[NOTA INTRODUCTIV A NU SE INTRODUCE N FIELE CONCRETE

Modelele de fia postului sunt standard pentru ocupaiile respective, i respect reglementrile legale n vigoare (codul muncii, normele generale de securitatea i sntatea muncii, standarde ocupaionale i de pregtire emise de diverse instituii de stat, dar i diveri indicatori statistici internaionali care n mod normal sunt relevani pentru ocupaiile respective). Ele trebuie adaptate specificului organizaiei dvs. pentru a deveni cu adevrat funcionale. Modificai sau adugai orice element considerai c este necesar, avnd ns n vedere contextul mai larg al organizaiei, nu doar ocupaia respectiv.

Punctajele sugerate - Este posibil ca nu toate punctajele sugerate s fie adecvate specificului organizaiei dvs., i s fie necesar s le modificai n funcie de necesiti. Punctajele respective reflect importana elementului, i frecvena cu care acesta apare n activitatea ocupantului postului. Ele sunt extrem de importante deoarece sunt singurele, alturi de obiectivele individuale i criteriile de evaluare a performanelor, cu ajutorul crora se poate evalua un post sau un ocupant al acestuia. Dac dorii s le folosii pentru grila de salarizare, toate elementele care au punctaje (cum ar fi abilitile, aptitudinile, cunotinele, contextul muncii etc.) trebuie s apar n toate fiele de post ale organizaiei, pentru a se realiza comparabilitatea posturilor.

Punctajele urmeaz a fi ponderate n aa fel nct s capete o anumit greutate n construirea gradului profesional i salarial. Spre exemplu, exist o diferen de importan ntre un punctaj de 90 din 100 pentru activitatea de luare a deciziilor i rezolvare a problemelor, i unul de 90 din 100 pentru activitatea de procesare a informaiilor. Deci n acest caz ar trebui s acordai, n contextul calculrii gradului profesional i salarial, o pondere mai mare activitilor de judecare i luare a deciziilor, i o pondere mai mic activitilor de procesare a datelor i informaiilor. Astfel, spre exemplu, o secretar (care are un punctaj mai mare la procesarea informaiilor dar mai mic pentru luarea deciziilor) va avea un grad profesional i un salariu mai mic dect un director IT (care are un punctaj mai mic la procesarea informaiilor dar mai mare la luarea deciziilor).

Spaiile lsate libere n cadrul modelului sunt specifice organizaiei dvs., i nu pot fi nicicum standardizate. Uneori am completat exemplificativ aceste spaii. Completai-le sau tergei-le n funcie de necesiti. Nu lsai elemente necompletate sau cu opiuni. Coninutul fiei de post este bine s fie ct mai ferm. Pstrai abrevierea "etc." acolo unde exist posibilitatea ca ceva s se schimbe mai des de-a lungul timpului, altfel nlocuii-o cu elemente concrete. nlocuii elementele de incertitudine cum ar fi "poate avea n subordine ali angajai", cu "are n subordine ali angajai" sau "nu are n subordine ali angajai". Dac ns n viitor este posibil ca acel post s aib n subordine alte posturi, pstrai formula "poate avea". Eliminai antetele i orice referire la firma Rubinian n interiorul fielor concrete (funcionale) ntocmite de ctre organizaia dvs. pe baza modelelor achiziionate.

Cutai un echilibru ct mai bun ntre detaliile trecute n fia postului i cele trecute n regulamente, proceduri i instruciuni de lucru. Fia postului trebuie semnat de ctre angajat ori de cte ori este modificat (fiind un document anex la contractul de munc), pe cnd celelalte se modific cel mult cu CONSULTAREA sindicatelor sau a reprezentanilor salariailor (art. 241 Codul Muncii).

Cu ct este mai detaliat i mai atent la variaiile dintre posturi, cu att pot fi realizate mai eficient recrutarea, selectarea i integrarea personalului, evaluarea posturilor i angajailor, gradarea profesional i salarial, stimularea performanelor.]

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 2 din 21

Fia de post - Model -

Baza legal - art.39 (2a) Codul Muncii, Actele statutare ale organizaiei, Regulamentul de organizare i funcionare, Contractul individual de munc (specificai-le inclusiv cu date de identificare)

Data primei ntocmiri - AAAA / LL / ZZ

Data ultimei actualizri - AAAA / LL / ZZ

Nr. revizuire - 0 (pentru posturile noi, alt cifr pentru cele existente)

Data urmtoarei actualizri - AAAA / LL / ZZ

Motivul actualizrii - ntocmire

(tabel opional: dac nu avei implementat un sistem de management al documentelor n cadrul organizaiei, putei elimina tabelul de mai sus; util pentru trasabilitatea documentaiei)

1 Descrierea postului

1.1 Identificarea postului

1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilat unui post de Galvanizator) 1.1.2 - Cod C.O.R.: 812201;

1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, n cadrul organizaiei, dac este cazul) 1.1.4 - Nivelul de instruire: 2 (mediu);

1.1.5 - Departamentul: Prelucrare / Finisare / Producie etc.; 1.1.6 - Nivelul ierarhic (organigrama): 3 (sau mai mult; specificai nivelul exact);

1.1.7 - Nivelul postului: de execuie; (conform art. 277 Codul Muncii, funciile de conducere sunt cele definite prin lege sau prin reglementri interne ale angajatorului; putei stabili, prin regulamentul de organizare i funcionare, organigrama i stat de funcii, posturi de conducere i pentru ocupaii din alte grupe majore COR n afara grupei 1)

1.1.8 - Obiectivele postului: Galvanizatorul asigur realizarea operaiilor de protecie a metalelor prin acoperiri galvanice (metalice) dup o prealabil pregtire a suprafeelor metalice prin cteva operaii (prelucrare, degresare, decapare mecanic a suprafeelor etc.).

Organizaia:

Cod document (dac utilizai o astfel de codificare n cadrul organizaiei):

Numr de intrare: Situaia postului: ocupat / vacant

Departament: ntocmit de: (funcia, nume, prenume)

Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Munc nr.__ din data de_______

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 3 din 21

1.2 Sarcinile postului

(Este posibil ca nu toate sarcinile trecute n modele s se regseasc n activitatea organizaiei dvs. Este de asemenea posibil criteriile de evaluare a performanelor s difere ntr-o oarecare msur n cazul dvs. tergei, adugai sau modificai acolo unde considerai c este necesar. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)

1. Stabilirea etapelor procesului de realizare a operaiilor de acoperiri metalice

(galvanizare) 1.1. Identificarea documentaiei de baz i / sau tehnologice necesare

Criterii de evaluare profesional: 1.1.1. Documentaia este identificat n funcie de tipul de semifabricat metalic ce se prelucreaz pe baz de denumire i / sau cod. 1.1.2. Documentaia este identificat n funcie de tipul lucrrii ce se realizeaz.

1.2. Stabilirea etapelor procesului de prelucrare

Criterii de evaluare profesional: 1.2.1. Stabilirea clar a rezultatului lucrrii ce se execut se face pe baza documentaiei de baz i / sau tehnologice.

1.2.2. Stabilirea etapelor procesului de prelucrare se face pe baza documentaiei tehnice i tehnologice (proiecte tehnice, desene i planuri, instruciuni de lucru, etc.) . 1.2.3. Stabilirea gradului de prelucrare a semifabricatelor metalice se face pe baza documentaiei tehnologice.

2. Decaparea suprafeelor metalice 2.1. Stabilirea metodei / procedeului / tehnologiei de decapare

Criterii de evaluare profesional: 2.1.1. Metoda de decapare se alege n funcie de natura semifabricatelor de prelucrat. 2.1.2. Tehnologia de decapare se alege n funcie de mrimea lotului de semifabricate, de dimensiunile semifabricatelor, de calitatea prescris a suprafeelor de tratat. 2.1.3. Procedeul de decapare se alege n funcie de operaia de acoperiri metalice aleas. 2.1.4. Operaia de decapare se poate asocia sau nu cu alte operaii auxiliare de prelucrare.

2.2. Stabilirea parametrilor tehnologici de lucru

Criterii de evaluare profesional: 2.2.1. Compoziia chimic a bilor de decapare i concentraia electroliilor utilizai sunt determinate de tehnologia aleas. 2.2.2. Parametrii tehnologici de lucru ai instalaiilor de decapare se stabilesc n funcie de metoda de decapare selecionat. 2.2.3. Compoziia chimic a bilor de decapare i parametrii de lucru se verific periodic.

2.3. Realizarea operaiei de decapare

Criterii de evaluare profesional: 2.3.1. Operaia de decapare a semifabricatelor prelucrate se realizeaz conform prescripiilor din tehnologia aleas. 2.3.2. Calitatea degresrii se verific permanent. 2.3.3. Compoziia chimic a bii de decapare i parametrii de lucru se corecteaz pentru pstrarea acestora n limitele prescrise de normele tehnologice.

2.3.4. Bile de decapare epuizate sunt evacuate periodic. 2.3.5. Coninutul bilor de decapare - soluii chimice epuizate i nmolurile (lamurile) sunt trimise la operaia de neutralizare.

2.3.6. Decaparea se realizeaz respectnd normele de securitatea i sntatea muncii.

3. Degresarea suprafeelor metalice 3.1. Stabilirea metodei / procedeului / tehnologiei de degresare

Criterii de evaluare profesional: 3.1.1. Metoda de degresare se alege n funcie de mrimea lotului de semifabricate de prelucrat. 3.1.2. Tehnologia de degresare se alege n funcie de dimensiunile semifabricatelor i de calitatea suprafeelor metalice de tratat.

3.1.3. Procedeul de degresare se alege n funcie de tehnologia aleas pentru realizarea operaiei de acoperiri galvanice.

3.1.4. Operaia de degresare poate fi sau nu asociat cu alte operaii auxiliare de prelucrare a suprafeelor.

3.2. Stabilirea parametrilor tehnologici de lucru

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 4 din 21

Criterii de evaluare profesional: 3.2.1. Compoziia chimic a bilor de degresare i concentraia electroliilor din bi sunt stabilite pe baza tehnologiilor selectate.

3.2.2. Parametrii de lucru ai instalaiilor de degresat se stabilesc n funcie de metoda de degresare aleas. 3.2.3. Compoziia bilor de degresare i parametrii de lucru se verific periodic.

3.3. Realizarea operaiei de degresare

Criterii de evaluare profesional: 3.3.1. Degresarea semifabricatelor se realizeaz conform prescripiilor tehnologiei alese. 3.3.2. Calitatea degresrii se verific permanent, conform prescripiilor normelor tehnologice. 3.3.3. Compoziia bii i parametrii de lucru se corecteaz n conformitate cu prevederile normelor tehnologice. 3.3.4. Bile de degresare epuizate se evacueaz periodic. 3.3.5. Coninutul bilor epuizate - soluii chimice epuizate i nmol se trimite la operaia de neutralizare. 3.3.6. Soluiile chimice neepuizate i vaporii de solveni organici degajai din instalaiile de degresare se recupereaz i recircul. 3.3.7. Degresarea se realizeaz respectnd normele de securitatea i sntatea muncii.

4. Lustruirea chimic a suprafeelor metalice 4.1. Stabilirea metodei / procedeului / tehnologiei de lustruire

Criterii de evaluare profesional: 4.1.1. Metoda de lustruire se alege n funcie de calitatea prescris suprafeelor metalice ale semifabricatelor prelucrate.

4.1.2. Procedeul de lustruire se alege n funcie de dimensiunile semifabricatelor. 4.1.3. Tehnologia de lustruire se alege n funcie de mrimea lotului de semifabricate. 4.1.4. Lustruirea se aplic semifabricatelor anterior prelucrate printr-o alt operaie auxiliar.

4.2. Stabilirea parametrilor tehnologici de lucru

Criterii de evaluare profesional: 4.2.1. Compoziia chimic a bilor de lustruire i concentraia electroliilor utilizai sunt stabilite n conformitate cu tehnologia aleas. 4.2.2. Compoziia bilor de lustruire se verific periodic. 4.2.3. Parametrii de lucru tehnologici ai instalaiei de lustruire se stabilesc n funcie de metoda de lucru aleas.

4.3. Realizarea operaiei de lustruire

Criterii de evaluare profesional: 4.3.1. Lustruirea semifabricatelor prelucrate se realizeaz conform prescripiilor din tehnologia stabilit. 4.3.2. Calitatea lustruirii suprafeelor metalice se verific permanent. 4.3.3. Compoziia chimic a bilor de lustruire se corecteaz periodic. 4.3.4. Parametrii de lucru ai instalaiilor de lustruire se menin n limitele prescrise n tehnologia stabilit. 4.3.5. Bile de lustruire epuizate se evacueaz periodic. 4.3.6. Coninutul bilor de lustruire epuizate este trimis la neutralizare. 4.3.7. Lustruirea se face respectnd normele de securitatea i sntatea muncii.

5. Pregtirea mecanic a suprafeelor metalice 5.1. Alegerea metodei / tehnologiei de lucru

Criterii de evaluare profesional: 5.1.1. Metoda de prelucrare mecanic a suprafeelor metalice se alege n funcie de dimensiunile semifabricatelor prelucrate.

5.1.2. Tehnologia de prelucrare este determinat de natura semifabricatelor, de mrimea lotului i de calitatea suprafeei de obinut. 5.1.3. Tehnologia de prelucrare mecanic este determinat de operaia de acoperire galvanic stabilit.

5.2. Alegerea / stabilirea materialelor utilizate i a instalaiilor tehnologice folosite

Criterii de evaluare profesional: 5.2.1. lefuirea si lustruirea mecanica se fac cu materiale abrazive. 5.2.2. Materialele abrazive se aleg n funcie de natura semifabricatelor i de calitatea prescris pentru suprafaa metalic de prelucrat. 5.2.3. Durata de lefuire i lustruire este determinat de natura abrazivului i de calitatea prescris pentru suprafaa metalic prelucrat.

5.3. Realizarea operaiilor de prelucrri mecanice

Criterii de evaluare profesional: 5.3.1. Prelucrarea mecanic-lefuire i lustruire-se realizeaz n conformitate cu prescripiile tehnologiei stabilite. 5.3.2. lefuirea si / sau lustruirea mecanica se fac mecanizat si / sau automatizat. 5.3.3. Parametrii de lucru ai instalaiilor de lefuit sau de lustruit se stabilesc n funcie de dimensiunile

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 5 din 21

semifabricatelor i de mrimea lotului de piese de prelucrat. 5.3.4. Parametrii de lucru i calitatea suprafeelor obinute se verific permanent.

6. Pregtirea i controlul soluiilor de prelucrare chimic i a electroliilor 6.1. Pregtirea soluiilor chimice de prelucrare a suprafeelor i a soluiilor de electrolii

Criterii de evaluare profesional: 6.1.1. Necesarul de soluii chimice i de electrolii este stabilit pe baza tipului de acoperire, a naturii i dimensiunilor semifabricatelor, a mrimii lotului de fabricaie, a capacitii bilor de galvanizare. 6.1.2. Compoziia bilor de prelucrare a suprafeelor se stabilete n funcie de operaia ce urmeaz a fi realizat (degresare, decapare, lustruire).

6.1.3. Compoziia bilor de galvanizare se stabilete n funcie de natura operaiei de realizat (zincat, nichelare, cadmiere, cromare etc.).

6.1.4. Compoziia bilor de prelucrare a suprafeelor sau de acoperiri galvanice se stabilete n conformitate cu normele tehnologice (reete i tehnologii de fabricaie). 6.1.5. Soluiile proaspt preparate se rodeaz (acolo unde tehnologia prescrie) pe semifabricate rebut, conform prescripiilor tehnologice. 6.1.6. Soluiile noi (proaspete) se prepar respectnd normele de securitatea i sntatea muncii.

6.2. Controlul soluiilor

Criterii de evaluare profesional: 6.2.1. Soluiile noi (proaspete) se verific i corecteaz conform tehnologiilor specifice i a prescripiilor (buletinelor) furnizorilor.

6.2.2. Soluiile utilizate se verific i se corecteaz nainte de nceperea prelucrrii loturilor de piese i a pieselor de dimensiuni mari.

6.2.3. Soluiile utilizate se verific periodic prin analize de laborator i se corecteaz compoziia conform prescripiilor tehnologice. 6.2.4. Soluiile chimice i electrochimice epuizate se n locuiesc cu soluii proaspete (noi), conform prescripiilor tehnologice.

6.2.5. Soluiile chimice i electrochimice epuizate sunt evacuate la instalaia de triere (de epurare) pentru dezionizare.

7. Realizarea acoperirilor metalice / galvanice 7.1. Stabilirea metodei / tehnologiei de acoperiri galvanice

Criterii de evaluare profesional: 7.1.1. Tipul de protecie se alege n funcie de destinaia final a piesei prelucrate. 7.1.2. Tipul de protecie se alege n funcie de natura (compoziia chimic) semifabricatului prelucrat, de configuraia suprafeei de tratat, de mrimea lotului planificat pentru acoperire. 7.1.3. Tehnologia aleas este specific fiecrui tip de operaie de galvanizare / zinczre, cadmiere, cromare etc.).

7.2. Stabilirea parametrilor operaiei de acoperire metalic

Criterii de evaluare profesional: 7.2.1. Compoziia bilor de galvanizare i concentraiile electroliilor sunt stabilite n funcie de tehnologia de galvanizare stabilit. 7.2.2. Caracteristicile fizico-chimice ale stratului de protecie de realizat se stabilesc n funcie de destinaia final a semifabricatului prelucrat. 7.2.3. Parametrii de lucru ai instalaiei de galvanizat se stabilesc n raport cu tehnologia de galvanizare aleas.

7.3. Realizarea acoperirilor metalice (galvanice)

Criterii de evaluare profesional: 7.3.1. Acoperirile metalice specifice se realizeaz conform prescripiilor tehnologiei stabilite. 7.3.2. Operaiile tehnologice suplimentare de activare sau pasivare a suprafeelor se fac n funcie de destinaia final a semifabricatului prelucrat. 7.3.3. Splrile intermediare i final se fac cu ap tratat (demineralizat) sau netratat, n funcie de calitatea prescris pentru piesa prelucrat i a destinaiei acesteia.

7.4. Identificarea i remedierea defectelor posibile

Criterii de evaluare profesional: 7.4.1. Defectele aprute sunt specifice tehnologiilor aplicate. 7.4.2. Defectele aprute sunt analizate conform normelor tehnologice. 7.4.3. Remedierea defectelor se face prin controlul i corectarea calitii soluiilor de electrolii. 7.4.4. Remedierea defectelor se face prin verificarea i corectarea parametrilor de lucru.

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 6 din 21

8. Controlul semifabricatelor i pieselor prelucrate 8.1. Verificarea semifabricatelor

Criterii de evaluare profesional: 8.1.1. Semifabricatele metalice selecionate pentru prelucrare se verific vizual pentru a se evita prelucrarea unor semifabricate defecte. 8.1.2. Semifabricatele se verific dimensional, utiliznd instrumente de msur i verificatoare specifice. 8.1.3. Semifabricatele se verific dup parcurgerea fiecrei etape tehnologice de lucru.

8.2. Verificarea pieselor acoperite cu straturi metalice de protecie

Criterii de evaluare profesional: 8.2.1. Integritatea pieselor prelucrate, aspectul peliculei metalice obinute se verific vizual, cu atenie. 8.2.2. Caracteristicile proteciei metalice realizate se verific i se compar cu cele prescrise n normele tehnologice sau n documentaia de execuie. 8.2.3. Metodele de control sunt specifice fiecrei caracteristici de calitate verificate. 8.2.4. Frecvena de control a diferitelor caracteristici de calitate este cea stabilit n normele tehnologice. 8.2.5. Rezultatele controlului se consemneaz n documentele de nsoire.

9. Asigurarea funcionrii instalaiei de galvanizare, a instalaiilor i echipamentelor anexe 9.1. Verificarea strii tehnice i a strii de funcionare a instalaiilor de galvanizare i a instalaiilor i echipamentelor anexe

Criterii de evaluare profesional: 9.1.1. Informaiile privind starea tehnic a instalaiilor de galvanizare, a instalaiilor de ventilaie, a instalaiilor de aprovizionare cu ap i de evacuare a apelor uzate, consemnate n raportul de tur sau identificat la nceputul schimbului sunt analizate corect. 9.1.2. Starea de funcionare a instalaiei de galvanizare i a instalaiilor i echipamentelor anexe este verificat direct, prin metode specifice, precizate n documentaia tehnologic. 9.1.3. Starea tehnic a instalaiilor de galvanizare i a anexelor sale este verificat n scopul asigurrii / exploatrii acesteia n condiii de siguran, cu respectarea normelor de securitatea i sntatea muncii.

9.2. Asigurarea condiiilor de funcionare normal a instalaiei de acoperiri metalice i a anexelor acesteia

Criterii de evaluare profesional: 9.2.1. Instalaia de galvanizare, instalaiile i echipamentele anexe trebuie s asigure reglarea corect a operaiilor de acoperiri metalice pentru fiecare tip de semifabricat planificat. 9.2.2. Defeciunile / disfuncionalitile constatate prin verificare sunt remediate nainte de nceperea lucrului sau raportate efului ierarhic sau personalului de reparaii-ntreinere. 9.2.3. Defeciunile / disfuncionalitile aprute n timpul derulrii programului de lucru sunt raportate prompt efului ierarhic sau personalului de ntreinere-reparaii. 9.2.4. Starea tehnic a instalaiei de galvanizare, ca i a instalaiilor i echipamentelor anexe, este consemnat corect la sfritul programului de lucru. 9.2.5. Instalaia de galvanizare, instalaiile i echipamentele anexe sunt oprite i conservate / protejate la sfritul unui ciclu planificat de lucru n condiii de siguran, cu respectarea normelor de securitatea i sntatea muncii.

10. Aprovizionarea locului de munc cu materiale, semifabricate, SDV-uri 10.1. Stabilirea necesarului de materii prime, materiale i semifabricate

Criterii de evaluare profesional: 10.1.1. Necesarul de materiale i semifabricate este stabilit corect pe baza normelor tehnologice corespunztoare lucrrilor ce vor fi executate. 10.1.2. Necesarul de materii prime, materiale i semifabricate se stabilete pentru fiecare comand sau lot de fabricaie, n conformitate cu programele de lucru. 10.1.3. Sursele de procurare sunt identificate n timp.

10.2. Recepia materiilor prime, materialelor i semifabricatelor

Criterii de evaluare profesional: 10.2.1. Recepia materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face n funcie de natura acestora. 10.2.2. Recepia materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se realizeaz pe baza documentelor de nsoire. 10.2.3. Materialele i semifabricatele recepionate ca fiind corespunztoare sunt nregistrate corect n gestiune.

10.3. Manipularea i transportul materiilor prime, materialelor i semifabricatelor

Criterii de evaluare profesional: 10.3.1. Manipularea i transportul materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face cu mijloace adecvate, n funcie de natura acestora i n funcie de destinaia tehnologic a acestora. 10.3.2. Manipularea i transportul materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face n condiii de

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 7 din 21

siguran, cu respectarea normelor de securitatea i sntatea muncii. 10.3.3. Manipularea i transportul materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face n timpul prevzut, pentru asigurarea continuitii i fluenei proceselor tehnologice de acoperiri metalice. 10.3.4. Manipularea i transportul materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face respectnd indicaiile furnizorului i instruciunile specifice.

10.4. Depozitarea materiilor prime, materialelor i semifabricatelor

Criterii de evaluare profesional: 10.4.1. Depozitarea materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face n funcie de natura acestora. 10.4.2. Depozitarea materiilor prime i materialelor chimice se face n ambalaje specifice i n spaii special amenajate.

10.4.3. Depozitarea semifabricatelor metalice se face n spaii special amenajate. 10.4.4. Depozitarea materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face n condiii de siguran cu respectarea normelor de securitatea i sntatea muncii. 10.4.5. Depozitarea materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face respectnd prescripiile furnizorului.

11. ntocmirea documentelor de eviden i de raportare a activitii 11.1. Identificarea datelor i documentelor

Criterii de evaluare profesional: 11.1.1. Documentele care trebuie ntocmite, completate sunt identificate corect n raport cu tipul activitii 11.1.2. Datele ce vor fi consemnate n documente sunt identificate corect n funcie de tipul de document ntocmit 11.1.3. Sursele de date sunt identificate i selectate n raport cu natura datelor de consemnat

11.2. ntocmirea/ completarea documentelor de eviden

Criterii de evaluare profesional: 11.2.1. Cantitile de materii prime, materiale, SDV-uri, semifabricate aprovizionate i de produse finite predate sunt consemnate corect.

11.2.2. Predarea-primirea utilajelor la sfritul/ nceputul schimbului este consemnat n documentul specific 11.2.3. Eventualele neconcordane/ neconformiti de ordin calitativ sau de timp de preluare/ prelucrare/ predare sunt consemnate corect i, dup caz, explicate cu claritate. 11.2.4. Documentele de eviden sunt ntocmite/ completate conform normelor interne.

11.3. ntocmirea rapoartelor de activitate

Criterii de evaluare profesional: 11.3.1. Datele consemnate sunt relevante pentru activitatea raportat. 11.3.2. Rapoartele sunt ntocmite concis i lizibil 11.3.3. Rapoartele ntocmite sunt complete. 11.3.4. Dac este cazul sunt fcute sugestii pertinente privind mbuntirea activitii consemnate. 11.3.5. Modul de ntocmire a rapoartelor i periodicitatea acestora sunt n conformitate cu normele interne specifice.

12. Planificarea activitii proprii i organizarea locului de munc 12.1. Identificarea obiectivelor de planificat

Criterii de evaluare profesional: 12.1.1. Documentaia este analizat pentru a se stabili posibilitatea realizrii practice n raport cu condiiile tehnice existente

12.1.2. Etapele, fazele i secvenele de realizare a obiectivelor sunt stabilite n funcie de planul de producie, de tipul lucrrii i de termenul final.

12.2. Stabilirea i alocarea resurselor

Criterii de evaluare profesional: 12.2.1. Resursele de materiale, SDV-uri i programe sunt stabilite corect n funcie de tipul lucrrii i de perioada de timp alocat/ afectat finalizrii lucrrii 12.2.2. Repartizarea lucrrilor pe locuri de munc se face n conformitate cu obiectivele stabilite, cu caracteristicile specifice ale utilajelor i n funcie de starea lor tehnic momentan 12.2.3. Timpul necesar realizrii fiecrei etape intermediare este stabilit astfel nct s se respecte termenul final planificat

12.3. Planificarea activitii

Criterii de evaluare profesional: 12.3.1. Planificarea activitii i a succesiunii fazelor de lucru este fcut n funcie de timpul total alocat realizrii lucrrii i de procesul tehnologic specific. 12.3.2. Planificarea necesarului de materiale i SDV-uri se realizeaz astfel nct s se asigure ncadrarea n

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 8 din 21

normele de consum specifice.

12.3.3. Planificarea activitii proprii se face avnd n vedere utilajele, instalaiile, echipamentele, SDV-urile, programe de care se dispune, ca i de starea lor tehnic momentan. 12.3.4. Planificarea activitii este fcut, avndu-se n vedere i eventualele situaii, care ar putea afecta ncadrarea n termenul final preconizat al lucrrii planificate.

12.4. Organizarea locului de munc

Criterii de evaluare profesional: 12.4.1. Asigurarea condiiilor de lucru se face n conformitate cu operaiile planificate pentru execuie. 12.4.2. Pregtirea utilajelor, echipamentelor i instalaiilor pentru lucru se face n baza planificrii operaiilor de executat

12.4.3. Aparatura de msur i control este pregtit n conformitate cu precizia planificat pentru fiecare operaie executat. 12.4.4. Pregtirea utilajelor, instalaiilor i echipamentelor la sfritul schimbului de lucru se face corespunztor instruciunilor de lucru, n vederea continurii n schimbul urmtor a lucrrilor i operaiilor planificate pentru execuie.

13. Aplicarea prevederilor legale referitoare la sntatea i securitatea n munc i n

domeniul situaiilor de urgen 13.1. Aplic prevederile legale, referitoare la sntatea i securitatea n munc

Criterii de evaluare a performanelor: 13.1.1. Prevederile NSSM sunt aplicate n urma nsuirii acestora prin participarea la instruiri periodice, pe teme specifice locului de munc; 13.1.2. Prevederile NSSM sunt aplicate utiliznd echipamentul individual de lucru i protecie, specific activitilor de la locul de munc, conform prevederilor legale; 13.1.3. Prevederile NSSM sunt aplicate prin verificarea mijloacelor de protecie i intervenie, n ceea ce privete starea lor tehnic i modul de pstrare, conform cu recomandrile productorului i adecvat procedurilor i instruciunilor de lucru specifice;

13.2. Rezolv situaiile de urgen Criterii de evaluare a performanelor: 13.2.1. Situaiile de urgen se rezolv prin identificarea i analizarea prompt a acestora, n vederea eliminrii imediate;

13.2.2. Situaiile de urgen ,care nu pot fi eliminate imediat se rezolv prin raportarea acestora efului ierarhic sau persoanelor abilitate s ia msuri;

13.3. Reduce factorii de risc

Criterii de evaluare a performanelor: 13.3.1. Reducerea factorilor de risc se realizeaz prin identificarea acestora n funcie de particularitile locului de munc; 13.3.2. Reducerea factorilor de risc se realizeaz prin raportarea acestora pe cale oral sau scris, pe supori specifici, conform procedurilor interne;

13.3.3. Factorii de risc sunt redui prin nlturarea lor, conform normelor i reglementrilor n vigoare;

13.4. Aplic procedurile de urgen i de evacuare

Criterii de evaluare a performanelor: 13.4.1. Aplicarea procedurilor de urgen i evacuare este realizat, n caz de accident, prin semnalarea accidentului personalului specializat i serviciilor de urgen; 13.4.2. Msurile de evacuare n situaii de urgen sunt aplicate respectnd legislaia i procedurile specifice; 13.4.3. Msurile de prim ajutor sunt aplicate n funcie de tipul accidentului;

14. Aplicarea normelor de protecie a mediului 14.1. Aplic normele de protecie a mediului

Criterii de evaluare a performanelor: 14.1.1. Aplicarea normelor de protecie a mediului se realizeaz prin nsuirea acestora din instructaje periodice, specifice locului de munc, pe tot parcursul executrii lucrrilor; 14.1.2. Aplicarea normelor de protecie a mediului se face identificnd adecvat situaiilor de la locul de munc, toate problemele de mediu asociate activitilor desfurate; 14.1.3. Aplicarea normelor de protecie a mediului i de utilizare a produselor chimice, se realizeaz evitndu-se impactul nociv asupra mediului nconjurtor zonei de lucru;

14.2. Acioneaz pentru diminuarea riscurilor de mediu

Criterii de evaluare a performanelor: 14.2.1. Diminuarea/eliminarea riscurilor de mediu se realizeaz prin identificarea i analiza acestora, respectnd

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 9 din 21

legislaia n vigoare; 14.2.2. Diminuarea riscurilor de mediu este realizat prin manipularea i depozitarea reziduurilor rezultate din activitile de la locul de munc, conform procedurilor interne, fr afectarea mediului nconjurtor; 14.2.3. Diminuarea riscurilor de mediu este realizat prin aplicarea de msuri reparatorii ale mediului nconjurtor, evitnd agravarea unei situaii deja create, n conformitate cu procedurile de urgen;

14.3. Acioneaz pentru diminuarea consumului de resurse naturale

Criterii de evaluare a performanelor: 14.3.1. Diminuarea consumului de resurse naturale este realizat prin utilizarea resurselor naturale n mod judicios, n funcie de specificul locului de munc; 14.3.2. Pentru diminuarea consumului de resurse naturale se acioneaz n mod permanent, conform procedurilor specifice;

14.3.3. Diminuarea consumului de resurse naturale se realizeaz prin aplicarea de proceduri de recuperare a materialelor refolosibile adecvat specificului activitilor derulate;

15. Comunicarea la locul de munc 15.1. Primete i transmite informaii

Criterii de evaluare a performanelor: 15.1.1. Metoda de comunicare este utilizat corespunztor situaiei date pentru transmiterea i primirea corect i rapid a informaiilor; 15.1.2. Transmiterea i primirea informaiilor este efectuat permanent cu respectarea raporturilor ierarhice i funcionale; 15.1.3. Limbajul utilizat este specializat, specific locului de munc pentru primirea i transmiterea informaiilor cu corectitudine i claritate; 15.1.4. Modul de adresare utilizat este concis i politicos; 15.1.5. Formele de comunicare sunt utilizate n funcie de activitatea desfurat; 15.1.6. ntrebrile utilizate sunt pertinente i logice pentru obinerea de rspunsuri relevante;

15.2. Particip la discuii n grup n vederea obinerii soluiilor optime

Criterii de evaluare a performanelor: 15.2.1. Atribuiile concrete sunt preluate n funcie de normele interne i indicaiile efului direct; 15.2.2. Deciziile, dispoziiile i ordinele conducerii sunt interpretate corect i precis; 15.2.3. Sugestiile sunt comunicate sau redactate cu claritate, concizie, cu respectarea raporturilor ierarhice i funcionale; 15.2.4. Participarea la discuii n grup este efectuat prin sprijinirea i respectarea opiniilor i drepturilor celorlali colegi; 15.2.5. Problemele sunt discutate i rezolvate cnd este posibil, printr-un proces agreat i acceptat de toi membrii grupului;

15.2.6. Divergenele aprute sunt comunicate deschis efului direct pentru rezolvarea cu promptitudine a acestora n scopul desfurrii fluente a activitii;

15.3. Disemineaz informaii

Criterii de evaluare a performanelor: 15.3.1. Informaiile de interes general sunt sintetizate cu rigurozitate, pentru a asigura un impact pozitiv asupra ntregii echipe; 15.3.2. Diseminarea informaiilor ctre ceilali membri ai echipei se face cu operativitate; 15.3.3. Informaia diseminat este clar structurat i sintetizat;

16. Munca n echip 16.1. Identific rolul i sarcinile n cadrul echipei

Criterii de evaluare a performanelor: 16.1.1. Rolul n cadrul echipei este identificat corect, n conformitate cu tipul lucrrii de executat; 16.1.2. Atribuiile individuale n cadrul echipei sunt identificate n funcie de sarcinile de realizat; 16.1.3. Sarcinile comunicate sunt clarificate cu promptitudine n scopul evitrii unor eventuale nenelegeri; 16.1.4. Termenele de realizare a sarcinilor individuale sunt identificate n timp util;

16.2. Desfoar munca n echip

Criterii de evaluare a performanelor: 16.2.1. Sarcinile individuale sunt ndeplinite conform cu cele stabilite prin intermediul surselor autorizate; 16.2.2. Munca proprie este corelat cu a celorlali membri ai echipei pentru ncadrarea n termenele prestabilite; 16.2.3. Lucrul n echip se realizeaz respectnd raporturile ierarhice i funcionale; 16.2.4. Asistena este solicitat / acordat argumentat i prompt; 16.2.5. Obiectivul echipei este ndeplinit printr-o manier de lucru unanim acceptat; 16.2.6. Eventualele necorelri ale activitii proprii cu activitatea celorlali membrii ai echipei sunt soluionate n

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 10 din 21

timp util;

16.2.7. Responsabilitile sunt ndeplinite evitndu-se declanarea oricrui conflict n cadrul echipei;

17. Alte sarcini 17.1. La solicitarea superiorului (sau altor persoane stabilite de ctre acesta, ori prin regulamente i norme interne), poate realiza i alte sarcini sau poate prelua sarcinile altor angajai din cadrul organizaiei;

(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminai prile care nu sunt relevante n totalitate pentru specificul postului)

1.3 Activitile postului

(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)

Punctaj Denumire

51 Colectarea de informaii

63 Cutarea i obinerea informaiilor relevante postului

65 Monitorizarea proceselor, materialelor i mprejurimilor

60 Obinerea informaiilor

40 Identificarea i evaluarea informaiilor relevante postului

50 Inspectarea echipamentelor, structurilor i materialelor

40 Identificarea obiectelor, aciunilor i evenimentelor

30 Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaiilor

23 Procesele mentale

28 Procesarea datelor i informaiilor

40 Evaluarea informaiilor pentru a determina respectarea standardelor

40 Judecarea calitilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor

15 Analizarea datelor sau informaiilor

15 Procesarea informaiilor

18 Judecarea i luarea deciziilor

40 Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor

35 Actualizarea sau utilizarea cunotinelor relevante

25 Organizarea, planificarea i prioritizarea muncii

5 Gndirea creativ

0 Dezvoltarea obiectivelor i strategiilor

0 Programarea muncii i activitilor

35 Munca efectuat

59 Efectuarea de activiti productive fizice sau manuale

95 Manevrarea i micarea obiectelor

80 Controlarea mainilor i proceselor

60 Efectuarea n general de activiti fizice

0 Utilizarea vehiculelor, instrumentelor mecanice sau a echipamentelor

11 Efectuarea de activiti complexe i tehnice

20 Repararea i ntreinerea echipamentelor mecanice

15 Schiarea, definirea i specificarea instrumentelor tehnice, componentelor i echipamentelor

10 Documentarea / nregistrarea informaiilor

10 Repararea i ntreinerea echipamentelor electronice

0 Utilizarea calculatoarelor

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 11 din 21

2 Interacionarea cu alte persoane

3 Comunicarea i interacionarea

10 Comunicarea cu superiorii, egalii i subordonaii

5 Stabilirea i ntreinerea relaiilor interpersonale

5 Munca pentru public sau cu publicul

0 Asistena i ngrijirea altor persoane

0 Comunicarea cu alte persoane din afara organizaiei

0 Interpretarea nelesului informaiilor pentru alii

0 Rezolvarea conflictelor i negocierea cu alte persoane

0 Vnzri sau influenarea altor persoane

1 Coordonare, dezvoltare, management i consiliere

5 Coordonarea muncii sau activitilor altor persoane

0 Tutelarea i ajutorul privind dezvoltarea altor persoane

0 Dezvoltarea i construirea echipelor

0 Ghidarea, direcionarea i motivarea subordonailor

0 Consultan pentru alte persoane

0 Instruirea i educarea altor persoane

2 Administrare

5 Activiti administrative

0 Monitorizarea i controlul resurselor

0 Recrutarea, selectarea, angajarea i promovarea angajailor

1.4 Recompensarea muncii

1.4.1 Recompensarea direct 1.4.1.1 Salariul

Forma de salarizare: n acord (exemplificativ); Salariul de baz:

1.4.1.2 Adaosurile la salariu

1.4.2 Recompensarea indirect Concedii cu plat: (a se vedea art. 150 Codul Muncii, art. 151 Codul Muncii)

- pentru perioada concediului de odihn angajatul beneficiaz de o indemnizaie de concediu, care nu poate fi mai mic dect salariul de baz, indemnizaiile i sporurile cu caracter permanent cuvenite pentru perioada respectiv, indemnizaie care reprezint media zilnic a drepturilor salariale menionate din ultimele 3 luni anterioare celei n care este efectuat concediul multiplicat cu numrul de zile de concediu; indemnizaia se pltete cu 5 zile lucrtoare nainte de plecarea n concediu; n cazul rechemrii din concediu, organizaia are obligaia de a suporta toate cheltuielile salariatului i ale familiei sale, necesare n vederea revenirii la locul de munc, precum i eventualele prejudicii suferite de acesta ca urmare a ntreruperii concediului de odihn;

- concedii medicale, de maternitate i de paternitate, pentru ngrijirea copilului bolnav; - concedii cu plat pentru formarea profesional;

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 12 din 21

Concedii fr plat: (a se vedea art. 153 Codul Muncii)

- ___ zile de concediu fr plat, acordat o singur dat, pentru pregtirea i susinerea lucrrii de diplom n nvmntul superior;

- concediu fr plat pentru rezolvarea unor situaii personale;

Alte recompense indirecte: (exemplificativ)

- masa de prnz gratuit; - plata transportului de la i pn la servici; - etc.

(Cele prezentate sunt n general recompense legale sau sugerate. Modificai-le sau adugai-le pe cele specifice dvs.)

1.5 Condiiile de munc

1.5.1 - Statutul angajatului: (X) Permanent ( ) Temporar

1.5.2 - Locul desfurrii muncii:

1.5.3 - Resurse disponibile

Spaiul disponibil: Dotarea material (detaliai ct mai mult, fr denumirea efectiv a produselor): - Instalaii de galvanizare, instalaii i echipamente anex: instalaii de degresare,

de decapare, de prelucrare a suprafeelor metalice, cuve protejate la soluiile chimice, tobe rotative, instalaii cu stropire, instalaii de recirculare a soluiilor , de aprovizionare cu ap proaspt, de tratare i evacuare a apelor uzate, instalaii de ventilaie;

- Instalaii pentru degresare: bi staionare, tobe rotative, instalaii cu jet de lichide, instalaii electrice (pentru bi electrotehnice), instalaii de ultrasunete;

- Instalaii dozare reactivi: instalaii de laborator; - Instalaii pentru pregtirea mecanic a suprafeelor metalice: de lefuire sau

lustruire, mecanic, automatizate; - Instrumente, verificatoare, aparatur de msur i control: lup, microscop,

ubler, micrometru

- Semifabricate metalice feroase i neferoase diverse; - Materii prime: soluii de electrolii chimici, sruri specifice ale metalelor utilizate

- Cu, Cd, Zn, Cr, Ni, Sn etc.

- Materiale pentru decapare: acizi (sulfuric, clorhidric, azotic, fosforic), alcalii (hidroxid de sodiu, fosfat trisodic), sruri (cromat de sodiu, bicromat de sodiu sau potasiu, cianur de Na, NaCl etc.);

- Materiale pentru degresare: solveni organici (benzin, toluen, xileni, benzen, tetraclorur de carbon, tricloretilen, percloretilen etc.), soluii chimice cu hidroxizi alcalini, carbonai alcalini, fosfai alcalini, detergeni, aditivi insolubili, cianuri de sodiu;

- Materiale pentru lustruirea chimic: soluii acizi (acid azotic, sulfuric, fosforic, acetic, boric, cromic etc.), sruri (NaCl, NaCN, NaNO3), ap, glicerin etc.

- Materiale: abrazivi diveri, solveni organici, soluii electrolitice, soluii acizi i baze.

- Echipamentul individual de protecie: salopet de bumbac, ochelari de protecie i / sau masc de sudur, sor, mnui, jambiere de piele, ghete, cotiere, perii speciale de curire maini, dispozitive speciale de manipulare etc.;

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 13 din 21

- Materiale i echipamente de stingere a incendiilor: hidrani i guri de hidrani, stingtoare cu praf i CO2, nisip, lopei, glei etc.;

- Sisteme de avertizare: acustice, optice, combinate; - Materiale igienico-sanitare: - Alimentaie de protecie:

(materiale igienico-sanitare, obligatoriu, conform art. 15 Legea 319/2006 privind

securitatea i sntatea n munc; alimentaie de protecie, dac este cazul, conform art. 14 Legea 319/2006 privind securitatea i sntatea n munc; dac nu este nevoie scriei acest lucru, nu tergei cu totul)

Echipamente software:

Resurse financiare:

Alte resurse:

Accesul la informaii confideniale: are acces la informaiile confideniale (altele dect cele necesare desfurrii sarcinilor postului) doar cu acordul personalului responsabil cu paza i protecia informaiilor respective, sau conform regulamentelor organizaiei.

1.5.4 - Timpul de munc: Tipul de norm: (X) Norm ntreag ( ) Norm redus Nr. ore munc / zi: 8; Nr. ore munc suplimentar / zi: 2-4 (n funcie de necesiti) Tipul programului de lucru: program normal;

Programul de lucru: 8:00 16:00; Pauze: 10 minute o dat la dou ore; Zilele lucrtoare: Luni Vineri; Zilele libere pltite:

- Smbt i Duminic, - Srbtorile legale; n cazul n care angajatul lucreaz n timpul srbtorilor legale, i se

va oferi compensarea cu timp liber corespunztor n urmtoarele 30 de zile, sau un spor la salariul de baz de ___% (100%?) din salariul de baz corespunztor muncii prestate n programul normal de lucru; (a se vedea art. 142 Codul Muncii)

- Evenimente familiale deosebite; (pentru detalii vezi art. 152 Codul Muncii) Concedii: concediul de odihn anual pltit este de __ (20?) de zile lucrtoare, n afara srbtorilor legale i a celorlalte zile libere pltite; (a se vedea art. 145 Codul Muncii)

(putei aduga i altele, peste minimul cerut de lege, n funcie de specificul organizaiei dvs.)

1.5.5 Contextul muncii:

(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)

Punctaj Denumire

24 Relaii interpersonale

43 Metode de comunicare

98 Comunicare fa n fa

66 Comunicare prin telefon

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 14 din 21

43 Comunicare prin scrisori i memorii

29 Comunicare prin e-mail

12 Comunicare prin contactul cu alte persoane

11 Comunicare prin vorbirea n public

27 Relaiile cu alte persoane

72 Munca n grupe de lucru sau echipe

10 Coordonarea sau conducerea altor persoane

0 Comunicare cu clieni, furnizori i intermediari externi

19 Responsabilitatea fa de ceilali

28 Rspunderea pentru sntatea i sigurana celorlali

10 Rspunderea pentru efectele muncii i rezultatele altor angajai

7 Contactele conflictuale

10 Frecvena situaiilor conflictuale

5 Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic

5 Comunicare cu persoane neplcute sau nervoase

44 Condiii fizice de munc

41 Locaia muncii

85 Mediu interior, controlat

82 Proximitatea fizic

45 Mediu exterior, protejat

33 Mediu interior, necontrolat

30 Mediu exterior, neprotejat

5 Munca n vehicule sau echipamente acoperite

5 Munca n vehicule sau echipamente descoperite

42 Condiiile de mediu

60 Expunerea la factori contaminani

50 Expunerea la lumin neadecvat

50 Expunerea la sunete i zgomote neplcute sau de distragere

45 Expunerea la temperaturi extreme

35 Spaiul nghesuit, poziii neplcute

10 Expunerea la vibraii ale ntregului corp

39 Expunerea la riscuri

80 Expunerea la echipamente periculoase

75 Expunerea la arsuri, tieturi, mucturi sau nepturi minore

55 Expunerea la condiii periculoase

15 Expunerea la locuri nalte

5 Expunerea la boli i infecii

5 Expunerea la radiaii

47 Poziia corporal

95

Utilizarea minilor pentru manevrarea, controlul sau simirea obiectelor, instrumentelor sau butoanelor

70 Statul n picioare

60 Micri repetitive

50 ederea

40 ndoirea i rsucirea corpului

40 ngenuncherea, ghemuirea, aplecarea sau trrea

30 Mersul sau alergarea

20 Urcarea pe scri, schele sau stlpi

20 Pstrarea sau rectigarea echilibrului

53 mbrcmintea de lucru

80 Utilizarea echipamentelor obinuite de protecie i siguran

25 Utilizarea echipamentelor speciale de protecie i siguran

55 Caracteristici structurale ale postului

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 15 din 21

62 Impactul poziiei postului

86 Libertatea lurii deciziilor

65 Impactul lurii deciziilor asupra colegilor i rezultatelor organizaiei

51 Frecvena lurii deciziilor

47 Gravitatea consecinelor erorilor

53 Rutina versus provocrile postului

86 Structurarea muncii

60 Exactitate i acuratee

35 Gradul de automatizare a activitilor

32 Sarcini repetitive

52 Competiia

52 Competitivitatea

51 Ritmul i programarea activitilor

79 Presiunea timpului

22 Ritmul determinat de viteza echipamentelor

1.5.6 - Efortul depus

Punctaj Denumire

44 Efortul fizic

39 Efortul psihic i mental

1.5.7 - Pregtirea i perfecionarea personalului n cadrul organizaiei (exemplificativ; menionai doar cursurile posibile sau existente aplicabile organizaiei dvs.) Angajatul va beneficia de cursuri periodice i neperiodice de pregtire n domenii conexe activitii, cum ar fi cursuri de controlul calitii, cursuri privind noutile tehnice n domeniu, cursuri de sntatea i securitatea muncii (SSM), situaii de urgen (SU), cursuri de managementul stresului, cursuri de managementul produciei etc.

Angajatul are obligaia de a participa la toate cursurile, stagiile i alte forme de pregtire i perfecionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaie.

(Conform art. 196 (2) Codul Muncii, modalitatea concret de formare profesional, drepturile i obligaiile prilor, durata formrii profesionale, precum i orice alte aspecte legate de formarea profesional, inclusiv obligaiile contractuale ale salariatului n raport cu angajatorul care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesional, se stabilesc prin acordul prilor i fac obiectul unor acte adiionale la contractele individuale de munc.)

1.5.8 - Sistemul de promovare Posturile n care poate avansa angajatul din postul actual:

Criteriile de promovare:

Periodicitatea evalurii performanelor individuale (dac este cazul): Periodicitatea promovrii:

1.6 Relaiile cu celelalte posturi

1.6.1 - Nivelul de supervizare: ( ) Minim (X) Mediu ( ) Maxim

Explicaii: supervizeaz uneori munca altor muncitori din subordine (n cazul n care structura organizaiei prevede acest lucru)

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 16 din 21

1.6.2 - Posturi subordonate ierarhic: ali lucrtori, muncitori i operatori etc. (enumerai exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.); 1.6.3 - Posturi subordonate funcional 1.6.4 - Posturi superioare ierarhic: maitri, tehnicieni, ingineri etc. (enumerai exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.);

1.6.5 - Posturi superioare funcional 1.6.6 - Relaii de reprezentare personal

1.6.7 - Relaii de reprezentare organizaional 1.6.8 - Relaii de coordonare 1.6.9 - Relaii de cooperare: electricieni, mecanici, lctui mecanici, strungari, sudori, frezori etc. (enumerai exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.);

1.6.10 - Relaii de control

1.7 Stilul de munc

(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)

Punctaj Denumire

84 Atenie la detalii

80 Respectarea obligaiilor

77 Iniiativ

73 Independen

70 Cooperare

68 Gndire analitic

68 Inovare

62 Grija pentru alte persoane

62 Perseveren

61 Integritate

58 Adaptabilitate / Flexibilitate

57 Orientare social

56 Realizare / Efort

55 Conducere

55 Rezistena la stres

52 Auto-control

1.8 Valorile i nevoile ataate muncii

(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)

Punctaj Denumire

40 Realizarea

40 Utilizarea abilitilor

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 17 din 21

40 Realizarea

30 Independena

40 Autonomie

25 Creativitatea

25 Responsabilitatea

34 Recunoaterea

47 Avansarea

38 Recunoatere

38 Statutul social

12 Autoritate

43 Relaionarea

81 Valorile morale

44 Colegii

3 Serviciul social

56 Oferirea de asisten

66 Politicile i Practicile Organizaiei

56 Supervizare privind Relaiile Umane

47 Supervizare tehnic

47 Condiii de munc

69 Activitatea

56 Independena

53 Sigurana locului de munc

50 Recompensarea

28 Varietatea

28 Condiiile de munc

2 Specificaiile (cerinele) postului

2.1 Studii

2.1.1 Pregtirea profesional de specialitate (PPS SVP): 4 < 6 (este necesar o pregtire ntre trei luni i doi ani inclusiv); 2.1.2 - Studii superioare: conform codificrii COR, nu este necesar; 2.1.3 - Studii medii / postliceale: coala profesional, profil mecanic; 2.1.4 - Studii generale: coala general; 2.1.5 - Alte studii, cursuri i specializri: curs de calificare n meseria Galvanizator

2.2 Cunotine

(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)

Punctaj Denumire

80 Construcii

80 Mecanic

55 Producie i procesare

45 Design

35 Inginerie i tehnologie

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 18 din 21

35 Matematic

35 Fizic

25 Chimie

25 Limba matern

15 Servicii personale i orientate ctre clieni

15 Sigurana i Securitatea Public

5 Comunicaii i media

5 Legislaie i Guvernare

5 Medicin

5 Resurse umane

5 Telecomunicaii

5 Transporturi

0 Administraie i Management

0 Biologie

0 Secretariat

0 Calculatoare i electronic

0 Economie i contabilitate

0 Educaie i Training

0 Art i Cultur

0 Producie alimentar

0 Limbi strine

0 Geografie

0 Istorie i Arheologie

0 Filozofie i Teologie

0 Psihologie

0 Vnzri i Marketing

0 Sociologie i Antropologie

0 Terapie i Consiliere

2.3 Aptitudini

(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)

Punctaj Denumire

24 Aptitudini de baz

50 Matematic

45 nelegerea textelor citite

25 Gndire critic

20 nvare activ

20 Strategii de nvare

20 tiin

15 Ascultare activ

15 Monitorizare

15 Vorbire

10 Scriere

25 Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe

25 Rezolvarea problemelor complexe

9 Aptitudini de management al resurselor

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 19 din 21

15 Managementul resurselor materiale

10 Managementul timpului

5 Managementul resurselor financiare

5 Managementul resurselor umane

6 Aptitudini sociale

15 Coordonare

5 Instruire

5 Negociere

5 Persuasiune

5 Orientare spre servicii

0 Sensibilitate social

24 Aptitudini sistemice

40 Analiza i luarea deciziilor

18 Evaluarea sistemelor

15 Analiza sistemelor

44 Aptitudini tehnice

65 ntreinerea echipamentelor

65 Operare i control

60 Selectarea echipamentelor

55 Instalare

55 Monitorizarea operaiunilor

55 Analiza controlului calitii

50 Reparaii

35 Rezolvarea problemelor

20 Analiza operaiunilor

20 Design tehnologic

0 Programare

2.4 Abiliti

(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)

Punctaj Denumire

28 Abiliti cognitive

55 Organizarea informaiilor

55 Vizualizarea imaginar

50 Identificarea problemelor

35 Analiza deductiv

35 Memorarea

35 Viteza de comparare

35 Atenia selectiv

35 nelegerea textele scrise

30 Orientarea n spaiu

25 Capacitatea de clasificare

25 Procesarea numerelor

25 nelegerea verbal

25 mprirea timpului

20 Analiza inductiv

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 20 din 21

20 Analiza matematic

20 Expresivitatea verbal

20 Originalitatea

15 Capacitatea de concluzionare

15 Fluena ideilor

10 Viteza de concluzionare

10 Expresivitatea scris

38 Abiliti fizice

60 Rezistena trunchiului corporal

50 Flexibilitatea extensiilor

45 Fora dinamic

40 Fora exploziv

40 Fora static

30 Flexibilitatea dinamic

30 Vigoarea

25 Echilibrul ntregului corp

20 Coordonarea ntregului corp

51 Abiliti psihomotorii

85 Sigurana braelor

75 Precizia controlului

75 Dexteritatea manual

55 Coordonarea simultan a mai multor membre

55 Viteza ncheieturilor i degetelor

45 Dexteritatea digital

40 Gradul de control

30 Timpul de reacie

30 Viteza de micare a membrelor

20 Reacia de orientare

21 Abiliti senzoriale

65 Vederea de aproape

35 Percepia adncimii

35 Sensibilitatea la lumina orbitoare

25 Diferenierea vizual a culorilor

20 Vederea la distan

20 Claritatea vorbirii

15 Recunoaterea vorbirii unei persoane

10 Atenia auditiv

10 Vederea de noapte

10 Vederea periferic

5 Sensibilitatea auzului

5 Localizarea sunetelor

- FIA DE POST -

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 21 din 21

2.5 Experiena

2.5.1 - Experiena n munc: cel puin un an (exemplificativ); 2.5.2 - Experiena n specialitate: cel puin un an (exemplificativ); 2.5.3 - Experiena n organizaie: 2.5.4 - Experiena n domenii conexe:

2.6 Resurse personale disponibile

2.6.1 - Spaiul disponibil:

2.6.2 - Echipamente materiale:

2.6.3 - Echipamente software:

2.6.4 - Resurse financiare:

2.6.5 - Alte resurse:

Data ntocmirii (ZZ/LL/AAAA)

_______________________ Data lurii la cunotin

(ZZ/LL/AAAA) Data avizrii (ZZ/LL/AAAA)

_______________________ Numele i prenumele

_______________________ _______________________ Numele i prenumele angajatului

Numele i prenumele

_______________________ Funcia

_______________________

_______________________ Funcia

_______________________ Semntura

_______________________ Semntura

_______________________ Semntura i tampila unitii

_______________________ (Dac persoana care ntocmete fia postului este una i aceeai cu persoana care avizeaz, trecei tampila n dreptul persoanei care ntocmete documentul i tergei coloana persoanei care avizeaz)

1 Descrierea postului1.1 Identificarea postului1.2 Sarcinile postului1.3 Activitile postului1.4 Recompensarea muncii1.5 Condiiile de munc1.6 Relaiile cu celelalte posturi1.7 Stilul de munc1.8 Valorile i nevoile ataate muncii

2 Specificaiile (cerinele) postului2.1 Studii2.2 Cunotine2.3 Aptitudini2.4 Abiliti2.5 Experiena2.6 Resurse personale disponibile