DRAFT Raport anual 2015 - prospectiuni.ro raportului administratorului... · 4 pondere egala (66%)...

pag. 1

1 Caransebes Street, 012271 Bucharest, Romania

Phone: +4021 319 66 08; Fax: +4021 319 66 56

[email protected]; www.prospectiuni.com

CIF: RO1552801; Nr. reg. com. J40/4072/1991

DRAFT Raport anual 2015 Pentru exerciţiul financiar incheiat la 31 decembrie 2015 Data raportului: 28 aprilie 2016 Denumirea societăţii comerciale: PROSPECTIUNI S.A. Sediul social: str. Caransebes, nr. 1, Sector 1, Bucuresti Numărul de telefon/fax: 021.404.28.00/ 021.319.66.56 Codul unic de înregistrare la Oficiul Registrului Comerţului: 1552801 Număr de ordine în Registrul Comerţului: J40/4072/1991 Piaţa reglementată pe care se tranzacţionează valorile mobiliare emise: Bursa de Valori București, Segment ATS administrat de BVB, categoria AeRO Premium Capitalul social subscris şi vărsat: 71.804.872,50 lei Principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise de societatea comerciala

Sumele prezentate in acest draft de raport pot suferi modificari in varianta finala 1. Analiza activităţii societăţii comerciale 1.1. Prezentare generala

Prospectiuni S.A. (in continuare denumita Prospectiuni sau Societatea) s-a infiintat in anul 1991 in baza

HGR 193/22.03.1991, si este persoana juridica cu capital privat din anul 2000, avand o experienta de 65 de ani in

furnizarea de servicii geologice si geofizice in Romania si in strainatate (fondata in anul 1950 cu denumirea IPGGH

- Institutul de prospectări geologice și geofizice de hidrocarburi).

Prospectiuni este principalul furnizor de servicii geologice si geofizice din sud-estul Europei si continua

sa isi extinda operatiunile la nivel international. In prezent, avem operatiuni in Europa de Sud-Est, Africa de Nord

si Africa de Vest, furnizand servicii de achizitie de date geofizice, procesare, interpretare si alte servicii geologice

si geofizice.

Prospectiuni furnizeaza servicii de achizitie de date la cele mai inalte standarde, in orice mediu. Avem o

experienta indelungata in abordarea unor terenuri dificil de explorat. Planuim cu foarte mare atentie operatiunile

mixte, care se desfasoara in paduri, orase si infrastructuri ale campurilor petroliere, pentru a minimiza impactul

cultural si cel asupra mediului, reusind sa mentinem in acelasi timp atributele geofizice pentru descifrarea

structurilor geologice complexe.

In vederea respectarii legii privind clarificarea statutului juridic al actiunilor care se tranzactioneaza pe

piata RASDAQ sau pe piata valorilor mobiliare necotate, Adunarea Generala Extraordinara a Actionarilor din data

de 19 februarie 2015, a votat pentru tranzactionarea actiunilor Societatii in cadrul unui sistem alternativ de

tranzactionare, respectiv in cadrul AeRO. Societatea a parcurs toti pasii necesari acestui proces si nu a intampinat

nicio problema din partea niciunei insitutii abilitate in acest sens, astfel incat in prezent activeaza pe aceasta

piata.

In prezent, Prospectiuni poate pune la dispozitie 4 echipe dotate cu tehnologii de ultima generatie si 3

echipe de exploatare miniera, care asigura achizitia de date geofizice, incluzand:

2

Peste 400 de profesionisti cu studii universitare in domeniul geologiei, geofizicii, geochimiei, ingineriei

petroliere si in alte domenii de specialitate;

Sisteme de inregistrare de ultima generatie: inclusiv sisteme wireless Sercel Unite, 428 si 408;

29 de vibratoare;

35.000 de canale pentru sisteme moderne de inregistrare pe teren de 24 biti;

Acces la alte echipamente, daca este nevoie, prin contracte incheiate cu partenerii din domeniu.

Prospectiuni isi desfasoara activitatea avand personal cu inalta calificare si experienta in modelarea,

achizitia, procesarea si interpretarea de date geofizice 2D si 3D.

Acest mix de echipamente, personal si suport tehnologic, impreuna cu resursele puse la dispozitie de

companiile asociate din domeniu, face ca Societatea sa fie foarte flexibila si adaptabila. Echipa de manageri este

capabila sa lucreze indeaproape cu fiecare client, reusind sa ofere solutii personalizate fiecarui proiect, pentru a

asigura achizitia unor date precise, folosindu-se de cele mai eficiente metode, din punct de vedere al costurilor.

Prin urmare, Societatea furnizeaza solutii integrate geologice, geofizice si de mediu companiilor care

activeaza in domeniul resurselor naturale.

In cadrul Prospectiuni punem accent pe puternicele valori profesionale ce au ghidat activitatea si istoria

indelungata a companiei, astfel:

Excelenta profesionala;

Deschidere si transparenta;

Responsabilitate si integritate;

Perfectionare si inovare;

Lucrul in echipa si spiritul de echipa;

Respect pentru semeni si pentru mediu.

Aceste valori se regasesc in actiunile noastre prin:

Dezvoltarea de profesionisti pentru viitor prin programe de formare profesionala;

O cultura vie privind Securitatea si Sanatatea in Munca (SSM) prin care sa atingem obiectivul de zero

accidente la locul de munca, aceste practici fiind adoptate atat la locul de munca, acasa, cat si in

comunitatile in care lucram;

Crearea de valoare prin implementarea unor practici de afaceri sanatoase si a unor tehnici geologice si

geofizice optime;

Imbunatatirea permanenta a tehnologiilor, capacitatilor, procedurilor de functionare si a serviciilor

noastre;

Forta pozitiva pe care o reprezentam la nivelul comunitatilor in care ne desfasuram activitatea si in care

traim, astfel incat Prospectiuni sa aiba un impact pozitiv in vietile oamenilor.

3

1.1.1. Elemente de evaluare generală:

a) Pierdere bruta 34.192.699 lei

Pierdere neta 34.923.988 lei

b) Cifra de afaceri 191.882.315 lei

c) Venituri totale 211.797.762 lei

d) Costuri totale 245.990.461 lei

e) Disponibilitati banesti 3.822.297 lei

1.1.2. Evaluarea nivelului tehnic al societăţii comerciale

In anul 2015 lucrarile de achizitie de date geofizice executate in Romania au fost urmatoarele:

- Petrom 2D – Targu Jiu si Pitesti;

- Romgaz 3D - Oltenia, Moldova Sud, Muntenia Centru, Moldova Nord;

- Hunt Oil 3D – Padina si Adjud;

- Amromco 3D – Tepu;

- Alpha Metal Oil & Gas 2D – Cosesti;

- Stratum Energy 2D – Moinesti

Pe plan extern, Prospectiuni S.A. a avut contracte de achizitie de date geofizice, lucrari de gravimetrie,

in Georgia (Norio Operting Company).

Evolutia ponderii principalilor beneficiari in total venituri, se prezinta astfel:

BENEFICIARUL

2013 2014 2015

% % %

S.N.G.N. ROMGAZ S.A. 39,38

30,58 37,71

PETROM - OMV 26,63

30,53 22,42

AMROMCO 0,02

6,79 2,21

BANKERS PETROLEUM ALBANIA LTD - 5,18 -

CHEVRON ROMANIA EXPLORATION 3,81

4,64 -

BRENT OIL CO SRL 0,20

2,36 0,67

EXPERT PETROLEUM ROMANIA 0,18

1,65 0,75

STRATUM ENERGY - 1,17 1,58

PROSPECT GEOSERVICES - MAROC 2,93

1,12 -

OVERGAS INC 0,82

0,96 -

HUNT OIL - - 19,13

ALPHA METAL OIL&GAS -

- 0,56

Datele releva ca cei doi clienti traditionali, OMV Petrom S.A. si S.N.G.N. Romgaz S.A., impreuna, detin o

4

pondere egala (66%) in cifra de afaceri, similar cu cea detinuta in anul 2014. Cei doi clienti au avut insa ponderi

diferite in 2015, S.N.G.N. Romgaz S.A 42%, iar OMV Petrom S.A. 24% (S.N.G.N. Romgaz S.A. avand o crestere cu

26% fata de anul precedent, iar OMV Petrom S.A. o scadere cu 25% fata de 2014).

Pentru a avea o imagine completa si cat mai reala asupra anului 2015, sunt necesare o serie de precizari:

- Volumul activitatii specifice a fost diminuat considerabil, astfel ca nu s-a lucrat cu mai mult de 2

echipe concomitent in teren, fata de 4-5 echipe in anii anteriori;

- Activitatea din Georgia nu a generat numerar ca urmare a memorandumului de intelegere incheiat

de fostul director general si presedinte al consiliului de administratie, domnul Gehrig Schultz, prin

care se solicita recompensarea muncii prestate de Prospectiuni prin oferirea de participatii in firma

beneficiara a lucrarilor, detinatoare de licente pe o serie de perimetre oil&gas din Georgia. Desi a

fost stopata activitatea si anulata aceasta intelegere, totusi beneficiarul nu a achitat catre

Prospectiuni contravaloarea lucrarilor executate, ce se ridica la peste 900.000 euro. In prezent au

fost deja demarate actiuni in instanta pentru recuperarea contravalorii serviciilor prestate;

- S.N.Romgaz nu a facut nicio investitie in explorare in anul 2015, serviciile prestate in prima jumatate

a anului catre acest client fiind parte a unor lucrari contractate in anul 2014.

Cu toate acestea, Prospectiuni detine in prezent peste 80% din piata de lucrari de prospectiuni geofizice

din Romania si dispune de echipament tehnologic performant si forta de munca superior calificata, fapt care ii

poate asigura competitivitate pe piata interna si externa.

Evaluarea serviciilor de carotaj (logging)

In cursul anului 2015, s-a continuat dezvoltarea diviziei de carotaj (investigare geofizica in gaura de

sonda tubata) si perforare pe piata de servicii din Romania. Acest tip de lucrari de geofizica de sonda sunt

destinate identificarii de noi rezerve de titei si gaze, punerea in productie a sondelor si evaluarii integritatii

materialului tubular al sondelor existente. In prezent, exista peste 30.000 de sonde in Romania, care, potential,

pot beneficia de serviciile noastre.

In cursul anului 2015, Prospectiuni S.A. - divizia logging a executat peste 100 de operatii de investigare

geofizica in gauri tubate si a pus in productie numeroase sonde de titei si gaze pentru diversi clienti de pe

teritoriul Romaniei, dintre care enumeram: Expert Petroleum, Stratum Energy, Petrosantander, Amromco

Energy, Fora Energy Oil & Gas, Lotus Petrol, etc. Au continuat colaborarile cu companii externe pentru

introducerea de noi tehnologii pe piata romaneasca (Bluespark Energy, Saltel Industries, Archer, Welltec, GoWell

etc.).

In a doua parte a anului, s-a inceput si participarea la licitatiile organizate de SNGN Romgaz pentru

servicii de investigare geofizica si servicii de perforare. Unele din licitatii sunt inca in desfasurare, urmand ca in

2016 sa executam lucrari si pentru acest nou client al diviziei de logging.

Pentru punerea in productie a sondelor s-au achizitionat noi tipuri de incarcaturi explozive, cu cele mai

bune performante la nivel mondial, ale caror rezultate au fost testate si confirmate prin cresterea semnificativa

a productiei de titei si gaze la sondele perforate in Romania.

5

Tot personalul folosit are o larga experienta in domeniu atat pe plan national, cat si international,

lucrarile efectuate avand un inalt grad de calitate si cu respectarea cu strictete a normelor de securitate si

sanatate in munca, ca dovada ca pe tot parcursul anului 2015 nu s-au inregistrat nici un fel de incidente.

Pe parcursul anului 2015, cererea pentru serviciile de carotaj si perforare a fost mult mai mica decat s-

a anticipat, in principal din cauza scaderii dramatice a pretului petrolului pe piata mondiala. Aceasta scadere a

pretului petrolului a dus la reducerea valorii investitiilor in domeniu, iar licitatia pentru contractul de perforare

pentru OMV Petrom a fost din nou amanata pentru anul 2016. Un impact negativ a avut si concurenta acerba pe

piata cu companii multinationale de servicii care desfasoara activitati si in Romania, Weatherford si

Schlumberger. Pe parcursul anului 2015, per ansamblu, operatiunile de carotaj si perforare au avut un efect

negativ semnificativ asupra rezultatelor financiare ale Companiei.

Pentru anul 2016, divizia de carotaj isi propune cresterea portofoliului de clienti, in principal prin

semnarea de contracte cu cei doi mari producatori de titei si gaze din Romania, OMV Petrom si SNGN Romgaz,

introducerea pe piata romaneasca a noi tipuri de servicii de geofizica de sonda, care vor putea sa ajute la

cresterea productiei si in acelasi timp, la reducerea cheltuielilor operationale pentru clientii diviziei.

Acum, la trei ani de la infiintarea diviziei, putem spune ca am acumulat experinta si am devenit mai

cunoscuti pe piata acestor servicii, rezultatele obtinute si feed-back-ul primit de la clienti fiind unul pozitiv,

Prospectiuni S.A. urmand sa dezvolte aceasta activitate si sa mareasca portofoliul de clienti in perioada

urmatoare.

Apreciem ca datorita complementaritatii celor doua categorii de servicii, respectiv geofizica de

suprafata si carotajul siperforarea, in anul 2016 se va inregistra un reviriment important al activitatii specifice de

investigare de sonda si perforare, acestea fiind de fapt metode eficiente de crestere a productiei de titei si gaze

naturale.

Evaluarea serviciilor de explorare miniera

Prospectiuni S.A. are o istorie indelungata de furnizare de servicii miniere de explorare, care sunt acum

reactivate si cautam in mod activ sa dezvoltam aceasta partea a activitatii Societatii. Serviciile de explorare

miniera vor fi oferite clientilor din Africa, Europa si Asia, ca parte a activitatii de baza. Prospectiuni desfasoara

studii geologice multidisciplinare pentru a identifica si intelege mai bine potentialul economic al unei zone. Un

astfel de studiu va combina cel putin disciplinele de geofizica (seismice, magnetism si gravimetrie), geologie si

geochimie.

1.1.3. Evaluarea activitatii de aprovizionare tehnico-materiala

Aprovizionarea tehnico-materiala a Societatii s-a realizat de catre serviciul functional de specialitate,

conform procedurilor specifice sistemului de management integrat de calitate, mediu, sanatate si securitate

ocupationala. Datorita specificului obiectului de activitate al Prospectiuni S.A., buna desfasurare a procesului de

productie este direct influentata de aprovizionarea cu echipamente, piese de schimb, materiale si carburanti care

se procura, atat de pe piata externa, cat si de pe cea interna.

6

In decursul anului 2015, Societatea a mentinut in bune conditii relatiile cu furnizorii traditionali (Sercel,

Maxam Romania, Mitcham Industries, OMV Petrom, Metalica Leordeni, Repsond Company, Augsburg

International, AB Enterprise), a consolidat relatiile cu furnizorii relativ noi (Zhaofeng, Orient, Hunting, Brico Oil

Tools), demarand totodata colaborari cu parteneri importanti (Calberson Romania, Magic Safe Security,

Vodafone).

In cursul anului 2015, serviciul Achizitii a desfasurat urmatoarele activitati:

- intocmirea de contracte de vanzare-cumparare cu furnizorii, cu termene de plata intre 30 si 60 de zile si

discount-uri cuprinse intre 5 si 15%;

- asigurarea suportului, prin livrarea de piese de schimb, pentru intretinerea si reparatia autovehiculelor de

teren 4 x 4, operatiuni ce se realizeaza in regie proprie, la baza de reparatii Bucuresti sau la atelierele

amenajate in teritoriu, lucru care a condus la reducerea semnificativa a costurilor (in trecut aceste lucrari

fiind realizate de catre terti);

- asigurarea aprovizionarii cu echipament de protectie si materialele necesare desfasurarii activitatii in teren

a echipelor de prospectiuni geologice si geofizice;

- asigurarea aprovizionarii cu subansamble si piese de schimb pentru instalatiile de foraj executate in regie

proprie, la baza de reparatii Bucuresti;

- intocmirea de contracte de prestari servicii sau achizitii pentru lucrarile de intretinere si modernizare a

spatiilor si cladirilor Societatii.

In anul 2015 s-au achizitionat de pe piata externa piese de schimb pentru echipament geofizic (furnizori

Sercel Franta, Zhaofeng China, AB Enterprise-US, Teledyne Marea Britanie, EASI Franta), explozivi, dispozitive si

piese de schimb pentru divizia de carotaj (logging) (Brico Oil Tools, Dynaenergetics, Hunting). Pentru facilitarea

acestor operatiuni, Societatea a beneficiat de serviciile companiilor de transport si vama – SDV Romania, Special

Cargo Services-Olanda.

Achizitiile de la principalii furnizori s-au facut cu respectarea procedurii de aprovizionare in vigoare.

In pofida dificultatilor operationale cu care s-a confruntat Societatea si anului dificil pentru domeniul din industrie in care activam, nu s-au semnalat disfunctionalitati in ceea ce priveste procesul de aprovizionare tehnico-materiala si in relatiile cu furnizorii. Derularea contractelor de achizitie, pe intreg anul 2015, a decurs in conditii normale, neavand divergente majore cu furnizorii interni sau externi. 1.1.4. Evaluarea activitatii de vanzare

In anul 2015, obiectivul principal al Societatii a fost acela de a asigura cel putin doua noi contracte

internationale pentru servicii de achizitie date seismice, precum si intrarea pe cel putin o noua piata

internationala. Din pacate acest obiectiv nu a putut fi indeplinit in totalitate din cauza mai multor factori externi

cu implicatii majore pentru companiile prestatoare de servicii in domeniul petrolului si gazelor.

Scaderea pretului petrolului, care in acest moment este unul dintre evenimentele cu un puternic impact

economic, a avut implicatii majore în multiple sectoare de activitate, atat in tarile producatoare cat si in cele ale

marilor importatori si consumatori, dar si asupra serviciilor legate de petrol si gaze.

7

Astfel, companiile producatoare OMV Petrom, Rompetrol, Mol, Amromco Energy, Shell, Chevron etc,

au fost obligate sa reduca investitiile, inclusiv cele legate de prospectiune, explorare si dezvoltare si sa

renegocieze contractele cu companiile de servicii petroliere.

De asemenea, faptul ca ANRM nu a organizat o noua runda de concesionare a perimetrelor petroliere

(XI), precum si lipsa unei legislatii care sa favorizeze accesul la terenurile pe care trebuie desfasurate operatiunile

petroliere in scopul obtinerii de noi informatii geologice, au contribuit la agravarea crizei cu care se confrunta

companiile de servicii din acest domeniu, aici fiind inclusa si compania Prospectiuni S.A.

Avand in vedere aceasta situatie economica nou creata, serviciile prestate de companie in anul 2015 au

fost destinate, in principal, pietei interne: OMV Petrom S.A, S.N.G.N. Romgaz S.A, Amromco Energy, Stratum

Energy, Weatherford, Schlumberger, Hunt Oil, Alpha Metal, Sand Hill, Expert Petroleum, Raffles Energy.

Pe plan extern, principalii clienti au fost Norio Operating Company Georgia si Oil Search Iraq Ltd.

Trebuie mentionat, de asemenea, faptul ca atat pe piata interna, cat si pe piata internationala, lucrarile

de achizitie de date geofizice sunt atribuite numai in urma precalificarii si castigarii licitatiilor organizate pentru

aceste proiecte. Restrangerea pietei, determinata de noua situatie economica, a condus la o concurenta acerba

la licitatii prin cresterea numarului de participanti.

Principalii competitori externi ai Companiei sunt: Acoustic Geophysical Services Ungaria, Vikoil Ucraina,

PBG Geophysical Exploration Polonia, Geofizyka Torun Polonia, Geofizyka Krakow Polonia, DMT Gmbh Germania,

WesternGeco Corporate Anglia, CGG Veritas Franta.

Si in anul 2015 Compania noastra a depus eforturi in extinderea operatiunilor geofizice atat pe pietele

interne cat si internationale prin informarea continua privind noi licitatii organizate, depunerea de documente

in vederea precalificarii si participarea la licitatii cum ar fi:

Licitatii:

- achizitie date seismice 3D in Albania, organizata de catre compania Shell Upstream Albania - la

care am fost precalificati, am trimis atat oferta tehnica cat si cea comerciala, dar lucrarile au fost

amanate pentru anul 2017;

- achizitie si procesare date seismice 2D & 3D in Romania, organizata de catre KMG Rompetrol –

licitatie amanata;

- achizitie date seismice 3D in Bulgaria, organizata de catre firma Bulgartransgaz, licitatie castigata

de catre Prospectiuni S.A.;

- achizitie date seismice 3D Romania, organizata de catre compania Hunt Oil - licitatie castigata;

- achizitie date seismice 2D, masuratori gravimetrice si magnetometrice, organizata de catre OMV

Petrom SA - licitatie castigata;

- investigatii geofizice in gaura tubata, organizata de catre SNGN Romgaz;

8

- servicii de perforare si echipare a sondelor de gaze, organizata de catre SNGN Romgaz;

- studii de gravimetrie si magnetometrie in Georgia;

- prelucrare de date seismice in Maroc pentru OHNYM.

Precalificari:

- achizitie date seismice 2D&3D in Kuwait, organizata de catre compania Kuwait Oil Company;

- achizitie date seismice 3D, organizata de catre compania INA Croatia;

- achizitie date seismice 3D in Tunisia, organizata de catre compania YNG Exploration Company.

Prospectiuni S.A. urmareste activ proiecte si oportunitati internationale. Colaboram cu reprezentanti din

Georgia, Spania, Italia, Albania, Bulgaria, Turcia, Irak, Turkmenistan, Namibia, Zambia, Kurdistan, Afghanistan,

Tajikistan, India si Myanmar, care au o experienta locala puternica, pentru a completa abilitatile noastre tehnice.

Noi eforturi de dezvoltare a afacerilor vor fi axate pe urmatoarele arii geografice:

- Albania, Bulgaria, unde am lucrat in anii anteriori si Compania este cunoscuta pentru lucrarile

de foarte buna calitate executate;

- Egipt, unde am participat la mai multe licitatii;

- Maroc, unde suntem recunoscuti ca principalul contractant de achizitii de date geofizice;

- Sudul Africii, unde lucram impreuna cu mai multe companii petroliere pentru a face un

program geofizic;

- Spania, pe care o vedem ca parte din aceeasi regiune cu Maroc si Tunisia, agentul nostru

cautand oportunitati de achizitie de date geofizice;

- Italia, unde suntem precalificati sa lucram pentru Eni, agentul nostru stabilind relatii cu o serie

de alte companii petroliere mai mici;

- Tarile balcanice, unde suntem in mod activ prezenti la licitatii. Vedem aceasta zona ca o

potentiala piata, in expansiune;

- Turcia, unde prin intermediul unui agent si a unui angajat cu experienta internationala, care

pot supraveghea eventualele oportunitati din zona;

- Kurdistan, unde se evalueaza cu atentie oportunitatile de achizitie de date geofizice;

- Regiunea Africa de Vest pentru proiecte minerale, minerit si achizitii date geofizice in tari ca:

Senegal, Malawi, Guineea-Bissau, Ghana.

9

Prospectiuni S.A. este continuu preocupata de mentinerea standardelor internationale in derularea

operatiunilor sale, cu scopul de a lucra la nivel national si international pentru companii de prestigiu, ca: Shell,

Petrom, Romgaz, Total, Chevron, Hunt, Eni si Repsol, precum si cu un numar de companii petroliere mai mici.

1.1.5. Evaluarea aspectelor legate de angajatii/ personalul Societatii

In anul 2015, Prospectiuni S.A. a continuat demersurile de dezvoltare a capitalului uman. Managementul

resurselor umane a constituit o prioritate a conducerii Societatii si in anul 2015.

Numarul mediu al angajatilor in anul 2015 a fost de 1.296 structurat dupa cum urmeaza:

- media anului 2015 pentru personalul angajat pe perioada determinata: 898 angajati;

- media anului 2015 pentru personalul angajat pe perioada nedeterminta: 398 angajati.

Variatia numarului de angajati in cadrul Prospectiuni S.A. este influentata de numarul de contracte aflate

in derulare si termenele de finalizare a acestora.

Fata de anul precedent, personalul permanent a scazut cu 28%, Societatea inregistrand in anul 2015 un

volum mai mic de activitate decat cel din 2014, ca urmare a crizei pretului petrolului. In acest context o mare

parte din clienti au luat masuri de reducere a investiilor, aceasta decizie producand anularea sau amanarea

proiectelor de prospectiune stabilite initial. Aceasta situatie a impus masuri de reducere a costurilor materializate

prin implementarea unui program de lucru redus (4 zile din 5 cu plata corespunzatoare timpului efectiv lucrat)

pentru personalul care lucreaza in sediile din Bucuresti (Caransebes, Coralilor, Chitila) si somaj tehnic (cu plata a

75% din salariul de incadrare) pentru personalul echipelor din teren.

Avand in vedere situatia financiara dificila prin care trece Societatea, managementul a luat masuri de

reducere a personalului, prin disponibilizari. Dimensionarea numarului de personal disponibilizat s-a facut dupa

analize de performanta economica a activitatii si a incarcarii de munca a angajatilor. Ca urmare au fost

disponibilizate 87 de persoane prin restructurare.

In anul 2015 nivelul personalului temporar a fost redus in medie de la 1.030 in anul 2014 la o medie de

398 in anul 2015. In perioada aprilie – mai 2015, Soeeitatea a fost nevoita sa inceteze aproximativ 1.100 de

contracte temporare, ca urmare a problemelor intampinate in desfasurarea activitatii.

Relatiile de munca din cadrul Prospectiuni S.A. au fost reglementate prin Contractul Colectiv de Munca,

valabil la nivel de unitate, incheiat pentru perioada 2010 – 2015. Acest Contract Colectiv de Munca a fost negociat

intre patronat si reprezentantii alesi ai salariatilor. La sfarsitul anului 2015 s-a initiat de catre management

negocierea unui nou contract colectiv pentru perioada 2016 – 2018. Negocierile s-au finalizat la sfarsitul lunii

decembrie 2015 si noul contract colectiv a fost inregistrat la ITM Bucuresti.

Intre angajati si conducerea Prospectiuni S.A. exista o buna colaborare si nu exista elemente conflictuale

care sa perturbe activitatea Societatii.

In anul 2015 Societatea a continuat programele de pregatire profesionala, dar, tinand cont de situatia

financiara dificila, accentul s-a pus pe cursurile interne, in special pe cele referitoare la competentele tehnice si

10

pe cele legate de sanatate si securitate in munca. In total s-au efectuat 6.180 ore de curs, dintre care 95% au

reprezentat cursurile interne. Singurele cursuri efectuate cu furnizori externi au fost facute pentru asimilarea

schimbarilor legislative sau pentru reinnoirea autorizatiilor si certificarilor necesare desfasurarii si continuarii

activitatii in conditiile cerute de lege.

Datorita situatiei generate de criza pretului la petrol, Prospectiuni S.A. a stopat in cursul anului 2015

angajarile de tineri specialisti in geologie si geofizica, topografie si geodezie, chimie, financiar-contabilitate,

resurse umane, electronica si comunicatii radio, personalul existent fiind indeajuns pentru proiectele derulate.

Prin urmare, nici „Centrul de Dezvoltate Profesionala” nu a mai avut loc. Prospectiuni S.A. doreste sa continue

programul „Centrul de Dezvoltate Profesionala”, in masura in care previziunile de proiecte desfasurate sunt

optimiste pentru a putea asigura locuri de munca noilor absolventi. Programul si-a dovedit eficienta prin

integrarea rapida a tinerilor selectati in echipa Prospectiuni S.A.

In ultimul trimestru din 2015 s-a implementat „Managementul Performantei” pentru angajatii

Prospectiuni S.A. Sistemul de mangement al performantei a fost creat de catre departamentul Reusurse Umane

si supus aprobarii managementului. Dupa obtinerea aprobarii au avut loc cursuri pentru initierea managerilor de

la toate nivelurile.

Perspectivele anului 2016

In anul urmator, departamentul de Resurse Umane, prin competentele pe care le detine, va continua

dezvoltarea rolului sau de partener strategic, prin imbunatatirea continua a instrumentelor de lucru si a livrarii

serviciilor sale, intr-un context pesimist al pietei incare Societatea activeaza.

Anul 2016 va fi un an in care departamentul de Resurse Umane va propune crearea unui „Plan de

succesiune” prin care sa fie identificate persoanele care pot fi promovate pe pozitii de management. Acest

program este foarte important pentru asigurarea resurselor necesare, de management, pe termen mediu si lung

O alta initiativa a departamentului Resurse Umane din 2016 va fi implementarea sistemului de

management al competentelor la nivelul intregii organizatii, astfel incat planul de instruire (training) pentru anul

2017 sa se bazeze pe rezultatele procesului de evaluare a competentelor.

1.1.6. Evaluarea aspectelor legate de impactul activitatii de baza a Societatii asupra mediului inconjurator

Prin politica sa, Prospectiuni S.A. isi armonizeaza interesele economice cu grija pentru satisfacerea

exigentelor clientilor sai si protejarea mediului.

Prospectiuni S.A. manifesta permanent interes pentru controlul activitatilor sale astfel incat acestea sa

aiba un impact cat mai mic asupra mediului. Asa cum se cunoste este implementat si ceritificat un sistem de

management de mediu conform cerintelor standardului international ISO 14001, ca parte din sistemul de

management integrat QHSE, prin care sunt stabilite controale operationale si programe de management de

mediu pentru aspectele de mediu generate de activitatile Societatii. Periodic in cursul anului se deruleaza

inspectii de mediu si audituri interne in toate zonele unde Prospectiuni S.A. desfasoara activitati, inclusiv in

activitatile de teren pentru achizitie de date geofizice si geologice.

11

Si in 2015 recomandarile ghidurilor internationale OGP si IAGC pentru aspecte de mediu, au continuat

sa fie aplicate pentru a consolida si imbunatati implementarea conceptelor preluate in anii precedenti. Aceasta

abordare este utila in special in relatia cu clientii nostri actuali si mai ales cu cei potentiali, deoarece indeplinirea

cerintelor celor doua asociatii internationale (IOGP si IAGC) sporeste increderea clientilor nostri in capacitatea

de a realiza contractele in conditii de calitate si siguranta, atat pentru toti cei implicati, cat si pentru mediu.

Punctul de lucru Sinca se incadreaza in categoria amplasamentelor SEVESO si in conformitate cu

legislatia in vigoare, a fost adoptata o politica de prevenire a accidentelor majore in care sunt implicate substante

periculoase, realizata in contextul unui sistem integrat al managementului organizational al Societatii. Prin

politica de prevenire a accidentelor majore, conducerea Societatii a stabilit obiective ce concura la realizarea

obiectivului global al politicii de prevenire a accidentelor majore - de a nu afecta oamenii sau mediul. In anul

2015 au fost revizuite Planul de Urgenta Interna si Raportul de Securitate pentru acest obiectiv.

In luna martie a anului 2015 s-a derulat auditul extern de supraveghere a sistemului de management

integrat pentru calitate, mediu, sanatate si securitate ocupationala, cu organismul de certificare RINA-SIMTEX.

In timpul auditului extern nu au fost identificate neconformitati, ci au fost formulate doar cateva recomandari

de imbunatatire, astfel incat sistemul este considerat mentinut conform standardelor de referinta.

Prin activitatea companiei nu au existat sau nu sunt preconizate litigii privind nerespectarea legislatiei

in domeniul protectiei mediului.

In cursul anului 2015 in amplasamentele Societatii au fost efectuate vizite si controale din partea autoritatilor din domeniul protectiei mediului. Astfel, Garda Nationala de Mediu a efectuat trei inspectii programate/ neprogramate, atat la echipele din teren, cat si la depozitul de materii explozive Sinca. Toate masurile stabilite, precum si alte solicitari stabilite de catre autoritatile competente pentru protectia mediului au fost realizate la termenele impuse si au fost transmise informari pentru inchiderea acestora.

De asemenea, reprezentantii Administratiei Nationale Apele Romane au realizat doua inspectii la puncte

de lucru ale Societatii, stabilind masuri care au fost realizate la termenele mentionate in notificarile primite. Controalele efectuate de catre autoritati nu au semnalat neconformitati si nu au fost date amenzi.

Gestionarea aspectelor de mediu in cadrul Prospectiuni S.A.

Principalele aspecte de mediu controlate in continuare de organizatie sunt: emisiile de noxe in

atmosfera provenite de la mijloacele de transport, generarea de deseuri si generarea de ape uzate, poluari

accidentale.

Pentru protejeaza mediul inconjurator, sunt stabilite si se urmareste aplicarea de programe de

management de mediu la nivelul fiecarei structuri organizatorice din Societate. In cadrul echipelor de teren si in

activitatile de mentenanta din Societate s-au facut eforturi pentru cresterea gradului de recuperare a deseurilor

generate si sortarea la sursa generatoare, precum si pentru predarea a cat mai multor categorii de deseuri catre

operatori autorizati.

Continuarea instruirilor si informarilor lucratorilor de la toate nivelurile a determinat cresterea gradului

de constientizare asupra folosirii cat mai eficiente a resurselor naturale si preocuparii de a colecta selectiv

deseurile si de a le valorifica.

12

Astfel, la nivelul companiei in anul 2015 au fost recuperate si valorificate deseuri metalice in valoare de

12.640 lei si acumulatori uzati in valoare de 15.800 lei, in total sume recuperate de 28.440 lei.

De asemenea, s-au colectat separat aproximativ 100 mc deseuri reciclabile din hartie, carton, plastic si

sticla realizandu-se astfel economii de 3.000 lei.

Conform cerintelor legale de mediu, pentru o parte din activitatile Societatii sunt emise de catre

autoritatile in domeniu autorizatii de mediu astfel, pentru activitatile din baza Bucuresti, depozitul explozivi Sinca

Brasov, depozitul de explozivi Vernesti Buzau, activitatile de carotaj (logging) Bucov Prahova si pentru activitatile

de transport substante periculoase. In 2015 s-au realizat toate monitorizarile factorilor de mediu, conform

cerintelor din aceste autorizatii si au fost realizate raportarile catre autoritati.

In 2015 s-au reinnoit Autorizatiile de Gospodarire a Apelor privind captarea din subteran pentru Grupul Social Ohaba si pentru Sediul Central Caransebes.

Exista o preocupare permanenta pentru asigurarea conformarii activitatilor desfasurate de Societate cu

cerintele legale in domeniul mediului.

In cursul anului 2015 nu au existat sesizari, reclamatii sau litigii privind conformarea cu legislatia

aplicabila de mediu.

1.1.7. Evaluarea activitatii de cercetare si dezvoltare

A. Suportul studentilor in deprinderea de cunostinte practice

Prospectiuni S.A. a fost onorata pentru contributia adusa la activitatea sudentilor, consolidarea

parteneriatului pe termen lung cu Universitatea din Bucuresti si, in special, cu studenti si membri AI Facultatii

de Geologie si Geofizica.

In acest sens, a sustinut practica de geofizica a studentilor facultatii, oferindu-le acestora informatii tehnice

si organizationale deosebit de utile in ghidarea lor profesionala, elemente complementare sistemului educational

academic.

In prima jumatate a anului 2015, Prospectiuni S.A. a derulat si un program de internship, in cadrul

departamentului de Marketing si Comunicare.

B. Activitatea de cercetare stiintifica

Pe parcursul anului 2015, Prospectiuni S.A. a ramas implicata logistic si financiar in proiecte de cercetare

stiintifica de anvergura. Demarate in septembrie 2014, proiectele TIMMAR si TRAPAWA au beneficiat de un an

plin de activitati, incluzand predarea a cate doua rapoarte de faza pentru fiecare proiect. Cele doua contracte de

cercetare sunt coordonate de Universitatea din Bucuresti si finantate de UEFISCDI. Prospectiuni S.A. este

partenerul industrial cofinantator in cadrul acestor proiecte.

13

1.1.8. Evaluarea sistemului de management integrat Q&HSSE

Sistemul de management integrat QHSSE (calitate, sanatate si siguranta ocupationala, securitate si

mediu) este gestionat in conformitate cu standardele ISO 9001, ISO 14001 si OHSAS 18001 si certificat ca un

sistem integrat din anul 2010.

La ultimul audit de supraveghere, efectuat de organismul de certificare RINA - SIMTEX in luna martie

2015, nu au fost identificate neconformitati, au fost formulate doar unele recomandari de imbunatatire,

concluzia fiind ca sistemul de management integrat al Prospectiuni S.A. este implementat corespunzator si

mentinut in mod eficace.

Prospectiuni S.A. actioneaza sistematic in concordanta cu standardele ISO si OHSAS, precum si cu

recomandarile Organizatiei Internationale a Producatorilor de Petrol si Gaze (IOGP) si ale Asociatiei

Internationale a Contractorilor de Servicii Geofizice (IAGC), in vederea identificarii celor mai bune practici in

domeniu.

Anual sunt derulate audituri interne pentru o evaluare proprie a modului in care sunt implementate si

mentinute cerintele standardelor de referinta si cerintele la care a aderat Societatea. In 2015 au fost emise 27

de rapoarte de audit in care se regasesc peste 400 de neconformitati, observatii si recomandari de imbunatatire.

Periodic sistemul este evaluat si pe baza feedback-ului primit din partea clientilor. Astfel, in anul 2015

au fost transmise 21 de chestionare din care clientii au returnat 19, la care se adauga modalitatile specifice de

colectare a feedback-ului practicate de divizia de carotaj (logging) si Laboratorul de Analize (LAG). In marea lor

majoritate, aprecierile sunt bune si foarte bune.

Siguranta ocupationala, protectia mediului si aspectele de securitate se inscriu atat intre preocuparile

esentiale ale managementului de la cel mai inalt nivel, cat si in cele de zi cu zi ale tuturor angajatilor Societatii.

Graficul privind evolutia principalilor indicatori de performanta a sigurantei ocupationale (LTIF, TRCF)

ne arata un trend descrescator al valorilor acestora in ultimii patru ani, evidentiind imbunatatirea continua a

14

activitatilor in acest domeniu:

Incepand cu anul 2012, valoarea frecventei totalului cazurilor inregistrabile a fost sub valoarea tinta a

obiectivului general al Prospectiuni S.A. (TRCF < 0,26 / 200.000 ore de expunere).

TRCF - frecventa totalului cazurilor inregistrabile

LTIF - frecventa ranirilor cu timp de lucru pierdut

Totalul de cazuri inregistrabile (TRC) reprezinta suma urmatoarelor cazuri: raniri cu timp de lucru

pierdut (LTI), raniri cu restrictie de munca (RWC) si raniri cu tratament medical (MTC).

Incepand din anul 2012, valorile TRCF (calculate la 1.000.000 ore expunere) se situeaza sub valorile

statistice inregistrate la nivelul IOGP, in domeniul operatiunilor onshore, dupa cum se poate observa in graficul

de mai jos:

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Man - hours 3,090,249 4,434,007 5,200,534 8,056,648 6,077,443 3,335,924

Number of LTIs 0 1 3 2 1 0

Number of TRC 8 10 5 6 3 1

LTIF (per mil mh) 0.000 0.226 0.577 0.248 0.165 0.000

TRCF (per mil mh) 2.589 2.255 0.961 0.745 0.494 0.300

LTIF (per 200.000 mh) 0.000 0.045 0.115 0.050 0.033 0.000

TRCF (per 200.000 mh) 0.518 0.451 0.192 0.149 0.099 0.060

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

8,000,000

9,000,000

0

2

4

6

8

10

12

Man

-h

ou

rs

LTIF

an

d T

RC

F

15

Starea de sanatate a personalului la locul de munca este supravegheata continuu, prin evaluarea

aptitudinii pentru sarcina de munca la angajare si controale medicale periodice, in conformitate cu cerintele

reglementarilor legale pentru supravegherea sanatatii.

In anul 2015, managementul de varf a asigurat resursele necesare pentru securitate si sanatate in

munca:

- Resurse umane si abilitati specializate (imbunatatirea selectiei personalului la angajare, instruiri,

alocarea unui numar suficient de responsabili HSE – corelat cu volumul si complexitatea

activitatilor, alocarea a cate un asistent medical pe schimb la echipele seismice);

- Resurse tehnologice (echipamente de munca sigure, dotarea mijloacelor auto cu echipamente

de protectie – roll bar, centuri de siguranta, sisteme de monitorizare a vehiculelor etc.);

- Resurse financiare (pentru echipamente de munca sigure, sisteme de protectie, echipament

individual de protectie, semnalizare de securitate, supravegherea sanatatii, masurari noxe,

materiale pentru acordarea primului ajutor medical de urgenta – truse medicale, medicamente,

echipamente de semnalizare, alarmare si interventie in caz de situatii de urgenta, materiale

igienico-sanitare, premieri, instruire etc.) in valoare de circa 1.100.000 lei.

Scaderea valorii indicatorului TRCF de la 0,49 in 2014 la 0,30 in 2015 si faptul ca s-a inregistrat un singur

accident cu incapacitate temporara de munca, petrecut intr-o activitate cu risc relativ scazut (mersul cu piciorul

pe teren), raportat la complexitatea si riscurile ocupationale ale activitatilor Societatii, reflecta eficacitatea

ridicata a activitatilor de prevenire si protectie desfasurate in anul 2015.

In anul 2016, vor fi continuate eforturile pentru asigurarea unui mediu de munca sigur, prin

implementarea eficace a masurilor din Planul de Prevenire si Protectie.

0

1

2

3

4

5

6

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

1.12

4.97

2.592.26

0.96 0.750.49

0.30

1.751.45 1.41 1.45 1.49 1.33 1.33

Prospectiuni IOGP Onshore

16

O atentie deosebita se va acorda mentinerii sigurantei in activitatile cu riscuri ridicate (transporturi

rutiere, lucrul cu materii explozive, foraj), managementului eficace al subcontractorilor (paza, transport

personal), precum si cresterii nivelului culturii HSE la nivelul conducatorilor directi ai locurilor de munca si al

tuturor executantilor.

1.1.9. Evaluarea activităţii societăţii comerciale privind managementul riscului

Avand in vedere stransa legatura dintre activitatea societatii si pretul la titei si gaze, ce in continuare se afla la un nivel scazut, suntem de parere ca exista un risc major privind cash flow-ul societatii. Ca si consecinta directa a pretului scazut si instabil al petrolului, ce a afectat bugetele de investitii ale companiilor de petrol si gaze (zona de upstream), principalele proiecte estimate a incepe in primul trimestru din 2016 au fost amanate pentru a doua parte a anului 2016 si inceputul anului 2017.

De asemenea, instituirea sechestrelor asiguratorii de catre ANAF, din dosarul nr. 28726./3/2006, decizie pronuntata impotriva actionarului Tender S.A., parte responsabila civilmente, capacitatea de finantare si refinantare a fost grav afectata, societatea ne mai avand disponibile garantii imobiliare libere de sarcini. Ca urmare, linia de finantare de 13.000.000 lei, obtinuta anterior de la EximBank, nu ne-a mai fost prelungita la scadenta (20.01.2016), banca acoperindu-si intreaga expunere din disponibilitatile societatii de la acel moment. Societatea a incercat obtinerea unor finantari pentru sustinerea activitatii curente, atat de la institutii bancare cat si nebancare, dar toate aceste solicitari au avut un raspuns negativ, motivatia principala fiind lipsa garantiilor imobiliare libere de sarcini.

Toate aceste elemente nefavorabile, au condus ulterior la starea de incapacitate de plata, societatea deschizand procedura insolventei, pronuntata de Tribunalul Bucuresti in data de 05.04.2016. Descrierea politicilor şi a obiectivelor societăţii comerciale privind managementul riscului:

Comparativ cu anii precedenti, in 2016 se asteapta o scadere a cererii de lucrari (implicit, si a cifrei de

afaceri) in domeniul explorarii pentru petrol si gaze, avand in vedere scaderea dramatica a pretului petrolului pe

piata mondiala.

Aceasta scadere a pretului petrolului a dus la reducerea valorii investitiilor in domeniu. Aceasta s-a

repercutat si in partea de cercetare (upstream) prin amanarea unor proiecte sau/si prin renuntarea la altele (ex.:

Romgaz, OMV Petrom).

Aceasta scadere a cererii de lucrari este cauzata si de faptul ca, in prima parte a anului 2015, Agentia

Nationala pentru Resurse Minerale (ANRM) inca nu ratificase contractele de concesiune de explorare petroliera,

din cadrul Rundei a X-a/ 2010, pentru zonele Banat si Crisana si nu a mai organizat nicio alta runda de licitatie

pentru concesiuni de explorare petroliera.

Politica ANRM din ultima perioada a dus la scaderea interesului firmelor de petrol pentru Romania, o

parte din cele existente chiar anuntandu-si plecarea, printre care: Chevron si Petrofac.

Mentionam ca ANRM intentioneaza sa organizeze o noua runda de licitatie (a XI-a) abia in a doua parte

a anului 2016.

17

In 2015, Prospectiuni S.A. a intampinat mari probleme in obtinerea permiselor de lucru de la autoritati

(primarii, Romsilva, Apele Romane) si a avizelor de la proprietarii si arendasii de terenuri, ingreunandu-se astfel

foarte mult activitatea pentru lucrarile de achizitie date geofizice. In 2016, situatia s-a mai inbunatatit, dar

activitatea inca se desfasoara cu dificultate. Exceptie inca face partea de vest a tarii, respectiv judetele Arad,

Bihor si Timis, unde lucrarile de prospectiuni geofizice ale firmelor ADX, MOL si NIS Petrol sunt momentan

blocate.

Constutia Romaniei stabileste dreptul de proprietate al statului asupra bogatiilor subsolului, conform

art 44, alin 5 si de asemnea, Legea 238/2004 (Legea Petrolului) prevede in art 7 aliniatul 1 ca asupra terenurilor

necesare activitatilor de explorare sau exploatare, se instituie in favoarea titularului (detinatorul licentei de

explorare/exploatare) un drept de servitute legala. Accesul se face contra platii unei rente anuale catre

proprietar, pe baza unei conventii incheiate intre parti.

In practica, proprietarii si utilizatorii terenurilor (cultivate sau necultivate) refuza accesul pe terenurile

lor, iar procedura judiciara prin care compania petroliera revendica respectarea drepturilor la explorare este

foarte greoaie, consumatoare de timp si in esenta imposibil de aplicat.

O alta piedica legislativa in derularea activitatii a constituit-o intrepretarea abuziva a legii 50/1991

(Legea pentru autorizarea executarii lucrarilor de constructii). Aceasta lege prevede la art 2 obligativitatea

obtinerii unei “autorizatii de construire” pentru (art 3, lit. e) “lucari de foraje si excavari necesare efectuarii

studiilor geologice, sondelor de gaze si petrol, precum si alte exploatari de suprafata si subterane”. In mod

exagerat unele autoritati locale considera ca si activitatea de achizitie date seismice are nevoie de “autorizatie

de construire”. Desi in urma cererilor de clarificare la Ministerul Dezvoltarii Regionale si Adminsitratiei Publice,

autoritatile au confirmat ca lucrarile de prospectiune seismica nu intra sub incidenta legii 50/1991, in continuare

exista abordari nefavorabile din partea unor autoritati locale.

Pentru anul 2016, Societatea are deja contracte semnate pentru lucrari in Romania, in valoare de

aproximativ 40 milioane de euro (Panfora, Stratum Energy si Raffles), ce acopera circa 75% din capacitatea de

productie. In perioada imediat urmatoare vom participa la licitatiile organizate de companiile petroliere pentru

lucrarile de achizitii date geofizice in Romania, programate pentru trimestrele 3 si 4 ale acestui an, cu o valoare

totala estimata a acestora de aproximativ 11,5 milioane de euro.

Incepand cu anul 2014, pe piata interna din Romania au mai aparut doi concurenti pe langa cei

traditionali (Geofizika Torun, Geofizika Krakovia, DMT, Acustic, Geofizika Zagreb), acestia fiind Nafta Gas din

Serbia si Vikoil din Ucraina care, spre deosebire de ceilalti, si-au deschis deja o sucursala in Romania.

Pe plan extern am participat deja la licitatii in Bulgaria (Bulgartransgaz), deja castigate de Prospectiuni

S.A. si Albania (Shell), rezultatele acesteia asteptandu-se a fi publicate la inceputul anului 2017. Lucrarile sunt

programate a se desfasura in semestrul al doilea al acestui an (Bulgartransgaz) si primul semestru al anului 2017

(Shell). Valoarea estimata a acestor lucrari este de 14 milioane de euro.

De asemenea, in partea a doua a acestui an, intentionam sa participam si la alte licitatii de lucrari ce vor

avea loc in Bulgaria (Overgas), zona in care operam cu succes inca din anul 2008.

1.1.10. Elemente de perspectivă privind activitatea societăţii comerciale

18

Asa cum au fost prezentate si la punctul anterior, principalele schimbari economice si elemente de

incertitudine ce afecteaza atat veniturile din activitatea de baza cat si lichiditatea societatii sunt reprezentate de:

reducerea si amanarea succesiva a proiectelor de investitii ale companiilor de pe piata de petrol si gaze (partea de explorare) ca urmare a pretului scazut si instabil al petrolului;

politica ANRM din ultima perioada ce a dus la scaderea interesului firmelor de petrol pentru Romania;

mari probleme in obtinerea permiselor de lucru de la autoritati (primarii, Romsilva, Apele Romane) si a avizelor de la proprietarii si arendasii de terenuri;

limitari majore a posibilitatilor de finantare si refinantare ale societatii ca urmare a instituirii sechestrelor asiguratorii de catre ANAF, din dosarul nr. 28726./3/2006, decizie pronuntata impotriva actionarului Tender S.A., parte responsabila civilmente.

Avand in vedere dificultatile financiare ale Societatii:

faptul ca toate bunurile imobile proprietatea Prospectiuni S.A. se afla sub sechestru asiguratoriu, sechestre instituite prin procesele verbale din data de 07.09.2015 si din data de 09.09.2015 de catre A.N.A.F. Directia Generala de Administrare a Marilor Contribuabili, ca urmare a Deciziei penale nr. 862/A;

reprezentantii Societatii au intreprins diverse masuri pentru a diminua pierderile Societatii si pentru a se ridica sechestrele instituite, insa aceste masuri nu au fost suficiente,

la data de 01 aprilie 2016, s-a depus cererea de deschidere a procedurii generale a insolventei la cererea debitorului, cerere ce formeza obiectul dosarului nr. 12297/3/2016, aflata pe rolul Tribunalului Bucuresti.

La data de 05 aprilie 2016, Tribunalul Bucuresti, prin incheiere de sedinta a dispus: “Admite cererea debitorului SC PROSPECTIUNI S.A. În temeiul art. 71 alin. 1 din Legea nr. 85/2014 privind procedurile de prevenire a insolvenţei şi de insolvenţă deschide procedura generală împotriva debitorului SC PROSPECTIUNI SA. “

A fost desemnat administrator judiciar provizoriu EURO INSOL SRL care va trebui sa îndeplineasca atribuţiile prevăzute de art. 58 raportat la art. 87 alin. 1 lit. a din Legea nr. 85/2014, acesta urmand a primi o remuneraţie de 2.000 lei/lunar, exclusiv TVA, din averea debitorului.

In vederea continuarii procedurii, Instanta a stabilit un grafic de proceduri ce trebuie intreprinse pana la urmatorul termen de judecata din data de 06 septembrie 2016, dupa cum urmeaza: a) termenul limită de depunere, de către creditori, a opoziţiilor la Încheierea de deschidere a procedurii - 15 zile de la notificare, precum şi termenul de soluţionare a opoziţiilor, care nu va depăşi 10 zile de la data expirării termenului de depunere a acestora; b) termenul limită pentru înregistrarea cererii de admitere a creanţelor asupra averii debitorului – 17.05.2016; c) termenul de verificare a creanţelor, de întocmire şi publicare în Buletinul Procedurilor de Insolvenţă a tabelului preliminar de creanţe – 24.05.2016; d) termenul de definitivare a tabelului creanţelor – 07.06.2016; e) data primei şedinţe a adunării generale a creditorilor – 26.05.2016. f) in temeiul art. 71 alin. 2 din Legea nr. 85/2014, dispune ca administratorul judiciar să trimită o notificare, în condiţiile art. 99 alin. 3 din lege, privind deschiderea procedurii generale împotriva debitorului, tuturor creditorilor menţionaţi în lista depusă de debitor în conformitate cu art. 67 alin. 1 lit. c), debitorului şi oficiului registrului comerţului sau, după caz, registrului societăţilor agricole ori registrului asociaţiilor şi fundaţiilor în care debitorul este înmatriculat, pentru efectuarea menţiunii, instanţelor judecătoreşti în a căror jurisdicţie se află sediul declarat la registrul comerţului, şi tuturor băncilor unde debitorul are deschise conturi, în vederea aplicării prevederilor art. 75 din Legea nr. 85/2014.

19

2. Activele corporale ale societăţii comerciale

2.1. Amplasarea si caracterisicile principalelor cladiri si terenuri aflate in proprietatea societatii se

prezinta astfel:

Nr crt

Adresa Imobilizare Suprafata totala (m.p)

Suprafata construita(m.p)

1 Str Caransebes, Nr 1,

Sector 1, Bucuresti

* Teren 8.940 2.645

* Cladiri:

Cladire Sediu S+P+7

Cladire Laboratoare P+3

Cladire Dispensar-Policlinica

Alte cladiri si constructii

2 Str Coralilor, Nr 20A,

20B,20C,20D,20E,20F

Sos Straulesti, nr 69-71

Sector 1, Bucuresti

* Teren 17.088,30 5.117,58

* Cladiri:

Cladire administrativa

Cladire Calculator CDC

Cladire zid cu 47 boxe


3 Str Coralilor, Nr 31,

Sector 1, Bucuresti * Teren 13.736,00 0

4 Str Coralilor, Nr 31A,

Sector 1, Bucuresti * Teren 19.496,14 0

5 Str Modestiei, Nr 1,

Sector 1, Bucuresti

* Teren 20.741,22 8.243,00

* Cladiri:

Cladire administrativa

Baraca metalica’’Depozit

Central material+Atelier I.T.P’’

Baraca Metalica pt. Ateliere

20

Litoteca - Laborator pt probe

Atelier pt montat tahografe


6 Str Sticlariei15A,

Buciumeni, Jud Ilfov

* Teren 2.593,33 785,42

* Cladiri:

Cladire Grup Social Buciumeni


7 Comuna Leordeni,

Sat Budisteni, Jud Arges

* Teren 40.640,51 20.194,41

* Cladiri:


8 Comuna Sinca Veche,

Jud Brasov

* Teren 25.910,10 996,29

* Cladiri:

Depozit material exploziv


9 Str Furnica, Nr 52,

Sinaia, Jud Prahova

* Teren 1.288,11 176,00

* Cladiri:

Imobil Sinaia

10 Mogosoaia, str.

Vinatorilor, nr. 2C, jud

Ilfov

* Teren

* Teren –drum acces

1.200,82

123,00 167,70

* Cladiri:

locuinta

11 San Feliu de Guixsols

Spania

*Teren

*Cladiri:

416

12

Comuna Vernesti

Jud Buzau Alte constructii

21

13 Localitatea Zam

Jud Hunedoara Alte constructii

TOTAL suprafata * Teren: 152.196,53 38.325,40

2.2. Descrierea şi analizarea gradului de uzură al imobilizarilor corporale si necorporale la 31 decembrie 2015:

I imobilizari corporale 219.845.873lei

II imobilizari necorporale 553.217 lei

Imobilizari necorporale

Imobilizarile necorporale cuprind, in principal, licente si software-uri pentru productie. Societatea a

capitalizat costuri de explorare (in anii 2012 si 2013 s-au capitalizat costuri in valoare totala de 3.823.223 lei).

Intentia Societatii este de a transfera intreaga activitate de explorare a carierei de la Zam, implicit si aceasta

capitalizare, catre Econsa Grup S.A., societate detinuta de Prospectiuni S.A. Din motive de prudenta economica,

Societatea a decis inregistrarea unei ajustari pentru deprecierea acestui activ necorporal in totalitate la data de

31 decembrie 2013, ajustare ce se regaseste in evidentele contabile si la data de 31 decembrie 2015.

Deasemenea la 31.12.2015 a fost decisa inregistrarea unei ajustari pentru depreciere de valoare

aferenta lucrarilor efectuate in Africa de Vest in cuantum de 3.995.484,52 lei , repartizata pentru lucrari in

Guineea Bisau in suma de 1.528.898,90 lei si respectiv Senegal in suma de 2.466.585,62 lei.

Cele mai semnificative intrari din cursul anului 2015 au fost reprezentate de: licente VMWare- 2 buc, licente WIN PRO 8.1- 5buc si alte licente, cu o valoare totala de 29.722 lei. Imobilizari corporale

Intrarile de imobilizari corporale din cursul anului 2015, provenite din imobilizari corporale in curs, se

refera, in principal, la echipamente si utilaje specifice activitatii de prospectare seismica. Achizitiile cele mai

importante in 2015 se prezinta astfel:

- Motopompa Subaru, cu o valoare totala de 11.655,16 lei - Modul calibrare, cu o valoare totala de 5.931,45 lei - Sistem acces hotspot wifi, cu o valoare totala de 9.457,20 lei - Upgrade la echipament de prevevire si etansare,calibrator acustic, flanse 7 1/16, pentru activitatea de

logging, cu o valoare totala de 15.177 lei - Server hp dl 380, server NAS QNAP, upgrade server server IBM, laptop,upgrade centarala telefonica, cu

22

o valoare totala de 41.481,29 lei - Upgrade sistem avertizare si alarmare incendiu-arhiva, cu o valoare totala de 2.579,39 lei - Lama zapada, cu o valoare totala de 8.253 lei;

Urmarind scaderea valorii imobilizarilor corporale in cursul anului 2015, comparativ cu existentul la 31

decembrie 2014, aceasta se prezinta astfel:

Imobilizarea corporala Sold la 1.01.2015 Sold la 31.12.2015 Diferenta

Terenuri si constructii 69.337.849 67.621.838 (1.716.011)

Instalatii tehnice si masini 139.811.147 111.062.657 (28.748.491)

Alte instalatii, utilaje si mobilier 623.936 490.967 (132.969)

Investitii imobiliare 39.381.141 39.650.839 269.698

Avansuri si imobilizari in curs 1.167.992 1.019.572 (148.420)

TOTAL 250.322.069 219.845.873 (30.476.196)

Reducerile de imobilizari corporale sunt reprezentate, in principal, de vanzarea de active vechi (auto

Nissan, Toyota,VW, tractoare TAF), precum si de casarile de active vechi (radio telefoane mobile, sisteme comanda exploziei, instalatii foraj balco, instalatii foraj Minitrac, instalatii foraj minifor, instalatii foraj beaver, echipamente de statie, bretele geofoni, auto Nissan si Toyota, mobilier de birou, calculatoare, imprimante, softuri), valoarea neta fiind de 3.618.161 lei 2.3. Precizarea potenţialelor probleme legate de dreptul de proprietate asupra activelor corporale ale societăţii comerciale.

Informam ca in perioada 4-9 septembrie 2015, s-a instituit in mod abuziv de catre Agentia Nationala de

Administrare Fiscala sechestre asiguratorii extinse asupra bunurilor imobile si asupra unor bunuri mobile

(identificate prin procesul verbal de sechestru nr. 1390/SU1/09.09.2015.

Acest sechestru a fost instituit ca urmare a deciziei penale nr. 862 din data de 08.06.2015, pronuntata

de Curtea de Apel Bucuresti in dosarul nr. 28726./3/2006, decizie pronuntata impotriva actionarului Tender S.A.,

parte responsabila civilmente.

Referitor la celelalte active corporale nu exista probleme din punct de vedere al dreptului de

proprietate.

3. Piaţa valorilor mobiliare emise de Societate 3.1. Precizarea pieţelor din România şi din alte ţări pe care se negociază valorile mobiliare emise de Societate.

23

Adunarea Generala Extraordinara a Actionarilor din 16.02.2015 a hotarat efectuarea demersurilor

necesare in vederea admiterii la tranzacționare a actiunilor emise de Prospectiuni S.A. in cadrul unui sistem

alternativ de tranzacționare (ATS) din cadrul Bursei de Valori Bucuresti.

In baza deciziei Bursei de Valori Bucuresti nr. 894 din data de 18.08.2015, a fost aprobata admiterea la

tranzactionare a actiunilor Societatii in cadrul sistemului alternativ de tranzactionare administrat de BVB,

Sectiunea Instrumente Financiare listate pe ATS, Sectorul Titluri de Capital, Categoria Actiuni (Piața AeRo),

inceperea tranzactionarii fiind data de 21.08.2015. Registrul actionarilor este administrat de Depozitarul Central

S.A. Bucuresti.

La data de 31 decembrie 2015, capitalul social al Prospectiuni S.A. era de 71.804.872,50 lei, divizat in

718.048.725 actiuni nominative, dematerializate, cu valoarea nominala de 0,10 lei.

Structura actionariatului Prospectiuni S.A. la sfarsitul anului 2015 se prezinta astfel:

- S.C. Tender S.A. cu o participatie de 55,7065% din capitalul social;

- S.I.F. Muntenia cu o participatie de 11,8262% din capitalul social;

- alte persoane juridice cu o participatie de 22,0298% din capitalul social;

- persoane fizice cu o participatie de 10,4375% din capitalul social.

Capitalizarea bursiera a Societatii la sfarsitul anului 2015 a fost de 29.152.778 lei, pretul de inchidere in

ultima zi de tranzactionare a anului 2015 la BVB fiind de 0,0406 lei/ actiune.

Structura actionariatului Societatii la 31 decembrie 2014 si la 31 decembrie 2015 este:

Denumire

31 decembrie 2014 31 decembrie 2015

% Numar de

actiuni Valoare %

Numar de

actiuni Valoare

Tender S.A. 55,707% 400.000.035 40.000.004 55,707% 400.000.035 40.000.004

SIF 4 Muntenia 11,826% 84.917.900 8.491.790 11,826% 84.917.900 8.491.790

Alti actionari

(persoane juridice)

(pesoane juridice)

21,698% 155.804.177 15.580.418 22,029% 158.184.354 15.818.435

Alti actionari

(persoane fizice)

(pesoane fizice)

10,769% 77.326.613 7.732.660 10,438% 74.946.436 7.494.643

Total 100% 718.048.725 71.804.872 100% 718.048.725 71.804.872

3.2. Descrierea politicii societăţii comerciale cu privire la dividende. Precizarea dividendelor cuvenite/plătite/acumulate în ultimii 3 ani şi, dacă este cazul, a motivelor pentru eventuala micşorare a dividendelor pe parcursul ultimilor 3 ani.

24

Profiturile nete obtinute de Societate, aferente anilor 2012, 2013, 2014 au fost utilizate, dupa

constituirea rezervelor legale, ca sursa de finantare pentru programele de investitii.

3.3. Descrierea oricăror activităţi ale societăţii comerciale de achiziţionare a propriilor acţiuni.

In cursul anului 2015 nu au fost derulate astfel de actiuni.

3.4. Descrierea investitiilor financiare ale societatii comerciale:

Actiuni detinute la filiale si alte investitii pe termen lung:

Societate

Sold 31 decembrie

2015

Numar de parti

sociale/actiuni

Procent de

detinere

Econsa Grup S.A. 12.008.677 1.691.363 98,26%

Prospectiuni Divizia de Paza si Protectie SRL 2.000 100 100,00%

Prospect Geoservices SARLU 2.027 50 100,00%

Codecs S.A. 1.478.587 50.990 51,00%

Esparom S.A. 2.338 935 2,50%

Grup Energetic Tender S.A. 75 30 0,68%

Prospectiuni SARL Senegal 73.743 990 99,00%

Micro Active Invest SRL 180 18 90,00%

Prospectiuni Real Estate SRL 180 18 90,00%

Prospectiuni Exploration Management Services

Serbia 2.420.726 --- 100,00%

Prospectiuni Geophysical Limited 5.331

Ajustari de valoare a activelor financiare:

Econsa Grup S.A. (11.484.682)

CODECS S.A. (1.478.587)

25

Prospectiuni Exploration Management Services

Serbia (2.420.726)

Prospectiuni Geophysical Limited (5.331)

Total investitii detinute la partile legate 604.537

Investitii detinute ca imobilizari:

Societate

Valoare la 31

decembrie 2015

Numar de parti

sociale/actiuni

Procent de

detinere

RAFO S.A. 59.780.786 23.912.314 2,72%

ZETA Petroleum Limited 1.238.250 1.108.039 2,12%

Ajustari de valoare a activelor financiare:

RAFO S.A. (14.945.196)

ZETA Petroleum Limited (1.231.360)

Total Investitii detinute ca imobilizari 44.842.480

Alte imprumuturi 53

Total investitii financiare 45.447.070

Investitii detinute ca imobilizari

Prospectiuni SA este actionar la RAFO SA Onesti, detinand un numar de 23.912.314 actiuni, care la data

conversiei creantelor in actiuni aveau o valoare nominala de 2.5 lei/actiune, cu o participare de 2.7235% din

capitalul social al lui RAFO.

Societatea a intreprins mai multi pasi pe partea legala, astfel incat sa fie asigurata atat evaluarea

investitiei, cat si recuperabilitatea acesteia in intregime, dupa cum urmeaza:

actiune in anulare a hotararii AGEA din 16.09.2014 (dosar nr. 4990/ 110/ 2014 la Tribunalul Bacau)

prin care s-a hotarat reducerea capitalului social al RAFO SA de la valoarea de 2.194.936.967,5 lei la

valoarea de 228.273.444,62 lei, prin reducerea valorii nominale a actiunilor de la 2,5 lei/actiune la 0,26

lei/actiune. Aceasta actiune a Societatii fost respinsa, find considerata neintemeiata.

26

demersuri in instanta, pentru a se asigura recuperabilitatea valorii actiunilor detinute, astfel in data

de 24.03.2015 s-a depus o actiune in anulare a hotararii AGEA din 18.02.2015 (dosar 1122/ 110/ 2015

cu termen de judecata 10.09.2015) aflata pe rol la Tribunalul Bacau, hotarare prin care a fost decisa

inceperea procedurii de desfacere (vanzare) de active si utilaje aferente companiei, la un pret care sa

nu fie mai mic decat pretul de piata al fierului vechi, considerand ca se aduce un prejudiciu intereselor

Societatii, prin diminuarea valorii activelor ce urmau a fi preluate in baza memorandumului de

intelegere incheiat cu RAFO SAin anul 2009 sau a valorii actiunilor detinute. Aceasta hotarare AGEA

din 18.02.2016 a fost aprobata de actionarul majoritar (Petrochemical Trading), cu toate ca ceilalti

actionari (SIF Moldova, salariatii societatii si Prospectiuni) au votat impotriva acestei decizii.

in data de 05.05.2015, s-a depus o plangere penala impotriva actionarului majoritar (Petrochemical

Trading SRL) si Rafo SA, pentru savarsirea infractiunii de inselaciune, intrucat sub pretextul cedarii

anumitor active in schimbul creantei pe care Societatea o avea catre RAFO SA, aceasta a fost

determinata sa renunte la toate actiunile legale intreprinse cu privire la anularea hotararii RAFO SA de

a converti creantele in actiuni.

In urma actiunilor intreprinse de Societate si ca urmare a masurilor intreprinse de ANAF asupra

Prospectiuni, a fost instituit un sechestru asigurator pe actiunile detinute de Prospectiuni in RAFO, la valoarea

nominala de 2.5 lei/ actiune. Ulterior, ANAF a extins sechestrul asigurator asupra bunurilor aflate in patrimoniul

RAFO SA, sechestru asigurator ce a blocat hotararea AGEA din data de 18.02.2015.

Consideram ca in acest context, gradul de recuperabilitate a contravalorii actiunilor detinute la RAFO a

crescut.

Partile sociale detinute de Prospectiuni S.A. ca imobilizari financiare la societatile Zeta Petroleum si

RAFO S.A. Onesti sunt inregistrate la cost, mai putin eventuale ajustari de valoare, in situatia in care exista indicii de depreciere, conform politicii contabile descrisa in Notele aferente situatiilor financiare.

In timpul anului 2015, Prospectiuni S.A. nu a incasat de la niciuna dintre societatile de mai sus dividende.

3.5. În cazul în care societatea comercială a emis obligaţiuni şi/sau alte titluri de creanţă, prezentarea modului în care societatea comercială îşi achită obligaţiile faţă de deţinătorii de astfel de valori mobiliare.

In perioada de raportare Societatea nu a emis obligatiuni si/sau alte titluri de creanta.

3. 6. Guvernanta Corporativa

In data de 03.06.2015, Prospectuni S.A. a semnat Declaratia pentru dezvoltarea culturii financiare si

antreprenoriale in cadrul Pietei de Capital din România in care Societatea isi lua angajamentul sa-si insuseasca

toate Principiile de Guvernanta Corporativa pentru Piata AeRo.

27

Prospectiuni S.A. - Stadiul conformarii cu Codul de Guvernanta Corporativa al Bursei

de Valori Bucuresti pentru Piata AeRo

Prevederile Codului Respecta Nu

respecta

sau

respecta

partial

Motivul pentru neconformitate/Observatii

A.1. Societatea trebuie sa detine un

regulament intern al Consiliului care

sa includa termeni de referinta cu

privire la Consiliu si la functiile de

conducere cheie ale societatii.

Administrarea conflictului de

interese la nivelul Consiliului trebuie,

de asemenea, sa fie tratat in

regulamentul Consiliului.

DA

PARTIAL

Actul Constitutiv al societatii include

prevederi cu privire la atributiile membrilor

consiliului de administratie. Consiliul de

Administratie lucreaza la adoptarea si

finalizarea regulamentului. Termen:

30.06.2016

A.2. Orice alte angajamente

profesionale ale membrilor

Consiliului, inclusiv pozitia de

membru executiv sau neexecutiv al

Consiliului in alte societati (excluzand

filiale ale societatii) si institutii non-

profit, vor fi aduse la cunostinta

Consiliului inainte de numire si pe

perioada mandatului.

NU

Se va supune atentiei Consiliului de

Administratie acest aspect. Umeaza a se

efectua demersurile in vederea conformarii

cu prevederile Codului de Guvernanta

Corporativa.

A.3. Fiecare membru al Consiliului va

informa Consiliul cu privire la orice

legatura cu un actionar care detine

direct sau indirect actiuni

reprezentand nu mai putin de 5% din

numarul total de drepturi de vot.

Aceasta obligatie are in vedere orice

fel de legatura care poate afecta

pozitia membrului respectiv pe

aspecte ce tin de decizii ale

Consiliului.

NU


Administratie acest aspect.

A.4. Raportul anual trebuie sa

informeze daca a avut loc o evaluare

a Consiliului, sub conducerea

NU

Consiliului de Administratie /Societatea nu a

adoptat o politica/ghid privind evaluarea

Consiliului. Umeaza a se efectua demersurile

28

presedintelui. Trebuie sa contina, de

asemenea, numarul de sedinte ale

Consiliului.

in vederea conformarii cu prevederile

Codului de Guvernanta Corporativa.

A.5. Procedura privind cooperarea cu

Consultantul Autorizat pentru

perioada in care aceasta cooperare

este impusa de Bursa de Valori

Bucuresti

DA

Contractul nr. 331/25.03.2015

B.1. Consiliul va adopta o politica

astfel incat orice tranzactie a

societatii cu o filiala reprezentand 5%

sau mai mult din activele nete ale

societatii, conform celei mai recente

raportari financiare, sa fie aprobata

de Consiliu.

NU

Societatea nu are o politica/ghid privind

tranzactiile cu filialele reprezentand 5% sau

mai mult din activele nete ale societatii,

conform celei mai recente raportari

financiare.



B.2. Auditul intern trebuie sa fie

realizat de catre o structura

organizatorica separata

(departamentul de audit intern) din

cadrul societatii sau prin serviciile

unei terte parti independente, care

va raporta Consiliului, iar, in cadrul

societatii, ii va raporta direct

Directorului General.

DA

C.1. Societatea va publica in raportul

anual o sectiune care va include

veniturile totale ale membrilor

Consiliului si ale directorului general

aferente anului financiar respectiv si

valoarea totala a tuturor bonusurilor

sau a oricaror compensatii variabile

si, de asemenea, ipotezele cheie si

principiile pentru calcularea

veniturilor mentionate mai sus.

DA

Actul constitutiv specifica: Remunerarea

membrilor Consiliului de Administratie este

stabilita de Adunarea Generala Ordinara a

Actionarilor. Consiliul de Administratie

stabileste remuneratia Directorului General.

Notele la situatiile financiare anuale

publicate contin informatii privind

remunerarea administratorilor si directorilor

pentru perioada 2015.

D.1. Suplimentar fata de informatiile

prevazute in prevederile legale,

pagina de internet a societatii va

contine o sectiune dedicata Relatiei

cu Investitorii, atat in limba romana

DA

29

cat si in limba engleza, cu toate

informatiile relevante de interes

pentru investitori, incluzand:

D.1.1. Principalele regulamente ale

societatii, in particular actul

constitutiv si regulamentele interne

ale organelor statutare.

NU



Umeaza a se efectua demersurile in vederea

conformarii cu prevederile Codului de

Guvernanta Corporativa.

D.1.2. CV-urile membrilor organelor

statutare.

DA

PARTIAL

Societatea respecta partial acest punct din

Codul de Guvernanta Corporativa.

Sunt afisate CV-urile membrilor Conducerii

executive. Informatii cu privire la biogragrafia

membrilor Consiliului de Administratie pot fi

accesate in cadrul documentelor AGOA

25.01.2016.

D.1.3. Rapoartele curente si

rapoartele periodice.

DA

PARTIAL

Societatea respecta partial acest punct din

Codul de Guvernanta Corporativa. Sunt

afisate rapoartele periodice si o parte din

rapoartele curente.

D.1.4. Informatii cu privire la adunarile generale ale actionarilor: ordinea de zi si materialele aferente; hotararile adunarilor generale.

DA

D.1.5. Informatii cu privire la evenimente corporative precum plata dividendelor sau alte evenimente care au ca rezultat obtinerea sau limitari cu privire la drepturile unui actionar, incluzand termenele limita si principiile unor astfel de operatiuni.

DA

D.1.6. Alte informatii de natura extraordinara care ar trebui facute publice: anularea/ modificarea/ initierea cooperarii cu un Consultant Autorizat; semnarea/ reinnoirea/ terminarea unui acord cu un Market Maker.

DA

Pana acum nu a fost cazul. A se vedea raportul curent privind tranzactionarea pe piata AeRo.

D.1.7. Societatea trebuie sa aiba o functie de Relatii cu Investitorii si sa includa in sectiunea dedicata acestei functii, pe pagina de internet a

DA

30

societatii, numele si datele de contact ale unei persoane care are capacitatea de a furniza, la cerere, informatiile corespunzatoare.

D.2. O societate trebuie sa aiba adoptata o politica de dividend a societatii, ca un set de directii referitoare la repartizarea profitului net, pe care societatea declara ca o va respecta. Principiile politicii de dividend trebuie sa fie publicate pe pagina de internet a societatii.

NU

Deciziile privind distribuirea de dividende au

fost /sunt adoptate de Adunarea Generala

Ordinara a Actionarilor.

D.3. O societate trebuie sa aiba adoptata o politica cu privire la prognoze si daca acestea vor fi furnizate sau nu. Prognozele reprezinta concluziile cuantificate ale studiilor care vizeaza determinarea impactului total al unei liste de factori referitori la o perioada viitoare (asa-numitele ipoteze). Politica trebuie sa prevada frecventa, perioada avuta in vedere si continutul prognozelor. Prognozele, daca sunt publicate, vor fi parte a rapoartelor anuale, semestriale sau trimestriale. Politica cu privire la prognoze trebuie sa fie publicata pe pagina de internet a societatii.

DA

Societatea va analiza oportunitatea

diseminarii acestor informatii.

D.4. O societate trebuie sa stabileasca data si locul unei adunari generale astfel incat sa permita participarea unui numar cat mai mare de actionari.

DA

D.5. Rapoartele financiare vor include informatii atat in romana cat si in engleza, cu privire la principalii factori care influenteaza schimbari la nivelul vanzarilor, profitului operational, profitului net sau orice alt indicator financiar relevant.

DA

D.6. Societatea va organiza cel putin o intalnire/ conferinta telefonica cu analisti si investitori, in fiecare an. Informatiile prezentate cu aceste ocazii vor fi publicate in sectiunea Relatii cu Investitorii de pe pagina de internet a societatii, la momentul respectivei intalniri/ conferinte telefonice.

DA

Societatea va informa din timp util investitorii

in legatura cu data la care va avea loc acesta

intalnire. Informatiile in legatura cu acesta

intalnire vor fi facute publice pe site-ul

societatii pentru a permite actionarilor si

potentialilor investitori sa ia parte la acesta

intalnire

31

4. Conducerea societăţii comerciale 4.1. Prezentarea listei administratorilor societăţii comerciale şi a următoarelor informaţii pentru fiecare administrator:

In anul 2015 societatea Prospectiuni S.A. a fost administrata de catre un Consiliu de Administratie format din sapte administratori numiti prin Hotararile Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor din data de 16.03.2012 si data de 13.08.2016, respectiv Hotararea Consiliului de Administratie nr. 75 din data de 23.12.2015.

In data de 01.07.2015 dl Gehrig Stannard Schultz a demisionat din functia de Presedinte al Consiliului de

Administratie al societatii Prospectiuni S.A. In cadrul Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor din data de 13.08.2015, actionarii Societatii au aprobat revocarea din functia de administrator a dlui Gehrig Schultz si alegerea dlui Ion Popa in functia de administrator al Societatii pentru un mandat egal pentru perioada rămasă până la expirarea mandatului membrilor în funcție.

ln data de 15.12.2015, dl Mircea Constantin si-a depus demisia din functia de administrator al Societatii. In sedinta Consiliului de Administratie din data de 23.12.2015 se aproba numirea, in conformitate cu prevederile art. 137^2 alin. (1) din Legea nr. 31/1990 privind societățile comerciale, a dlui Milea Marius Adrian – Director General in functia de administrator provizoriu, mandatul fiind valabil până la întrunirea Adunării Generale Ordinare a Acționarilor din data de 25.01.2016.

Consiliului de Administratie a avut urmatoarea componenta:

pentru perioada 01.01.2015 - 13.08.2015:

dl Gehrig Stannard Schultz, varsta 51, inginer geofizician, Presedinte al Consiliului de Administratie si Director General, detine un numar de 237.000 actiuni (0,0330 % din capitalul social);

dna Nicoleta Daniela Tender, varsta 47 ani, doctor in stiinte juridice, detine un numar de 439.600 actiuni (0,0612 % din capitalul social);

dl Nicolae Petrisor, varsta 58 ani, jurist, detine un numar de 140.00 actiuni (0,0195 % din capitalul social);

dl Traian Gubandru, varsta 75 ani, economist, detine un numar de 496.800 actiuni, (0,0692 % din capitalul social);

dl Tiberiu Tender, varsta 62, inginer, detine un numar de 140.000 actiuni (0,0195 % din capitalul social);

S.C. Palmer Capital RO S.R.L., reprezentata prin dl Fader Cristian Robert, varsta 35 ani, economist, detine un numar de 500.000 actiuni (0,0696 % din capitalul social);

dl. Mircea Constantin, varsta 54 ani, inginer, detine un numar de 154.700 actiuni (0,0215 % din capitalul social).

perioada 13.08.2015 - 23.12.2015:

dl Nicolae Petrisor, Presedinte al Consiliului de Administratie, varsta 58 ani, jurist, detine un numar de 140.00 actiuni (0,0195 % din capitalul social);



dl Traian Gubandru, varsta 75 ani, economist, detine un numar de 496.800 actiuni (0,0692 % din capitalul social);

32


dl Mircea Constantin, varsta 54 ani, inginer, detine un numar de 154.700 actiuni (0,0215 % din capitalul social);

dl Popa Ion, 63 ani, inginer petrolist, nu detine actiuni.

perioada 23.12.2015 - 25.01.2016:

dl Nicolae Petrisor, Presedinte al Consiliului de Administratie, varsta 58 ani, jurist, detine un numar de 140.00 actiuni (0,0195 % din capitalul social);



dl Traian Gubandru, varsta 75 ani, economist, detine un numar de 496.800 actiuni (0,0692 % din capitalul social);


dl Popa Ion, 63 ani, inginer petrolist, nu detine actiuni;

dl Milea Marius Adrian, administrator provizoriu si Director General, 61 ani, inginer geofizician, detine 235.200 actiuni (0,0328 % din capitalul social).

In cadrul Adunarii Generale Extraordinare din data de 25.01.2016, actionarii Societatii au aprobat

modificarea actului constitutiv în sensul reducerii numărului de membri ai Consiliului de Administrație al Prospecțiuni S.A. de la sapte la cinci membri. 4.2. Prezentarea listei membrilor conducerii executive a societăţii comerciale. Pentru fiecare, prezentarea următoarelor informaţii:

Conducerea executiva conform Organigramei aprobata de catre Consiliul de Administratie, in sedinta din 17.11.2015 este compusa din:

Marius Adrian Milea – Director General – contract pe durata nedeterminata;

Mihai Gubandru – Director Financiar – contract pe durata nedeterminata;

Mihai Mitroi – Director Productie – contract pe durata nedeterminata;

Norin Marian Popescu – Director Resurse Umane – contract pe durata nedeterminata.

Anterior, conducerea executiva a fost asigurata de cater:

- Schultz Gehrig Stannard, Presedinte CA si Director General, pana in data de 31.07.2015; detine 237.000 actiuni (0,0330% din capitalul Societatii);

- Andrew Cristopher Clark, Presedinte, pana in data de 31.08.2015; nu detine actiuni; - Milea Marius Adrian, Director Operatiuni/ Director General incepand cu data de 01.07.2015, detine

235.200 actiuni (0,0328% din capitalul Societatii); - Mitroi Mihail, Director HSEQ/ Director Productie, detine 157.675 actiuni (0,0220% din capitalul

Societatii);

33

- Branch Timothy Howard, Vicepresedinte Operatiuni Internationale, pana in data de 30.04.2015, detine 140.000 actiuni (0,0195% din capitalul social);

- Gubandru Mihai, Director Financiar , detine 31.000 actiuni (0,0043 din capitalul social); - Popescu Norin Marian, Vicepresedinte Resurse Umane, nu detine actiuni.

4.3. Pentru toate persoanele prezentate la 4.1. şi 4.2. precizarea eventualelor litigii sau proceduri administrative în care au fost implicate, în ultimii 5 ani, referitoare la activitatea acestora în cadrul emitentului, precum şi acelea care privesc capacitatea respectivei persoane de a-şi îndeplini atribuţiile în cadrul emitentului.

Din verificarile efectuate rezulta ca nu exista litigii pe rolul instantelor de judecata in care cei mai sus

enumerati sa fie parte in contradictoriu cu Prospectiuni S.A.

In ceea ce priveste eventuale proceduri administrative nu avem cunostinta ca acestia sa fi fost

implicati intr-o astfel de procedura.

Singurul fost administrator si director general cu care Prospectiuni SA se afla in litigiu este dl Schultz

Gehrig Stannard – dosarul nr. 810/3/2016 – ce se afla pe rolul Tribunalului Bucuresti.

4.4. Lista entitatilor legate cu care compania a avut tranzactii si/sau solduri

Nume societate (inclusiv forma

juridica) Natura relatiei Tip tranzactii

TENDER S.A. Societatea – mama Imprumuturi acordate; chirie;

utilitati

ECONSA GRUP SA Filiala Imprumuturi acordate; chirie

utilaje; chirie spatiu; refacturari

PROSPECTIUNI SARL (Senegal) Filiala Imprumuturi acordate; servicii

prestate

PROSPECT GEOSERVICES S.A.R.L.A.U

(Maroc)

Filiala Imprumuturi acordate; servicii

prestate

CODECS S.A. Filiala Imprumuturi acordate, refacturari

PROSPECTIUNI DIVIZIA DE PAZA SI

PROTECTIE S.R.L.

Filiala Servicii de paza; chirii

PROSPECTIUNI GEOSERVICES

MAURITIUS

Filiala Imprumuturi acordate

MICRO ACTIVE INVEST S.R.L. Filiala Imprumuturi acordate

34

PROSPECTIUNI REAL ESTATE S.R.L Filiala Imprumuturi acordate

PROSPECTIUNI EXPLORATION

MANAGEMENT SERVICES

Filiala Servicii prestate

GRUP ENERGETIC TENDER S.A. Entitatile controlate in comun la

care Societatea este asociat

Refacturari

ESPAROM S.A. Entitatile controlate in comun la


Chirie, utilitati, servicii prestate

PROSPECTIUNI GEOPHYSICAL ltd. Entitatile controlate in comun la


Imprumuturi acordate

BRENT OIL CO S.R.L. Alta parte legata Prestari de servicii seismice;

Refacturari

TENDER OIL&GAS Alta parte legata Prestari de servicii seismice

ICSH S.A. HUNEDOARA Alta parte legata Vanzare de imobilizari

LAMINIA RESSOURCES SARL Alta parte legata Imprumuturi acordate; servicii

prestate

CORPORATE MANAGEMENT

SOLUTION S.R.L.

Alta parte legata Imprumuturi acordate; refacturari

SALOUM RESSOURCES SARL Alta parte legata Imprumuturi acordate

INDUSTRIA LINII S.A Alta parte legata Contract cesiune

MGMT ADVISOR S.R.L Alta parte legata Chirie, utilitati

MGMT BUSINESS AND CONSULTING

S.R.L

Alta parte legata Chirie, utilitati

BAFOUNDOU(CYPRUS) HOLDINGS

LIMITED

Alta parte legata Vanzare actiuni detinute

SALLOUM (CYPRUS) HOLDINGS

LIMITED


PHOSPHATE (CYPRUS)HOLDINGS

LIMITED


LAMINIA (CYPRUS) HOLDINGS

LIMITED


35

BINIA (CYPRUS) HOLDINGS LIMITED Alta parte legata Vanzare actiuni detinute

CDTM NICOLE Alta parte legata Servicii chirie, Utilitati; Servicii

medicina muncii

BAFOUNDOU RESSOURCES SARL Alta parte legata Imprumuturi acordate

BINIA RESSOURCES SARL Alta parte legata Imprumuturi acordate

PHOSPHATES RESSOURCES SARL Alta parte legata Imprumuturi acordate

GRUPUL IMOBILIAR TRUSTEE S.A. Alta parte legata Vanzare imobilizari corporale;

chirii; refacturari

VULCAN S.A. Alta parte legata Contract cesiune

SIRD TIMISOARA Alta parte legata Chirii

TEN AIRWAYS S.R.L. Alta parte legata Chirii, utilitati, servicii transport

FARM PREMIX S.R.L. Alta parte legata Imprumuturi acordate

TALC DOLOMITA Alta parte legata imprumuturi acordate,chirie utilaje

PALACE SRL Alta parte legata Servicii prestate

AGORA IT & C SA Alta parte legata Servicii prestate

AGROSEM S.A. Alta parte legata chirie,refacturare utilitati

SMART JOB SOLUTION S.A. Alta parte legata Servicii de leasing personal

AUGUSTUS REAL ESTATE

INVESTMENT

Alta parte legata Prestari servicii si vanzari de

imobilizari

36

5. Situaţia financiar-contabilă:

Element 2014 2015

ACTIVE TOTALE din care: 499.484.805 398.943.662

- IMOBILIZARI CORPORALE 250.322.069 219.845.873

- Active circulante din care 190.069.017 131.101.720

- Stocuri 22.127.269 19.244.621

- Creante 162.260.663 108.034.802

- Disponibilitati 5.681.085 3.822.297

- Capitaluri din care: 308.241.601 269.017.523

- Capital social 71.804.872 71.804.872

- Cifra de afaceri 307.079.381 191.882.315

- Venituri totale 329.153.011 211.797.762

- Cheltuieli totale din care: 392.344.092 245.990.461

- Cheltuieli cu mat. prime si

materiale 35.111.804 21.966.955

- Cheltuieli cu personalul 96.924.408 67.146.837

- Cheltuieli cu prestatii

externe 100.725.949 42.785.801

- Numar mediu de salariati 1.978 1.296

- Provizioane totale din care: 11.383.953 3.864.661

- Provizioane pentru litigii 525.616 525.616

- Provizioane pentru

participarea personalului la

profit

10.858.337 3.339.045

37

- Ajustari de valoare totale

din care: 58.221.721 104.446.261

- pentru deprecierea

stocurilor 10.140.371 14.249.153

- pentru creante comerciale 6.768.822 10.824.349

- pentru sume de incasa de la

entitati afiliate 19.239.608 46.485.075

- pentru alte creante - 1.259.652

- pentru actiuni detinute la

filiale 5.895.837 15.451.477

- pentru alte titluri imobilizate 16.177.083 16.176.555

- Profit brut (63.191.081) (34.192.699)

- Profit net din care: (63.191.256) (34.923.988)

-Rezerva legala - -

- Dezvoltare - -

In evolutie, elementele de bilant reflecta o scadere a activelor totale, cu 100.541.143 lei (procentual -

20,1%) fata de anul trecut.

Principalele elemente ce au influentat aceasta scadere sunt reprezentate de ajustarile de valoare a

activelor financiare (9,6 milioane lei) si a celor circulante (stocuri 4,1 milioane lei, creante comerciale 4,1 milioane

lei, creante de la societatile afiliate 27,2 milioane lei si alte creante 1,3 milioane lei).

O evolutie negativa au inregistrat si capitalurile, cu 12,7 % mai mici fata de 2014, generata in principal

de pierderea obtinuta in anul 2015.

Provizionul in valoare de 3.339.045 lei, diminuat de la 10.140.371 lei, reprezinta bonusul ramas in sold,

din cel acordat salariatilor pentru atingerea obiectivelor Societatii in anul 2013, acesta fiind aprobat prin decizie

de catre presedintele Consiliului de Administratie. Din cauza conditiilor financiare dificile cu care Societatea s-a

confruntat in anul 2015, Consiliul de administratie, in Deciziile din data de 23 iulie 2015 si 9 martie 2016 au

aprobat reluarea la venituri a acestor provizioane, mai putin suma care ar fi revenit fostului Presedinte al

Consiliului de Administratie si Director General din pricina ca inca exista neclaritati in privinta platii acestor sume.

38

Veniturile totale si cifra de afaceri au cunoscut o scadere in anul 2015 fata de anul trecut, cauzate atat

de scaderea veniturilor interne de la 271.374.517 lei la 186.768.885 lei, in timp ce veniturile externe au scazut

de la 35.704.864 lei la 5.113.430 lei. Reducerea numarului proiectelor 3D si 2D in anul 2015 fata de anul

precedent, atat valoric cat si ca perioada de desfasurare, a dus la scaderea aportului in totalul veniturilor

Societatii cu aproximativ 74 milioane lei la cei doi principali clienti : S.N.G.N. Romgaz S.A si OMV Petrom S.A.

Principalii beneficiari ai serviciilor prestate de societate au fost: S.N.G.N. Romgaz S.A. OMV Petrom S.A.,

Hunt Oil, Stratum Energy Romania Llc, Amromco Energy, Expert Petroleum etc.

Cheltuieli Ponderea in cheltuieli

2014 2015

Cheltuieli materii prime si materiale 8,95% 8,93%

Cheltuieli cu personalul 24,70% 27,30%

Cheltuieli cu prestatiile externe 25,67% 17,39%

Se constata ca materiile prime si materialele inregistreaza aceeasi pondere in total cheltuieli, cat si in

cifra de afaceri. In valoare absoluta, acestea au scazut cu 13.144.850 lei, ca urmare a diminuarii volumului de

lucrari si, in consecinta, a consumului mai mic de materii prime si materiale (in principal material explozibil si

combustibil).

Desi, ponderea cheltuielilor cu personalul in total cheltuieli a inregistrat o usoara crestere, totusi

cheltuielile de personal au scazut in 2015, comparativ cu 2014, cu 29.777.571 lei (30,72 %), Societatea

optimizandu-si costurile in acest sens. Cresterea ponderii in total cheltuieli a fost influentata de componenta de

cheltuieli fixe din total cheltuieli cu personalul, raportata la total cheltuieli.

Se constata ca ponderea prestatiilor externe in total cheltuieli, a scazut de la 25,67 % in 2014, la 17,39%

in 2015. In valoare absoluta, acestea au scazut cu 57.940.148 lei, ca urmare atat a scaderii costurilor legate de

serviciile de foraj, topografie, cazare, paza etc., inregistrate in activitatea operationala cat si a masurilor de

reducere a costurilor la nivelul intregii Societati.

In luna ianuarie 2015, Prospectiuni S.A. a incheiat un act aditional cu Libra Internet Bank S.A. prin care

linia de credit a fost transformata intr-un credit pe obiect, pe termen mediu (3 ani), cu scadenta finala in data de 20 ianuarie 2018.

In 14.08.2015 a fost semnat si implementat actul aditional nr. 50/21539/M/ 14.08.2015 incheiat cu BCR,

prin care s-a realizat transformarea overdraftului de 2.000.000 euro, obtinut anterior, intr-un credit pe obiect cu rambursare intr-un an de zile, cu 11 rate lunare de EUR 55.555 si o rata finala de 1.333.333 EUR. Termenul final de rambursare este 31.08.2016.

In anul 2015, prin actele aditionale nr. 4/08.05.2015 si nr. 5/14.08.2015 la contract nr. 89/5566/2012

incheiat cu BCR, a fost prelungita valabilitatea acordului de garantare obtinut anterior cu 3 ani, respectiv pana in 31.05.2018, cu diminuarea plafonului initial de la 4 milioane euro la 3 milioane euro cu posibilitatea efectuarii de

39

noi trageri (emitere subsecvente de scrisori de garantie) pana in 31.05.2017. Precizam ca acest acord de garantare nu are reprezentare cash in balanta societati.

In luna iulie 2015 s-a obtinut prelungirea valabilitatii liniei de finantare obtinuta anterior de la EximBank.

Astfel prin actul additional nr. 2/ 24.07.2015 overdraftul a fost prelungit pe o perioada de 6 luni, respectiv pana la 20.01.2016. Soldul la 31 decembrie 2015 este de 12.934.794 lei.

Valoarea neta contabila la 31.12.2015 a terenurilor, constructiilor si a echipamentelor gajate in favoarea

BCR si Exim Bank este dupa cum urmeaza:

Active gajate Valoare neta contabila Valoare neta contabila

31.12.2014 31.12.2015

Terenuri 60.205.000 59.340.300

Constructii 22.028.956 23.386.724

Echipamente 30.768.376 11.351.037

Total 113.002.332 94.078.061

La 1 ianuarie 2015 si 31 decembrie 2015, creantele Societatii se prezinta dupa cum urmeaza:

Creante 1 ianuarie

2015

31 decembrie

2015

Termen de lichiditate pentru

soldul de la 31 decembrie

2015

Sub 1 an Peste 1 an

1 Creante comerciale - terti 68.280.831 36.109.801 36.109.801 -

2 Creante comerciale - alte parti legate - - -

3 Total creante comerciale 68.280.831 36.109.801 36.109.801 -

4 Ajustari de depreciere pentru creante

comerciale 6.768.822 10.824.349 - -

5=3-4 Creante comerciale, net 31.512.009 25.285.452 25.285.452 -

6 Sume de incasat de la entitatile afiliate 115.495.739 126.221.650 126.221.650 -

7 Sume de incasat de la entitati asociate - - - -

40

8 Sume de incasat de la entitati controlate in

comun - - - -

9 Total sume de incasat de la entitati afiliate,

entitati asociate si entitati controlate in

comun

115.495.739 126.221.650 126.221.650 -

10 Ajustari de depreciere pentru sume de

incasat de la entitati afiliate, entitati asociate

si entitati controlate in comun

19.239.608 46.485.075 46.485.075 -

11=9-10 Sume de incasat de la entitati afiliate,

entitati asociate si entitati controlate in

comun, net

96.256.131 79.736.575 79.736.575 -

12 Alte creante 4.492.523 4.272.427 4.272.427 -

13 Ajustari de depreciere pentru alte creante - 1.259.652 - -

14=12-13 Alte creante, net 4.492.523 3.012.775 4.272.427 -

15 Capital subscris si nevarsat - - - -

16=5+11

+14+15 Total creante comerciale si alte creante 162.260.663 108.034.802 109.294.454 -

Ajustarile de valoare pentru creantele comerciale ce au fost instituite in 2015 se refera la soldul cu

scadenta depasita catre NORIO OPERATING COMPANY LTD (3.996.538 lei), adoptandu-se o atitudine prudentiala

asupra recuperabilitatii acesteia.

Ajustarile de valoare pentru deprecierea creantelor de la parti legate cuprind provizioane consituite

pentru ECONSA GROUP SA (11.660.291 lei), Prospectiuni Sarl Senegal (13.808.654), Tender SA (4.259.661 lei),

CODECS (4.789.206 lei), ICSH (1.150.087 lei), Esparom (407.483 lei), Grup Imobiliar Trustee (866.187 lei), Vulcan

(1.107.626 lei), Bafoundou si Binia Resources (fiecare cate 369.253 lei) si Augustus Real Estate Investments

(4.216.267 lei) si altii.

Ajustarea de depreciere pentru „alte creante” se refera la creditul fiscal pe care Societate ar fi

indreptatita sa il obtina pentru impozitul retinut la sursa in Maroc pe general din operatiunile Societatii in

Maroc din anul 2014, in valoare de 1.259.652 lei.

Societatea a luat o serie de masuri pentru recuperarea creantelor ale caror scadente a fost depasita si

au fost obtinute garantii de la acesti debitori sau de la terte parti, vizand asigurarea recuperabilitatii acestora,

astfel:

- a cerut si primit confirmarea soldurilor creantelor la sfarsitul anului financiar, ceea ce reprezinta o

recunoastere a datoriilor de catre tertii debitori;

41

- au fost emise somatii de plata catre debitorii ale caror creante au depasit termenul de scadenta

(conform art. 1013 din Codul de Procedura Civila);

- s-au incheiat contracte de ipoteca pentru garantarea creantelor cu active mobiliare aflate in

patrimoniul debitorilor, cat sa acopere valoarea creantelor;

- Societatea s-a inscris la masa credala, in calitate de creditor garantat, pentru recuperarea creantelor

de principala companie afiliata debitoare (Tender SA), dar si la masa credala a alor debitori –

societati afiliate (ICSH, Esparom SA, Tenairways, Vulcan SA, SIRD SA Timisoara);

- au fost facute demersuri repetate pentru recuperarea creantelor, prin executare de garantii si

preluare/vanzare de active din patrimoniul debitorilor, dar aceste masuri nu au putut fi finalizate

ca urmare a sechestrului asigurator instituit de catre ANAF la nivelul intregului grup de firme Tender

SA. In acest moment sunt pe rolul instantelor un numar de peste 50 de actiuni pentru anularea

masurilor asiguratorii.

Ca urmare a somatiei facute de Societate catre Tender Oil & Gas, a fost primita propunerea de

compensare a datoriilor existente fata de Prospectiuni prin preluarea concesiunilor petroliere pe care debitorul

le detine. Aceasta tranzactie de recuperare a sumelor datorate se va putea concretiza ulterior finalizarii

procesului de evaluare a activelor supuse tranzactiei. Mentionam ca acest proces este inca in curs de realizare,

efectuata de catre un evaluator independent specializat in domeniu concesiunilor petroliere.

La 1 ianuarie 2015 si 31 decembrie 2015, datoriile Societatii se prezinta dupa cum urmeaza:

Datorii Sold la 1

ianuarie 2015

Sold la 31

decembrie

2015

Termen de exigibilitate pentru

soldul de la 31 decembrie 2015

Sub 1 an 1 - 5 ani >5 ani

1 Imprumuturi din emisiunea de

obligatiuni, din care - - - - -

- Imprumuturi din emisiunea de obligatiuni convertibile

- - - - -

2 Sume datorate institutiilor de credit 41.821.124 28.699.146 25.595.922 3.103.224 -

3 Avansuri incasate in contul comenzilor 2.563.523 274.048 274.048 - -

4 Datorii comerciale - alte parti legate - - - - -

5 Datorii comerciale - furnizori terti 51.471.434 39.097.123 39.097.123 - -

6=4+5 Total datorii comerciale 51.471.434 39.097.123 39.097.123 - -

7 Efecte de comert de platit - - - - -

8 Sume datorate entitatilor din grup 8.159.305 6.536.568 6.536.568 - -

42

9 Sume datorate entitatilor asociate - - - - -

10 Sume datorate entitatilor controlate in

comun - - - - -

11 Alte datorii 75.843.865 51.454.593 48.252.879 3.201.714 -

12 Total 179.859.251 126.061.478 119.756.540 6.304.938 -

Linia de „Alte datorii” este detaliata in tabelul urmator:

Datorii Sold la

1 ianuarie 2015

Sold la

31 decembrie

2015

Termen de exigibilitate pentru soldul

de la 31 decembrie 2015

Sub 1 an 1 - 5 ani Peste 5 ani

Salarii si datorii asimilate 9.522.527 7.626.387 7.626.387 - -

Alte datorii catre actionari /asociati - - - - -

Alte datorii catre alte parti legate - - - - -

Sume in curs de clarificare - - - - -

Datorii catre societati de leasing si

similar 12.120.859 6.799.456 6.799.456 - -

Alte datorii fata de bugetul statului 25.573.722 21.347.558 21.347.558 - -

Alte datorii 28.626.757 15.681.192 12.479.478 3.201.714 -

Total 75.843.865 51.454.593 48.252.879 3.201.714 -

La 31 decembrie 2015, Societatea avea in derulare 32 contracte de leasing financiar reprezentand datorii

in suma de 9.244.088 lei dupa cum urmeaza:

- 9 contracte pentru dotarea parcului auto cu masini 4x4 (Nissan, Dacia Duster, Toyota Hilux, Renault Master) necesare activitatii de teren;

- 8 contracte pentru dotarea activitatii de teren cu TAF 690 si tractoare New Holland – Mat Craiova; - 1 contract pentru dotarea activitatii de teren cu 10 autosasie MAN dotate cu dube pentru transport

persoane; - 1 contract pentru dotarea activitatii de carotaj/ logging cu un autosasiu MAN cu macara Palfinger;

43

- 9 contracte pentru dotarea activitatii administrative (5 VW Polo, 2 VW Tiguan, 1 Audi A8, 1 Mercedes ML350);

- 2 contracte pentru dotarea activitatii Promin cu 2 statii sortare si 2 concasoare + 1 concasor mobil; - 1 contract pentru dotarea activitatii de carotaj/ logging cu 2 autogranice Mercedes si echipament

rulare cablu; - 1 contract pentru dotarea activitatii de teren cu 5 vibratoare UNIVIB-326 INOVA.

6. CONCLUZII

Totusi datorita faptului ca toti clientii cu care Prospectiuni a semnat contracte de lucrari ce urmeaza a fi executate in prima parte a anului 2016 au intarziat inceperea lucrarilor si din cauza faptului ca Eximbank nu a aprobat prelungirea facilitatii de credit acordata si a executat fondurile Prospectiuni S.A., dar, mai ales, a luarii de catre ANAF a masurii abuzive de aplicare a sechestrului asigurator pe o parte considerabila a patrimoniului Prospectiuni S.A., la data de 1 aprilie 2016 Societatea a depus Cerere de intrare in insolventa pentru a se putea proteja in sensul pastrarii capacitatii de operare si mentinerii activelor care compun patrimoniul Prospectiuni S.A.

Intentia societatii, prin decizia de intrare in insolventa, este una foarte clara de reorganizare a activitatii si de relansare a operatiunilor atat pe plan intern cat mai ales pe plan extern. Este evident ca Prospectiuni are perspective sigure si cat se poate de reale de redresare dat fiind faptul ca din punct de vedere operational capacitatea de productie a societatii nu a fost afectata.

Recent au fost purtate discutii cu reprezentantii MOL / Panfora si Stratum Energy care ne-au asigurat ca sunt preocupati de executarea contractelor semnate cu PRSN in cursul acestui an si ca se vor lua masurile financiare si organizatorice pentru derularea acestor lucrari in anul 2016. Astfel pana la finele anului 2016, ca urmare a incasarii valorii contractelor deja semnate, PRSN va fi in masura sa acopere o parte considerabila din datoria fata de creditorii sai.

Desi pentru activitatea de seismica nu avem momentat nicio echipa activa in teren, divizia de carotaj (investigare geofizica in gaura de sonda tubata si perforare) are deja contracte castigate si lucreaza pt o serie de clienti interni (Stratum Energy, Amromco, Romgaz, Expert Petroleum) asigurand astfel fluxul de numerar necesar societatii in aceasta perioada.

De asemenea, un plus de sprijin il primim si din partea administratorului judiciar Euroinsol, a carui

expertiza, recunoscuta pe plan national ca fiind pe locul intai in ultimii 4 ani in topul societatilor de insolventa, va ajuta la solutionarea cat mai rapida a problemelor cu care Societatea se confrunta in acest moment.

DRAFT Raport anual 2015 - prospectiuni.ro raportului administratorului... · 4 pondere egala (66%)...

Documents

Transcript of DRAFT Raport anual 2015 - prospectiuni.ro raportului administratorului... · 4 pondere egala (66%)...