Functiile Managementului Serviciilor Sociale · PDF fileRevolutia Industriala Aceasta perioada...

4
Functiile Managementului Serviciilor Sociale Acest curs prezinta Functiile Managementului Serviciilor Sociale. In acest PDF poti vizualiza cuprinsul si bibliografia (daca sunt disponibile) si aproximativ doua pagini din documentul original. Arhiva completa de pe site contine un fisier, intr-un numar total de 59 pagini. Fisierele documentului original au urmatoarele extensii: doc. Cuprins Prezentarea 1 Politica asistentei sociale in Statele Moderne A. Contextul Istoric: Perioada Timpurie Crestina B. Revolutia Industriala C. Statul Modern al Asistentei Sociale D. Pluralismul asistentei – Economia mixta a asistentei Prezentarea 2 Institutionalizare, dezinstitutionalizare, integrarea in comunitate A. Trecere in revista din punct de vedere istoric B. Integrarea in comunitate Prezentarea 3 Rolurile si functiile managementului in organizatii A. Functiile generale ale managementului B. Rolurile si atributiile managerilor C. Caracteristicile organizatiilor bine administrate D. Terminologie Prezentarea 4 Stil de Leadership si luarea deciziilor in organizatii Exercitiul 1 – Luarea deciziei ‘Supravietuirea pe Luna’ Exercitiul 2 – Studiu de caz – Dezvoltarea parteneriatelor intre sectoarele pulic si privat: schita unui plan de afaceri Exercitiul 3 – Bune practici in managementul din Romania – Prezentarea unui studio de caz Exercitiul 4 – Studiu de caz – Analiza SWOT Prezentarea 5 Rolurile si functiile comitetelor A. Comitetele ca organizatii colective de luare a deciziei B. Rolul si indatoririle Presedintelui unui Comitet C. Rolul Membrilor Comitetului D. Rolul Secretarului E. Factorii ce afecteaza buna functionare a Comitetului F. Sedintele Comitetului Prezentarea 6 Caracteristicile unice ale managementului serviciilor umane A. Ce reprezinta un bun manager B. Implementarea politicilor C. Aspectele cheie ale Managementul Serviciilor Sociale D. Managementul public si privat pentru obtinerea de profit Prezentarea 7 Subiect: Managementul Resourselor Umane 1. Recrutarea si selectia de personal 2. Evaluarea competentelor 3. Sesiuni de instruire

Transcript of Functiile Managementului Serviciilor Sociale · PDF fileRevolutia Industriala Aceasta perioada...

Page 1: Functiile Managementului Serviciilor Sociale · PDF fileRevolutia Industriala Aceasta perioada este caracterizata prin schimbari sociale si tehnologice rapide. Economia agrara, comunitatea

Functiile Managementului Serviciilor SocialeAcest curs prezinta Functiile Managementului Serviciilor Sociale.In acest PDF poti vizualiza cuprinsul si bibliografia (daca sunt disponibile) si aproximativ doua pagini dindocumentul original.Arhiva completa de pe site contine un fisier, intr-un numar total de 59 pagini.Fisierele documentului original au urmatoarele extensii: doc.

CuprinsPrezentarea 1Politica asistentei sociale in Statele ModerneA. Contextul Istoric: Perioada Timpurie CrestinaB. Revolutia IndustrialaC. Statul Modern al Asistentei SocialeD. Pluralismul asistentei – Economia mixta a asistenteiPrezentarea 2Institutionalizare, dezinstitutionalizare, integrarea in comunitateA. Trecere in revista din punct de vedere istoricB. Integrarea in comunitatePrezentarea 3Rolurile si functiile managementului in organizatiiA. Functiile generale ale managementuluiB. Rolurile si atributiile managerilorC. Caracteristicile organizatiilor bine administrateD. TerminologiePrezentarea 4Stil de Leadership si luarea deciziilor in organizatiiExercitiul 1 – Luarea deciziei ‘Supravietuirea pe Luna’Exercitiul 2 – Studiu de caz – Dezvoltarea parteneriatelor intre sectoarele pulic si privat: schita unui plan deafaceriExercitiul 3 – Bune practici in managementul din Romania – Prezentarea unui studio de cazExercitiul 4 – Studiu de caz – Analiza SWOTPrezentarea 5Rolurile si functiile comitetelorA. Comitetele ca organizatii colective de luare a decizieiB. Rolul si indatoririle Presedintelui unui ComitetC. Rolul Membrilor ComitetuluiD. Rolul SecretaruluiE. Factorii ce afecteaza buna functionare a ComitetuluiF. Sedintele ComitetuluiPrezentarea 6Caracteristicile unice ale managementului serviciilor umaneA. Ce reprezinta un bun managerB. Implementarea politicilorC. Aspectele cheie ale Managementul Serviciilor SocialeD. Managementul public si privat pentru obtinerea de profitPrezentarea 7Subiect: Managementul Resourselor Umane1. Recrutarea si selectia de personal2. Evaluarea competentelor3. Sesiuni de instruire

Page 2: Functiile Managementului Serviciilor Sociale · PDF fileRevolutia Industriala Aceasta perioada este caracterizata prin schimbari sociale si tehnologice rapide. Economia agrara, comunitatea

4. Managementul carierei5. Motivatia si satisfactiaSuport video explicativ al activitatiiExercitii suplimentare

ExtrasIntroducere

Un obiectiv important al acestui seminar de doua zile este de a prezenta tendintele actuale in domeniulasistentei sociale si in mod special de a sublinia inter-dependenta in crestere intre sectorului public, a celuiprivat si de voluntariat.

Acesta reprezinta contextul si cadrul in care managerii serviciilor sociale trebuie sa functioneze. De aceeaeste necesar sa fii bine informat cu privire la schimbarile care au loc in domeniul asistentei sociale.Aceasta tara incearca in prezent sa-si restructureze serviciile din domeniul asistentei sociale prin politici dedescentralizare, privatizare si dezinstitutionalizare. Aceasta reprezinta cu siguranta o provocare pentruaceia dintre dvs. care aveti responsabilitatea de a implementa aceste politici.

Cel de al doilea scop al seminarului este acela de a va oferi asistenta in intelegerea diferentelor siparticularitatilor in managementul organizatiilorr private in comparatie cu organizatiilor publice. Trebuie sastim in ce moduri serviciile sociale au caracteristici distincte si ca urmare solicita calificari diferite inmanagement.

In al treilea rand seminarul se va axa pe dezvoltarea calificarilor legate de management in scopul de apermite fiecaruia dintre voi sa-si amplifice propria competenta in managamentul propriilor servicii.

Intr-o perioada atat de scurta de desfasurare a seminarului este evident ca nu este posibil sa acoperimtoate aspectele managementului si de asemeni sa analizam in amanunt toate caracteristicile. Cu toateacestea, sa speram ca va vom oferi destul material pentru a stimula discutiile si ridica intrabari privindpracticile bune, competente ale managementului serviciilor sociale.

In plus de prezentarile materialelor teoretice, se vor organiza discutii pe grupuri mici si exercitii scrise, incadrul carora se asteapta ca participantii sa isi impartaseasca punctele de vedere si experienta cu privirela managementul din propria organizatie. Ca urmare, vor fi organizate atat prezentari teoretice cat sidiscutii pe grupuri si invatare din experienta.

Acest seminar este unul dintr-o serie de cinci seminarii pe care Ministerul Muncii, Solidaritatii Sociale siFamiliei le-a aprobat in contextual proiectului Phare, deoarece Ministerul este convins ca instruireapersonalului reprezinta o necesitate si o pre-conditie pentru implementarea cu succes a politicilor deasistenta sociala in Romania. Consideram ca acest seminar este foarte important deoarece se adreseazapersoanelor care au cea mai mare responsabilitate in administrarea serviciilor sociale.

Aveti in vedere faptul ca in anexele acestui modul sunt reproduse exercitii, materiale si slide-uri.Rezumatele sunt duplicate dupa slide-uri si trebuie oferite participantilor in acelasi timp in care slide-ul earatat in cadrul prezentarii – locul potrivit al fiecarui material adiacent este indicat in aceste note.

Prezentarea 1

Politica asistentei sociale in Statele Moderne

A. Contextul Istoric: Perioada Crestina Timpurie

Voluntariatul are o lunga istorie si merge pana la primele secole ale Crestinismului. In timpul Imperiului

Page 3: Functiile Managementului Serviciilor Sociale · PDF fileRevolutia Industriala Aceasta perioada este caracterizata prin schimbari sociale si tehnologice rapide. Economia agrara, comunitatea

Bizantin filantropia era o activitate larg raspandita, atat printre Imparati, cat si printre autoritatile Bisericii.Ca sa mentionam un singur exemplu, intr-un anumit moment 80.000 de paini erau distribuite zilnicsaracilor, cersetorilor, calatorilor si pelerinilor. Manastirile erau intodeauna deschise, oferind ospitalitate laorice persoana. Aceasta traditie a continuat in toate Bisericile Ordodoxe chiar si pana in ziua de azi.

Dezvoltari paralele au avut loc, dar cu diferente notabile in Biserica Romano-Catolica si BisericileProtestante. In Biserica Romano-Catolica activitatile caritatabile s-au exercitat prin crearea unor ordinemonastice specifice. De exemplu, Ordinul Franciscanilor, a Surorilor Milei, Ordinul Iezuitilor, etc.

Luther (1517) a subliniat datoria fiecarui individ de a oferi sprijin si ajutor compatriotilor sai crestini. Prinurmare, fiecare persoana trebuie sa ii ajute pe aceia ce au nevoie, dar, mai important, aceia ce au nevoietrebuie sa se ajute ei insisi prin munca si efort persistent. Munca este o virtute prin care noi atingemsalvarea propriului suflet. Daca o persoana este saraca, atunci acea persoana are o responsabilitateproprie fata de conditia sa, si nu Dumnezeu si nici societatea. Ca urmare, aceia ce incerca sa se ajute pe eiinsisi sa depasesca nenorocirile, trebuie sa fie ajutati.

In Constantinopol hotelurile erau astfel dezvoltate incat sa ofere ospitalitate pelerinilor ce aveau nevoie deajutor in drumul lor spre Ierusalim. Aceste hoteluri devin apoi facilitati socio-medicale si Centre Spitalicesti.Fiecare Institutie a Sanatatii si a Asistentei Sociale era administrata de un director ce era responsabil infata Ministerului Asistentei Sociale. In cea mai mare parte ajutorul era oferit prin personalul cleric si prinvoluntari.

Revolutia Industriala

Aceasta perioada este caracterizata prin schimbari sociale si tehnologice rapide. Economia agrara,comunitatea rurala, familia extinsa, toate au fost drastic afectate. Urbanizarea a insemnat dezvoltarearapida a oraselor, precum si miscarea in masa a fortei de munca catre fabricile cu program de munca lung.

Copii mici, persoanele in varsta dependente, persoanele bolnave sau mutilate precum si cele cu handicapfizic si mental au fost lasate fara ingrijire. Pentru a rezolva toate aceste probleme sociale s-a dezvoltatinstitutia asistentei sociale, deoarece Biserica nu a mai putut sa se ocupe de probleme de o astfel deamplitudine. Aceasta nu a insemnat insa ca eforturile voluntarilor sau organizatiile caritabile au incetat saexiste. Ele au continuat sa suplimenteze activitatile statului si ale agentiilor operationale.

Comunitatile locale erau responsabile pentru asistenta sociala fara avea prea mare sprijin din parteaautoritatilor de la nivelul central. Un Comitet al Voluntarilor local era responsabil, atat pentru determinareapersoanelor ce au nevoie de asistenta, cat si pentru criteriile de eligibilitate pentru furnizarea unor astfelde ajutoare. Gradual a devenit evident ca voluntarii au nevoie de formare pentru a-si realiza sarcinileeficace si impartial. In cele din urma aceasta a dus la instruirea unor profesionisti in domeniul AsistenteiSociale si infiintarea profesiei de Lucrator Social.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Documentul complet de 59 pagini il poti citi daca il descarci din Biblioteca.RegieLive.ro

Imagini din documentul complet: