externalizarea petrom proiect

10
Prezentarea S.C. PETROM S.A. Cu o experienta de peste 150 de ani, SC PETROM SA este cea mai importanta companie de petrol si gaze din Romania. In 1856 s-a inregistrat la Ploiesti, prima productie de petrol lampant, utilizat la iluminatul stradal in Bucuresti. 5 ani mai tarziu, in 1861 s-a sapat prima sonda in Romania,garnitura fiind din lemn si sapa tip burghiu, la o adancime de 150 m . Cel mai important an din evolutia PETROM a fost anul 2004 , cand s-au selectat 3 mari companii pentru negocierea privatizarii acestei mari companii romanesti si anume: OMV,Occidental si MOL, insa marea sansa a revenit companiei austrice OMV , companie ce a achizitionat 51,011% din capitalul social al Petromului, restul de actiuni impartindu- se astfel: 30,862% apartine statului roman; 9,887% Fondul Proprietatea SA; 2,026% banca Europeana de Reconstructie si Dezvoltare si 6,214% apartin actionarilor minoritari. Petrom are activităţi în numeroase sectoare,cum ar fi : Explorare şi Producţie, Rafinare şi Produse Petrochimice, dar şi Comercializare. Petrom are rezerve de petrol şi gaze estimate la 1 miliard barili echivalent petrol, o capacitate anuală de rafinare de 8 milioane tone şi circa 550 staţii de distributie carburanti in Romania. Compania deţine, de asemenea, o reţea internaţională de 82 de benzinării, localizate în Moldova şi Ungaria. Această reţea a fost extinsă cu 178 de staţii premium suplimentare în România, Bulgaria, Serbia şi Muntenegru, achiziţionate în ianuarie 2006. În anul 2005 cifra de afaceri a Petrom a fost de 2.970 milioane Euro, EBITDA (Venituri Înainte de Dobânzi, Taxe, Deprecieri şi Amortizări) a fost de 766 milioane Euro.

description

petrom

Transcript of externalizarea petrom proiect

Page 1: externalizarea petrom proiect

Prezentarea S.C. PETROM S.A.

Cu o experienta de peste 150 de ani, SC PETROM SA este cea mai importanta companie de petrol si gaze din Romania.

In 1856 s-a inregistrat la Ploiesti, prima productie de petrol lampant, utilizat la iluminatul stradal in Bucuresti. 5 ani mai tarziu, in 1861 s-a sapat prima sonda in Romania,garnitura fiind din lemn si sapa tip burghiu, la o adancime de 150 m .

Cel mai important an din evolutia PETROM a fost anul 2004 , cand s-au selectat 3 mari companii pentru negocierea privatizarii acestei mari companii romanesti si anume: OMV,Occidental si MOL, insa marea sansa a revenit companiei austrice OMV , companie ce a achizitionat 51,011% din capitalul social al Petromului, restul de actiuni impartindu-se astfel: 30,862% apartine statului roman; 9,887% Fondul Proprietatea SA; 2,026% banca Europeana de Reconstructie si Dezvoltare si 6,214% apartin actionarilor minoritari.

Petrom are activităţi în numeroase sectoare,cum ar fi : Explorare şi Producţie, Rafinare şi Produse Petrochimice, dar şi Comercializare.

Petrom are rezerve de petrol şi gaze estimate la 1 miliard barili echivalent petrol, o capacitate anuală de rafinare de 8 milioane tone şi circa 550 staţii de distributie carburanti in Romania.

Compania deţine, de asemenea, o reţea internaţională de 82 de benzinării, localizate în Moldova şi Ungaria. Această reţea a fost extinsă cu 178 de staţii premium suplimentare în România, Bulgaria, Serbia şi Muntenegru, achiziţionate în ianuarie 2006.

În anul 2005 cifra de afaceri a Petrom a fost de 2.970 milioane Euro, EBITDA (Venituri Înainte de Dobânzi, Taxe, Deprecieri şi Amortizări) a fost de 766 milioane Euro.

In urma majorarii capitalului social, OMV, grupul lider în industria de petrol şi gaze din Europa centrală deţine 51,011% din acţiunile Petrom. OMV activează în domeniile Rafinare şi Marketing, Explorare şi Producţie, Distribuţie gaze precum şi Produse Chimice în 27 de ţări, pe cinci continente.

Petrom este o companie în plină ascensiune, cu un potenţial evident de succes, care deja aduce beneficii pentru acţionari, comunitate şi mediu şi pentru economia României, în general.Unul dintre obiectivele principale ale Petrom este de a deveni nu doar cea mai mare, dar şi cea mai de success companie din România.

Societatea a initiat un proces de modernizare pentru consolidarea pozitiei de lider, pentru a asigura viitorul companiei si pentru a reduce diferentele de standarde, care sunt competitive la nivel international. Acest proces este menit sa îmbunatateasca costurile de operare si performanta companiei.

Page 2: externalizarea petrom proiect

Cresterea semnificativa a performantelor si îmbunatatirea pozitiei costurilor în toate segmentele de activitate vor asigura profitabilitatea durabila a companiei si vor conferi Petrom pozitia de lider pe piata de titei si gaze din Sud - Estul Europei.

Procesul de modernizare initiat în 2005, noile tehnologii, experienta si know-how-ul OMV precum si capitalul necesar investitiilor constituie calea spre succes a companiei.

Principii strategice

Misiunea lor :

Descopera, produc si proceseaza petrol si gaze si distribuie carburanti si alte produse petroliere pentru a oferi energie si mobilitate Romaniei si regiunilor invecinate;

Ca parte a grupului OMV, imbina know-how-ul international cu puterea locala pentru a oferi clientilor cele mai bune produse si servicii;

Lucrul in echipa, initiativa, creativitatea, comportamentul responsabil si capacitatea de a anticipa si reactiona in mod eficient la schimbare ii transforma intr-un nume de referinta in toate domeniile lor de activitate;

Dezvoltarea continua si profitabila a companiei este spre beneficiul actionarilor, clientilor, angajatilor nostri si a economiei romanesti in general si tocmai de aceea constituie si motivatia tuturor activitatilor lor;

Prin imbinarea traditiei in industria petroliera cu structura, procesele si standardele unei companii moderne, se straduiesc sa stabileasca si sa dezvolte pozitia companiei Petrom drept compania cu cel mai mare succes in industria de titei si gaze;

Fiind una dintre companiile cu cel mai mare succes din tara, actioneaza in mod constient fata de responsabilitatile unei companii moderne internationale, precum si fata de rolul lor important in integrarea Romaniei intr-o Europa mai mare.

Valorile companiei : Esenta miscarii

Dinamica: Doresc sa fie furnizorul principal pentru nevoile clientilor lor in domeniul energiei si al mobilitatii. Considera schimbarile o oportunitate, se concentreaza pe dezvoltarea profitabila si sustinuta a companiei si contribuie in mod activ la performanta economica a Romaniei.O companie de succes: Doresc sa fie un simbol al succesului printre companiile din Romania si regiune. Aceasta inseamna ca actioneaza pentru o dezvoltare sustinuta si profitabila, creaza valori pentru actionarii lor, sunt partenerul preferat al clientilor lor si angajatorul celor mai buni. Pentru a face toate acestea posibile,doresc sa devina lider in standardele corporative, de afaceri, judiciare, sociale si de mediu in toate operatiunile lor.

Page 3: externalizarea petrom proiect

Responsabila: Gandesc si actioneaza in mod constient fata de responsabilitatea economica si cea sociala si de mediu pe termen lung, asa cum este numita de “tripladefinitie” a U.N. Global Compact.Europeana: Promoveaza valorile universale si toleranta in modul lor de a actiona si de a gandi. inteleg rolul Petrom in sprijinirea dezvoltarii Romaniei in cadrul unei Europe extinse.

“Esenta miscarii”este promisiunea companiei . Acesta este modul lor de a actiona siscopul tuturor activitatilor lor. Actioneaza in beneficiul clientilor lor si al companiei.

Cum abordeaza PETROM externalizarea

1) Petrom aplica strategia de externalizare,scotand la vanzare unitatile mobile de foraj marin (decembrie 2005)

Decizia a fost luata in concordanta cu strategia Petrom de vanzare a bunurilor care nu fac parte din activitatea de baza a companiei, conform strategiei Petrom. De mentionat faptul ca echipamentele maritime de productie raman in proprietatea companiei.Petrom, cel mai mare producator de titei si gaze din Sud-Estul Europei, a semnat spre finele lunii decembrie un contract pentru vanzarea celor 6 unitati mobile de foraj marin si a unor echipamente si facilitati de pe uscat legate de acestea, catre Grup Servicii Petroliere S.A. (A"GSPA"). Aceasta tranzactie nu implica echipamentele maritime de productie (platformele fixe din Marea Neagra).

Unitatile mobile de foraj care fac obiectul acestei tranzactii sunt Atlas, Fortuna, Jupiter, Orizont, Prometeu si Saturn. Pretul total de plata pentru aceste active se ridica la echivalentul in RON a 100 milioane dolari S.U.A. Transferul proprietatii se asteapta a avea loc in luna ianuarie 2006. Ratiunea acestei tranzactii din perspectiva Petrom este aceea de a se concentra asupra activitatii sale de baza. Operarea platformelor mobile de foraj marin este un domeniu specializat al serviciilor legate de campurile petroliere si necesita o atentie si expertiza speciale.

Necesarul de astfel de servicii al Petrom este limitat si nu exista alta cerere semnificativa in Romania A- de aceea Petrom incerca deja de cativa ani sa foloseasca aceste active pe plan international, oferind servicii de foraj marin altor companii petroliere. Doua dintre unitatile de foraj, si anume Fortuna si Orizont, opereaza in Golful Persic din anul 2000, in vreme ce altele au fost de asemenea utilizate in afara Romaniei in diferite ocazii. In legatura cu vanzarea unitatilor mobile de foraj marin Orizont si Fortuna, Oriental Oil Co. a agreat sa elibereze Petrom de obligatiile sale din contractul de inchiriere a unitatilor de foraj Fortuna si Orizont, pozitia Petrom de parte la contract fiind preluata de GSP.

Page 4: externalizarea petrom proiect

GSP este o societate comerciala din Romania specializata in domeniul serviciilor de foraj. Din 2004, GSP opereaza unitatile de foraj Fortuna si Orizont in temeiul unui contract de servicii cu Petrom.

2) Petrom îşi externalizează flota auto ( februarie 2010 )

Petrom, cea mai mare companie din România a decis să-şi externalizeze flota auto. Compania a semnat cu ADL Automotive un contract de leasing operational prin intermediul caruia ALD Automotive va furniza servicii de fleet management pentru flota Petrom.

Potrivit contractului, o parte din autovehiculele deţinute în prezent de Petrom vor fi vândute către ADL, care apoi le va reînchiria companiei petroliere. Pe lângă serviciile suplimentare oferite de compania de leasing (service, management al anvelopelor, autovehicul de înlocuire, asigurări), semnarea contractului aduce şi un avantaj fiscal: cheltuielile cu parcul auto al Petrom vor fi deductibile fiscal, integral.

Optimizarea consumului de combustibili

Într-o a doua etapă, ADL va achiziţiona noi vehicule pentru extinderea flotei Petrom.

„Cel de-al doilea nivel al parteneriatului nostru cu Petrom, în calitate de furnizor, ne poate conduce de asemenea către noi instrumente de urmărire şi optimizare a consumului de combustibil, permiţându-ne să oferim clienţilor noştri soluţii de a reduce TCO-ul (Total Cost of Ownership) şi de a avansa către flote mai ecologice. Ne asteptăm ca flota noastră să depăşească 6.000 de autovehicule până la finalul lui februarie”, a declarat Vincent Kneppert, General Manager ALD Automotive.

La sfârşitul lui 2009, ALD Automotive gestiona o flotă de 5147 de autovehicule pentru 223 clienţi.

3) Petrom a externalizat masini catre LeasePlan (martie 2010)

Subsidiara din Romania a companiei olandeze de leasing operational LeasePlan Corporation are ca obiectiv pentru sfarsitul acestui an atingerea unui numar de 5.000 de autovehicule in administrare, dublu fata de 2009, dupa incheierea unui contract cu OMV Petrom, a anuntat compania.

La sfarsitul anului trecut, LeasePlan administra 2.500 de masini, iar la finalul lui februarie compania avea in administrare o flota de peste 3.700 de autovehicule.

Anterior semnarii contractului cu compania OMV Petrom, LeasePlan Romania estimase ca va administra o flota de 4.000 de autovehicule la sfarsitul lui 2010.

In decembrie 2009, OMV Petrom a semnat cu LeasePlan Romania un contract pentru furnizarea serviciilor de management de flote si leasing operational pentru o parte din flota auto a OMV Petrom.

Page 5: externalizarea petrom proiect

Reprezentantii LeasePlan Romania sustin ca flota OMV Petrom, cea mai mare din portofoliul lor, numara peste 1.000 de autovehicule in sistem "sale&lease back", dar si autovehicule noi in sistem de leasing operational, pentru care se asigura si servicii de management de flote. LeasePlan Romania a asigurat pentru OMV Petrom si vanzarea flotei scoase din uz.

Compania a intrat pe piata romaneasca in martie 2007 si a devenit operationala in luna septembrie a aceluiasi an, printr-o investitie initiala de circa 1,3 milioane euro.

Pentru acest an, LeasePlan miza pe o flota de 4.000 de autovehicule in administrare, o dublare a cifrei de afaceri fata de anul trecut pana la 20 milioane euro si la o valoare a activelor de 37 milioane euro.

LeasePlan Romania face parte din grupul olandez LeasePlan, detinut de un consortiu alcatuit din grupul Volkswagen, cu o participatie de 50%, si Fleet Investments BV, o companie de investitii detinuta de omul de afaceri german Friedrich von Metzler.

4) Petrom externalizează centrul de date către IBM, într-un contract de “câteva milioane de dolari” (octombrie 2010)

Petrom şi-a externalizat centrul de date către IBM, cel mai mare furnizor de servicii IT din lume, într-un contract pe 10 ani, în valoare de câteva milioane de dolari, potrivit unui anunţ al companiei.

În cadrul acestui acord, IBM va prelua operarea centrului de date al Petrom pentru a oferi cele mai bune servicii din industrie catre Petrom, OMV şi alti clienti din Romania.

“Prin acest acord, Petrom va beneficia de experienţa unui lider de piaţă în administrarea centrelor de date, iar utilizarea în comun a spaţiului şi facilităţilor vor avea un impact pozitiv asupra costurilor noastre”, a precizat Reinhard Pichler, CFO Petrom.

Petrom City oferă o infrastructură cadru cu cele mai avansate soluţii de răcire, alimentare cu energie electrică, redundanţă, sustenabilitate şi procese în caz de dezastru. Centrul de date este amplasat în campusul Petrom City şi este alimentat în totalitate de o centrala electrică din cadrul Petrom City. Acest centru de date este unul dintre cele mai moderne din Europa.

IBM va oferi servicii specifice unui centru de date ca servicii de găzduire, de instalare, de cloud computing, precum şi servicii suplimentare precum cele de continuitate în business, servicii de back-up şi de recuperare datelor în cazul unor calamităţi.

“Acest acord va ajuta Petrom să diminueze costurile de operare ale centrului de date, permţâand IBM să ofere clienţilor săi o întreagă suită de servicii IT într-o manieră eficientă din punct de vedere al timpului şi costurilor”, a precizat Mihai Tudor, Country General Manager, IBM Romania. “Acordul arată importanţa dată de IBM dezvoltării operaţiunilor sale în pieţele în curs de dezvoltare şi ne asteptăm ca, până în anul 2015, circa 25% din veniturile noastre să provina din pieţele emergente, printre care se află şi România”, a mai spus Tudor. Potrivit IBM, contractul a fost semnat în luna septembrie.

Page 6: externalizarea petrom proiect

5) Petrom renunta la 270 de angajati ( mai 2010)

Petrom, singurul producator roman de petrol si gaze, a decis externalizarea unei parti a activitatilor de reparatii de echipament petrolier, ceea ce va duce la renuntarea la 270 de angajati.

Externalizarea va fi facuta catre CDI Oilfields Services, filiala locala a grupului industrial britanic Smiths, cu afaceri de peste 1,2 miliarde lire sterline anul trecut, scrie Ziarul Financiar.

In incercarea de a-si reduce costurile, externalizarea unor activitati este una dintre solutii, alaturi de alte masuri cum ar fi amanarea unor investitii sau regandirea unor obiective anuntate in anii anteriori crizei.

Prin aceasta masura, Petrom a renuntat practic la 270 de angajati, raspanditi in 21 de puncte de lucru, care au trecut in contul CDI Oilfields Services. Potrivit datelor Petrom, compania mai avea anul trecut peste 27.000 de angajati, mult mai putini decat cei peste 50.000 de oameni care lucrau in companie in 2004, in momentul privatizarii catre austriecii de la OMV.

Un alt exemplu de externalizare din partea Petrom a fost in 2008, cand compania a renuntat la partea de mentenanta pentru rafinaria Petrobrazi, una dintre cele doua unitati de rafinare ale companiei, angajatii fiind preluati de Siemens.