Ghid Orientativ Pentru Evaluarea Salariatilor

8
CRITERIILE SI PROCEDURILE DE EVALUARE PROFESIONALA A SALARIATILOR Evaluarea performanţelor profesionale proprii fiecărui angajat se face de către Departamentul Resurse Umane, pe baza propunerilor superiorilor ierarhici, fundamentate prin evaluarea concretă realizată la nivelul şi sub conducerea şefului de departament. Din comisia de evaluare fac parte : - Reprezentantul salariatilor – obligatoriu ; - Inspectorul de resurse umane - facultativ; - Seful ierarhic superior al salariatului care urmeaza a fi evaluat - obligatoriu ; - Reprezentantul patronatului - obligatoriu. Comisia va convoca salariatul si ii va comunica acestuia in scris, cu cel putin 15 zile inainte: a) data, ora exacta si locul intrunirii comisiei; b) modalitatea in care se va desfasura evaluarea. ; c) componenta comisiei. Examinarea va avea ca obiect indeplinirea obiectivelor de performanta individuale, a atributiilor prevazute in fisa postului a salariatului in cauza si comunicarea salariatului a punctajului obtinut in urma evaluarii. In cazul introducerii de noi tehnologii, examinarea salariatului se va referi la acestea numai in masura in care salariatul in cauza a facut obiectul formarii profesionale in respectiva materie. Evaluarea va avea ca rezultat, dovada de indeplinire a criteriilor si a atributiilor prevazute in fisa postului a salariatului in cauza. In procesul verbal se va face referire si daca salariatul a mai fost supus unei noi evaluari, data cand a fost ultima data evaluat si rezultatul obtinut. In situatia in care, in urma evaluarii, salariatul obtine calificativul NESATISFACATOR, la cel putin 2 evaluari, salariatul in cauza va fi considerat necorespunzator profesional de catre comisie. Salariatul are dreptul de a contesta hotararea comisiei in termen de 10 zile de la comunicare. Daca salariatul nu a formulat contestatia in temenul prevazut, sau daca dupa formularea contestatiei si reexaminarea hotararii comisiei, aceasta este mentinuta, angajatorul poate emite si comunica decizia de desfacere a contractului individual de munca al salariatului, pentru

Transcript of Ghid Orientativ Pentru Evaluarea Salariatilor

Page 1: Ghid Orientativ Pentru Evaluarea Salariatilor

CRITERIILE SI PROCEDURILE DE EVALUARE PROFESIONALA A SALARIATILOR

Evaluarea performanţelor profesionale proprii fiecărui angajat se face de către Departamentul Resurse Umane, pe baza propunerilor superiorilor ierarhici, fundamentate prin evaluarea concretă realizată la nivelul şi sub conducerea şefului de departament.

Din comisia de evaluare fac parte   : - Reprezentantul salariatilor – obligatoriu ;- Inspectorul de resurse umane -  facultativ;- Seful ierarhic superior al salariatului care urmeaza a fi evaluat - obligatoriu ;- Reprezentantul patronatului - obligatoriu.Comisia va convoca salariatul si ii va comunica acestuia in scris, cu cel putin 15 zile inainte:a) data, ora exacta si locul intrunirii comisiei;b) modalitatea in care se va desfasura evaluarea. ;c) componenta comisiei.

Examinarea va avea ca obiect indeplinirea obiectivelor de performanta individuale, a atributiilor prevazute in fisa postului a salariatului in cauza si comunicarea salariatului a punctajului obtinut in urma evaluarii.

In cazul introducerii de noi tehnologii, examinarea salariatului se va referi la acestea numai in masura in care salariatul in cauza a facut obiectul formarii profesionale in respectiva materie.

Evaluarea va avea ca rezultat, dovada de indeplinire a criteriilor si a atributiilor prevazute in fisa postului a salariatului in cauza. In procesul verbal se va face referire si daca salariatul a mai fost supus unei noi evaluari, data cand a fost ultima data evaluat si rezultatul obtinut.

In situatia in care, in urma evaluarii, salariatul obtine calificativul NESATISFACATOR, la cel putin 2 evaluari, salariatul in cauza va fi considerat necorespunzator profesional de catre comisie.

Salariatul are dreptul de a contesta hotararea comisiei in termen de 10 zile de la comunicare.Daca salariatul nu a formulat contestatia in temenul prevazut, sau daca dupa formularea contestatiei si

reexaminarea hotararii comisiei, aceasta este mentinuta, angajatorul poate emite si comunica decizia de desfacere a contractului individual de munca al salariatului, pentru motive de necorespundere profesionala. Decizia astfel emisa va contine rezultatul cercetarii prealabile a salariatului in cauza.

Evaluarea performanţelor se face pe baza criterilor de evaluare privind :1.Calitatea muncii (îndeplinirea sarcinilor trasate în fişa postului şi a obiectivelor de performanta).2.Adaptarea la condiţii noi (Adaptabilitate/Flexbilitate).3.Munca în echipă.4.Comportament (Disciplina şi prezenţa la lucru):a)Respectarea prevederilor Regulamentului Intern;b)Comportament;c)Prezenţa la lucru.

Indicatorii de performanţă profesională corespunzători criteriilor de evaluare, cuantifică pe bază de punctaj indicatorii medii de performanţă ataşaţi fiecărui criteriu de evaluare.

Page 2: Ghid Orientativ Pentru Evaluarea Salariatilor

Criteriile de performanţă pentru personalul unitatii pentru care conditia de incadrare este de studii superioare de lunga durata sau scurta durata cu master

Nr.Crt.

Criterii de performanţăNote(min. 1 –max. 5)

Comentarii

0 1 2 31 Capacitatea de organizare 2 Capacitatea de coordonare3 Capacitatea de a obţine cele mai bune rezultate4 Abilitatea în gestionarea resurselor materiale

0 1 2 35 Abilităţi în domeniul instruirii6 Abilitatea de mediere şi negociere7 Adaptabilitate8 Asumarea responsabilităţilor9 Capacitatea de analiză, sinteză şi rezolvare a problemelor10 Creativitate şi spirit de iniţiativă11 Capacitatea de a acţiona şi a planifica strategic12 Capacitatea de a comunica13 Capacitatea de a lucra independent14 Capacitatea de a lucra în echipă15 Capacitatea de a consilia şi îndruma16 Abilitare în utilizarea calculatorului 17 Abilităţi în utilizarea unei limbi străine 18 Respectul faţă de lege19 Respectul faţă de interesele societatii20 Respectul faţă de şeful ierarhic direct21 Respectare regulamentelor şi codurilor de etică aplicabile22 Lărgirea sferei de relaţii din interior şi exteriorul societatii23 Elaborare de propuneri de proiecte 24 Realizare obiective proiecte contractate25 Elaborare documente financiar- contabile, economice pentru

contracte parteneri si banci26 Utilizarea timpului de muncă27 Experienţă profesională în domeniu28 Efort intelectual29 Aptitudini deosebite30 Studiu individual şi colectiv31 Actualizarea cunoştiinţelor în domeniu32 Implicarea în activităţi ale unor organizaţii profesionale33 Publicare rezultate obţinute, articole, cărţi, manifestări de profil

Acordarea calificativului se realizeaza după cum urmează:

Page 3: Ghid Orientativ Pentru Evaluarea Salariatilor

- FB calificativul "FOARTE BINE" se acordă dacă punctajul obtinut se incadreaza intre 124-165 puncte;- B calificativul "BINE" se acordă dacă punctajul obtinut se incadreaza intre 83-123 puncte;- S calificativul "SATISFĂCĂTOR" se acordă dacă punctajul obţinut se incadreaza intre 42-82 puncte;- NS calificativul "NESATISFĂCĂTOR" se acordă dacă punctajul obţinut se incadreaza intre 1-41 puncte;

Criteriile de performanţăpentru personalul unitatii pentru care conditia de incadrare este de studii medii sau

certificat de calificare

Nr.Crt.

Criterii de performanţă Note (min. 1-max. 5)

0 1 21 Capacitatea de a obţine cele mai bune rezultate2 Abilitatea în gestionarea resurselor materiale3 Adaptabilitate4 Asumarea responsabilităţilor5 Capacitatea de analiză, sinteză şi rezolvare a problemelor6 Creativitate şi spirit de iniţiativă7 Capacitatea de a comunica8 Capacitatea de a lucra independent9 Capacitatea de a lucra în echipă10 Abilitare în utilizarea calculatorului 11 Respectul faţă de lege12 Respectul faţă de interesele societatii13 Respectul faţă de şeful ierarhic direct14 Respectarea regulamentelor şi deciziilor aplicabile15 Utilizarea eficienta a timpului de muncă16 Experienţă profesională în domeniu17 Efort intelectual/fizic18 Aptitudini deosebite19 Studiu individual şi colectiv20 Actualizarea cunoştiinţelor în domeniu

Acordarea calificativului se realizeaza după cum urmează:- FB calificativul "FOARTE BINE" se acordă dacă punctajul obtinut se incadreaza intre 76-100 puncte;- B calificativul "BINE" se acordă dacă punctajul obtinut se incadreaza intre 51-75 puncte;- S calificativul "SATISFĂCĂTOR" se acordă dacă punctajul obţinut se incadreaza intre 26-50 puncte;- NS calificativul "NESATISFĂCĂTOR" se acordă dacă punctajul obţinut se incadreaza intre 1-25 puncte;

Criteriile de performanţăpentru personalul necalificat al unitatii

Page 4: Ghid Orientativ Pentru Evaluarea Salariatilor

Nr.Crt.

Criterii de performanţă Note (min. 1-max. 5)

0 1 21 Adaptabilitate2 Spirit de iniţiativă3 Capacitatea de a intelege - procedee de lucru4 Capacitatea de a comunica5 Capacitatea de a indeplini sarcinile6 Capacitatea de rezolvare a unor probleme7 Capacitatea de a efectua calcule matematice simple8 Capacitatea de a lucra independent9 Capacitatea de a lucra în echipă10 Abilitati în utilizarea uneltelor si echipamentelor11 Utilizarea eficienta a materialelor12 Utilizarea eficienta a timpului de muncă13 Respectul faţă de lege14 Respectul faţă de şeful ierarhic15 Respectul fata de colegi16 Respectul faţă de interesele societatii17 Respectarea regulamentelor şi deciziilor aplicabile18 Aptitudini deosebite19 Asumarea responsabilitatilor20 Efort intelectual/fizic

Acordarea calificativului se realizeaza după cum urmează:- FB calificativul "FOARTE BINE" se acordă dacă punctajul obtinut se incadreaza intre 76-100 puncte;- B calificativul "BINE" se acordă dacă punctajul obtinut se incadreaza intre 51-75 puncte;- S calificativul "SATISFĂCĂTOR" se acordă dacă punctajul obţinut se incadreaza intre 26-50 puncte;- NS calificativul "NESATISFĂCĂTOR" se acordă dacă punctajul obţinut se incadreaza intre 1-25 puncte;

Utilizarea fişei - acordarea calificativului

Acordarea calificativului se realizeaza după cum urmează:- FB calificativul "FOARTE BINE" se acordă dacă punctajul obtinut se incadreaza intre 76-100 sau 124-165 puncte;EXPLICATII - (Excepţional în raport cu cerinţel postului)

- Nivel rar de performanţă;- Depăşeşte aşteptările, obiectivele şi cerinţele pentru postul respectiv;- Îşi asumă responsabilităţi suplimentare şi demonstrează rezultate excepţionale în îndeplinirea lor;- Se detaşează clar faţă de alte persoane în poziţii similare şi are iniţiative de îmbunătăţire a

performanţei în plus faţă de cerinţe;- Demonstrează un echilibru excepţional între rezultate şi comportamentul profesional;- Colaborator extrem de valoros pentru activitatea companiei;- Poate fi promovat (ă).

- B calificativul "BINE" se acordă dacă punctajul obtinut se incadreaza intre 51-75 sau 83-123 puncte;

Page 5: Ghid Orientativ Pentru Evaluarea Salariatilor

EXPLICATII - (Depăşeşte cerinţele postului)- Depăşeşte ocazional aşteptările, obiectivele şi cerinţele pentru postul respectiv;- Îşi asumă responsabilităţi suplimentare şi demonstrează rezultate peste medie în îndpelinirea lor;- Demonstrează un echilibru lăudabil între rezultate şi comportamentul profesional;- Colaborator cu constribuţie puterniă la activitatea companiei;- Poată fi promovat (ă).

- S calificativul "SATISFĂCĂTOR" se acordă dacă punctajul obţinut se incadreaza intre 26-50 sau 42-82 puncte;EXPLICATII - (De cele mai multe ori este sub cerinţele postului)

- Performanţele nu îndeplinesc de cele mai multe ori aşteptările, obiectivele şi cerinţele postului respectiv;

- Lipseşte consecvenţa în obţinerea rezultatelor aşteptate;- Demonstrează un echilibru inconsecvent între rezultate şi comportamentul profesional;- Necesită documentarea unui plan de dezvoltare care să producă rezultate imediate, consistente şi

consecvente în conformitate cu cerinţele postului;- Poate fi subiectul unei retrogradări sau concedieri.

- NS calificativul "NESATISFĂCĂTOR" se acordă dacă punctajul obţinut se incadreaza intre 1-25 sau 1-41 puncte;EXPLICATII - (Mult sub cerinţele postului)

- Performanţa este frecvent sub aşteptările, obiectivele şi cerinţele postului;- Demonstrează un eşec în menţinerea unui echilibru consecvent între rezultate şi comportamentul

profesional;- Poate fi subiectul unei retrogradări sau concedieri.

Criteriile de evaluare şi indicatorii de performanţă pot fi actualizaţi de către angajator consultând reprezentantul salariaţiilor.

Fiecare criteriu de performanţă este evaluat pe o scară de la unu la cinci stabilit de către persoane împuternicite de către angajator – comisie desemnata.

Angajaţii vor fi evaluaţi profesional în baza criteriilor şi etaloanelor de evaluare a performanţei anual, sens în care va fi întocmită o fisă de evaluare personală.