Infiintarea unei case de pariuri

7/25/2019 Infiintarea unei case de pariuri

1/11

CuprinsCapitolul I................................................................................................................... 2

I.1. Prezentarea afacerii...........................................................................................2

I.2. Amplasarea rmei............................................................................................. 2

I.3. Principalii concurenti......................................................................................... 3

PUBLIC BET...........................................................................................................3

Mozzart................................................................................................................3

tanle!"et............................................................................................................ 3

uper"et.............................................................................................................. 3

I.#. Prolul $rupului tinta......................................................................................... 3

I.%. lo$an &e promo'are........................................................................................ #

Capitolul II.................................................................................................................. #

II.1. Planicare.........................................................................................................#

Misiune.................................................................................................................#

("iecti'e.............................................................................................................. #

Analiza PET.........................................................................................................%

A)ALI*A +(T.....................................................................................................,

II.2. (r$ani$ram-...................................................................................................

II.3. Coor&onare/antrenare......................................................................................Te0nici &e moti'are a an$aatilor .......................................................................

actori care &efa'orizeaz- comunicarea ............................................................4

Anun5 &e an$aare operator................................................................................. 4

II.#. Controlul........................................................................................................... 4

Capitolul III............................................................................................................... 11

Etica rmei............................................................................................................ 11

1


2/11

Capitolul I.

I.1. Prezentarea afacerii

Ideea de afacere presupune crearea unei agenii de pariuri sportive care s satisfacnevoile unui consumator , cu o atmosfer specific, n care produsele i serviciile oferite sunt de

calitate nalt.

Aceasta se dorete a fi deschis n oraul Buzu i va oferi servicii de o calitate deosebit

de cele ale ageniilor concurente. La atmosfera ageniei se adauga i un loc special amenaat unde

clientii vor putea servi ceva de but n timpul vizionrii competiiilor sportive. !e asemenea,

designul interior se distinge prin mobilerul deosebit i modul de decorare.

"ferta ageniei este variat, compus din sporturi de toate felurile# $otbal, %enis, Baschet,

&ochei pe ghea, 'olei, &andbal, Atletism, $ormula (, )otociclism, *iclism, Baseball, +olf,

Bo, *ric-et, !arts, $otbal american, $otbal n sal, &ochei pe ghea, ugb/, 0rituri cu

schiurile, 0chi alpin, Biatlon, 0noo-er, Bo1ls, %enis de mas, 0porturi de contact sau competiii

virtual, ori meciuri LI'2. "ferta este completat de un meniu cuprinztor de buturi alcoolice i

non3alcoolice, cafea, ceaiuri i mici gustri.

0e va lucra n mod eclusiv cu anumii furnizori de cafea, buturi, ngheat, astfel nc4t

s se asigure un nalt standard de calitate. 5rodusele de patisserie, priturile i sand1ich3urile

vor fi procurate de la un laborator de prituri i de la un magazine specializat n prepararea de

sand1ich3uri.

5e l4ng aceste produse, agenia de pariuri va oferi acces gratuit la rezultatele

competiiilor sportive n timp real, va oferi cele mai bune cote de pe pia, i internet 1ireless

gratuit n incinta ageniei.

I.2. Amplasarea rmeiAgenia numit +0 B2% va fi amplasat n zona central a oraului Buzu, pe strada

*uza 'oda, zona ce va asigura o clientele diversificat.

2


3/11

I.3. Principalii concurentiPUBLIC BET6 5ublic Bet s3a nfiinat la sfasitul anului 7889 i s3a dezvoltat de atunci

ntr3un ritm etraordinar de rapid. 5rin urmare, 5ublic Bet deine la aceast or un numr de

peste 988 de puncte de lucru repartizate n toat ara, fiind lider detaat la nivel naional. 5ublic

Bet este una dintre cele mai populare i mai bune case de pariuri din om4nia, care ofer

pariorilor servicii diversificate i de calitate. *ompanie condus de ctre o echip cu o eperien

ndelungat n domeniul ocurilor de noroc i al pariurilor sportive n 2uropa *entral i de 0ud3

2st, 5ublic Bet s3a impus rapid pe piaa rom4neasc, adapt4ndu3se la cerinele i la eigenele

uctorilor autohtoni.

Mozzart 3 *ompania )ozzart a fost nfiinat n luna august a anului 7888. !e atunci

au fost deschise mai mult de :;8 de agenii pe teritoriul 0erbiei. 0pre sf4ritul anului 7889 i3au

etins activitatea i pe pieele din om4nia, epublica 0rps-a i )acedonia, cu un total de mai

bine de ;


4/11

*onsumatorii vizai de afacere se deosebesc prin comportament i ocupaie Delevi,

studeni, oameni de afaceri, intelectuali, funcionariE. *alitatea acestor clieni poteniali este dat

de posibilitile lor financiare i de disponibilitatea lor de a cheltui pentru a3i oferi un serviciu

de bun calitate.

)otivaiile cumprrii serviciului3produs oferit de agenia de pariuri +0 B2% ar putea fi

urmtoarele#

F "binerea de c4tiguri cu un cost minimG

F 5etecerea timpului liber n timpul vizionrii unei competiii sportiveG

F !iscuii asupra temelor sportive n timpul competiiilorG

I.%. lo$an &e promo'areH5ariuri la maim, castiguri la maimJ

Capitolul II

II.1. Planicare

Misiune

)isiunea ageniei este aceea de a oferi posibilitatea de a paria pe evenimente sportive de toate

felurile# $otbal, %enis, Baschet, &ochei pe ghea, 'olei, &andbal, Atletism, $ormula (,

)otociclism, *iclism, Baseball, +olf, Bo, *ric-et, !arts, $otbal american, $otbal n sal,

&ochei pe ghea, ugb/, 0rituri cu schiurile, 0chi alpin, Biatlon, 0noo-er, Bo1ls, %enis de

mas, 0porturi de contact sau competiii virtual, ori meciuri LI'2. %oate acestea vor fi nsoite

de o varietate de buturi i gustri.

("iecti'e

Implementarea unui sistem de control si reducere a pierderilorG !ezvoltarea continua a resurselor umane n scopul obtinerii de performanta n domeniu,

reorganizarea firmei pentru a putea raspunde misiuniiG Instruirea continua a personalului, n vederea nsusirii tehnicilor si tehnologiilor moderneG

#


5/11

Implementarea unui sistem informatic integratG Activitatea i atitudinea companiei trebuie sa aiba n centrul atentiei, clientulG 2ducarea consumatorilor.

Analiza PET

Factori politici# Actualmente sistemul politic din om4nia, concretizat prin

reglementrile sale guvernamentale i legislative, nu este un factor de risc. !impotriv,

anticiparea unor msuri favorabile, cum ar fi facilit iile acordate ntreprinztorilor mici i

milocii sunt factori pozitivi care ar putea auta din plin la desf urarea normal i la dezvoltarea

rapid a afacerii.

5e l4ng toate acestea se va ncerca, permanent, o mbunt ire a activit ii de

management, ridicarea profesionalismului personalului i eecutarea, la intervale regulate, a

instructaului de protec ia muncii.

Factori economici# Infla ia ar influen a afacerea, dar nu reprezint un factor prea

important, datorit segmentului cruia i se adreseaz oferta acestei agentii. Infla ia va avea o

influen destul de redus asupra profitului Dcre terea costurilor de produc ieE i nu i asupra

numrului de clien i.

Agentia +0Bet ncearc s prevad acest lucru prin oferirea unei calit i mri a

produselor i a serviciilor i printr3o strategie de mar-eting c4t mai puternic. Knul dintre

avantaele acestei societ i este c duce o politic de fidelizare a clien ilor.

Factori sociali# Asupra desf urrii normale a afacerii pot interveni factori de

destabilizare, influen 4nd negativ mrimea ncasrilor i chiar imaginea firmei. 5e parcursul

anului se anticipa fluctua ii ale cererii, date de numrul variabil de clienti.

Factori tehnologici# mediul tehnologic este etrem de dinamic ,manifest4ndu3se ca

principala for motric care determina schimbrile in societate.Analiza principalelor dimensiuni

ale evoluiei tehnologice3 accelerarea progresului tehnic, inovarea far limit, bugetele de

%


6/11

cercetare, prioritatea acordat aplicaiilor imediate, regelemtarea cresc4nd a cercetrii3 scoate in

evidenta importat lor penru ntreprindere n a interpreta mutaiile ce apar pe diferite piee n

termeni de nevoi. Agentia dispune de cea mai noua tehnologie in materiede plasare pariuri, care

va putea concura cu viitoarele tehnologii.

A)ALI*A +(T

S

Puncte tari

oBonusuri i promoii

la pariuri

o+ama variat de

pariuri

o*alitatea ridicat a

serviciilor i

produselor oferite

oLocaie central

o2perienta

personalului

o2chipamente

performante

W

Puncte slabe

oIncapacitatea de

estimare a c4tigului

oLipsa de eperiena a

managerului

o5rofitul depinde de

eistena competiiilor

sportive Dpe sezoaneE

O

Oportuniti

oumrul foarte mic

de agenii de pariuri

care au i cafenea

Strategii SO

tip ma3ma

Agentia va plasa

pariuri clientilor fideli

si prin telefonie

mobila, atragand astfel

Strategii WO

tip min-max

Agentia va pune la

dispozitie spre pariere

orice tip de sport si va

acorda bonusuri

,


7/11

o0cderea chiriei

pentru spaiile

comerciale

oKrmrirea uneicompetiii sportive n

incinta ageniei este

mai puin costisitoare

dec4t o ieire ntr3un

local

o*reterea numrului

de pariori

o clientela

diversificata si de

lunga durata.

pentru a atrage clienti

si in perioadele cu

evenimente sportive

mai putine

T

Ameninri

o*ondiii de creditare

mai aspreG

oAmplasarea ntr3o

vecintate a unei alte

agenii de pariuri

o'echimea mai mare

a unor case de pariuri

Strategii ST

tip ma3min

*hiar daca agentia se

afla in vecinatatea

altor case de pariuri,

eperientapersonalului si gama

variata de tipuri de

pariuri ii vor

determina pe clienti sa

ramana fideli.

Strategii WT

tip min-min

)anagerul va fi

sfatuit in orice

problema de catre

francizor pentru acompensa lipsa

eperientei.

6


8/11

!irector

general

)anager

"perator "perator *helner 5ersonal

curatenie

*ontabil

II.2. (r$ani$ram,

II.3. Coor&onare-antrenare

Tenici &e moti'are a an$a/atilor 0

3oferirea de recompense pentru eforturi depuse n plus

3oferirea de cadouri pentru diferite ocazii angaa ilor

3comunicare c4t mai eficient cu angaa ii

3ascultarea problemelor i nemul umirilor angaa ilor

3oferirea de trainiguri gratuite angaa ilor

3oferirea unor cadouri de srbtori

3promovarea angaa ilor


9/11

3mbunt irea condi iilor de munc

actori care &efa'orizeaz, comunicarea 0

3diferen e de personalitate

3superioritatea i inferioritatea dintre angaa i isau angaatori

3diferen e de cultur, statut sau perceptive

Anun &e an$a/are operator

0ocietate comerciala angaaza operator calculator pariuri sportive .

205"0ABILI%A%I#

3Acceptarea si validarea tichetelor de pariereG

3Asigurarea si mentinerea curateniei in interiorul si eteriorul punctului de lucruG

3*rearea unui mediu atractiv si primitor pentru ucatoriG

3$urnizarea de informatii utile clientilor despre oferta si regulamentul de oc.

3Intocmirea situatiilor necesare schimbului de tura la aparatele de oc

3"portunitatea unui loc de munca stabilG

3*ontract de munca incheiat pe durata nedeterminata, forme legale de muncaG

32chipa tanara si dinamica, motivata si orientata spre atingerea obiectivelor.

*v3urile se pot depune la adresa de email gsbetbuzauM/ahoo.ro sau pentru informatii

suplimentare 8?99:9:?.

II.#. ControlulActivit ile de control sunt politicile i procedurile stabilite pentru abordarea riscurilor n

vederea atingerii obiectivelor institu iei.

Activit ile de control se desf oar n ntreaga institu ie, la toate nivelurile i func iile

acesteia.

4


10/11

5entru a fi eficiente, activit ile de control trebuie s fie adecvate, trebuie s func ioneze

permanent n conformitate cu planul pentru perioada respectiv i s fie rentabile, s fie n elese

rapid i ust, s fie rezonabile.

2ist o gam divers de activit i de control care pot fi de depistare i de prevenire, cum ar fi, de eemplu#

(. *ontroale privind accesul la resurse i nregistrriG

7. 'erificriG

:. 5roceduri de autorizare i aprobareG

;. Analize ale performan ei de func ionareG


11/11

Capitolul III.

Etica rmeiu folosii niciodat calculatoarele sau reelele companiei ntr3un mod care ar putea s

compromit securitatea sau integritatea informaiilor ori a soft1are3ului companiei.

Implicarea n democratizarea societii, n creterea calitii activitii de pariere i a

prestigiului firmei, precum i a specialitiidomeniului n care lucreazG

u folosii niciodat proprietatea, informaiile sau poziia companiei n interes personal.

u luai parte niciodat la o aciune ce implic furt, fraud, delapidare, etorcare sau

nsuirea necuvenit a proprietii.

Informaiile despre concureni i furnizori sunt un bun valoros, respectm drepturile

concurenilor i furnizorilor i vom aciona corect pe pia n ceea ce3i privete.

e vom strdui s dob4ndim avantae competitive prin studii, mar-eting, eecuie,

calitate i servicii superioare, niciodat prin practici comerciale lipsite de etic sau ndoielnice.

u ne angam n practici comerciale incorecte sau ilegale.

11

Infiintarea unei case de pariuri

Documents

Transcript of Infiintarea unei case de pariuri