Ingineria Si Managementul Valorii1

download Ingineria Si Managementul Valorii1

of 24

Transcript of Ingineria Si Managementul Valorii1

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    1/24

    UNIVERSITATEA POLITEHNICA TIMISOARAFACULTATEA DE MANAGEMENT IN PRODUCTIE SI TRANSPORTURI

    PROIECT

    INGINERIA SI MANAGEMENTUL VALORII

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    2/24

    CUPRINSUL PROIECTULUI

    1.Pregatirea analizei si ingineriei al!rii "t. "r!#$s$l "ant!% #e#a&a

    1.1.Te&a #e "r!ie'tareo Pr!%l$l %r&ei

    Alegerea !(ie't$l$i Te&a) sa se "r!ie'teze "r!#$s$l "ant!% #e #a&a $tilizan#

    analiza si ingineria al!rii si sinteza st$#i$l$i #e &ar*eting

    1.+.Gr$"a #e l$'r$ 1.,.Pr!gra&$l #e l$'r$

    +.In-!r&area as$"ra "r!#$s$l$i

    +.1.Sinteza st$#i$l$i #e &ar*eting "reizi!nal "t. "ant!% #e#a&a +.+.De%nirea teni'a si ten!l!gi'a a "r!#$s$l$i "ant!% #e#a&a +.,.C!st$rile "e '!&"!nente si !"eratii "t. "r!#$s$l "ant!% #e

    #a&a

    ,.Analiza al!rii "t. "r!#$s$l "ant!% #e #a&a

    ,.1.Deter&inarea -$n'tiil!r ,.+.Analiza 'riti'a a -$n'tiil!r si '!st$ril!r "t. "r!#$s$l "ant!%#e #a&a

    /.Pr!ie'tarea in 'az$l ingineriei al!rii "t. "r!#$s$l "ant!% #e#a&a

    /.1.Deter&inarea -$n'tiei !"ti&e "t. "r!#$s$l "ant!% #e #a&a /.+.Ela(!rarea n!il!r s!l$tii "t. -$n'tia "r!#$s$l$i "ant!% #e#a&a /.,.Cal'$l$l '!st$ril!r "t. -$n'tia realizata '$ n!ile s!l$tii

    0.Analiza !(ie't$l$i "r!ie'tat "ant!% #e #a&a

    0.1.Analiza teni'a si ten!l!gi'a 0.+.Analiza erg!n!&i'a2esteti'a si e'!l!gi'a

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    3/24

    0.,.Analiza e'!n!&i'a 3 '!n'l$zii "ri&are

    4.Sele'tia ariantei !"ti&e

    Criterii #e sele'tie Sele'tarea s!l$tiei %nale !"ti&e

    5.Pr!gra& #e a"li'are a n!il!r s!l$tii "t. "r!#$s$l "ant!% #e#a&a

    1.PREGATIREA ANALIZEI SI INGINERIEI VALORII pentru Pantofi

    de Dama

    1.1.TEMA DE PROIECTARE

    PROFILUL FIRMEI S.C. 6FILT78 S.A.

    Unitatea a -!st in%intata in an$l 19+1 #in initiatia$n$i gr$" #e a'ti!nari 'a s!'ietate an!ni&a2 '$ n$&ele #e6FILT78Fa(ri'a #e In'alta&inte #e L$:Ti&is!ara. O(ie't$l #e a'tiitate a -!st2 si a ra&as #ea l$ng$lti&"$l$i2 '!n-e'ti!narea si '!&er'ializarea #e in'alta&inte #el$:2 #in "iele si inl!'$it!ri2"entr$ -e&ei si (ar(ati. N$&ar$l #e salariati a -!st la in'e"$t #!ar #e /; #ar2in ti&"2 el a 'res'$t 'a $r&are a 'resterii n$&ar$l$i #e'!&enzi2 i&"li'it al "r!#$'tiei2 "aralel '$ 'resterea ren$&el$is!'ietatii. In an$l 19/< la nati!nalizare s!'ietatea an!ni&a tre'ein "r!"rietatea stat$l$i r!&an2 t!t!#ata s'i&(an#$ise si#en$&irea in Fa(ri'a #e In'alta&inte 6Ste-an Plaat8

    Ti&is!ara2 !(ie't$l #e a'tiitate %in# "r!#$'tia si'!&er'ializarea #e in'alta&inte "entr$ '!"ii2 -e&ei si(ar(ati2#in "iele si te:tile. In an$l 190+ -a(ri'a se "r!%leaza "e -a(ri'area #ein'alta&inte #!ar "entr$ -e&ei.T!t in a'est an -a(ri'a sere$tileaza '$ ten!l!gii si (enzi glisante. Ca $r&are a a'est!r re$tilari 'reste atat "r!#$'tia %zi'zrealizata =91;;; "ere'i>an in an$l 19/< la /91;;; "ere'i>anin an$l 1900? 'at si n$&ar$l #e salariati =0+5 in 19/< la 49+in 1900?. In an$l 190< se intr!#$' "ri&ele (enzi r$lante) #!$a

    "entr$ !"eratia #e "regatire '$s$t si $na "entr$ !"eratia #etrastal"$it2 iar in an$l 1909 se intr!#$'e in'a ! (an#a

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    4/24

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    5/24

    "ant!% #e zi2 "ant!% #e !'azie2 gete2 'iz&e s'$rte2 'iz&e inalteet'.

    ALEGEREA OBIECTULUI DE PROIECTAT

    O(ie't$l ales "t. re"r!ie'tare este "ant!% #e #a&a 2 asa '$&reiese #in rez$ltatele st$#i$l$i #e "iata e-e't$at #e s!'ietate.

    1.. GR!PA DE L!CR!

    Gr$"a #e l$'r$ este re"rezentata #e)

    $n re"rezentant al #e"arta&ent$l$i %nan'iar'!nta(il

    $n re"rezentant al #e"arta&ent$l$i #e &ar*eting

    $n re"rezentant ai #e"arta&ent$l$i teni'

    s$(se&nata.

    Fie'are &e&(r$ al gr$"ei #e l$'r$ se a i&"li'a in

    i#enti%'area "r!(le&el!r si a a#$'e s!l$tii #e re&e#iere

    a #e%'ientel!r.

    1.".PROGRAM!L DE L!CR!

    Pr!gra&$l #e l$'r$ a % int!'&it #e t!ti &e&(rii e'i"ei #e l$'r$

    si a aea $r&at!arele #ire'tii #e analiza)

    NR.CR.

    DIRECTII DEANALIA

    PROBLEME DE IDENTIFICATDURATA

    ILE

    1. Analiza interna A"r!izi!nare "r!#$'tie2#es-a'ere2 asig$rare /

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    6/24

    'alitate+. Analiza e:terna C!ns$ltare #istri($it!ri2

    '!ns$&at!ri 0

    ,. Analiza&a'r!&e#i$l$i

    Me#i$l #e&!gra%'2e'!n!&i'2 ten!l!gi'2

    "!liti'2 '$lt$ral

    /

    /. Anal. -a't!ri #ein$enta ai'!&"!rt.'!ns$&at!ril!r

    Fa't!ris!'iali2"si!l!gi'i2'$lt$rali

    0

    0. Tragere '!n'l$ziisi gasire s!l$tii

    Dis'$tii re-erit!are la"r!(le&ele i#enti%'ate

    ,

    4. A"li'are s!l$tii I&($natatirea "r!#$s.#"#'alitati2atragere #e n!i'lienti2#iersi-. "r!#$sel!r

    e:istente

    4

    .IN#ORMAREA AS!PRA PROD!S!L!I pantofi de dama

    .1.SINTEZA ST!DI!L!I DE MAR$ETING PREVIZIONAL

    STUDIUL PIETEI

    OBIECTIVELE STUDIULUI

    A'est st$#i$ isi "r!"$ne sa i#enti%'e "!tentialii'$&"arat!ri ai n!$l$i "r!#$s 'e se #!reste a % re"r!ie'tat#e 'atre %r&a SC 6FILT78 SRL2 "r!#$'at!r #ein'alta&inte.

    Fir&a are in e#ere 'a "rin re"r!ie'tarea "r!#$s$l$i 2 sase a#a"teze la n!ile '!n#itii ale "ietii #in Ti&is!ara intr$'at2in a'est &!&ent2 "r!#$'tia este #estinata in 'ea &ai &are"arte "ietel!r e:terne2 '!&"ania '!la(!ran# in s"e'ial '$%r&e #in Italia.

    De'i2 "rin re"r!ie'tarea a'est$i "r!#$s se in'ear'a"enetrarea "e "iata ti&is!reana si2 'a !(ie'ti %nal2 i&"$nerea"e a'easta "iata a "r!"riil!r s!rti&ente2 #e!are'e %r&al$'reaza in siste& l!n iar "entr$ "iata interna "r!#$'tiaan$ala este -!arte s'az$ta.

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    7/24

    In ra"!rt '$ '!n'$renta '!&"ania in'ear'a sa !-ere"r!#$se #e 'alitate ($na la $n "ret &ai s'az$t #e'at 'el al"r!#$sel!r si&ilare realizate #e alte %r&e. Fir&a #!reste sa a'!"ere $n seg&ent i&"!rtant #e "iatain $r&at!rii 0 ani #e a'tiitate #ez!ltan# ! str$'t$ra #e

    "r!#$'tie (ine "$sa la "$n't. Pentr$ st$#i$ se !r 'a$ta ras"$ns$ri si s!l$tii la$r&at!arele intre(ari) Ce #!reste '$&"arat!r$l

    Care s$nt "r!(le&ele legate #e"r!#$s2'alitate2"ret2#istri($tie Ce "r!#$se alternatie "!t % !-erite Cat #e -a!ra(il si #e elasti' e &e#i$le'!n!&i'2legislati2$ri#i' a't$al Care e "!zitia %r&ei "e "iata #in Ti&is!ara Care s$nt '!n'$rentii '!&"aniei Se a "rezenta $:$l ten!l!gi' si !rganizarea interna a%r&ei. Pentr$ a '$n!aste 'at &ai (ine sit$atia a't$ala a %r&ei"riin# "er'e"tia "r!#$s$l$i la '!ns$&at!r sa realizat $nst$#i$ #e "iata "e $n esanti!n re"rezentati. A$ -!st 'esti!nate #!ar "ers!anele #e se: -e&inin 2#e!are'e %r&a "r!#$'e in'alta&inte "entr$ -e&ei si '!"ii2'$ arsta '$"rinsa intre 14 si 04 #e ani. Re-erit!r la st$#ii a$ -!st 'esti!nate "ers!ane '$ st$#ii&e#iii2 s$"eri!are2 elee2st$#ente2"ensi!nare2'asni'e.

    Pers!anele a$ -!st 'esti!nate re-erit!r la '!&-!rt$l"ant!%l!r2#i&ensi$nea t!'$l$i2 &aterial$l #in 'are e'!n-e'ti!nat "ant!-$l2 &et!#e #e in'i#ere2'$l!are "ant!%l!r2&aterial$l #in 'are e '!n-e'ti!nata 'a"t$seala 2s$&a 'are"!ate % 'elt$ita "entr$ a'iziti!nare "ant!%l!r. Sa $tilizat $n 'esti!nar '$ intre(ari in'ise #ar si#es'ise.

    Cesti!nar$l $tilizat e #e -!r&a )

    CHESTIONAR

    "ant!% #e #a&a

    1.Vrsta) ................

    +.O'$"atia) .......................................................................

    ,.Ct #e &$lt '!nteaza 2"entr$ #s.2 'a "ant!%i sa %e'!&-!rta(ili2'!&!zi

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    8/24

    &$lt "$tin #el!'

    /.Ce #i&ensi$ni #!riti sa ai(a t!'$l "ant!-$l$i .............'&

    0.Din 'e &aterial "re-erati sa %e '!n-e'ti!nati "ant!%i

    "iele Jnl!'$it!ri &aterialte:til

    4.Ce &et!#e #e Jn'i#ere "re-erati sa ai(a "ant!%i

    s'ai siret elasti'

    5.Din 'e &aterial "re-erati sa %e '!n-e'ti!nata 'a"t$seala"ant!%l!r

    "iele Jnl!'$it!ri &aterialte:til

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    9/24

    STRUCTURA PE STUDII>OCUPATIE

    CE DIMENSIUNE DORITI SA AIBA TOCUL PANTOFULUI

    DIN CE MATERIAL DORITI SA FIE CONFECTIONATI PANTOFII

    0%

    10%

    20%

    30%

    40%

    50%

    60%

    70%

    3-5 CM 6-10 CM 11-15 CM

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    10/24

    CE METODE DE INCHIDERE PREFERATI

    DIN CE MATERIAL PREFERATI SA FIE CONFECTIONATACAPTUSEALA PANTOFILOR

    CE CULOARE PREFERATI SA AIBA PANTOFII

    0%

    10%

    20%

    30%

    40%

    50%

    60%

    70%

    PIEL

    E

    INLO

    CUITO

    RI

    MAT

    .TEX

    TIL

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    11/24

    CAT DE MULT CONTEAA COMFORTUL PENTRU DVS.

    CAT SUNTETI DISPUS SA CHELTUITI PENTRU AACHIITIONA O PERECHE DE PANTOFI

    ..DE#INIREA TE%NICA SI TE%NOLOGICA A PROD!S!L!I

    In $r&a st$#i$l$i #e "iata a$ rez$ltat $r&at!arele )'!ns$&at!arele isi #!res' "ant!% #e '$l!are neagra2#in"iele='a"t$seala t!t #in "iele?2&ari&ea t!'$l$i #e ,0 '&2&et!#a#e in'i#ere "re-erata este 'ea '$ siret2iar "ret$l #e anzare sa%e '$"rins intre 9;;;;;10;;;;; lei2iar "ere'ea #e "ant!%'are re$neste a'este 'ara'teristi'i a '!nstit$i "r!#$s$l "t."r!ie'tare.Fir&a #etine n$&er!ase &!#ele #e "ant!% #e#a&a2#ar ni'i $n &!#el n$ in#e"lineste in t!talitate 'erintele#e &ai s$s.

    Fl$:$l #e "r!#$'tie )

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    12/24

    Materiile "ri&e si &aterialele s$nt "rel$ate #in &agazie si"ri&a !"eratie la 'are s$nt s$"$se este s$(tierea. D$"as$(tiere "ielea este 'r!ita in atelier$l #e 'r!it2 $n#e se'r!ies' -etele2 se stanteaza (rant$rile2tal"ile'r!irea.A"!i

    $r&eaza "regatirea = tal"ile2 t!'$rile2-etele?.D$"a "regatire$r&eaza '$s$t$l2 tras$l -etel!r si li"it$l tal"il!r .In $lti&aeta"a %nisat se !"seste2 se '$rata si se a&(aleaza "r!#$s$l%nit in#ii#$al.

    Masinile>$tilaele $tilizate in "r!'es$l ten!l!gi' )

    &asini #e s$(tiat &asini #e 'r!it &asini #e stantat &asini #e '$s$t &asini #e %:at (rant$l &asini #e trasar- &asini #e s'a&!sat 'altiera&asina #e "resat 'al'at!are &asina #e l$str$it In in'inta se'tiil!r se -!l!ses' (enzi r$lante =trans"!rt$l"r!#$sel!r #e la $n l!' #e &$n'a la alt$l? si trans"aletii=trans"!rt$l in si #in &agazie ?.

    Str$'t$ra %r&ei "e se'tii )

    se'tia #e 'r!it = 1 linie?se'tia #e '$s$t = 1+ linii ?

    se'tia #e stantat = 1 linie?se'tia #e tras = 4 linii ?

    .".COST!RILE PE COMPONENTE SI OPERATII PT. PROD!S!L

    PANTO#I DE DAMA

    Deter&inarea l!r se -a'e "e (aza #atel!r #in ei#ena '!nta(ili#in #!'$&entaia ten!l!gi'#e -a(ri'are a "r!#$s$l$i "ant!% #e#a&a.

    Deter&inarea '!st$ril!r "e '!&"!nente

    Nr.'rt.

    Ele&.#e'al'.

    UM C!ns$&

    s"e'i%'

    Pret $nitar Val!arealei>"er.

    1 talpa buc 2 buc/per 120000lei/per

    120000

    2 fete mp O,08 mp/per 800000lei/m

    p

    64000

    3 captuseala mp 0,08 mp/per 350000lei/m 28000

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    13/24

    p4 branturi buc 2 buc/per

    15000lei/buc

    30000

    5 Invelitori

    branturi

    mp 0,06 mp/per 200000lei/p

    er

    12000

    6 sireturi buc 2 buc/per10000lei/per

    10000

    7 lipici k 0,050k/per 50000lei/k 2500!O!"# $"!%&II '&I$% 266500!O!"# $"(O'%&" 240000!O!"# 506500

    Deter&inarea '!st$ril!r "e !"eratii

    O"eratia Tari- lei>"er'roiectare 30000)ubtiere 25000)tantare 16000*roire 42000'reatire 21000*usut fete 36000!ras fete 43000#ipit talpi 22000+inisare 1000"mbalare 14000

    -epo.itare 17000!O!"# 285000

    ". ANALIZA VALORII PENTR! CA&L! DE MEDIE TENSI!NE

    MONO#AZAT

    ".1.DETERMINAREA #!NC'IILOR '!&"!nente ale -$n'iei gl!(ale

    Fg a 'a(l$l$i #e &e#ie tensi$ne &!n!-azat2'a al!ri #e

    Jntre($intare ele&entare2 #eriate #in ne'esitatile s!'ial

    e'!n!&i'e.

    F$n'ia gl!(al Fgi "rezint $r&at!area ierarie "rin'i"al a-$n'iil!r '!&"!nente )

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    14/24

    %g.Ieraria -$n'iil!r $n$i "r!#$s i

    A'easta ierarie !-er! (az'!n'e"t$alrig$r!as'are "er&ite

    ! &!#alitate #e #e%nire "re'isa -$n'iil!r "r!#$s$l$i i

    -a'iliteaz!"ti&izarea '!&"etitiitil!r.

    De-al'area -$n'iil!r stan#ar# "e -$n'ii gr$"ate i -$n'iiele&entare este re"rezentatast-el )

    Fg-asigurprotejarea piciorului in timpul deplasarii

    F1-asigurarea disponibilitii pantoflor

    F1.1. Asig$rarea %a(ilitii "ant!%l!r

    F1.+. Asig$rarea &entena(ilitii "ant!%l!r

    F2.-asigurarea identitii pantoflor

    F+.1.Asig$rarea rezistentei la $z$ra

    F3. -asigurarea conectrii pantoflor cu mediul exterior F3.1: Adaptarea la conditiile de mediu

    f..stan-dard

    Functii grupate

    Functii elementare

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    15/24

    F 4. - asigurarea ecologicitii pantoflor

    F/.1) Asig$rarea e'!l!gi'itii "rin inter&e#i$l &aterialel!r-!l!site.

    F/.+) Asig$rarea n!n"!l$rii la -a(ri'are i $tilizare.

    F5.- asigurarea ergonomicitii pantoflor

    F0.1) Asig$rarea erg!n!&i'itii "rin #i&ensi$ni'!nstr$'tie a#e'ate.

    F0.+) Asig$rarea erg!n!&i'itii "rin &ateriale a#e'ate

    F6. - asigurarea esteticitatii pantoflor

    F4.1) Asig$rarea esteti'ii "rin -!r&a '!nstr$'ti si'!n'!r#ana '$l!ril!r &aterialel!r.

    F.- Asigurarea e!ectelor social-culturale

    F5.1. asig$rarea #e l!'$ri #e &$n'2 'ali%'are2"!li'ali%'are

    Deter&inarea "!n#erii "-a -$n'iil!r Jn -$n'ia gl!(alFg

    O(s ) P!n#erea 'ea &ai &are a -!st a'!r#at-$n'iei #e '!ne'tare

    a "ant!%l!r '$ &e#i$l e:teri!r.

    Determinarea costului funciilor produsului pantofi de dama

    F1 F+ F, F/ F0 F4 F5F1 1 1 1 ; ; ; ;F+ ; 1 ; ; ; ; ;F, ; 1 1 ; ; ; ;F/ 1 1 1 1 1 ; 1F0 1 1 1 ; 1 ; ;

    F4 1 1 1 1 1 1 1F5 1 1 1 ; 1 ; 1"- 0 5 4 + / 1 ,Cin ;.1 ;., ;., ;.;4 ;.;9 ;.;< ;.;5"-n ;.0 +.1 1.< ;.1+ ;.,4 ;.;< ;.+1

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    16/24

    DENUMIREA COST COM!ET"UNCTII!Eprodusului ANTO"I DE DAMA

    COMONENTEI SIM#O! $A!OARE "% "& "' "( ") "* "+

    Talpa T 120000 24000 42000 18000 6000 12000 6000 12000

    20% 35% 15% 5% 10% 5% 10%

    Fee F 64000 12800 32000 12800 6400 0 0 0

    20% 50% 20% 10% 0% 0% 0%

    Cap!"eala C 28000 5600 8400 12600 1400 0 0 0

    20% 30% 45% 5% 0% 0% 0%

    #$a!$& # 30000 '000 10500 7500 0 1500 0 1500

    30% 35% 25% 0% 5% 0% 5%

    I(el&)$& *$a!$& I# 12000 2400 4800 3000 600 600 600 0

    20% 40% 25% 5% 5% 5% 0%

    +&$e!$& + 10000 3000 3000 4000 0 0 0 0

    30% 30% 40% 0% 0% 0% 0%

    L&p&,& L 2500 625 1000 625 250 0 0 0

    25% 40% 25% 10% 0% 0% 0%

    COST COM!ETdin care Cci ),*),, )+(&) %,%+,, )-)&) %(*), %(%,, **,, %'),,

    Mae$&ale C-& 266500

    Ma)pe$a R& 240000

    Deter&inarea '!st$l$i -$n'iil!r "r!#$s$l$i "ant!% #e #a&a

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    17/24

    06600

    132001'80026400330003'60046200528005'40066000726007'20085800'2400''000

    0 1 2 3 4 5 6 7 8

    f

    C

    ci.lei/fct0

    C,&

    F6 F7 F5 F4 F3 F1 F2

    3.2. ANALIZA CRITICA FUNCIILOR I A COSTURILOR PENTRU PRODUSULCABLUL DE NMEDIE TENSIUNE MONOFAZAT

    DETERMINAREA CORELATIEI COSTURIPONDERI ALE FUNCTIILOR

    P- + = P-? 1;;

    P-1 =0>+

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    18/24

    Ci- ,# 4 0;40;; > +< 1; +< ,415 +< 5+,0521/

    Ci- 4# 1 0;40;; > +< 1

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    19/24

    F2.-asigurarea identitii pantoflor

    F+.1.Asig$rarea rezistentei la $z$ra

    F3. -asigurarea conectrii pantoflorcu mediul exterior

    F3.1: Adaptarea la conditiile de mediu

    F 4. - asigurarea ecologicitii pantoflor

    F/.1) Asig$rarea e'!l!gi'itii "rin inter&e#i$l &aterialel!r-!l!site.

    F/.+) Asig$rarea n!n"!l$rii la -a(ri'are i $tilizare.

    F5.- asigurarea ergonomicitii pantoflor

    F0.1) Asig$rarea erg!n!&i'itii "rin #i&ensi$ni'!nstr$'tie a#e'ate.

    F0.+) Asig$rarea erg!n!&i'itii "rin &ateriale a#e'ate

    F6. - asigurarea esteticitatii pantoflor

    F4.1) Asig$rarea esteti'ii "rin -!r&a '!nstr$'ti si'!n'!r#ana '$l!ril!r &aterialel!r.

    F.- Asigurarea e!ectelor social-culturale

    F5.1. asig$rarea #e l!'$ri #e &$n'2 'ali%'are2"!li'ali%'are

    (..ELA&ORAREA NOILOR SOL!TII PT. #!NCTIA # A PROD!S!L!I

    PANTO#I DE DAMA

    SOLUTII PROPUSE

    In e#erea i&($natatirii -$n'tiei F+ 3asig$rarea i#entitatiirezistenta la $z$ra a "ant!%l!r #e #a&a se !r -!l!si tal"i #in"!li$retan2'are a$ ! rezistenta s"!rita la #e-!r&are "lasti'a si&e'ani'a2'eea 'e a '!n#$'e la 'resterea rezistentei la $z$ra a

    "ant!%l!r.De ase&enea se a -!l!si "iele #e 'ea &ai ($na 'alitate"t. realizarea -etel!r "t. a asig$ra ! #$ra(ilitate ($na in ti&".

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    20/24

    (.".CALC!L!L COST!RILOR PT. #!NCTIA REALIZATA C! NOILE

    SOL!TII

    F+ 3 asig$rarea i#entitatii "ant!%l!r 3 rezistenta la $z$ra

    Deter&inarea '!st$ril!r -$n'tiil!r "r!#$s$l$i "ant!% #e #a&a '$n!ile s!l$tii "t. F+

    DENUMIREA COST COM!ET"UNCTII!Eprodusului ANTO"I DE DAMA

    COMONENTEI SIM#O! $A!OARE "% "& "' "( ") "* "+

    Talpa T 100000 20000 35000 15000 5000 10000 5000 10000

    20% 35% 15% 5% 10% 5% 10%

    Fee F 50000 10000 25000 10000 5000 0 0 0

    20% 50% 20% 10% 0% 0% 0%

    Cap!"eala C 28000 5600 8400 12600 1400 0 0 0

    20% 30% 45% 5% 0% 0% 0%

    #$a!$& # 30000 '000 10500 7500 0 1500 0 1500

    30% 35% 25% 0% 5% 0% 5%

    I(el&)$& *$a!$& I# 12000 2400 4800 3000 600 600 600 0

    20% 40% 25% 5% 5% 5% 0%

    +&$e!$& + 10000 3000 3000 4000 0 0 0 0

    30% 30% 40% 0% 0% 0% 0%

    L&p&,& L 2500 625 1000 625 250 0 0 0

    25% 40% 25% 10% 0% 0% 0%

    COST COM!ETdin care Cci (+&),, )*&), -++,, )&+&) %&&), %&%,, )*,, %%),,

    Mae$&ale C-& 232500

    Ma)pe$a R& 240000

    Prin i&($natatirea -$n'tiei F+ se a realiza ! s'a#ere a'!st$ril!r "t. "r!#$s$l "ant!% #e #a&a.

    ).ANALIZA O&IECT!L!I PROIECTAT * PANTO#I DE DAMA

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    21/24

    Se !r J&($nti $r&t!arele 'ara'teristi'i) rezistenta la$z$ra2 'resterea #$ra(ilitatii.

    ).1.ANALIZA TE%NICA SI TE%NOLOGICA

    Str$'t$ra %r&ei "e se'tii )

    se'tia #e 'r!it = 1 linie?se'tia #e '$s$t = 1+ linii ?se'tia #e stantat = 1 linie?se'tia #e tras = 4 linii ?

    Fl$:$l #e "r!#$'tie )

    Materiile "ri&e si &aterialele s$nt "rel$ate #in &agazie si"ri&a !"eratie la 'are s$nt s$"$se este s$(tierea. D$"as$(tiere "ielea este 'r!ita in atelier$l #e 'r!it2 $n#e se'r!ies' -etele2 se stanteaza (rant$rile2tal"ile'r!irea.A"!i$r&eaza "regatirea = tal"ile2 t!'$rile2-etele?.D$"a "regatire$r&eaza '$s$t$l2 tras$l -etel!r si li"it$l tal"il!r .In $lti&aeta"a %nisat se !"seste2 se '$rata si se a&(aleaza "r!#$s$l%nit in#ii#$al.

    Masinile>$tilaele $tilizate in "r!'es$l ten!l!gi' )

    &asini #e s$(tiat &asini #e 'r!it &asini #e stantat &asini #e '$s$t &asini #e %:at (rant$l &asini #e trasar- &asini #e s'a&!sat 'altiera&asina #e "resat 'al'at!are &asina #e l$str$it In in'inta se'tiil!r se -!l!ses' (enzi r$lante =trans"!rt$l"r!#$sel!r #e la $n l!' #e &$n'a la alt$l? si trans"aletii=trans"!rt$l in si #in &agazie ?.

    )..ANALIZA ERGONOMICA+ESTETICA SI ECOLOGICA

    Erg!n!&!'itatea "ant!%l!r a % asig$rata #e -!l!sirea&aterialel!r '!res"$nzat!are si #i&ensi!narea a#e'ata a"ant!%l!r. Esteti'itatea a % asig$rata "rin '!n'!r#anta '$l!rii&aterialel!r si -!r&a '!nstr$'tia a "ant!%l!r. E'!l!gi'itatea a % asig$rata "rin inter&e#i$l &aterialel!r-!l!site si a &et!#el!r #e -a(ri'are.

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    22/24

    ).".ANALIZA ECONOMICA , CONCL!ZII PRIMARE

    *$#'A'*#* F(A"(A* A#* F(*(mii lei

    )enumire indicator Anul 1 Anul 2 Anul 21

    *apital socialinclusiv terenul

    7566300

    7566300

    7566300

    *ifra e afaceri53077525

    57081247

    78500328

    enituri totale

    venituri ineploatare

    550023

    5425843

    641525586047117

    47727848342738

    *eltuieli totale

    celtuieli eeploatare

    50472174461458

    633316158381477

    88106876

    82710315

    &e.ultat in eploatare10311245

    207640

    6632423

    &e.ultat nanciar 7246461445520

    48621

    &e.ultat brut036844

    82057

    666508

    &e.ultatul net5724461

    76047

    6223488

    "ctive circulante1828720

    14783

    2544528

    "ctive imobili.ate8562126

    717736

    10328280

    )tocuri7441708

    8687258

    16476716

    *apitaluri proprii

    1250730

    1271684

    1540652

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    23/24

    -atorii1433371

    16006528

    1776403

    'rotul net obtinut5724461000

    76047000

    6223488000

    -.SELECTIA VARIANTEI OPTIME

    CRITERII DE SELECTIE

    Criteriile #e sele'tie sa$ (azat "e &!#ele&$ltiatri($t.Sa #!rit satis-a'erea 'lientelei "rin !-erirea $n$i"r!#$s #e 'alitate inalta2'are sa in#e"lineas'a '$&$lat si"re-erintele '!ns$&at!ril!r si arg$&entele re-erit!are la '!st$ri'are ar tre($i sa %e 'at &ai a''esi(ile 2reale si la niel$l'!n'$rentei.

    SELECTAREA SOL!TIEI #INALE OPTIME

    Ur&areste2in "rin'i"i$2alegerea "t. a"li'area in "ra'ti'a aa'elei ariante 'are asig$ra ! 'alitate t!tala !"ti&a asiste&$l$i2'!res"$nzat!are '!st$l$i &ini& la niel #e 'lient%nal2"rin l$area in '!nsi#erare si&$ltan atat a '!st$ril!r #ee:"!atare si &entenanta la (ene%'iar 'at si a '!st$ril!r la"r!#$'at!r. S!l$tia !"ti&a a#!"tata este 'ea rez$ltata "rin

    i&($natatirea -$n'tiei F+ 'e are 'a rez$ltat s'a#erea '!st$ril!r"ant!%l!r. Dease&enea se a J&($nti $:$l #e #e"!zitare 3trans"!rt "rin $tilizarea #e $tilae &ai "er-!r&ante.

    .PROGRAM DE APLICARE A NOILOR SOL!TII PT. PROD!S!L

    PANTO#I DE DAMA

  • 8/10/2019 Ingineria Si Managementul Valorii1

    24/24

    Va in'e"e #$"a a"r!(area sa #e 'atre '!n#$'erea%r&ei2"rin #e%nitiarea "r!ie't$l$i #e e:e'$tie.A"!i $r&eazaa"li'area asistentei teni'e ne'esare2iar "e "ar'$rs$l a"li'ariis!l$tiei2#e $r&arirea rig$r!asa a e%'ientei teni'!e'!n!&i'e si a'!&"etitiitatii.

    BIBLIOGRAFIE

    HORIA POPA Teoria si ingineria sistemelor -

    concepte,modele,metode,competitivitate , Editura Politehnica ,Timisoara ,200

    !O"I#A I$%ER#IA" - "ote de curs la disciplina &!ar'eting (

    HORIA POPA, )A*RIE+A TR./I, !ARIA %A., +A%I. PATER -

    !anagementul 1i ingineria sistemelor de producie, Editura Politehnica,

    Timi1oara , 2003

    HORIA POPA - Ingineria Industrial4 - 5ndrum4tor de proiectare, Editura

    Politehnica, Timi1oara ,3660