea efectua analiza comportamentului componentelor etelei hidraulice; vizualizarea de catre personalul autorizat sau chiat de catre publuc a sistemului hidraulic.Componente: Sistemul SCADA propus consta in urmatoarele componente:Unitati Terminale comandate la distanta (RTU) instalate in punctele de debitmetrie, cotroloarele de nivel, unitati de presurizare, vane actionate electric, dispozitivele fiind compatibile cu sistemul SCADA existent;controloare logice programabile ( PLC);sistem de comunicatie, pe frecventele uzitate de operator;camera de control ( dispecerat) : server sau PC-uri ( in functie de necesitati )

B. Contractele de lucrări

În tabelul următor sunt prezentaţi indicatorii generali de monitorizare conform Aplicaţiei Capacităţi – furnizare apa: Lungime/NumărConducte noi de aducţiune km 22Reabilitare conducte de aducţiune km 19Extindere reţele de distribuţie a apei km 70Reabilitare reţele de distribuţie a apei km 73Extindere şi reabilitare staţii de pompare a apei Nr. 10Reabilitare staţii de tratare a apei Nr. 1Reabilitare surse de apă Nr. 3Extindere şi reabilitare rezervoare noi Nr. 14Sistem SCADA Nr. 1Capacităţi – colectarea şi epurarea apei uzate: Lungime/Număr

Colectoare noi (2 km) şi extindere reţele de canalizare (71 km)

km 73

Reabilitare colectoare (16 km) şi reabilitare reţele de canalizare (31 km)

km 47

Camere deversoare Nr. 7Extindere şi reabilitare staţii de pompare a apelor uzate Nr. 23Reabilitare staţii de epurare Nr. 8

2

Descrierea generala a proiectului pentru lucrările de construcţii, este următoarea:Lucrările în ansamblul lor se încadrează în categoria lucrărilor de complexitate NORMALA. Astfel lucrările de construcţii prevăd:Reabilitare surse de apă (captare), tratare, clorinare. Imbunatatirea alimentarii cu apă din sistem se va realiza prin reabilitarea si modernizarea tratarii apelor de suprafaţă de la Varsolt pentru siguranta în alimentarea cu apă a localităţilor Zalau şi Simleu Silvaniei, extinderea sistemului de alimentare cu apă din sursa Gilau pana la Dej dar şi prin modernizarea prelevarii apei brute din apele subterane în oraşele Cehu Silvaniei, Jibou şi din Huedin, apă extrasa în scopul potabilizarii.

Asigurarea nivelului de siguranţă la staţiile de tratare/clorinare de la Varsolt şi Huedin şi asigurarea unei monitorizari permanente a calităţii apelor conforma standardelor in vigoare prin realizarea unor construcţii speciale, instalaţii şi echipamente specifice pentru siguranţă clorinarii ;

Reabilitare conducte de aducţiune şi reţele de distribuţie apa. Conductele de aducţiune cu o vechime foarte mare necesita reabilitarea în special pentru menţinerea calităţii apei potabile şi siguranţei în exploatare a sistemului regional. In aceasta etapa proiectul propune reabilitarea prin camasuire a aducţiunii de 1400 mm pentru Cluj, realizata din ţeavă de otel, prin curăţarea suprafeţei interioare a conductei şi tratarea acestora pentru asigurarea impermeabilităţii şi hidraulicii necesare, înlocuirea instalaţiilor de golire şi aerisire a conductei. Aducţiunea de la Cehu Silvaniei, cu o secţiune redusa, va fi înlocuită cu o conducta noua.

Reabilitarea conductelor de distribuţie a apei potabile se realizează prin înlocuirea conductelor din azbociment şi branşamentelor din plumb, neconforme din punct de vedere sanitar şi cu durata normala de funcţionare depăşită, cu pierderi de apă potabila şi efecte precum disconfortul populaţiei deservite. Proiectul prevede înlocuirea conductelor prin utilizarea unor materiale acceptate din punct de vedere sanitar, înlocuirea branşamentelor pana în căminele de branşament, asigurarea adâncimii de îngheţ pentru conducte şi branşamente, înlocuirea hidranţilor, montarea de noi hidranţi de incendiu conform reglementărilor tehnice, echilibrarea sistemului de distribuţie prin interconectarea reţelelor în sistem inelar, revizuirea sistemului de vane de linie şi sectorizare, marcarea reţelelor cu fir şi panglica de identificare, reabilitarea căminelor de vane şi branşament acolo unde situaţia o impune;

Extindere aducţiune şi reţele de distribuţie apa. Dezvoltarea zonelor construibile au determinat o extindere şi aglomerare a potenţialilor beneficiari de apă potabila ceea ce impune dezvoltarea infrastructurii publice prin realizarea unei noi aducţiuni echipata cu staţie de pompare/clorinare, extinderea sistemului de distribuţie a apei şi realizarea conductelor de branşament pana la limita de proprietate a imobilelor, cămine sau noduri de vane în sistem, instalarea hidranţilor pentru stingerea incendiilor în conformitate cu normativele tehniceprecum noi puncte de transmiterea datelor privind funcţionarea sistemului spre dispecerul central al Operatorului Regional prin dezvoltarea sistemului SCADA.

Reabilitarea staţiilor de pompare şi construirea de noi staţii de pompare a apei potabile . Dezvoltarea construcţiilor de locuinţe în zonele colinare impune transportul apei spre zonele înalte prin intermediul staţiilor noi de pompare, sau reabilitate pentru optimizarea funcţionării în regim economic. Staţiile de pompare au structura din beton armat şi zidărie, fiind prevăzute cu instalaţii hidraulice şi clorinare, utilaje de pompare cu turaţie variabila, automatizare completa, monitorizare cu transmiterea datelor la dispecerul central al Operatorului Regional, instalaţii de paza şi împrejmuire cu asigurarea zonei de protecţie necesara, asigurarea alimentarii cu energie electrica. Staţiile noi de pompare sunt preponderent staţii de mici capacitate.

3

Reabilitare rezervoare de înmagazinare. Rezervoarele de inmagazinare apa potabila au fost realizate inainte de anul 1989 si anume in perioada anilor 1930-1980, avand capacitati de 300 mc , 2500 mc, 3000 mc, 5000 mc si 10.000 mc.Pentru asigurarea stabilitatii si sigurantei in exploatatre, se impune reabilitarea rezervoarelor existente, atat pe partea de constructii cat si pe partea de instalatii hidraulice si electrice. Proiectul de reabilitare cuprinde:

- Impermeabilizarea suprafetelor interioare (radier+pereti)- Torcretarea intradosului la placa peste acoperis- Realizarea termoizolatiei pe suprafetele verticale exterioare (zona supraterana)- Trotuare perimetrale la rezervoare+camera vane- Refacerea finisajelor interioare si exterioare la camera vane.- Desfacerea si refacerea confectiilor metalice existente (scari, balustrazi, chepenguri, usi,

ferestre)- Desfacerea instalatiilor hidrauluice existenmte si refacerea lor - Refacerea instalatiilor electrice si montarea echipamentelor dxe automatizare si

monitorizare- Reabilitarea zonei de protectie sanitara ( imprejmuirea ) rezervoarelor precum si a cailor de

acces.

Realizarea unor noi rezervoare de înmagazinare. Aglomerările create impun suplimentarea capacităţii de înmagazinare a apei potabile prin realizarea unor construcţii tip rezervor de acumulare echipate cu camera de vane, instalaţii hidraulice, conducta de alimentare cu apă şi conducta de golire. Rezervoarele vor dispune de alimentare cu energie electrica şi echipamente pentru monitorizare cu transmiterea datelor la dispecerul central al Operatorului Regional. Sunt prevăzute lucrări de sistematizarea terenului prin platforme de acces în incinta, drum de acces spre obiectiv şi împrejmuirea zonei de protecţie sanitara.

Reabilitare şi extindere colectoare principale şi reţele de canalizare. Proiectul prevede realizarea unei infrastructuri moderne şi sigure pentru reducerea impactului negativ asupra mediului prin realizarea unor reabilitări care sa asigure funcţionarea în condiţii de siguranţă a sistemului de colectare şi transport al apelor uzate oraşenesti precum şi reducerea impactului negativ asupra resurselor subterane şi creşterea ratei de conectare la reţeaua publica de canalizare astfel încât sa fie asigurata conformarea la reglementările privind protecţia mediului şi sanatatii populaţiei. Soluţiile proiectului prevăd realizarea unor reţele din conducte cu îmbinări elastice şi din materiale moderne, şi fiabile, sistemul de canalizare fiind prevăzut cu construcţii etanşe şi instalaţii specifice precum căminele de vizitare cu placa şi capace rezistente la condiţiile de trafic, rigole la nivelul carosabilului acolo unde este considerat necesar, cămine deversoare şi mici sisteme de pompare care sa asigure transportul apelor uzate oraşenesti spre staţiile de epurare. De asemenea prin extinderea reţelelor de canalizare se vor realiza şi racordurile necesare pana la limita de proprietate a imobilelor. Reţelele de canalizare proiectate sunt preponderent de tip gravitaţional. Proiectul prevede şi reabilitarea unor reţele canalizare cu metode de impermeabilizare prin cămăşuirea suprafeţelor interioare a reţelelor.

Reabilitare staţii de epurare. Proiectul prevede marirea capacităţii şi a performantei staţiilor de epurare existente în Cluj-Napoca şi Zalau, optimizarea treptelor primara,secundara şi realizarea epurarii avansate prin treapta tertiara şi implementarea corespunzătoare a treptelor primara, scundara, tertiara în staţiile de marime medie la Dej, Gherla, Simleu Silvaniei, Jibou, Huedin şi Cehu Silvaniei. Modernizarea/extinderea staţiilor de epurare existente şi reconstruirea staţiilor invechite urmareste reducerea poluarii mediului pentru conformarea la standardele romanesti şi europene în scopul asigurarii calităţii efluentilor la nivelul standardelor

4

stabilite şi a permite o evacuare corespunzătoare a nămolurilor. Ţinta proiectului este realizarea unor epurari avansate prin care sa se elimine, în cazul aglomerarilor cu peste 10.000 l.e., materiile în suspensie, CBO, substantele nutritive, sarurile de azot şi fosfor pentru prevenirea eutrofizarii emisarilor/ receptorilor de ape uzate din bazinul Somes-Tisa.

Armonizarea soluţiilor tehnice adoptate cu normele europene;Proiectele sunt elaborate în spiritul directivelor privind Calitatea apei.Soluţiile adoptate prin proiect pentru alimentarea cu apă potabila sunt armonizate cu Directiva Consiliului Europei 98/83/CE din 3 noiembrie 1998 privind calitatea apei destinata consumului uman, cu amendamentele ulterioare; Soluţiile adoptate pentru evacuarea apei uzate sunt conforme cu Directiva Consiliului Europei 91/271/CEE din 21 mai 1991 privind tratarea apelor uzate orasenesti modificata de Directiva 98/15/CE, cu amendamentele ulterioare.

Condiţiile specifice investiţiei în vederea protecţiei mediului;Condiţiile proiectului privind condiţiile specifice pe parcursul execuţiei lucrărilor sunt:protejarea sănătăţii şi siguranţei publice;depozitarile provizorii se vor realiza cu reducerea riscului poluării solului şi apei freatice;limitarea cantităţilor de deşeuri;evacuarea materialelor dezafectate prin transportul spre societăţile de colectare în vederea reciclării;refacerea zonei traseelor afectate cu lucrările de investiţii;Condiţiile după punerea în funcţiune a obiectivelor sunt:principalul deşeu solid reprezentat de nămolul generat în procesul de epurare a apelor uzate va fi tratat, deshidratat şi uscat înainte de evacuările în depozitele adecvate, dotările din cadrul staţiei aducând o îmbunătăţire semnificativă, în comparaţie cu situaţia existenta, iar impactul este considerat ca fiind pozitiv.gestionarea substanţelor precum clorul gazos, sulfatul de aluminiu, varul şi polimerii se va realiza în regim autorizat.

B.1. Contracte de lucrări complexe (proiectare şi executie)CONTRACTUL1: Staţia de epurare Şimleu Silvaniei, Jibou, Cehu SilvanieiObiectul 1: Staţia de epurare Şimleu Silvaniei (11.700 PE)Locaţiile lucrărilor incluse în acest proiect se află în interiorul zonelor administrative ale oraşelor de mai sus, localizate în partea sudică a Judeţului Sălaj.Staţia de epurare de la Simleu-Silvaniei a fost proiectata ca o staţie de tratare mecanică şi biologică cu stabilizare anaeroba separata a nămolului şi consta din următoarele trepte:Tratarea mecanică:Deznisipator (in funcţiune);Separator de grăsimi (in funcţiune);Decantoare primare (in funcţiune);Tratarea biologică:Bazine aerare cu bule fine (doua în funcţiune, unul scos din operare);Staţie suflante (in funcţiune)Decantoare secundare (doua în funcţiune, doua scoase din operare);Staţie pompare nămol activ recirculat şi nămol în exces (in funcţiune);Dispozitiv măsurare debit efluent deversat în emisar;Tratarea nămolului:Bazin de stabilizare nămol (in funcţiune);Paturi de uscare (in funcţiune);

5

Staţie pompare apă de nămol (in funcţiune);Apa tratată este deversata în râul Crasna.Capacitatea iniţială a staţiei era de 80 l/s în timp ce debitul real actual este în jur de 37 l/s. Analiza informaţiilor şi observaţiilor efectuate de către Consultant privitor la apă uzata arata: Apa uzata este foarte diluata având o valoare medie a concentraţiei de CBO5 de 64 mg/l. Asemenea apă este dificil de tratat intr-o staţie cu nămol activ. Datorita acestui lucru reabilitarea reţelei de canalizare este esenţială pentru eficienţa previzionată a staţiei de epurare. Concentraţia CBO5 a efluentului este de 26 mg/l.

Masurile Proiectului:Tratarea primară a apelor uzateTratarea secundară şi terţiară a apelor uzateInstalaţii îngroşare nămolTratare nămolDeshidratarea nămoluluiInfrastructura clădiriiDemolarea şi demontarea structurii vechiObiectul 2: Staţia de epurare Jibou (11.400 PE)Staţia de epurare de la Jibou proiectata ca staţie de epurare mecanică şi biologică cu stabilizare separata aeroba a nămolului are aproximativ 30 de ani. Principalele elemente componente ale staţiei sunt: Tratarea mecanică:Deznisipator (in funcţiune);Separator de grăsimi (in funcţiune);Doua decantoare primare (in funcţiune)Tratarea biologică:Doua bazine de aerare fiecare echipat cu trei agitatoare de suprafaţă (in funcţiune);Doua decantoare finale (in funcţiune);Staţie pompare nămol activat şi nămol în exces;Dispozitiv măsura debit efluent la ieşirea din staţie (in funcţiune dar fără debitmetru);Tratarea nămolului:Doua bazine de retenţie nămol (in funcţiune);Paturi uscare nămol (in funcţiune);Staţie pompare apă de nămol(in funcţiune);Se face menţiunea ca aceasta staţie nu are grătare la intrare.Doua din cele şase agitatoare de suprafaţă funcţionează 24 ore pe zi timp ce celelalte patru funcţionează numai pe timpul zilei. Nu exista o recirculare corespunzătoare a nămolului activat în bazinul de aerare deoarece conţinutul de nămol activ măsurat de Consultant are o valoare scăzută.Diferitele structuri existente prezintă semne de deteriorare manifestate prin crăpături sau fisuri ale betonului.

Masurile Proiectului:Tratarea primară a apelor uzateTratarea secundară şi terţiară a apelor uzateInstalaţii îngroşare nămolTratare nămol Deshidratarea nămoluluiInfrastructura clădiriiDemolarea şi demontarea structurii vechiObiectul 3: Staţia de epurare Cehu Silvaniei (4.500 PE)

6

Staţia de epurare din Cehu Silvaniei este construita cu aproximativ 30 de ani în urma. Apa uzată este momentan evacuata în mediu după tratarea mecanică biologică. Principalii paşi de epurare sunt: Treapta mecanicăCamera de intrare (in funcţiune)Grătare pentru îndepărtarea solidelor (in funcţiune)Desnisipare (in funcţiune, aerarea nu funcţioneaza, îndepărtarea nisipului nu este suficienta) Separarea grăsimii (in funcţiune)2 decantoare primare (in funcţiune, îndepărtarea nămolului este insuficienta)Treapta biologicăBazine de aerare echipate cu aeratori de suprafaţă (in funcţiune dar aerarea este insuficienta)2 decantoarele secundare (in funcţiune)Măsurarea debitului la ieşire (in funcţiune)Tratarea nămoluluiBazin de stabilizare aeroba a nămolului (in funcţiune)Platforme de uscarea nămolului (in funcţiune)Deşi sistemul de aerare funcţionează Consultantul a observat doar o etapa neimportantă de concentraţie a nămolului, acesta având culoarea neagra. Aceasta arata ca exista condiţii anaerobe şi ca nămolul fermentează în bazinul de aerare. Echipamentul electric mecanic se afla în stare proasta. Structurile prezintă importante urme de deteriorare a betonului.

Măsura Proiectului:Construirea unei staţii noi de epurare deoarece s-a ajuns la concluzia că implementarea etapizata la SE Cehu Silvaniei nu are sens întrucât debitul de apă uzata va descreşte în perioada 2013-2026 (consum de apă specific mai puţin, reducerea infiltraţiilor în reţeaua de canalizare).

CONTRACTUL2: Staţie epurare Zalău (85.000 PE)In cadrul altui proiect finanţat separat de UE a fost începută construcţia unei noi staţii de epurare. Construcţia staţiei de epurare a fost împărţită în doua faze de construcţie. Prima faza de construcţie care cuprinde una din cele doua linii de epurare şi staţia de deshidratare a nămolului a fost finalizata în 2006. Au fost realizate următoarele instalaţii: Treapta mecanicăStaţie de pompare la intrare;Staţie de grătare dese pentru îndepărtarea solidelor;Deznisipator şi separator grăsimi;Decantoare primare incluzând staţie de pompare nămol primar;Staţie de pompare intermediara.Treapta biologicăBazine de aerare;Staţia de suflante;Decantoare secundare;Staţia de pompare RAS- / WAS.

Tratarea nămoluluiStaţie de îngroşare mecanică WAS;Îngroşator staţie de nămol;Staţia de deshidratare nămol.Nu toate unităţile menţionate mai sus au fost furnizate cu echipament mecanic în faza iniţială de construcţie.In starea care se afla acum noua staţie de epurare nu poate satisface cerinţele de treptei terţiare.

7

Masurile Proiectului:Tratare primara apă uzata (tratarea mecanică)Tratarea secundară şi terţiarăTratarea nămolului, fermentare anaeroba cu producere de biogaz, îngroşatoare, deshidratare.De asemenea lucrările de reabilitare mai cuprind infrastructura clădirii, precum şi demolarea şi demontarea structurilor vechi.(a se consulta şi TABELUL - Sinteza capacităţilor din cadrul proiectelor tehnice Cluj/Sălaj)

CONTRACTUL 3: Staţii de tratare Vârşolţ, Huedin şi Surse de apă Jibou, Cehu Silvaniei şi HuedinObiectul 1: Staţie de tratare Vârşolţ (circa 350l/s)Resursele de apă de suprafaţă sunt, în general, slab protejate şi sunt dificil de protejat pe termen scurt. Cu toate acestea apă bruta satisface cerinţele de calitate dar nu se exclud poluăriaccidentale. Protecţia sursei necesita investiţii majore ca valoare şi timp. în acelaşi timp, exploatarea de noi resurse de apă necesita, de asemenea, investigaţii aprofundate, timp şi investiţii majore.

Masurile Proiectului:Reabilitarea şi modernizarea treptei de pre-tratare, staţia de microsite; Construirea de instalaţii de coagulare noi;Reabilitarea şi optimizarea etapei de floculare şi decantare, 3 din cele 4 decantoare vor fi reabilitate; Reabilitarea „vechii” linii de filtrare ca linie de filtrare convenţională, inclusiv instalaţiile de spălare în contracurent; Transformarea „noii” linii de filtrare în filtrare directa şi linie de absorbţie; vor fi folosite aceleaşi instalaţii de spălare în contracurent ca şi la „vechea” linie;Asigurarea unei instalaţii noi adecvate pentru preparare, dozarea şi injecţia substanţelor chimice; Refacerea fazelor de pre şi post clorinare / dezinfecţie cu unităţi de exploatare sigure; Modernizarea echipamentelor (instalaţiile de injecţie a substanţelor chimice şi de amestecare, pompele de spălare în contracurent, agitatoare, etc.) pentru a asigura performante de proces mai bune şi a reduce consumul de energie electrica; Monitorizarea calităţii şi cantităţii apei; Reabilitarea şi extinderea instalaţiilor de tratare a nămolului;Asigurarea bazei pentru automatizarea şi reglarea întregii staţii.Obiectul 2: Staţia de tratare Huedin (circa 45l/s)Staţia de clorinare a oraşului Huedin este situata lângă sursa de apa. Construcţiile includ staţia pompare, laboratorul, atelierul şi staţia de clorinare. Este recomandata reabilitarea ei în scopul atingerii standardelor în vigoare şi asigurării funcţionării sigure. Sistemul actual de tratare a apei se compune din: Instalaţii clorinare pentru înlăturarea NH4 şi pentru dezinfecţie, Se utilizează clor gazos, Instalare defectuoasa a echipamentelor,Echipamente învechite şi manipulare defectuoasa a clorului, Nu sunt îndeplinite standardele de siguranţă în manipularea clorului, Nu exista camere separate pentru depozitarea şi dozarea clorului,

Masurile Proiectului:Realizarea căminului şi montarea debitmetrelor apei brute Reabilitarea, reconstrucţia şi extinderea clădirii Montarea staţiei de clorinare a echipamentului E&M

8

EchipamenteObiectul 3: Sursa de apă Jibou (circa 100 l/s)Captarea apei pentru Jibou se realizează prin 14 puţuri săpate, ce se află amplasate în lunca râului Someş în hotarul oraşului Jibou şi localitatea Someş Odorhei pe malul stâng al râului Someş la nord de şoseaua Jibou - Baia Mare.Puţurile sunt exploatate prin sifonare şi apă este colectata 2 puţuri colectoare . Puţurile colectoare au un diametru de 6 m şi adâncimea la puţul colector nr. 1 de 11-20 m iar la puţul colector nr. 2 este de 10 m .Din puţul colector nr. 2 apă este pompata în puţul colector nr.1. În puţul colector nr. 1 apă este tratată cu clorura de var. Tratarea se face cu mijloace empirice neputându-se asigura o clorurare constantă şi uniforma a apei.Masurile Proiectului:Reabilitarea şi echiparea captaţiei inclusiv zona de protecţie Dotarea cu echipamente electromecanice a captaţiei, a SP şi echiparea laboratorului

Obiectul 4: Sursa de apă Cehu Silvaniei (circa 49l/s)Captarea pentru Cehu Silvaniei este în judeţul Maramureş comuna Sălsig unde sunt amplasate 9 puţuri care au o adâncime medie de 12-18 m, diametrul puţurilor este de DN 300 mm, din ţeavă de otel. Printr-o exploatare forţată , în timp puţurile s-au colmatat, debitul de apă proiectat la pornire de 38 l/s reducându-se la 15 l/s. Automatizarea sistemului de funcţionare a pompelor nu a fost realizata.

Masurile Proiectului:Reabilitarea şi echiparea captaţiei Salsig inclusiv achiziţie teren pentru zona de protecţie şi implementare sistem SCADA Staţia de pompare Ulciug Rezervor tampon Ulciug (200m³)Rezervoare Cehu (1000 mc) şi implementare sistem SCADAObiectul 5: Sursa de apă Huedin (circa 45l/s) Sursa de apă a oraşului Huedin, este amplasată în amonte de localitatea Bologa, în bazinul hidrografic al pârâului Săcuieu, afluent al râului Crişul Repede. Captarea iniţială a fost dată în exploatare în anul 1978 şi cuprindea două drenuri în lungime de aproximativ 1380 ml din care 760 m pe malul stâng, 540 m pe malul drept şi 80 m subtraversare albie. Drenurile captează apă freatică din lunca pârâului Săcuieu şi sunt construite din tuburi de beton cu diametrul de 300 mm, îmbinate prin cep şi buză, respectiv ţeavă PVC cu diametrul de 315 mm situate la o adâncime de aproximativ 4 m. apă potabilă captată prin cele două drenuri este colectată într-un puţ colector de unde este preluată de o staţie de pompare şi refulată printr-o conductă cu diametrul de 350 mm din oţel şi azbociment, în rezervoarele oraşului Huedin la aproximativ 200 m de ieşirea din Huedin spre CălăţeleStarea tehnică generală a prizei de apă este bună. Captarea de apă subterană - sursa subterană – are realizată zona de protecţie sanitară cu regim sever în conformitate cu H.G. nr. 101/1997.Sistemul public zonal de alimentare cu apă potabilă Huedin – sursa Bologa asigură alimentarea cu apă potabilă a consumatorilor din oraşul Huedin, precum şi din mediul rural: Poieni, Bologa, Morlaca, Domoş şi Brăişor. Masurile Proiectului:Reabilitarea şi echiparea drenului;Reabilitarea staţiei de clorinare;

CONTRACTUL 4: Staţia de epurare Cluj – Napoca (367.000 PE)Staţia de epurare din Cluj – Napoca a fost construita în câteva etape şi consta dintr-o schema clasica cu nămol activ cu stabilizarea separata anaeroba a nămolului. Staţia cuprinde:

9

Tratare mecanicăCamera intrare (in funcţiune)Grătare automate rare (scoase din funcţiune/demontate)Grătare manuale rare (in funcţiune / temporar din cauza demontării celor automate)Staţia grătare dese pentru înlăturarea solidelor (in funcţiune)Deznisipator orizontal, vechea linie (scoasa din funcţiune)Denisipator orizontal, noua linie, 2 linii fiecare cu un volum de 629 m³ (in funcţiune)Staţie de pompare intermediara, 4 pompe fiecare 870 l/s mod funcţionare (3 + 1) (in funcţiune)Decantoare primare, linia 1, 4 decantoare cu un volum de 1,807 m³ fiecare (in funcţiune)Decantoare primare, linia 2, 4 decantoare cu un volum de 1,807 m³ fiecare (in funcţiune)Staţie pompare nămol primar.Tratare biologică2 bazine aerare pe linia 1 cu un volum total de 8,232 m³ plus 1 bazin cu un volum de 5,298 m³ (in funcţiune)Linia 2 bazine aerare, 3 bazine cu un volum de 5,887 m³ fiecare (in funcţiune)Staţia suflante (in funcţiune)Decantoare secundare, linia 1, 4 decantoare cu o suprafaţă de 587 m² fiecare (in funcţiune)Decantoare secundare, linia 1, 4 decantoare cu o suprafaţă de 592 m² fiecare (in funcţiune)Staţie pompare nămol activ recirculat (in funcţiune, parte din podul raclor)Tratarea nămolului2 preîngroşatoare de 1,000 m³ fiecare (in funcţiune)2 metantancuri de 4,000 m³ fiecare (in funcţiune)1 metantanc nou (nefuncţional, construcţie neterminata)2 postîngroşatoare de 1,000 m³ fiecare (in funcţiune)Staţie deshidratare nămol echipata cu 2 centrifuge de: 1 x 40 m³/h nămol brut, 1 x 20 m³/h nămol brut (in funcţiune)Paturi de uscare utilizate ca depozit intermediar de nămol (in funcţiune)1 gazometru vechi cu un volum de 1,000 m³ (scos din funcţiune)1 gazometru nou cu un volum de 1,000 m³ (in funcţiune)Centrala electrica pe biogaz (in funcţiune)

Masurile Proiectului:Lucrări la treapta mecanicăDeversor ape pluviale pentru reducerea debitului de intrare la valoarea maxima nominala; Canal nou de admisie pentru crearea a doua debite către staţia existenta şi cea noua de grătare;Reînnoirea echipamentelor mecanice la staţia de grătare existenta;Realocarea suflantelor existente şi a echipamentului electric în camere separate; Staţie grătare nou în plus fata de cea existenta pentru conformarea cu sarcina hidraulica mai ridicata; Integrarea unui sistem de transport pe sine; Modificarea actualelor denisipatoare privind modul de colectare a particulelor solide;Denisipator nou în plus fata de cel existent pentru conformarea cu sarcina hidraulica mai ridicata; Mărirea staţiei de pompare intermediare conform cu noua sarcina hidraulica;Camera de distribuţie noua pentru decantoarele primare; Adaptarea dispozitivului de măsura al debitului de la intrare în staţie la noua configuraţie a staţiei;Reechiparea cu echipamente mecanice a decantoarelor mai nou construite; Automatizarea evacuării nămolului primar;Utilizarea decantoarelor mai vechi ca bazine de retenţie pentru ape pluviale si/sau bazine de retenţie pentru apă rezultata de la deshidratarea nămolului; Închiderea deversorului de după decantoarele primare. Lucrări la treapta biologică

10

Construcţia a doua camere de distribuţie circulare în fata bazinelor de aerare existente; Divizarea bazinelor existente de aerare în trei secţiuni egale; Secţiunea 1: conversia pentru utilizarea ca bazin anaerob de contact pentru creşterea înlăturării biologice a fosforului;Secţiunea 2: conversia pentru utilizarea ca bazin de denitrificare; Secţiunea 3: conversia pentru utilizarea ca bazin de denitrificare; Construirea a sase bazine de aerare noi în bule fine prin difuzori poroşi pentru nitrificare; Implementarea unei staţii de suflante şi a unei reţele noi de distribuţie a aerului comprimat; Construcţia de sase decantoare secundare noi inclusiv camera de distribuţie circulara; Construirea unei staţii de pompare noi pentru nămol activ şi în exces; Instalarea unei staţii de înlăturare chimica a fosforului. Lucrări la ieşirea efluentuluiEfluentul tratat va fi măsurat pentru înregistrarea cantităţii de apă uzata tratată. Mai mult, se va instala o instalaţie de colectare automata pentru analiza chimica şi biologică necesara pentru monitorizarea şi înregistrarea valorilor parametrilor efluentului.Lucrări de tratarea nămolului Bazin de stocare nou nămol în exces utilizat ca bazin tampon pentru treapta mecanică de îngroşareStaţie mecanică noua de îngroşare nămol în exces;Preîngroşatoare pentru nămolul primar (preîngroşătoarele existente); Metantancuri noi (stabilizare anaeroba a nămolului);Post îngroşătoare (postîngroşatoarele existente);Deshidratare mecanică a nămolului (instalare cu ceea de a treia centrifuga);Depozit nou pentru depozitarea containerelor de nămol; Zona de depozitare nămol în cazuri de urgenta sau pe o durata limitata; Gazometru nou; Al doilea gazometru (după reabilitare); Utilizare biogaz: instalarea unităţii doi de cogenerare; Post de transformare nou, automatizare, implementare sistem SCADA.CONTRACTUL5 : Staţia de epurare Dej (31.700 PE)Staţia de tratare apă uzata consta din următoarele clădiri şi echipamente: Tratare mecanicăDeznisipator (in funcţiune); Dispozitiv măsurare debit la intrare (in funcţiune);Separator de grăsimi (in funcţiune)Camera distribuţie (in funcţiune);Decantoare primare. Tratarea biologică este efectuata în staţia de epurare a Combinatului de celuloza şi hârtie din Dej.

Masurile Proiectului:

Lucrări la instalaţiile de tratare primara (tratarea mecanică) Reproiectarea şi înlocuirea completa a instalaţiilor de tratare mecanică cuprinzând staţia de pompare de la intrare (amplasata în afara staţiei de epurare), conducta principala, grătarele, deznisipatorul şi separatorul de grăsimi; Reproiectarea şi înlocuirea completa a decantoarelor primare. Lucrări la instalaţiile de tratare biologicConstruire a două bazine de aerare noi cu aeratoare cu membrana cu bule fine; Realizarea staţiei de suflante şi a instalaţiei de distribuţie a aerului aferenta; Realizarea a doua decantoare secundare noi; Construcţia unei staţii de pompare pentru nămolul activ recirculat şi cel în exces; Instalare echipamente corespunzătoare comanda şi control;

11

Realizare sistem de comanda şi control proces al staţiei de suflante şi al instalaţiei de distribuţie a aerului aferenta;

Lucrări la ieşirea efluentului:Se va instala o instalaţie de colectare automata pentru analiza chimica şi biologică necesara pentru monitorizarea şi înregistrarea valorilor parametrilor efluentului.Lucrări la treapta de tratare a nămolului:Bazin retenţie nămol în exces ca bazin tampon pentru instalaţia de îngroşare mecanică a nămolului;Instalaţia mecanică de îngroşare nămol; Preîngroşător pentru nămolul primar;Metantanc;Postîngroşător;Deshidratare mecanică a nămolului stabilizat; Construcţia unei centrale în cogenerare pentru producţie de electricitate şi căldură. Lucrări de alimentare cu energie electricImplementare sistem SCADA.

CONTRACTUL 6: Staţia de epurare Gherla şi HuedinObiectul 1: Staţia de epurare Gherla (20.000 PE)

Staţia de epurare din Gherla construita aproximativ acum 30 de ani a fost proiectata ca staţie convenţională de epurare mecanică biologică cu stabilizarea anaeroba a nămolului. Principalele unităţi de epurare sunt:Treapta mecanicăGrătare pentru îndepărtarea solidelor (unul este în funcţiune)Staţie de pompare la intrare (in funcţiune)Deznisipator (nu este în funcţiune)Separator grăsimi (nu este în funcţiune)Decantor primar (in funcţiune)Treapta biologicăBazine de aerare (in funcţiune dar aerarea este insuficienta)Decantoare secundareTratarea nămoluluiStaţie de pompare nămol (nu este în funcţiune)Bazine de fermentare (nu este în funcţiune)Platforme uscare nămol (in funcţiune)Trebuie de subliniat ca echipamentul electro-mecanic este în stare proasta. Masurile Proiectului:Lucrări la treapta mecanicăLucrări la intrare şi staţia grătarelor:Lucrările de la intrare şi staţia de grătare vor cuprinde următoarele:Staţie nou de pompare la intrareGrătare noi rare şi dese cu uscarea materiei filtrateO noua unitate de măsurarea debituluiCămin nou de nisip cu deznisipatoareDistribuţie la tensiune scăzută şi control operational Măsurarea debituluiMontarea unui debitmetru magnetic pe conducta de la intrare în staţieLucrări la instalaţiile de deznisipare:Instalaţiile existente vor fi înlocuite de deznisipatoare cu aerare şi separatoare grăsimi. Instalaţiile vor cuprinde următoarele unităţi: căminul de distribuţie (zona de la intrare),deznisipator tip Vortex

12

(cu aerare în bule mari pentru separarea grăsimii), spălător nisip, staţie suflante, staţie de pompare grăsimi .

Lucrări la treapta biologică:Construcţia a doua bazine de aerare cu aeratori cu bule fine şi agitatoare Realizarea unei staţii de suflante şi distribuţia aerului comprimat Construcţia a doua decantoare secundare Instalarea echipamentului necesar pentru controlul procesuluiUnitate de control a procesuluiLucrări la ieşirea efluentuluiSe va instala o instalaţie de colectare automata pentru analiza chimica şi biologică necesara pentru monitorizarea şi înregistrarea valorilor parametrilor efluentului.

Lucrări la treapta de tratare a nămolului:Noua tratare a nămolului va fi compusa din:Bazine de retenţie a nămolului ca depozitare operativaPlatforme de compostareLucrări de alimentare cu energie electricÎnlocuirea sistemului de distribuţie energie la tensiune scăzută şi realizarea unui sistem modern de control al procesului;Implementare sistem SCADAObiectul 2: Staţia de epurare Huedin (9.000 PE)

Apa uzata produsa în Huedin momentan este evacuata în mediu după tratarea mecanică-biologică. Principalii paşi de tratare sunt: Treapta mecanicăDeznisipator (in funcţiune)Separator grăsimi (in funcţiune)Staţie de pompare intermediara (in funcţiune)2 decantoare primare, construite ca bazine IMHOFF (in funcţiune)Treapta biologică2 bazine de aerare echipate cu aeratori de suprafaţă (in funcţiune)2 decantoare secundare (in funcţiune)Măsurarea debitului la ieşire (in funcţiune)Tratarea nămoluluiFermentarea anaeroba a nămolului în interiorul bazinelor IMHOFF (in funcţiune)Platforme de uscarea nămolului (in funcţiune)Nu exista dispozitive de epurare în loc pentru stabilizarea nămolului în exces la etapa biologică.Structurile prezintă deficienţe majore şi anume la deteriorarea betonului, în special la bazinele IMHOFF, ceea ce este normal, deoarece aceste bazine nu au un sistem de colectarea biogazului pentru procesul de fermentare.Culoarea nămolului activat este neagra ceea ce indica ca exista condiţii anaerobe în bazinul de aerare.

Masurile Proiectului:

Lucrări la treapta mecanicăLucrări la intrare şi staţia grătarelorLucrările de la intrare şi staţia de grătare vor cuprinde următoarele:Staţia de pompare de la intrare cu grătar rar,Măsurare debit,

13

Grătare dese cu spălător nisip şi compactor,Cămine de nisip circulare cu spălător nisip şi separator grăsimi,Distribuţia la tensiune scăzută şi control operaţional,Decantarea primara.Măsurarea debituluiDin cauza faptului ca va exista o staţie de pompare la intrare, măsurarea debitului se poate realiza prin intermediul unui debitmetru magnetic pe conducta dintre staţia de pompare de la intrare şi staţia grătarelor.

Deznisipator şi Separator grăsimiEste planificata construcţia unui deznisipator aerat şi a unui separator de grăsimi cu o capacitate suficienta pentru anul 2013, fiind compusa din următoarele unităţi: Cămin distribuţie (zona de la intrare),Cămine circulare de nisip cu aerare în bule mari şi deflector spuma pentru separarea grăsimii,Spălător nisip,Staţie suflante,Staţie de pompare grăsimi.Decantarea primaraAre rolul de a a proteja discurile de blocare sau înnisipare şi va reduce încărcarea CBO din etapa biologică.Instalaţia principala mecanică electrica a decantorului primar este raclorul. Lamele racloare pot fi ridicate peste nivelul apei fără drenarea bazinului. în plus pentru acest bazin va exista un by-pass.

Lucrări la treapta biologicăConstrucţia a patru bazine, fiecare cu patru contactori biologici rotativiDoua decantoare secundarUnitate de control a procesuluiCanalul Parshall pentru măsurarea debitului la ieşireImplementare sistem SCADALucrări la treapta de tratare a nămolului:

Tratarea nămolul va fi compusa din:Bazinele de retenţie nămol incluzând echipamentul de amestec şi aerarePaturi de compostareSistemul de drenare apă filtrata conectat la staţia de pompare de la intrareLucrări şi servicii necesare procesului şi alimentarea cu energie electricaLucrările şi serviciile necesare pentru un control modern de proces, alimentarea moderna cu energie şi distribuţie moderna cu energie.

B.2. Contracte de lucrări (executie)

CONTRACTUL 1 Reţele de apă şi canalizare, rezervoare şi staţii de pompare în Simleul Silvaniei şi HuedinObiectul 1: Reţele de apă în Simleul SilvanieiSimleul Silvaniei este alimentat cu apă potabila tratată de la staţia de tratare Varsolt prin intermediul unei magistrale DN 500. La extremitatea estica a oraşului o staţie de repompare măreşte presiunea în sistem şi repompeaza apă direct în reţea. Un bazin de compensare situat la extremitatea sudica a oraşului asigura alimentarea permanenta cu apă pe durata pauzelor de pompare.Lungimea totala a reţelei de distribuţie în Simleu Silvaniei este în jur de 31.210 m iar numărul locuitorilor deserviţi este aproximativ 13.500. Data aproximativa de implementare este anul 1987.

14

Numărul branşamentelor casnice (blocuri + case) este în jur de 1.131, din care numai 967 sunt contorizate (85 %). Exista 251 de branşamente non-casnice (industrie, servicii publice etc.), numai 188 fiind contorizate (75%).Exista o staţie principala de pompare a apei în partea de nord-vest a oraşului. Capacitatea este de 120 l/s. Aceasta staţie de pompare a fost reabilitata recent, iar echipamentul sau consta în trei pompe: doua pompe cu Q = 90 m³ / h şi H = 90 m şi o pompa cu Q = 90 m³ / h şi H = 45 m.In partea de sud a oraşului Simleu exista doua rezervoare (fiecare de 1.000 m³), alimentate de la staţia de tratare a apei potabile “Vîrşolţ” prin intermediul magistralei şi staţiei de repompare. Exista de asemenea doua rezervoare în partea de nord-est a oraşului (fiecare de 500 m³) care nu sunt în prezent în stare de funcţionare.

Măsura Proiectului:

Lucrări complexe de alimentare cu apă conducte principale şi branşamente în săpătură deschisă , Control SCADA

Obiectul 2: Reţele de canalizare în Simleul Silvaniei

Reţeaua de canalizare din Simleu are o lungime de 7.45 km, cea mai mare parte fiind din beton. De asemenea sunt şi câteva secţiuni noi construite din PVC. Rata de conectare a populaţiei la reţea este puţin sub 39%. Topografia zonei nu permite curgerea libera a apei uzate. Acesta este motivul pentru care cinci staţii de pompare trebuie sa fie integrate în sistem. In urma analizei stării reţelei de canalizare au fost identificate următoarele neajunsuri:Secţiuni de conducta veche deteriorata (porţiuni prăbuşite, colmatate etc.) conducând la infiltraţii şi exfiltraţii. Aceste probleme sunt specifice pentru mai mult de jumătate din lungimea reţelei.;Conducte subdimensionate;Multe din conducte au durata de viaţă terminata; Starea tehnica precara a staţiilor de pompare atât în ceea ce priveşte structura cit şi echipamentele.Aproape 5% din lungimea reţelei are mai puţin de 20 de ani. Materialele utilizate pentru conducte sunt PVC şi betonul (85% din total lungime).

Masurile Proiectului:Lucrări complexe în sistemul de canalizare, conducte principale şi racorduri, săpătură deschisă, secţiune circulara estimativ 20-40 cm;

Obiectul 3: Reţele de apă în HuedinOraşul este alimentat de la o galerie de drenuri situata la aproximativ 10 km vest de Huedin. apă este clorinată şi apoi este pompata printr-o conducta DN 350 de 13,5 km lungime, care este parţial reabilitata cu ţevi HDPE DN 315 (cca. 5 km). Conducta ajunge la rezervoarele oraşului, de unde apă este distribuita gravitaţional prin conducta principala DN 400 din azbociment, situata de-a lungul Străzii Avram Iancu.Majoritatea reţelei de distribuţie a apei potabile din Huedin este veche iar 60 % este din otel, 26 % din azbest şi 11 % din PEHD. Data punerii în funcţiune este anul 1975.Staţia de pompare a apei potabile din galeria de drenuri este echipata cu doua grupuri de pompare, după cum urmează:Patru pompe (3+1), cu următoarele caracteristici: Q = 70 m³ / h, H = 135 m şi P = 75 kW. Acest grup alimentează oraşul Huedin. Două pompe (1+1), cu următoarele caracteristici: Q = 30 m³ / h, H= 15 m şi P = 3 kW. Acest grup alimentează un sat din apropiere.

15

Oraşul are un amplasament pentru rezervoarele de stocare a apei pe dealurile sudice. în aceasta zona se afla: 2 rezervoare, fiecare din ele cu o capacitate de 1.500 m³ alimentând oraşul Huedin. Un rezervor adiţional de 100 m³ din acelaşi loc alimentează satul Domosu (comuna Sîncraiu).

Măsura Proiectului:Lucrări complexe de alimentare cu apă conducte principale şi branşamente în săpătură deschisă , Control SCADA;

Obiectul 4: Reţele de canalizare în Huedin

Din reţeaua de canalizare mai mul de 60% este de tip mixt, iar restul este unitara. apă uzata curge gravitaţional către staţia de epurare.. Lungimea actuala a reţelei de canalizare este de 14,9 km. Rata de conectare este relativ ridicata de 74,5%. Toate colectoarele străzilor sunt legate la acest colector principal. Cele mai multe conducte sunt realizate din beton dar sunt şi anumite porţiuni realizate din azbest şi PVC. In ceea ce priveşte problemele reţelei de canalizarea acestea includ:Secţiuni de conducta deteriorate (secţiuni fisurate, porţiuni colmatate, etc.);Deversări ale reţelei în special în perioada ploilor abundenteAu fost descoperite conexiuni necorespunzătoare intre reţeaua pluviala şi cea de canalizare menajera In urma analizei starii reţelei de canalizare au fost identificate următoarele neajunsuri:Secţiuni de conducta deteriorata (porţiuni prăbuşite, colmatate etc.) conducând la infiltraţii şi exfiltraţii. Aceste probleme sunt specifice pentru mai mult de jumătate din lungimea reţelei.;Conducte subdimensionate;Multe din conducte au durata de viaţă terminata; Starea tehnica precara a staţiilor de pompare atât în ceea ce priveşte structura cit şi echipamentele.Aproape 14% din total lungime reţea are mai puţin de 20 de ani vechime. Materialele din care sunt confecţionate colectoarele străzilor sunt PVC şi beton (95% din total lungime).

Masurile Proiectului:Lucrări complexe în sistemul de canalizare, conducte principale şi racorduri, săpătură deschisă, secţiune circulara estimativ 20-40 cm;

CONTRACTUL 2 Reţele de apă şi canalizare în Jibou, Cehu SilvanieiObiectul 1: Reţele de apă în JibouOraşul Jibou este alimentat cu apă subterana din câmpul de puţuri situat la limita intre oraşul Jibou şi oraşul Someş - Odorhei. apă extrasa este pompata în magistrala (Ф 400 mm) către Jibou în rezervoarele de înmagazinare.O mare parte a reţelei de distribuţie apă în Jibou este veche şi 55 % din conducte sunt formate din otel, 35 % sunt din HDPE şi 20 % din azbest. Data aproximativa este anul 1977. Acest statut se refera la perioada de dinainte de cele mai recente masuri SAMTID.Numărul de branşamente casnice (blocuri + case) este în jur de 1.316, din care numai 1.190 sunt contorizate (90%). Exista 148 branşamente non-casnice (industrie, servicii publice etc.) şi numai 107 sunt contorizate (72%).Apa din câmpurile de puţuri este colectata în doua rezervoare tampon, echipate după cum urmează:Rezervor tampon 1: pompa “Cerna” cu Q = 180 m3 / h, H = 10 m, P=10 kW.Rezervor tampon 2: pompa “Lotru 125”, cu Q = 200 m³ / h, H = 35 m, P = 45 kW şi pompa “Cerna 200” cu Q = 180 m³ / h, H = 10 m, P = 10 kWStaţia de pompare din amonte este echipata cu trei pompe: Terma – 130 cu Q = 130 m³ / h, H  = 95 m, P = 75 kW, şi a fost reabilitata în cadrul programului “SAMTID”. Acest program a inclus de

16

asemenea înlocuirea pompelor cu servomotor în oraşul Jibou, care sunt destinate pentru creşterea presiunii în reţeaua de distribuţie din zona din jurul rezervoarelor.In plus fata de pompele din puţuri şi de staţia de repompare a oraşului, mai exista doua staţii mici cu servomotor pentru alimentarea locuinţelor situate în zonele înalte de la sud şi nord de locaţia rezervorului. care au fost modernizate recent în cadrul programului SAMTID.Oraşul are doua rezervoare de depozitare în partea de nord-vest situate pe un deal în apropiere de gradina botanica cu o capacitate

Măsura Proiectului:Lucrări complexe de alimentare cu apă conducte principale şi branşamente estimativ 62 – 312 mm, în săpătură deschisă , Control SCADA;(a se consulta şi TABELUL - Sinteza capacităţilor din cadrul proiectelor tehnice Cluj/Sălaj)

Obiectul 2: Reţele de canalizare în JibouSistemul de canalizare este tip divizor. Lungimea totala a reţelei este de 17 km, din care, 5 km colectoare principale şi 12 km reţele obişnuite. Diametrul lor variază de la 200 la 600 mm. Rata de conectare însumează mai puţin de 50% din populaţie. Cele mai multe conducte sunt realizate din beton. O parte din cele mai deteriorate au fost înlocuite în printr-un proiect PHARE în 2004. Din cauza faptului ca nu este suficient gradient câteva staţii de pompare trebuie sa fie construite pentru transportul apei uzate.La reţeaua de canalizare au fost identificate următoarele neajunsuri: Secţiuni de conducte vechi deteriorate (porţiuni prăbuşite, colmatate) conducând la infiltraţii şi exfiltraţii. Acest lucru este valabil pentru mai mult de jumătate din reţeaua de canalizare;Conducte subdimensionate;Multe dintre conducte au durata de viaţă depăşită;Instalarea necorespunzătoare a determinat o hidraulicitate redusa pe câteva secţiuni.Aproape 26% din reţea are mai puţin de 20 de ani vechime. Materialele reţelelor colectoare sunt PVC şi beton (54% din total lungime). Din cauza lipsei de întreţinere corespunzătoare împreuna cu alţi factori cum ar fi instalarea necorespunzătoare câteva conducte s-au colmatat.

Masurile Proiectului:Lucrări complexe în sistemul de canalizare, conducte principale şi racorduri, săpătură deschisă, secţiune circulara estimativ 20-40 cm;(a se consulta şi TABELUL - Sinteza capacităţilor din cadrul proiectelor tehnice Cluj/Sălaj)Obiectul 3: Reţele de apă în Cehu SilvanieiCehu Silvaniei este alimentat cu apă subterana din câmpul de puţuri din “Comuna Sălsig, Judetul Maramureş” (la confluenta râului “Someş” cu valea “Sălaj”), aprox. 10 km la nord de Cehu. apă extrasa este pompata intr-o magistrala cu o lungime de 12.5 km (Ф 400 mm – inclusiv 1000 m în câmpul de puţuri) către satul Ulciug, unde este repompata pe o distanta de 4.5 km în rezervoarele de depozitare apă din Cehu. Secţiunea de conducta de după staţia de repompare este reabilitata şi este reprezentata de o conducta DN 200.Pierderile totale pe conducta de aducţiune înainte de masurile de reabilitare parţială (4.5 km), realizate în cadrul programului SAMTID, au fost estimate la peste 60% din totalul de cca. 17 km lungime de conducte. După finalizarea masurilor din cadrul acestui proiect, pierderile vor fi reduse la un procent de o cifra. Aceasta va permite stabilirea unui nivel complet de servicii furnizate consumatorilor de apa, şi anume sistarea actualului program de alimentare cu apă şi revenirea la cel de 24h.Majoritatea reţelei de distribuţie apă în Cehu Silvaniei (58 %), înainte de implementarea masurilor SAMTID recente, era fabricata din otel (8.500 m) /azbociment şi data aproximativa de realizare este anul 1975. în prezent, în jur de jumătate din reţea este reabilitata şi este formata din conducte

17

HDPE. Reţeaua este impartita în trei zone de presiune, deoarece diferenţa de cota este aproape 140 m intre rezervor şi valea raului.Numărul branşamentelor casnice (blocuri + case) este în jur de 1,432, din care numai 668 sunt contorizate (47%). Exista 116 branşamente non-casnice (industrie, servicii publice etc.) şi numai 110 sunt contorizate (95%).In satul Ulciug exista o staţie de pompare echipata cu doua pompe noi (1 în funcţiune, 1 de rezerva) reabilitate recent în cadrul programului SAMTID. şi doua pompe vechi. Bazinul de apă de 200 m³ şi anumite lucrări adiţionale sunt totuşi necesare şi fac parte din aceasta propunere. Noile pompe au o capacitate de Q=80 m³ la 140 m CA. Cladirea SP Ulciug necesita demolarea şi construirea unei noi SP.Oraşul are o locaţie pentru rezervoarele de depozitare apă în partea sud-estica, în varful unui deal. în aceasta zona, exista un rezervor cu o capacitate de stocare de 1.000 m³ şi un alt rezervor cu o capacitate de 2.500 m³, ambele fiind funcţionale.

Masurile Proiectului:

Lucrări complexe de alimentare cu apă conducte principale şi branşamente estimativ 62 – 312 mm, în săpătură deschisă, Control SCADA;Realizarea unei staţii de hidrofor ca urmare a extinderii reţelei de distribuţie către zonele situate în împrejurimile locaţiei rezervorului, străzi se vor confrunta în mod inevitabil cu condiţii de presiune scăzută şi o variaţie a presiunii în funcţie de nivelul apei în bazinMontarea dispozitivelor de reducere a presiunii şi vane de manevra în punctele de legătură dintre zonele de presiune şi instalarea de debitmetre de debitmetre în aceste puncte.

Obiectul 4: Reţele canalizare în Cehu Silvaniei

Sistemul de canalizare din Cehu Silvaniei este un sistem mixt funcţionand gravitaţional. în oraş sant doua reţele de canalizare; una tip divizor , pe distante mici, în centrul oraşului (Avram Iancu) şi a doua reţea numai canalizare menajera.Reţeaua existenta în Cehu Silvaniei măsoară 9.87 km. Acopera 60% din zonele unde exista reţele de distribuţie apă potabila. Aproape toata reţeaua are mai puţin de 30 de ani vechime (1972-1979). Materialul reţelelor colectoare este betonul. Potrivit statisticilor din anul 2006 aproximativ 35% din populaţie beneficiaza de acest serviciu.

Masurile Proiectului:Lucrări complexe în sistemul de canalizare, conducte principale şi racorduri, săpătură deschisă, secţiune circulara estimativ 20-40 cm;CONTRACTUL 3 : Reţele de apă şi canalizare în ZalauObiectul 1: Reţele de apă în ZalauZalau este alimentat cu apă tratată de la staţia de tratare Varsolt printr-o conducta de aducţiune DN 1000 de cca. 18 km lungime. Pierderile din aceasta conducta sunt estimate a fi în jur de 10%, indicand, în continuare, o stare acceptabila a conductei. apă care intra este distribuita către trei rezervoare care alimentează diferitele zone de presiune din Zalau. Zona principala de presiune cu aprox. 70% din consumul total este alimentata gravitaţional de la rezervorul Dumbrava de 2x5000 m³. Restul este distribuit printr-o conducta DN 500 către staţia de re-pompare Stadion şi care pompeaza către rezervorul Bradet de 1x 5000 m³ în jur de 10% alimentează rezervorul Otelec de 1x5000 m³ pe versantul de est. La fiecare locaţie a rezervoarelor, o staţie mica de pompare alimentează casele şi blocurile din imprejurimi.Reţeaua de distribuţie a apei din Zalau este formata din sisteme inelare (circulare) şi ramificatii. Majoritatea reţelei de distribuţie apă potabila a fost recent înlocuită sau extinsa. Din reţeaua cu o lungime totala de aprox. 103 km, 55 % este de HDPE. Data aproximativa de realizare a reţelei noi

18

este 1990. Numărul branşamentelor casnice (blocuri + case) este în jur de 3.512, din care numai 3.485 sunt contorizate (99 %). Toate cele 746 branşamente non-casnice (industrie, servicii publice etc.) sunt contorizate.Exista doua staţii de pompare în Zalau. Prima este staţia de pompare a staţiei de tratare de la Varsolt, care pompeaza apă în conducta de aducţiune DN 1000. Cea de-a doua este staţia de pompare “Bradet” / “Stadion” , de unde apă este re-pompata în rezervorul Bradet.“Vîrşolţ”: Doua pompe, tip 24 EML, având Q = 1.250 m3 / h, H=130 m, P = 600 kW. O pompa este de tip 23 EKM, având Q = 1,450 m3 / h, H=100 m, P = 500 kW.“Brădet” (pe Strada Stadion): echipata cu: Acestea sunt pompe submersibile (2+1) – de tip Pleuger – având Q = 202 m³ / h, H=75 m, P = 8 kW.Rezervoarele din Zalău – cu un volum total (funcţional) de 20.000 m³ - sunt situate în trei zone diferite ale oraşului, şi sunt următoarele: Dumbrava, cu un volum de 2 x 5.000 m³, Bradet cu un rezervor de 5000 m³ şi Otelec cu un rezervor de 5000 m³. Aceste rezervoare sunt în funcţiune şi au fost reabilitate recent în cadrul programului SAMTID. La locaţia rezervorului Otelec, doua bazine de 2500 m³ nu sunt încă funcţionale, deoarece au fost avariate de fenomene seismice.

Masurile Proiectului:

Lucrări complexe de alimentare cu apă conducte principale şi branşamente estimativ 62 – 312 mm, în săpătură deschisă, Control SCADA;

Obiectul 2: Reţele canalizare în Zalau

Reţeaua de canalizare pentru ape uzate menajere şi ape uzate industriale este construita ca un sistem separat. Reţeaua de canalizare pluvial este în administratia altei companii detinuta de Consiliul Local Zalau.Colectoarele de apă uzata din Zalau măsoară aproximativ 103 km. Cele mai multe din conducte sunt din beton (89.77%). Alte materiale ca PVC (6.38%) şi GRP (3.85%) au fost utilizate recent. apă uzata este transportata gravitaţional până la staţia de epurare şi de acolo deversata în raul Zalau după tratare.In prezent rata de conectare a populaţiei la acest serviciu este de 87%.

Masurile Proiectului:Lucrări complexe în sistemul de canalizare, conducte principale şi racorduri, săpătură deschisă, secţiune circulara estimativ 20-40 cm;CONTRACTUL 4 : Conducta de aducţiune Livada – DejÎn prezent alimentarea cu apă potabila a municipiului Dej se face din sursa de suprafaţă Somesul Mare , apă aducându-se la parametrii de potabilitate la staţia de tratare administrată de S.C. Somes S.A.(unitate privată). Localităţile limitrofe municipiului Dej şi cele din aval până la limita de judeţ, nu deţin un sistem centralizat de alimentare cu apă . Alimentarea acestora se face din surse locale , improvizate sau din fântâni individuale . În zona acestor localităţi nu există surse de apă care să asigure debitul de apă necesar şi calitatea impusă de normativele în vigoare , neputându-se realiza o alimentare cu apă centralizată a acestora. Sursele de apă existente (fântâni individuale şi izvoare) au debitul de apă în scădere şi nu corespund cerinţelor de calitate privind apă potabilă .În municipiul Dej apă brută preluată din sursa de suprafaţă râul Somesul Mare este tratată prin metodele tehnologice clasice (decantoare , staţie de reactivi , staţie de filtre) , precum şi prin metoda tratării apei cu ozon .Calitatea apei tratate nu este corespunzătoare, motiv pentru care s-a ales alternativa de alimentare cu apă a municipiului Dej din sursa sistemului zonal Cluj, renunţându-se la sursa de suprafaţă Somesul Mare.

19

Conducta de aducţiune PREMO Ф 600 mm spre municipiul Gherla în care se va realiza cuplarea noii conducte Livada - Dej preia apă din rezervorul de 10,000 mc Odobeşti din municipiul Cluj- Napoca, apă tratată la staţia de tratare Gilău.

Masurile Proiectului:Realizarea unei conducte de aducţiune de la Livada la Dej prin care se va transporta debitul de apă necesar alimentării din sistemul zonal Cluj a municipiului Dej şi pe viitor a localităţilor limitrofe acestuia ;Construcţia unei staţii de pompare şi clorinare, amplasată la intrarea în municipiul Gherla, lângă Băile Băiţa, pe Drumul Roman, pe domeniul public.CONTRACTUL 5 : Reţele apă şi canalizare Dej şi Gherla

Obiectul 1: Reţele de apă în Dej

Dej este alimentat în prezent din sursa de apă de suprafaţă “Raul Somes”. în viitor, alimentarea cu apă va fi asigurata de staţia de tratare Gilau situata la vest de Cluj Napoca printr-o conducta de aducţiune.Reţeaua de distribuţie a apei din Dej cuprinde sisteme inelare (circulare) şi cu ramificaţii. Diametrul conductelor variază intre DN 50 şi DN 250. Majoritatea sistemului de distribuţie apă potabila este vechi şi 35 % din acesta este din otel. Lungimea totala este în jur de 140 km şi acopera 73.3 % din lungimea totala a străzilor. Data aproximativa a realizării reţelelor a fost anul 1959. Numărul branşamentelor casnice (blocuri + case) este în jur de 4.435, din care numai 4.230 sunt contorizate (95 %). Toate cele 580 de branşamente non-casnice (industrie, servicii publice etc.) sunt contorizate.In acest sistem, exista o staţie de re-pompare cu un debit total de 375 l/s şi patru staţii de pompare pentru creşterea presiunii în sistem (staţii booster/ hidrofor).Exista cinci staţii de pompare (si / sau) re-pompare a apei potabile în Dej:Dealul “Sfîntu Petru”: Echipamentul electromecanic este reprezentat de trei pompe (viteza constanta) – opt tip NDS, fiecare având următoarele caracteristici: Q = 625 m³ / h, H = 55 mCA, P = 160 kW. Cartierul “Dealul Florilor”: Staţia a fost realizata în 2004. Pompele de acolo sunt de tip “Lowara” – 3Xsv, cu următoarele caracteristici: Q = 51 m³ / h, H=50 m, P=4 kW.“Gh. Bariţiu” – staţie de pompare: Aceasta staţie de pompare alimentează Cartierul „Mulatău” şi a fost realizata în 2002. Pompele sunt de tip CR-30-30, viteza constanta, având Q=20 m3 / h, H = 45 m şi P = 4 kW. “Cartierul Ocna –Dej” – staţie de pompare: Aceasta staţie de pompare alimentează Cartierul „Ocna - Dej” şi a fost realizata în 2004. Exista trei pompe de tip “Wilo” (CO-3MVI1609-6 / ER) cu viteza constanta, având Q = 20 m³ / h, H = 70 m şi P = 7.5 kW“Cartierul Sf. Petru” – staţie de pompare: Aceasta staţie de pompare alimentează noul cartier “Sf. Petru” şi a fost realizata în 2004. Exista patru pompe “WILO-CO-4MHI805/ER” cu: Q = 20 m³ / h, H=50 m şi P = 1.85 kW.Capacitatea de stocare a apei consta intr-un rezervor de 5.000 m³, trei rezervoare de 1.500 m³ şi un rezervor de 1.000 m³ situate pe dealul Sfântu Petru, la sud de centrul oraşului. Capacitatea totala de stocare (in funcţiune) este de 10.500 m³. Un alt bazin de 1000 m³ în partea de est (Dealul Florilor) este în rezerva.

Masurile Proiectului:Lucrări complexe de alimentare cu apă conducte principale şi branşamente estimativ 63 – 315mm, în săpătură deschisă, Control SCADA;Reabilitare 5 rezervoare, total 11.000 m.c

Obiectul 2: Reţele de canalizare în Dej

20

Sistemul de canalizare din Dej este un sistem unitar. în zona centrala este o reţea mixta iar în zona cartierelor de blocuri este o reţea tip divizor. Lungimea totala a reţelei de canalizare este de 71 km cea mai mare parte realizata din beton. Secţiunea conductelor variază de la 200 mm la conducta ovoida de 900/1350 mm. Sunt doua colectoare principale 900/1350 mm care transporta apă uzata peste râul Somes de la staţie de pompare N. Titulescu până la staţia de epurare. O parte din apă care vine din reţeaua mixta ajunge în partea mecanică a staţiei de epurare în timpul ploilor abundente. apă în exces este pompata intr-un bazin de retenţie cu o capacitate de 2.000 m³ astfel incit sa se obţină o diluţie admisibila, apoi deversata în râu.

Masurile Proiectului:Lucrări complexe în sistemul de canalizare, conducte principale şi racorduri, săpătură deschisă, secţiune circulara estimativ 20-40 cm;(a se consulta şi TABELUL - Sinteza capacităţilor din cadrul proiectelor tehnice Cluj/Sălaj)

Obiectul 3: Reţele de apă în Gherla

Gherla primeşte apă potabila tratată de la Staţia de Tratare Gilau – la vest de Cluj Napoca printr-o conducta de aducţiune cu curgere gravitaţionala. Fluxul de apă intra în rezervorul principal şi de acolo circula prin doua conducte – formând un inel – spre oraş.Reţeaua de distribuţie a apei potabile din Gherla are o lungime totala de aproximativ 65 km şi cel mai des utilizat material pentru conducte este azbociment (32 %). Reţeaua a fost data în folosinţă în anul 1973. Numărul branşamentelor casnice (blocuri + case) este în jur de 3.259, din care 3.034 sunt contorizate (93 %). Exista 280 de consumatori non-casnici (industrie, servicii publice) din care 272 contorizati. Presiunea necesara din sistemul de distribuţie al oraşului Gherla este menţinută doar de gravitaţie. Nu este necesara re-pomparea deoarece topografia din interiorul oraşului nu este una deluroasa.In Gherla exista un singur bazin de stocare a apei cu o capacitate de 5.000 m³ şi un diametru de 29 m. Anul darii în folosinţă este 1981. Conductele aferente sunt din otel şi vanele sunt operabile manual. Acest rezervor este considerat a fi intr-o condiţie tehnica buna.

Masurile Proiectului:Lucrări complexe de alimentare cu apă conducte principale şi branşamente estimativ 62 – 312 mm, în săpătură deschisă, Control SCADA;

Obiectul 4: Reţele de canalizare în GherlaReţeaua de canalizare publica este de tip divizor întinzându-se în lungul malului drept al râului Somesul Mic către staţia de epurare. Conductele reţelei sunt din beton, bazalt, azbociment şi PVC cu diametre intre 250 şi 1000 mm. Conductele din beton au o pondere de 80% din total lungime reţea. Reţeaua de canalizare măsoară 36.83 km, acoperind 92.3 % din zona alimentata cu apă potabila.Evaluind starea conductelor s-au identificat un număr de deficiente prezentate mai jos:Reţeaua existenta prezintă defecţiuni în lungul anumitor secţiuni: Anumite conducte sunt pozate sub străzi cu trafic intens. Aparent protecţia mecanică a lor este distrusa lucru ce conduce la locuri vulnerabile; Anumite conducte nu mai sunt etanşe permiţând infiltraţiile în reţea şi exfiltraţiile în sol şi în apă subterana; Configuraţia solului a condus la ruperi de conducte.Ca o consecinţă a celor de mai sus, numărul de defecţiuni este suficient de mare pentru a necesita acţiuni decisive de reducere a lor.

Masurile Proiectului:

21

Lucrări complexe în sistemul de canalizare, conducte principale şi racorduri, săpătură deschisă, secţiune circulara estimativ 20-40 cm;CONTRACTUL 6 : Rezervoare (noi şi reabilitari) şi staţii de pompare Cluj – NapocaIn Cluj Napoca sunt 8 rezervoare mari cu capacităţi cuprinse intre 500 şi 10 000 m³ fiecare. Capacitatea totala de depozitare este de 49 000 m³. Aceste rezervoare alimentează cu apă 5 zone cu presiuni diferite.

a. Rezervoarele de depozitare apă – Grup „Rahovei”: Exista 2 rezervoare, unul de 5 000 m³ (fabricaţie 1962) si, al doilea, de 3 000 m³ (fabricatie 1930). Ele sunt alimentate din staţia de pompare “Grigorescu” şi sunt amplasate în partea de vest a oraşului Cluj-Napoca.

b. Rezervorul “Hoia”: Este amplasat în partea de nord-vest a oraşului, în pădurea “Hoia”. Are o capacitate de 5 000 m³. Este un rezervor circular (diametrul de 38 m) şi a fost construit în anul 2000.

c. Rezervorul “Odobeşti”: Are o capacitate de 10 000 m³ şi este alimentat din conducta de legatura “Gilău - Cluj Nord” (DN 1000 mm). Diametrul rezervorului este de 43 m.

d. Rezervorul “Alverna”: Are 5 000 m³ şi alimentează cartierul “Gheorgheni”. Este alimentat de staţia de pompare CT 7 “Gheorgheni”. Diametrul rezervorului este de 33 m

e. Rezervoarele “Academiei”: Exista doua rezervoare, fiecare de 5,000 m³ realizate în anul 1970 respectiv 1975. Acest grup este alimentat din staţia de pompare „Govora”. Diametrele rezervoarelor sunt de 33 m, respectiv 28 m.

Rezervorul “Mănăştur”: Are o capacitate de 10 000 m³ şi un diametru de 45 m. Realizat în 1999. Este alimentat din staţia de pompare Mănăştur. Rezervorul “Zorilor superior”: Sunt doua rezervoare de 2 500 m³ fiecare, şi unul mai vechi de 300 m³. Data realizarii lor 1930 şi 1980. Diametrele sunt de 28 m şi 23 m. Cel mai vechi are un diametru de 10 m. Rezervorul “Zorilor înalt”: Sunt doua rezervoare fiecare de 2.500 m³. Diametrele sunt de 23 m şi 19 m. Data realizarii este 1985. In total, în municipiul Cluj-Napoca exista 10 staţii de pompare. Cele mai multe dintre ele au fost reabilitate în ultimii ani, eficienta pompării s-a imbunatatit foarte mult şi consumul de energie a fost redus prin diferite masuri de creştere a eficientei. Staţiile de pompare alimentează zonele de presiune situate peste cea principala alimentata direct din staţia de tratare Gilau.

Masurile Proiectului:Reabilitarea construcţiilor existente la 6 rezervoare (Zorilor I, Zorilor II, Alverna, Rahovei, Odobesti şi Academiei)Înlocuirea instalaţiilor mecanice din camera rezervorului Înlocuirea/instalarea de echipamentele electrice ca senzori de nivel sau instalaţie iluminat. Implementarea sistemului SCADA (transmitere date la staţia de pompare Grigorescu de la rezervor RAHOVA pentru funcţionare în regim automat şi echipament radio de transmitere a datelor de la rezervorul ZORILOR - zona înaltă la rezervorul existent în Făget;

CONTRACTUL 7 : Extindere reţele apă şi canalizare Cluj – NapocaObiectul 1: Extindere reţea apă în Cluj – Napoca

Extinderea reţelei de distribuţie zona Palacsay In sud vestul oraşului Cluj Napoca se propune extinderea reţelei de distribuţie a apei la Palacsay.

Masurile Proiectului:Construcţia unui rezervor de egalizare de 500 mc pentru staţia de pompare Zorilor 1 realizat ca un rezervor de capat cu o singura conducta de intrate şi evacuare

22

Lucrări complexe de alimentare cu apă conducte principale şi branşamente estimativ 62 – 312 mm, în săpătură deschisă, Control SCADA;(a se consulta şi TABELUL - Sinteza capacităţilor din cadrul proiectelor tehnice Cluj/Sălaj)

Extinderea reţelei de distribuţie zona Făget In sud vestul oraşului Cluj Napoca este localizata zona de extindere Făget. Se va lega prin zona Palacsay la reţeaua de apă potabila existenta a oraşului. De asemenea, aceasta zona este în plina dezvoltare în special ca zona rezidentiala.

Masurile Proiectului:Staţia de pompare Făget 1. Alimentarea cu apă potabila a consumatorilor situati în zona Făget intre cotele 520-580 m va fi asigurata de staţia de pompe Făget 1 (amplasata pe strada Ionescu, la cota 533 m), care este alimentata cu apă dintr-o conducta DN 315 situata în zona cinci de presiune (zona Palacsay stabilita recent). Staţia de pompare Făget 1 are următoarele caracteristici: H - 90 mCA, Q-5 l/s, cu un rezervor de egalizare (500 m³) situat în zona Făget (cota 610). Staţia de pompe booster Făget 2: Pentru consumatorii aflati în zona Făget la cea mai înalta cota de peste 580 m este prevazut sa se asigure apă de la o staţie de pompare de tip booster. Caracteristicile pompei : înălţimea de pompare 80 m la un debit de 12 l/s. Staţia este situata la cota 600 m fără a avea, în aceasta etapa, un bazin de egalizare. Rezervor 500 m3: Rezervorul de egalizare pentru staţia de pompare Făget 1 este realizat ca un rezervor de capat cu o singura conducta de intrare şi evacuare pentru a economisi investiţiile necesare pentru conducte. Va avea o capacitate de 500 m³ şi va fi amplasat pe partea de deal la intrarea în valea Făget la cota terenului de 610m. Dimensionarea rezervorului s-a efectuat ţinând cont de reglementările actuale în privinta rezervei de incendiu şi a compensarii debitului maxim zilnic.Lucrări complexe de alimentare cu apa, estimativ 62 – 312 mm, în săpătură deschisă , Control SCADA;Extinderea reţelei de distribuţie zona BorhanciIn sud estul oraşului Cluj Napoca s-a dezvoltat zona Borhaci. Aceasta reţea este legata printr-o conducta PE 315 mm în strada Colonia Borhanci, care apoi este conectata la o conducta cu DN 800 amplasata intr-o zona de presiune inferioara (zona de presiune 1). De asemenea, aceasta zona este în dezvoltare, în special ca zona rezidentiala. în acest sens vor fi implementate următoarele masuri:Staţia de pompare Borhanci: La cota terenului de 375 m se va prevedea o noua staţie de pompare cu următoarele caracteristici: înălţime de pompare 100 m la un debit de 25 l/s. Staţia va fi legata la conducta existenta PE 315. Va pompa direct intr-un rezervor de 1000 m3 situat la sud vest. Rezervor 1000 m3 : Rezervorul (1000 m3) situat la cota terenului este proiectat ca un rezervor de trecere – toata apă livrata către consumatori curge gravitaţional. Zona va fi independenta de toate zonele de presiune ale oraşului Cluj Napoca. în viitor, se preconizează ca alte zone sa fie alimentate de la acest rezervor, de aici capacitatea lui mai mare. Dimensionarea rezervorului s-a efectuat ţinând cont de reglementările actuale în privinţa rezervei de incendiu şi a compensării debitului maxim zilnic.Extinderea reţelei de distribuţie ;Obiectul 2: Extindere reţea canalizare în Cluj – Napoca

Masurile Proiectului:Extinderea reţelei canalizare şi racorduri, secţiuni preponderent Dn 30 cm şi Dn 40 cm (PVC) , şi excepţie reţele sub 2 km tronsoane Dn 60cm şi 80 cm (GRP) , în săpătură deschisă

CONTRACTUL 8 : Reabilitarea reţelei de apă şi canalizare în municipiul Cluj – NapocaObiectul 1: Reabilitarea reţelei de apă în Cluj – Napoca

23

Cea mai mare parte a reţelei de distribuţie a oraşului este veche, 37% din conducte sunt din fonta şi au fost instalate în jurul anului 1890. Instalarea de conducte din alte materiale (HDPE, fonta ductila) a început în anul 1995. Vârsta medie a reţelei este de aproximativ 50 ani. In general, reţeaua este de tip inelar. Principalele inele au un diametru intre DN300 şi DN1400 şi reţelele de distribuţie au un diametru cuprins intre DN80 şi DN250. în sistemul reţelei de distribuţie exista 30 de puncte cu dispozitive de monitorizare a presiunii şi 6 puncte pentru debitmetre. Presiunea de lucru a reţelei este de 2-6 bar. Numărul de conexiuni pentru consumatorii casnici (blocuri şi case) este de 3863, şi toate sunt contorizate (100%). Numărul de conexiuni pentru consumatorii industriali şi similari (industrie, servicii publice, etc.) este de 2084 şi sunt, de asemenea, contorizate în totalitate.La multe dintre conductele din otel, azbociment sau fonta cenuşie s-a depăşit durata de viaţă, fiind necesara înlocuirea lor.Măsura Proiectului:Înlocuire reţea de distribuţie şi branşamente (cu provizorate pe toata perioada execuţiei), 63 la 315 mm, în săpătură deschisă Obiectul 2: Reabilitarea reţelei canalizare în Cluj – NapocaSistemul de canalizare este unitar, numai o parte destul de mica a sistemului este divizor. Lungimea totala a sistemului de canalizare este aproximativ 386 km cu conducte de diferite mărimi, de la 200 mm până la 2000 mm, şi forme. Rata de conectare la serviciu este mare, în jur de 90 % din populaţie beneficiind de acest serviciu.Reabilitarea serviciilor de utilităţi publice este un proces neîntrerupt, care a început în anii `90. Operatorul local a obţinut finanţare de la diferite programe cu finanţare internaţionala care au fost implementate până acum. Privind starea actuala a reţelei de canalizare se poate remarca ca mare parte din ea a fost înlocuită sau este în proces de reabilitare.Totuşi, şi în acest moment sunt probleme în reţea care încă nu au fost rezolvate şi care sunt aceleaşi peste tot. Ele sunt cauzate de aceiaşi factori şi anume întreţinere defectuoasa în trecut, construcţie nesatisfăcătoare sau chiar greşeli de proiectare. Problemele reliefate mai sus sunt prezentate în detaliu în continuare:Secţiuni de conducta veche deteriorata (secţiuni dărâmate, porţiuni colmatate) conducând la infiltraţii şi exfiltraţii;Deversări ale reţelei în special în perioada ploilor abundente;Conexiuni necorespunzătoare intre reţeaua de canalizare şi cea pluviala face ca o cantitate însemnată de apă uzata sa fie deversata în Somesul Mic fără nici o tratare.Masurile Proiectului:Lucrări complexe în sistemul de canalizare, conducte principale şi racorduri, săpătură deschisă, secţiune circulara , estimativ 20-40 cmReabilitarea, în situ, prin cămăşuire, a unor conducte de canalizare , în lungime totala de 11,16 km, canale tip ovoid în sistem unitar, secţiuni Dn 50/75, 60/90, 70/105, 80/120 cm, situate preponderent în vatra istorica a municipiului.

24

ANEXA II

ORGANIZARE SI METODOLOGIE

25

Organizare şi metodologie

Raţionament

Orice sugestii privind Caietul de sarcini considerate importante în vederea derularii cu succes a activitatii, cu referire în mod special la obiectivele si rezultatele asteptate, aceasta demonstrând gradul de întelege a cerintelor contractuale.

Opinii asupra aspectelor cheie în relatie cu obiectivele care trebuie atinse si rezultatele asteptate în urma implementarii Contractului.

Explicatii referitoare la riscurile si premisele care pot influenta implementarea Contractului.

Strategie

Se va preciza abordarea propusa în vederea implementarii contractului, lista activităţilor necesare şi propuse pentru atingerea obiectivelor contractului

Flexibilitatea ofertantului în adaptarea planului de lucru, în cazul unor evenimente imprevizibile,obiective.

Se va prezenta manualul propriu de management al calitatii

Se vor preciza resursele alocate si rezultatele asteptate. O descriere a facilităţilor de suport pe care echipa de experţi o va avea din partea contractorului în timpul execuţiei contractului.

In cazul unei oferte depuse de un consortiu, se va descrie clar împartirea sarcinilor între membrii consortiului

Se vor descrie facilitatile care vor fi puse la dispozitia expertilor pentru îndeplinirea sarcinilor alocate.

Planificarea si graficul activităţilor

Se vor prezenta planificarea în timp, succesiunea si durata activitatilor, luându-se în considerare si timpul necesar pentru mobilizare

Se vor identifica si planifica activitatile critice de pe drumul critic. Se va stabili modul de reflectare al acestora în cadrul rapoartelor care trebuie prezentate, conform precizarilor caietului de sarcini

Se va prezenta modul de alocare a zilelor de lucru pentru fiecare expert pentru fiecare luna de pe parcursul perioadei de derulare a contractului (utilizând modelul de fisier Excel legat de Lista cu detalierea bugetului - vezi Anexa VI ).

ANEXA III

LISTA EXPERTI, CV

Lista experti pentru implementarea Proiectului (conform cu cerintele din Caietul de Sarcini)

Numele şi prenumele expertului

Poziţia propusă

Ani de experienţa profesională

Vârsta Nivelul Educaţional Domeniile de specialitate

Experienţa în România

Limbi străine şi nivelul cunoaşterii lor (Foarte Bine, Bine, Mediu, începător)

Curriculum vitae

Rolul propus în cadrul Proiectului:1. Nume:2. Prenume:3. Data de naştere:4. Naţionalitatea:5. Stare civilă:6. Nivelul Educaţional:

Instituţia(de la Data – la Data)

Diplomă obţinută şi nivelul de şcolarizare:

7. Limbi străine: se indică nivelul de competenţă pe scară de la 1 la 5 (1 - excelent; 5 - începător)

Limba Citit Vorbit Scris

8. Membrii ai unor corpuri profesioanle:9. Alte aptitudini: (de ex. P.C., etc.)10. Poziţia profesională în acest moment:11. Vechimea în cadrul operatorului economic:12. Calificări relevante pentru proiect:13. Experienţa specifică în regiune:

14. Experienţa profesională

De la Data – până la Data

Locaţia Operatorul economic

Poziţia Descrierea

Alte informaţii relevante (de ex: Publicaţii)

Ţara De la Data – până la Data

ANEXA IV

GRAFICUL ESTIMATIV DE IMPLEMENTARE A PROIECTULUI

ANEXA V

PENALITATI INDICATE

PENALITATI INDICATE

Descriere penalitate oferită Valoare penalitatii

LeiPrestatorul depăşeşte din motive care tin de responsabilitatea sa termenele de depunere a rapoartelor pe activitati in versiune provizorie (cu excepţia Raportului final) definite conform Termenilor de referinţă, sau acestea nu sunt adecvate din punct de vedere al conţinutuluiPe o saptamina de intarziere

15.000

Prestatorul depăşeşte din motive care tin de responsabilitatea sa termenele de depunere a rapoartelor sale in versiune finala (cu excepţia Raportului final) definite conform Termenilor de referinţă, sau acestea nu sunt adecvate din punct de vedere al conţinutuluiPe o saptamina de intarziere

25.000

Prestatorul înlocuieşte TL propus în ofertă 100.000Prestatorul înlocuieşte unul dintre ceilalti experţi pincipali iniţial propuşi în ofertă sau aprobaţi anterior.

50.000

Prestatorul depăşeşte termenul de depunere a Raportului Final (versiune provizorie), sau acesta nu este adecvat din punct de vedere al conţinutuluiPe o saptamina de intarziere

30.000

TOTAL 220.000

ANEXA VI

DEFALCARE BUGET/ZILE LUCRATOARE

DEFALCARE BUGET

  Numar estimat de zile de lucru

Cost unitar (LEI pe zi lucratoare)

Suma

        LeiCOSTURI UNITARE *1      Experti principali pe termen lung *2      - Lider de echipa 0   0- Alti experti principali pe termen lung 0   0Alti experti pe termen lung *2      - Alti experti – locali pe termen lung 0   0- Alti experti – internationali pe termen lung 0   0         Experti pe termen scurt *3      - Experti principali pe termen scurt 0   0- Alti experti locali termen scurt 0   0- Alti experti internationali termen scurt               ACHIZITII PTR ACTIVITATEA 2 GIS *4      ACHIZITII PTR ACTIVITATEA 3 Modelare hidraulica *4      ACHIZITII PTR ACTIVITATEA 4 Pierderi in retele *4      MATERIAL PUBLICITAR *4               VALOAREA CONTRACTULUI fara TVA       0TVA        VALOAREA CONTRACTULUI cu TVA                 

       *1 Toate costurile unitare trebuie sa acopere:- Remuneratia neta a personalului pe zilele lucrate- Costuri administrative aferente angajarii expertilor relevanti, inclusiv cheltuieli de transport si cazare, diurne, concediul anual platit al oricarei categorii de personal care nu poate depasi 40 de zile lucratoare, asigurari medicale si orice alt tip de beneficiu acordat de catre Prestator personalului sau angajat- O marja care sa acopere cheltuielile administrative, cheltuielile aferente dotarilor care se vor pune la dispozitia personalului angajat si profitul Prestatorului- Orice alte cheltuieli necesare.        

*2 Sunt considerati ca facand parte din aceasta categorie expertii care isi vor desfasura activitatea pe parcursul unei perioade mai lungi decat 6 luni consecutive

*3 Sunt considerati ca facand parte din aceasta categorie expertii care isi vor desfasura activitatea pe parcursul unei perioade mai scurte decat 6 luni consecutive*4 Se va indica suma globala ptr fiecare achizitie

Luna 1

Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 Luna 10

Luna 11

Luna 12

An 1

Total cumulat

Experti principali pe termen lung- Lider de echipa 0 0- Alti Experti principali pe termen lung 0 0Alti experti pe termen lung- Alti experti locali pe termen lung 0 0- Alti experti internationali pe termen lung 0 0

Experti pe termen scurt- Experti principali pe termen scurt 0 0- Alti experti locali pe termen scurt 0 0- Alti experti internationali pe termen scurt 0 0

Luna 13

Luna 14

Luna 15

Luna 16

Luna 17

Luna 18

Luna 19

Luna 20

Luna 21

Luna 22

Luna 23

Luna 24

An 2 Total cumulat

Experti principali pe termen lung- Lider de echipa 0 0- Alti Experti principali pe termen lung 0 0Alti experti pe termen lung 0 0- Alti experti locali pe termen lung- Alti experti internationali pe termen lung 0 0

0 0Experti pe termen scurt- Experti principali pe termen scurt- Alti experti locali pe termen scurt 0 0- Alti experti internationali pe termen scurt 0 0

Luna 25

Luna 26

Luna 27

Luna 28

Luna 29

Luna 30

Luna 31

Luna 32

Luna 33

Luna 34

Luna 35

Luna 36

An 3 Total cumulat

Experti principali pe termen lung- Lider de echipa 0 0- Alti Experti principali pe termen lung 0 0Alti experti pe termen lung 0 0- Alti experti locali pe termen lung- Alti experti internationali pe termen lung 0 0

0 0Experti pe termen scurt- Experti principali pe termen scurt- Alti experti locali pe termen scurt 0 0- Alti experti internationali pe termen scurt 0 0

Luna 37

Luna 38

Luna 39

Luna 40

Luna 41

Luna 42

Luna 43

Luna 44

Luna 45

Luna 46

Luna 47

Luna 48

An 4 Total cumulat

Experti principali pe termen lung- Lider de echipa 0 0- Alti Experti principali pe termen lung 0 0Alti experti pe termen lung 0 0- Alti experti locali pe termen lung- Alti experti internationali pe termen lung 0 0

0 0Experti pe termen scurt- Experti principali pe termen scurt- Alti experti locali pe termen scurt 0 0- Alti experti internationali pe termen scurt 0 0