Indicatori de Analiza a Eficientei Personalului CHELTUIALA DE PERSONAL PE ANGAJAT (CHPA)Indicatorul masoara cheltuiala totala a societatii reprezentata de salarii, retineri aferente si tichete de masa pe un angajat. Nu se poate stabili un raport ca baza de comparatie, fiecare societate trebuind sa remunereze corect munca angajatilor sai. Totusi, se poate compara cu productivitatea muncii care trebuie sa creasca intr-un ritm mai ridicat decat cresterile salariale. Indicatorul este mai precis daca la numarator sunt trecute doar cheltuielile salariale si tichetele de masa acordate. Se elimina, astfel, influenta schimbarilor legislative.Formula de calcul:CHPA = CHP / NSCHP = cheltuieli de personalNS = numarul mediu de salariati sau numarul total de ore de lucru

CHELTUIELILE DE PERSONAL IN VALOAREA ADAUGATA (CHPVA)Rata masoara ponderea cheltuielilor de personalul in valoarea adaugata. Un coeficient mai mare de 80% nu este benefic pentru societate deoarece inseamna multa munca manuala. Industria de lux poate depasii acest prag deoarece se lucreaza foarte mult manual. Daca raportul nu este reprezentat procentual (imultit cu 100) indicatorul este cunoscut sub denumirea de "Contributia factorului uman la formarea valorii adaugate".Formula de calcul:CHPVA = (CHP / VA) x 100CHP = cheltuieli de personalVA = valoarea adaugata

DURATA MEDIE A ZILEI DE LUCRU (DMZL)Masoara durata unei zile de lucru. In mod normal trebuie sa coincida cu durata legala a zilei de lucru. De regula o depaseste in aproape toate societatile. Peste zece ore de lucru pe salariat nu este deloc normal deoarece scade capacitatea de munca cu repercusiuni directe asupra calitatii produselor, productivitatii muncii si a securitatii muncii.Formula de calcul:DMZL = NTO / nz / NSNTO = numarul total de ore de lucru realizate in perioada analizatanz = numarul de zile al perioadei (365 pentu an)NS = numarul mediu de salariati

INZESTRAREA TEHNICA (IT)Masoara gradul de inzestrare tehnica a societatii. Trebuie sa fie in crestere continua si peste media din industrie. Un grad redus se regaseste in industria de lux unde se lucreaza manual.Formula de calcul:IT = IMON / NSIMO = imobilizari corporale neteNS = numarul mediu de salariati

INZESTRAREA TEHNICA DIN PRODUCTIE (ITP)Masoara gradul de inzestrare tehnica a societatii cu utilaje si technica destinata productiei. Trebuie sa fie in crestere continua si peste media din industrie. Se poate utiliza si pentru analiza activitatii principale a societatii sau pe diferite activitati de baza.Formula de calcul:ITP = IMON / NSIMOP = imobilizari corporale destinate activitatii de productie, de regula cele din exploatareNS = numarul mediu de salariati direct productivi

PONDEREA CHELTUIELILOR DE PERSONAL IN CHELTUIALA TOTALA (PCPCT)In analiza se pot include si retinerile aferente doar daca procentele de virament sunt identice de la o perioada la alta. Indicatorul nu are o valoare standard sau un anumit trend dar trebuie sa se incadreze in politica de salarizare adoptata de conducere. Ceea ce trebuie respectat din punct de vedere economic este indicele de crestere al celor doua cheltuieli: indicele de crestere al cheltuielilor de personal sa nu-l depaseasca pe cel al cheltuielilor totale. Dar si aici exista abateri de la teorie, de la o industria la alta si de la o perioada la alta.Formula de calcul:PCPCT = CHP / CT X 100CHP = cheltuieli de personalCT = cheltuieli totale

PONDEREA CHELTUIELILOR DE PERSONAL IN CIFRA DE AFACERI (PCPCA)In analiza se pot include si retinerile aferente doar daca procentele de virament sunt identice de la o perioada la alta. Indicatorul nu are o valoare standard sau un anumit trend dar trebuie sa se incadreze in politica de salarizare adoptata de conducere. Ceea ce trebuie respectat din punct de vedere economic este ca indicele de crestere al cheltuielilor sa nu depaseasca indicele de crestere al cifrei de afaceri. Dar si aici exista abateri de la teorie, de la o industria la alta si de la o perioada la alta.Formula de calcul:PCPCA = CHP / CA X 100CHP = cheltuieli de personalCA = cifra de afaceri

TIMPUL MEDIU DE LUCRU PE SALARIAT - ZILE (TMSZ)Este calculat in zile si trebuie sa fie in jurul a 230-250 zile. In functie de specificul activitatii numarul mediu de zile poate sa depaseasca 300 dar nu mai mult de 365. La societatile cu activitate sezoniera si 100 de zile de lucru poate fi normal. Indicatorul mai este cunoscut si ca "NUMARUL MEDIU DE ZILE LUCRATE".Formula de calcul:TMSZ = TMSO / DMZLTMSO = timpul mediu de lucru pe salariat calculat in oreDMZL = durata medie a zilei de lucru sau 8 (ore)

VALOAREA ADAUGATA PE SALARIAT (VAS)Determina eficienta folosirii factorului uman. Raportul trebuie sa fie in crestere.Formula de calcul:VAS = (VA / NS) x 100VA = valoarea adaugataNS = numarul mediu de salariati sau numarul total de ore de lucru