Petrică Nicoleta,grupa 304

LNA 2013-2014

Sunteţi coordonatorul/coordonatoarea unei echipe de proiect alcătuită din cinci persoane angajată de către Guvernul României care are următorul obiectiv:

Elaborarea în termen de 3 luni a unui set de strategii pentru ieşirea României din actuala criză economică şi o dezvoltare economică sustenabilă.

În calitate de manager de proiect trebuie să prezentaţi Guvernului următoarele aspecte:1. Precizaţi principalele moduri de manifestare a crizei prin realizarea unei analize PEST. 2. Alegerea unei soluţii care să fie recomandată spre implementare Guvernului României. Aceasta va trebui să conţină în esenţă recomandarea justificată a soluţiei propuse de dvs.. 3. Pentru alegerea soluţiei de mai sus este recomandabilă folosirea modelului de elaborare a deciziilor a lui Simon (Atenţie: folosiţi toate cele 6 faze). Mai puteţi folosi şi modelul listei de întrebări, descris mai jos.

1. Cine şi de ce spune că există o problemă?Cum a intrat pe agenda publică?Cine a susţinut-o?De ce a susţinut-o?

2. Este aceasta o problema reală? Este problema guvernării?3. Este probabil un acord asupra problemei?4. Nu este prea devreme pentru a da o definiţie? Definiţiile premature pot şi restrictive: nu se mai strânge informaţie relevantă, opiniile sunt concentrate într-un mod care poate distorsiona semnificaţia reală a problemei5. Cei care definesc problema posedă un „cadru” propriu de abordare a ei? Perspectiva din care să înceapa analiză, cadru teoretic sau cel puţin o sumă de idei.6. Cât de complex poate fi construită o problemă? 7. Este înţeleasă structura cauzală a problemei?8. Pot fi cunoscute toate implicaţiile problemei?

4. Identificaţi fazele şi activităţile necesare pentru atingerea obiectivului propus. Realizaţi diagrama Gantt a proiectului (aceasta va conţine minim 15 activităţi). Atenţie!!! Durata proiectului dvs. este de 3 luni şi include doar perioada de elaborare a setului de strategii.

5. Diagnosticarea soluţiei alese printr-o analiză SWOT a acestei soluţii/set de soluţii.

Observaţie!!! Studenţii care sunt depistaţi că au plagiat vor pierde toate punctele alocate acestei lucrări. Punctaj:PEST (minim 3 elemente pentru fiecare factor) – 2 puncte Set de soluţii + Justificare – 2 puncteSimon/Întrebări – 2 puncteGantt – Unitatea de timp aleasă nu poate fi mai mică de o săptămână – 2 puncteSWOT (minim 3 elemente pentru fiecare factor) – 2 puncte

1.Analiza PEST

Factori politici : - Politică fiscală - Creșterea tva de la 19% la 24% - Intrarea României în UE - Gradul de stabilitate politică Factori economici : - Împrumuturi luate de la FMI - Creșterea inflației - Recesiune economică Factori sociali : - Rată de șomaj în creștere - Interesul scăzut al serviciilor sănătății față de populație - Atitudinea față de calitate și economisire Factori tehnologici : - Cheltuieli pentru cercetare și a unei tehnologii în vederea îmbunătățirii sericiilor și produselor - Nesusținerea evoluției și necompetitivitatii mediului informațional și tehnologic - Rată scăzută a inovației tehnologice 2.Soluție recomandată de către echipă de proiect : Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protecția naturii Justificare : Scopul acestui domeniu de intervenție este de a sprijini conservarea biodiversitÄtii și a �naturii prin acțiuni de dezvoltare a cadrului de management pentru ariile protejate. 3.Fazele lui Simon Fază 1 : România se găsește în plină criză economică Fază 2 : Criză economică este cauzată de sistemele inadecvate de management pt protecția naturii. Creșterea gradului de conștientizare A®n ceea ce privește protecția mediului și comportamentul prietenos pentru mediu a că bazÄ pentru dezvoltarea durabil�� � Ä a sunt, de asemenea, elemente cheie � ��luate A®n considerare. Fază 3 : Criterii ce trebuie îndeplinite -Conservarea diversităţii biologice, a habitatelor naturale, a speciilor de floră şi faunăsălbatică-Asigurarea managementului eficient al ariilor protejate

Faza 4 : Pentru dezvoltarea cadrului de management şi administrare a ariilor naturale protejate, estenecesară iniţierea şi/sau derularea unor importante acţiuni, cum ar fi: îmbunătăţirea/înfiinţarea structurilor administrative adecvate, consolidarea capacităţii instiutuţionale a administraţiilorexistente, dezvoltarea/revizuirea planurilor de management pentru ariile protejate, realizareainfrastructurii specifice (birouri administrative, centre de vizitare şi alte infrastructuri devizitare), dezvoltarea studiilor specifice, inventariere, hărţi, campanii de conştientizare pentrucomunităţile locale privind importanţa dezvoltării durabile a acestor zone.Întărirea sistemului instituţional în scopul asigurării controlului, aplicării legislaţiei şi asigurăriiunei capacităţi instituţionale suficiente pentru pregătirea şi implementarea planurilor demanagement reprezintă o necesitate.

Faza 5 : Evaluarea și justificarea opțiunilor Ambele opțiuni sunt importante, dar considerăm că cea de-a două este o necesitate mai mare. Planurile de management trebuie concepute astfel încât să îmbunătăţească managementul ariilor naturale protejate. Planurile de management vor defini zonele protejate precum şi zonele în care anumite activităţi pot fi realizate şi de asemenea vor asigura măsurile specifice conservării naturii.In acelasi timp, se vor face cateva campanii de informare a populatiei in domeniul protectiei mediului ce urmaresc dezvoltarea cunostintelor, aptitudinilor si deprinderilor in vederea crearii de noi companii.

Faza 6 : Cea mai bună opțiune ar fi asigurarea protecției naturii prin îmbunătățirea managementului ariilor protejate.

Activitățile necesare pentru atingerea obiectivului propus: 1. Culegerea de date despre situația actuală a României 2. Stabilirea echipei de proiect 3. Stabilirea obiectivelor 4. Stabilirea unui buget necesar pentru realizarea proiectului 5.Asistenţă pentru pregătirea/revizuirea planurilor de management, de studii ştiinţifice,inventariere, cartografiere; 6.Instruire şi întărirea capacităţii instituţionale a organismelor ariilor protejate;7. Proiecte de restaurare ecologică a habitatelor şi speciilor;8. Construirea şi îmbunătăţirea infrastructurii ariilor protejate naţionale (construirea de centre de informare şi panouri de informare, managementul riscului –prevenirea şi controlul incendiilor, etc);9.Sprijinirea biodiversităţii: reducerea impactului infrastructurii asupra speciilor afectate defragmentarea peisajului (realizarea de măsuri concepute pentru a depăşi barierele pe râuri şiautostrăzi);

10.Stabilirea de sisteme de monitorizare pentru ariile protejate,infrastructura şi echipamentul pentru monitorizarea stadiului de conservare a habitatelor naturale şi a speciilor de floră şi faună;11.Pregătirea materialelor de informare şi publicitate şi de conştientizare pentru ariile protejate;12. Achiziţionarea de teren cu o valoare semnificativă din punct de vedere al biodiversităţii cuscopul ca acesta să devină proprietate publică a statului.13. Estimarea timpului necesar pentru implementarea strategiei și timpul estimat pentru obținerea de rezultate 14. Realizarea atât a unei analize PEST, cât și a unei analize SWOT a proiectului 15. Prezentarea proiectului Guvernului, în vederea implementării.

Diagrama Gantt

Activitati Saptamana1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 x x2 x3 x4 x5 x x6 x x7 x x8 x x9 x x10 x x11 x12 x13 x14 x15 x

ANALIZA SWOT

Analiza SWOT a soluției alese: Asigurarea protecției naturii prin îmbunătățirea managementului ariilor protejate.

Puncte tari : -controlul nivelului de poluare prin monitorizarea şi evaluarea permanentă a factorilor de mediu - varietatea şi bogăţia biodiversităţii în întreg teritoriul

Puncte slabe :-slaba conştientizare a populaţiei şi a agenţilor economici privind managementul ariilor protejate - Situri Natura 2000;-prezența braconajului atât în pădurile publice cât și

- existența operatorului regional de apă, care asigură servicii de apă și canalizare pentru un număr important de locuitori; - proiecte implementate sau în curs de implementare în vederea extinderii și modernizării infrastructurii de alimentare cu apă, realizarea rețelelor de canalizare, tratare și epurarea apelor uzate; -implementarea programelor de dezvoltare, privind managementul integrat al resurselor de apă; - implementarea programelor de dezvoltare privind managementul integrat al deşeurilor;

în cele private nu există un sistem coerent de informare a publicului cu date privind starea mediului;- infrastructura deficitară pentru colectarea, transportul, depozitarea şi eliminarea deşeurilor;- slaba promovare și utilizare a surselor de energie verde, nepoluantă;

Oportunitati :-implementarea sistemului de management de mediu la nivelul agenţilor economici, din punct de vedere legislativ, structural şi organizatoric; - dezvoltarea de parteneriate public-private pentru sectorul de mediu;-promovarea și co-finanțarea producerii energiei verzi;-administrarea controlată a resurselor în ariile naturale protejate prin luarea în custodie și gestionarea a ariilor naturale -ariile protejate se afla pe teritorii de interes national ce pot fi valorificate indelungat ca de exemplu : rezervatia biosferei delta dunarii avand iesire la marea neagra,parcul national retezat se afla la o altitudine de peste 2500 m

Riscuri- substratul de subsol argilos ce poate declanșa alunecări de teren în perioadele ploioase, precum și torentialitate,surpări,prăbușiri; -presiunea necontrolată pe care o exercită factorii antropici are asupra factorilor de mediu (aer, apă, sol) şi asupra conservării biodiversităţii.-poluarea factorilor de mediu (aer, apă, sol) şi pericolul degradării florei şi faunei în zonele protejate, din cauza turismului necontrolat.