Economia socială și - FDSC Lambru.pdf · 2011. 9. 14. · asociere, lipsa orientării directe...
Transcript of Economia socială și - FDSC Lambru.pdf · 2011. 9. 14. · asociere, lipsa orientării directe...
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013 “ Investeşte în oameni!”Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013 “ Investeşte în oameni!”
Economia socială și problematica vârstei a treia
Dr. Mihaela LambruUniversitatea Bucuresti
Conferința Națională a Economiei Sociale, Economia socială, o economie pentru toţi
9 Septembrie 2011, București
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013 “ Investeşte în oameni!”
Obiectivele prezentării• Prezentarea specificului asociațiilor/societăților
mutuale ca parte a economiei sociale (definiții, cadru conceptual);
• Prezentarea profilului organizațiilor mutuale activând în România (tipologie,specific);
• Prezentarea profilului organizațiilor mutuale pentru vârsta a treia activând în România (tipologie, structură, dinamică);
• Considerații privind cadrul de politică publică pentru vârsta a treia și rolul asociațiilor mutuale.
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013 “ Investeşte în oameni!”
Asociații/societăți mutuale • O societate mutuală este o asociație autonomă de
persoane (persoane fizice sau juridice) unite voluntar cu scopul principal de a satisface nevoile lor comune de asigurare (de viață și non-viață), providență, sănătate și risc fiananciar, care desfășoară activități care fac obiectul unei concurențe.
• Societatea mutuală este condusă pe baza principiului solidarității între membrii, care participă în structurile de conducere ale afacerii și aderă la următoarele principii: absența acționariatului, libertatea de asociere, lipsa orientării directe către profit, solidaritate, democrație, independență.(CIRIEC, 2006)
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013 “ Investeşte în oameni!”
Asociațiile/societățile mutuale• Au o istorie îndelungată și tradiție consolidată;• Oferă indivizilor o variantă de protecție împotriva
unor riscuri diverse, viabilă economic și social;• În țările dezvoltate organizațiile de tip mutual fie fac
managementul schemelor obligatorii de asigurări de sănătate (Germania, Belgia, Olanda, Cehia, Slovacia); fie oferă asigurări complementare pentru riscuri de boală și bătrânețe (Franța, Elveția, Luxemburg, Spania, Portugalia); fie oferă alternative la sistemele naționale de asigurări (Marea Britanie , țări nordice).
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013 “ Investeşte în oameni!”
Asociațiile mutuale din România
• 3030 organizații (CAR – 2823, CARP- 193, altele -14);• Grupează peste 2 542 000 persoane, din care peste
1.600.000 sunt membri CARP;• 34,29% din totalul pensionarilor sunt membri CARP• 11,6% cetățeni declară că sunt membri cotizanți CAR
sau CARP
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013 “ Investeşte în oameni!”
Asociații mutuale și vârsta a treia• Evoluție influențată de dezvoltarea sistemelor publice
de asigurări, dezvoltarea protecției sociale complementare (obligatorii și facultative) și dezvoltarea cadrului asociativ pentru vârsta a treia.
• Tipologie asociații vârsta a treia: - Asociațiile de pensionari (OG26/2000; L502/2004)- CARP(OG26/2000;L540/2002)- Asociații oferind servicii pentru vârsta a treia (având
grup țintă principal sau secundar vârstnicii)-OG26/2000
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013 “ Investeşte în oameni!”
Pondere asociații vârsta a treia din total ONG
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013 “ Investeşte în oameni!”
Evoluție număr organizații mutualeTip organizație 2000 2005 2007 2008 2009
CAR Salariați 247 571 657 659 704
CAR Pensionari 133 170 186 178 193
Alte asociații de ajutor
reciproc
15 14 11 9 9
Total organizații mutuale 395 755 854 846 906
Sursă: INS
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013 “ Investeşte în oameni!”
Pondere asociații mutuale
78%
21%
1%
Organizații mutuale/de ajutor reciproc (2009)
CAR Salariați
CAR Pensionari
Alte asociații de ajutor reciproc
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013 “ Investeşte în oameni!”
Evoluție număr organizații vârsta a treia
Asociații vârsta a treia 2000 2005 2007 2008 2009
Asociații pensionari 8 27 32 40 55
Asociații axate pe problematica vârstei
a treia (grup țintă principal)
21 42 53 58 58
C.A.R. Pensionari 134 171 186 178 193
Asociații care oferă și servicii (grup
țintă secundar) pentru vârstnici
562 549 539 527 546
Total organizații vârstnici 725 789 810 803 852
Sursă: INS
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013 “ Investeşte în oameni!”
Evoluție pondere asociații vârsta a treia
1.10%
3.42%
3.95%
4.98%
6.46%
2.90%
5.32%
6.54%
7.22%
6.81%
18.48%
21.67%
22.96%
22.17%
22.65%
77.52%
69.58%
66.54%
65.63%
64.08%
2000
2005
2007
2008
2009
Evoluție pondere asociații pentru vârsta a treia
Asociații care oferă și servicii pentru vârstnici CAR Pensionari Asociații axate pe problematica vârstei a treia Asociații pensionari
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013 “ Investeşte în oameni!”
Distribuția CARP pe județe
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013 “ Investeşte în oameni!”
În loc de concluzii.....• Asociațiile mutuale din România sunt eficace,
utile, viabile social și economic?
• În condițiile îmbătrânirii demografice, reconfigurării Statului Bunăstării, crizei economice, presiunii tot mai mari pentru servicii sociale, ”defamiliarizării” serviciilor de îngrijire la domiciliu... pot organizațiile mutuale să reprezinte o soluție?
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013 “ Investeşte în oameni!”
Vă mulțumim!