Fișă de Oportunitate -Scris

4
Fișă de oportunitate Oportunitatea de afaceri o reprezintă construcția unei piscine publice și amenajarea unui teritoriu de odihnă. 1. Această oportunitate economică prezintă concomitent mai multe dimensiuni: dimeniunea economică: va genera profit semnificativ prin procesele economice desfașurate fiind ceva nou în această zonă. dimensiune psihologică: deoarece îmi va aduce mie satisfacția de a fi propriul meu șef, de a mă lansa în afaceri și de a face tinerii din jurul meu să zâmbească. dimensiune contextuală: manifestându-se în situația concretă în care construcția acestei piscine este axată pe satisfacerea nevoilor, preferințelor clienților în condițiile în care în zonă, în raionul respectiv nu mai există o altă piscină sau spațiu de odihnă. dimensiune prospectivă: această afacere va deveni realitate în viitor luând anumite decizii din punct de vedere managerial care vor aduce noutate, produse și servicii diversificate atât ca formă cât și ca dimensiune. 2. Sursa și tipul de oportunitate de afacere a) comerciale – definită de faptul că cererea nu este satisfăcută de ceilalți întreprenori existenți pe piață din raionul Șoldănești b) bancare, financiare prin granturi, Organizația pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici și Mijlocii pentru încurajarea întreprenorilor și a afacerilor acestora și prin resurse financiare atrase de la investitorii interesați, în cazul

description

fisa

Transcript of Fișă de Oportunitate -Scris

Page 1: Fișă de Oportunitate -Scris

Fișă de oportunitate

Oportunitatea de afaceri o reprezintă construcția unei piscine publice și amenajarea unui teritoriu de odihnă.

1. Această oportunitate economică prezintă concomitent mai multe dimensiuni:

dimeniunea economică: va genera profit semnificativ prin procesele economice desfașurate fiind ceva nou în această zonă.

dimensiune psihologică: deoarece îmi va aduce mie satisfacția de a fi propriul meu șef, de a mă lansa în afaceri și de a face tinerii din jurul meu să zâmbească.

dimensiune contextuală: manifestându-se în situația concretă în care construcția acestei piscine este axată pe satisfacerea nevoilor, preferințelor clienților în condițiile în care în zonă, în raionul respectiv nu mai există o altă piscină sau spațiu de odihnă.

dimensiune prospectivă: această afacere va deveni realitate în viitor luând anumite decizii din punct de vedere managerial care vor aduce noutate, produse și servicii diversificate atât ca formă cât și ca dimensiune.

2. Sursa și tipul de oportunitate de afacere

a) comerciale – definită de faptul că cererea nu este satisfăcută de ceilalți întreprenori existenți pe piață din raionul Șoldănești

b) bancare, financiare prin granturi, Organizația pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici și Mijlocii pentru încurajarea întreprenorilor și a afacerilor acestora și prin resurse financiare atrase de la investitorii interesați, în cazul meu resurse financiare trimise de peste hotare de către rude și din resurse luate de la bancă sub formă de credit.

c) manageriale – bazate pe cunoștințele acumulate în timpul facultății care mă vor ajuta să valorific mult mai bine oportunitatea de afaceri.

Afacerea respectivă se încadrează la categoria “ Conștientizarea existenței unor clienți pentru un anumit produs/serviciu” deoarece în zona respective nu mai există o altă bază/spațiu de odihnă.

3. Zona în care va fi amplasată piscine va fi satul Olișcani, rn. Șoldănești, Republica Moldova unde în present mama deține un teren destinat construcției bazinului cu o suprafață de 0,998 ha, o clădire.

În această zonă nu există alte bazine, iar caracteristicile principale ale zonei sunt: este aproape de raion, ≈7 km distanță, cu ieșire directă la strada principală.

Page 2: Fișă de Oportunitate -Scris

4. Resurse necesare planificate după implementarea proiectului investițional.

a) Resurse umane:

Administrația întreprinderii la moment va fi formată din administrator iar după efectuarea investiției vor mai fi angajați suplimentar alte două persoane care vor asigura deservirea utilajelor și vor avea grijă de întreținerea curățeniei pe întreg teritoriu și 6 persoane care vor deservi clienții (2 bucătari, 2 chelneri, 1 vânzător) precum și un contabil care va gestiona cheltuielile, venitul și alte detalii cu privire la contabilitate.

Persoanele vor fi angajate temporar, la sezon.

b) Resurse tehnico-materiale

accesorii pentru sistemul de filtrare ≈160000 lei teracotă pentru bazin (mozaic) 222 m.p≈40000 lei șezlong-uri, mobilier (scaune, mese) , umbrele, frigidere ≈250000 lei elemente sanitare necesare

c) Resurse financiare

proprii: aduse, trimise de peste hotare ≈ 400000 lei atrase: fonduri/granturi acordate de Organizația pentru Dezvoltarea Sectorului

Întreprinderilor Mici și Mijlocii ≈ 200000 lei împrumutate: credite bancare 250000 lei

5. Avantajul competitiv al serviciilor oferite este dat de faptul că serviciile oferite pe piață de întreprinderea noastră vor fi unice în primul an de activitate deoarece în zona aceasta încă nu a fost construit un astfel de bazin. Nu avem concurenți în apropiere și astfel în primul an de activitate sperăm să obținem un profit mai mare. Serviciile noastre se vor deosebi de cele ale concurenților prin calitate dar și prin diversificare (prestate de tineri până la 30 ani). Deasemenea, un alt avantaj este prețul redus cu 30% față de competitori deoarece dispunem de teren și imobile proprii și nu vom plăti chirie.

6. Profilul anticipat aproximativ în perioada 2015-2018:

Page 3: Fișă de Oportunitate -Scris

Total venituri operaționale

- lei-

Venituri operaționale

2015 2016 2017 2018

Servicii de întreținere corporală

200000 300000 400000 500000

Vinderea băuturilor

răcoritoare, produselor de

patiserie

100000 120000 140000 150000

Total venituri operaționale

300000 420000 540000 650000

7. Elementele deosebite luate în considerare de către întreprinzător, de identificatorul oportunităților de afaceri ar fi legislația în vigoare cu privire la înființarea IMM-urilor, elementele fiscale care reprezintă toate taxele și impozitele ce trebuiesc plătite pentru înființarea.

8. Probabilitatea de succes a afacerii ar fi de 80 % ținând cont de avantajele care le deținem. Oamenii din zona respectivă nu au unde merge sa se relaxeze în apropiere și deaceea consider ca vom avea un număr rezonabil de clienți și afacerea ar avea succes.