Efectul de Agenda Setting

7
Efectul de agenda setting „ În fiecare moment se întâmplă ceva ” ( Cristian Florin Popescu, p. 8) 1 . Din toată sumedenia de evenimente și informații, jurnalistul trebuie să aleagă ce merită comunicat publicului, în serviciul căruia este. După Cristian Florin Popescu ( p 8) jurnalistul trebuie să aibă în minte întrebările : ” Ce este nou? Ce este interesant? Ce este util pentru cititorul meu?” 1 Evenimentul care influențează/ interesează un număr mai mare de oameni, acel eveniment merită să fie comunicat mai departe. ” Evenimentul este faptul socialmente semnificativ”( Cristian Florin Popescu, p 8. Nu toate evenimentele, întâmplările, situații, persoanjele sunt relevante pentru publicul al cărui interes se supune jurnalistului. Astfel, jurnalistul depunde un efort în a alege acele informații care sunt importante în ziua respectivă sau pentru următoarea zi. Publicul ” crede că evenimentele prezentate s-au petrecut cu adevărat; ceea ce este prezent este totuna cu ceea ce s-a petrecut, că evenimentele importante beneficiază de o acoperire mediatică pe măsură[…] și, în sfârșit, că dacă anumite evenimente se petrec des, atunci ele vor fi prezente mai frecvent în mass-media. […] aceste convingerii ar putea constinui « axioma oglinzii»: tipul și frecvența știrilor reflectă frecvența evenimentelor din lumea înconjurătoare.” ( H.M. Kepplinger, J. Habermeir, 1995, p. 371) 1. Jurnaliștii, în fiecare zi, după cum afirmă și Mihai Coman ( în Manual de jurnalism), nu reproduc evenimentele, aceștia ” fabrică” știri, ”întâmplări notabile care pot fi aduse la cunoștință publicului pentru că au fost creditate cu o anumită importanță, au fost judecate ca pertinente într-un anumit context de referință, au fost socotite ca posedând o anumită valoare de informație”. ( E. Neveau, L. Quere, 1996, p. 12) 2 . Misiunea lor este una dificilă, întrucât ei trebuie să decidă 1 Popescu, Cristian Florin- Manual de Jurnalism, editura Tritonic,București,2003 2 Coman, Mihai- Manual de jurnalism, editura

description

agenda setting este unul din efectele comunicarii de masa. O scurta analiza a ceea ce autorii cu relevanta asupra subiectului au scris. Documentul are citate din autorii care au scris despre respectivul subiect.

Transcript of Efectul de Agenda Setting

Efectul de agenda setting n fiecare moment se ntmpl ceva ( Cristian Florin Popescu, p. 8)[footnoteRef:1]. Din toat sumedenia de evenimente i informaii, jurnalistul trebuie s aleag ce merit comunicat publicului, n serviciul cruia este. Dup Cristian Florin Popescu ( p 8) jurnalistul trebuie s aib n minte ntrebrile : Ce este nou? Ce este interesant? Ce este util pentru cititorul meu?1 Evenimentul care influeneaz/ intereseaz un numr mai mare de oameni, acel eveniment merit s fie comunicat mai departe. Evenimentul este faptul socialmente semnificativ( Cristian Florin Popescu, p 8. [1: Popescu, Cristian Florin- Manual de Jurnalism, editura Tritonic,Bucureti,2003 ]

Nu toate evenimentele, ntmplrile, situaii, persoanjele sunt relevante pentru publicul al crui interes se supune jurnalistului. Astfel, jurnalistul depunde un efort n a alege acele informaii care sunt importante n ziua respectiv sau pentru urmtoarea zi. Publicul crede c evenimentele prezentate s-au petrecut cu adevrat; ceea ce este prezent este totuna cu ceea ce s-a petrecut, c evenimentele importante beneficiaz de o acoperire mediatic pe msur[] i, n sfrit, c dac anumite evenimente se petrec des, atunci ele vor fi prezente mai frecvent n mass-media. [] aceste convingerii ar putea constinui axioma oglinzii: tipul i frecvena tirilor reflect frecvena evenimentelor din lumea nconjurtoare. ( H.M. Kepplinger, J. Habermeir, 1995, p. 371)1. Jurnalitii, n fiecare zi, dup cum afirm i Mihai Coman ( n Manual de jurnalism), nu reproduc evenimentele, acetia fabric tiri, ntmplri notabile care pot fi aduse la cunotin publicului pentru c au fost creditate cu o anumit importan, au fost judecate ca pertinente ntr-un anumit context de referin, au fost socotite ca posednd o anumit valoare de informaie. ( E. Neveau, L. Quere, 1996, p. 12) [footnoteRef:2]. Misiunea lor este una dificil, ntruct ei trebuie s decid ce trece de agenda zilnic i merit transpus n pres i ce informaii trebuie ignorate. De aceea ei apeleaz la unele criterii, valori, cultur profesional, gradul de interes a unei tiri, pentru a putea ierarhiza importana tirilor. Toate acestea se pot include n ceea ce doi cercettori americani, David Altheide i Robert Snow, au denumit logica mass-media . [2: Coman, Mihai- Manual de jurnalism, editura ]

Dup identificarea evenimentelor ce merit a fi notate i transmise n pres, jurnalistul trebuie sa acceseze mai multe surse, care le pot oferi informaii veridice despre un anumit subiect care face rolul unei tiri. Astfel, jurnalistul se confrunt cu o alt grea misiiune: alegerea surselor credibile, importante, care ofer informaii pertinente i relevante. n prezent, jurnalitii lucreaz ntr-o lume mult mai complex a gestiunii informaiilor; ei se confrunt cu o lume- pe care am putea-o numi- a parajurnalismului, format din firme de relaii publice, purttori de cuvnt, specialiti n comunicare, politic, echipele de comunicare ale instituiilor publice i private. tirile, ca produs al muncii zilnice a unor specialiti, sunt rezultatul interaciunii dintre jurnaliti i para-jurnaliti, adic ceea ce jurnalitii denumesc ca surse ( Michael Schudson, 2003, p. 3) [footnoteRef:3]. [3: 3 Coman, Mihai- Manual de jurnalism, editura]

Pe lng rolul principal al profesiei, de a cuta i oferi publicului, ntr-un timp ct mai scurt, informaii necesare, jurnalitii sunt responsabili de formare a opiniilor publicului su. Mass-media pot fi privite drept instrumentul prin care se comunic( att cu scopul de a transmite informaie, ct i cu scopul de a se influena) ( Mihai Dinu, p )[footnoteRef:4]. [4: Dinu, Mihai- Comunicarea, repere fundamentale, ]

Mass-media rspunde nevoilor oamenilor pe care i face s triasc stri i sentimente diferite specifice fiecrui tip de eveniment relatat nimeni nu poate contesta faptul c presa rspunde unor nevoi i aspiraii, clare sau difuze, ale indivizilor i grupurilor. ( Mihai Coman, p. 95)3. Mass media ocup un rol important n viaa social, iar prin informaiile pe care le transmite, presa influeneaz opiniile i aciunile societii/ publicului. Acest tip de a influena aceste aciuni determinate de mass-media, poart denumirea de efectele presei( Mihai Coman) asupra publicului. Cercettorii din domeniul comunicrii de mas au stabilit c efectele presei pot atinge nivelul cunotinelor, emoiilor, atitudinilor sau comportamentului individual, c ele vizeaz cultura unui segment al su; c pot fi intenionate sau non-intenionate; c acioneaz pe termen scurt sau pe termen lung ( Mihai Coman, p 97) .Cu alte cuvinte, conceptul de efect al mass media[] este sinonim cu cel de influen a mass media ( Mihai Coman). Astfel, jurnalitii ajung s influeneze publicul prin modul n care ei aleg, prezint i trateaz informaiile. Un astfel de mod de ndreptare a ateniei mass-media asupra unei probleme face s creasc importana acesteia pentru public [footnoteRef:5], este denumit ca efectul de agenda/ agenda setting. [5: Werner J. Severin, James W.Tankard Perspective asupra teoriilor comunicrii de mas:originilemetodele i utilizarea lor n mass media, editura Polirom, Iai, 2004]

Efectul de agend al mass mediei face referire la modul presei de a oferi n repetate rnduri o tire care ajunge s atrag atenia oamenilor asupra acelei probleme i s amplifice importana acesteia n mintea oamenilor ( Severin, Tankard, p. 236)Printre studiile priviind efectul de agend a mass-mediei au fost realizate n 1972 de doi cercettori ; Malcom McCombs i Donald Shaw, care au concluzionat c membrii audienei afl ct importan s acorde unei teme sau probleme, n funcie de importana pe care media o acord anumitei teme sau probleme ( Mihai Dinu, p 164, apud M. E. McCombs, D.L Shaw, The agenda-setting function of mass media, apud Denis McQuail) .

Efecte media

Agenda mediatorilorrilor

PUNEREA N FORMCum s gndetiCONINUTLa ce s gndetiAgenda publicului

Modelul Agenda Setting[footnoteRef:6] ( Mihai Dinu, p 164, apud : Jean-Luc Michael, Theories de la communication, Paris, Universite Jean Monnet, Departament de Communication, 2005,p25 ) [6: Dinu, Mihai Comunicarea ]

n cartea lor, Werner J. Severin, James W.Tankard, amintesc de ali cercettori, precursori ai celor care au concretizat ipoteza privind efectul de agend. Unul dintre acetia fiind Norton Lung ( 1959) care ntr-un articol scria: ntr-un sens , ziarul este primul factor n fixarea agendei teritoriale. El are un rol important n a determina despre ce vor discuta cei mai muli dintre oameni, cum vor gndi c sunt faptele i cum vor considera c trebuie tratate problemele ( p 260). Bernard Cohen ( 1963) poate c presa nu are succes n cea mai mare parte a timpului n a spune oamenilor ce s gndeasc, dar are un succes extraordinar n a spune cititorilor si la ce s se gndeasc. ( p 13) Dar, cine stabilete agenda mass media? ( Bruce Wesley, 1976, apud Severin, Tankard). Am fi nclinai s spunem c evenimentele care se petrec zi de zi, sunt cele care construiesc agenda mediatic. Studiile lui Funkhouser i Zucker ( Severin, Tankard) au demonstrat c deseori acoperirea mediatic nu corespunde n totalitate evenimentelor din societate. Deci, cine stabilete de fapt agenda mediatic? Bruce Westley a ncercat s rspund la aceast ntrebare: n unele cazuri, grupurile de problem pe agenda mass media . ( Severin, Tankard , p 251) Werner J. Severin, James W.Tankard bazndu-se pe cercetarea lui Funkhouser alctuiesc o list de cinci mecanisme suplimentare fa de fluxul de evenimente reale, care influeneaz atenia pe care o acord media unei anumite probleme. Este vorba despre : Adaptarea mass media la o multitudine de evenimente ( adic dac un tip de evenimente persist , aceste evenimente vor fi considerate asemntoare i nu pot deveni tire). Supraraportarea evenimentelor semnificative, dar neobinuite ( unele evenimente neobinuite sunt tratate exagerat de ctre media datoritcaracterului lor senzaional). Raportarea selectiv a aspectelor care merit s fie publicate din nite situaii care altfel nu ar merita s fie publicate ( asta nseamn c prin tratarea unor anumite detalii ale unui eveniment, mass-media transform un eveniment banal n unul captivant). Pseudoevenimentele sunt fabricarea de evenimente care s merite s fie publicate ( marurile de protest, demonstraiile, grevele- pseudoevenimente care ar putea ajuta la propunerea problemelor pe agenda presei). Sumarele evenimentelor sau situaiile care portretizeaz evenimentele, nerelatate ntr-o manier care le face demne de a fi publicate. [footnoteRef:7] [7: Werner J. Severin, James W.Tankard Perspective asupra teoriilor comunicrii de mas:originilemetodele i utilizarea lor n mass media, editura Polirom, Iai, 2004]

Exist multe studii ale multor cercettori care au abordat subiectul agenda setting i cine stabilete aceast agend, nct exist mai mult dect aceste cinci mecanisme suplimentare. Danelian i Reese( 1989)7 introduc conceptul de crearea de agend inter-media, adic elitele mass-media, pot fixa agenda mediatic pentru alte media.Agenda setting sau efectul de agend ne demonstreaz faptul c mass-media are un impact foarte mare asupra societii. Exist dovezi c media modeleaz opiniile oamenilor n legtur cu problemele principale cu care se confrunt societatea i c problemele evideniate n media s-ar putea s nu fie cele mai importante n realitate. ( W.Severin,W. Tankard, p 256) Efectul de agend explic foarte clar cum presa influeneaz chiar manipuleaz opinia public. Cum construiesc reprezentanii mass-media agenda mediatic, cine i influeneaz pe ei ( jurnaliti) n a relata unele evenimente i a ignora altele, sunt ntrebri la care diferii cercettori din domeniul comunicrii de mas au ncercat s rspund. Dar, ceea ce de fapt este important este opinia publicului care este educat dup agenda mediatic. Unii cercettori au demonstrat i faptul c rularea unor melodii n cadrul audienei. Acest lucru atrage o mare responsabilitate din partea jurnalitilor, care tratnd ntr-un anumit fel o tire despre un eveniment, indic oamenilor ce i cum s gndeasc, ce opinie s aib sau chiar la ce problem anume s se gndeasc. O nou abordare a efectului de agend modific sensul declaraiei precum c este posibil ca media s nu ne spun ce s gndim, dar ne spune la ce s ne gndim cu versiunea tirile nu numai c ne spun ce s gndim; ele ne spun i cum s gndim. ( McCombs, 1992, p 820, apud W. Severin, W. Tankard, p 256). O mare parte din activitatea de cercetare legat de efectul de agend sugereaz c presa nu este oglinda care reflect realitile unei societi aa cum sunt ele ( Shoemarker i Mayfield, 1984). Dup cum a artat,cu muli ani n urm, cercettoril Walter Lippmann ( 1922/1965, p. 229), presa este mai degrab un reflector i, cnd reflectorul strlucete, el poate fi afectat de grupuri cu interese speciale ntr-o anumit problem, de ctre pseudoevenimente create pentru a capta atenia i de anumite obiceiuri i tipicuri ale jurnalitilor. [footnoteRef:8] [8: Werner J. Severin, James W.Tankard Perspective asupra teoriilor comunicrii de mas:originilemetodele i utilizarea lor n mass media, editura Polirom, Iai, 2004]