FISA POSTULUI ppt
-
Upload
claudia-enache -
Category
Documents
-
view
653 -
download
15
description
Transcript of FISA POSTULUI ppt
-
DIRECTOR DE MARKETING
Enache Ionela-Claudia
- Denumire post: Director MarketingCod C.O.R. : 1221
Departamentul: marketing
Obiectivul specific al muncii:
promovarea imaginii organizaiei;
studiul pieei i al concurenei;
atragerea de noi domenii de activitate profitabile pentru firm; -
Poziia postului in organigram:
postul imediat superior: director general;
postul imediat inferior: asistent marketing; subordonari:
Are in subordine: agent vnzri;
Este nlocuit: nu este cazul;
Inlocuiete pe: nu este cazul; -
Relatii:
ierarhice: director general;
funcionale: director economic, director resurse umane, director logistica, director producie, personalul din cadrul firmei;
de reprezentare: colaboratori, poteniali clieni ai firmei; -
instrumente specifice muncii de birou (calculator, imprimanta, fax, copiator, telefon mobil);
echipamente i materiale de prezentare (retroproiector, videoproiector, laptop, camera digitala);
chestionare, materiale documentare;
pliante, cataloage publicitare, materiale publicitare; -
Promoveaz imaginea organizaiei:
1. informarea clienilor i a potenialilor clieni despre activitatea organizaiei, direct sau prin intermediul mass-mediei (tiri, comunicate, interviuri)
2. ntocmirea planului de publicitate al organizaiei (medii de difuzare, temporizare, obiective);
3. analiza ofertelor publicitare i identificarea celor mai avantajoase forme de promovare (att din perspectiva impactului asupra pieei, ct i din perspectiva preurilor);
4. proiectarea materialelor publicitare (anunuri, pliante, oferte);
5. colaborarea cu ageniile de publicitate i mass-media n vederea promovrii produselor;
6. coordoneaz campaniile de marketing; -
1. identificarea modului de structurare a pieei: clieni actuali, clieni poteniali;
2. analiza preurilor practicate pe pia pentru domeniul de activitate i realizarea de propuneri fundamentale de modificare a preurilor practicate de organizaie;
3. proiectarea de chestionare pentru studiul pieei, efectuarea culegerii de date i a prelucrrii statistice consecutive aplicrii lor, redactarea raportului de studiu al pieei; -
1. condiii fizice ale muncii munca de birou ct iMUNCAde teren;
2. program de lucru: flexibil, nenormat n ore deMUNCA/zi, ci n funcie de obiectivele ndeplinite;
3. natura muncii: individual ct i MUNCA de echip;
4. deplasri: prospectare de pia, semnri de contracte, etc... ; -
In raport cu alte persoane (angajai, subordonai) dar i clieni:
1. optimizarea relaiei firm-client;
In raport cu aparatura pe care o utilizeaz:
1. utilizeaz cu responsabilitate aparatura din dotare, fr abuzuri;
In raport cu produsele muncii:
1. contiinciozitate vis-a-vis de sarcinile pe care le are de ndeplinit;
2. pstreaz confidenialitatea rezultatelor obinute i a informaiilor pe care le deine privitor la problematica organizaiei (clieni, strategii de promovare a produselor, rezultatele studiilor de pia); sunt confideniale urmtoarele informaii: preuri la licitaii, elementele de politic comercial, informaiile referitoare la resursele minerale;
In raport cu securitatea muncii dar si cu regulamentul de ordine interioara:
1. respecta normele de securitate impuse de organizaie:
2. respecta normele interne stipulate in regulamentul de ordine interioar ale organizaiei;
Privind relaiile cu colegii de munc, subordonai:
1. menine relaii colegiale i colaboreaz cu colegii;
2. da dovada de politete in relatiile cu clientii;
3. menine relaii corecte/ impariale cu subordonaii; -
Salarizarea este n conformitate cu normele interne ale organizaiei;
Salariul de baz este remuneraia primit pentru realizarea la standarde superioare de calitate a tuturor sarcinilor ce-i revin;
Conform Codului Muncii nivelul de salarizare este confidenial fiind de datoria angajatorului de a face cunoscut aceast norm i de datoria salariatului de a o respecta; orice abatere va fi sancionat conform Regulamentului Intern; -
n sfera de activitate actual nu este posibil;
Transferul pe o poziie ierarhic superioar sau n cadrul unui alt departament este condiionat de nevoile organizaiei i dar i de achiziia de noi abiliti i deprinderi din domeniul respectiv.