Departament de HR Profesionist

8
7/23/2019 Departament de HR Profesionist http://slidepdf.com/reader/full/departament-de-hr-profesionist 1/8 Un departament de HR profesionist demonstreaza ca este capabil sa: - aduca un plus-valoare organizatiei prin contribuitia la atingerea obiectivelor; - recunoasca si sa trateze toti membrii acesteia ca fiind clienti ai organizatiei si de aici satisfacerea nevoilor lor; - recunoasca nevoia de schimbare si sa ofere solutii. Imbunatirea continua este cheia succesului; - ia atitudine impotriva actiunilor care aduc atingere scopurilor organizatiei; - fie capabil sa analizeze organizatia si sa contribuie la insanatosirea ei. Analiza climatului organizational este un instrument care ofera raspunsuri; - identifice nevoile de training ale angajatilor astfel incat acestia sa reuseasca sa creasca nivelul de performanta in realizarea sarcinilor. Ulterior retinerea in companie a angajatilor instruiti este un proces care implica recunoasterea valorii lor stimularea si cresterea apartenentei la companie.

Transcript of Departament de HR Profesionist

Page 1: Departament de HR Profesionist

7/23/2019 Departament de HR Profesionist

http://slidepdf.com/reader/full/departament-de-hr-profesionist 1/8

Un departament de HR profesionist demonstreaza ca este capabil sa:

- aduca un plus-valoare organizatiei prin contribuitia la atingerea obiectivelor;- recunoasca si sa trateze toti membrii acesteia ca fiind clienti ai organizatiei si de aicisatisfacerea nevoilor lor;

- recunoasca nevoia de schimbare si sa ofere solutii. Imbunatirea continua este cheia succesului;- ia atitudine impotriva actiunilor care aduc atingere scopurilor organizatiei;- fie capabil sa analizeze organizatia si sa contribuie la insanatosirea ei. Analiza climatuluiorganizational este un instrument care ofera raspunsuri;- identifice nevoile de training ale angajatilor astfel incat acestia sa reuseasca sa creasca nivelulde performanta in realizarea sarcinilor. Ulterior retinerea in companie a angajatilor instruiti esteun proces care implica recunoasterea valorii lor stimularea si cresterea apartenentei la companie.

Page 2: Departament de HR Profesionist

7/23/2019 Departament de HR Profesionist

http://slidepdf.com/reader/full/departament-de-hr-profesionist 2/8

Ane!a "

#eclaratie

$ubsemnata%ul&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& cu domiciliul in:

orasul &&&&&&&&&&&&& judetul &&&&&&&&&&&&&&str&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&  posesor al '.I%(.I.: seria )&)&) nr )&)&)&)&)&)&) eliberat de *ol.&&&&&&&&&&&&&&&& declar pe proprieraspundere ca am % nu am carte de munca .

$emnatura:&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 

Ane!a "

*R+(,$ ,R'A/

0ncheiat ast1zi&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 2ntre &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 3i secretar  &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& privind predarea c1r4ii de munc1.

#ata $emn1tura

Am primit cartea de munc1 2n original seria&&&&&&&&& nr.&&&&&&&&&&&&&&&&&.

 5ume 3i prenume $emn1tur1 primire

Am predat cartea de munc1 2n original.$ecretar

Page 3: Departament de HR Profesionist

7/23/2019 Departament de HR Profesionist

http://slidepdf.com/reader/full/departament-de-hr-profesionist 3/8

Ane!a "

#omnule #irector

$ubsemnatul&&&&&&&&&&&&angajat al $.R./.&&&&&&&&&&&&&avand functia de &&&&&&&&&&va rog

 prin prezenta sa imi aprobati incetarea activitatii incepand cu data de&&&&&&&&&&&&& cu acordul partilor.

a multumesc 6#ata $emnatura

Inregistrati cererea la secretariatul societatii in registrul de intrari; lasati originalul si va luati ocopie. ,ste bine sa va dea aceeptul imediat.

Page 4: Departament de HR Profesionist

7/23/2019 Departament de HR Profesionist

http://slidepdf.com/reader/full/departament-de-hr-profesionist 4/8

FISA POSTULUI Nr. .....

Titulatura postului: responsabil resurse umane

Status-ul postului: ¨ vacant  

 x ocupat:

Titularul postului: se completeaza numele titularului postului Cod C.O.R.: !"!#$

Organizatia: se completeaza numele exact al %irmei  

Departamentul: resurse umane 

Titulatura postului imediat superior: se completeaza titulatura postului ierar&ic superior 

Limite salariale: limita salariala in%erioara si superioara pentru acest post 

Data intocmirii: se completeaza 'ata la care a %ost intocmita %isa 'e post 

Intocmita de: se completeaza numele persoanei care a realizat %isa 'e post

si postul ocupat 'e aceasta in ca'rul or(anizatiei 

 )ezumatul postului:

indrumarea si urmarirea activitatilor de normare, salarizare, angajare, intrerupere de

contract individual de munca.

 Atributii si responsabilitati:

organizarea activitatii persoanelor din cadrul departamentului resurse umane si

distri!utia responsa!ilitatilor intre acestea"

evidenta prezentei la lucru a personalului de la sediul societatii si intocmiea #ormelor

necesare pentru salarizare"

urmarirea intocmirii corecte a pontajelor de catre cei desemnati sa le e$ecute si e$istentaca ane$e la conturi a proceselor ver!ale de receptie, ta!ele cu sporurile acordate

salariatilor"

calculul salariilor si editarea lor pentru toata societatea pana la nivelul de salariu !rut"

centralizarea pe calculator in centralizatorul conturilor a datelor din conturile de salarii

si din statele de plata de la departamentul #inanciar, a datelor necesare intocmirii

raportului statistic lunar si anual si ale altor raportari statistice solicitate"

evidenta lunara a #ondului de salarii realizat si a numarului de salariati pe societate,

categorii de personal, o!iective, puncte de lucru"

intocmirea situatiei cu numarul de personal care lucreaza in conditii speciale de munca side#alcarea #ondului de salarii in #ond salarii in conditii speciale de munca si #ond salarii in

conditii normale de munca"

evidenta concediilor de odi%na, concediilor medicale, invoirilor, nemotivatelor, primlor de

vacanta"

evidenta tuturor salariatilor din societate, a angajarilor, a des#acerilor de contracte

individuale de munca con#orm prevederilor legale in vigoare, a pensionarilor"

actualizari ale statelor de #unctiuni si ta!elelor cu muncitorii in !aza structurii

organizatorice apro!ate"

transmiterea la !iroul #inanciar a modi#icarilor ce apar la salarizare &incadrari, des#aceri

de contracte individuale de munca, negocieri de salarii etc.'"

intocmirea de grile de salarizare in con#ormitate cu reglementarile in vigoare si studierea

Page 5: Departament de HR Profesionist

7/23/2019 Departament de HR Profesionist

http://slidepdf.com/reader/full/departament-de-hr-profesionist 5/8

consecintelor aplicarii lor"

intocmirea adeverintelor pentru dosarele de pensie cu contri!utia de asigurari sociale,

vizarea lor la Directia Colectari Contri!utii, veri#icarea dosarelor de pensie si depunerea

lor la Casa de (ensii"

studierea legislatiei muncii in vigoare"

participarea la discutii in legatura cu negocierea unor articole din contractul colectiv demunca si a regulamentului intern, aplicarea corecta a codului muncii si a legislatiei in

vigoare"

documentarea si di#uzarea la !irouri, compartimente interesate de materiale in legatura

cu organizarea productiei si a muncii"

intocmirea #isei postului pentru toate #unctiile si meseriile din societate"

anc%ete, atunci cand se constata a!ateri disciplinare"

intocmirea pe calculator si editare de adeverinte, actualizari norme, diverse #ormulare,

ta!ele, adrese necesare in cadrul !iroului si #irmei.

 )elatii la locul 'e munca:

de su!ordonare: se completeaza titulatura postului ierar&ic superior 

de supraordonare: se completeaza titulatura postului*posturilor a%late in

subor'ine +'aca acestea exista,

de cola!orare) #unctionale: se completeaza titulatura tuturor posturilor 'in

ca'rul or(anizatiei cu care sunt stabilite relatii 

'e colaborare

 Pro(ram 'e lucru:

- * ore)zi, + zile)saptamana +sau se completeaza cu un alt pro(ram al or(anizatiei,-- posi!ilitate de prelungire a programului de lucru in cazuri e$ceptionale   se completeaza

'oar 'aca este cazul 

on'itii 'e munca:

o!isnuite"

munca de !irou"

deplasari pe distante scurte sau medii &depunerea de acte, etc.'.

Unelte/ instrumente/ ec&ipament 'e lucru:

instrumente speci#ice muncii de !irou &computer, $ero$, imprimanta, #a$, scanner, etc.'.

 Posibilitati 'e promovare:

in s#era de activitate actuala +se precizeaza 'aca exista sau nu posibilitati 'e promovare,-

trans#erul in cadrul unui alt departament sau pe o alta pozitie ierar%ica superioara sunt

conditionate de nevoile organizatiei si de ac%izitia unor a!ilitati si deprinderi din alte s#ere

de activitate.

erinte pentru exercitare:

.erinte me'icale:

.. rezistenta la o!oseala si solicitari e#ective si intelectuale"

.. acuitate auditiva normala"

Page 6: Departament de HR Profesionist

7/23/2019 Departament de HR Profesionist

http://slidepdf.com/reader/full/departament-de-hr-profesionist 6/8

./. vor!ire normala.

. erinte psi&olo(ice:

.. inteligenta peste nivelul mediu &capacitate de analiza si sinteza, memorie dezvoltata,

 judecata rapida, capacitate de deductie logica'"

.. usurinta in e$primarea ideilor, deprinderea de a vor!i in pu!lic"

./. asumarea responsa!ilitatilor".0. rezistenta la sarcini repetitive"

.+. capacitate de relationare interumana"

.1. adaptare la sarcini de lucru sc%im!atoare"

.2. ec%ili!ru emotional.

/. Activitati %izice:

/.. lucrul in pozitie sezanda perioade indelungate"

/.. vor!ire"

/./. ascultare"

/.0. di#erentiere a culorilor"

/.+. #olosire a mainilor"

/.1. #olosire a degetelor"

/.2. comutare si concentrare a privirii.

0. 0'ucatie si pre(atire pro%esionala:

0.. studii superioare"

0.. instruire #ormala sau e$perienta in domeniul procedurilor si normelor speci#ice

domeniului muncii"

0./. cunostinte de operare pe calculator"

0.0. cunoasterea unei lim!i straine.

 La acest capitol se pot a'au(a toate con'itiile pe care ar trebui sa le in'eplineasca uncan'i'at pentru a putea ocupa acest post/ con'itii care sunt stabilite in %unctie 'e speci%icul

 %iecarei or(anizatii in parte.

+. 1eprin'eri trans%erabile:

+.. acordare si transmitere de in#ormatii"

+.. asigurare de consultanta in domeniul procedurilor si normelor speci#ice domeniului

muncii"

+./. culegere, clasi#icare si interpretare a in#ormatiilor"

+.0. plani#icare si organizare a operatiilor si activitatilor"

+.+. pregatire de materiale si rapoarte.

 In'icatori 'e per%ormanta:

Page 7: Departament de HR Profesionist

7/23/2019 Departament de HR Profesionist

http://slidepdf.com/reader/full/departament-de-hr-profesionist 7/8

+rganigrama unei firme romanesti

*+$7,# '8 ,-9+A +5 AUU$7 - <= - <>>?

#irectorul.A fost ales pe baza unui criteriu s1n1tos: este ruda cuiva care poate ajuta afacerea. 1rul luilucreaz1 la 9inisterul @ sau la (ompania 8. *rin cone!iunea asta poate aduce comenzi pentru

firm1. (1 nu are e!perien41 2n management sau nu 2ntelege businessul sunt detaliinesemnificative. 7oat1 lumea 2l ur13te pentru ca nu 3tie s1 se comporte cu oamenii. Angajeaz1oameni la fel de nepricepu4i ca el. (ump1r1 un server de <>> milioane dar se zgrce3te s1

 pl1teasc1 <>>B pentru cineva care s1 2l pun1 pe picioare. 03i cump1r1 o ma3in1 mare 3i o zgrie2n parcarea firmei parcare trasat1 tot de el pe principiul Clas1 b1 c1 avem locD. 03i ia rolul foarte2n serios modific1 bugetele departamentelor 3i mut1 oamenii de colo. .. 0nchide u3a birouluicnd url1 patronul la el. 03i cump1ra computer ultra-perfomant 3i refuz1 cererile de achizi4ii

 pentru harduri tastatusi 3i mau3i pentru computerele angaja4ilor. *refer1 s1 pl1teasc1 E>>B ratala ma3ina angajatului F benzin1 dect s1 2i m1reasc1 salariul cu <>>B. #up1 doi ani cnd a2nv14at businessul bine concediaz1 angaja4ii care au fost martori la chiftelele sale 3i angajeaz1

 juniori u3or impresionabili.,chipa de vnz1ri.

$e cred cei mai mari 3i mai tari din firm1 3i la orice r1spund cu Cdac1 nu aducem noi comenzifirma moareD. (el pu4in jum1tate din ei se v1d mai inteligen4i dect directorul 3i ar vrea s1 2i ialocul dar nu au curajul necesar s1 2l conteste pe fa41 a3a c1 se mul4umesc s1 2l sape pe la berilecu colegii de suferin41. #e multe ori nu 3tiu ce vnd 2ncurc1 comenzile trimit specifica4iileaiurea 3i apoi dau vina pe muncitori c1 lucreaz1 prost 3i c1 ei nu pot face vnz1ri 2n condi4iileastea. (onsider1 c1 e de datoria lor s1 plece din firm1 cu toate informa4iile posibile pentru c13i aici citez Csunt clien4ii meiD.

(ontabilele.$unt ni3te doamne nefuGGte de ani de zile. i asta 2nseamn1 c1 orice problema ai avea ele suntocupate. /a ce 24i trebuie adeverin4a ,te na trebuia s1 vii s1 m1 deranjezi. 7u nu 3tii c1 amtreab1 (hiar dac1 au predat bilan4ul de < zile ele oricum au foarte mult de munc1 pentru c1solitaire nu se joac1 singur. +dat1 trecute de J> ori sunt foarte blazate 3i nervoase ori sedistreaz1 de rup barurileK

Letele de la 9arMeting %*R.Au f1cut cel pu4in o facultate si au vise mari. #eclar1 2n orice 2mprejurare chiar 3i ne2ntrebatec1 anii NO> au fost cei mai grozavi dpdv al publicit14ii 3i 23i doresc s1 lucreze 2ntr-o agen4ie deadvertising unde s1 mute mun4ii cu ideile lor de obicei cre4e. Lac front comun cu fetele de la

vnz1ri 3i se plng 2n grup cnd ies seara 2n ora3 pe diverse teme. 03i sincronizeaz1 ciclul 3i auacasa un manelisto-cocalar sau un corporatist care nu le bag1 2n seam1 pentru c1 e plictisit desclifoselile lor. acan4e 2n str1in1tate 3i poz1 cu manelistul 2n bacMground pe calculator 3itelefon obligatoriu6

I7-ul..+rice ar face trebuie s1 24i dea de 2n4eles c1 e3ti cel mai prost din firm1. #e aceea el are parolade administrator pentru c1 tu e3ti un netrebnic care nu 3tie nimic 3i nu merit1 s1 se afle 2n

 prezen4a lui. (nd nu rupe banda firmei cu pornache joac1 un joc online sau se plnge peforumuri de geeMs c1 este muncit ca un sclav. Abia a3teapt1 s1 2l 2ntrebe directorul ce poate faces1 opreasc1 scurgerea de informa4ii din firm1 ca s1 poat1 instala radmin 3i s1 se distreze.

9agazionerul.,ste foarte plictisit 3i enervat de fiecare dat1 cnd ai treaba cu el. #ac1 2ndr1zne3ti s1 2i

Page 8: Departament de HR Profesionist

7/23/2019 Departament de HR Profesionist

http://slidepdf.com/reader/full/departament-de-hr-profesionist 8/8

sugerezi s1 se gr1beasca 24i r1bufne3te 2n nas c1 el e 3ef peste magazie 3i 24i d1 ce vrea 3i dac1are el chef.. 7remur1 2n fa4a directorilor 3i se d1 coco3 2n fa4a 3oferilor 3i a femeii de serviciu.

oferii.,i ur1sc pe toata lumea 2n mod egal 3i din principiu. $copul lor 2n via41 e s1 23i ia telefoane 3is1 se plng1 c1 trebuie s1 munceasc1 2n fiecare zi. Au mereu lucruri mai importante de f1cut 3i

serviciul 2i cam 2ncurca. (el pu4in unul viseaz1 s1 ajung1 la vnz1ri sau s1 conduc1 firm1 pentru c1 el 3tie ce e 2n neregul1 3i le 2mp1rt13e3te asta colegilor 2n timp ce stau la mici lamunte pe benzina 3i pe ma3ina firmei. A3teapt1 ca fata de la vnz1ri pe care o plimb1 atta prinoras s1 2l invite la ea 2ntr-o sear1 pentru c1 nu-i a3a o serve3te mereu 3i 23i rupe din timpul luiimportant pentru ea..

Lemeia de serviciu.,a e sup1rat1 c1 trebuie s1 fac1 curat 3i cafele. 5u 2n4elege de ce trebuie tocmai ea s1 dea cum1tura sau cu mopul sau de ce trebuie ea s1 3tie cnd nu mai e hrtie la baie. /e ur13te pecurvele de la vnz1ri 3i de la marMeting dar se d1 bine pe lng1 ele pentru c1 are o fata care arenevoie de serviciu.

$ecretara.$copul ei 2n via41 e s1 se aboneze cu mailul officePfirma la siteurile de bancuri 3i de porc1rele.

 5u 3tie niciodat1 nimic.. 5u are chef s1 se duc1 la director 2n birou nu are chef s1 2i fac1leg1tura cu furnizorul @.. iseaz1 s1 ajung1 la vnz1ri sau la marMeting pe care le consider1

 joburi mai u3oare dect ceea ce face ea 3i cnd ajunge se poart1 mizerabil cu secretara.

9uncitorii.Q3tia sunt ur4i de toata lumea 3i toate se sparg 2n capul lor. um1tate nu au chef de munc1restul o fac in dorul lelii de team1 s1 nu fie concedia4i pentru c1 au rate 3i copii. Ur1sc 3oferii

 pentru c1 stau toata ziua 2n ma3in1 2n timp ce ei muncesc pe curvele de la vnz1ri pentru c1

stau toat1 ziua pe scaun 3i au salariu mai mare pe director c1 nu angajeaz1 mai mul4i oamenica s1 poat1 dormi 3i ei la serviciu cteva ore. 5u pleac1 din firm1 dect da4i afar1 3i le e lene s1gdeasc1 un pic.

Amantele.$unt prezente peste tot 2n func4ie de ale cui sunt. Amanta magazionerului e femeie de serviciuamanta 3oferului e secretar1 amanta 3efului e la marMeting. e 3tiu care sunt 2n firm1 3i sunturte de toat1 lumea de3i to4i se poart1 frumos cu ele. isul lor e s1 se integreze ct mai bine 2ncolectiv s1 aib1 impresia c1 3i ele contribuie cu ceva 2n speran4a ca vor fi invitate la ie3iri 2nclub de colegele de departament. 0n momentele post-coitum vars1 amantului tot ce 3tiu 3isugereaz1 cine ar trebui dat afar1. , singura care zmbe3te sau are o mim1 inocent1 atunci cnd

directorul 4ip1 la toat1 lumea.