Cirjau AlinCls a-XII-a JProiect:Managamentul Calitatii Firmei S.C Boromir Prod S.A

Cuprins1. Prezentarea firmei: S.C Boromir Prod S.A2. Analiza de mediu matricea Swot-3. Analiza produselor/serviciilor oferite4. Sintetizarea datelor5. Concluzii

1.Prezentarea S.C Boromir Prod S.AGrupul Boromir, cel de-al doilea marejuctor pe piaa produselor de panificaie i morrit, are ca obiect deactivitate prelucrarea cerealelor, precumi valorificarea superioar afinurilor prin seciile proprii de panificaie i fabricaie.Grupul Boromir deine fabrici depine in Buzu, Vlcea, Sibiu i Deva. Grupul mai deine 27 de magazine proprii de mici dimensiuni n oraele unde deine fabricile de paine.Boromir ii desface produsele pe pieele unde deinefabrici de pine,respectiv njudeulVlcea cu o pondere de 60% n vnzrile societii avnd aici 13 magazine.

2. Analiza de mediu

Analiza mediului isi propune radiografierea starii mediului economic in regiunea Ramnicu Valcea cat si a climatului din interiorul companiei. Aceasta ajuta la analiza activitatii firmelor, la valorificarea oportunitatilor si la diminuarea riscurilor.Din perspectiva micromediului Boromir actioneaza in desfasurarea activitatii lor concomitent pe 2 piete: piata intrarilor si piata iesirilorPe primul tip de piata firma apare in calitate de cumparator si staleste legaturi in special cu frunizorii de marfuri, de forta de munca, si prestatorii de servicii. Pe piata iesirilor Boromor au calitate de vanzatori si valorifica produsele si serviciile realizate stabilind legaturi in principal cu clientii. Analiza S.W.O.T BoromirPuncte tari:-Al 2 lea mare producator de produse de panificatie si patiserie din tara;-Detine o retea de distributie foarte dezvoltata extinsa la nivel national;-Vizeaza cu precadere piata de morarit insa dispune de o gama foarte diversificata de produse.

Puncte slabe:-retea de magazine proprii slab dezvoltata-magazine de dimensiuni reduse-necunoasterea marcii Boromir datorita comercializarii si promovarii acestora sub diverse denumiri-lipsa unui site complex din punct de vedere al informatiilor relevante pentru clienti indiferent de natura lor.

Oporunitati:-cresterea cererii pentru produse de panificatie mai sanatoase-extinderea pe pietele internationale-posibilitatea de a obtine finantari europene pentru cresterea capacitatilor de productie sau pentru imbunatatirea tehnologica a firmei

Amenintari:Alternanta de ani secetosi si umezi cu efecte asupra recoltelor de grau.Modificari in preferintele consumatorilorScaderea consumului de paine din Romania

3.Analiza produselor/serviciilor oferite

Produse vedetaBoromir detine un sector puternic pe piata produselor zaharoase morarit paste si mustar.Lansarea gamei de croisante kraffen si cozonaci reprezinta un real succes.Biscuitii Mr Good comercializati sub insemnele marcii Boromir se incadreaza in categoria stelelor cu un segment de piata important. Produse in declinBiscuitii KinderSib de la Boromir reprezinta un produs aflat in declin; Faina graham sau cu adaosuri de tarate, seminte, germeni de grau reprezinta de asemenea produse ce au pierdut considerabil din cota de piata. 4. Sintetizarea datelor BoromirCifr de afaceri: 150 mil. euro (in2008);preconizeaz o cretere de 10% pentru 2007Numr de angajai: 3.305Fabrici de painedeinute:Patru i cinci centre de producieNumr magazine deinute:14 magazine "Avantaj"; 34de magazinepropriiCota de pia: 20%Investiii 2013: circa 5 mil. Euro destinate achiziiei de tehnologie, modernizarea spaiilor de producie

5.Concluzii

Cel mai important punct forte al politicilor si strategiilor de produs il constituie marea diversitate sortimentala;Compania opteaza pentru preturi joase pentru painea produsele de panificatie proaspete si cele de morarit si preturi mai ridicate pentru produsele nou intrate pe piata cand concurenta este mare. Ea se remarca prin luarea in considerare a specificului local in ceea ce priveste diversitatea produselor