Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolvență

11
Cum poate fi deblocat mecanismul tranzacţiilor cu activele societăţilor aflate în insolvenţă? 1 www.rominsolv.r o

Transcript of Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolvență

Page 1: Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolvență

Cum poate fi deblocat mecanismul tranzacţiilor cu activele societăţilor aflate în insolvenţă?

1www.rominsolv.ro

Page 2: Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolvență

Jesús Huerta de Soto - Moneda, creditul bancar şi ciclurile economice)

Distincţia fundamentală dintre societăţile bogate şi societăţile sărace nu provine din efortul mai ridicat pe care primele îl dedică muncii, nici măcar din cunoaşterea tehnologică mai amplă pe care o deţin cele dintâi.

Dimpotrivă, aceasta este imputabilă în principal faptului că naţiunile bogate deţin o reţea mult mai extinsă de bunuri de capital, investită în mod adecvat din punct de vedere antreprenorial. Aceste bunuri constau în maşini, unelte, computere, clădiri, bunuri semi-fabricate, software etc., ele existând datorită economisirii anterioare efectuate de cetăţenii naţiunii.

Page 3: Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolvență

Sunt achiziţionate în cadrul unor proiecte investiţionale noi;

Se extind investiţii existente şi, pentru aceasta, utilizează bunuri vândute în insolvenţă;

Bunurile sunt destinate înlocuirii unor active uzate sau mai puţin performante.

Ritmul în care bunurile din insolvenţe pot fi absorbite de către economie ar putea să crească dacă:

Page 4: Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolvență

Proiectele trebuie să fie viabile, să aibă sens economic

1. Proiectele sunt întocmite, organizate şi conduse de către atreprenori.

2. Proiectele nu pot exista fără lichiditate proprie sau atrasă (finanţare).

3. Orice proiect se adresează unei pieţe şi acoperă o cerere.

Page 5: Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolvență

Sondaj privind creditarea

companiilor nefinanciare şi a

populaţiei, mai 2014

• Riscul de credit aferent IMM a continuat să crească.

• Riscul asociat creditării corporaţiilor a înregistrat o scădere pentru prima dată în ultimii 2 ani.

Guvernator BNR, (iulie 2014)

„Cred că ar trebui să ieşim din iluzia că nu sunt bani. Ei există, dar nu sunt dirijaţi prea bine sau pieţele nu funcţionează. Sistemul bancar are supralichiditate de lei. Problema pe care o ridică băncile, şi nu spun că nu au dreptate, este existenţa unor proiecte viabile şi garanţiile privind rambursarea împrumuturilor”.

Ce spun băncile?

Page 6: Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolvență

Sondaj privind accesul la finanţare al companiilor

nefinanciare din România şi capacitatea acestora de a face faţă unor condiţii financiare

nefavorabile (iunie 2014)1. Nivelul ridicat al fiscalităţii - 81%

2. Concurenţa - 47%

3. Lipsa cererii - 46%

Cele mai presante probleme ale companiilor în perioada octombrie 2013 – martie 2014

O altă concluzie a studiului scoate în evidenţă că „o parte însemnată dintre companii au raportat un declin al profitului, respectiv al marjei profitului.

Ce spun companiile?

Page 7: Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolvență

Conform unui studiu Interact realizat în anul 2005 în ce priveşte comportamentul şi valorile antreprenorilor români, cele două stiluri de conducere pe care le găsim în organizaţiile româneşti mici şi mijlocii vor fi:

• Antreprenorul de Familie, pentru care importante sunt: interesele de familie, bogăţia personală, profitul de anul acesta, posibilitatea de a risca şi de a se aventura, şi în ultimul rând, creşterea organizaţiei;

• În regiunea de vest (sub influenţa germană) mai găsim stilul de conducere Fondatorul = persoana care acţionează şi se simte responsabilă pentru angajaţi şi societate, doreşte să creeze ceva nou, o intersează riscul şi aventura, continuarea afacerii, onoarea şi reputaţia.

Ambele stiluri au nevoie să exercite o supraveghere îndeaproape a subordonaţilor şi nu au abilităţi sau înclinaţie pentru planificare strategică.

Cum sunt conduse companiile?

Page 8: Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolvență

„Nu putem rezolva probleme folosind acelaşi tip de gândire cu care au fost create.”

Albert Einstein

Page 9: Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolvență

1. Finanţăm proiecte viabile! Preţul bunurilor vândute în procedurile de insolvenţă trebuie să se răsfrângă asupra costurilor de producţie astfel încât proiectele să rămână viabile în actualele condiţii de piaţă (volumul vânzărilor, trendul ratei profitului etc);

2. Valoarea garanţiilor este subiectivă! Pentru a rezolva problema garanţiilor insuficiente, finanţarea (în condiţii mai puţin restrictive) integrală sau parţială a proiectelor ar putea să provină de la băncile ce deţin aceste garanţii;

3. Informaţii detaliate privind bunurile ce urmează a fi vândute trebuie centralizate, ordonate pe categorii şi făcute publice astfel încât antreprenorii să le poată obţine cu uşurinţă;

4. Procedura şi procesul de vânzare să fie accesibile, transparente şi concurenţiale.

Ritmul în care bunurile din insolvenţe pot fi absorbite ar putea să creasca dacă:

Page 10: Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolvență

Preţul a atras atenţia după ce a scăzut până la

aproximativ 75% din valoarea evaluată

Licitaţia online a adus creditorilor un surplus de 96

165 euro

În anul 2013 s-au vândut active in valoare de

2.326.684 euro, din care

25,98%

Preţul evaluat

4,82%

Imobile 69,5%Auto 8,2%

Alte categorii 22,3%

www.fairsolve.com

Page 11: Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolvență

Mulţumim!