Intreprinzatorul

5

Click here to load reader

Transcript of Intreprinzatorul

Page 1: Intreprinzatorul

7/23/2019 Intreprinzatorul

http://slidepdf.com/reader/full/intreprinzatorul 1/5

Întreprinzătorul şi activitatea antreprenorială

Întreprinzătorul este proprietar de capital care, motivat de obţinerea de profit

investeşte şi îşi asumă riscurile aferente unui asemenea demers.

Întreprinzătorul sau antreprenorul încearcă să obţină profit cumpărând la un preţ şi

încercând să vândă la un preţ mai mare, în alt loc sau alt moment finanţându-şi activitatea din

sursele proprii sau în urma unor împrumuturi pe care le rambursează creditorului împreună cu

dobânda aferentă.

Un intreprinzător trebuie să îndeplinească patru condiţii, şi anume: să identifice

oportunitatea unei afaceri, să-şi asume responsabilitatea iniţierii acesteia şi să obţină resursele

necesare pentru începerea activităţii, să îşi asume riscurile conducerii unei afaceri, să

gestioneze resursele necesare funcţionării unei afaceri bazate pe inovaţie, să organizeze o

societate comercială în vederea desfăşurării unor fapte şi acte de comerţ în scopul obţinerii de

 profit prin realizarea de bunuri materiale, respectiv prestări de servicii, din vânzarea acestora

 pe piaţă, în condiţii de concurenţă.

otrivit lui !srael "irzner, întreprinzătorul nu este nevoit să fie totodată şi proprietar,nefiind necesar să deţină bunurile de capital utile desfăşurării activităţii antreprenoriale, atât

timp cât le poate împrumuta. #cesta este un raţionament incorect, deoarece dacă iniţiatorul

activităţii antreprenoriale nu îşi riscă proprietatea, înseamnă că nu poate înregistra nici profit,

nici pierderi în lupta cu incertitudinea, întrucât profitul nu este altceva decât creşterea valorii

capitalului proprietarului peste nivelul iniţial, pe când pierderea reprezintă o diminuare a

acesteia. În primul rând, întreprinzătorul se confruntă continuu cu incertirudinea. $l trebuie să

anticipeze costurile şi veniturile şi, dacă nu o face corect, va înregistra pierderi care îi vor

diminua proprietatea, fiind nevoit să renunţe la afacere. %acă iniţiatorul activităţii

antreprenoriale nu îşi riscă proprietatea, înseamnă că nu poate înregistra nici profit, nici

 pierderi în lupta cu incertitudinea, întrucât & profitul nu este altceva decât creşterea valorii

capitalului proprietarului peste nivelul iniţial, pe când pierderea reprezintă diminuarea

acestuia'' acest lucru este afirmat de (ot)bard.

*peculantul, aşa cum îl numeşte "irzner, cumpără bunurile mizând pe creşterea preţurilor

acestora sperând la creşterea proprietăţii sale. Însă, pentru a cumpăra are nevoie de bani. $ste

Page 2: Intreprinzatorul

7/23/2019 Intreprinzatorul

http://slidepdf.com/reader/full/intreprinzatorul 2/5

Page 3: Intreprinzatorul

7/23/2019 Intreprinzatorul

http://slidepdf.com/reader/full/intreprinzatorul 3/5

Întreprinzătorul specialist, care operează prioritar în domeniul te)nic sau informatic şi care se

interesează înainte de toate de condiţiile de fabricaţie ale produsului sau serviciului,

 punându-şi în valoare competenţele profesionale rezultate din specializarea şi cunoştinţele

sale.

Întreprinzătorul manager, care se concentrează asupra problemelor de gestionare a resurselor,

 bazându-se pe formaţia sa universitară sau pe eperienţa profesională, punând accentul pe

reducerea costurilor, pe investiţiile adiacente productiei şi pe informatizarea activităţilor.

 Întreprinzătorul comercial, care este interesat in special de problemele de fabricaţie si de

gestiune.

  1ud2ig von 3ises consideră că întreprinzătorul este cel care suportă incertitudinea,

iar piaţa îi asigură obţinerea de profit în măsura în care anticiparea evoluţiilor viitoare ale

acesteia este corectă, altfel va înregistra pierderi: &ca orice om care acţionează,

întreprinzătorul este întotdeauna un speculator. $l se confruntă cu condiţiile incerte ale

viitorului. *uccesul sau eşecul său depind de corectitudinea anticipărilor sale referitoare la

evenimente incerte4

%istincţia care trebuie realizată între manager, în calitate de coordonator al activităţii

antreprenoriale, şi întreprinzător, ca generator al activităţii antreprenoriale şi decident al

modului privind alocarea resurselor reprezintă un alt aspect pe care doreşte să îl evidenţieze

acest studiu. 5ecesitatea unui asemenea demers este ustificată de frecventele erori care apar

în ceea ce priveşte identificarea, suprapunerea rolului celor doi.

#stfel, în unele manuale de economie, întreprinzătorul şi managerul sunt trataţi ca

fiind una şi aceeaşi persoană, ceea ce este posibil doar dacă proprietarul de capital îşi asumă

şi rolul de a organiza şi coordona propria sa afacere. (eciproca nu este însă valabilă, adică

managerul nu va putea să se substituie proprietarului. #stfel de confuzii minimizează rolul

întreprinzătorului, acela de principal decident în privinţa oportunităţii desfăşurării unei

activităţi antreprenoriale şi alocării resurselor în acest sens, şi îl accentuează neustificat de

mult pe acela al managerului.

Întreprinzătorul se confruntă continuu cu incertitudinea. *ă presupunem următorul

eemplu: un lucrător la căile ferate îşi pierde sluba din cauză că abilităţile sale nu mai

corespund solicitărilor actuale. În drum spre casă i se face sete şi, pentru a mai uita de

necazul pricinuit de concedierea neaşteptată, îşi propune să bea o bere. 6onstată cu

surprindere că în cartierul său nu este nici o berărie şi decide să folosească ultimii bani pentru

a acoperi această nişă de piaţă.

Page 4: Intreprinzatorul

7/23/2019 Intreprinzatorul

http://slidepdf.com/reader/full/intreprinzatorul 4/5

#cest eemplu este bun pentru teoria lui !srael "irzner. 7ostul salariat percepe o

oportunitate de profit pe care alţii nu au sesizat-o până acum, ori au ignorat-o, şi acţionează

 pentru eploatarea ei. Însă deosebirea esenţială constă tocmai în calitatea de proprietar a

acestuia. $l trebuie să anticipeze costurile şi veniturile şi, dacă nu o va face corect, va

înregistra pierderi ce îi vor diminua proprietatea şi, în timp, el va trebui să renunţe la afacere.

$ste posibil ca nevoia pentru serviciul oferit de berărie să se reducă, poate mai înainte ca el să

demareze afacerea, sau c)iar să dispară sub impactul modificării preferinţelor consumatorilor.

În (omânia antreprenoriatul nu este tocmai o poveste de succes, datorită

lipsei de capital iniţial, atitudinii faţă de risc, etc. 3ulţi întreprinzători evită să investească pe

 piaţa din (omânia, deoarece economia nu are un nivel foarte bun, iar riscul de a da faliment

este destul de ridicat.

În concluzie, un întreprinzător trebuie să aibă o proprietate, un capital pe care să-şi

întemeieze bazele viitoarei afaceri şi nu în ultimul rând sa întocmească o analiză de piaţă

 pentru a vedea care sunt preferinţele consumatorilor, ce se cere mai eact pe piaţă, asta pentru

a evita un posibil eşec care să conducă la faliment c)iar dinainte de a cunoaşte succesul.

Page 5: Intreprinzatorul

7/23/2019 Intreprinzatorul

http://slidepdf.com/reader/full/intreprinzatorul 5/5

+ibliografie

)ttp:88economicresult.blogspot.ro89;98;8intreprinzatorul-si-activitatea.)tml - #rticol scris

de (adu 6ristiana

http://www.ecol.ro/content/cine-este-intreprinzatorul-si-ce-intreprinde-

acesta - Articol scris de Marius-Cristian Pană

)ttp:88biblioteca.regielive.ro8referate8economie8intreprinzatorul-si-activitatea-antreprenoriala-

<<=;>?.)tml - #utor anonim

)ttp:88222.seap.usv.ro8@carmenn8cursuri86ursA9#ntreprenoriatA93aster 

A9#$B3##7.pdf

6itate etrase din cartile urmatorilor autori: !srael "irzner, #dam *mit), 1ud2ig von 3ises