DISCREPANŢA DINTRE EDUCAŢIE ŞI SOLICITĂRILE PIEŢEI … 2... · 2015-12-21 · 1 STUDIUL...
Transcript of DISCREPANŢA DINTRE EDUCAŢIE ŞI SOLICITĂRILE PIEŢEI … 2... · 2015-12-21 · 1 STUDIUL...
1
STUDIUL
DISCREPANŢA DINTRE EDUCAŢIE ŞI
SOLICITĂRILE PIEŢEI FORŢEI DE MUNCĂ
elaborat de către AXA Management Consulting
pentru Proiectul
„MUNCĂ DECENTĂ PENTRU TINERI - ÎMBUNĂTĂŢIREA SITUAŢIEI SOCIO-ECONOMICE A
TINERILOR DIN MOLDOVA PRIN ABILITAREA ACESTORA ŞI A SOCIETĂŢII CIVILE”,
implementat de către Fundaţia CNV Internationaal, Asociaţia Obştească pentru Copii şi
Tineret „Făclia” şi Confederaţia Naţională a Sindicatelor din Moldova
CHIŞINĂU
Noiembrie 2013
2
MENŢIUNI
Echipa de cercetare exprimă sincere mulţumiri tuturor celor care au oferit informaţie relevantă pe
parcursul realizării studiului: reprezentanţilor sindicatelor, a Agenţiilor Teritoriale de Ocupare a Forţei
de Muncă, a organizaţiilor neguvernamentale, reprezentanţilor mediului de afaceri din cele patru
regiuni ţintă ale Proiectului: Ungheni, Făleşti, Călăraşi şi Căuşeni.
CUPRINS
INTRODUCERE
METODOLOGIE
CAPITOLUL 1 PREZENTAREA PROBELEMEI:
DISCREPANŢA DINTRE EDUCAŢIE ŞI SOLICITĂRILE PE PIAŢA FORŢEI DE MUNCĂ
care sunt aşteptările agenţilor economici de la sistemul educaţional
CAPITOLUL 2 CAUZELE DISCREPANŢEI DINTRE EDUCAŢIE ŞI SOLICITĂRILE PE PIAŢA FORŢEI
DE MUNCĂ
CAPITOLUL 3 OPŢIUNI PENTRU DIMINUAREA DISCREPANŢEI DINTRE PREGĂTIREA
PROFESIONALĂ ŞI OFERITĂ DE INSTITUŢIILE DE ÎNVĂŢĂMÎNT SUPERIOR ŞI
SOLICITĂRILE PE PIAŢA FORŢEI DE MUNCĂ
Anexe
3
INTRODUCERE
Variate studii şi analize privind piaţa forţei de muncă, efectuate în ultimii ani la nivel
naţional, relevă problema deficitului de forţă de muncă calificată. Actualmente, agenţii
economici solicită un nivel mai înalt de profesionalism sau competenţe specifice din
partea angajaţilor. Precum vom vedea pe paginile acestui studiu, cel mai des agenţii
economici menţionează că se confruntă cu decalajul semnificativ dintre necesităţile lor şi
cunoştinţele profesionale ale absolvenţilor instituțiilor de învăţămînt secundar profesional,
mediu de specialitate şi superior. Astfel, multe şcoli profesionale pregătesc meserii / profesii
care nu sunt solicitate pe piaţa muncii. Chiar dacă specialitatea obţinută este solicitată,
nivelul de pregătire profesională este neadecvat condiţiilor şi cerinţelor de muncă
actuale, înaintate de majoritatea angajatorilor. Acest fapt se datorează, în mare parte,
programelor de studii depăşite, neadaptate la cerinţele actuale, dar şi bazei materiale şi
instructive modeste şi învechite pe care se face pregătirea profesională.
Acest fapt afectează, pe de o parte, competitivitatea agenţilor economici, dar şi
posibilităţile de angajare şi situaţia generală a tinerilor – proaspeţilor absolvenţi ai
instituțiilor de învăţămînt secundar profesional, mediu de specialitate şi superior. Conform
datelor cercetării statistice „Intrarea tinerilor pe piaţa muncii”1 (obiectul anchetei de
cercetare au fost 1118,7 mii tineri), după părăsirea sistemului de învăţămînt şi pînă la
găsirea primului loc de muncă semnificativ (la care tînărul a lucrat cel puţin 3 luni) mai
mult de jumătate (57%) dintre tineri nu au avut un loc de muncă şi au fost în căutare
activă. Doar 22% dintre tineri au găsit un loc de muncă, imediat după părăsirea sistemului
de învăţămînt. O pătrime de tineri au părăsit primul loc de muncă din cauza salariilor mici,
iar 17,7% au plecat la muncă peste hotarele ţării.
Obiectivul general al acestei cercetări este de a investiga dimensiunile discrepanţei dintre
pregătirea profesională oferită de instituțiile de învăţămînt secundar profesional, mediu de
specialitate şi superior, precum şi cauzele care determină această situaţie. Totodată, ne-
am propus ca să schiţăm posibile opţiuni de redresare a situaţiei, unele dintre acestea
fiind deja cuprinse de politicile guvernamentale în acest domeniu.
Cercetarea este concentrată atît pe prezentarea unei viziuni la nivel național, cît și a unei
viziuni specifice pentru cele 4 raioane ţintă ale proiectului: Ungheni, Fălești, Călărași și
Căușeni.
1 „Intrarea tinerilor pe piaţa muncii”, Biroul Naţional de Statistică, Chişinău, 2010
4
METOGOLOGIA STUDIULUI
Studiul „Discrepanţa dintre educaţie şi solicitările pieţei forţei de muncă” a fost realizat prin
aplicarea unei metodologii ce presupune utilizarea instrumentelor de colectare a datelor
calitative şi cantitative. În mod specific, aceasta a presupus:
1. Desfăşurarea interviurilor în profunzime cu reprezentanţi ai variatelor organizaţii
relevante, active în domeniu:
o Interviuri în profunzime cu reprezentanţi ai Agenţiilor Naţionale şi Teritoriale
pentru Ocuparea Forţei de Muncă.
o Interviuri în profunzime cu reprezentanţi ai instituţiilor de învăţămînt din
raioanele ţintă.
o Interviuri în profunzime cu reprezentanţi ai agenţilor economici din
raioanele ţintă.
o Interviuri în profunzime cu reprezentanţi ai sindicatelor şi ai patronatelor la
nivel local şi naţional.
2. Realizarea discuţiilor focus-grup cu reprezentanţi ai grupurilor relevante:
o tineri din raioanele ţintă ale Proiectului;
o reprezentanţi ai instituţiilor de învăţămînt secundar profesional şi mediu de
specialitate;
o reprezentanţi ai ONG-urilor de tineret care activează la nivel local şi naţional.
3. Pentru colectarea cantitativă a datelor relevante cu referire la opiniile
angajatorilor, a fost aplicat un chestionar printre variaţi agenţi economici din cele
patru raioane ţintă ale proiectului. În total au fost chestionaţi 21 de angajatori
reprezentînd variate industrii.
4. Analiza documentelor şi studiilor relevante existente, elaborate de instituții variate
naţionale şi internaţionale pe parcursul ultimelor ani:
o Reglementările şi standardele naţionale şi internaţionale în domeniul
muncii;
o Studii naţionale cu referire la situaţia în domeniul angajării tinerilor;
o Statistici oficiale.
Lista persoanelor cu care au fost efectuate interviuri este prezentată în anexa 2.
5
Capitolul 1
PREZENTAREA PROBELEMEI: DISCREPANŢA DINTRE EDUCAŢIE ŞI
SOLICITĂRILE PE PIAŢA FORŢEI DE MUNCĂ
Din punctul de vedere al pieţei forţei de muncă, în Republica Moldova, la ora actuală, se
înregistrează 970 mii de persoane cu vîrsta 15-29 de ani sau 27,2% din numărul total al
populaţiei. Rata şomajului printre ei constituie 16,5%, de 1,8 ori mai înaltă decît rata
şomajului la nivel de ţară (9,4%).Conform datelor BNS, în anul 2010, doar 22% din tineri au
găsit un loc de muncă, imediat după absolvirea sistemului de învăţămînt. O pătrime a
părăsit primul loc de muncă din cauza salariilor mici, iar 17,7% au plecat la muncă peste
hotare. Tinerii din oraşe reuşesc într-o proporţie mai mare să găsească un loc de muncă
permanent, decît cei din mediul rural (75% faţă de 54%)2.
Pentru orice profesionist ce activează în domeniul formării profesionale nu este un secret
faptul că reprezentanţii mediului de afaceri din Republica Moldova se plîng pe
insuficienţa calificărilor pe piaţa forţei de muncă, precum şi pe calitatea redusă a studiilor
candidaţilor la locurile de muncă. În conformitate cu unele studii relevante, 85% din
companii menţionează că se confruntă cu problema lipsei forţei de muncă calificate3.
Astfel, de cele mai dese ori, întreprinderile solicită un nivel mai înalt de profesionalism, dar
şi competenţe specifice din partea lucrătorilor. Cel mai des, agenţii economici
menţionează că se confruntă cu decalajul semnificativ, adesea foarte mare, dintre
necesităţile lor şi competenţele profesionale ale absolvenţilor instituţiilor de învăţămînt
secundar profesional, mediu de specialitate şi superior.
Secţiunea de mai jos a studiului ne ajută să înţelegem care sunt aşteptările agenţ ilor
economici de la sistemul educaţional. Aceste aşteptări sunt prezentate în baza
dificultăţilor cu care se confruntă angajatorii zi de zi. Merită de menţionat că aspectele
esenţiale ale acestei ecuaţii formează un cerc vicios, precum vom vedea în continuare,
fapt care determină strategii complexe de redresare a situaţiei.
CARE SUNT AŞTEPTĂRILE AGENŢILOR ECONOMICI DE LA SISTEMUL EDUCAŢIONAL
În cadrul procesului de colectare a datelor pentru prezentul studiu, un grup semnificativ
de angajatori din cele patru raioane ale proiectului au fost solicitaţi să răspundă la
2 Biroul Naţional de Statistică, www.statistica.md
3 „Relaţiile de muncă în Republica Moldova din perspectiva companiilor”, realizat de PNUD şi Guvernul
Belgiei
6
întrebări ce oferă o perspectivă asupra principalelor probleme cu care se confruntă
aceştia în asigurarea întreprinderilor pe care le reprezintă cu personal calificat.
Astfel, peste 57% din angajatorii din cele 4 raioane menţionează că există un decalaj între
competenţele profesionale necesare pentru muncă şi competenţele profesionale de
care dispun angajaţii. Totodată, la fel mai mult de jumătate de angajatori (52,4%) afirmă
că întîmpină dificultăţi în completarea posturilor vacante deoarece potenţialii candidaţi
nu deţin competenţele necesare pentru activitatea în întreprindere.
De asemenea, printre cele mai stringente probleme menţionate de angajatorii din cele
patru raioane ţintă ale Proiectului se regăseşte şi opinia conform căreia sistemul
educaţional nu asigură deplin pregătirea cadrelor cu competenţe profesionale necesare
întreprinderii. Această opinie este împărtăşită de 52,3% de angajatori din raioanele ţintă.
Tabelul 1.1. de mai jos oferă mai multe detalii.
Tabel 1.1 :
Care sunt dificultăţile cu care se confruntă întreprinderea DVS cu referire la asigurarea cu
competenţe profesionale necesare pentru realizarea activităţii?
AFIRMAŢIE %
1. Există decalajul dintre competențe profesionalele necesare pentru
muncă şi competenţele profesionalele de care dispun angajaţii.
57,1
2. Întreprinderea noastră ar putea utiliza tehnologiile moderne, dar suntem
constrînşi de nivelul competenţelor profesionale ale angajaţilor noştri.
52,6
3. Întîmpinăm dificultăţi în căutarea persoanelor pentru angajare, care ar
poseda competenţele profesionalele necesare pentru activitatea la
întreprinderea noastră.
52,4
4. Sistemul educaţional nu asigură deplin pregătirea cadrelor cu
competenţe profesionalele necesare întreprinderii noastre.
52,3
5. Dezvoltarea capacității angajaţilor de a îndeplini mai multe sarcini este
o prioritate pentru întreprinderea noastră.
47,6
Putem presupune că, în cazul existenţei acestui spectru de dificultăţi, angajatorii încearcă
să le diminueze impactul negativ asupra afacerilor. Una din modalităţile pe care le iau în
considerare angajatorii se referă la căutarea potenţialilor angajaţi şi atragerea acestora
în întreprinderilor lor. Această opţiune însă este marcată de dificultăţi suplimentare de
căutare şi găsire a candidaţilor potriviţi. Astfel, mai mult de jumătate din angajatorii
chestionaţi – 52,4% în total – au întîmpinat dificultăţi în găsirea candidaţilor potriviţi pentru
posturile vacante în ultimii 5 ani. Dintre aceştia, 28,6% au menţionat că dificultăţile
respective au fost majore.
7
Desigur, ar putea fi formulată presupunerea conform căreia angajatorii înaintează cerinţe
dificile, greu de satisfăcut de către candidaţi. Această presupunere însă nu este
confirmată de datele colectate, deoarece, precum putem vedea în continuare, pentru
angajatori cele mai importante criterii în luarea deciziei de angajare sunt cele ce ţin de
activitatea ce urmează a fi realizată de către deţinătorii postului. Astfel, cel mai mult de
către angajatorii din cele patru raioane este apreciată experienţa de muncă în domeniu
– 81%, urmat fiind de criteriul „abilităţi profesionale” – 71,4% şi „responsabilitate în
realizarea activităţi” – 61,9%. Tabelul 1.2. de mai jos prezintă criteriile ce contează cel mai
mult pentru angajatori la luarea deciziei de selectare a personalului pentru posturile
vacante.
Tabelul 1. 2:
Care din criteriile enumerate mai jos sunt cele mai importante la luarea deciziei de angajare a
personalului pentru întreprinderea Dvs?
CRITERIU %
Experienţa de muncă în domeniu 81
Abilităţi profesionale 71.4
Responsabilitate în realizarea activităţii 61.9
Competențe profesionale de a identifica şi soluţiona
probleme 61.9
Studii 57.1
Recomandări de la profesioniști 42.9
Studii adiţionale confirmate prin certificate 38.1
Recomandări de la cunoscuți, rude, etc. 23.8
Diagrama 1.1.
Întreprinderea DVS a
avut dificultăți in
completarea locurilor
vacante in ultimii 5 ani?
8
Aceste date ne indică faptul că pentru angajatori cel mai mult contează competenţele
necesare pentru realizarea activităţii profesionale. Acest fapt ne face să considerăm că
disponibilitatea personalului, dotat cu competenţele necesare, este semnificativ mai mică
decît solicită piaţa forţei de muncă.
În asemenea condiţii, apare firesc întrebarea cu referire la aşteptările pe care le au
angajatorii de la pregătirea oferită de variatele instituţii de învăţămînt. Datele colectate
au arătat că, în ceea ce priveşte instituţiile de învăţămînt secundar profesional şi mediu
de specialitate, nivelul de satisfacţie este relativ înalt: 9,5% au afirmat că sunt totalmente
satisfăcuţi, iar 66,7% - parţial satisfăcuţi.
Cu toate acestea, există o serie de modificări importante pe care angajatorii le consideră
necesar de realizat în acest tip de instituţii ce oferă pregătire profesională. Observăm că
aceste modificări, prezentate în tabelul de mai jos, se referă la necesitatea intensificării
pregătirii practice a absolvenţilor, precum şi nevoia de a ajusta pregătirea profesională în
conformitate cu noile tehnologii. De asemenea, putem constata că planificarea
calificărilor profesionale în conformitate cu solicitările pieţei muncii este o modificare
conştientizată de o bună parte de angajatori – 28,6%.
Tabelul 1.3.
Ce schimbări, după părerea DVS, sunt necesare în sistemul instituţiilor de învățămînt secundar
profesional și mediu de specialitate pentru ca pregătirea absolvenţilor să corespundă necesităţilor
întreprinderii DVS?
MODIFICĂRI CE NECESITĂ A FI REALIZATE %
A se concentra asupra pregătirii practice, organizarea practicii de
producţie la întreprindere. 52.4
A atrage instructorii cu experienţă practică. 52.4
Diagrama 1.2.
În ce măsură
întreprinderea DVS este
satisfăcută de nivelul
profesional obţinut în
timpul instruirii în
instituțiile de învățămînt
secundar profesional şi
mediu de specialitate?
9
A revedea programele de pregătire profesională pentru a le
conforma noilor tehnologii. 33.3
A planifica calificările si specializările în corespundere cu
necesităţile pieţii muncii. 28.6
În ceea ce priveşte instituţiile de învăţămînt superior, nivelul de satisfacţie este şi mai mare
în comparaţie cu instituţiile de învăţămînt secundar profesional şi mediu de specialitate.
Precum este arătat în diagrama de mai jos, 19% din angajatorii din cele patru raioane au
afirmat că sunt totalmente satisfăcuţi de calitatea pregătirii profesionale oferite de
instituţiile de învăţămînt superior, iar 52,4% sunt parţial satisfăcuţi.
Modificările care, în opinia angajatorilor, necesită a fi realizate în pregătirea profesională
oferită de instituţiile de învăţămînt superior sunt, în mare parte, similare cu cele ce necesită
a fi operate în instituţiile de învăţămînt secundar profesional şi mediu de specialitate.
Tabelul de mai jos oferă detalii în acest sens.
Tabelul 1.4.
Ce schimbări, după părerea DVS, sunt necesare în sistemul instituţiilor de învățămînt superior pentru
ca pregătirea absolvenţilor să corespundă necesităţilor întreprinderii DVS?
MODIFICĂRI CE NECESITĂ A FI REALIZATE %
A revedea programele de pregătire profesională pentru a le
conforma noilor tehnologii. 47.6
A planifica calificările si specializările în corespundere cu
necesităţile pieţii muncii. 42.9
A se concentra asupra pregătirii practice, organizarea practicii de
producţie la întreprindere. 28.6
A atrage instructorii cu experienţă practică. 23.8
Diagrama 1.3.
În ce măsură întreprinderea
DVS este satisfăcută de
nivelul profesional obţinut în
timpul instruirii în instituțiile
de învățămînt superior?
10
Observăm, în baza acestor date, că, în percepţia angajatorilor, discrepanţa dintre
pregătirea profesională oferită de instituţiile de învăţămînt şi cerinţele pieţei este cauzată
de următoarele trei aspecte de bază:
Insuficienţa pregătirii practice;
Insuficienţa ajustării pregătirii profesionale la noile tehnologii;
Insuficienţa de adaptare a pregătirii profesionale la cerinţele pieţei muncii,
fapt care indică caracterul modest al dialogului dintre instituţiile de
învăţămînt şi agenţii economici.
Merită a fi menţionat faptul că o asemenea percepţie cu referire la calitatea pregătirii
profesionale cauzează ca mai puţin de jumătate din angajatorii din cele patru raioane să
dezvolte relaţii de colaborare cu instituţii de învăţămînt, această colaborare presupunînd
angajare din rîndurile absolvenţilor, oferirea posibilităţii de a realiza practica profesională,
etc. Mai exact, 47,6% din angajatori au afirmat că colaborează cu instituţii de învăţămînt
secundar profesional şi mediu de specialitate şi 42,9% colaborează cu cele superioare.
Astfel, putem vorbi de existenţa unui cerc vicios ce funcţionează în relaţiile complexe
dintre variaţi actori în domeniul pregătirii profesionale şi a pieţei forţei de muncă.
Pregătirea neadaptată la cerinţele pieţei cauzează productivitatea scăzută a
proaspeţilor absolvenţi şi, respectiv, calitatea scăzută a produselor şi serviciilor oferite de
agenţii economici pentru care lucrează. Aceasta, la rîndul său, determină salarizarea
modestă. Salariile ne-competitive sunt un motiv al lipsei de atractivitate a întreprinderilor şi
aceasta determină, în mare parte, emigrarea forţei de muncă. În ultimă instanţă, atît
angajatorii, cît şi reprezentanţii instituţiilor de învăţămînt nu sunt predispuşi să colaboreze
pentru identificarea şi implementarea acţiunilor de îmbunătăţire, relaţiile dintre aceste
două părţi adesea reducîndu-se la învinuiri reciproce şi lipsa de cooperare.
11
Capitolul 2
CAUZELE DISCREPANŢEI DINTRE EDUCAŢIE ŞI SOLICITĂRILE PE PIAŢA
FORŢEI DE MUNCĂ
Variatele analize în domeniu, efectuate în ultimii ani, completate cu date colectate din
partea variaţilor actori, oferă un tablou complex asupra cauzelor discrepanţei dintre
pregătirea profesională şi solicitările pe piaţa forţei de muncă.
În mare parte, aceasta se datorează faptului că învăţămîntul profesional (superior, mediu
de specialitate, secundar profesional), actualmente se confruntă cu anumite provocări:
Precum am văzut din modificările solicitate de către angajatori, dar şi din variate studii
şi analize efectuate, programele de studii rămîn a fi foarte teoretizate şi necesită
eforturi semnificative pentru a schimba această situaţie. Ponderea orelor practice nu
este suficientă pentru a obține abilităţile profesionale necesare.
Precum menţionează managerii instituţiilor de învăţămînt, în special, realizarea
practicii de producere în întreprindere a devenit o problemă pentru conducerea
instituţiilor de învățămînt. Agenţii economici nu sunt motivaţi şi, de regulă, nu doresc să
se implice în acest proces. Deşi există cadrul normativ pentru desfăşurarea practicii de
producere, mecanismul de aplicare a acestuia nu este funcţional. Managerii
instituţiilor de învățămînt nu reuşesc să încheie contracte avantajoase cu
întreprinderile pentru organizarea calitativă a practicii pentru studenţi şi din cauza
lipsei competenţelor de comunicare, conlucrare şi negociere.4 Dar chiar şi aceste
plasamente de practică de multe ori nu sunt suficient de atractive pentru studenţii
care nu beneficiază de o supraveghere profesională riguroasă, nu li se încredinţează
anumite activităţi importante prin care ar spori gradul de profesionalizare, nu sunt
motivaţi să se implice pe deplin în procesul de producere.
La fel, precum a fost menţionat de către reprezentanţii instituţiilor de învăţămînt
secundar profesional şi mediu de specialitate, pregătirea profesională a elevilor /
studenţilor este, de cele mai dese ori, efectuată pe o bază materială învechită ce nu
mai este potrivită pentru condiţiile în care proaspeţii absolvenţi îşi încep activitatea
profesională. Precum am văzut din capitolul precedent, acest fapt determină opinia
conform căreia programele de studii nu sunt adaptate la tehnologia contemporană.
4 Studiu de referinţă în contextul „Procesului Torino”, ETF, 25 mai 2010
12
În pofida faptului că în ultimii ani Guvernul, precum şi un şir de proiecte internaţionale,
au dotat unele instituţii cu echipament tehnologic modern, în marea lor majoritate
acestea continuă să dispună de echipament învechit care nu facilitează dezvoltarea
abilităţilor profesionale. În condiţiile dezvoltării tehnico-informaţionale accelerate, este
dificilă asigurarea instituţiilor de învăţămînt vocaţional/tehnic cu utilaj de ultimă oră.
Acest lucru devine imposibil, mai ales, în situaţia în care şcolile profesionale instruiesc şi
formează muncitori calificaţi la 8-12 specialităţi concomitent.5
Mecanisme slab dezvoltate de interacţiune dintre instituţiile de învăţămînt și mediul de
afaceri / piaţa muncii. Analizînd situaţia actuală, putem constata că în prezent nu
există mecanisme eficiente de facilitare a interacţiunii dintre agenţii economici şi
sistemul de formare profesională. Această interacţiune dintre ei are loc doar la
solicitarea unilaterală, de cele mai dese ori, la iniţiativa uneia dintre părţi: fie din
partea instituţiilor de învăţămînt, care au nevoie de plasamente de practică, fie din
partea agenţilor economici, care au nevoie de anumiţi specialişti.
Discuţiile purtate cu reprezentanţi ai angajatorilor şi ai instituţiilor de învăţămînt au
demonstrat că, deşi dificultăţile sunt real conştientizate şi adesea profund resimţite de
către reprezentanţii celor două părţi, dialogul se situează în prezent la etapa de
învinuiri reciproce. O asemenea abordare nu poate produce schimbări la nivel de
curricula şi nu contribuie semnificativ la sporirea calităţii procesului educaţional.
Insuficienţa gravă a oportunităţilor de formare profesională continuă, adaptată la
cerinţele pieţei muncii. Republica Moldova a moştenit un sistem de învăţămînt
vocaţional / tehnic, conceput pentru o economie centralizată, şi care în prezent nu
mai corespunde cerinţelor unei economiei de piaţă şi tendinţelor de dezvoltare ale
pieţii muncii. Aceasta determină lipsa unei abordări pro-active şi flexibile din partea
instituţiilor ce oferă pregătire profesională, programele de studii fiind rigide.
Chiar dacă pregătirea profesională iniţială este puţin adaptată la necesităţile
agenţilor economici, lipseşte aproape cu desăvîrşire, din partea instituţiilor de
învăţămînt, oferta de formare profesională continuă a angajaţilor deja implicaţi în
procesul de producere.
Un alt aspect important ce influenţează discrepanţa dintre pregătirea profesională şi
solicitările pieţei muncii rezidă în lipsa serviciilor de orientare profesională şi ghidare în
5 Studiul de referinţă în contextul „Procesului Torino”, ETF, 25 mai 2010
13
carieră. Tinerii din cele patru raioane ţintă au menţionat adesea, în discuţiile realizate,
despre lipsa de ghidare în alegerea unei cariere profesionale, lucru pe care îl percep
destul de acut mai ales absolvenţii instituţiilor de învăţămînt superior.
Pe lîngă aceste cauze ce determină semnificativ discrepanţa dintre pregătirea
profesională şi cerinţele pieţei muncii, identificate prin procesul de colectare a datelor
realizat în cadrul prezentului studiu, analizele şi studiile recente menţionează şi altele cauze
ce țin de sistem. Printre acestea, cel mai des menţionate sunt:
Pregătire profesională insuficientă a cadrelor didactice. În anul de studii 2009-2010,
cadrele didactice cu studii medii de specialitate şi secundare profesionale constituiau
44,2% din totalul de cadre didactice din învăţămîntul secundar profesional6. Aceste
cadre nu au beneficiat de pregătire psihopedagogică necesară pentru asigurarea
procesului de predare. Personalul care predă în ateliere, în mare parte, nu a lucrat
niciodată în condiţii reale de producere. Vîrsta medie a profesorilor şi maiştrilor-
instructorilor din învăţămîntul secundar profesional este de 52 de ani. Un şir de rapoarte
relatează că, în ultimii 10-15 ani, majoritatea cadrelor didactice nu au participat la
activităţi de formare profesională continuă, cu excepţia unor activităţi organizate în
cadrul Universităţii Tehnice din Moldova şi al Institutului de Ştiinţe ale Educaţiei.
În învăţămîntul superior, de asemenea se atestă problema cadrelor didactice. În unele
instituţii există deficit de cadre didactice tinere, care abandonează locul de muncă în
favoarea altor ocupaţii.
Hipercentralizarea mecanismelor de gestionare financiară a instituţiilor de învăţămînt
superior, diminuarea rolului criteriilor de performanţă şi relevanţă în procesul de
alocare de către stat a mijloacelor financiare destinate universităţilor. Modul de
finanţare a sistemului de învăţămînt profesional afectează direct calitatea procesului
de formare profesională iniţială a studenţilor. Finanţarea oferită nu asigură mijloacele
de instruire indispensabile pentru realizarea procesului didactic şi, în special, pentru
procurarea materialelor consumabile necesare pentru orele practice (motorină şi
benzină pentru viitorii ingineri-mecanici/şoferi, produse alimentare pentru viitorii
tehnologi în alimentaţie, materiale de construcţie pentru viitorii ingineri-constructori
etc.).7 O problemă de ordin financiar este şi lipsa cadrului legislativ şi normativ adecvat
6 Studiu de referinţă în contextul „Procesului Torino”, ETF, 25 mai 2010
7 Educaţie vocaţională la răscruce: o analiză a deciziilor de politici în sistemul învăţămîntului mediu de
specialitate, Sergiu Lipceanu, IDIS Viitorul, 2010
14
pentru folosirea mijloacelor speciale la discreţia administraţiei. Pe de altă parte, odată
cu sporirea resurselor extrabugetare, se reduc alocările bugetare.
Deficienţe de prognozare a forţei de muncă. Cu toate eforturile depuse pentru
realizarea planului de înmatriculare, care, în cele din urmă, ar trebui să satisfacă
solicitările de forţă de muncă, pe piaţa muncii se atestă deficit la anumite specialităţi
şi surplus de forţă de muncă la alte specialităţi, precum şi calitatea forţei de muncă
sub aşteptările angajatorilor. Acest lucru demonstrează că actuala procedură de
întocmire a planurilor de înmatriculare trebuie perfecţionată. În altă ordine de idei,
avînd o economie foarte schimbătoare, este destul de dificil de realizat prognoze
exacte privind necesarul de forţă de muncă.
Caracterul incipient al procesului de elaborare şi actualizare a Standardelor
ocupaţionale; implicarea modestă a agenţilor economici în elaborarea acestora.
Pentru învăţămîntul superior a fost deja elaborat Cadrul Naţional al Calificărilor, fapt
care reprezintă un mare pas înainte, însă cerinţele stipulate urmează a fi reflectate în
standardele educaţionale şi în curricula. La nivel de învăţămînt vocaţional / tehnic
constatăm inexistenţa Cadrului Naţional al Calificărilor, în care se include şi profilul
absolventului pe domenii de formare, influenţînd pozitiv calitatea pregătirii
profesionale.
Deşi procesul de elaborare a standardelor ocupaţionale pentru variate domenii a
căpătat în ultimii ani un caracter mai accentuat, implicarea agenţilor economici în
acest proces este sub aşteptări, fapt care nu contribuie la diminuarea discrepanţei
dintre pregătirea profesională şi cerinţele pieţei muncii.
15
Capitolul 3
OPŢIUNI PENTRU DIMINUAREA DISCREPANŢEI DINTRE PREGĂTIREA
PROFESIONALĂ ŞI CEA OFERITĂ DE INSTITUŢIILE DE ÎNVĂŢĂMÎNT ŞI
SOLICITĂRILE PE PIAŢA FORŢEI DE MUNCĂ
Problemele enumerate în capitolul precedent, în mare parte, chestionează calitatea
pregătirii profesionale oferită de instituţiile de învăţămînt secundar profesional, mediu de
specialitate, dar şi cel superior. Consecinţele problemelor sunt resimţite nemijlocit în
sectorul economic. Se atestă ponderea relativ mică a absolvenţilor care se încadrează în
cîmpul muncii conform calificărilor obţinute în instituţiile de învăţămînt, iar absenţa unor
mecanisme de monitorizare a carierei profesionale a acestora fac ca problema să fie mai
puţin vizibilă. Circa 30 % din absolvenţi nu activează conform calificărilor obţinute în şcoli
profesionale, colegii şi universităţi, fapt care denotă irelevanţa studiilor şi incapacitatea de
angajare. Precum am văzut mai înainte, conform angajatorilor, tinerii angajaţi nu deţin în
suficientă măsură setul de cunoştinţe şi aptitudini necesare pieţei muncii, pentru că
planurile educaţionale şi conţinutul disciplinelor nu asigură relevanţa studiilor8.
Conform unor analize şi prognoze pe piaţa muncii, forţa de muncă activă se va reduce
cu 11% în deceniul următor, creşterea economică cere ca oferta mai mică de lucrători să
fie înzestrată cu calificări mai productive. Cererea pe piaţa muncii este în creştere pentru
locuri de muncă de calificare superioară (CEDEFOP 2015). Ponderea locurilor de muncă
care vor necesita calificare superioară şi medie va constitui 79%. Pînă în 2050, se aşteaptă
o scădere cu 25% a forţei de muncă în ansamblu la nivel naţional. Creşterea trebuie să
provină din sporirea productivităţii şi actualizarea calificărilor9.
Această situaţie se va agrava semnificativ în anii următori, fiind amplificată de situaţia
demografică nefavorabilă. În consecinţă, putem fi siguri că pe piaţa muncii se va atesta
un dezechilibru substanţial dintre cerere şi ofertă, precum şi un deficit de forţă de muncă
calificată.
În lipsa capitalului uman solicitat, atragerea investiţiilor străine directe este destul de
dificilă. Acestea, luate la un loc, fac ca piaţa Moldovei să devină şi mai puţin atractivă. În
8 Sinteza consiliului consultativ din 26.07.2011, tema „Noi competenţe pentru o nouă creştere economică:
probleme şi soluţii”, Ministerul Economiei. 9 Sinteza consiliului consultativ din 26.07.2011, tema „Noi competenţe pentru o nouă creştere economică:
probleme şi soluţii”, Ministerul Economiei.
16
cazul neintervenţiei cu acţiuni concrete, alimentarea rîndurilor emigranţilor va continua,
fără a se valorifica potenţialul de creare a locurilor de muncă pe piaţa internă.
Totodată, continuarea acestei situaţii constituie un risc major şi pentru sistemul
educaţional, pentru că, în contextul deschiderii posibilităţilor de accesare a învăţămîntului
din spaţiul european, potenţialii studenţi vor prefera alte destinaţii educaţionale. Astfel,
racordarea sistemului educaţional la cerinţele pieţei muncii este esenţială şi deja
constituie o preocupare la nivelul politicilor în domeniu.
Analizînd sistemul de pregătire a specialiştilor, atît reprezentanţii instituţiilor de învăţămînt,
cît şi reprezentanţii companiilor au evidenţiat necesitatea unor schimbări ce ţin de:
1. Revizuirea curriculumului de pregătire a specialiştilor în cadrul instituţiilor ce
oferă pregătire profesională;
2. Sporirea gradului de calificare a cadrelor didactice;
3. Modernizarea bazei tehnico-materiale şi a echipamentului tehnic în instituţiile
ce oferă pregătire profesională;
4. Intensificarea posibilităţilor de organizare a stagiilor de practică a elevilor şi
studenţilor din şcolile profesionale, colegii şi instituţiile de învăţămînt superior;
5. Crearea unor condiţii legale ce ar facilita colaborarea dintre instituţii.
Să vedem în continuare mai detaliat fiecare din aceste posibilităţi de îmbunătăţire a
situaţiei din domeniul ce necesită a fi valorificate:
OPŢIUNI PENTRU PRESTATORII DE SERVICII EDUCAŢIONALE
REVIZUIREA CURRICULUMULUI DE PREGĂTIRE A SPECIALIŞTILOR ÎN CADRUL INSTITUŢIILOR CE
OFERĂ PREGĂTIRE PROFESIONALĂ
Curriculumul din şcolile profesionale, colegii şi universităţi trebuie perfecţionat printr-un
proces participativ cu agenţii economici şi reprezentanţii diferitor instituţii de învăţămînt,
lucru care în prezent, practic, nu se realizează. Structurarea curriculumului pe module, în
opinia profesioniştilor în domeniu, ar permite formarea mai multor competenţe a elevilor şi
studenţilor, în special a celor de ordin practic. Suplimentar, curriculumul necesită o
actualizare continuă, în conformitate cu cerinţele pieţei muncii şi noile tendinţe de
dezvoltare a tehnologiei.
17
SPORIREA GRADULUI DE CALIFICARE A CADRELOR DIDACTICE
Pregătirea iniţială şi continuă a cadrelor didactice este un factor important al calităţii
viitorilor specialişti. Sistemul de învăţămînt actualmente nu permite menţinerea
specialiştilor înalt calificaţi din cauza salariilor necompetitive, dar şi a oportunităţilor mai
atractive de angajare în companiile private din Republica Moldova şi de peste hotare.
Puţine cadre didactice activează, în paralel, cu normă parţială şi în cadrul companiilor.
De asemenea este mic numărul specialiştilor din companii care predau cursuri în colegii şi
universităţi. Asemenea specialişti sunt apreciaţi de către elevi şi studenţi pentru
cunoştinţele practice pe care le posedă, dar şi explicaţiile oferite privind cerinţele
existente faţă de specialiştii pe piaţa muncii.
Tot aici se încadrează şi opinia conform căreia cursurile de perfecţionare a cadrelor
didactice din instituţiile de învăţămînt secundar profesional, mediu de specialitate şi
superior, inclusiv în domeniul psihopedagogic, trebuie eficientizate, în scopul îmbunătăţirii
procesului de pregătire a specialiştilor. Actualmente, schimbul de experienţă sau instruire
a cadrelor didactice în cadrul companiilor nu este practicat,, , fapt ce ar putea
determina creşterea profesionalismului acestora, dar şi apropierea procesului de instruire
la cerinţele pieţii muncii.
MODERNIZAREA BAZEI TEHNICO-MATERIALE ŞI A ECHIPAMENTULUI TEHNIC ÎN INSTITUŢIILE CE
OFERĂ PREGĂTIRE PROFESIONALĂ
În ultimii ani, dotarea tehnico-materială a şcolilor profesionale şi a colegiilor care
pregătesc specialişti a rămas la discreţia administraţiei instituţiilor, investiţiile la acest
capitol fiind modeste. Uneori, elevii contribuie personal (material şi financiar) la
deschiderea unor laboratoare performante în cadrul instituţiei de învăţămînt. Numărul
agenţilor economici care donează echipamenteinstituţiilor de învăţămînt, fie chiar și
echipamente care sînt relativ învechite, este o practică puţin răspîndită. De obicei,
companiile stochează echipamentul învechit pentru piese de schimb sau pentru reciclare.
INTENSIFICAREA POSIBILITĂŢILOR DE ORGANIZARE A STAGIILOR DE PRACTICĂ
Desfăşurarea stagiilor de practică în companii este dificilă şi pentru instituţiile superioare
de învăţămînt, nu doar pentru şcolile profesionale şi colegii. Numărul contractelor de
colaborare în acest domeniu este redus, deşi a luat a oarecare amploare în ultimii ani, în
special prin contribuţia Agenţiilor Teritoriale de Ocupare a Forţei de Muncă şi, adesea, la
iniţiativa companiilor private, în special a celor create prin investiţii străine directe.
18
OPŢIUNI PENTRU SISTEMUL DE PREGĂTIRE PROFESIONALĂ
CREAREA UNOR CONDIŢII LEGALE CE AR FACILITA COLABORAREA DINTRE INSTITUŢIILE
EDUCAŢIONALE ŞI AGENŢII ECONOMICI
Pentru a creşte interesul agenţilor economici în stabilirea unor relaţii de colaborare cu
instituţiile ce oferă pregătire profesională, cu cadrele didactice ce activează în aceste
instituţii, o parte din agenţii economici, dar şi o parte din reprezentanţii instituţiilor de
învăţămînt, au semnalat necesitatea unor schimbări în plan legislativ, care să intereseze
agenţii economici să se implice în pregătirea specialiştilor de care au nevoie.
Interacțiunea directă dintre aceste două entități ar permite ajustarea curriculei de studiu
la cerințele reale de pe piață, dar și asigurarea unei anumite părți din tineri cu un loc de
muncă garantat. În acest sens sunt relevante exemplele unor mari angajatori la nivel
naţional, preponderent dintre cei cu capital străin, care au stabilit legături directe cu
instituţii de învăţămînt, și care contribuie la dotarea cu echipament necesar pentru
pregătirea profesională a elevilor / studenţilor şi oferă locuri de muncă absolvenţilor.
Precum am văzut în capitolele precedente, conlucrarea mai intensă dintre angajatori şi
instituţiile de învăţămînt ar presupune luarea în calcul a următoarelor opţiuni:
1. pregătirea specialiştilor de către instituţiile de învăţămînt vocaţional / tehnice
la comandă;
2. monitorizarea şcolilor profesionale de către agenţii economici în domenii
specifice;
3. organizarea cursurilor de perfecţionare pentru cadrele didactice din şcolile
profesionale, în cadrul companiilor private.
În acest scop, este necesar ca autorităţile centrale să elaboreze şi să pună în aplicare un
mecanism care să determine agenţii economici să se implice mai activ în dotarea şcolilor
profesionale şi a colegilor, dar și a altor instituţii de învăţămînt.
Creşterea calităţii pregătirii specialiştilor în instituţiile de învăţămînt secundar profesional,
mediu de specialitate şi superior poate fi realizată printr-un proces participativ şi o
implicare mai activă a diferitor actori sociali – manageri şi cadre didactice din instituţii de
învăţămînt, reprezentanţi ai mediului de afaceri, reprezentanţi ai autorităţilor publice
centrale, prestatori de servicii de instruire, proiecte cu finanţare internaţională, agenţii
internaţionale de dezvoltare.
19
Totodată, pentru realizarea unor schimbări calitative în domeniu, este necesară o
colaborare mai eficientă şi între Ministerul Educaţiei, Ministerului Muncii, Protecţiei Sociale şi
Familiei, Ministerele de resort şi asociațiile patronale, inclusiv cu instituţiile de învăţămînt.
Acţiunile din partea autorităţilor centrale vor ţine cont de posibilitatea elaborării unor
mecanisme de facilităţi fiscale pentru agenţii economici care vor investi în pregătirea
specialiştilor şi dezvoltarea bazei tehnico-materiale a şcolilor profesionale şi colegiilor sau
care vor angaja absolvenţii instituţiilor vocaţional/tehnice.
INTENSIFICAREA PROCESULUI DE ELABORARE A STANDARDELOR OCUPAŢIONALE
În vederea racordării sistemului educaţional la cerinţele pieţei muncii, este necesar, în
primul rînd, ca patronatele, sindicatele şi ministerele de resort să elaboreze standardele
ocupaţionale şi să revadă nomenclatorul de profesii, iar Ministerul Educaţiei, în baza
acestora, să stabilească standardele educaţionale, curricula şi criteriile de examinare.
CONSOLIDAREA COMITETELOR SECTORIALE
Acestea sunt organe tri-partite (sindicate, patronate şi reprezentanţii Ministerelor de
resort), constituite în baza voluntariatului de către partenerii sociali din cadrul unui anumit
sector. Comitetele Sectoriale vor avea un rol principal în validarea/elaborarea
standardelor ocupaţionale, standardelor de pregătire profesională (standarde
educaţionale) şi în definirea calificărilor. Aceste Comitete pot deţine un rol important şi în
validarea planurilor de înmatriculare, elaborate pe baza unei metodologii clare, care să
vizeze corelarea dintre cerere şi ofertă, precum şi capacitatea de a răspunde la
priorităţile naţionale de dezvoltare economică.
Implicarea mai activă a agenţilor economici în pregătirea specialiştilor va contribui la
creşterea calităţii învăţămîntului vocaţional/tehnic şi la diminuarea decalajului dintre
nivelul competenţelor deţinute şi a cerinţelor înaintate de angajatori la locul de muncă.
Acest fapt va determina dezvoltarea relaţiei dintre educaţie şi economie. Aceste acţiuni
vor asigura competitivitatea economiei naţionale din Republica Moldova atît pe piaţa
internă, cît şi cea externă.
OPŢIUNI ORIENTATE CĂTRE TINERII ABSOLVENŢI
DEZVOLTAREA SERVICIILOR DE ORIENTARE PROFESIONALĂ ŞI CONSILIERE ÎN CARIERĂ
În lipsa unor asemenea servicii, tinerii deseori optează pentru specialităţi „sugerate” de
rude şi cunoscuţi, sau sub presiunea percepţiei existenţei unor profesii „în vogă”. Aceasta,
precum am văzut mai înainte, determină numărul mare de absolvenţi la unele specialităţi
cu perspectivă modestă de angajare ulterioară şi limitează opţiunile de carieră pentru
20
tineri. Dezvoltarea serviciilor de consiliere profesională va oferi un suport pentru tineri în
alegerea viitoarei specializări conform cerinței pe piață, dar, mai important, a abilităților.
Este important ca asemenea servicii să se dezvolte în cadrul unor centre independente de
orientare profesională (ne-afiliate nici unei instituții de învățământ superior), pentru a
permite lărgirea maximă a spectrului de specializări posibile.
DESFĂŞURAREA UNOR TRAINING-URI DE CALIFICARE ŞI RECALIFICARE A TINERILOR
ABSOLVENŢI
Fiind adresate în primul rînd celor care întâmpină dificultăți la intrare pe piața muncii,
training-urile vocaționale sînt printre principalele măsuri implementate de multe țări ale
lumii în perioada crizei economice internaționale, în scopul diminuării ratei șomajului. Este
important de accentuat căla cursurile de instruire nu ar trebui să se axeze doar pe
învățarea beneficiarilor să scrie un CV - lucru important, dar care nu rezolvă în sine
problema angajării.
DEZVOLTAREA ANTREPRENORIATULUI ŞI A EDUCAŢIEI ANTREPRENORIALE
Deşi există experienţe pozitive ale activităţii diferitor proiecte/programe naţionale (PNAET,
PASET, Incubatorul de Afaceri), promovarea unei atitudini pozitive față de antreprenoriat,
inclusiv prin intermediul educației, și continuarea (perfecționarea și lărgirea) programelor
actuale pentru tineri este o opţiune ce merită a fi luată în considerare.
Desigur, o direcţie importantă în acest sens o reprezintă accesul tinerilor absolvenţi ai
instituţiilor de învăţămînt la finanţare. Posibilitatea dezvoltării unui program de finanţare a
activităţilor antreprenoriale ale tinerilor, care ar putea fi luat în considerare ca o eventuală
opţiune.
DEZVOLTAREA PROGRAMELOR DE INTERNSHIP
Fiind adesea perceput ca și practică de producție sau practică de stat, obligatorie
studenților din (cel puțin) ultimul an de studii, internship-ul este o metodă clasică pentru ca
tinerii să-și dezvolte abilitățile profesionale și să-și completeze CV-ul, iar pentru companii –
metodă eficientă de a beneficia de un şir de avantaje oferite, tinerii reprezentînd sursă de
idei noi, și, adițional, fiind o metodă de a alege noi potențiali angajați.
21
Anexa 1
BIBLIOGRAFIE
o „Situația tinerilor pe piața muncii. Identificarea oportunităților: angajare și carieră",
Centrul Național pentru Susținerea Inițiativelor Europene în Moldova, Decembrie
2010;
o „Relaţiile de muncă în Republica Moldova din perspectiva companiilor”, realizat
de PNUD şi Guvernul Belgiei;
o „Forţa de muncă în Republica Moldova: ocuparea şi şomajul în anul 2012”, Biroul
Naţional de Statistică, www.statistica.md;
o „Stimularea angajării tinerilor în cîmpul muncii”, Propunerea de politici publice,
Aprilie 2012, Ministerul Muncii, Protecţiei Sociale şi Familiei;
o Studiu de referinţă în contextul „Procesului Torino”, ETF, 25 mai 2010;
o Educaţie vocaţională la răscruce: o analiză a deciziilor de politici în sistemul
învăţămîntului mediu de specialitate, Sergiu Lipceanu, IDIS Viitorul, 2010;
o Sinteza consiliului consultativ din 26.07.2011, tema „Noi competenţe pentru o nouă
creştere economică: probleme şi soluţii”, Ministerul Economiei.
22
Anexa 2
LISTA INTERVIURILOR REALIZATE
NUME /PRENUME FUNCŢIA INSTITUŢIA
Victoria Ponomaru Specialist superior ocuparea
forţei de muncă AOFM, Ungheni
Liuba Caldarova Specialist principal AOFM, Căuşeni
Irina Portnoi Inspector Serviciul Resurse
Umane
SRL „Excel Manufacturing”,
Făleşti
Axenti Pavel Director SRL „Codreanca”, Călăraşi
Valentina Nour Specialist Superior formare
profesională AOFM, Călăraşi
Marcela Verega Asistent Social
Centrul Comunitar
Multifuncţional de servicii
Sociale „Alternativa”, Călăraşi
Balan Alexandra Şef instruire practică Colegiu Pedagogic, Călăraşi
Constantin Cociurcă Specialist principal sport Consiliu raional Călăraşi
Brumărel Maria Preşedinte Uniunea Teritorială Agroinsind
Mocanu Tudor Preşedinte Uniunea Teritorială Agroinsind
Raisa Dogaru Director Adjunct, Şef de
Direcţie ANOFM, Chişinău
Munteanu Liudmila Specialist superior AOFM, Făleşti
Volosciuc Silvia Şef Centrul Metodic, Preşedinte
sindicatelor raionale Consiliul Raional, Făleşti
Mihai Ursu Consultant în Economie A.O.„Cutezătorul”
Alexandru Slusari Preşedinte Asociaţia Producătorilor Agricoli
„UniAgroProtect”
Viorica Goraş-Postică Coordonator Programe
Educaţionale
Centrul Educaţional
ProDidactica
Doru Curoşu Vicepreşedinte CNTM, Chişinău